论制度建设与干部班子团结
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团结 的问题 与关 系 阐述 自己 的拙 见。
一
局性 的特 点 ， 牵一 发而 动全 局 。往 往 因班 子的 问题 而使 制度 建设 “ 流 产 ” 这 就 要 求 正 确 处 理 它 们 的层 次 性 ， 轻 谁 重 ， 个 清 楚 弄 个 明 。 谁 分 白。即不 能 因噎废 食也 不能 夜 郎 自大。“ 洞不 补 ， 小 大洞受 苦 ” 。离开
制 度 是 一 种 行 为 规 范 邓 小 平 指 出 ： 领 导 制 度 ，组 织 制 度 的 问 “ 题 ． 带 有 根 本 性 、 局 性 、 定 性 和 长 期 性 。 这 种 制 度 问 题 ， 系 到 更 全 稳 关
党和 国家是 否改 变颜 色 ． 须 引起 全党 的高度 重视 。” 的制 度是 中 必 党 国共产 党在 长期 革命 和建 设实 践 中形 成 的党 的领 导工 作和 党 内生 活 经 验教 训 的总结 和概 括 ．上 升为 党组 织和 全体 党 员共 同遵 守 的党 内 规 章条例 规则 的总 称 。而班 子 团结是 人心 的凝 聚 ， 国语》 ： 《 云 同心则 同 德 ． 心 则 同 志 。 子 团 结 是 一 个 企 业 由 弱 到 强 ， 小 到 大 ， 失 败 同 班 由 在 中挣 扎 ． 曲 折 中 奋 起 的 经 典 与 法 宝 。 在 此 ， 者 就 制 度 建 设 和 班 子 在 笔
一
了整 体原 则去 谋 划制度 建设 和班 子 团结 ， 结 果必 然是 局部 、 其 眼前 利 益 和整体 长远 利益 受损 。 延续 原则 ： 以感到 ， 时 ， 可 有 我们 为我 们 的企业 制度 “ 悲哀 ” 班 子 。 动 ， 度“ 新 ” 这 往往 是新 班子 的“ 一板 斧” 制 翻 第 。被 个 人 意 识 形 态 地人 为 “ 造 ”切得 它 “ 无 完肤 ” 否则 ， 足 以显 示 领导 之能 力之 改 ， 体 。 不 水 平 。然 不 知 ， 前 的 制 度 不 可 谓 不 全 不 可 谓 不 实 ， 不 过 在 运 作 时 以 只 因人 而异 罢 了。 同时 ， 们又 要为 我们 新 的制 度交 “ 费” 可谓得 不 我 学 ，
道 制 度 是 和 制 约 企 业 前 进 的 因 素 进 行 “ 斗 ” 一 方 在 动 脑 筋 ， 一 方 决 。 另 也 在 苦 思 冥 想 。 不 能 光 想 到 已 方 的 变 化 ， 要 想 到 时 势 的 变 化 ， 过 还 透
变化 的事 实 ． 到 了变化 的一 切 ， 能 因变制 变 ， 操胜 卷 。 看 才 稳
２１． ０Ｏ ５ Ｏ
西部 大开发 ・ 中旬
Ｗ ＥＳＴ ＣＨ ｝ Ａ Ｄ ＥＶＥＣＯ ＰＭ 干部班子 团结
白 水 江
ｃ 石 化 江 汉 石 油 管 理 局 钻 井 公 司 ，湖 北 中 摘 潜江 ４ ３２ ） ３ １ １ 要 ：本 文 通 过 阐 述 基 层 建 设 中 的 制 度 建 设 和 班 子 团 结 的 关 系 及 相 互 间 存 在 的 问题 ， 合 工 作 实 际 分 析 制 度 建 设 中 班 子 团 结 的 关 系 ， 结
一
偿失 。 因此 ， 度如果 不是 制 约企 业的 发展 ， 制 就要保 持 它的 延续性 ， 即 可节 省“ 工 成本 ”又可 利于 企业 的宏 观管理 。 人 ， 变 化 原 则 ： 统 的 制 度 ， 企 业 规 范 管 理 的 “ 石 ” 但 也 不 能 墨 系 是 基 。 守 ， 成 不变 。山因势 而变 ， 因石 而变 ， 因思 而变 。制度 就要 以科 一 水 人 学 的态度 适应 企业 的需要 。时移 则 势异 ， 势异则 法不 同 。制 度在企 业 中就 像 是 国家 “ 律 ” 法 。通 过制 度 的 建立 ， 以影 响到 员 工的 思想 变 可 化 ， 而 操 纵 员 工 行 动 的 变 化 ， 决 定 企 业 的 发 展 方 向 和 未 来 。要 知 进 以
