超市简报
超市工作简报范文(实用6篇)
超市工作简报范文第1篇x月x日，记者从xx县食药监局了解到，该局扎实开展春节期间安全生产大检查。
为切实做好节日期间食品药品安全监管工作，该局组织人员在全县范围内开展地毯式检查，集中对辖区内各类食品药品生产经营单位进行安全生产大检查，以食品生产、经营企业、餐饮服务单位等作为重点监控对象，以乳制品、酒类、食用油等节日期间消费量大的'食品为重点品种。
强力规范整顿综合超市食品经营、食品生产小作坊、食品摊贩及药品经营、保健食品经营，严厉查处制售假冒伪劣、非法添加有毒有害物质、销售过期变质食品药品及其他不符合食品药品安全标准的违法行为，切实规范食品药品生产经营市场秩序，确保节日期间人民群众的饮食用药安全。
超市工作简报范文第2篇“爱心超市”是新时期慈善事业的新型社会救助模式，江南区自20xx年成立第一家“爱心超市”以来，不断致力于“爱心超市”的建设和有效管理，使“爱心超市”在城市和农村基本实现了覆盖，同时，独辟新径，探索长效管理模式，率先成立了广西首家爱心协会，对这项社会救助工作实行规范化、制度化管理，形成了“城区推动、企业赞助、社会参与、群众互助”的良好氛围，在扶贫济困抗洪救灾中发挥了重要作用。
为城区爱心工作注入新的活力，小超市做出了大文章。
自治区党委书记刘奇葆在江南区考察社区工作时形象地称“爱心超市”是“小超市、大文章”，称“‘爱心超市’是居民与居民、社区与社会感情交流的窗口，爱心奉献的平台，和谐社会的纽带，道德教育的阵地”。
20xx年3月5日，江南区在五一中路社区成立了首个以企业冠名的“爱心超市”。
“爱心超市”面向低保户、低收入家庭等生活困难的群众，甫成立就以它独有的“爱心功能”温暖着困难群众的心，它以低价销售或免费发放的形式，提供大米、食油、服装、鞋帽、文具等社会捐赠物资。
除提供物质上的援助外，“爱心超市”还为贫困户提供就业的'机会，广西国悦酒店投资管理有限公司、波多诺食品有限公司柏顿饼屋等企业先后为“爱心超市”捐献用工岗位1 30余个。
便民超市简报
便民超市简报1.绿源超市员工简报怎么写工作简报就是以具体的事例、简捷的文字、灵活的形式，及时、迅速地向上级反应情况、汇报工作、交流思想，对下级或平级指导工作、通报状况的一种汇报性、指导性和交流性的文书。
工作简报的写作方式较为灵活，总的要求是简明扼要，内容集中，语言简洁、准确、重点明确、客观真实，发送快速及时。
写好工作简报对于及时了解、通报工作进展状况、促进组织内沟通、交流学习经验、推动工作的更好开展具有十分重要的作用。
工作简报：是为了推动日常工作而写的简报，也是简报中最常见的一种形式，它的任务是及时反应工作进展状况，交流工作中取得的经验或指出工作中存在的问题，为上级领导和下级工作人员及时了解、掌握工作情况服务。
编写工作简报，要注意迅速及时，并围绕工作中心，突出重点，抓好典型.2.关于在县医院里面开便民超市的调查报告如何来写这个调查报告主要反映开设便民超市的必要性、紧迫性、可行性和超市经营要求。
主要内容如下：一、调查目的：本次调查的主要目的（考察在**县人民医院开设便民超市的可行性和必要性）二、调查时间：进行调查的起止日期。
三、调查方式：如访谈（说明访谈提纲，访谈的对象和人数，这个调查一般应包括医护人员、行政后勤管理人员、病人及家属等）、问卷调查（应附上空白的问卷，发放数、收回数，有效答卷数）四、调查结果：对主要访谈问题的回答情况的统计分析，可以简单的罗列。
五、结果分析与讨论：对调查的结果进行解读，并由此分析开设超市的可行性、必要性和经营要求。
简单地说，主要从医院管理层对开设超市的态度（是否允许、是否支持）、医护等工作人员对开设超市的态度（是否需要和期望能买到的物品）、患者和家属对开设超市的态度（是否需要和期望能买到的物品等），院内超市的特点（需要的物品种类、服务时间等）。
春节超市食品安全检查简报
春节超市食品安全检查简报春节超市食品安全检查简报15篇在日常生活和工作中，越来越多人会去使用简报，简报不是一种文章的体裁。
因为一份简报，可能只登一篇文章，也可能登几篇文章。
你写简报时总是没有新意？以下是小编为大家收集的春节超市食品安全检查简报，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
春节超市食品安全检查简报11月17日，记者从兰考县食药监局了解到，该局扎实开展春节期间安全生产大检查。
为切实做好节日期间食品药品安全监管工作，该局组织人员在全县范围内开展地毯式检查，集中对辖区内各类食品药品生产经营单位进行安全生产大检查，以食品生产、经营企业、餐饮服务单位等作为重点监控对象，以乳制品、酒类、食用油等节日期间消费量大的食品为重点品种。
强力规范整顿综合超市食品经营、食品生产小作坊、食品摊贩及药品经营、保健食品经营，严厉查处制售假冒伪劣、非法添加有毒有害物质、销售过期变质食品药品及其他不符合食品药品安全标准的`违法行为，切实规范食品药品生产经营市场秩序，确保节日期间人民群众的饮食用药安全。
