领导干部即兴讲话的技巧
领导即兴演讲的要点
领导即兴演讲的要点领导即兴讲话是指领导干部在一定场合、没有现成稿子、全凭临场发挥的条件下发表的讲话。
即兴讲话是反映讲话者综合素质的一面镜子，也是群众评价领导干部能力和水平的一把尺子。
今天小编给大家分享一些领导即兴演讲的要点，希望对大家有所帮助。
领导即兴演讲的要点一：讲点新鲜话。
当今社会的一个特点是传媒多、信息多，传播广、辐射广。
通过各类传媒，广大群众一般都能及时地了解党的路线方针政策、国内外大事及其他信息。
因此，这在客观上要求领导干部即席讲话不能讲些大话、套话、老话，而要讲点新鲜话、有新意的话。
哪怕是讲大道理，也要结合实际，讲话具体，有个性特点。
诚然，即席讲话，不可能次次都讲新话，但在主观上必须执著追求、不懈努力。
只要勤于学习，肯于动脑，乐于积累，善于创新，一般还是可以讲出些新话来的。
领导即兴演讲的要点二：讲些生动话。
富有鼓动性是领导者即席讲话的一个重要要求。
要通过即席讲话向听众传递信息、表达见解，让听众自觉接受讲话者的观点，引起共鸣。
为此，讲话者必须注意语言的生动、形象、精粹、有力，或古今中外信手拈来，或诙谐幽默妙趣横生，或娓娓道来沁人心脾，或善用修辞增添力量，或富有哲理给人启迪。
领导即兴演讲的要点三：多道心里话。
“感人心者，莫先乎情”。
即席讲话的特点决定了讲者和听者之间距离近，讲者摆脱了文稿的制约，自然而自由地与听者接触、交流。
听者也不是那种“填鸭式”讲话中充当“听筒”的被动态势，有更多机会与讲者沟通，从而在讲者与听者之间形成一种“和谐”境界。
这种“和谐”境界就是一种心灵的沟通、情感的交流。
而能否达到这种境界，讲者是关键。
因为讲者始终掌握着心灵沟通、情感交流、打动听者的主动权。
有一位代县长在就职欢迎会上，考虑到自己对该县县情不是十分熟悉，就职即席讲话就没有涉及“施政纲领”，而是讲心里话、实在话。
想不到，短短十分钟的“就职演说”，赢得了热烈掌声，在群众中树立了良好的形象。
这告诉我们：领导干部的即席讲话，要动真情，讲实话，求实效，千万不可装腔作势、盛气凌人。
即兴讲话的“黄金3点”写法
即兴讲话的“黄金3点”写法领导干部经常出席一些公众场合，会遇到很多即兴公开讲话的机会。
领导即兴讲话不仅体现其自身的领导水平和个人魅力，而且也表达出所在组织或部门的立场和态度，展现出一个组织或部门的整体形象。
因此，尽管这类领导讲话稿的撰写视具体情况可长可短，但绝不是杂乱无章的，必须讲究精致。
这就需要文秘人员精心把握其中的规律，以便形成模式或诀窍，撰写的讲话稿让领导在公众场合讲话时临危不乱、从容应对，代表组织或部门恰如其分地表达观点。
“黄金三点法”，可作为文秘人员撰写领导即兴讲话稿的一把“金钥匙”。
一、“黄金三点法”有“点石成金”之妙在一些公众场合，当邀请领导讲话时，一般领导通常会说“下面，我主要谈三点意见……”“我还要补充三点……”“我对大家谈三点希望……”之类的话，这种讲话方式，就是巧用了“黄金三点法”。
“黄金三点法”是一种来自演讲活动的技巧，即“一二三法则”，也即当我们围绕任何主题发言时，均可采用“一、二、三”三点的表达方式。
这种语言组织方法比较简便，能够让人们在需要说明情况或表明态度的情形下，快速理清自己的思路。
具体来说，“黄金三点法”的妙处主要体现在：一是作为结构化工具，可帮助讲话者迅速理清思路，具有快速简便、表达清晰的特点；二是可使讲话者的想与讲结合，在确保思维条理性的前提下，边想边讲，边讲边想，并行不悖。
二、巧用“黄金三点法”重在掌握诀窍一是把握运用“黄金三点法”的基本原则。
运用“黄金三点法”的总体原则是选取某一角度，把握其内在的逻辑关系，分成三个层次来进行表述。
具体包括：一要选好角度。
要针对领导即兴讲话的目的，精心选取恰当的角度，然后依据逻辑关系，进行三个方面的划分。
二要廓清思路。
可结合讲话内容的内在逻辑关系，按照三点划分表述，可采取多种表达思路。
如：由大到小表述或由小到大表述；由内到外表述或由外到内表述；由内在机理到外在形式表述或由外在形式到内在机理表述；由差异性到相同性表述或由相同性到差异性表述；等等。
领导干部讲话当好“一把手”的艺术
领导干部讲话当好“一把手”的艺术作为领导干部，讲话是在传递信息、表达观点、引导思想的过程中扮演重要角色的。
因此，当好“一把手”的艺术对于领导干部来说是至关重要的。
以下是讲话当好“一把手”的几个关键要点：1. 沟通能力：作为领导干部，要具备良好的沟通能力。
讲话要能够与听众建立良好的沟通，使听众能够理解和接收所传递的信息。
这就需要选用简洁明了、贴近听众的语言，并且注重语音语调、肢体语言等非语言交流方式。
2. 逻辑清晰：讲话要有明确的逻辑，思路清晰。
要从整体到细节进行分析和阐述，避免跳跃式的讲话方式。
同时，要注意用事实和数据进行支撑，以增加说服力。
此外，要善于运用举例、比喻等方式，以增强对听众的理解和共鸣。
3. 亲和力和感染力：领导干部要具备一定的亲和力和感染力，以吸引和激励听众。
