寄宿生管理工作总结精选

寄宿生管理工作总结
本学期对寄宿生管理工作“平安、有序、优质〞为管理目标。

培养学生行为标准和独立生活的自理能力；团结互助、相互关心的道德风气；文明、卫生、整洁、美观的生活习惯和卫生习惯。

确保学生的身体健康，提高素质教育质量。

一、经常催促检查工作，与班主任〔联系寝室教师〕，后勤人员，值日教师，学生家长紧密配合，共同管理好学生。

培养学生骨干，发挥小助手的作用。

建立各寝室的寝室长、组长、路长、各班联络员的管理网络。

随时汇报信息，及时反响，共同参与管理。

二、平安工作责任重于泰山，不可丝毫放松。

晚上坚持值班制度，不定时巡查学生的入寝情况，做好巡查、点名记录，确保平安。

经常检查寝室、床铺等住宿设施，用电设施，以及火灾等，及时彻底消除一切平安隐患。

三、学生入住实行离校请假制度。

晚间就寝时寝室长，校对就寝情况，假设有不在寝室就寝及时报告，实行入住点名制度，对没入住的学生进行跟踪落实，并与班主任取得联系。

四、清洁卫生方面实行包干负责，确保寝室、餐厅，及分共场地干净、整洁的生活环境。

物品摆放整齐、有序，学生寝室折被标准、整齐。

五、培养学生的生活自理能力。

特别是低年级儿童生活自理能力差，教师多加指导，发动学生互相帮助，高年级，帮助低年级开展一帮一活动，主要是洗米、蒸饭，折叠衣、被，整理床铺，生活用品的摆放要求整齐美观。

做到
“两统一〞：被褥叠放统一，洗漱用具统一；“三无〞：无异味，无痰迹，无蜘蛛网；“六条线〞：牙杯牙刷一条线，碗筷一条线，脸盆一条线，开水瓶一条线，毛巾一条线，鞋子一条线。

正是由于标准、具体、明确，所以既便于执行，又便于检查。

认真总结经验与教训，消除平安隐患和管理上的漏洞，消除卫生死角。

争取寄宿管理科学化、制度化。

在寄宿制学校里，学生在校的生活时间约占全天时间的三分之二以上。

做好学生的生活管理工作，让学生在健康、愉悦、和谐的校园环境里生活、成长，是生活教师应尽的责任。

办学以来我校生活组全体老师遵循教育规律，针对小学生的年龄、认知水平和心理特点，在抓学生生活管理工作中，边实践探索，边交流总结，走出了一条我校学生生活管理新路径——寄宿制学校学生生活管理“七结合〞。

定位与转换
角色是一个人在特定的社会人际环境中所处的地位和应遵循的行为模式。

生活教师的角色定位呈多样性，集教师、保姆、家长和朋友于一身。

首先要当好学生的老师，要有渊博的知识和崇高的职业道德，这是教师角色的典范性决定的。

生活教师包揽了学生在校的衣食住行，要像保姆一样对学生关心备至，一丝不苟，倾注全部的爱心。

还要像家长一样知其冷暖，供其所需，陪护看病，样样操心。

生活教师和学生同吃同住，是学生的知心朋友，要把自己真正融入到学生群体当中，建立民主、平等的师生关系，呵护他们，尊重他们，信赖他们，与他们诚心相处，倾心交谈，进行心灵的沟通。

指导与示范结合
生活教师是学生生活的组织者和指导者，要指导学生正确睡眠，标准床铺整理和生活用品摆放，以及清扫厕所、宿舍、餐厅卫生，指导学生科学选择饭菜，做到粗细合理搭配，营养均衡，保证饮食健康。

更重要的是生活教师要以身作那么，率先垂范，从自身做起，从小事做起，要求学生做到的自己首先做到。

“细节决定成败。

〞要在平时的言谈举止、待人接物、文明交友乃至于饮食起居等生活细节方面给学生起典范示范和行为导向作用，不口出秽言、粗俗武断、骄矜蛮横，努力将自己高尚的道德情操和良好的行为习惯渗透与生活管理的全过程。

