如何建设高绩效的董事会

如何建设高绩效的董事会
无
【期刊名称】《中国工商》
【年(卷),期】2004(000)008
【摘要】高绩效的董事会成员必须个个能力出色。

正确的心态；董事会应该把严格的自省变成习惯。

正确的角色：董事会必须从总体上决定自己对公司事务的参与度——也就是对管理层决策和公司发展方向施加多大影响。

正确的工作董事会必须将自己的工作进行分门别类的划分。

正确的人选：董事会应该以专业经验和技术知识为依据，作为一个整体对每位董事的能力进行鉴定。

正确的议程：会议议程决定了董事会讨论的主题以及占用时间。

【总页数】1页(P37)
【作者】无
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F274
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