春节超市食品安全检查简报2为贯彻国务院、省市关于加强春节期间安全生产工作的`要求，确保人民群众度过安全、欢乐、祥和的春节，针对春节期间的安全生产特点，临川区决定从20xx年1月18日至2月11日在全区范围内开展一次安全生产大检查。
此次检查分抚北园区组、道路交通组、建筑施工组、公众场所组和烟花爆竹组共5个检查组，相关单位派专人参加检查。
重点检查建筑施工、道路交通、人员密集场所、大型群众性活动安全管理以及消防、道路交通、铁路、金属非金属矿山、危险化学品和烟花爆竹、城市公用设施(燃气管线)、特种设备、旅游等重点行业(领域)和关键环节、部位。
对此次检查中发现的问题和隐患，将下达执法文书，必须做到整改时限、措施、资金、责任人和预案“五落实”，彻底消除事故隐患,确保万无一失。
要求对较大隐患要进行跟踪监督整改;对重大隐患要实行挂牌督办，并责令全部或者局部停产停业整顿。
超市用心服务简报范文
超市用心服务简报范文尊敬的店长：大家好！我是超市X部门的员工小王，今天我很荣幸能向大家介绍我们部门的用心服务简报。
首先，我想分享一下我们在过去一个月中取得的一些成绩。
通过我们团队的共同努力，我们成功地提高了客户满意度。
我们注重细节，为客户提供高质量的服务，通过积极主动的态度，帮助客户解决问题，让客户感到有价值和尊重。
我们的业务量也在增长，客户的回头率也有所提高。
这些成绩离不开每个人的努力和团结合作。
其次，我想介绍一下我们部门在过去一个月中采取的一些举措。
首先，我们加强了员工培训，通过提升员工的专业知识和技能，提高了我们的服务水平。
我们还加大了对员工的激励措施，通过提供奖励、表彰等方式，激励员工更加积极地工作，提供更好的服务。
另外，我们也优化了部门的工作流程，提高了工作效率，确保服务质量。
我们在客户投诉处理方面也做了改进，及时响应客户的问题和需求，提供满意的解决方案。
所有这些举措都是为了更好地满足客户的需求，提升客户体验。
最后，我想分享一个成功的案例给大家。
这是我们部门最近处理的一个客户投诉案例。
有一位客户对我们的服务质量提出了质疑，我们迅速响应，并主动联系客户了解问题。
经过与客户的沟通，我们了解到客户是因为在购买商品过程中遇到了一些问题，导致了不满。
我们立即采取行动，为客户提供了满意的解决方案，并通过赠送礼品等方式向客户表示歉意。
客户对我们的处理非常满意，并表示会继续光顾我们的店铺。
这个案例表明，只要我们真诚地对待客户的意见和问题，并采取积极的行动解决问题，我们就能获得客户的认可和信任。
以上就是我们部门最近的工作总结和成绩报告。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的服务水平和专业能力，为客户提供更加满意和贴心的服务。
感谢大家的支持和合作！谢谢！小王11月10日。
超市安全生产简报模板
超市安全生产简报模板超市安全生产简报一、总体情况我公司超市安全生产工作经过一段时间的努力，取得了一定的成效。
目前，超市安全生产形势总体稳定，没有发生较大的安全事故。
但是，也存在一些问题和隐患，需要进一步加强安全管理。
二、安全责任公司高度重视安全生产工作，明确安全责任制，树立“安全第一，预防为主”的理念。
公司领导及各部门负责人积极参与安全工作，加强对员工的安全教育和培训，不断提升员工的安全意识和技能。
三、安全管理1. 安全培训：公司每月组织安全培训，使员工了解安全操作规程、应急处理方法等，并经常进行安全知识考核，确保员工的掌握程度。
2. 安全设施：超市按照相关要求，配备了灭火器、疏散标志、应急出口等安全设施，并定期检查和维护，确保其正常使用。
3. 消防措施：加强对消防设备的日常检查和维护，建立健全的消防管理制度，确保应急情况下能够迅速处置。
4. 应急预案：制定了超市突发事件应急预案，并经常组织演练，提高员工的应急能力和处置能力。
四、问题与隐患1. 灭火器管理不严：在最近的安全检查中发现，部分灭火器过期失效，需要及时更换。
2. 安全宣传不到位：部分员工对安全知识的了解和掌握还有待提高，需要加强宣传和培训。
3. 安全保卫工作薄弱：目前超市的安保力量不足，需要增加人员及科技设备投入，提升安全保卫能力。
五、下一步工作计划1. 严格灭火器管理：对超市内的灭火器进行全面检查和更换，并建立灭火器管理制度，确保其有效性。
2. 加强安全宣传：通过张贴宣传海报、悬挂宣传横幅、组织安全知识竞赛等形式，增强员工的安全意识和安全责任感。
3. 加强安保工作：增加安保人员数量，加强安保巡查力度，配备先进的安全监控设备，确保超市内部和周边的安全。
4. 定期检查和维护：加强对安全设施和消防设备的定期检查和维护，确保其正常使用。
六、结语超市安全生产是公司的重中之重，我们要始终坚持安全第一、预防为主的原则，加强安全管理，消除隐患，确保员工和顾客的生命财产安全。
超市营销活动简报范文(共9篇)