探 索班 子 团结发挥 作 用必 须遵循 的要 素 。 关 键 词 ：制 度 建 设 ；干 部 班 子 ；团 结
中图分 类 垮： ２２３ Ｄ ６．
文 献标 识码 ： Ａ
文章编 号 ：０９ ８３ （００ ０— １５ ０ １０— ６ １２１ ）５ ０５— ２
度 建 设 的 现 在 与 未 来 。 后 是 层 次 性 。 度 建 设 和 班 子 团 结 都 具 有 全 最 制
、
制 度 建 设 与 班 子 团 结 之 间 的 问题
无 产 阶级 革命 导 师 马克 思 、 格斯 ， 了 全 人类 的解 放 ， 现 共 恩 为 实 产 主义 ， 共 产党 宣 言》 ， 在《 中 以最 醒 目 、 突出 的方 式提 出 “ 最 全世 界无 产 阶级联 合起 来 ”的行 动 口号 或 纲领 ，实 际上 也是 班子 团 结绝 大 多 数 ． 立 打 击 极 少 数 的 十 分 高 明 的 政 治 制 度 。 古 往 今 来 ， 论 一 个 国 孤 无 家 的经 济建设 ， 是个 体经 济集 团 的兴 旺 ， 还 无不 依赖 经 济制 度的 正确 性 和长 期性 。我 国春秋 战 国时期 ， 哪个 列 国首 先采 取奖 励耕 作 ， 养 修 生 息的 制度 ， 哪个 列 国的经 济就 发展 ， 就富 国强 民 。 战失 败 的 日本 ， 二 经 济处 于崩溃 的边 缘 ， 土狭 小 ， 源 贫瘠 。 而 ． 到 ３ 国 资 然 不 ０年 的 时 间 ， 跃 成 为仅 次于美 国 的经济 和科 技发 达 的国家 ， 其原 由， 日本人 究 用 的话 讲 ， 益 于智 ， 国家采取 高 明 的治 国安帮 之制度 。 益于 “ 易 得 是 得 贸 立 国 ” “ 学 立 国 ” 国策 同 时 ， 现 实 生 活 中 ， 们 不 难 有 这 样 的 、科 之 在 我
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局性 的特 点 ， 牵一 发而 动全 局 。往 往 因班 子的 问题 而使 制度 建设 “ 流 产 ” 这 就 要 求 正 确 处 理 它 们 的层 次 性 ， 轻 谁 重 ， 个 清 楚 弄 个 明 。 谁 分 白。即不 能 因噎废 食也 不能 夜 郎 自大。“ 洞不 补 ， 小 大洞受 苦 ” 。离开
制 度 是 一 种 行 为 规 范 邓 小 平 指 出 ： 领 导 制 度 ，组 织 制 度 的 问 “ 题 ． 带 有 根 本 性 、 局 性 、 定 性 和 长 期 性 。 这 种 制 度 问 题 ， 系 到 更 全 稳 关
党和 国家是 否改 变颜 色 ． 须 引起 全党 的高度 重视 。” 的制 度是 中 必 党 国共产 党在 长期 革命 和建 设实 践 中形 成 的党 的领 导工 作和 党 内生 活 经 验教 训 的总结 和概 括 ．上 升为 党组 织和 全体 党 员共 同遵 守 的党 内 规 章条例 规则 的总 称 。而班 子 团结是 人心 的凝 聚 ， 国语》 ： 《 云 同心则 同 德 ． 心 则 同 志 。 子 团 结 是 一 个 企 业 由 弱 到 强 ， 小 到 大 ， 失 败 同 班 由 在 中挣 扎 ． 曲 折 中 奋 起 的 经 典 与 法 宝 。 在 此 ， 者 就 制 度 建 设 和 班 子 在 笔
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了整 体原 则去 谋 划制度 建设 和班 子 团结 ， 结 果必 然是 局部 、 其 眼前 利 益 和整体 长远 利益 受损 。 延续 原则 ： 以感到 ， 时 ， 可 有 我们 为我 们 的企业 制度 “ 悲哀 ” 班 子 。 动 ， 度“ 新 ” 这 往往 是新 班子 的“ 一板 斧” 制 翻 第 。被 个 人 意 识 形 态 地人 为 “ 造 ”切得 它 “ 无 完肤 ” 否则 ， 足 以显 示 领导 之能 力之 改 ， 体 。 不 水 平 。然 不 知 ， 前 的 制 度 不 可 谓 不 全 不 可 谓 不 实 ， 不 过 在 运 作 时 以 只 因人 而异 罢 了。 同时 ， 们又 要为 我们 新 的制 度交 “ 费” 可谓得 不 我 学 ，
