某服饰年度品牌策划方案

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衣服品牌策划书模板3篇

衣服品牌策划书模板3篇

衣服品牌策划书模板3篇篇一《衣服品牌策划书模板》一、品牌概述1. 品牌名称:[具体品牌名称]2. 品牌定位:[描述品牌的目标市场、目标客户群体、品牌风格和特点等]3. 品牌愿景:[阐述品牌的长期发展目标和愿景]4. 品牌价值观:[强调品牌所秉持的核心价值观,如品质、创新、时尚、环保等]二、市场分析1. 行业现状:对服装行业的整体发展趋势进行分析,包括市场规模、增长速度、竞争格局等。

研究目标市场的特点和需求,如年龄、性别、消费能力、时尚偏好等。

分析竞争对手的优势和劣势,包括品牌知名度、产品特点、营销策略等。

2. 目标客户群体:明确品牌的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、生活方式等特征。

了解目标客户群体的消费心理和行为,如购买决策因素、品牌忠诚度、对价格的敏感度等。

3. 市场机会与挑战:分析市场上存在的机会和挑战,如新兴的时尚趋势、消费者需求的变化、竞争对手的策略等。

提出品牌应对市场机会和挑战的策略和措施。

三、品牌策略1. 产品策略:设计和开发符合目标客户群体需求和时尚趋势的服装产品,包括款式、面料、颜色等。

确保产品的品质和工艺,树立品牌的高品质形象。

建立产品的差异化竞争优势,如独特的设计风格、创新的功能等。

2. 价格策略:根据品牌定位和目标客户群体的消费能力,制定合理的价格策略。

考虑成本、市场竞争和利润等因素,确定产品的定价范围。

提供灵活的价格优惠和促销活动,吸引消费者购买。

3. 渠道策略:选择适合品牌的销售渠道,如专卖店、线上电商平台、百货商场等。

建立有效的渠道管理和合作机制,确保产品的顺畅流通和销售。

拓展新的销售渠道,提高品牌的市场覆盖面和销售额。

4. 促销策略:制定全年的促销计划,包括节日促销、新品上市促销、会员专属优惠等。

运用多种促销手段,如打折、赠品、满减等,吸引消费者购买。

开展线上线下的联合促销活动,提高品牌的知名度和影响力。

四、品牌传播1. 品牌形象设计:设计统一的品牌标识、视觉系统和包装设计,塑造品牌的独特形象。

服装品牌年度运营计划与服装商场销售工作计划

服装品牌年度运营计划与服装商场销售工作计划

服装品牌年度运营计划与服装商场销售工作计划一、服装品牌年度运营计划1、品牌定位与目标市场明确品牌的核心价值、风格和定位,例如是时尚潮流、休闲舒适还是高端奢华。

确定目标市场的年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征,以便精准营销。

2、产品线规划设计和开发新的服装款式,包括季节性系列和特别主题系列。

优化现有产品线,淘汰滞销款式,改进受欢迎的款式。

考虑与其他品牌或设计师的合作,推出联名款,增加品牌吸引力。

3、生产与供应链管理与优质的供应商建立长期合作关系,确保原材料的质量和供应稳定性。

优化生产流程,提高生产效率,控制成本,确保按时交付产品。

4、品牌推广与营销制定年度营销预算,分配到不同的营销渠道,如广告、社交媒体、公关活动等。

策划品牌宣传活动,如新品发布会、时装秀、明星代言等,提升品牌知名度。

加强社交媒体运营,与消费者互动,增加品牌粉丝数量和忠诚度。

5、销售渠道拓展评估现有销售渠道的表现,优化线下门店布局,关闭业绩不佳的店铺,开设新的旗舰店或概念店。

大力发展线上销售渠道,完善电商平台,提高网站用户体验,加强线上营销推广。

6、客户服务与体验培训员工,提高客户服务水平,及时处理客户投诉和建议。

打造个性化的购物体验,例如提供定制服务、会员专属优惠等。

7、数据分析与决策建立数据分析系统,收集和分析销售数据、客户反馈、市场趋势等信息。

根据数据分析结果制定决策,调整运营策略和产品规划。

二、服装商场销售工作计划1、销售目标设定根据商场的整体业绩要求和服装品类的市场潜力,确定年度销售目标。

将销售目标分解到每个月、每个季度,制定具体的销售计划。

2、商品采购与库存管理与服装品牌供应商建立良好的合作关系,确保商品供应的及时性和多样性。

根据销售数据和市场需求预测,合理采购商品,控制库存水平,避免积压和缺货。

3、店铺陈列与视觉营销设计吸引人的店铺陈列方案,根据季节、节日和促销活动进行定期更换。

运用灯光、道具等元素营造舒适的购物环境,提升商品的展示效果。

服装品牌年度工作计划

服装品牌年度工作计划

服装品牌年度工作计划一、背景介绍在当前快速发展的时代,人们对服装的需求与日俱增,服装品牌的竞争也日益激烈。

作为一个新兴的服装品牌,我们应该制定一个全面而具体的年度工作计划,以适应市场和顾客的需求,并在激烈的竞争中取得优势。

二、市场分析和定位1.市场分析我们首先需要了解服装市场的现状和趋势,分析竞争对手的情况,确定自己的优势和劣势。

2.目标顾客群定位针对目标顾客群,进行市场调研,了解他们的需求和购买习惯,以便为他们提供更符合他们喜好和需求的服装产品。

三、产品规划1.产品开发根据市场需求和目标顾客群的喜好,进行产品设计和开发,确保产品的时尚性、品质和价格具有竞争力。

2.产品线扩展逐步扩大产品线,推出更多系列的服装产品,满足不同顾客需求。

四、品牌推广和营销1.品牌建设通过广告、公关活动等手段,打造强有力的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

