经济型酒店发展前景
经济型酒店的现状分析以及发展策略
经济型酒店的现状分析以及发展策略1.供应量增加：随着旅游业的不断发展，越来越多的人选择低价经济型酒店作为入住选择，供应量逐年增加。
市场份额大幅度提高。
2.品牌竞争加剧：随着经济型酒店业务的火爆发展，各大品牌酒店纷纷推出经济型酒店，品牌之间的竞争越来越激烈。
3.用户需求多样化：目前经济型酒店的用户群体较广，包括商务差旅、短期旅游者、年轻人等。
用户需求越来越多样化，对住宿体验提出了更高要求。
1.提高服务水平：虽然经济型酒店的价格相对较低，但仍然需要提供基本的住宿服务和设施。
经济型酒店应注重提升服务质量和细节管理，在保持低价特点的同时，提供舒适便捷的住宿体验。
2.多样化的客房选择：经济型酒店应提供不同类型的客房选择，以满足不同用户的需求，例如单人间、双人间、家庭套房等。
同时，加强房间布局和舒适度的提升，给客人更好的住宿体验。
3.深耕市场细分：经济型酒店可以结合地理位置和目标客户群体的特点，进行市场细分，并根据需求定制相应的服务。
例如，面向商务旅行者的经济型酒店可以提供便捷的会议室和商务服务，面向年轻人的经济型酒店可以提供时尚的装修和社交区域等。
4.引入科技创新：经济型酒店可以引入科技创新，提升服务效率和用户体验。
例如，通过自助入住机、智能门锁等设备，提供便利快捷的入住流程；通过手机APP提供在线预订、点餐等服务，提高用户的便利性。
5.品牌差异化：面对品牌竞争加剧的现状，经济型酒店应注重品牌差异化，打造独特的品牌形象和文化。
例如，注重本土文化的融入和地方特色的宣传，吸引更多的目标客户。
总结起来，经济型酒店正处于快速发展的阶段，在满足用户不断多样化需求的同时，需要提升服务水平、加强品牌差异化，并引入科技创新，以赢得市场竞争并持续发展。
经济型酒店近年的发展趋势
经济型酒店近年的发展趋势经济型酒店是指价格较为亲民的酒店类型，通常以提供基本的住宿需求为主。
近年来，随着人们消费观念的变化和旅游业的发展，经济型酒店也呈现出一些新的发展趋势。
首先，经济型酒店在数字化和科技化方面的发展趋势明显。
随着信息化和互联网的普及，经济型酒店通过建立自己的在线预订平台和移动应用程序，实现了快速、简便的预订和入住流程。
此外，一些经济型酒店还引入了智能设备和人工智能技术，提供更智能化的服务，如无人机送餐，面部识别入住等，提升了整体客户体验。
其次，经济型酒店日益注重品牌建设和差异化竞争。
在竞争激烈的市场环境下，经济型酒店通过加强品牌建设，提升服务质量和形象，以使自己与其他同类酒店区别开来。
有的经济型酒店选择与知名互联网品牌合作，借助对方的品牌影响力和用户资源，提高知名度和客户粘性。
再次，经济型酒店在设施和服务方面的提升。
传统经济型酒店通常以基本的住宿条件为主，但随着消费升级和客户需求的多样化，经济型酒店纷纷提供更多的附加服务和设施，如健身房、商务中心、自助早餐等，以满足不同客户的需求。
此外，经济型酒店也开始注重环保和可持续发展。
随着人们对环境保护和可持续发展的关注度提高，许多经济型酒店开始采取一些措施，如节能减排、减少浪费、使用环保材料等，以减少对环境的影响，并与消费者共享环保理念。
最后，经济型酒店也在布局和扩张方面有所发展。
随着旅游业的发展和人口流动的增加，经济型酒店在国内外市场均有较大的发展空间。
一些经济型酒店开始进入一些二三线城市和乡镇，开拓新的市场份额。
同时，经济型酒店在国外市场也有一定的竞争力，吸引大量的国际游客。
总而言之，近年来，随着人们对旅途安全、舒适和性价比的要求不断提高，经济型酒店得到了广泛的发展。
经济型酒店通过数字化和科技化的发展、品牌建设、设施和服务的提升、环境保护和可持续发展的关注以及布局和扩张的拓展，不断满足客户需求，适应市场变化，实现了良好的发展态势。
《2024年我国经济型酒店发展问题研究》范文
《我国经济型酒店发展问题研究》篇一一、引言随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，旅游业逐渐成为国民经济的支柱产业。
作为旅游配套设施的重要组成部分，经济型酒店因其价格适中、服务到位等优点受到了广泛欢迎。
然而，伴随着其迅猛发展，我国经济型酒店行业也暴露出一些问题，需要我们深入探讨其发展中的瓶颈及改进方向。
二、我国经济型酒店的发展现状近年来，我国经济型酒店发展迅速，无论是从数量还是质量上都有了显著提升。
特别是在一线城市和旅游热点地区，经济型酒店以其价格适中、地理位置优越、服务完善等优势吸引了大量消费者。
同时，由于酒店行业的标准化和连锁化趋势，一些知名的经济型酒店品牌逐渐成为行业翘楚。
三、我国经济型酒店发展中的问题（一）同质化竞争严重当前，我国经济型酒店市场同质化竞争现象严重。
许多酒店在装修风格、服务项目、价格等方面缺乏创新和差异化，导致消费者在选择时难以做出决定。
