浅析宁烟文化定位

浅析宁夏烟草企业文化定位
对于什么是企业文化总是仁者见仁，智者见智不一而足。

究其原因企业文化离不开对人思维和意识形态的探究，个体差异必然导致不同的认知结果。

因此企业文化并不会出现每个人都能够完全认同且一致满意的最佳结果，只要是符合宁夏烟草实际而且能够管长远的对我们而言就是成功的文化。

那么从社会的、行业的、企业的群体意识和人文环境中萃取能够诠释宁夏烟草企业特点的文化元素并将之千锤百炼为宁夏烟草的集群象征和品牌符号，在遵循行业共性文化的前提下演绎出宁夏烟草的个性特点，这是保证我们的企业文化是否具有强大生命力的关键所在。

所以对宁夏烟草企业文化进行准确定位在建设过程中显得尤为重要，国家局张保振副局长在谈到如何构建企业文化时提出：“企业文化就是人格文化”，借以言之，对宁夏烟草企业文化的定位就是对企业人格“本我”的认知，对人格“自我”的完善和对人格“超我”的追求。

一、认知企业人格“本我”。

由于企业文化随企业诞生而存在、因企业成长而发展，因此企业文化的形成与发展也就会受到很多的因素影响，如，行业特点、地域文化、社会文化、经营特征、企业实际等等。

因此，“认知本我”离不开对以上这些因素的剖析。

宁夏地处西北，是经济不发达的
少数民族区域自治小省。

因此宁夏烟草的文化元素不可避免地烙上了宁夏民族文化和地域文化的印记：干部职工非常淳朴、善良、坚韧、刚强，具有很强的吃苦精神，虽然来自天南地北，不同地方，不同民族，但在宁夏烟草这个大家庭中能够相濡以沫，和睦相处。

干部职工的吃苦精神以及淳朴实在的特质，相互包容的性格对于宁夏烟草的发展致胜起着至关重要的作用。

受区域经济发展一度落实的社会环境影响，宁夏烟草的干部职工也表现出市场化思维仍然薄弱，竞争意识普遍不强，欠缺一些敢想、敢干、敢闯的劲头，使企业表现出一种稳定、平和、安宁、知足的性格特点。

烟草行业性质比较特殊，尤其是我们的业务工作与回族传统的生活习惯和宗教习俗背道而驰，行业特性、社会环境以及企业自身的实际决定了我们在企业文化定位时不能过份渲染、拔高和美化自已，务实、和谐的文化元素应该是主流。

二、完善企业人格“自我”。

企业是以既定的发展目标将人统一起来的组织，因此而具有人文群体必备的“气质”和“风格”。

这种气质和风格是经过长期的碰撞、激荡、磨合和优化形成的。

因此从企业创立之初，企业的个性文化就悄然成长，零散地根植于经营管理的方方面面，里面既有优质文化也有劣质文化，既有主流文化也有非主流文化。

如果主流文化是优质文化，则助推企业的发展与进步，反之，则阻碍和威胁企业的发展。

所以，“完善自我”就是摸清宁夏烟草
优质文化元素及劣质文化元素，从而明确文化定位的方向。

管理规范，注重执行的团队作风；求真务实，团结协作的领导作风；细、严、实、精的工作作风；做人求信，做事求实的行事作风，这些都是宁夏烟草在企业成立、发展、壮大过程中逐步孕育、成长起来的优质文化元素，已经成为宁夏烟草广大干部职工普遍认同的主流文化，宁夏烟草在抓规范、建真网、打网络所取得的一系列突出成绩正是这些主流文化在具体工作中的真实镜像。

另一方面，“宁夏地理面积小，经济总量小”。

“天下黄河富宁夏。

西部各省区，宁夏比上不足，比下有余。

”“小”的现实既使一些人产生自卑和无所作为的思想，又会让人在面对些许成绩时感到满足，自我陶醉。

宁夏烟草在历经多年的快速发展之后，当前也不同程度存在着自我感觉良好，安于现状，循规蹈矩，缺乏活力的突出问题，这些已经成为宁夏烟草把握机遇，积蓄后劲实现再突破的思维障碍和意识坚冰。

发挥企业文化凝聚粘合、导向激励的作用，广泛开展“头脑风暴”有效地针砭时弊，激浊扬清，为发展扫清障碍是企业文化的重要任务。

所以在文化定位时我们既要做到好传统不能丢，在发展的沿革和渊源中最大程度地保留和凸显出宁夏烟草的文化个性，还要更加重视文化元素的革旧与创新。

以文化保障发展，以文化催生活力，通过定位在宁夏烟草文化传统的基础上结合工作和发展实际，让积极向上，拼搏进取，充满斗志，鼓舞士气，展示
宁烟人奋斗场景的文化元素融入到文化内核之中，使之“沉稳而不失新锐,内敛而不失活力,庄重而不失激扬”，塑造出平衡、和谐的宁夏烟草人格“自我”。

三、追求企业人格“超我”。

“超我”代表良心、社会准则和自我理想，是人格的最高领导。

“超我”是一种美好的人格境界，如同国家局张保振副局长提到的“一种优秀的‘内圣’习惯，·能习惯性地去认真做事情，习惯性地去对别人友好，习惯性地去闻大论、听玉言、捍荣誉，习惯性地培养理性、坚持谦恭、好学上进··”。

“超我”之于企业在于责任，就是要做“企业公民”，在履行经济责任，合理合法地创造经济价值的同时自觉承担社会责任，调配资源回馈社会，共创和谐。

追求“超我”对宁夏烟草迫切发展的现实而言，就要既遵循客观又不囿于狭小，囿于固守，学会跳出宁夏看自已，立足行业看自已，面向未来看自已。

既发现宁夏烟草工作面临的人口少，市场小，经济总量小的数量劣势，也要看到摊子小，层级少，利于贯彻抓落实、抓精细的质量优势。

让宁夏烟草在平和中凝聚力量，在平凡中创造不凡，表现出不自卑,不放弃，坚忍不拔的性格特点，体现出“小不自小，不甘落后；小不自小，奋力争先”的精神追求以及发展气魄不小，思路不小，力度不小，敢于超越自我，不断追求卓越的精神面貌。