2.线上推广加大线上推广力度,通过社交媒体、电商平台等渠道,拓展线上销售渠道,增加线上销售额。

3.线下推广加强线下推广活动,参加时装展览、搭建展示柜台等方式,提升品牌在实体店面的曝光率和销售额。

4.客户关系管理建立完善的客户关系管理体系,通过邮件、电话等方式与顾客保持良好的沟通,并制定相关活动和优惠政策,留住老顾客并吸引新客户。

五、供应链和生产管理1.供应链管理建立与供应商的良好合作关系,确保供应商提供的原材料质量和数量的稳定性,保证产品质量。

2.生产管理优化生产流程,提高生产效率和产品品质,确保产品按时、按质量要求出货。

六、人才培养和团队建设1.人才招聘根据公司业务发展需求,招聘适合人才,保证公司能够顺利实施各项工作。

2.培训和发展为员工提供不同形式的培训,不断提升员工的专业知识和技能。

3.激励机制建立激励机制,通过薪酬、晋升等方式激发员工的工作积极性和创造力。

七、财务管理制定年度预算和财务计划,确保公司资金的良好流转和合理利用。

八、风险管理在工作计划中,要充分考虑可能出现的各种风险,并制定相应的应对措施,降低风险带来的损失。

2024年服装品牌策划四篇_2

2024年服装品牌策划四篇_2

服装品牌策划四篇服装品牌策划篇1为使公司的品牌知名度得以再度提升扩大产品销售,使公司规模再上一个台阶,在广告安排上使公司有计划、有步骤、持续性、系统性地投入广告。

在广告策略以中央一套广告为核心,以点带面,充分发挥广告整体效应。

以下对公司__年9月------__年广告做初步规划:本计划分为两部分,一.公司整体宣传计划;二.公司整体宣传媒体安排。

一.计划以中央一套广告为核心有,将__年9月------__年策划分为四个阶段:1.初期 2.中期 3.后期 4.后续期1.初期9-1月份,此时中央一套广告尚未开播,顾客对我公司广告支持力度感受不大,必须增大广告投放密度,使潜在客户感受到公司实力,“__”在温州各品牌中突颖而出的感觉,促成他们经销公司产品。

增强一般顾客对__认识。

2.中期11-12月份,此时以渐如销售季节,经过初期广告宣传公众度__西服以有一定印象,而且正值中央一套广告开播,此时需其他媒体配合宣传,同时督促各地经销商加强广告配合宣传(详见附件),加强印象,刺激顾客购买。

3.后期12-__年2月,推出性跨世纪新款,制造新闻——举行“__-狂风之夜暨世纪新款发布会”,并同时发行__金卡,冲击消费者,促进消费者长期购买__西服。

4.后续期__年后继续制造新闻热点-在全国范围内征招模特,并成立温州市第一支企业模特队。

二.公司整体宣传媒体安排及预算:1.初期:9-1月份a、中央电视台一、二、三套及1省有线台精品衬衫展示广告组合共播出3个月计98元此栏目权威性较大,覆盖面广,费用相对较低,并可吸引一部分衬衫经销商加盟b、温州晚报每周一次,共1次,规格为6.5×23 计55元×1次=55元c、1月初,温州、乐清、白象条幅共计7条约为__元左右d、建议在白象磐石路口建一指示路牌。

约5万小计213元2.中期 11-12月份a、温州晚报报眉全年每周一次共计54次计2元×54次=18元广电报报花全年每周一次共计54次计48元×54次=2592元b、火车站出口或入口广告牌 ?元×2个×半年=约5万小计8672元3.后期 __年1月——2月举行“__-狂风之夜暨世纪新款发布会”(1)活动目标通过这次活动大力弘扬服装文化,提高“__”在同行业中的威性,进一步打响知名度使__成为名牌产品迈进。

服装品牌策划方案(13篇)

服装品牌策划方案(13篇)

服装品牌策划方案(13篇)服装品牌策划方案1一、品牌的战略目标凡事预则立,不预则废。

针对企业的现状和前景,为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。

经过前期的市场调查和分析,综合企业意向和观点,我们谨慎提出,企业经过三年的精心运营,使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知;在全省至少建立100个直供零售点和加盟店,第三年的销售额实现3000万元以上。

在五年内,运用业已成熟的经营模式,直供零售点和加盟店覆盖周边省份,品牌知名度也提高到相应的高度,第五年的销售额实现8000万元以上。

在接着以后的三年内,市场网络应放眼全国乃至国际市场。

在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店,品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平,第八年销售额实现1.5亿元以上,同时建立自己的设计与业务发包中心。

此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。

二、竞争战略选择在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上,我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。

1、业务专业化鉴于品牌为成衣类商品商标,同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。

因此,长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。

2、价值链截取战略截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。

在长期中,企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。

出于人才和资金的限制,目前仅从事销售与品牌推广。

在难以准确预测的未来,为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估,企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。

(这种战略形式出自本人独创的思想体系)上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式,其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开,并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。