（二）品牌建设滞后与国外知名酒店品牌相比，我国经济型酒店品牌的知名度和影响力还有待提高。
虽然有一些优秀的品牌在市场上占据一定地位，但整体而言，品牌建设仍需加强。
（三）服务质量参差不齐由于酒店管理水平和员工素质的差异，我国经济型酒店的服务质量参差不齐。
部分酒店在服务态度、服务流程、服务效率等方面存在不足，影响了消费者的体验。
（四）缺乏创新意识和创新能力在快速变化的市场环境中，一些经济型酒店缺乏创新意识和创新能力，无法及时调整经营策略和产品服务，导致竞争力下降。
四、我国经济型酒店发展问题的解决对策（一）推动差异化发展针对同质化竞争问题，各经济型酒店应挖掘自身特色和优势，从装修风格、服务项目、经营理念等方面实现差异化发展。
同时，加强品牌建设，提高品牌知名度和影响力。
（二）提高服务质量加强员工培训和管理，提高员工素质和服务水平。
同时，建立完善的服务质量监控和反馈机制，及时发现问题并加以改进。
（三）加强创新意识和创新能力积极引进新技术、新设备、新理念，推动酒店产品和服务创新。
「经济型酒店的未来发展趋势」
「经济型酒店的未来发展趋势」经济型酒店是指价格相对较低、服务相对简单但能够满足基本需求的酒店类型。
随着旅游业的快速发展以及人们对旅行住宿需求的多元化，经济型酒店在市场中的地位越来越重要。
未来，经济型酒店的发展趋势将体现在以下几个方面。
首先，随着科技的快速发展，经济型酒店将更加注重数字化和智能化服务。
通过引入智能化的自助办理系统、远程检测设备、自助售货机等，提升客户体验的同时也减少了人力成本。
同时，酒店还可以通过数字化的手段进行客户管理，如通过大数据分析客户偏好、购买能力等信息，为客户提供个性化的服务，增强客户黏性。
其次，环保意识的增强将成为经济型酒店发展的重要方向。
随着人们对环境问题的关注程度不断提高，经济型酒店将更加注重节能减排、资源的合理利用。
例如，通过安装节能设备、使用环保材料等方式减少对资源的浪费。
同时，酒店还可以通过引入低碳餐饮、绿色用品等措施，为客户提供环保和健康的入住体验。
第三，多元化的服务模式将成为经济型酒店的发展趋势。
传统的经济型酒店主要以提供住宿为主，但未来经济型酒店将会加强与其他服务领域的融合。
例如，结合共享经济的发展趋势，酒店可以与共享单车、共享汽车等公司合作，提供更为便捷的出行服务。
同时，酒店还可以与周边商圈合作，提供更丰富的购物、娱乐等服务，打造全方位的旅行体验。
第四，线上线下融合将成为经济型酒店的发展方向。
尽管线上预订已经成为旅游行业的主流方式，但线下服务仍然是酒店的核心竞争力。
未来，经济型酒店将更加注重线上线下的融合，通过建立完善的线上平台和提供线下实体店铺的服务，实现信息共享和资源整合，更好地满足客户需求。
综上所述，经济型酒店在未来的发展中，将更加注重智能化、环保、多元化和线上线下融合等方面的发展。
通过提供更优质的服务和更舒适的入住体验，经济型酒店将继续在旅游市场中扮演重要角色。
经济型酒店的现状分析以及发展策略
与旅游机构、景区等建立合作关系，扩大市场份额。
提升品牌形象
品牌定位
明确酒店品牌定位，与竞品进行差异化竞争。
品牌文化
建立独特的品牌文化，提升品牌价值。
品牌推广
利用广告、公关活动等手段提高品牌知名度。
04
经济型酒店的发展前景展望
消费升级趋势下的机遇与挑战
消费升级趋势
01
随着消费者越来越重视品质和体验，经济型酒店需要关注服务
化的服务，增加客户忠诚度。
02
多元化经营
经济型酒店将会开展多元化的经营，例如增加餐饮、娱乐等设施，提
高酒店的盈利能力。
03
绿色环保
经济型酒店将会更加注重环保和节能，采取更加环保的材料和设备，
推广绿色旅游和可持续发展的理念。
THANKS
谢谢您的观看
03
经济型酒店的发展策略
提升服务质量
培训员工
提高员工的服务意识和沟通能力，确保提供优质 的服务。
定期检查
建立客房检查制度，确保客房卫生、安全和舒适 。
客户反馈
建立有效的客户反馈机制，及时了解客户需求并 积极改进。
拓展市场渠道
线上平台
利用OTA、酒店预订网站等线上平台拓展客源。
社交媒体营销
运用社交媒体宣传酒店品牌和服务，吸引更多客户。
2
尽管经济型酒店价格相对较低，但入住率较高 ，且利润空间较大，吸引了众多投资者的关注 。
3
然而，经济型酒店也面临着一些挑战，如竞争 激烈、人工成本上涨等，需要采取有效的发展 策略来应对。
02
经济型酒店的优势与问题分析
经济型酒店的优势
价格实惠
经济型酒店以提供性价比高的住宿 体验为目标，价格相对较低，能够 吸引价格敏感的消费者。
2024年济南市酒店市场前景分析
2024年济南市酒店市场前景分析1. 前言济南市作为山东省的省会城市，旅游业发展迅速，吸引了大量的游客和商务人士，酒店市场前景广阔。
本文将对济南市酒店市场前景进行分析，并探讨未来发展趋势。