要注重言辞的温和、亲切，避免过于冷漠或严厉的态度。
同时，表达方式要鲜明生动，以引起听众的兴趣和共鸣。
4. 细致周全：在讲话中，领导干部要做好充分的准备。
要事先了解听众的情况和需求，根据实际情况选择适当的讲话内容和方式。
同时，要关注细节，注重语言的精确性和准确性，避免错误和歧义的出现。
5. 控制和处理好情绪：在讲话过程中，领导干部要控制好情绪，保持冷静。
要尽量避免情绪化的表达，避免将个人情感和观点混淆。
同时，要善于处理听众的质疑和批评，保持积极、开放的态度，以增加讲话的公信力和说服力。
总之，当好“一把手”的艺术需要领导干部具备良好的沟通能力、逻辑清晰、亲和力和感染力等多方面素养。
通过不断的学习和实践，领导干部可以不断提升自己的讲话能力，更好地完成职责和使命。
副厅大笔杆：即兴发言4步方法（附自身发言案例及详细解析）
副厅大笔杆：即兴发言4步方法（附自身发言案例及详细解析）体现即时性找到兴奋点——“会意”即兴发言之道作为管理者，特别是领导干部，常常需要在各种会议活动上讲话、发言，这就像我们吃饭和喝水一样平常。
多数时候，我们可以事先准备好稿子，哪怕只是列个提纲、打个腹稿。
也有的时候，根本来不及准备稿子，或者没有必要准备稿子。
没有稿子或不拿稿子、脱开稿子的讲话发言，最能体现一个干部的综合素质。
没有稿子也要发言，要么是无畏，要么是无奈；不拿稿子、脱开稿子主动发言，多属兴之所至、有感而发，这就叫即兴发言。
所谓“即兴”，按照《现代汉语词典》中的解释，指的是“就着临时发生的兴致（进行创作、表演等）”。
兴致这个东西，和灵感差不多，都不怎么靠谱，不是说来就来、想来就来的；但又和兴趣差不多，可以培养，可以激发、触发、诱发。
有了兴致再发言，自己兴致勃勃，别人多少也会受到感染，发言的效果就会更好。
即兴发言主要靠急才，尤其考验思维反应速度。
但如果平时储备不足，又缺乏训练，再急也没有用。
我体会，抛开知识储备和日常训练不说，仅就临场发挥而言，即兴发言的特点和难点都落在“即兴”二字上。
用我独创的“会意写作法”来看，要领就是两句话：体现即时性，找到兴奋点。
即时性的特点和要求就是“快”。
“即时”不是“及时”，而是立刻、马上，说明基本没有时间作准备，要求发言者不假思索、出口成章。
但事实上，很多即兴讲话还是可以准备的，只不过时间很短，不足以充分准备。
在这种情况下，可以根据时间长短，按下面的步骤顺序作准备：第一步：找到兴奋点。
“即兴”往往与“即时”“即席”“即事”“即景”等紧密联系在一起。
因为准备时间短，要体现即时性，兴奋点一定要找得快。
触发物、触发点最好从现场找，从眼前的人、事、物之中找，从前面的主持、讲话、发言之中找。
一旦找到兴奋点，发言就有了很好的切入点；只要兴奋点是在现场找到的，发言就会有较强的现场感。
第二步：想好中心句。
中心句也就是主旨句，是凝练反映中心思想的句子。
领导干部讲话发言的三大技巧.doc
领导干部讲话发言的三大技巧第一：领导发言要裸讲、超短、露点1、裸讲不要念稿子，当然有个提纲要点问题不大，用口头语，讲人话，把握自然的说话节奏，体现本人说话的本色特征，因为自然真切的风格能够感染人、亲近人，更能让大家意识到你不是一个刻板的组织符号，而是一个生动的领导人。
我们很多领导的稿子就是锁链，也是拐杖，时间久了就成了读稿机器，忘掉了沟通与发言的本来目地与要求。
2、超短领导要善于用警语、笑话、要点的方式表达意识，人家请领导很多时候是礼貌，也是因为权势，就是口头表达再一般，只要说得短，就不会让大家很难受与尴尬。
尤其很多时候，请领导就是个开幕致辞或者总结短评，本来领导也不是很内行，或者知道情况不深入，蜻蜓点水的意思，却说了一大堆又臭又长的废话，那真的是自己找不自在。
可惜很多领导意识不到这一层，看大家不阻拦他，就一直无休止地说下去，碰到我这样行使会议时间规则的还多少有点不太高兴，养成了不知道好歹的习惯。
3、露点领导沟通要有重点，重点也不要做，尤其不要动则七八点，神仙也受不了，说了也白说；领导说话要有看点，不要全是严肃点，也要有趣味点与新鲜点，因为只有那样才能吸引注意力，让听众的脑子开动；领导说话也要有差异点，一串领导在那讲话，套话与官话说得都差不多，等于谋财害命一样，大家有看过唱戏几个人唱得差不多的，得有分工与角色差异的，所以露出来的点要有不一样才行。
第二：正常说话的时间管理作为中国政府上上下下的官员，以下几种问题非常突出：做单位格式化简介而不是就主题问题提供见解、讲大而化之的问题而不是有针对性的具体问题、讲套话而不是讲者自己的话语、使用行政术语而不是听众习惯的话语、照念稿件而不是对着观众放松地讲述、从来动口不动手而不是手势丰富、背诵腔与旁白腔而不是通常人说话的腔调。
而在我们大部分的专家与领导的讲话里，我们很少听到风趣的笑话、智慧的提示、耐人寻味的发问、隽永的警句与独特的洞察、机智的回应、生动的眼神与表情。
领导者如何当众讲话才能像呼吸那样...