三、品牌的经营模式定位综合市场状况,结合品牌的战略目标和竞争战略形式,及进行必要的论证,我们对品牌的经营模式作如下定位。

2024年服装品牌策划方案

2024年服装品牌策划方案

2024年服装品牌策划方案____年服装品牌策划方案1. 引言随着全球化的进程不断推进和人们对时尚的追求不断增长,服装品牌市场变得愈发竞争激烈。

要在这个市场取得成功,一个优秀的品牌策划方案至关重要。

本文将为____年服装品牌策划方案提供一个详细的概述。

2. 品牌愿景和使命在制定策划方案之前,明确品牌的愿景和使命是非常重要的。

____年,我们的品牌愿景是成为一家全球知名的时尚品牌,提供高品质、时尚前卫的服装和配件,引领时尚潮流。

品牌的使命是提供顾客独特而有价值的品质服装,让他们展现自己的个性和风格,同时致力于可持续发展。

3. 市场研究与定位在制定服装品牌策划方案时,深入了解市场是必要的。

通过市场研究,我们可以了解目标受众的需求、竞争对手的优势和劣势,以及当前的时尚趋势。

针对____年的市场,我们的目标受众是年轻、注重时尚,并愿意为高品质服装买单的消费者群体。

他们关注环境问题和可持续性,并乐于支持具有社会责任感的品牌。

基于市场定位,我们将品牌定位为高品质、可持续的时尚品牌。

我们将专注于设计创新、环保材料和可持续生产过程,以满足目标受众的需求。

4. 品牌标识和视觉识别一个令人印象深刻的品牌标识和视觉识别对于品牌的成功至关重要。

在____年,我们的品牌标识将以简洁、现代、可识别性为标准。

它将包括一个独特的标志和一个简洁的字体。

视觉识别将使用简洁而现代的设计元素,突出品牌的高品质和可持续性。

融合时尚和环境主题的设计,将帮助品牌在市场中脱颖而出。

5. 产品策略产品是服装品牌最核心的部分,因此制定一个具有竞争力的产品策略至关重要。

我们的产品策略将包括以下几个方面:- 设计创新:我们将不断推出独特、前卫的设计,以吸引目标受众,并与其他竞争对手区别开来。

- 材料选择:选择环保材料和可持续生产过程,以减少对环境的影响。

- 品质保证:我们将严格控制产品质量,确保每一件产品都达到高品质标准。

- 多样化的产品线:根据目标受众的需求,我们将推出多样化的产品线,包括男装、女装、儿童服装以及配件,以满足不同消费者的需求。

2024年服装品牌策划书方案范本(三篇)

2024年服装品牌策划书方案范本(三篇)

2024年服装品牌策划书方案范本____年服装品牌策划书方案范本一、项目背景随着消费者对时尚和个性的追求不断提高,服装行业正面临着越来越激烈的竞争。

为了在____年取得竞争优势,我们计划推出一家全新的服装品牌。

通过精心策划和创新的设计,我们将努力打造一个独特的品牌形象,以吸引并留住现代消费者的关注。

二、品牌定位我们的品牌定位将以“时尚与可持续”为主线。

在设计和生产过程中,我们将秉持可持续发展的理念,注重使用环保材料和采用可持续的生产方式。

我们的产品将展现出时尚的外观和独特的设计,以满足现代消费者对时尚和环保的需求。

三、目标市场我们的目标市场主要包括年轻的时尚消费者群体,他们注重个性和时尚,并关注环境保护。

我们将以大城市的时尚中心为重点,通过线上和线下渠道与目标消费者建立紧密联系。

四、竞争分析目前,服装市场上已经有许多知名的时尚品牌,竞争非常激烈。

为了在____年脱颖而出,我们将通过以下几点来与竞争对手区分开来:1. 强调可持续发展:我们将在设计和生产过程中注重环保原则,并主动向消费者传达我们的环保价值观。

2. 突出创新设计:我们将雇佣有才华和创造力的设计师团队,致力于为消费者带来独特而时尚的设计。

3. 提供卓越的客户体验:我们将建立高效的供应链系统,使消费者能够获得优质的产品和满意的购物体验。

五、产品系列我们计划推出多个产品系列,以满足不同消费者的需求。

其中包括以下几个系列:1. 休闲系列:面向年轻潮流消费者,设计简洁、时尚、舒适的休闲服装。

2. 正装系列:面向商务人士和专业人士,设计专业、优雅的正装。

3. 运动系列:面向运动爱好者,设计高性能、时尚的运动装备。

4. 环保系列:专门采用可持续材料和生产工艺,以强调我们对环境的关注和承诺。

六、品牌宣传和推广策略1. 建立品牌形象:通过精心设计的品牌标识和广告宣传,打造独特的品牌形象。

2. 社交媒体营销:通过社交媒体平台,与目标消费者建立直接联系,并分享我们的品牌故事和价值观。

2024年男装品牌的策划方案(2篇)

2024年男装品牌的策划方案(2篇)

2024年男装品牌的策划方案____年男装品牌策划方案一、概述随着时代的发展,男性对时尚和个性化的追求越来越强烈。

因此,在____年,我们计划推出一家新的男装品牌,以满足现代男性对时尚、品质和个性的需求。

本策划方案将包括品牌定位、产品设计、市场推广和渠道拓展等方面的内容,力求创造独特、具有竞争力的男装品牌。

二、品牌定位与特色1.品牌定位我们的品牌将以高端、时尚和个性化为定位,致力于为现代男性打造高品质的服装。

通过独特的设计理念、精致的工艺和高品质的面料,向消费者传递品牌的价值观和个人风格。

2.品牌特色(1)个性化定制:提供个性化定制服务,满足消费者对独特服装的需求。

消费者可以根据自己的喜好和需求,选择面料、款式和剪裁等元素,定制属于自己独特的服装。

(2)可持续发展:注重环保和可持续发展,推出使用环保面料和工艺的产品,并倡导消费者的绿色购物理念。

同时,推出回收和二次利用的方案,减少资源浪费。

(3)多元文化融合:以融合多元文化为设计理念,将不同国家和地区的元素融入产品设计中,体现品牌的时尚、国际化和包容性。

三、产品设计1.款式设计(1)时尚休闲:推出时尚休闲系列,包括T恤、短裤、运动裤等。

注重剪裁、版型和细节设计,追求简约、流线型的造型,展现现代男性的自信和活力。

(2)商务正装:推出商务正装系列,包括西装、衬衫、裤装等。

注重材质和剪裁,追求经典、精致的设计,展现现代男性的稳重和优雅。

(3)个性定制:提供个性化定制服务,消费者可以根据自己的风格和需求,选择面料、款式和剪裁等元素,定制属于自己独特的服装。

2.面料选择(1)环保面料:选择环保面料,如有机棉、竹纤维和再生纤维等,减少对环境的负面影响。

(2)高品质面料:选择高品质面料,如精细羊毛、丝绸和高档棉布等,确保产品的品质和舒适性。

3.配饰设计注重配饰的选择和设计,如领带、腰带、袖扣等,通过配饰的搭配和设计,提升产品的品质感和个性化。

四、市场推广1.品牌宣传(1)品牌理念传达:通过品牌宣传活动、社交媒体和线下活动等形式,传达品牌的核心理念和独特价值。

服装品牌的策划书3篇

服装品牌的策划书3篇

服装品牌的策划书3篇篇一服装品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如时尚、休闲、高端等]3. 目标受众:[目标受众群体,如年轻人、职场人士等]4. 品牌核心价值观:[品牌的核心价值观,如创新、品质、时尚等]二、市场分析1. 市场现状:分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。