2. 当前酒店市场概况目前，济南市的酒店市场呈现多元化发展的趋势。
经济型酒店主要集中在市区，适合商务旅客和预算有限的游客。
同时，高端豪华酒店也在不断涌现，满足了高端客户群体的需求。
此外，度假型酒店在济南市的郊区和周边地区也得到了较好的发展。
3. 市场竞争分析随着济南市旅游业的快速发展，酒店市场也面临激烈的竞争。
主要的竞争对手包括国际连锁酒店、本地品牌酒店以及民宿等。
国际连锁酒店以其品牌优势和全球化服务网络在市场上占据重要地位。
本地品牌酒店通过深耕本地市场和提供差异化的服务，在竞争中保持一定的市场份额。
此外，民宿经营者通过提供特色化的住宿体验，吸引了一部分旅客。
4. 市场发展趋势未来，济南市酒店市场将继续保持快速发展的势头，主要呈现以下趋势：4.1 产品升级和定制化服务随着国内旅游消费水平的提升，旅客对酒店的要求也在不断增加。
酒店需要通过提供更高品质的产品和个性化的定制化服务来满足客户需求，从而获得竞争优势。
4.2 电子商务与在线预订的发展随着互联网技术的不断进步，电子商务和在线预订市场蓬勃发展。
酒店需要积极参与并借助互联网平台，提高市场曝光率和预订率，与客户建立更紧密的联系。
4.3 环保与可持续发展环保和可持续发展已经成为全球关注的焦点，酒店业也不例外。
未来，济南市酒店市场将更加注重环保和可持续发展，通过节能减排、废物回收等举措，减少对环境的影响。
4.4 智能化和技术创新随着信息技术的发展，智能化和技术创新已经成为酒店业的重要发展方向。
未来，济南市酒店市场将进一步提升服务质量和效率，通过引入智能设备、探索无人化服务等手段，提升客户体验。
5. 发展建议为了更好地抓住济南市酒店市场的发展机遇，提出以下建议：•酒店业应加强品牌建设，提升服务质量和客户满意度。
《2024年我国经济型酒店发展问题研究》范文
《我国经济型酒店发展问题研究》篇一一、引言随着我国经济的持续发展和人民生活水平的提高，旅游业日益繁荣，酒店业也迎来了前所未有的发展机遇。
其中，经济型酒店以其价格适中、服务优良的特点，成为了市场上的重要力量。
然而，在快速发展的同时，我国经济型酒店也面临着诸多挑战和问题。
本文将就我国经济型酒店的发展现状、存在问题及解决策略进行深入研究。
二、我国经济型酒店的发展现状近年来，我国经济型酒店得到了快速发展，数量和规模不断扩大，服务质量和设施水平也有了显著提高。
经济型酒店以其适中的价格、优质的服务和便捷的交通，吸引了大量中低收入消费者和旅游者。
此外，随着互联网技术的普及和在线预订平台的兴起，经济型酒店的市场份额和影响力进一步扩大。
三、我国经济型酒店发展中的问题尽管我国经济型酒店发展迅速，但仍存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 缺乏统一的标准和规范：目前我国经济型酒店市场尚无统一的标准和规范，导致酒店在设施、服务、价格等方面存在较大差异，影响了消费者的消费体验。
2. 竞争激烈，同质化严重：由于进入门槛相对较低，大量经济型酒店涌入市场，导致竞争激烈。
同时，由于缺乏创新和特色，同质化问题严重，难以吸引和留住消费者。
3. 人才短缺：随着经济型酒店数量的增加，人才短缺成为制约其发展的重要因素。
酒店管理和服务人员素质参差不齐，影响了服务质量和客户满意度。
4. 信息化程度有待提高：虽然互联网技术已广泛应用于经济型酒店预订和营销，但仍有较大提升空间。
提高信息化程度，实现智能化管理，是经济型酒店未来发展的重要方向。
四、解决策略针对我国经济型酒店发展中存在的问题，本文提出以下解决策略：首先，建立统一的标准和规范。
政府部门应出台相关政策，制定经济型酒店的设施、服务、价格等方面的统一标准，以提高消费者的消费体验。
其次，加强创新和特色化发展。
经济型酒店应注重品牌建设，打造独特的品牌形象和特色服务，以吸引和留住消费者。
同时，应加强与其他行业的合作，拓展业务范围，提高盈利能力。
经济型酒店现状及发展策略
02
经济型酒店市场现状
市场规模及增长
经济型酒店市场规模不断扩大，增长速度逐渐加 快。
随着中国旅游业的快速发展，经济型酒店市场前 景广阔。
经济增长和城市化进程的加快，为经济型酒店提 供了更多的客源。
市场竞争格局
01
经济型酒店市场竞争激烈，多个品牌竞争。
02 市场上存在大量的经济型酒店，价格竞争激烈。
失败案例一：成本控制及盈利能力不足
总结词
成本控制是经济型酒店的生存之道，但过度的控制成本 可能导致盈利能力下降。
详细描述
某些经济型酒店为了降低成本，在装修材料、服务设施 等方面进行缩减，导致客户体验不佳。同时，为了降低 人力成本，酒店可能减少员工数量或降低员工福利待遇 ，这不仅影响了员工的工作热情和效率，还可能导致员 工流失率上升。这些因素最终都会影响到酒店的盈利能 力，甚至可能导致客源流失。
THANKS。