定时与随机结合
生活教师要按时组织学生就寝、就餐、起床和清扫卫生，除此而外，生活教师的整个工作充满了随机性。

要将定时与随机结合起来，做到“三到〞，“三勤〞，即：眼到、耳到、鼻到；口勤、腿勤、手勤。

在学生就寝期间，要到宿舍多走走，多看看，不定时地查巡，为学生盖被子，垫枕头，矫正睡眠姿势，处理突发事件，帮助有睡眠障碍的学生及时入睡，叫醒有尿床毛病的学生定时小便。

白天，教师还要不停地整理床铺，做好空气疏通，室内消毒，清扫不干净的地方，接待来访的家长。

学生就寝时，细心管理好低年级小同学的饭票，帮助他们选择饭菜。

常规与创新结合
学生生活管理工作每天一个样，天天如此，看似平常，但却蕴含
着许多创新因素。

要在做好常规工作的根底上不断创新，不断改良，努力提高管理艺术和效劳水平。

要以学生实际出发，在宿舍内开展“一帮一〞，“大帮小〞，“手拉手〞活动和“叠被子、整理床铺〞，“生活用品摆放〞竞赛活动，培养学生的团结合作精神和生活自理能力。

让学生每人准备两双袜子，勤洗勤换，使学生天天穿干净袜子，天天有好心情。

夏季让学生带一双拖鞋，坚持睡前洗脚，将胶鞋整齐地放在楼道，做到脚不臭，室内空气好。

学生入睡时先关掉日光灯，再开壁灯，让学生在柔和的光线中甜甜进入梦乡。

教育与预防结合
要因地制宜开展形式多样、内容丰富的教育活动，让学生搜集、整理节约名言，寻找节约小窍门。

坚持每周“四个一〞评比活动，即节约一度电、一滴水、一张纸、一粒粮食，使学生养成文明节俭的良好习惯。

指导学生巧花零用钱，坚持“三不〞即不乱花钱，不集中花钱，不吃零食。

开展“我爱室友〞和“帮扶捐赠〞活动，教育学生乐施好善，富有同情心。

要将教育和预防有机结合起来，做好各种预防工作，要仔细观察每个寄宿生的变化，善于发现异常，倾听学生意见，掌握各种情况，做到问题早发现事情早解决。

要经常注意倾向性问题，建立问题学生档案，进行个案跟踪调查。

对有心理障碍和违纪学生及时进行心理咨询和教育疏导，帮助其矫正不良行为。

根据不同季节开展“珍爱生命，预防疾病〞的知识宣传和平安教育，积极预防各种传染病，流行病，提高学生的自我保护意识和平安防范能力。

班级与宿舍结合
班主任和生活教师分工具体，责任明确，学生接送，生活学习管理，工作交接都有严格细致的规定。

但学生在校的学习和生活是和谐的，统一的、班主任和生活教师要相互合作，紧密配合，分工不分家，随时交流与沟通。

学生在班上的表现、学习情况生活教师要知晓、学生的就寝、就餐情况和生活习惯班主任要掌握，班上组织的班会课、课外活动邀请生活教师参加，学生就寝、就餐期间，班主任定时巡查、监督，做到班舍互动，情况互通，相互研讨，共同促进。

学校与家庭结合
生活教师要和家长保持经常联系，加强和家长的沟通与交流，建立比拟完备的寄宿生信息卡，熟悉所有寄宿生特别是单亲家庭、留守儿童家庭的联系方式，随时向家长通报孩子的在校情况，争取家长的配合与支持。

让家长坚持每周给孩子打一次，每月给孩子写一封信。

尽量给孩子以温暖。

要抓住每周接送孩子的时间，充分利用这个时机与家长交谈，相互交流学校生活管理和家教经验，共同探讨教育方法，促进学校与家庭配合，形成工作合力，努力为孩子的健康成长创造良好的条件。