2. 消费者需求:了解目标消费者的购买习惯、需求特点等。

3. 市场机会:根据市场分析,找出品牌的市场机会和发展空间。

三、品牌策略1. 品牌定位:明确品牌在市场中的定位,与竞争对手区分开来。

2. 品牌形象:设计品牌的形象,包括品牌标志、店面装修、产品包装等。

3. 品牌传播:制定品牌传播策略,包括广告、促销、公关等活动。

四、产品策略1. 产品设计:注重产品的设计,符合目标消费者的需求和时尚潮流。

3. 产品系列:推出不同系列的产品,满足不同消费者的需求。

五、营销策略1. 定价策略:制定合理的价格策略,考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。

2. 销售渠道:选择合适的销售渠道,如直营店、加盟店、电商平台等。

3. 促销策略:制定促销活动计划,吸引消费者购买产品。

六、运营管理1. 供应链管理:建立高效的供应链,确保产品的及时供应。

2. 库存管理:合理控制库存水平,降低库存成本。

3. 客户服务:提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。

七、财务规划1. 预算编制:制定品牌的预算计划,包括营销费用、生产成本、运营成本等。

2. 收益预测:预测品牌的收益情况,评估品牌的盈利能力。

3. 资金需求:确定品牌的资金需求,制定融资计划。

八、风险评估与应对1. 风险评估:分析品牌可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、财务风险等。

2. 应对措施:制定相应的应对措施,降低风险的影响。

篇二服装品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[目标受众群体],提供高品质、时尚、个性化的服装。

3. 品牌理念:[品牌核心价值观],注重设计、质量和细节,为消费者打造独特的穿着体验。

2024年服装品牌策划四篇

2024年服装品牌策划四篇

服装品牌策划四篇服装品牌策划篇1摘要:朋克风格的出现在当时本来是反时尚和反保守的,而今朋克独有的元素已经融入到主流的服装设计中。

时装设计师们把朋克服装的不同元素运用于设计中,为服饰潮流的发展注入了新鲜血脉。

年轻消费群体是相当庞大的,我针对年轻人进行了一次细致的调查问卷,内容涉及年轻人对朋克元素的接受程度等一些方面。

关键词:朋克;服装设计;调查;消费力量;趋势分析研究近代以前的服装流行趋势,我们可以看出,当时的时尚都是由王公贵族所引领的,平民百姓的穿着颜色等都是根据上层社会来决定的。

社会逐渐民主,生活水平逐渐提高,批量生产的成衣业取代高级定制,基本的流行形式发生了翻天覆地的变化,朋克风格就是在这一时期流行起来的,典型的街头元素融入上流时尚的例子。

一些国际大师,在自己的发布会上也经常运用朋克元素,英国服装设计师维维安.维斯特伍德被称为“朋克之母”,她的设计中就频频出现朋克特有的一些元素。

她是被誉为“新世纪最有创新精神”的著名服装设计师之一。

她敢于向传统时尚挑战,改变传统服饰美学,把朋克作为一种新的服装设计元素,这种对传统美的公然挑衅,却能使这种反时尚成为了一种新的风格和时尚。

朋克的服装和饰品,在我国服装市场上比较少,而且价格是非常昂贵的。

一些年轻人想追捧,但却是心有余而力不足。

现在朋克元素的产品的价格要比别的商品要高,可以说是一种高消费的时尚元素。

所以这是一块很大的空缺,可以创造一个朋克服饰品牌,而且在消费上专门针对年青一族。

朋克的服装主题很吸引人,它能给人一种强烈的视觉冲击力,它能以一种独特的方式吸引我们年轻消费群,也就是最大的消费群体。

朋克其实是起源于音乐,当时的英国经济危机,大量工人面临失业,朋克音乐家们用简单的旋律,用自己特立独行的装扮来凸显自我,证明他们与主流文化和其他的年轻人追求不同,更是一种对时尚和时髦的抗拒和反叛,由此产生了一种服装的流行风格——朋克风格(punk style)。

他们主张DIY,把廉价服装和布料进行二次加工,使服装呈现出一种新的粗糙的风格,他们喜欢用铁链条做装饰品,穿着开线或故意撕破弄脏的带着特大号安全别针的衣服、磨损的衣边、印刷出粗俗的字眼和暴力色情的图案、渔网似的长筒袜、马丁靴等等。

2024年服装品牌策划四篇_1

2024年服装品牌策划四篇_1

服装品牌策划四篇服装品牌策划篇1随着海南建设国际旅游岛的的发起,我们是否在想着海南是不是要发扬自己的文化特色,如海南的景色、海南的名胜古迹、海南的自然风光等。

而我想的却是海南人的服装—一套可以体现海南海南特色文化的海南岛服装,海南的岛服!市场分析古人云:“先审时度势,后谋术。

”任何事物的发展都受到环境条件的影响,服装销售同样要遵循这一定律。

首先通过各种有效的市场调研对服装市场的销售环境、顾客购买行为进行分析,然后制定适当的竞争策略,以获得竞争优势而创造销售佳绩。

产品在市场中的定位。

椰风海韵!每当提起海南这个词我们都会想到蓝天白云、椰子、阳光充沛···等。

在这得天独厚的环境里我们可以联想到一副坐着树荫下的海滩旁,品尝着椰子汁、吹着暖洋洋的海风···如此的逍遥和美好,对着这个卖点。

我推出的是一套融合了海南文化特色再加上以休闲为主题。

消费者分析是针对每个年龄段的消费者,设计出新颖的服装款式借鉴于东南亚的一些国家,如泰国、印尼、老挝的服装特点又不失于海南文化特色,其他方面的消费者适时满足其要求。

卖点FUN'S服饰身能带给消费者的穿着体验:舒适、随心搭配、展现个性。

观念让每一个拥有FUN'S的人觉得FUN'S是一种品质高的产品,让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子,让FUN'S穿着身上是一种荣耀。