超市营销活动简报范文(共9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!超市营销活动简报范文(共9篇)超市营销活动简报范文第一篇一、活动主题五一大促销二、活动内容(一)深呼吸海的味道在XX月XX日到XX月XX日期间，凡在某超市各分店购物满XX 元的顾客，可进行现场抽奖，抽取幸运海南四日游的名额，到海南天涯海角去感受“海的味道”特等奖2名(XX个店共XX名)各奖海南四日游名额一个一等奖XX名(XX个店共XX名)各奖美的吸尘器一个二等奖XX名(XX个店共XX名)各奖立邦电饭煲一个鼓励奖XX名(XX个店共XX名)各奖柯达胶卷一卷(二)服装打折自己做主在XX月XX日到XX月XX日期间，凡在某超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客，凭电脑小票可转动幸运转盘，转到几折，顾客即可享受几折的现金折扣。
超市工作简报范文
超市工作简报范文超市工作简报尊敬的领导：自从4月份调到市区超市工作以来，我始终以饱满的热情投入到工作中，认真履行职责，全力以赴地完成各项工作任务。
通过近几个月的努力，我对超市工作的岗位职责已经有了更深入的理解和适应，也在实践中锻炼和提高了自己的综合素质。
首先，我认真学习并掌握了超市的各项业务规范和操作流程。
我熟悉各个部门的工作内容和岗位职责，能够快速准确地找到商品所在位置，为顾客提供准确的信息和服务。
同时，我还学习并运用了一些促销技巧，积极参与超市各类促销活动，推动销售和业绩的提升。
其次，我注重细节和服务质量。
在工作中，我时刻保持着良好的工作态度和服务精神，积极主动地帮助顾客解决问题，为顾客提供贴心和周到的服务。
我善于倾听顾客的意见和建议，及时反馈和处理问题，提高了顾客满意度和忠诚度。
此外，我注重团队合作，与同事们保持密切的沟通和合作。
无论是参与货物摆放、货架整理，还是帮助同事解决突发问题和协助完成任务，我都积极配合，并且能够随时协调和适应各种突发情况。
我始终保持一个良好的团队协作精神，成功地完成了多次临时任务和协作项目。
最后，我注重个人能力的提升。
我利用业余时间主动学习超市管理知识和相关技能，提高工作效率和处理问题的能力。
我参加了公司组织的培训课程，并且将所学知识和技巧运用到实际的工作中，有效地提升了自己的综合素质和工作能力。
总之，在过去的几个月里，我在超市工作中付出了辛勤努力，通过不断学习和实践使自己不断进步。
我相信，只要我继续保持对工作的热情和责任心，充分发挥自己的职业优势和潜力，就一定能够胜任和完美完成各项工作任务。
谢谢领导的关心和支持，我将再接再厉，持续努力，争取在超市工作中取得更好的成绩！此致敬礼！超市工作人员：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
超市6月份工作简报范文
超市6月份工作简报范文尊敬的领导：我是某超市6月份的员工，本着对工作的认真态度，我把我们超市6月份的工作简报如下：一、市场分析6月份是传统节日端午节的月份，因此超市的销售额有所提高。
随着天气逐步升温，超市的夏季产品销售情况也越来越好。
二、“降价促销、礼品优惠”等策略的执行为提升销售额，超市在6月份开展了各种促销活动。
由于促销活动时长较短，促销力度不够，导致效果不尽如人意。
建议超市在今后的促销活动中，提升活动时长和促销力度，吸引更多的顾客。
三、服务质量的提升超市在6月份加强了服务质量的培训和考核，并采取了多种措施，比如增加店员数量、店员提供更加专业的产品信息和热情洋溢的服务等，让顾客更加满意地购物。
四、商品库存管理为提高供应链效率，超市加强了库存管理，并通过与供应商的有效沟通和协同，确保6月份所有产品的供应量和质量都得到了保障。
五、安全警示防范超市在6月份严格执行了消防安全、商品安全和客户人身安全等各个方面的安全措施。
加强了购物车等购物用品的维护和清洁，确保购物过程中不出现安全隐患。
六、意见和建议收集超市积极收集顾客的反馈意见和建议，并针对性地加以改进。
超市也积极开展员工的意见和建议收集活动，以不断提升工作质量和效率。
敬礼！某超市6月份员工七、财务数据分析经过6月份的经营，超市的销售额有了一定的提升，但是营业成本也随之增加。
为此，超市需要进行更加细致的财务数据分析，优化成本结构，提高盈利能力。
也需要注重风险管理，在经济环境不确定的情况下做好预算和风控。
八、员工培训和激励员工是超市运营的重要保障。
超市在6月份加强了员工培训和考核，提高员工的工作质量和效率。
也需要注重员工的激励和奖励机制，让员工感受到自己的努力与超市的成功紧密相连，激发员工的工作热情和创造力。
九、社会责任落实6月份是超市运营的关键期，超市在经营中遇到了许多问题和挑战。
超市通过加强团队合作，密切关注市场、客户和员工的需求，积极调整和优化自身的经营策略和管理方案，不断提升自身的综合实力和核心竞争力。
超市常规检查情况简报
超市常规检查情况简报日期：[日期]检查内容1. 卫生状况- 所有区域均保持干净整洁，无明显污染。
- 厕所和洗手间设施干净，并配备足够的洗手用品。
- 垃圾桶及时清空，没有臭味和漏液。
2. 货架陈列- 货架上商品陈列整齐有序，没有杂乱堆放现象。