领导者如何当众讲话才能像呼吸那样...
领导者如何当众讲话才能像呼吸那样轻松自然、毫不紧张呢？赶紧记下4点
第一，千万不要带搞发言。
密密麻麻的字，只会让你更紧张。
你可以把演讲内容梳理清楚，梳理框架，记住关键点，但是别太多，太多自己记不住，别人也记不住。
第二，临近上场的时候，可以做一些舒展性的动作。
可以是深呼吸，简单地复述一下开头，包括可以做做俯卧撑、上下蹲之类的，把自己的状态调整到最好。
第三，送礼物。
记住，你是去送礼物的，想象这是一个给别人派发礼物的过程，不要过多地去关注自己，主角不是你，而是观众，就想一件事情，我能给别人带来什么。
第四，从今天开始，请你抓住生活当中每一次公开讲话的机会，把每一次的紧张当作是练习。
大家在当中演讲的时候会紧张吗？都是如何克服的呢？欢迎一起聊一聊。
领导干部口才特点技巧全攻略
领导干部口才特点技巧全攻略
1、要言之有物
讲话要有针对性，讲话要做到观点分明，注重真实性，要发自内心的真话，不要用太多的套话，要根据实际符合大众地讲话。
2、说话把握尺度
要根据自己的身份地位把握讲话的分寸，在讲话前需要认真分析，在根据场合的氛围上选择讲话的方式，分清讲话的内容和顺序，避免出现不妥之处。
3、要以情感人
讲话时要更贴近群众，用自己的思想和心灵讲话，说的话要引起听者的认同，通过以道理说服别人，用生动形象的话语得到别人的认同，敞开心扉的话语让人更容易接受。
4、言之有题
讲话时要有主次分明，紧扣中心话题，做到详略得当，讲话时要表明自己的态度，融入自己的思想，明确主张什么，反对什么。
在每次的讲话前可以确定一个目标，讲话后总结经验教训，从而提高口才技巧。
5、说话要有语境
要根据对象不同来选择讲话的方式，要现场感，在语言、语调、仪态表情等方面，要与现场气氛协调得体，还要有时空感，即使是讲述同样的内容、群体、现场也要随听众的心境改变，把内容的侧重做到灵活转变。
领导即兴演讲的基本技巧.doc
领导即兴演讲的基本技巧在许多公众场合，领导干部经常要作即兴演讲，要做到临场不乱，侃侃而谈，必须掌握即兴演讲的一些基本技巧。
临场发挥把握三方法临场发挥是领导都即兴演讲的灵魂。
其方法较常见的有三种：一是借题发挥。
就是把某一场合的主题外延扩大或缩小来进行阐述。
由近到远，由内到外，由此及彼，借此喻彼，展开联想，深化主题。
它的好处在于：可以激发联想，丰富演讲素材，能够保证有话可讲或是有话说不完。
比方说某地召开企业改革会议，临时请某领导作即席讲话，就可从改革入手，通过延伸外延的方式来论述，由当地改革延伸到古今中外改革，把古今的改革成功范例贯彻其间来讲。
但须注意不要扯得太远，漫无边际，离题万里。
二是典型引路。
即兴演讲如果对某一事物感到很难说透或者是难以展开时，充分运用大量的典型来阐述是一个最佳选择。
用典型事例论证论点，用典型做引子，寓理于事中，变深奥为通俗，变虚为实，展开阐述，说服听众，可增强演讲的生动性、说理性、通俗性，但要注意，不要罗列大量典型，要选择具有代表性的典型说深说透。
三是避实就虚。
当领导演讲时遇到自己并不十分熟悉的问题时要注意扬长避短，对不熟悉的事物不要讲得太具体，太务实，主要从宏观上，多讲一些自己较熟悉的带指导性的意见。
比方说在一些技术性较强的会议上，领导就不要在一些具体操作方面发表意见，因为对自己并不太熟的东西，如果讲得不缜密就会闹笑话。
讲求效果遵循三原则领导即兴演讲效果的好坏取决于多种因素，但一场精彩的即兴演讲，起码应该遵循三个原则：一是遵循逻辑性原则。
也就是要把握好演讲过程中语言、内容、结构等前后左右的内在联系。
二是遵循创造性原则。
在整个演讲中要有自己的观点，有自己独立思考问题和解决问题的方式方法。
三是遵循鼓动性原则。
领导演讲的目的就在于发动群众，组织群众。
因此，富有鼓动性是即兴演讲的一个重要原则。
领导要通过演讲向听众传递信息、表达见解、输灌思想，让听从自觉接受演讲者的观点，引起共鸣。
即打好腹稿，巧用三段论把演讲的内容分三部分来论述。
领导即兴演讲技巧有哪些
领导即兴演讲技巧有哪些即兴演讲不仅是对领导者思维反应能力的考验，而且对口才能力的要求也很高。
下面小编为你整理领导即兴演讲讲话技巧，希望能帮到你。
领导即兴讲话提炼主题的技巧1.临场发挥着眼于临场某一客观事物的特点和本质，进行主观联想，立即闪现出一种思想，然后把它言表于外。
2.内心孕育当开展调研或检查工作时，从别人讲话中得到启发，荫发一个新的观点，这时就成了孕育主题的素材。
3.问题凝练问题是形成主题的摇篮。
当你参加会议，大家都说了话，你自己正襟危坐，此时不说也不行，于是你就向自己提出了一串串问题，怎么办?说什么?怎么说?有价值的主题往往就形成于有价值的问题之中。