也就是注重FUN'S 的品牌和所代表的“海南之美”产品及竞争对手产品的设计适合各种年龄短的消费者,使得产品的覆盖面广和大。

在海南竞争对手有很不多,前景大好。

广告策略广告表现策略:以大胆的想象和温馨色调突出品牌精神,以这这种精神打动消费者,使品牌深入人心。

广告诉求策略广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面,促使受众产生的功能特点备注说明。

诉求策略方面以理性、感性和情感相结合的'方式。

由此,通过对品牌精神的塑造和张扬,在人们的理念中应形成穿上FUN'S是个性闲悠,随性,大胆,质量上等等一系列观念。

衣服品牌策划书范文3篇

衣服品牌策划书范文3篇

衣服品牌策划书范文3篇篇一《衣服品牌策划书范文》一、品牌背景随着人们生活水平的不断提高,对于服装的需求也日益多样化和个性化。

在这个竞争激烈的市场中,我们希望打造一个具有独特风格和品质的衣服品牌,满足消费者对于时尚、舒适和品质的追求。

二、品牌定位1. 目标人群:主要针对 20-40 岁的时尚青年和白领阶层,他们注重个性、品质和时尚感。

2. 品牌风格:融合时尚潮流与经典元素,打造简约、时尚、舒适的服装风格。

3. 品牌理念:以“品质至上,时尚引领”为理念,致力于为消费者提供高品质的服装产品和优质的服务体验。

三、品牌策略1. 产品策略设计独特的服装款式,注重细节和品质。

采用高品质的面料,确保穿着舒适和耐用。

定期推出新款服装,保持品牌的新鲜感和时尚感。

2. 价格策略制定合理的价格体系,既要保证产品的品质和利润,又要具有竞争力。

根据不同的产品系列和季节,灵活调整价格策略。

3. 渠道策略建立线上线下相结合的销售渠道,包括官方网站、电商平台、实体店等。

加强与经销商和零售商的合作,扩大品牌的市场覆盖面。

4. 促销策略定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

利用社交媒体、广告宣传等手段,提高品牌的知名度和美誉度。

四、品牌推广1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号,发布品牌资讯、产品信息和时尚搭配等内容,吸引粉丝关注。

与知名时尚博主、网红合作,进行产品推广和品牌宣传。

投放网络广告,提高品牌的曝光率和率。

2. 线下推广参加各类服装展会和时尚活动,展示品牌形象和产品特色。

在繁华商圈、购物中心等场所开设实体店,提供试穿和购买服务。

举办新品发布会、时尚秀等活动,吸引媒体和消费者的关注。

五、品牌管理1. 质量管理建立严格的质量管理制度,确保产品质量符合国家标准和消费者的要求。

加强对原材料、生产工艺和成品的检验和检测,及时发现和解决质量问题。

2. 服务管理建立完善的客户服务体系,及时处理消费者的咨询、投诉和建议。

衣服品牌策划书模板3篇

衣服品牌策划书模板3篇

衣服品牌策划书模板3篇篇一《衣服品牌策划书模板》一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如高端、时尚、休闲等]3. 目标市场:[目标市场,如年龄、性别、地域等]4. 品牌理念:[品牌的核心价值观和理念]二、市场分析1. 行业现状:分析当前服装行业的发展趋势、市场规模和竞争格局。

2. 目标市场分析:对目标市场进行深入调研,了解消费者的需求、偏好和购买行为。

3. 竞争对手分析:研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等,找出竞争优势和差距。

三、品牌策略1. 品牌形象塑造:确定品牌的视觉形象,包括品牌标志、包装、店面设计等,打造独特的品牌风格。

2. 产品策略:根据目标市场和品牌定位,设计开发符合消费者需求的产品,注重产品的质量、款式和创新。

3. 价格策略:制定合理的价格体系,考虑成本、市场需求和竞争情况,确保价格具有竞争力。

4. 渠道策略:选择合适的销售渠道,如专卖店、电商平台、百货商场等,提高产品的市场覆盖面。

5. 促销策略:制定促销活动计划,如打折、赠品、会员制度等,吸引消费者购买。

四、品牌推广1. 广告宣传:制定广告投放计划,选择合适的媒体渠道,如电视、报纸、杂志、网络等,进行品牌宣传。

2. 公关活动:通过举办新闻发布会、时装秀、公益活动等,提高品牌的知名度和美誉度。

3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,如、微博、抖音等,进行品牌推广和互动营销。

4. 名人代言:邀请知名人士作为品牌代言人,提升品牌的影响力和可信度。

五、品牌运营1. 供应链管理:建立高效的供应链体系,确保产品的及时供应和质量控制。

2. 客户服务:提供优质的客户服务,如售前咨询、售后服务、退换货政策等,提高客户满意度。

3. 数据分析:建立数据分析系统,收集和分析市场数据、销售数据等,为品牌决策提供依据。

4. 团队建设:培养和吸引优秀的人才,打造专业的团队,为品牌的发展提供支持。

六、财务预算1. 预算编制:制定品牌推广和运营的预算计划,包括广告费用、促销费用、人员工资等。

品牌服饰策划书3篇

品牌服饰策划书3篇

品牌服饰策划书3篇篇一《品牌服饰策划书》一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如时尚、高端、休闲等]3. 目标受众:[目标受众的年龄、性别、职业、兴趣等特征]4. 品牌理念:[品牌的核心价值观和理念,如创新、品质、环保等]二、市场分析1. 行业现状:对当前服饰行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。