- 商品标签清晰可读，与实际产品相符。
- 商品保质期控制良好，没有过期商品。
3. 安全措施- 店内消防设施完好，有效使用。
- 店内出入口和紧急出口明显标识，无遮挡物。
- 店内有明显的防盗措施，如监控摄像头等。
4. 服务质量- 员工服务态度友好、热情。
- 收银过程快捷高效，没有收银错误。
- 符合政府规定的消费者权益保护措施。
发现问题根据本次检查，以下问题需要关注和改进：1. 部分货架上商品摆放不整齐，需要更加细致管理。
2. 部分商品标签存在模糊、刮擦等情况，需要及时更换。
3. 店内消防设施有些陈旧，建议进行维护和更新。
4. 员工服务时有个别冷漠的情况发生，建议加强员工培训。
采取措施为了改善上述发现的问题，我们将采取以下措施：1. 通知相关部门，加强货架管理培训，确保商品陈列整齐。
2. 替换模糊、刮擦的商品标签，保持标签清晰可读。
3. 安排维修人员进行消防设施的检修和更新。
4. 加强员工培训，提醒员工关注服务态度和行为举止。
结论通过本次常规检查，超市在卫生状况、货架陈列、安全措施和服务质量等方面表现良好。
发现的问题已经提出并将采取相应措施加以解决和改善。
我们将继续关注超市的运行情况，确保满足消费者的需求。
超市活动简报
超市活动简报
：超市活动简报是关于超市最新活动的报告，旨在客观完整地介绍超市的活动内容和效果。
超市活动简报
近期，本超市开展了一系列精彩纷呈的活动，为顾客们带来了丰富多样的购物体验。
以下是我们最新的活动简报。
1. 周末特惠日：在每个周末，超市推出了特别的优惠活动，包括购物折扣、满减优惠、买一送一等。
通过周末特惠日活动，超市成功吸引了大量顾客前来购物，提升了销售额。
2. 新品上市：我们持续推出了一系列新品，涵盖了食品、家居用品、化妆品等多个领域。
超市通过展示和宣传这些新品，吸引了顾客们的注意，并获得了良好的销售效果。
3. 健康讲座：为了关注顾客的健康需求，我们特别邀请了专业医生和营养师开展了一系列健康讲座。
这些讲座涵盖了饮食、运动、健康管理等方面的知识，受到了顾客们的热烈欢迎和好评。
4. 社区互动：作为超市的一部分，我们积极参与社区活动。
近期，我们组织了一场爱心义卖活动，将部分销售额用于支持孤儿院和敬老院的慈善事业。
这项活动得到了社区居民的广泛认可和支持。
5. 会员福利：为了回馈忠诚会员，超市推出了各种会员福利。
会员可以享受额外的折扣、积分兑换、生日礼品等特权。
这一举措不
仅提升了会员的购物体验，也增加了会员的忠诚度和满意度。
通过以上活动，我们超市取得了一定的成绩和反馈。
销售额得到了提升，顾客满意度持续增加。
我们将继续努力，不断改进和创新，为顾客们提供更好的购物体验和服务。
这是我们超市最新的活动简报，希望您能对我们的活动有更全面的了解。
谢谢您的支持和关注！
以上为超市活动简报。
城市创建超市环境提升简报
城市创建超市环境提升简报篇一“哇塞，咱们这超市现在变化可真大啊！”一走进超市，李大妈就忍不住感叹道。
这可不是空口白话，最近咱们这城市在大力创建超市环境提升，那成果可是有目共睹！以前的超市，货品摆放杂乱无章，过道狭窄拥挤，让人逛起来心情都不舒畅。
可现在，你瞧！货品分区清晰明确，生鲜区、日用品区、食品区一目了然。
就像家里整理得井井有条的衣柜，想要啥一下子就能找到。
数据不会说谎，经过这次环境提升，超市的客流量增加了 30%！销售额也跟着水涨船高，同比增长了 25%。
这可不是小数目啊！而且，卫生状况也大大改善。
以前地面总是脏兮兮的，现在保洁人员时刻不停地打扫，那地面干净得都能反光啦！“这地面干净得我都舍不得踩上去！”张大爷笑着打趣道。
在服务方面，也有了质的飞跃。
以前咨询个问题，工作人员爱答不理的。
现在呢，每个工作人员都笑脸相迎，热情周到。
“姑娘，这大米咋卖呀？”“大爷，这大米在促销呢，两块五一斤，可实惠啦！”那接下来咋办？行动项可不少！要继续保持这样的卫生标准，不能三天打鱼两天晒网。
还要不断优化货品的摆放，根据顾客的需求随时调整。
另外，服务培训也不能落下，要让每个工作人员都能成为顾客的贴心小管家。
总之，这次城市创建超市环境提升真是太给力啦！咱们老百姓购物更舒心、更放心！我的观点结论是：城市创建超市环境提升工作成效显著，极大地改善了市民的购物体验，应当持之以恒地推进和完善。
篇二“哎呀，这还是咱熟悉的那个超市吗？”小王一进超市，就惊讶得合不拢嘴。
没错，城市创建超市环境提升的工作正在如火如荼地进行着，带来的变化简直让人目瞪口呆！以前超市里灯光昏暗，让人感觉压抑。
现在呢，灯光亮堂得如同白昼，把每一个角落都照得清清楚楚。
这感觉，就像从阴暗的小胡同一下子走进了宽敞的大广场，心情瞬间敞亮起来。
再说货架，以前那些货架破旧不堪，有的还摇摇晃晃的。
现在全部换成了崭新的货架，坚固又美观。
而且摆放得整整齐齐，就像等待检阅的士兵。
超市食品安全检查活动简讯(通讯简报)
超市食品安全检查活动简讯(通讯简报)超市食品安全检查活动简讯
概述
本次超市食品安全检查活动旨在确保超市食品的质量和安全，以保护消费者的健康。
活动内容