4.角度更新对同一个问题从不同角度进行表达，使之更加新颖，表达出众。
如：以小草为题，有人说“小草默默无闻，造福人类”，有人却说“小草逆来顺受，软弱无能，不思反抗”。
领导干部即兴演讲的讲话技术：开头的技巧即兴讲话是一种随行就市，临场发挥的行为。
所以把开头不要看得过分重要，也不要规定得过于死板，这样会限制讲话的临场发挥。
但“万事开头难”，“良好的开头是成功的一半”。
美国著名口才大师洛克伍德说过：“在整个讲话过程中做到轻松地、巧妙地和大家交流思想是困难的。
然而，做到这一点的关键是讲话开头的用字表达”。
下面引用几个讲话开头的例子，请大家欣赏。
例一：直入式。
著名诗人学者、民主同盟党中央委员闻一多的《最后一次演讲》中说道，“这几天，大家晓得，在昆明出现了历史上最无耻的事情!李先生究竞犯了什么罪，竞遭如此毒手?他只不过是用笔写写文章，用嘴说说话。
而他所写的、所说的，都无非是一个没有失掉良心的中国人的话!大家都有一支笔，有一张嘴，有什么理由拿出来讲啊!为什么要打要杀，而且不敢光明正大的来打来杀，而是偷偷摸摸的来暗杀，这成什么话?”《最后一次演讲》的开头语，闻一多几呼没有做任何铺垫，一开始就一连串激昂的感叹句把演讲直接引入正题，给听众一种畅快淋漓的印象。
例二：引用式。
领导干部讲话当好“一把手”的艺术
领导干部讲话当好“一把手”的艺术作为领导干部，讲话是展示自己才干和领导风采的关键环节之一。
以下是讲话中如何当好“一把手”的艺术的几个要点：1. 语言简明扼要：作为领导者，讲话应该简洁明了，以便让听众容易理解和吸收。
避免使用太多复杂的措辞或长篇大论，确保表达的准确性和清晰度。
2. 适当展示魅力：作为“一把手”，领导干部应该展示高尚的品格和吸引人的个人魅力。
讲话时，可以适当展示自己的亲和力、智慧和幽默感，与听众建立良好的互动。
3. 了解听众需求：在进行讲话前，了解听众的需求和关注点是非常重要的。
根据不同的场合和听众，有针对性地准备并调整讲话内容，确保内容与听众的关切点接轨。
4. 强调目标和价值观：作为领导者，应该在讲话中强调组织或团队的目标和价值观，激励团队成员追求共同的目标。
给予回忆过去的成功案例和展望未来的美好前景，以此激发团队的干劲和动力。
5. 制定清晰的行动计划：讲话中，应该提供明确的行动计划和指导，使听众知道自己应该如何去做。
有效的行动计划可以帮助团队成员明确目标和路径，提高工作效率和成就感。
6. 善于倾听和回应：在讲话中，领导干部应该善于倾听和回应听众的意见和问题。
通过与听众进行互动和交流，建立起良好的沟通氛围，提升领导者的影响力和领导力。
7. 持续学习和提升：讲话是一项需要不断学习和提升的技能。
作为领导者，应该注重学习和研究讲话技巧，积极参加相关培训和学习机会，提高自己的表达能力和影响力。
总的来说，作为“一把手”的领导干部，讲话应该简洁明了、富有说服力和吸引力。
通过清晰的目标、亲和力和智慧的展示以及倾听和回应，可以有效地传达意见和指导团队，提高组织的凝聚力和执行力。
3招教你快速准确整理领导即兴讲话稿
3招教你快速准确整理领导即兴讲话稿长期在办公室工作的人，尤其是从事秘书工作的人，经常会遇到整理领导即兴发言的任务。
如果他们完全没有经验和技能，他们会觉得很难做，特别是会消耗大量的时间和精力。
那么如何快速准确地将领导的即兴讲话组织成文字呢？教你几招吧。
一、务必做到主题鲜明众所周知，领导即席讲话，一般都是说自己的想法，主题可能不是很明确。
如果按照领导的讲话来安排，安排的质量可能不够高，让人一头雾水。
所以大家在编曲的时候一定要注意主题，主题明确是第一点。
第一，标题一定要新颖。
由于领导是即兴发言，没有明确的标题，所以在整理的时候，需要综合考虑整篇文章的主题，然后整理出一个新颖的标题，这是考验个人能力的第一点。
第二，层次一定要清晰。
每个领导的水平都不一样。
大部分领导即兴发言的时候，层次可能不是很清楚，逻辑也不是那么清晰。
这就要求组织者有很强的能力将领导们看似杂乱无章的讲话归纳整理成条理清晰的文章。
二、务必做到内容完整整理领导讲话时，一定要尊重领导讲话的原意，尽可能保留领导的原话，这也是整理文稿最基本的要求。
但是，尊重领导的本意，不等于照抄原话。
领导说的一些话，可以换一种方式表达，会更美，还可以结合实际情况适当补充、删减、修改，整理出一篇高质量的演讲稿。
第一，删除要合理。
有的领导讲话很长。
如果为了节省时间而过度删减领导人的发言内容，可能会偏离原来的主题，这是整理发言的大忌。
第二，可以合理增加。
领导说话，会受到很多因素的影响。