本学期校领导对寄宿生管理工作十分重视，严格要求，务必到达“平安、有序、优质〞的管理目标。

培养学生严格准遵守纪律，和日常行为标准的思想作风和独立生活的自理能力;团结互助、相互关心的道德风气;文明、卫生、整洁、美观的生活习惯和卫生习惯。

确保学生的身体健康，提高素质教育质量。

一、组织管理学校领导亲自抓，经常催促检查工作。

保育员具体
负责，与班主任，后勤人员，值日教师，学生家长紧密配合，全员参与。

共同管理好学生。

培养学生骨干，发挥小助手的作用。

建立各寝室的寝室长、组长、路长、各班联络员的管理网络。

随时汇报，信息及时反响，共同参与管理。

二、平安工作责任重于泰山，不可丝毫放松。

回校回家路上主要是强调交通平安，学习交通平安知识，遵守交通规那么。

学生发病，甚至重病，及时护送医院，并与班主任、家长取得联系，晚上坚持值班制度，随时观察病情，确保平安。

经常检查寝室、床铺等住宿设施，用电设施，以及火灾等，及时彻底消除一切平安隐患。

三、学生能自觉遵守离校请假制度。

晚间就寝时各寝室各组的寝室长，组长负责检查，校对就寝情况，假设有不在寝室就寝及时报告。

四、清洁卫生方面共他七个区片，每个区片设组长。

他片包干负责，确保寝室、餐厅，储藏室及分共场地干净、整洁的生活环境。

五、培养学生的生活自理能力。

特别是低年级儿童生活自理能力差，教师多加指导，发动学生互相帮助，高年级，帮助低年级开展一帮一活动，主要是洗米蒸饭，折叠衣被，整理床铺，生活用品的摆放要求整齐美观。

认真总结经验与教训，消除平安隐患和管理上的漏洞，消除卫生死角。

争取在下学期寄宿管理标准化、制度化，更上一层楼。

为创立文明学校而努力，请学校领导放心，学生家长放心，学生放心。

寄宿制学校就是为学生提供饮食和居处条件的学校，目的在于为外出打工或双职工这类因工作原因无暇照顾孩子的家长们解除后顾之
忧。

大致可以分为：教学、活动、饮食、住宿四个局部，在学生住宿这一局部，除了需要比拟完善的硬件设施作为优质生活的保障外，更需要优质的效劳让家长们放心，让孩子们住的舒心。

优质的效劳从何而来，这就得依靠标准而科学的管理。

我校是一所全封闭的以寄宿学生为主的私立小学，住校生人数约占全校学生的90%。

寄宿制既是学校办学的一个优势，也是学校生存与开展的一个关键所在。

所以，寄宿制里生活部管理的优劣，对整个学校的开展起着十分重大的影响。

下边就我对xx学校生活部的管理谈谈自己的一些体会。

一、组织健全，领导有方，为工作的顺利开展提供了有力保证
学校有一个善于学习、勇于改革、务实创新、作风民主的“四好〞领导班子，成立了下属德育处的生活部，并从生活教师中选聘工作责任心强、业务素质好的生活教师担任生活部主任。

由于学校规模较大，为了把管理工作做的更细，生活部还实行分楼层管理，由每层楼的生活教师内部推荐一位工作能力较为出色的生活教师担任本层楼的楼长，由该楼长直接参与对本层楼宿舍的管理，而生活教师那么具体负责自己宿舍的管理、卫生、平安工作。

生活部主任、楼长、生活教师各有各的工作职责，各施其职，井井有条。

生活部的整个建设与管理工作纳入了学校整体开展与管理工作的总体规划，列入了学校学年，工作有目标、有方案、有总结、有考核。

在学校的整体规划下，生活部主任再根据生活部的实际情况，拟定出具体可行的实施方案，然后经过楼长会议讨论通过，最后定稿、推行。

这样便有力的保证了工作开展的可行性和实效性。

二、师资队伍素质优良，为工作的顺利开展奠定了根底
寄宿制学校中的生活教师具备双重角色，既要照顾学生的饮食、起居，还要承当起培养学生自理能力、生活习惯、文明礼仪等各种习惯的艰巨任务，所以可以说生活教师既是体力劳动者，也是脑力劳动者〔教育者〕。

