试论电力企业供电安全管理措施

试论电力企业供电安全管理措施
电力单位运行的最主要关键的因素是安全管制，安全贯穿于电力单位的全部工作内容，这是一项长久的、持续的、繁重的体系项目。

搞好安全管制，不管是对社会的安稳以及人民生命安全，还是对于电力单位自身经济以及社会利益都有着关键的影响。

推动电力单位良好的向前发展。

对建设优秀的用电环境也有着强力的推动作用。

标签：电力企业；安全管理；常见问题
1 电力供电企业安全生产管理中常见的一些问题
1.1 安全责任意识不强
第一，安全思想比较薄弱，对安全的管制过于松散，没有把安全放在第一位，大多是只是嘴上说说要把安全放在首位，但是在实际操作中根本不会落实安全的问题；第二，工作人员素质不高，工作程序混乱不按照标准程序来，对安全方面存在麻痹心理，不重视。

第三，在维修养护的过程中不按照标准程序来，在操作过程中技术缺乏规范性。

违背规范工作程序还有对安全设施没有合理的使用，导致工作者生命存在威胁，运电设施也存在危险，这都是由于在操作中缺乏安全观念导致的，为工作者、单位、社会、过来带来无法挽回的损失。

1.2 基层管理工作不到位，执行力不强
由于没有处置好安全和工作、利益、前进之间的联系，部分电力供电单位目光短浅只放在眼前利益上，在安全方面的投入成本、时间都很少，在平时的工作中不重视安全方面的问题，在哪个方面出现问题就只针对这一方面进行治理，没有贯彻落实安全标准规范。

在安全方面的问题，上面检查的时候就会做一下安全方面的表面功夫，落实不到实处。

并且有的电力单位没有根据标准开展工作，管理人员在工作中对安全的问题不重视，很随意，不会提前安排准备好，不按照计划行事，工作效率低。

就像对于工作场地执行的标准不完善，没有紧跟发展进行改革，应急措施不完整，两个措施和五个防护没有落实到位，对于两票问题实施的状况没有及时的进行整理、上报，在平时的工作检查中没有按照标准进行，对于发现的存在问题的设施没有按照标准规范及时的进行修理，很多设施存在问题仍旧在使用，这给安全带来很大的隐患。

主要体现在：第一，深入的程度低，掌握的信息少，发现问题不能按标准及时进行处理，致使工作缺乏严谨性。

第二，存在的问题不能及时发现，深入的程度不高。

第三，组织和组织之间相互推卸责任，相互之间连接欠缺。

第四，出现问题发现问题之后，没有及时的按照规章进行，不想做坏人。

第五，在检查过程中只是走个形式，下级应付上级，上级走个过场。

1.3 反违章工作不严、不力
习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为，供电企业包括行为性违章、管理性违章和装置性违章。

它又主要表现在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓严了影响队伍稳定。

二怕抓紧了影响干群关系，三怕认真了影响政绩考核，四怕较真了影响了收入，所以不敢大胆管、大胆抓，有的是对工作情况不清楚而没法抓，有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。

检查督促不到位，只满足于传达与要求，缺乏跟踪检查、指导帮助和监督。

对事故、违章处理不严，做老好人，往往存在姑息迁就的现象，使违章行为的发生得不到有效遏制。

1.4 安全生产考核制度不健全、不完善
安全生产责任考核制度没有真正执行到位，走形式、走过场，应付上级领导，即不能真正体现按劳分配、奖勤罚懒，又不能起到充分调动员工工作积极性的经济杠杆。

它主要表现在：一是奖罚失衡。

防止问题奖的少，发生问题罚的多；二是时效滞后。

奖的不及时，罚的也不及时；三是避重就轻。

发生大问题偃旗息鼓，发生小问题大张旗鼓；四是考核不公。

前面发生的事情没考核、后面发生的事情考核了，或有的事情考核了，有的事情没考核；五是尺度不公。

员工做与不做一个样，能做与不会做一个样。

1.5 安全工器具管理不严
安全工器具管理没有按照“择优选取、正确使用、定期试验、定期报废”的十六字方针来执行。

同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。

许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。

1.6 基层组织作用发挥不到位
它主要表现在：一是党政工团组织作用发挥不够充分，少数党团员的先锋模范作用不突出；二是部分班站长的管理能力差，不善管、不敢管；三是先进模范榜样示范作用不强。

各项评先、评优工作也是靠人情关系。

2 加强电力供电企业安全生产管理的对策
2.1 强化安全意识，树立牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，明确一个“责”字
要加强工作者的安全意识，因为工作者是工作流程中灵活行动的一部分，加强对其安全内容的培训指导，有针对性的开展安全教育工作，使安全重于泰安不只是一句口号，而是作为一种思想深刻的存在工作人员心中，让全部的工作人员都清楚安全不只是一时的，而是长期的、繁重的、持续的以及重要的，提升在工作中的安全思想。

除此之外，加大在安全方面时间以及金钱的投入，进行安全培训、工作场所安全隐患评价。

2.2 落实各级各类人员岗位安全责任制
首先，每个级别的电力供电单位在安全方面的工作监管督促制度中，应该熟练掌控每一项安全管制标准的内容，划分安全管制工作，明确到每个工作者身上，根据单位实际情况制定适合本单位发展的规范制度以及奖罚措施，严格按照规章制度办事，用制度管人、管事，把全部的规范标准贯彻落实到实处，使用管理机制以及考核的限制进行安全管制，使工作具有标准化、机制化。

其次，根据划分的安全管理工作，贯彻落实谁负责，谁主管的规则，改变工作者在安全方面的思想变被动为主动，可以说只要在岗的每一位工作人员按照规范细致的进行每一项工作，工作品质才会有一个大的前进，才可以在根源上扼杀一切危险因子，防止故障的出现。

2.3 规范安全生产管理，加强现场监督，严格遵守各项安全制度
第一，贯彻落实安全管制工作，在思想上、监督上、根本的工作流程上都做到位，贯彻到实处，并且要加强服务思想、从严思想、协调思想以及创新思想；基层工作人员是生产的前进，一定要确保前线工作人员具有较高的素质，在工作中具有责任心以及严谨的态度。

第二，可以经过拟定简单明了详细、规范的工作程序，慢慢的养成工作者良好的工作态度。

2.4 加强安全工器具的管理
首先，对于设施工具的购买、领用以及报废工作要按照规范进行。

其次，设施工具的账本要和实际相符。

再次，增加对安全设施工具的管制，对于领用的工作以及材料要及时入账，归还时要检查好各个工具是不是和领用前没有差别，没有损坏，这样能够清楚的登记每个事项的工作，方便查询。

3 结束语
安全管制作业时一项持续的、与时共进的作业，一定要把安全管制放在平时的工作中进行，慢慢的积累，才能够达到标准化、规范化、机制化的程度。

电力生产中发生的故障很多都是能够避免的，只要加强安全监管力量，严格按照安全奖罚体制进行，发生重大事件对于责任追踪到底，提升科学管理水准，才能够把安全生产的每项工作做好。

参考文献
[1]韦仲康.电力市场环境下的电网安全与稳定[J].电力安全技术，2006（5）.
[2]任国明，邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].中国安全生产科学技术，2007（3）.
[3]国家电网公司.电力安全工作规程（电力线路部分）[M].北京：中国电力出版社，2005.。