领导的一些想法可能没有完全表达出来。
如果你对领导的工作非常了解，可以对内容进行适当的补充，这样讲话的内容会更加充实。
第三，可以做适当的修正。
没有人能做所有的事情。
即使是水平很高的领导，即席发言也难免会出现一些偏差，这就需要组织者正确理解领导的意思，对一些不恰当的表述进行合理的修正。
三、务必做到语言得体领导实际发言时，可能会说一些方言，有些词不适合出现在稿子里。
比如大部分人说话的时候都有一个口头禅，这个口头禅不能出现在正式文稿里。
领导即兴讲话的技巧
领导即兴讲话的技巧今天，为大家推荐领导即兴讲话的技巧，欢迎阅读领导干部即兴演讲的讲话技术。
领导即兴讲话提炼主题的技巧 1.临场发挥着眼于临场某一客观事物的特点和本质，进行主观联想，立即闪现出一种思想，然后把它言表于外。
2.内心孕育当开展调研或检查工作时，从别人讲话中得到启发，荫发一个新的观点，这时就成了孕育主题的素材。
3.问题凝练问题是形成主题的摇篮。
当你参加会议，大家都说了话，你自己正襟危坐，此时不说也不行，于是你就向自己提出了一串串问题，怎么办?说什么?怎么说?有价值的主题往往就形成于有价值的问题之中。
4.角度更新对同一个问题从不同角度进行表达，使之更加新颖，表达出众。
如：以小草为题，有人说“小草默默无闻，造福人类，有人却说“小草逆来顺受，软弱无能，不思反抗。
领导干部即兴演讲的讲话技术：开头的技巧即兴讲话是一种随行就市，临场发挥的行为。
所以把开头不要看得过分重要，也不要规定得过于死板，这样会限制讲话的临场发挥。
但“万事开头难，“良好的开头是成功的一半。
美国著名口才大师洛克伍德说过：“在整个讲话过程中做到轻松地、巧妙地和大家交流思想是困难的。
然而，做到这一点的关键是讲话开头的用字表达。
下面引用几个讲话开头的例子，请大家欣赏。
例一：直入式。
著名诗人学者、民主同盟党中央委员闻一多的《最后一次演讲》中说道，“这几天，大家晓得，在昆明出现了历史上最无耻的事情!李先生究竞犯了什么罪，竞遭如此毒手?他只不过是用笔写写文章，用嘴说说话。
而他所写的、所说的，都无非是一个没有失掉良心的中国人的话!大家都有一支笔，有一张嘴，有什么理由拿出来讲啊!为什么要打要杀，而且不敢光明正大的来打来杀，而是偷偷摸摸的来暗杀，这成什么话?《最后一次演讲》的开头语，闻一多几呼没有做任何铺垫，一开始就一连串激昂的感叹句把演讲直接引入正题，给听众一种畅快淋漓的印象。
例二：引用式。
吕元礼的《祖国—母亲》中说道，“人们常说，第一次把美人比作花的是天才;第二次把美人比作花的是庸才;第三把美人比作花的是蠢才。
整理领导即兴讲话技巧
整理领导即兴讲话技巧整理领导即兴讲话的技巧准确、完整地整理一篇领导即兴讲话稿，需要办公室人员根据领导讲话的录音和记录，结合讲话的目的、语境和领导口语习惯等因素，做到主题鲜明、内容完整、语言得体。
领导即兴讲话，是指领导事先未准备讲话稿，在会议上、考察中或检查工作时发表的讲话。
领导即兴讲话看似随意，但实际上是根据复杂多变的现场实际情况和有关工作的基本政策所讲的，其中包含着领导的工作理念，体现着领导的工作思路。
主题鲜明领导讲话属于一种政务活动，具有很强的针对性。
整理后印发的领导讲话稿，很大程度上相当于对领导指示、安排的再一次传达和部署。
这就要求整理的讲话稿中心突出、层次清晰。
由于即兴讲话具有一定的随意性和不可预见性，如果原汁原味地复述成一篇文章，文章可能显得段落层次不清晰，内容较散乱。
这就需要在整理文稿过程中始终抓住讲话的“灵魂”，从整体上把握好领导讲话的主旨与基本思路。
做到讲话稿主题鲜明，可从两方面加以完善：一是标题新颖。
一般最初整理的领导讲话稿标题为“某某同志在某某会议上的讲话”，如果是经领导本人审签后才印发的讲话稿，则可拟定主副标题。
主标题应简明扼要概括出讲话主旨，最好选用领导讲话中概括性的经典词句，也可以通过全文进行总结提炼。
二是层次清晰。
要按照讲话内容的逻辑结构，合理安排讲话稿层次。
对领导即兴讲话中内容交叉、顺序随意或者涉及其他的部分，要善于归类、系统梳理，做到层次清晰、条理分明。
内容完整充分尊重原意，尽量保留原话，是整理领导讲话稿的基本要求，这有利于体现领导讲话的风格和水平。
但是，尊重原意不等于照搬照抄、原封不动，而是要在“原音重现”的基础上，结合讲话的背景和目的，合理地进行补充、删减、修正，形成高质量的讲话稿。
一是合理删减。
由于即兴讲话在思路上存在跳跃性，讲话中可能穿插远离主题的言语，对此，在形成书面文章时，需大胆进行删减。
对于内容重复或表达意思相同的言语，一般来说只在最适当的地方保留一处，其余的.可以删除。
领导干部就职讲话的技巧发挥