所以，我们的生活教师除了要求较强的责任心外，还应具备过硬的生活辅导教育技能。

学校的生活老师全部是面向社会公开招聘而来。

在招聘时都要求具备高中以上文化，会说普通话，有教育小孩的经验，有爱心、有耐心、有责任心。

招聘程序经过了网上发布招聘信息、老师们报名、笔试、面试，本着“公开公平公正〞的原那么，层层考核，择优录取。

新招聘的生活教师先进行标准而严格的培训，到达相关合格要求才予上岗；而且还有一个月的试用期，试用期满经考核合格，才能签订聘用合同。

为了提升生活教师的业务素质和管理能力，力争把工作做的更细、更好，学校经常组织对生活教师进行各级各类培训。

首先，每个周周四第二节课时间定期召开由分管校长组织的全体生活教师工作例会；其次，管理员根据工作中出现的具体问题不定期召开楼长会议；第三，楼长根据学校安排或者具体某一问题对本层楼的生活教师进行相应的培训和经验交流。

培训内容范围广，涉及了各种法规、制度、职业道德、平安教育、卫生知识以及职业技能等等。

通过这些标准、严格的培训，使得我们的生活教师都具备了较高的素质，为更好的辅导学生、
教育引导学生奠定了坚实的根底。

三、以制度引领管理，做到工作开展有章可循
生活部针对寄宿制的特点，制订了各项管理制度。

例如：考核教师的生活教师管理制度、学生宿舍管理制度；评价宿舍的先进宿舍评比制度、文明宿舍评比制度；标准学生的寄宿学生一日常规、学生就餐制度等等。

生活教师们也结合自己宿舍的学生情况，制定本宿舍的制度。

所有的制度都力求标准到每一个细节，比方：就餐时，要安静，加菜加饭都比手势〔1个指头表示加饭，2个指头表示加菜，3个指头表示加汤〕；再比方，为了杜绝平安隐患，要求上铺学生上下床时面向扶梯上下，叠被子时背靠着墙壁叠等等。

通过这一系列的规章制度加强对生活教师的管理，标准了寄宿学生的日常生活行为。

教师们的工作变得很有条理，学生们也养成了很多的良好的生活习惯。

走进学校的学生生活区，到处是一抹抹“亮丽〞的风景。

寄宿制学校最重要的就是学生的平安问题，当然这也是最令每一个老师头痛的。

学生之间难免追逐嬉戏，有些意外事故防不胜防，作为校方，主要任务就是落实责任，尽量排除一切可能的平安隐患，尽可能的减少不必要事故的发生。

为此，学校成立了“公寓平安保卫机构〞，设立了“门卫监督制度〞和“录像监控制度〞，制定了“平安工作细那么〞、“意外事件处理预案和报告制度〞，确立了相关负责人，落实相关的平安工作职责，颁发了一系列的“关于加强平安工作的规定〞。