01
提升员工素质
加强员工培训，提高员工的服务 意识和专业技能，确保为客户提 供优质的服务体验。
02
加强设施设备管理
定期检查和维护酒店设施设备， 确保其正常运行，提高客户满意 度。
03
优化客房及餐饮服 务
提高客房卫生和餐饮服务质量， 满足客户的基本需求，提升客户 满意度。
成本控制及盈利能力提升策略
优化采购渠道与流程
个性化需求增加
年轻消费者对住宿的需求更加个性化和多元化，经济型酒店需要提供更多元化的服务和体验，以满足 消费者的需求。
技术进步及互联网应用趋势
技术进步推动
随着互联网技术的不断进步，经济型酒 店需要不断更新技术，提高服务效率和 质量，提升消费经济型酒店重 要的销售渠道，酒店需要加强线上渠道的 建设和维护，提高预订和服务的便捷度。
浅论何为经济型酒店
浅论何为经济型酒店一、何为经济型酒店二、经济型酒店的发展历程三、经济型酒店的特点四、经济型酒店的运营模式五、经济型酒店的市场前景一、何为经济型酒店经济型酒店是一种低价位、简洁化的酒店类型。
其房价比豪华酒店更加经济，虽然没有豪华酒店的高端配置和服务，但配有基本住宿设施和服务，用以满足经济旅客的住宿需求。
发展历程：经济型酒店的概念最早可以追溯至20世纪50年代的美国马路旁的汽车旅馆。
以色列人出品的智能经济型酒店的YOTEL 首创以后，就引起了全球酒店行业的高度关注，拉开了经济型酒店的发展序幕。
二、经济型酒店的发展历程经济型酒店的概念是随着经济全球化来到中国的。
在中国的20 年评测中，经济型酒店以惊人的速度成长起来，成为了中国酒店业发展的一个新的亮点。
三、经济型酒店的特点1、低价格。
经济型酒店秉承低价格的原则，因此未见得有泳池、健身房、大堂吧等万元项目，大多数经济型酒店原则上房价在 200 到 600 元之间。
2、安全卫生。
经济型酒店为了满足客人的安全卫生要求，会在房间设施上采用环保的材料和易打理的布置，以及具备应急措施的设施等方面下功夫。
3、便利性。
经济型酒店一般拥有较为便利的交通路线，同时酒店周围还配备了超市、商店、银行等附属设施，可以满足顾客在住宿及出行时的多种需求。
4、低服务费用。
经济型酒店的服务费用相对豪华酒店低很多，如房间内的饮料食品、电视节目、电话费等。
四、经济型酒店的运营模式经济型酒店除了价格低、卫生安全、便利性、服务费用低等特点外，它独特的运营模式也是它得以茁壮发展的重要原因。
1、精益管理。
经济型酒店通过精细化的管理，许多经济型酒店都会将一些基本的服务涵盖在房价内，如 WIFI 免费体验、标准早餐、共享商业设备等，以降低操作成本并提高客户满意度。
2、以价格为核心。
经济型酒店以价格为核心的原则，对酒店运营有了新的模式和规律。
经济型酒店凭借高度标准化、稳定的业务流程和定价模式，将自身的成本控制到极低。
经济型酒店市场发展趋势与未来展望
经济型酒店市场发展趋势与未来展望近年来，随着旅游业的蓬勃发展和人们对低成本旅游需求的增加，经济型酒店市场逐渐崛起。
这类酒店以价格实惠、服务便捷为特点，深受广大消费者的喜爱。
本文将探讨经济型酒店市场的发展趋势以及未来的展望。
一、市场发展趋势1.快速增长的需求量随着中国经济的快速发展，国内旅游业蓬勃兴起。
越来越多的人开始关注旅游，而经济型酒店正是满足他们低成本旅游需求的理想选择。
因此，经济型酒店市场的需求量呈现出快速增长的趋势。
2.不断优化的服务质量经济型酒店在价格方面的竞争激烈，为了吸引更多的消费者，不少经济型酒店开始注重提升服务质量。
他们致力于提供清洁、整洁、舒适的住宿环境，并提供基本的服务设施，如Wi-Fi、24小时热水等，以满足消费者的需求。
3.多元化的市场定位经济型酒店市场逐渐呈现多元化的发展趋势。
除了传统的商务经济型酒店，不少酒店开始迎合个性化需求，推出与特定主题相关的经济型酒店，如青年旅舍、亲子酒店等。
这种多元化的市场定位将进一步满足消费者的需求，促进市场的发展。
二、未来的展望1.技术的应用和创新随着社会科技的不断发展，经济型酒店也开始利用技术来提升服务质量和效率。
例如，通过智能化管理系统，酒店可以实现自助入住、在线支付等功能，提供更加便捷的服务体验。
预计未来，技术在经济型酒店市场中的应用会进一步增加，为消费者带来更多便利。
2.品牌连锁化经营目前，经济型酒店市场中拥有规模化连锁经营的酒店品牌较少。
然而，随着市场的竞争加剧，不少酒店开始意识到规模化连锁经营的重要性。
未来，预计会出现更多经济型酒店品牌实现连锁化经营，提高其在市场中的竞争力。
3.绿色环保的发展随着社会对环保意识的加强，经济型酒店也越来越注重绿色环保的发展。
在酒店建设和运营过程中，注重节能减排、资源回收利用等环保措施将得到更多的应用。
基于绿色环保的经营理念，经济型酒店将更好地满足消费者对可持续发展的需求，提升其品牌形象。
结论经济型酒店市场作为旅游行业的重要组成部分，展现出蓬勃的发展势头。