1. 时间：活动将在2022年9月1日上午9点开始。
2. 地点：活动地点为XX超市，地址为XX街道XX号。
3. 检查项目：我们将对超市内的食品进行检查，包括但不限于以下方面：
- 食品的保存条件和环境是否符合卫生标准
- 食品是否标注正确的保质期和生产日期
- 食品包装是否完好无损
- 食品陈列是否符合卫生要求
- 餐饮部门的卫生状况是否良好
检查团队
1. 团队成员：本次检查活动由专业的食品安全检查人员组成，
共计XX人。
2. 团队任务：团队成员将对超市各个部门的食品进行细致检查，并记录下发现的问题和建议。
活动结果
1. 检查报告：活动结束后，我们将综合所有检查结果，编写一
份详细的检查报告。
2. 建议和措施：基于检查报告，我们将向超市提供相关建议和
改进措施，以提升食品质量和安全性。
3. 公开公告：超市将对检查结果和改进措施进行公开公告，以
增加消费者对超市食品的信任和满意度。
总结
本次超市食品安全检查活动的顺利进行，对于确保超市食品的
质量和安全具有重要意义。
我们将持续关注并推动超市在食品安全
方面的改进，以提供更好的消费体验和保护消费者的权益。
如有任何问题或建议，请随时与我们联系。
超市地震演练简报范文
超市地震演练简报范文超市地震演练简报地震演练简报演练时间：2022年10月10日上午10点地点：某某超市参与人员：超市全体员工、消防队员、警察等相关人员一、演练目的1. 提高超市员工和相关人员的地震应急意识和应对能力。
2. 检验超市应急预案的可行性和有效性。
3. 加强超市员工和相关人员的沟通协调能力。
二、演练内容1. 逃生演练：当地震发生时，员工立即采取“跪、保护头部，寻找避难场所”的动作，迅速向预定的避难场所转移，并且进行疏散逃生，确保人员安全。
演练过程中，每个员工都应去尽可能多的了解逃生路线和避难场所，以备不时之需。
2. 倒塌物解救：模拟地震造成超市内部倒塌物压迫人员的情况，进行紧急救援。
演练中，由消防队员带领，使用相关救援工具进行倒塌物解救，确保被困人员的安全。
3. 火灾防控：模拟地震后可能发生的火灾情况，进行火灾的防控和灭火演练。
演练过程中，全体员工配合灭火器材和紧急疏散通道进行秩序疏散，保障员工和顾客的安全。
4. 应急救援：模拟地震后可能出现的伤员和病人，进行现场应急救援。
演练中，配备专业医疗人员和急救设备，实行“治伤救人”的原则，确保伤员和病人能够及时得到救治。
三、演练过程1. 超市全体员工进行地震应急知识培训，了解逃生路线、避难场所和应急救援措施。
2. 在演练当日上午10点，演练开始。
首先进行地震预警，员工立即采取防护措施，寻找避难场所。
3. 演练过程中，消防队员带领相关人员进行倒塌物解救和火灾防控演练。
确保每个员工都知道如何正确使用灭火器，并掌握基本的急救知识。
4. 演练结束后进行总结，提出存在的不足和改进意见。
四、演练效果1. 全体员工增强了地震应急意识，掌握了基本的逃生和自救技能。
2. 超市应急预案的可行性和有效性得到了验证和提升。
3. 通过演练，进一步加强了超市员工和相关人员的沟通协调能力，提升了应对突发事件的能力和素质。
五、改进措施1. 对演练过程中出现的问题进行总结，及时完善应急预案。
社区志愿者积分超市简报
社区志愿者积分超市简报
做公益可以有积分，还可以在社区兑换商品，志愿服务换取积分，积分获得激励。
在xxxx岗街道xx社区党委的支持和指导下，6月10日上午，xx社区新时代文明实践站开展了“小积分大能量”xx。
社区志愿者积分超市让志愿服务“双向循环”说明会。
xx社区党委为进一步落实志愿服务激励机制，切实关心关爱广大志愿者，通过设立社区志愿服务积分超市，将志愿者的服务时间转化为积分，每1小时志愿服务时长能兑换1爱心积分，每月累计满20爱心积分即可兑换爱心物品1次，爱心积分可兑换生活用品、农产品、书籍、健康食品等奖品，使用的爱心积分越多，能兑换的爱心物品的价值就越高。
以此形式让社区志愿者比较直观的感受自己的付出得到尊重和
回报，其公益精神得到彰显和肯定，可一定程度上激励他们参与社区志愿服务活动的热情和积极性，在保障社区原有志愿者团队的同时鼓励社区更多的居民参与到社区志愿服务活动中来。
参加志愿服务，帮助大家的同时，自己他很快乐，能用积分兑换一些日用品，觉得更有获得感和成就。
领导超市商品巡检简报
领导超市商品巡检简报
为做好常态长效创建全国文明城市工作，区商务局陪同市商务局领导和区挂点领导对大型商超超市开展实地巡查常态化文明创建工作，确保打赢常态长效创建攻坚战役，对前期提出的问题逐条落实整改。
百货负责人汇报了详细的整改情况，表示会总结好前期的工作经验，充分做好接下来的创建工作。
在巡查过程中发现其服务站牌子制作不达标，且未放置明显位；消控室相关制度未上墙。
针对发现的系列问题提出整改要求，并就是否应在内设置母婴室将与指挥部做进一步沟通。
检查中，各商场超市专职人员在岗认真值守，防控消毒、测体温等各项措施落实较好。
展台展柜摆放的居民生活用品、粮油蛋肉等商品品种齐全，数量充足，价格稳定、市场整体运行平稳。