如：遇到学生生病、受伤等情况，由生活教师陪同去医院〔原那么上是县级医院〕，并同时通知执勤领导和班主任，直到就医结束方
可回校。

生活教师是宿舍平安的第一责任人，学校跟每一个生活教师都签订了“平安责任书〞，落实责任，明确义务。

生活教师平时注意加强对学生的平安教育、健康教育，开展了消防演习，防震演习，加强疏散训练，提高学生的平安意识和防范能力。

四、重过程，严检查，把工作真正落实
详尽的制度不仅仅是写在纸上，更重要的是落实在过程中，才能为营造温馨家园保驾护航。

生活部根据制度要求制定了相应的考核方案，考核宿舍的五星级宿舍评比制度，考核教师的生活教师考核方案，考核学生的“良习星牌〞、“美习银行卡〞等等。

每天楼长检查，生活部主任随机抽查打分并公示，周末汇总颁发“宿舍管理流动红旗〞，月末考核摘星，争创“五星级宿舍〞。

其间如果发现某些个别问题就立即跟相应的生活教师交流，并让楼长催促检查改正；如果是一些普遍都需要提高的，就在每周的例会中进行重点培训学习。

另外，学校还开通了网上评价平台，家长和学生可以通过这个平台对生活教师的工作进行打分。

通过这些手段，把平凡而又充满意义的工作落到实处，努力地提升生活部的效劳质量。

五、讲原那么，重人性，营造融洽的工作气氛，激发员工的积极性、创造力
我们的生活教师平时工作十分琐碎而辛苦，还不能有半点的疏忽〔比方：学生的健康，学生的平安〕，必须对学校负责，对班主任负责，对家长负责，所以他们自身也背负着相当大的压力。

“制度是死的，人是活的！〞在不违背原那么的情况下，生活部尽量为每一个生活教师
着想，注重人性化管理，重视人文关心。

生活教师犯错了，不是一味的谩骂批评，而是采用交流谈心的方式让其领会、改正。

生活教师过生日时，我们鼓励其他同事给她庆祝。

教师节、感恩节，生活部主动为她们庆祝，还鼓励学生们为辛勤照顾她们的生活教师送去祝福和感谢。

通过这一系列的关心，让老师们的压力得到充分的释放，让她们感受到生活部就是她们的家，生活部管理员是她们的家长，虽然工作很辛苦，身体很累，但心是轻松的、是温暖的。

在这种气氛中工作，生活教师们都会自觉的为生活部着想，从学校的大局考虑，有的教师还主动的为生活部的管理献计献策，充分的调动起了她们的工作热情、积极性和创造性。

六、强建设，争创牌，营造温馨家园，提升效劳档次
寄宿的'学生年龄小的才4岁，他们的生活自理能力差，依赖性强，刚入住初期，情绪极不稳定。

为此，我们提出了“三心〞“四陪〞原那么。

“三心〞指：爱心：在生活管理上像妈妈一样重视他、关注他、保护他，把每个学生都当成自己的孩子来看；细心：指的是关注孩子的一举一动，包括孩子的身体、心理、生活、言行举止；耐心：指对孩子出现的问题，要友善，要耐心细致帮助、教育，及时引导。

“四陪〞指：陪孩子一起活动、和孩子一起用餐、指导低年级小同学洗漱、跟孩子们一起睡觉。

我们充分强调“孩子至上〞理念，要求生活教师增强“效劳〞意识，提高效劳质量，千方百计让孩子们开心，让家长放心。

由于长期寄宿在学校，缺乏家庭的温暖，生活部根据这个特点十
分重视宿舍的文化建设，努力给学生营造“家〞的感觉，体验“家〞的温馨——生活教师就是家长，宿舍就是孩子们的家。

过道上随处可见的各种文明用语，宿舍内每天的温馨提示，无不包含着教师们对学生的爱。

孩子们也把宿舍当成了自己的家，精心的打扮着自己的小天地，快乐的享受着那一份单纯的幸福。

为了检验一下我们的工作成效，也为了给我们指明一个工作目标，生活部积极开展创牌活动，如今我们已经成功的实现了“泸州市中初等学校示范公寓〞的创牌，这既是对生活部工作的肯定，也鼓励着我们往更高的方向奋斗，那就是——以优质的效劳，让入住的每一个学生舒心，让每一个家长朋友们放心。