道 制 度 是 和 制 约 企 业 前 进 的 因 素 进 行 “ 斗 ” 一 方 在 动 脑 筋 ， 一 方 决 。 另 也 在 苦 思 冥 想 。 不 能 光 想 到 已 方 的 变 化 ， 要 想 到 时 势 的 变 化 ， 过 还 透
变化 的事 实 ． 到 了变化 的一 切 ， 能 因变制 变 ， 操胜 卷 。 看 才 稳
２１． ０Ｏ ５ Ｏ
西部 大开发 ・ 中旬
Ｗ ＥＳＴ ＣＨ ｝ Ａ Ｄ ＥＶＥＣＯ ＰＭ 干部班子 团结
白 水 江
ｃ 石 化 江 汉 石 油 管 理 局 钻 井 公 司 ，湖 北 中 摘 潜江 ４ ３２ ） ３ １ １ 要 ：本 文 通 过 阐 述 基 层 建 设 中 的 制 度 建 设 和 班 子 团 结 的 关 系 及 相 互 间 存 在 的 问题 ， 合 工 作 实 际 分 析 制 度 建 设 中 班 子 团 结 的 关 系 ， 结
一
偿失 。 因此 ， 度如果 不是 制 约企 业的 发展 ， 制 就要保 持 它的 延续性 ， 即 可节 省“ 工 成本 ”又可 利于 企业 的宏 观管理 。 人 ， 变 化 原 则 ： 统 的 制 度 ， 企 业 规 范 管 理 的 “ 石 ” 但 也 不 能 墨 系 是 基 。 守 ， 成 不变 。山因势 而变 ， 因石 而变 ， 因思 而变 。制度 就要 以科 一 水 人 学 的态度 适应 企业 的需要 。时移 则 势异 ， 势异则 法不 同 。制 度在企 业 中就 像 是 国家 “ 律 ” 法 。通 过制 度 的 建立 ， 以影 响到 员 工的 思想 变 可 化 ， 而 操 纵 员 工 行 动 的 变 化 ， 决 定 企 业 的 发 展 方 向 和 未 来 。要 知 进 以
探 索班 子 团结发挥 作 用必 须遵循 的要 素 。 关 键 词 ：制 度 建 设 ；干 部 班 子 ；团 结
中图分 类 垮： ２２３ Ｄ ６．
文 献标 识码 ： Ａ
文章编 号 ：０９ ８３ （００ ０— １５ ０ １０— ６ １２１ ）５ ０５— ２
度 建 设 的 现 在 与 未 来 。 后 是 层 次 性 。 度 建 设 和 班 子 团 结 都 具 有 全 最 制
、
制 度 建 设 与 班 子 团 结 之 间 的 问题
无 产 阶级 革命 导 师 马克 思 、 格斯 ， 了 全 人类 的解 放 ， 现 共 恩 为 实 产 主义 ， 共 产党 宣 言》 ， 在《 中 以最 醒 目 、 突出 的方 式提 出 “ 最 全世 界无 产 阶级联 合起 来 ”的行 动 口号 或 纲领 ，实 际上 也是 班子 团 结绝 大 多 数 ． 立 打 击 极 少 数 的 十 分 高 明 的 政 治 制 度 。 古 往 今 来 ， 论 一 个 国 孤 无 家 的经 济建设 ， 是个 体经 济集 团 的兴 旺 ， 还 无不 依赖 经 济制 度的 正确 性 和长 期性 。我 国春秋 战 国时期 ， 哪个 列 国首 先采 取奖 励耕 作 ， 养 修 生 息的 制度 ， 哪个 列 国的经 济就 发展 ， 就富 国强 民 。 战失 败 的 日本 ， 二 经 济处 于崩溃 的边 缘 ， 土狭 小 ， 源 贫瘠 。 而 ． 到 ３ 国 资 然 不 ０年 的 时 间 ， 跃 成 为仅 次于美 国 的经济 和科 技发 达 的国家 ， 其原 由， 日本人 究 用 的话 讲 ， 益 于智 ， 国家采取 高 明 的治 国安帮 之制度 。 益于 “ 易 得 是 得 贸 立 国 ” “ 学 立 国 ” 国策 同 时 ， 现 实 生 活 中 ， 们 不 难 有 这 样 的 、科 之 在 我