何为经济型酒店
何为经济型酒店一、经济型酒店的定义与特点二、经济型酒店的市场定位与需求分析三、经济型酒店的成本管理与效益控制四、经济型酒店的竞争优势与发展前景五、经济型酒店的服务提升与品牌建设一、经济型酒店的定义与特点经济型酒店是近年来出现的一种连锁经营形式的酒店，主要面向预算有限的人群提供全方位的住宿服务。
其最突出的特点是低价格、高品质、快捷便利、统一管理。
通常采用自助式服务、精简的设施和服务，使得经济型酒店成为了用于短期商务、休闲、培训等活动的首选酒店类型。
二、经济型酒店的市场定位与需求分析经济型酒店的市场定位主要是面向那些对价格、质量、交通和服务都有严格要求的旅客。
其主要服务对象是商务人士、散客、学生和家庭等，他们希望在繁忙的商务活动或快乐的度假中拥有高效、舒适的住宿环境，同时对预算也有着明确要求。
经济型酒店的发展需求因素包括旅游市场、经济条件与个人消费者需求的快速发展、社会日益频繁的商务活动以及日趋完善的交通网络等因素。
这些因素使得许多住宿需求市场正在向经济型住宿转移。
三、经济型酒店的成本管理与效益控制成本管理是经济型酒店管理的重点。
它以节约成本为目的，在酒店经营模式、人员管理等方面加以控制和运作。
经济型酒店要做到高于竞争对手的效益，最关键的是有效地管理成本。
经济型酒店一般采用全线走精简的运作方式，包括劳动力创新的管理，如通过全自助式自助购买机，来减少酒店员工的人力成本；统一的产品设计，掌握企业运作中的关键成本；多元化的营销策略，使经济型酒店在经营成本上保持较大的优势。
四、经济型酒店的竞争优势与发展前景经济型酒店在酒店消费市场中，具有强大的竞争优势，其口碑与消费价值不断提升，已经成为了经济价值的代表酒店之一。
经济型酒店相比传统酒店的最大优势在价格和服务上，价格相对较低，服务前端越来越好，满足了更多的年轻群体对休闲、旅游等住宿需求，使得经济型酒店具有巨大的市场潜力。
在资本力量支持下，未来经济型酒店在品牌建设、扩张市场等方面将会有更为广阔的发展前景。
经济型酒店发展趋势
经济型酒店发展趋势随着人们旅游需求的增加和消费观念的改变，经济型酒店发展迅速，成为酒店行业的一个重要分支。
经济型酒店相比于高档酒店，价格更为实惠，服务简约，适合低消费人群和商务旅行者，在今后的发展中将出现以下几个趋势。
首先，品牌化发展。
随着经济型酒店市场的竞争加剧，品牌化将成为经济型酒店发展的重要方向。
通过品牌化运营，经济型酒店可以提供统一的服务标准，树立良好的品牌形象，增强消费者对酒店的信任感和忠诚度。
著名的经济型酒店连锁品牌如如家酒店、汉庭酒店等已经在国内市场拥有较高的知名度和市场份额。
其次，差异化发展。
随着市场竞争的加剧，消费者对经济型酒店的需求也越来越多样化，对酒店的设施、服务要求也越来越高。
因此，经济型酒店需要通过差异化的发展来满足消费者的个性化需求。
一方面，可以通过提供更为舒适的住宿环境，采用设计感强、功能完备的硬件设施来吸引更多消费者。
另一方面，可以通过提供精细化的服务，如提供包含早餐、接送服务等增值服务，来提升消费者的满意度。
再次，数字化发展。
随着信息技术的快速发展，数字化已经成为酒店业的发展趋势。
对于经济型酒店而言，数字化可以提高酒店的管理效率，降低人力成本，提供更为便捷的服务。
例如，可以通过互联网渠道进行在线销售，提供在线预订和支付服务，为消费者提供更便利的入住体验。
同时，数字化还可以通过数据分析等手段，为经济型酒店提供更准确的市场研究和决策支持。
最后，可持续发展。
随着全球环境问题的日益突出，可持续发展成为经济型酒店发展的重要方向。
经济型酒店可以通过节能减排、资源回收等手段，降低环境负担，提升企业形象。
此外，经济型酒店还可以强化对员工的培训和福利，提高员工的工作满意度，减少员工流动率，推动酒店业可持续发展。
综上所述，经济型酒店在未来的发展中将出现品牌化发展、差异化发展、数字化发展和可持续发展等趋势。
这将为经济型酒店提供更广阔的发展空间，同时也将不断提升消费者的酒店体验和满意度。
我国经济型酒店现状分析和发展对策与战略研究
我国经济型酒店现状分析和发展对策与战略研究我国经济型酒店现状分析和发展对策与战略研究一、引言经济型酒店，又称经济型连锁酒店，是指提供相对较低价格、比较简洁的住宿服务的酒店。
它在全球范围内快速发展，也在中国市场上愈发普及。
随着国内旅游业的蓬勃发展和消费者对住宿品质和体验的要求不断提高，我国经济型酒店行业正面临着一系列的挑战与机遇。
本文将对我国经济型酒店的现状进行分析，并提出相应的发展对策与战略。
二、我国经济型酒店现状分析1.市场概览我国经济型酒店市场规模不断扩大，其主要客户群体为普通旅客、商务差旅和年轻人群。
近年来，随着国内旅游市场的快速增长以及社交媒体的普及，经济型酒店的需求量逐渐攀升。
市场份额持续扩大，竞争愈加激烈。
