新员工培训人员签到表

合集下载

员工培训签到表

员工培训签到表
安全生产
重在教育
培训签到表
培训类型
主持人(签 字)
培训主题
安全培训 口 技能培训 口 参加人数
有限空间作业培训
制度培训 口 时间
素养培训 □ 执行力培训 □ 地点 年月日
沟通培训 □ 其他培训 □ 记录人(签字)
审查(签字)
序号 姓名(签字)
部门职位
时间
序号 姓名(签字)
部门职位
时间
序号 姓名(签字)
部门职位
时间
培训记录内容/总结:
1.必须严格实行作业审批制度,严禁擅自进入有限空间作业。 2.必须做到“先通风、再检测、后作业”,严禁通风、检测不合格作业。 3.必须配备个人防中毒窒息等防护装备,设置安全警示标识,严禁无防护监护措施作业。 4.必须对作业人员进行安全培训,严禁教育培训不合格上岗作业。 5.必须制定应急措施,现场配备应急装备,严禁盲目施救。

员工培训记录签到表

员工培训记录签到表

员工培训记录签到表
本文档是用于记录员工培训签到情况的表格。

培训记录签到表的目的是为了追踪员工参加培训的情况,并确保培训的有效性和可追溯性。

在每个培训活动中,员工应在签到表上签到,在培训结束后由培训主持人核对签到表确保准确性。

以下是签到表的主要内容:
上述表格列出了培训活动中的一些基本信息,包括序号、员工姓名、所属部门、培训日期、签到时间和签到人员。

通过记录这些
信息,可以追踪员工参与培训的情况,并对培训活动的效果进行评估。

为了确保签到表的有效性和可追溯性,应采取以下措施:
1. 签到表应事先准备好,并在培训现场提供给员工进行签到。

2. 员工在签到表上签字确认自己的到场情况,并提供准确的签到时间。

3. 培训主持人在培训结束后核对签到表,确保所有参与培训的员工都已签到,并记录签到人员的姓名。

员工培训记录签到表的好处包括:
- 可以追踪员工参与培训的情况,评估培训活动的覆盖范围和效果。

- 提供员工参与培训的证明,便于日后的工作评估和晋升。

- 帮助管理层了解培训资源和预算的利用情况,为未来的培训计划提供参考。

请注意,签到表中的信息应保密并仅用于内部参考,以确保员工的隐私和数据安全。

员工培训签到表(模板)

员工培训签到表(模板)

员工培训记录(签到)表
No:培训项目名称
培训时间
培训地点
参加人数
培训主办或主讲




单位/班组参加培训员工签名
注:本表用于各种法律、法规、安全知识、事故安全、生产技术培训等记录。

.
培训效果评价表
No:培训项目培训对象
培训日期授课人
培训教材
培训效果评价
评价项目标准
分值
评价
分数
备注(评分说明或不满意之处)
培训内容和形式10
培训设施10
培训教材10
授课人的素质和教学能力15
培训后学员学识增进情况25
培训后学员操作技能或工作绩效
的提高程度
30
其他补充事宜:
评价总分
评价人员部门职务评价人员部门职务
针对评价发现的问题采取相应措施(注:评价总分≤70分时,应采取相应改进措施,并将措施填在本栏中):
编制日期:
批准日期:
注:(1)本表与培训记录(签到)表一同使用,每一种类/项目的培训进行一次效果评价。

(2)评价人员应不少于2人。

.。

企业员工培训签到表

企业员工培训签到表
xxxxxxxx公司
会议签到表
会议内容
会议时间 序号 部门
1 2
会议地点
姓名
工号
签到时间
培训 结果
序号
部门
1
2
姓名
工号
签到时间
培训 结果
3
3
4
4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
10
10 中裕集团
11
11 管理者
12
12
13
1314Biblioteka 141515
16
16
17
17
18 19 20 组织单位:□管理部
□部门
18 19 20 受训课时:
类别: □经营管理程 □施工流程 □销售流程 讲师签名
课时
受训人总人数: 人
□内部(工号 ) □外聘(机构 )
效 果 评 估 方 式 □书面考试 □实操考试 □现场评估 □心得报告 □调查表 □其他
审核:
核准:
备注:1:旷工用◆表示,请假用●表示,迟到用▲表示。
2:培训考核:由考核分数的填写分数,没有分数的填写合格或不合格

员工培训签到表

员工培训签到表
参加培训人员确认栏:
本人已学习并熟知培训的管理制度及管理规定的内容,自愿严格遵守;并会随时关注、了解公司最新制度、规定等;同意公司今后有权依据法律法规对规章制度所涉及的全部管理制度和其他所有规章制度依据法定程序进行修改完善、增减的权利,并遵守修订或新制定的规章制度。
部 门
姓 名
部 门
姓 名
员工培训签到表
培训时间
培训地点
培训方式
培训课程
管理制度学习
授课讲师
培训内容
概要
培训内容为公司各项管理制度,包括《考勤管理制度》、《离职管理制度》、《奖惩制度》、《试用期考核管理制度》等内容。
其他说明:管理制度和管理规定如有更新,将会在公司公共平台或公示栏公布;员工必须随时关注、学习最新管理制度和管理规定。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档