超市检查过期食品宣传简报内容
超市检查过期食品宣传简报内容
1月14日讯为切实做好食品安全监管工作，有效防范食品安全风险，保障食品安全不出问题，近日，栖霞市桃村市场监督管理所对辖区小超市开展了食品安全检查。
一是重点检查酸奶、面包、糕点等保质期较短的食品，看是否存在销售过期、变质、腐败食品的情况，督促经营业户勤翻看、勤调换，发现过期食品立即下架，停止销售。
二是重点检查散装食品，看是否落实索证索票、进货查验和查验记录制度，严禁购进无合法来源或者不可追溯来源的散装食品，要求食品经营者规范贮存，标明食品名称、生产日期、保质期等内容。
三是重点排查进口冷冻水产品，看是否索取出入境检验检疫部门出具的检验检疫证明文件，督促经营业户保证冷藏冷冻设施正常运转，保证冷冻水产品食用安全。
截至目前，执法人员共检查小超市13家次，对存在的问题，督促经营业户抓紧整改。
通过此次检查，进一步增强了经营业户落实食品安全主体责任意识，规范了经营行为，保障了食品安全。
检查组重点检查了经营者是否持有营业执照、食品经营许可证，是否落实进货索票、索证的义务；辣条类等食品包装标识是否符合规定，是否
存在未标明厂家、厂名、厂址及过期情况。
同时，执法人员积极向经营者宣传食品安全法等食品经营相关的法律法规，强化食品经营单位的第一责任人意识；督导经营者认真执行进货查验制度，确保供货者主体资格合法、购入食品来源正规可靠、质检合格报告真实有效，切实把好食品的进货关。
经检查，暂未发现以上超市销售过期食品的情况。
下一步，龙华区福城街道将持续加强日常巡查，严查销售、使用过期或腐败变质食品、食品原料等违法行为。
同时，通过多种渠道加大食品安全知识的宣传力度，指导辖区各食品经营者做好食品安全工作，全力保障群众舌尖上的安全。
超市大扫除的简报模板
超市大扫除的简报模板
由于超市卫生情况不容乐观，学院领导对卫生工作进行大力整改。
为了改善卫生状况，为了把卫生工作做好、做细、做实、见成效，院生卫部近期采取更加严格的检查力度。
为了响应院领导的号召，也为了创造一个良好的学习条件，我们系生卫部开展了这次卫生大扫除活动，号召大家共同创造一个良好的卫生环境，确保卫生不出问题，取得优异的卫生成绩。
通过这次清洁卫生大扫除活动，使超市卫生以及超市员工们个人修养得到了提高。
超市员工在行动上学会了如何做好生活场所的卫生，还在思想上懂得了：为什么要讲卫生？怎样讲卫生？怎样才算养成了良好的卫生习惯？让卫生工作真正扎入每个超市员工的心田，从思想上加强教育，行动上努力做好。
让超市员工在明理的情况下，去约束自己的行为。
经过了清洁卫生大扫除活动，我们从思想上加强教育。
从思想上让班上超市员工养成良好的卫生意识。
并加上约束，用实际行动来讲究卫生。
我们的卫生情况明显好转。
员工们的讲究卫生意识也得到了提高。
超市疫情防控活动简报
超市疫情防控活动简报概述本份简报旨在汇报超市在疫情防控方面所采取的活动和措施，以确保员工和顾客的健康安全。
以下是活动的要点：清洁和消毒措施- 超市加强了日常清洁工作，特别是公共区域和经常接触的物体表面，如购物车、购物篮、收银台等。
- 采用高效消毒剂，定期对超市进行消毒，确保环境的卫生和安全。
- 提供免费消毒液和纸巾，方便顾客在进入和离开超市时进行手部清洁。
人员防护- 所有员工必须佩戴口罩，并定期测量体温，确保无一异常。
- 全员培训员工正确佩戴和处理口罩，以及正确洗手的方法。
- 配备适量的防护设备，如手套、护目镜等，以确保员工的个人防护。
健康筛查- 每位员工每天入职前和下班时都需要进行健康筛查，包括测量体温和填写健康调查问卷。
- 针对有健康问题的员工，即时进行隔离安排，并及时向相关部门报告。
限流和排队- 为了维持社交距离，超市设立了客流量控制措施，确保超市内人数不超过规定的最大限制。
- 顾客需要在入口处接受人数统计，并在需要时排队等候，以保持安全距离。
- 通知顾客关于限流和排队的信息，并提供相关的协助和指引。
信息宣传- 在超市的明显位置，张贴疫情防控措施和注意事项的宣传海报。
- 利用各种渠道（如广播、微信公众号等）传达有关健康和安全的信息，增加顾客和员工的防护意识。
总结超市积极响应疫情防控的要求，采取了一系列的活动和措施保障员工和顾客的健康安全。
我们将继续密切关注疫情的发展，并不断完善和加强防控工作，以保障社区的健康和安全。
如有任何问题或建议，请随时联系我们的工作人员。
谢谢！超市管理团队。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录一、个人简介二、自我感悟三、影响新开店来客数的因素四、如何提升新开店的来客数（一）部门简介（二）人员管理（三）商品管理（四）绩效管理（五）设备管理（六）服务顾客五、总结一、个人简介姓名：范伟性别：男籍贯：江苏如皋出生：1982.10.29学历：大专工作经历：2007年08月----2007年11月如皋店学员（南通店培训）2007年12月----2010年09月如皋店饮料烟酒课储备副课、副课、储备课长、课长2010年10月----2010年12月如皋店干性杂货课课长2011年01月----2011年10月如皋店杂货部储训副理2011年11月至今盐城先峰店杂货部储备副理自我评价：为人诚实、沟通能力强、有凝聚力。