2. 目标市场:确定品牌的目标市场,包括市场规模、增长趋势、消费者需求等。

3. 竞争对手:分析竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等,找出品牌的竞争优势。

三、品牌策略1. 品牌形象塑造:通过品牌名称、标志、包装、广告等手段,塑造独特的品牌形象。

2. 产品策略:根据目标市场和消费者需求,设计开发具有竞争力的产品,包括款式、材质、颜色等。

3. 价格策略:根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,确保品牌的盈利能力。

4. 渠道策略:选择合适的销售渠道,如专卖店、商场专柜、电商平台等,提高品牌的市场覆盖率。

5. 促销策略:制定有效的促销活动,如打折、赠品、会员制度等,吸引消费者购买。

四、品牌推广1. 广告宣传:通过电视、报纸、杂志、网络等媒体,进行广告宣传,提高品牌知名度。

2. 公关活动:举办新闻发布会、时装秀、公益活动等,提升品牌形象和社会影响力。

3. 社交媒体营销:利用、微博、抖音等社交媒体平台,进行品牌推广和互动营销。

4. 名人代言:邀请知名明星或时尚博主代言品牌,提高品牌的知名度和美誉度。

五、品牌管理1. 品牌维护:加强品牌的知识产权保护,维护品牌的合法权益。

2. 品牌监测:定期对品牌的市场表现、消费者反馈等进行监测和评估,及时调整品牌策略。

3. 品牌延伸:根据品牌的发展情况,适时进行品牌延伸,扩大品牌的市场份额。

六、财务预算1. 品牌建设费用:包括品牌设计、广告宣传、公关活动等费用。

2. 产品开发费用:包括设计、打样、生产等费用。

3. 营销费用:包括促销活动、渠道建设、销售人员培训等费用。

服装的品牌策划书3篇

服装的品牌策划书3篇

服装的品牌策划书3篇篇一《服装的品牌策划书》一、品牌背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,服装市场的需求日益多样化。

我们旨在打造一个具有独特风格和高品质的服装品牌,满足消费者对于时尚、舒适和个性化的追求。

二、品牌定位1. 目标市场:主要针对年龄在 20-40 岁的时尚青年和都市白领。

2. 品牌风格:融合时尚潮流与经典元素,展现简约、时尚、舒适的设计理念。

3. 价格定位:中高端价位,提供高性价比的产品。

三、品牌理念我们的品牌理念是“时尚源于品质,个性成就魅力”,致力于为消费者提供不仅时尚潮流,更具品质保证的服装,让每一位穿着我们品牌服装的人都能展现出独特的个性魅力。

四、品牌推广1. 线上推广:建立官方网站和社交媒体账号,定期发布新品信息、时尚搭配和品牌故事。

与知名时尚博主和网红合作,进行产品推广。

开展线上营销活动,如限时折扣、满减优惠等。

2. 线下推广:参加各类时尚展会和活动,展示品牌形象和产品。

在重点城市开设品牌专卖店,提供优质的购物体验。

举办时尚秀和主题活动,吸引消费者关注。

五、产品设计与开发1. 设计团队:聘请国内外优秀的服装设计师,组成专业的设计团队。

2. 设计理念:注重时尚趋势的把握,结合消费者需求和市场反馈,不断推出新颖独特的设计。

3. 产品系列:包括女装、男装和配饰等多个系列,满足不同消费者的需求。

六、供应链管理1. 选择优质的面料供应商,确保产品的品质和舒适度。

2. 建立高效的生产管理体系,保证产品的按时交付。

3. 加强物流配送管理,确保产品能够快速准确地到达消费者手中。

七、品牌形象塑造1. 品牌标识:设计简洁、易记、具有独特性的品牌标识。

2. 店铺装修:采用时尚、简约的装修风格,营造舒适的购物环境。

3. 包装设计:精心设计产品包装,提升品牌形象和消费者体验。

八、客户服务1. 建立完善的客户服务体系,及时处理消费者的咨询和投诉。

2. 开展会员制度,为会员提供专属优惠和服务。

3. 定期收集消费者反馈,不断改进产品和服务。

品牌服饰策划书3篇

品牌服饰策划书3篇

品牌服饰策划书3篇篇一《品牌服饰策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,对于服饰的需求也日益多样化和个性化。

在这样的市场环境下,我们计划推出一个具有独特风格和高品质的品牌服饰,以满足消费者对于时尚、舒适和品质的追求。

二、品牌定位1. 目标客户群:主要针对年龄在 20-40 岁的时尚潮流追求者,他们注重个性表达,有一定的消费能力。

2. 品牌风格:融合时尚、简约、舒适的设计理念,打造独具特色的服饰风格。

3. 品牌价值:提供高品质的产品,注重细节和工艺,传递时尚与自信。

三、产品规划1. 产品线:包括上衣、裤子、裙子、外套等各类服饰。

2. 设计理念:紧跟时尚潮流,同时结合消费者需求,不断推出新颖的设计。

3. 面料选择:选用优质、舒适、环保的面料,确保产品的品质和穿着体验。

四、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等进行品牌宣传和产品推广。

2. 线下活动:举办时尚秀、新品发布会等活动,提升品牌知名度。

3. 合作与赞助:与时尚博主、明星等合作,进行品牌推广。

4. 会员制度:建立会员体系,提供专属优惠和服务,增加客户粘性。

五、店铺规划1. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域。

2. 店铺设计:营造时尚、舒适的购物环境,突出品牌特色。

3. 陈列展示:合理规划陈列区域,展示产品的特色和优势。

六、供应链管理1. 选择优质的供应商,确保原材料的质量和供应稳定性。

2. 建立高效的物流配送体系,保证产品及时送达消费者手中。

七、财务预算1. 初期投资:包括品牌建设、产品开发、店铺装修等费用。

2. 运营成本:包括人员工资、采购成本、营销费用等。

3. 预期收益:根据市场调研和销售预测,制定合理的收益目标。

八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。

2. 竞争风险:不断提升品牌竞争力,突出产品特色。

3. 库存风险:合理控制库存水平,避免积压库存。

篇二《品牌服饰策划书》一、品牌背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于服饰的需求不再仅仅局限于基本的穿着功能,更追求时尚、个性和品质。