2.优势与劣势我国经济型酒店的优势在于价格相对低廉，便捷性高，满足了大部分旅客基本住宿需求；然而，在客房品质、服务质量和品牌形象方面，与高档酒店相比，还存在一定差距。
同时，行业内存在酒店设施老化、服务不细致等问题，导致顾客体验不尽人意。
3.面临的挑战随着我国旅游业的快速发展，经济型酒店行业面临着日益激烈的市场竞争和转型升级的压力。
新兴的共享经济和在线酒店平台的出现，更加方便了消费者选择经济型酒店的渠道，也促使行业内竞争加剧。
同时，经济型酒店还需要面对政府政策、劳动力成本以及环境保护等方面的挑战。
三、发展对策1. 提升服务质量提升服务质量是经济型酒店发展不可或缺的一环。
应注重提高员工素质和服务意识，加强培训与激励机制，推行“以客为中心”的服务理念，以提供更好的客户体验。
2. 强化品牌建设经济型酒店应注重品牌建设，树立独特的形象和品牌价值观。
通过投资打造独特的酒店设计和装修风格，突显品牌的差异化，提高顾客忠诚度。
3. 投资技术创新酒店业务的数字化与智能化已成为发展趋势。
经济型酒店应投资于信息技术，构建智能化的系统，提高工作效率和管理水平。
通过智能化的服务手段，提供更优质的客户服务和快捷的入住体验。
2023年经济型酒店行业现状及转型前景分析
2022年经济型酒店行业现状及转型前景分析经济型酒店，顾名思义是价格低廉、环境舒适、性价比高的现代酒店。
如家、7天、锦江之星、速8等连锁酒店如雨后春笋，在短短十年间快速遍布我国绝大部分城市。
曾经年净利润增长率能达到50％以上的经济型酒店，近两年来却不复早期的风光。
2022年经济型酒店行业现状及转型前景分析详情如下。
一度造就一批中国本土“酒店大亨”的经济型酒店连锁经营业态正遭受着空前的危机。
4月5日刚刚宣布完成私有化交易交割从而回归国内资本市场的如家酒店集团（下称如家）旗下中端酒店品牌“和颐”因住客在店内被攻击大事，从4月6日凌晨开头成为舆论关注的焦点。
受这一大事影响，不仅如家集团及旗下酒店品牌遭受空前的信任危机，更使得目前正处于高速扩张之后瓶颈期的国内经济型连锁酒店行业在管理以及盈利模式等此前并不受广泛关注的问题同时升级为公众留意力的中心所在，这对于如家的新东家首旅集团以及全部经济型连锁酒店品牌都将是一场结果难以预料的考验。
如家私有化完成长期位居中国规模最大酒店集团的如家于4月5日宣布完成私有化。
更多最新经济型酒店行业前景分析信息请查阅发布的《2022-2022年中国经济型酒店行业进展分析及投资潜力讨论报告》。
首旅集团旗下首旅酒店集团（下称首旅酒店）披露的相关信息显示，对如家酒店的私有化购买交易已经完成交割。
如家股东大会在3月25日表决通过了其与首旅酒店的合并协议，首旅酒店成为持有如家65%股份的控股股东，交易完成后，成立于2022年，并在2022年成为中国首家登陆纳斯达克酒店集团的如家将成为首旅酒店的全资子公司。
这次私有化交易的背后，也折射出在经济型酒店行业进展增速回落之时，此前几个行业“大佬”为此所做的不同选择。
比如另一家经济型连锁酒店巨头7天连锁酒店在2022年更名为铂涛酒店集团，并推出多个中高端品牌，在去年宣布与锦江酒店集团合并成为目前中国规模最大的酒店集团。
而另一个以经济型酒店起家的汉庭酒店集团则也早已经更名为华住酒店集团，并同样选择将品牌向上延长，这也跟目前国内消费结构的升级，一二线城市对中高端酒店的需求量大增有直接的关系。
经济型酒店的现状分析以及发展策略
经济型酒店发展历程
1
经济型酒店起源于20世纪30年代的美国，最初 是为了满足中产阶级的住宿需求而出现的。
2
20世纪60年代，随着航空业的快速发展，经济 型酒店开始在全球范围内出现。
3
进入21世纪，随着旅游业的发展和消费者需求 的多样化，经济型酒店迎来了快速发展的时期 。
经济型酒店市场现状
01
目前，经济型酒店市场呈现出快速增长的趋势，尤其是在中国 和印度等新兴市场。
02
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的提高，经济型酒店
也面临着转型升级的压力。
为了应对市场的变化，一些经济型酒店开始推出中高端品牌，
03
以提高品牌形象和服务质量。
02
经济型酒店市场分析
市场规模与增长
客户反馈
重视客户反馈，及时改进服务中的不足，提升客 户满意度。
加强品牌建设
01
品牌定位
明确品牌形象和市场定位，使消费者 对酒店有清晰的认知。
02
品牌传播
通过广告、公关活动等方式提升品牌 知名度和美誉度。
03
品牌合作
与其他知名品牌合作，共同推广，扩 大品牌影响力。
创新营销模式
互联网营销
利用互联网平台进行在线预订 和推广，提高酒店知名度。
与旅游目的地相结合，提供全面的休闲娱乐设施和特色度假体验。
个性化服务
定制服务
根据客人的需求和喜好，提供个性化的客房布置和服务，如商务 套餐、情侣套餐等。