二、自我感悟自从2007年8月入职大润发系统已经四年了，对我来讲这是我人生中一个重要的转变，从一个刚刚踏入社会的楞头小子慢慢走向成熟。
在这四年中同事就是我的兄弟姐妹，我们一起工作，一起娱乐，互帮互助，和睦相处。
在工作中使我懂得了要主动去体谅别人和关心别人，也使我变得更加坚强和独立。
遇到事情要冷静地思考，不要急躁。
不轻易的承诺，承诺了就一定要兑现。
工作也需要自己来勾画，不一样的追求就有不一样的人生。
从一个对系统一无所知的学员到门店杂货储训副理，不管在思想上还是在工作上，我都不断的在进步，在工作实践中，我认识到做为一名合格副理的基本要求有：1、绝对的执行力：认真对待总公司、店总、同仁交付到自己手上的每一件事情，以正确的方法、最快的速度处理完成。
2、严以律己：部门主管是公司制度、标准的执行者和推动者，要求员工先从严格要求自己开始。
自己做对、做好才能带领员工做好。
3、注重细节（SOP的执行）：管理先从基础开始，不仅清楚我们的业绩、如何做好业绩，更要计较到排面的POP、商品的陈列、仓库的管理，脚踏实地的落实每一个细节才能带来工作上的进步。
4、团队观念和凝聚力：众人拾柴火焰高，团队的力量是无限的，能较好沟通协调部门内课长、员工心往一处想、力往一处使。
三、经副理必须具备的基本素质1、品德端正诚实、正直，说到做到，成为值得大家信赖的人。
2、敬业精神亲临现场、以身作则，不拖拉工作上的事，做好模范带头作用。
3、有责任心，肯担当心胸开阔，勇于承担，敢于承认自己犯的错误，不推脱自己的责任。
4、具领导力自信、展现个人人格魅力，运用自己的方法，让下属信任自己，通过分工合作的方式带领团队完成公司赋予目标的能力。
5、沟通、协调能力作好与顾客、同仁、厂商、官员的沟通，懂得沟通方能成功。
6、随机应变能力大润发唯一不变的就是天天在变，没有进步等于退步，工作中随机应变是我们做好业绩、管理好下属的新鲜血液。
四、如何成为一名合格的杂货副理（一）部门简介杂货部编制：（2012-4-01）业绩达成：2012年1～4月杂货部业绩合计：27344仟元，占比55.3%，年至今达成率63%。
（二）人员管理员工、导购是我们的兄弟姐妹，我们是一个大家庭。
我的职责就是配合店总、经理打造一个健康、快乐、高效、有战斗力的团队，一个可以讨论、互相学习、有反省力的团队。
1、合理运用人力（1）、善于发现员工长处，把合适的人安排在对他有潜力的岗位；（2）、精时排班，忙时加班闲时还休，各岗位相互支援，一人多岗、一专多能，做到人人有事做，事事有人做。
（3）、前场部分工作交由导购完成（包括报表、退货、检查排面空洞等）员工负责抽查，将节省的员工工时放到后仓。
2、人员的培训经副理要用“言语讲解，行动示范”起模范作用：（1）、各课专业知识、操盘技巧、销售技巧、服务顾客经副理定期有计划的组织课长培训。
（2）、对新进人员（含导购）除人资的培训外，各课课长制定各科目培训计划。
课长带训，利用班后、晨晚会时间培训，经副理监督完成并作查核。
3、用心沟通（1）、经常与课长、员工沟通，多以表扬、激励为主，处罚为辅，尽量做到公平、公正、公开，多参加店内组织的员工集体活动，我们既是上下级关系又是朋友关系。
关心员工家庭、生活情况，帮助解决她们生活和工作上的困难，让员工珍惜工作，投入极大的诚意，真正体现欢喜做、甘愿受；（2）、与供应商的沟通，取得供应商供货的配合，促销的支持及退换货的协调等；（3）、与采购的沟通，及时反馈卖场各种信息（商品品质、结构、供应商配合问题）以及需要加强促销力度，IP商品、价格优势、新品引进及某些商品的建议删除等；（4）、与顾客的沟通，亲临卖场，倾听顾客对品质、价格、服务、购物环境的需求，不断提高服务水准。
使更多的顾客成为公司的忠诚客户，真正成为社区的好邻居；4、考核制度（1）、奖惩分明、以奖代惩，激励员工进取心。
依据工作表现，工作能力，合理申请升职、降职、调薪，记功嘉奖制度要落到实处。
（3）、严格要求员工（含导购）遵守卖场相关规定及出勤状况的考核。
（三）商品管理为顾客提供新鲜、便宜、舒适、便利且一次购足的优质购物环境，构建一个最受顾客喜爱、信赖的卖场。
商品是超市运作的根本,是企业利润的载体，随着社会的不断进步,人们对物质的要求也逐步提高。
顾客是我们的上帝,上帝追求完美,于是我们一直从,品质、价格、服务、效率、四个坚持出发.力求做的更好!1、品质管理：（1）、严把收货关，做到新鲜优质，在第一道关口就把不良商品拒之门外。
（2）、先进先出，轻拿轻放，勤于整理，不让不良商品出现在排面上。
（3）、排面保质期检查，认真落实SGS的标准。
（4）、密切注意顾客退货明细，对有问题商品及时下架处理。
2、分类结构优化：（1）、及时汰旧换新，不断优化品项结构，提供愈来愈多的优质商品来满足不同客层顾客的需求。
（2）、做好商品等级管理，在有限的陈列空间内保证商品的广度和深度，以满足不同客层之需求。
