质量月活动总结

2015年质量月活动总结
根据集团《关于开展“2015年全国质量月”活动的通知》的要求，结合本单位具体情况，于今年9月开展以“今天的质量”就是“明天的市场”质量决定生存！为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，我厂高度重视、精心组织、严格要求，使我厂质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：
一、领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，2015年9月4日在我厂会议室召开了质量月活动专项会议。

厂领导在会上要求各部门负责人要提高对产品质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的产品质量是企业发展的根本。

要加强质量管理，预防产品生产中质量出现问题，及时发现并纠正产品生产中质量隐患。

要以质量月活动为契机，营造全员行动，提高质量的氛围。

为了保障此次活动顺利开展，我厂成立了以陈厂长为组长，成员有质量部副主任、安全员、质检员的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。

二、加大质量观念宣传力度。

在质量月活动中开展了关于质量教育活动。

制作专题PPT课件对厂内各岗位人员进行质量认识教育，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体产品人员的质量意识，采用宣传标语的形式时刻提醒每位职工质量的重要性，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

领导小组还组织开展了质量隐患排查活动，发现问题及时整改更正，加强生产环节质量控制，进一度杜绝质量隐患；还开展了以“今天的质量”就是“明天的市场”质量决定生存！为主题的征文活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

三、完善各项质量管理资料
我厂结合具体情况重新编制了具有针对性和可操作性的《质量管理制度》、《质量奖惩办法》等质量管理文件，做到在产品过程中管理人员和产品有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。

四、加强培训力度
我厂加大了对产品人员的技能培训工作，由技术质量部对操作人员进行现场技术培训，以往培训都是书面培训，此次为了达到更好的培训效果，在质量月中，增加了现场实际操作培训，对灭火器维修筒体表面刷漆工艺进行实地操作培训，让操作人员更直观更数量的掌握刷漆工艺。

并制作质量基础知识PPT幻灯片，专门针对车间操作人员，进行了质量意识培训，提高操作人员的质量观念，从根源上提高质量控制。

使产品队伍的整体技能水平上升了一个台阶。

五、严格产品过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，我厂实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实。

我厂修改了质量管理组织机构，增设并细分了质检人员，并在每个车间增设质量控制员，在生产过正中进行监督控制，质检员每天对质量控制员及产品进行监督抽查，并严格控制出厂成品的质量。

技术质量部在质量进行管理的同时，不定期对产品及质检员，
质量控制员工作进行抽查，并严格执行《质量奖惩办法》坚决杜绝，违章操作、徇私舞弊、蒙混过关、不负责任等现象发生，提高出厂产品质量从而树立我厂在油田良好的口碑。

定期召开质量分析分，总结质量管理及生产过程中的优点及不足之处，并对近期质量进行讲评，对存在的问题进行调查和探讨。

使得存在的一些问题能够及时得到解决。

9月26日本年质量月活动经过我厂全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了产品人员的创优意识，提高了产品人员的技能水平和我厂的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的效益。

大庆油田新世纪实业公司油城灭火剂厂
2015年9月27日。