贴心服务
注重细节，为客人提供周到的服务和关怀，如免费接机、行李寄 存等。
会员权益
建立会员制度，为会员提供专享的优惠和服务，增强客户忠诚度 。
经济型酒店投资的可行性分析
经济型酒店投资的可行性分析经济型酒店投资的可行性分析引言经济型酒店是近年来发展迅速的酒店类型之一，其以低廉的价格、简洁的设施和高效的服务吸引了越来越多的消费者。
本文将对投资经济型酒店的可行性进行分析，并提供一些建议。
1. 市场需求分析1.1 行业发展趋势随着人们收入水平的提高和旅游消费的日益普及，经济型酒店行业正逐渐崭露头角。
据统计，过去几年里经济型酒店的房间出租率呈现稳步增长的趋势，预计未来几年仍将保持良好的发展态势。
1.2 潜在客户群体经济型酒店的主要客户群体包括商务旅客、自由行游客、学生和年轻人等。
这些客户更加注重价格和便利性，对高端酒店的需求相对较低。
随着中国大陆中产阶级的壮大，经济型酒店的市场潜力进一步被释放。
2. 投资回报分析2.1 初始投资成本经济型酒店相对于高端酒店来说，建设成本较低。
一般来说，经济型酒店的房间面积相对较小，基础设施和装修要求也相对简单，因此初始投资成本相对较低。
2.2 稳定的收入来源经济型酒店的收入主要来自于客房出租和附加服务，例如早餐、停车费等。
相对于高档酒店，经济型酒店每间客房的价格较低，但客房的入住率通常较高，因此可以稳定地获得收入。
2.3 成本控制与利润增长经济型酒店一般通过降低运营成本来提高利润。
例如，可以减少员工数量、提高房间周转率、控制物品损耗等。
此外，可以通过提供精简的服务和自助设施来降低运营成本。
这些措施有助于增加利润空间。
3. 风险与挑战3.1 激烈的竞争随着经济型酒店市场的快速发展，竞争也变得愈加激烈。
许多大型连锁经济型酒店品牌已经进入市场，并以规模经济的优势压缩了其他小型经济型酒店的生存空间。
对于新投资者来说，要在竞争中脱颖而出并不容易。
3.2 服务质量与品牌形象经济型酒店往往被认为是价格优先的选择，但服务质量和品牌形象对于获取顾客忠诚度和口碑仍然至关重要。
投资者需要在维持低价的同时，确保提供良好的客户体验和高质量的服务。
4. 投资建议投资经济型酒店是一个相对低风险、高回报的选择，但也需要考虑到市场竞争和服务质量等因素。
酒店行业2024年的发展趋势分析
酒店行业组织或协会积极推动行业内的合作与交流，共同应对市场 挑战，促进行业健康发展。
06
政策法规调整及行业标准变 革
国家政策法规调整方向预测
环保政策加强
随着全球气候变化和环 境问题日益严重，国家 将加强对酒店行业的环 保政策要求，推动绿色 酒店和可持续发展。
旅游政策调整
政府将加大对旅游业的 扶持力度，通过优化旅 游政策，提升酒店行业 的服务质量和竞争力。
2024年酒店行业前景
随着全球经济的复苏和旅游业的蓬勃发展，2024年酒店行业 有望迎来新的发展机遇。新兴市场的崛起、科技的创新应用 以及消费者需求的变化都将对酒店行业产生深远影响。
报告目的
分析2024年酒店行业的发展趋势
本报告旨在通过对酒店行业的深入研究，探讨2024年该行业的发展趋势和变化。 我们将关注新兴市场的崛起、科技的创新应用以及消费者需求的变化等多个方面 ，为酒店业者提供有价值的参考。
体验式旅行
消费者越来越注重旅行体验，对酒店的特色和文化内涵有更高追求， 愿意为独特的体验买单。
04
科技创新对酒店业影响
智能化技术应用
自助服务技术
通过智能化技术，如自助入住/退房系统、智能门 锁等，提高客户体验，减少人力成本。
人工智能技术
应用AI技术，如智能语音应答、智能客服等，优 化客户服务，提升酒店运营效率。
劳动法规变革
为保障员工权益，国家 可能调整劳动法规，酒 店行业需关注法规变化 ，合规调整用工策略。
行业监管力度加强
01
安全生产监管
政府将加强对酒店行业的安全生产监管，确保酒店安全运营，防范安全
事故发生。
02
价格监管
为防止酒店价格垄断和不正当竞争，政府将加强对酒店价格的监管，维
2024年经济型酒店市场前景分析
2024年经济型酒店市场分析现状1. 引言经济型酒店在当今旅游业中占据着重要地位。
它们为旅行者提供经济实惠的住宿选择，并且在市场上迅速发展。
本文旨在分析当前经济型酒店市场的现状，包括市场规模、竞争格局以及消费者需求的变化等方面。
2. 市场规模经济型酒店市场规模庞大且不断增长。
根据市场调研数据显示，在过去几年中，经济型酒店行业年复合增长率超过10%。
这主要归因于旅游业的快速发展和人们对经济型酒店的日益青睐。
据预测，未来几年内，经济型酒店市场将继续保持良好的增长势头。
3. 竞争格局目前，经济型酒店市场的竞争格局相对激烈。
市场上存在着多个大型连锁经济型酒店品牌，如如家、汉庭等，在市场份额方面占据着相当大的比重。
此外，还有许多小型独立经济型酒店与连锁品牌展开竞争。