（3）、增加特色商品，如：地产品。
（4）、做好大拇指商品、自有品牌的陈列与销售，形成与竞争对手的差异化。
3、价格管理：（1）、价格是我们的诚信之本，保证每一件商品价格标示与结帐价格一致，做到无价格差异。
（2）、坚持天天低价是我们致胜的法宝，价格不容挑战，做好市调，保证价格优势。
正确的市调+快速反应=及时变价。
（3）、堡垒商品大量陈列且足量供应，保持我们天天便宜的形象。
4、订货管理（1）做好正常商品的下单进货，合理控制库存金额与库存天数并保证较高SL值。
（2）认真做好促销商品的销量预估，合理下单，依据S133、S146报表及时了解促销商品到货及销售状况，追踪货源。
（3）充分考虑季节、节假日、大宗、团购等因素对订货的影响，提前做好季节性商品及年节商品的囤货计划，认真加以实施并在销售中密切注意销售趋势，及时调整囤货品项及数量。
5、陈列销售管理——让商品与顾客交流（1）正常商品陈列：易看、易懂、易拿，按大中小分类、价格带、商品等级、品牌等要求进行垂直陈列，做到：整齐、清洁、美观、饱满。
（2）新品陈列：到货后第一时间上架，优先陈列于黄金视线并配以新品POP标示，引导顾客消费。
（3）促销商品陈列：花式、量感、夸张陈列，配合美工的张力，突显商品丰富饱满，吸引顾客购买。
（4）价格标示清晰，POP醒目易看，美工布置有新意。
（5）多做与顾客互动的活动，如：现场试吃、演示，吸引顾客参与，达成促进销售的目的。
6、异常数据（1）关注异常数据，分析产生原因，及时处理，合理控制库 存天数。
（2）追踪各课六大异常处理进度，要求第一时间内完成。
（3）认真分析每周营运数据发文，善于发现问题，并积极联 系兄弟店分享管理经验，取长补短。
7、仓库管理（1）仓库走道畅通，按分类存放，摆放整齐，无开箱零散商品，能够进得去出得来，保证后仓库存的准确率。
（2）利用前场人力与后仓联动，互相支援，前后场工作交替 可以更好的节约人力，并方便统筹管理。
（3）AB 类主动补货的严格执行。
（4）换档期间后仓的操作：循环，后仓会自然而然变得通畅，后仓料位的准确性也会不断提高，后仓后仓备排面换商品入退库、转排面补（5）坏品库的管理：及时清退或报废破包及坏品，保证我们的库存的合理性。
（四）绩效管理1、最大限度的创造业绩（1）制定目标，通过卖场有效管理努力达成业绩。
（2）做好商品管理，使商品结构合理，满足顾客需求。
（3）用我们的优质商品、热情的服务，留住老顾客，挖掘新顾客。
（4）配合DM信息，做好促销商品的订货与陈列，提高客单、增加业绩。
（5）保持天天低价，加强品质控管，维持竞争力。
（6）做好大宗团购。
2、损耗控管（1）合理订货，减少因高库存积压、保质期等引起的损耗。
（2）严格履行收货稽核制度，高单价商品严格执行三方会点，减少收货漏洞。
（3）诚实盘点，高单价、易耗品每日盘点，发现问题及时处理、加强防范措施。
（4）加强库存管理，做好精品小仓台帐，并定时进行抽检。
（5）经常与防损沟通，加强防损力度，强化稽核制度，严防内盗和外盗。
（6）培养员工正确的工作习惯，避免操作不当而造成的人为损耗。
（五）设备管理工欲善其事，必先利其器。
设备是否能够正常运作直接影响到卖场的营运是否正常和日常的工作效率，所以对设备的管理至关重要。
1.制定每天清洁计划，督促员工完成每日清洁，对未用的器材及时归还（包括货架、促销桶、端架、POP设备、清洁工作）。
2.对补货车、登高车、液压车正确操作及定期保养清洁，液压车每周四中午13：00后维修集中保养。
3.每日检查设备使用状况，发现异常应立即通知维修人员及时修理。
4.指导员工了解设备性能及正确的使用方法，按设备操作规范执行，安全有效地使用好设备。
5.设备用完后，按编号放回指定区域。
6.定期对员工进行设备一级保养的培训，对设备确立至少两个的认养人，并在设备上粘贴认养人姓名。
7.设备有故障的，我们将在第一时间内报至客服部维修课，请维修课同仁对我们的设备进行保养与检修。
（六）服务顾客卖场是服务行业，我们的目标是顾客满意，我们的一切工作都是为顾客需要提供服务。
1、把公司“以人为本，以客为尊”的经营理念，灌输于每位员工及导购。
2、要求员工、导购对商品知识、陈列位置要熟悉，做到礼貌用语、有问必答，提高业务水平。
3、严格商品品质控管，排面无过保质期、变质商品，服务于顾客，让顾客开心而来，满意而归。
4、不间断强化员工、导购专业知识的培训。
5、换位思考，站在顾客的角度考虑问题；亲临卖场、每月协助收银，随时倾听顾客的心声，了解顾客的需求。
四、总结上述是我通过在大润发系统的学习和实践所得到的一些个人浅见，若要做好一名优秀的杂货副理，光这些是远远不够的，随着我们公司向国际一流的零售业者的冲刺，我要不断学习，要有自己的目标，有了目标才会有激情地去做每一件事情，目标能使人进步，进步的人才是大润发所需要的人。
经副理、课长、课员……等等，不管身处什么职位，我们都要尽力去做好本职工作，熟练业务技术，虚心学习，给自己一奋斗的目标，在竞争中成长，在竞争中汲取经验。