领导干部就职讲话的技巧发挥领导干部在就职时的讲话是一段具有很高影响力的重要时刻，也是一次展示自己能力和素质的绝佳机会。
针对这样的讲话，领导干部需要掌握一些技巧，从而能够更好地发挥自己的水平和能力。
一、清晰明确的主题和逻辑领导干部在就职讲话中，第一步需要明确自己讲话的主题和逻辑。
讲话主题应该对应着自己的工作职责和权力范围，而逻辑则需要尽可能的连贯、清晰明了。
在组织思路之后，干部需要将讲话内容进行归类和编排，以确保讲话的逻辑合理、通顺有序。
二、体现现实问题和时代特征领导干部在就职讲话中，不仅需要体现自己的责任和决策才能，也需要融入现实问题和时代特征。
讲话内容应该富有现实感，强调自己能够尽快解决的问题，并在自己的职责范围内谈谈历史沿革和发展趋势，展示自己对时代特征的把握能力。
三、平实亲民的语言表达领导干部在就职讲话中，需要具有亲和力和人民性。
使用平实、通俗易懂的语言，使群众能够更好的理解自己的想法和思路，也能够更为亲近地与自己建立联系，得到群众的支持和认可。
四、动态鲜明的表达形式领导干部在就职讲话中，除了语言表达之外，还需要注意表达形式的多样性和动态性。
适时运用现代化技术手段和平台，在网络等新的媒介渠道上展示自己的形象和风采，吸引广大群众的关注，形成强有力的口碑和美誉度。
五、注重反思总结和后续跟进领导干部在就职讲话之后，要注重反思总结和后续跟进工作。
自己针对讲话内容和表达方式提出自我评价和改进方案，同时对于群众反馈的意见和建议进行认真的接受和反思，并根据情况加以回应。
同时，还需要根据讲话内容制定明确的工作计划和时间表，及时跟进推进工作，实现讲话内容的落地实施。
综上所述，领导干部在就职讲话中需要掌握的技巧有很多，其中最重要的是清晰明确的主题和逻辑、体现现实问题和时代特征、平实亲民的语言表达、动态鲜明的表达形式、注重反思总结和后续跟进。
只有掌握这些技巧并不断实践和创新，才能真正发挥出领导的水平和能力，取得良好的口碑和社会形象。
领导即兴讲话的技巧
领导即兴讲话的技巧在许多公众场合，领导干部经常要作即兴演讲，要做到临场不乱，侃侃而谈，必须掌握即兴演讲的一些基本技巧。
今天店铺给大家分享一些领导即兴讲话的技巧，希望对大家有所帮助。
领导即兴讲话的技巧一：打好腹稿，巧用“三段论”领导在许多场合都会进行即兴演讲，因此对于领导来来说，掌握一定的方法和技巧做好即兴演讲很重要，即兴演讲要做到“突然临之而不惊”，就先要打好“腹稿”。
腹稿酝酿方式有多种多样，一般可采用“三段论”形式，即把演讲的内容分“三部分”来论述。
第一部分是“认识论”。
要主要是谈看法、谈思想、谈认识，说明某一事项的重要性、必要性、紧迫性或是可行性，归根到底是要提高听众对某事物的认识，接受、重视某一事物。
第二个部分是“实践论”。
即指导听众在实际工作中怎公去做，应做哪些事，谈措施，谈任务，谈方法，在一些会议上也可以说是布置工作。
第三部分是“强调论”。
对“怎么做好”某件事提要求，强调要从哪些方面来保证某项工作达到既定目标，在“三段论”的每一个论点下再拟出若干小观点，大论点统帅小观点，一篇即兴演讲的“腹稿”就算基本完成。
领导即兴讲话的技巧二：临场发挥把握“三方法”临场发挥是领导都即兴演讲的灵魂，其方法较常见的有三种：一是借题发挥。
就是把某一场合的主题外延扩大或缩小来进行阐述。
由近到远，由内到外，由此及彼，借此喻彼，展开联想，深化主题。
它的好处在于：可以激发联想，丰富演讲素材，能够保证“有话可讲”或是“有话说不完”。
比方说某地召开企业改革会议，临时请某领导作即席讲话，就可从“改革”入手，通过延伸外延的方式来论述，由当地改革延伸到古今中外改革，把古今的改革成功范例贯彻其间来讲。
但须注意不要扯得太远，漫无边际，离题万里。
二是典型引路。
即兴演讲如果对某一事物感到“很难说透”或者是“难以展开”时，充分运用大量的典型来阐述是一个最佳选择。
用典型事例论证论点，用典型做“引子”，寓理于事中，变深奥为通俗，变虚为实，展开阐述，说服听众，可增强演讲的生动性、说理性、通俗性，但要注意，不要罗列大量典型，要选择具有代表性的典型说深说透。
作为一名领导干部良好的口才的技巧
作为一名领导干部良好的口才作为一名领导干部良好的口才的技巧你可能会想：“这有啥好说的，不就是教人咋说话显得装呗?我最讨厌这种人了。
”其实，工作语言跟咱日常说话，还是有很大差别的。
下面小编给大家整理了关于作为一名领导干部良好的口才，才希望你喜欢。
作为一名领导干部良好的口才一、理解领导力语言是不同的领导力语言服务于特别的目的，他们不同于非领导力角色时的语言。