一年来，我在学生宿舍的管理和文明建设方面,在学生宿舍管理制度化,标准化方面,在创造宿舍“文明、整洁、适用、平安〞的生活和学习环境方面，我作出了我应有的奉献。

现结合自己一年来所做的工作情况，对自己的工作作一次全面的总结。

一、这一年来，每学期初，对寄宿生进行床铺平安检查并编了号。

每当学生入学时，就组织寄宿生根据学校情况，合理地安排住宿生住宿，对住宿生的床位进行编排，并登记造册。

住宿生需调换床位的我都耐心作出解释，不准学生擅自调换。

管理方面，每期初我都经过仔细考察，选出一位责任心较强，威信较高的同学当寝室长，由各寝室寝室长组成宿舍卫生检查组，并进行分班，每班由一位一个学生组长带班，落实轮值事宜，这样确保了我校寝室卫生。

二、学校的实际情况，制定“优秀寝室〞卫生评比细那么，组织
全体寄宿生学习，卫生检查小组负责评比。

在宿舍标准要求方面，要求各寝室里铺面干净，不允许摆放其他物品，被褥叠放整齐，统一折成四角被，放在指定的位置。

箱子放在自己床铺的底下，成一条直线，鞋子应放整齐，也成一条直线。

牙缸，放菜的缸要放在指定位置，摆放整齐，毛巾用一个晾衣架统一挂在指定的位置。

室内的背包，衣服要求挂在指定位置，做到整洁、有序。

窗台应保持清洁，不得放杂物。

从严要求学生，从而使我校寝室管理方面在屡次上级检查中得到领导的肯定和表扬。

三、一到周五每天检查两次，并进行记载，于周五进行统计。

每周进行一次全面检查，及时指出问题，并责令及时整改。

每月对检查情况进行总评，公布，评出月“优秀寝室〞，并在自己工作本上作好记录。

另外，要各寝室长安排好每天的值日生，值日生必须认真清扫，并保持室内外的整洁。

为了学生健康我要求学生每月晒一次被子。

教育学生严禁乱扔纸屑、果皮等杂物；严禁随意乱倒剩饭菜，丢弃杂物；严禁提水到宿舍区，不得随意泼水。

以保证寝室有序正常的进行。

四、上课期间，学生不得进入宿舍区，我每天对各班寝室都要上好锁，锁好门及大门。

做到在规定的时间内统一熄灯，熄灯后，每天在寝室里催促学生不得喧哗、吵闹。

在寝室平安管理方面，我对寄宿生和来访者都要求遵守学生宿舍平安管理制度，服从我的管理。

上课时间，宿舍不得留宿人员，假设需留宿需申请，征得班主任老师同意方可，夜间实行查
铺制度，每周至少要进行一次抽查学生住宿情况。

特别强调寄宿生严禁携带危险品进入学生宿舍；严禁学生在宿舍区内抽烟、烧纸、点蜡烛看书。

总之，一年来，我严格按学校管理条约执行，尽职尽责地完成各种任务，也作出了自己满意的业绩。

在新的学期里我将再接再厉，继续努力，作出更大的奉献。

至学校创立以来，我校领导班子打造寄宿制标准化学校作为奋斗目标，走出去，请进来，积极学习，认真总结，在一年的实践中，我们形成了24小时无缝式链接的管理模式，今天在这里向各位领导汇报如下：
一、领导重视，思想认识高度统一，我们从学校的实际情况出发，建立了以校长为组长的工作领导小组，落实责任制。

坚持贯彻“谁主管，谁负责〞的原那么。

学校的宿舍管理由政教处具体负责，分管平安副校长负责宿舍全盘工作，总务处副主任、分管平安副校长分管男、女宿舍，处理宿舍发生的日常事情。

每个宿舍由宿管员负责，负责学生宿舍管理、卫生、平安等，层层落实，层层负责，学校每天安排两位值班领导，并带着四位值班教师检查学校宿舍工作，做到横向到边，纵向到底。

创造管理工作群防群治的新局面。

使平安责任落实到人。

在宿舍管理这，我们舍得用人，舍得投入精力，也舍得投入经费，实施防火、防盗，做到严密的人力防范与技术防范相结合，做到领导重视，群防群策，职能清晰，防患未然。

二、以制度引领管理，标准住宿生的生活由于宿舍管理在形式和。