品牌服饰策划书3篇

品牌服饰策划书3篇

品牌服饰策划书3篇篇一《品牌服饰策划书》一、前言随着人们生活水平的提高,对于时尚服饰的需求也日益增加。

本策划书旨在打造一个具有独特品牌形象的服饰品牌,并通过有效的市场营销策略,提高品牌知名度和市场占有率。

二、品牌定位1. 目标市场:以年轻时尚群体为主,包括学生、职场新人等。

2. 品牌特点:时尚、个性、高品质。

3. 品牌核心价值观:以顾客为中心,提供优质的产品和服务,倡导时尚、健康的生活方式。

三、产品策略1. 设计团队与知名设计师合作,确保产品设计时尚、新颖。

2. 面料选择选用高品质的面料,注重舒适性和质感。

3. 产品线包括男女装、童装、配饰等,满足不同消费者的需求。

四、品牌推广1. 线上推广建立品牌官方网站、社交媒体账号,进行品牌宣传和产品推广。

2. 线下推广举办品牌推广活动,如时装秀、促销活动等。

3. 与其他品牌合作进行跨界合作,扩大品牌影响力。

五、市场营销策略1. 定价策略根据产品成本和市场需求,制定合理的价格策略。

2. 销售渠道建立线上线下相结合的销售渠道,拓展销售网络。

3. 促销活动定期推出促销活动,吸引消费者购买。

六、财务预算1. 投资预算包括品牌建设、产品研发、市场营销等方面的费用。

2. 成本预算包括生产成本、营销成本、管理成本等。

3. 利润预算根据销售预测和成本预算,制定合理的利润目标。

七、风险评估与应对1. 市场风险关注市场动态,及时调整营销策略。

2. 竞争风险加强品牌建设,提高产品竞争力。

3. 财务风险合理控制成本,确保资金链安全。

本策划书通过对品牌服饰的市场调研和分析,制定了详细的品牌推广和市场营销策略。

通过有效的执行,有望打造一个具有影响力的品牌服饰企业。

篇二《品牌服饰策划书》一、前言随着人们生活水平的提高,对于服饰的需求不再仅仅满足于基本的穿着功能,更多地追求时尚、品质和个性化。

因此,品牌服饰市场具有广阔的发展空间。

本策划书旨在为打造一个具有影响力的品牌服饰提供全面的策划方案。

某服饰年度品牌策划方案

某服饰年度品牌策划方案

1.背景介绍在当今竞争激烈的服饰市场,品牌的建立和推广成为了企业立足市场、取得竞争优势的关键。

本品牌策划方案将针对服饰品牌的年度策划提供具体的营销方案和推广策略,旨在增强品牌在消费者心目中的形象和影响力。

2.目标受众分析在进行品牌策划之前,首先需要对目标受众进行深入的分析和了解。

该服饰品牌定位于年轻人群体,主要面向时尚潮流、思想开放的年轻消费者,他们关注流行趋势、注重个性和品味,对服装的款式、设计和品质有较高的要求。

3.品牌定位本品牌策划方案旨在将该服饰品牌定位为时尚、创新、高品质和年轻的代表,在市场上树立其独特的品牌形象。

通过独特的设计、精良的品质和深入的品牌文化传递,打造品牌的核心竞争力,吸引目标受众的关注和认同。

4.品牌故事传递一个成功的品牌必须有一个引人入胜的品牌故事,能够引发消费者情感共鸣。

通过品牌故事传递,消费者能够更好地了解品牌背后的价值观和理念,从而建立起品牌的忠诚度。

在制定品牌故事传递策略时,我们建议通过以下途径:(1)故事化的广告宣传:利用故事化的方式来宣传品牌,让消费者能够感受到品牌背后的故事和情感。

(2)社交媒体:通过社交媒体平台,发布与品牌相关的故事和内容,激发用户的参与和互动,增加品牌的曝光度。

(3)品牌活动:通过品牌活动来传达品牌故事,例如举办时装秀、艺术展览等活动,吸引目标受众的关注和参与。

5.线上线下整合随着互联网的发展,线上和线下渠道已经成为了品牌推广的重要手段。

为了提高品牌的知名度和市场占有率,我们建议在线上线下渠道进行整合,实现全方位的推广。

(1)线上推广:通过建立官方网站和电商平台,在线上销售产品,提供线上购物和品牌故事传递的渠道。

同时,通过社交媒体平台发布品牌内容,与用户互动,增加品牌曝光度。

(2)线下推广:通过品牌实体店面、商场专柜等线下渠道进行推广。

利用时装秀、折扣销售等促销手段吸引消费者,提高品牌知名度。

(3)线上线下互动:通过线上推广和线下实体店面的互动,例如线上下单后可以到实体店面试穿等方式来提高用户体验,增加品牌忠诚度。

2023年服装品牌策划4篇

2023年服装品牌策划4篇

2023年服装品牌策划4篇服装品牌策划篇1一、服装促销计划的种类现在随着服装促销目的的不同,服装促销计划有下列不同的种类(一)年度服装促销计划一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装促销计划时程,并且以下列为主要重点:1、与当年度的营销策略结合专卖店与消费者接触最为亲密,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现,每年推出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定,因此年度服装促销计划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加强烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有延续效益。

例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”,举办的服装促销活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关怀与共同生活的信念,因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动,以凝聚社区情感,并且增加社区消费者对本店的好感度。

2、考虑淡旺季业绩差距任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,因此在年度经营计划应已考虑此特性,当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响,淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外,并可以尝试以形象类服装促销活动,来增加品牌形象的认知,旺季的服装促销活动因竞争较为激烈,通常以业绩达成为主要目标。

3、节令特性的融合节令包括国定假日与非国定假日,国定假日型例如国庆日等,非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。

4、年度服装促销行事历年度服装促销行事历是以年度营销计划为策略始点,将整年度的服装促销活动,以行事历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装促销活动的重点,同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。

(二)主题式服装促销计划所谓主题式服装促销计划是指具有特定目的或是专案性服装促销计划,最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定事件以及商圈活动。

1、店铺开业店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延伸,为专卖店的一大要事,开业期间能吸引多少顾客,会影响未来店铺营运的业绩,因此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动,以吸引人潮并且刺激购买欲望。