你的交流有责任提供现在和未来的意图，解释复杂的交易，展现面对不利情形下的决心，清楚了表达其他人没有注意到的事情，拜访那些支持承诺和标准的组织，灌输目的和灵感。
这些都不是平淡的、随便的和模糊的语言可以实现的。
二、知道你想要什么太多的领导者不知道说什么，是因为他们不知道想要什么。
无论是正式的还是非正式的表态之前，问自己，“接下来会怎样?我想要什么?”三、非常小心的使用“但是”“但是”是一个反驳性的连词，如果你的意图是积极的，不要使用在积极的词组后面。
“但是”表示，之前无论什么出现，都不是完全有效的。
常见的表述，“我喜欢你的项目，但是….”，这就对喜欢的真诚性表示了怀疑，强调了发言者想改变的。
四、少用最高级当太多使用“令人惊异的”、“极好的”、“难以置信的”、“史诗”，其实事实上并非如此。
过分使用最高级会减少真正的意图。
当一个领导老一套地将普通的事情，描绘成非凡的，他就形成了让每件事都是同样的模式。
不要使用这样套路式的讲话，用简单的语言解释行为和反应。
五、停止用升调语气在语言中，在一句陈述句结尾用升调含有一种讽刺性的意思。
也许很多没有注意到这个坏习惯，而作为领导者需要在意这些语言和语调。
六、不要反悔当谈到重要的和困难的话题时，非常容易说那种模凌两可的话语。
这是可以理解的，对于躲避做最清楚的，最强有力的论述，因为所有口头的承诺要求个人性的勇气。
口才提高领导素质和领导艺术的关键即兴讲话第一效应：人格魅力效应。
即兴讲话是领导者最起码的基本功，是公众评价领导者能力水平的一个最为主要的标尺。
领导者管理者“即兴发言”的构思方法与技巧
领导者管理者“即兴发言”的构思方法与技巧一、概念的定义“即兴发言”就是“对眼前的事物有所感触临时发生兴致而发言”。
二、“即兴发言”的特点上述这一特定的概念,决定了“即兴发言”的四大特点。
1、即时性。
随即产生感受,随即构思框架,随即发表讲话。
即兴发言必须快速准备,一般在三五分钟内必须构想完成,随后便要面对数十上百位听众侃侃而谈要做到“快速”二字, 非讲究方法技巧不可2、论说性。
“即兴发言”的“兴”便是兴致, 即发言的兴趣。
这种“兴趣”是“由眼前的事发有所感触”而临时发生的。
要发表的是自己的感触、感受, 这就要求发言以说道理为主, 可以说一点事情，但应当画龙点睛, 说出一席启引人深思、引发思考、给人启示的话来。
3、针对性。
“即兴发言”的“即”便是“即席”、“即时”、“即景”，针对当时的情景、会议的内容、听众的情绪、有的放矢地发表讲话。
4、鲜明性。
“即兴发言”是临时穿插的很简短的讲话, 所以要杜绝空话、套话, 务必旗帜鲜明, 中心突出, 鼓舞精神, 振奋人心。
三、构思方法与技巧在构想“即兴发言”的思路及内容时, 做到“三定”、“四问”、“五借”。
1、“三定'，要在接到即兴发言的邀请时, 快速确定话题,快速确定观点,快速确定范围。
没有话题, 就没有抓手, 没有入门之路, 没有思考的方向; 没有观点, 就没有主题, 没有核心, 没有思考的基点; 没有范围, 就没有框架, 没有限制, 没有思考的约束, 无法快速构思成篇。
“三定”是即兴发言快速构思的第一件大事, 第一步工作。
2、“四问”，快速构思时必须向自己提出四大问题: 什么时间、什么听众、什么场合、别人已经讲过什么内容。
这“四问'能从四个方面约束思路, 快速找到即兴发言的框架。
3、“五借”。
即兴发言的快速构思要有可循之路, 这些思路可归纳为“五借”: 借题发挥、借事发挥、借景发挥、借地发挥、借话发挥。
第一、借题发挥。
即巧妙地借用会议的议题作发挥, 或剖析议题的概念, 或对议题作引申发挥, 或阐述议题蕴含之义等等, 以此列出若干层次, 发表感受。
领导干部即兴讲话的技巧
领导干部即兴讲话的技巧领导干部即兴讲话的技巧领导干部在日常工作中，经常需要进行即兴讲话，无论是在会议上发表讲话、在座谈会上致辞，还是在外出参加各类活动时发表讲话，都需要具备一定的即兴演讲能力。
即兴讲话是指没有事先准备好的稿子，临场根据情况和需要进行凭感觉发言。
如何做好即兴讲话，成为一项重要的领导干部应具备的技能。
下面将从积累背景知识、掌握有效表达技巧和灵活应对场合等方面介绍领导干部即兴讲话的技巧。
一、积累背景知识领导干部在进行即兴讲话时，首先要具备丰富的背景知识。
只有了解相关的政策法规、行业动态、发展趋势等，才能够更好地把握现场的气氛和要点。
通过阅读相关书籍、报纸杂志、观看新闻、参加研讨会等方式，加强自己的知识储备。
在平时工作中，也要善于发现问题、总结经验，不断提高自己的思考能力和辨析能力。
只有提前准备好背景知识，才能够在即兴讲话时游刃有余，做到理性客观、准确有力。