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第二部分:SOWT对中国休闲服饰内外部环境及 现状分析
中国大陆地区政治、文化、地理、经济、技术、
运输、等行业外部环境现状分析
行业内中国大陆地区终端零售及物流行业市场环
境现状分析
行业内中国大陆地区目前已存在的主要竞争对手
及现状介绍分析
MOGAO公司与主要竞争对手目前存在的优势与劣 势
MOGAO公司目前进入的战略时机及市场竞争优势
MOGAO的历史发展进程:
1998年 广州摩高服饰有限公司成立 1998-2002年 美特斯 邦威 广州地区的最大的代理商 1998-2002年 拥有加盟店500家
2002年自创MOGAO品牌
2002—2004年 拥有MOGAO自营及加盟店约400家
公司主要经营理念:
“快乐 无所不在” “个性设计” “会员卓越服务
简述
截止2003年底,中国城市总数为662个。在这些城市中 ,按城市市辖区总人口分组,人口在400万以上的有8个 ,200万到400万之间的有17个,100万到200万之间的有 141个,50万至100万的有279个,20万到50万之间的有 180个,20万以下的有37个。中国的城市,部分为伴随国 家重点工程建设而繁荣起来的工业城市,部分为具备良 好对外开放条件的港口城市,部分为历史文化名城。
便于资源供给的质量及物流采购运做成本的降低; 系统完整性强,资源供给性安全稳定; 对周边的行业规模性配套设施系统要求不高; 环境适应度较快。
MOGAO在中国
2002年2月14日: MOGAO的首家形象专卖店在中国广州市隆重开业; 2002年3月1日, 第二家专卖店在广东东莞市正式开业; 2002年3月20日, 第三家专卖在深圳市开张; 2002年4月—5月,第四、第五家MOGAO专卖店分别广州市开业;
2002年6月,MOGAO总部于广州市正式投入运作,并在该市开张第六家专卖店。同 年,第七、第八家专卖店在深圳市开业。
2002年10月 MOGAO采购及物流总部成立
2004年 MOGAO上海市分公司营销策划中心成立
第二部分 :中国大陆地区政治、文化、地理、经济、技术、运输、 等行
业外部环境现状分析
第三部分:从全国市场营销战略的发展趋势制
定规划
以MOGAO总公司整体战略目标为主要 目的,总公司长期经营发展规划为整体 考量,对中国大陆地区市场做全盘营销 战略性定位
MOGAO中国大陆地区国际营销的长期战略发展目标
MOGAO公司中国大陆地区市场营销长期发展推广战略

随着服装业的快速发展及中国加入WTO,进入服装行业的企业数量已达 50,000多家,休闲服饰品牌数量正呈现爆炸性的增长,国外二线的休闲品 牌也大规模进入中国,使得中国的休闲服饰品牌市场进入了一个竞争日趋激 烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定 位和资源整合的现实课题。世界品牌的发展经验警示我们,要和它们在自己 家门口摆开擂台一比高低,走专业化道路,大力发展企业在本土中的竞争优 势,打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出,是我 们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心 理,协助“MOGAO”服装建立品牌形象及提高知名度,并配合营销策略,使 之取得优良的销售效果。
供应 采购
MOGAO 资源控制中心 电脑采购物流管理系统
直接配送
MOGAO各 专卖店
MOGAO各 地加盟店
直接配送
MOGAO各 地商场专柜
MOGAO各 地直营店
MOGAO采购操作程序主要特点 :
拥有自己完善的采购物流链; 中心统一配送控制; 电脑信息全方位的中心控制系统;
虚拟化的渠道物流链进行直接生产控制管理,将生产与 终端销售完整结合;
某服饰年度品牌策划方 案
2020年4月21日星期二
本次推广方案目的
MOGAO全国营销战略的未来发展趋势 1,产品战略规划; 2,价格战略规划; 3,推广战略规划; 4,通路战略规划; 5,营销组织规划.
内容大纲
第一部分:MOGAO集团公司简介
公司主要经营理念 公司目前主要经营特点 公司目前主要经营运做方式
公司目前主要经营运做方式 :
顾客第一 免费咨询 送货服务 商品总是最新的款式 争取低廉价格 营销成本的有效控制 完善的物流管理系统:
1.高效率的配送中心 2.迅速的运输系统 3.先进的通讯网络
MOGAO经营状况表
全国休闲服饰 零售业排位
销售额
2002年 无名次
M&B1.2亿
2003年 15
2亿
利润额 3600万 4000万
利润率% 30 20
2004年 12
2.5亿
5000万
20
MOGAO物流采购供应操作程序:
生产工厂
交付成品
下生产计划 预订单
仓储 物流 中心
成品资源
下采购计划 预订单
总公 司资 源控1 制中心
2
各地资源生 产供应
当地资源生 产供应
直接 采购
各地资源采 购供应
当地资源 生产供应
直接采购
广州生 产采购 直接
MOGAO公司基本特点是:
一、要求员工必需友善的向消费者提供较低价格以 及独到的顾客服务等种类齐全的优质商品;
二、使用领先的信息技术和后勤系统不断地大幅降 低其运营成本;
三、要求加盟商、经销商进行流程改造,使他们同 MOGAO一样致力于降低成本的运作。如:对 加盟商、经销商的劳动力成本、生产场所、存 货控制及管理工作进行质询等。

雇员数: 广州总公司雇员总数400人 上海分公司雇员总数30人
全国约400家专卖店 华东地区 221家 (2003年进入) 华北地区 116家 (2003年进入) 华南地区 63家 (2004年进入)★
( 数字截止2004年12月31日) ( 注:带★的国家为通过购并进入)
2005年目标: 华东地区 300家 华北地区 200家 华南地区 100家
D,通路战略 E,营销组织战略
短期市场营销战略发展规划:
A,产品战略 B,价格战略 C,推广战略
D,通路战略 E,营销组织战略
第一部分: 广州MOGAO服饰有限公司简介
广州摩高服饰有限公司前身为美特斯邦伟在广州地区的最大的代理商, 在2002年起,自创MOGAO品牌服饰,由于自有的销售渠道及加盟商,自 2003年1月至2004年12月,服装的销售迅速发展,拥有自营店及加盟店总计 400家,年产服装近400万件,其中70%以上占领了二、三线国内市场,年 平均销售达2.25亿元人民币。形成了以广州为设计、物流、生产总部,以上 海为营销策划中心,以珠江三角洲为中心,并向全国大中城市辐射的商业网
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