二、掌握有效表达技巧即兴讲话的一个重要技巧是掌握有效的表达方式。
首先，要注意语言的简洁明了，用通俗易懂的话语进行表达，避免使用过多的专业术语和复杂的长句。
其次，要注意语速和声音的控制，以防止自己的讲话过快或过慢、声音过大或过小而影响听众的理解和接受。
此外，注重表情和肢体语言的运用，通过面部表情、手势和姿势等来增强讲话的力量和感染力。
最后，要注重语调和语气的变化，适时加强语气，突出重点，增强讲话效果。
三、灵活应对场合领导干部即兴讲话时，要善于灵活应对不同的场合。
要根据不同的会议、座谈会或活动情况，及时调整自己的讲话内容和方式。
在会议主题明确的情况下，要注重对相关政策法规、工作进展等的宣传，强调自己的理念和意愿，以增强自己的主导能力和说服力。
在座谈会或座谈活动中，要注重倾听和反馈，主动询问其他与会人员的意见和建议，以达到共识和取得合作的目的。
在外出参加各类活动时，要注重对当地风俗习惯和文化背景的了解，以免出现冒犯行为和言辞，保持谦虚和亲和力，树立良好的形象。
领导干部即席讲话的艺术
领导干部即席讲话的艺术领导者无论出席什么会议，参加什么活动，都有随时讲话的机会，应该处处留心，全神贯注。
及时了解和掌握会议和活动的主题，议程安排，参加人员;认真听取其他领导的讲话或发言，明确他们的思想和观点，并作认真思考。
下面是店铺为大家整理的领导干部即席讲话的艺术，希望能帮到大家!一、选择话题做好准备有了思想准备，只是即席讲话的基础。
一旦真的请你讲话，你还必须迅速找一个话题。
选择话题很重要，有人说，恰当的话题是即席讲话成功的一半。
选择合适的话题，一般要遵循以下原则：1选择与会议主题有密切关系的话题任何会议和活动都有自己的问题即主题。
所以任何讲话、发言和讨论都应紧扣这个主题，否则就会跑题，干扰会议方向。
比如在企业技术改造会议上，你大讲特讲企业管理、企业文化，不免有点离题。
听众也会觉得你思维有问题。
如果你能紧扣企业技术改造，选择一个好的角度切入，发表独特、精辟的见解，定会得到听众称赞。
2选择自己熟悉的话题围绕自己熟悉和体会比较深的话题讲话，能够有效地消除紧张情绪，打开思路，激发讲话欲望，应付自如;能够准确表达你的思想和观点，容易谈出深度、谈出新意。
只有这样才能吸引听众、打动听众。
千万不能单纯为了求新、求奇，选择那些自己还没搞懂的话题，更不能冒充内行，乱说一通。
否则，要么不能自圆其说，中途卡壳，讲不下去，草草收场;要么破绽百出，班门弄斧，贻笑大方。
尤其在一些重要场合，引出一个自己不熟悉的话题后，会难以收场，置自己于非常被动、尴尬的境地，影响自身形象。
3选择能吸引和打动听众的话题讲话是让人听的，你讲得效果如何，水平高低，关键是看听众的反应。
听众的反应是衡量讲话是否成功的标准。
因此，选择话题首先要考虑听众是否关心，是否愿意听。
如果听众对此不感兴趣，尽管你津津乐道、口干舌燥，也没人听，白白浪费唇舌。
即席讲话要尽量选那些与听众关系密切、听众熟悉、有一定新意、能给人以启发的内容作为话题。
吸引人的话题，也并非奇闻轶事或深奥的哲理。
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领导干部即兴讲话的技巧
领导干部常常会在很多场合碰到即兴讲话。
领导干部的即兴讲话展现的不仅是自身魅力，而且还代表着他所在的党政部门或机构的形象。
即兴讲话讲得好坏，事关党政部门或机构的态度和立场问题。
因此，即兴讲话对于很多领导干部而言是一大挑战。
其实，即兴讲话也是有规律可循的。
即兴讲话的“黄金三点法”。
“黄金三点法”也叫“一二三法则”，这三点可以是过去、现在、未来，也可以是祝贺、感谢、希望，还可以是认识、做法、思考。
温家宝访问坦桑尼亚时，给修坦赞铁路的中国工程技术人员献完花以后讲到：“30多年前，一群中华民族的优秀儿女肩负着祖国和人民的重托，远涉重洋，踏上广袤的非洲大陆。
今天，我们来到这里，向他们表达我们无尽的思念。
祖国已经发生了翻天覆地的变化，走上了快速发展的道路。
烈士们为之付出宝贵生命的坦赞铁路为非洲大陆的独立和解放、为坦赞两国的经济和社会发展、为中非友谊做出了重大贡献。
祖国人民和坦赞两国人民感谢他们做出的无私奉献，他们的功绩将永远铭记在我们心中。
”这段话，契合了过去、现在和未来的“黄金三点法”。
除了“黄金三点法”，还有很多的方法可以用。
关键是要心中有“数”，有所准备。
平时多积累讲话材料。
领导干部在平时的工作生活中，要多学习、多观察、多积累、多实践。
只有学识丰富，才能在短暂的准备时间内从脑海中找到生动的例证和恰当的词汇，给即兴演讲增添魅力。
善于现场就地取材。
即兴讲话只要时间允许，就要抓紧写提。