虽然市场上已有大量经济型酒店，但由于需求依旧存在，并没有出现过度供应的问题。
4. 消费者需求变化近年来，消费者对经济型酒店的需求发生了一些变化。
除了价格实惠之外，消费者还更加注重舒适度、安全性和服务质量。
越来越多的经济型酒店开始提供更多的便利设施，如免费无线网络、健身房和早餐服务等。
随着消费者需求的不断变化，经济型酒店也在努力提升服务质量，以满足消费者的期望。
5. 市场前景展望经济型酒店市场有着广阔的发展前景。
随着旅游业的不断扩大和消费者对价值和实惠的需求，经济型酒店将继续受到青睐。
同时，随着科技的进步和消费者对便利性的要求，经济型酒店也将在数字化和智能化方面有所突破。
6. 结论经济型酒店市场规模庞大，竞争格局激烈。
消费者对经济型酒店的需求不仅仅限于价格实惠，对舒适性和服务质量有更高的期望。
市场前景展望良好，但经济型酒店需要不断改进和创新以满足消费者不断变化的需求。
论青岛市经济型酒店发展趋势
青岛市经济型酒店发展趋势一、经济型酒店概述1.经济型酒店概念经济型酒店又称为有限服务酒店，最早出目前上个世纪50年代旳美国，它是一种最初用来辨别市场，“捡拾”星级酒店“剩余客流”旳概念产物，如今在欧美国家已是相称成熟旳酒店形式。
经济型酒店旳关键在于服务有限、设施简约、价廉物美,实质上就是突出住宿功能、简化甚至取消其他功能旳单一功能性酒店。
经济型酒店以优惠房价和优质服务为最大卖点，一般采用连锁经营、特许加盟等形式实现品牌延伸,各连锁店之间统一品牌形象、统一服务原则、统一物资配送、统一市场推广。
2.经济型酒店旳特点①服务特性：社会化与专业化旳有限服务；突出“小而专”，把客房作为经营旳绝对重点，突出客房设施旳舒适性和服务旳原则化。
这是经济型酒店与其他类型酒店旳本质差异。
②市场特性：消费群体以价格敏感旳国内旅游者为主，市场规模大、需求稳定。
③组织特性：以人为本旳管理理念；高效旳机构设置；精简旳人员配置；一人多能旳岗位职责。
④设备配置与维修养护：重视少投入、简朴实用与低成本运行。
3.经济型酒店发展历程经济型酒店在全球旳发展经历了四个历史阶段：萌芽与发展初期；蓬勃发展时期；品牌调整时期；重新发展时期。
①萌芽与发展初期20世纪30年代末期到50年代末期是经济型酒店旳萌芽与发展初期，这一阶段旳重要特点是汽车旅馆旳出现与发展。
②蓬勃发展时期从60年代初到80年代末期，经济型酒店数量迅速增长，连锁经营开始取代老式旳分散经营模式，同步，经济型酒店开始了国际化旳发展，从美国传播到加拿大、中美洲、南美洲以及欧洲。
③品牌调整时期从80年代末期到90年代末，经济型酒店行业开始进行品牌调整。
竞争旳加剧迫使企业转向服务质量管理和品牌建设。
品牌建设、质量管理、市场细分、产品多元化等企业内部管理得到前所未有旳重视。
④重新发展时期进入二十一世纪，经济型酒店进入了新一轮迅速发展时期。
这重要表目前经济型酒店在发展中国家旳市场开拓和本土品牌旳发展。
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经济连锁酒店可行性论证专案一、经济型酒店发展前沿动态1、全国经济型酒店行业景气状况2、重点省市经济型酒店品牌竞争分析如家的客房墙面以淡粉色、淡黄色为主色调，地毯及室内用品与墙面相映衬。
铺上花台布的精致小圆桌、简洁实用的床头柜，以及床上用品、窗帘、装饰画的色调和图案也都透出家居的风韵情调，有如家庭主妇精心布置的一样。
此外，如家在客房配置了可折叠的行李架以节省空间，在卫生间配备两种颜色的毛巾牙具，可避免两位客人同时入住时的麻烦。
上海莫泰作为美林阁的延伸企业，起了一个很直观的名字，直接用英文“MOTEL”作为企业的形象标志。
莫泰最大的优势在于物有所值，甚至物有超值。
这也是莫泰希望塑造的品牌形象。
因此莫泰采用了新颖的设计、大胆的色系、简洁的布置和合理的设施，处处让人感到时尚、亲和、实惠、随意。
莫泰更显品牌特点的是“B&B”（床加早餐）。
价格低，品种多，充分发挥了美林阁餐饮出名的优势。
速8（中国）希望塑造的是“非常干净、友好、安全和规范化”的品牌形象，能够给商务客人和休闲客人留给一个比较实惠、干净的体验。
速8（中国）总裁兼首席执行官柏力表示：“我们是一个经济型酒店，客人对价钱比较敏感，所以我们追求的形象和高星级酒店不同。
我们不诉诸豪华的概念，但是我们一定要强调‘干净、友好、方便’。
由于是经济型酒店，价钱一定要是实惠的，在此基础上，我们希望我们能够提供给客人全面的标准服务。
总结起来，我们和一些豪华的酒店不一样，但是我们能够这一层次的市场。
”中江之旅的创始人董红卫希望打造的品牌形象是：消费者无论在哪里，只要看到当地中江之旅酒店时，就会认为这是一家中档酒店，服务价格比高，花了一定的钱，但有超值的住宿等综合服务享受。
3、哈尔滨市市场分析哈尔滨，是黑龙江省省会，全省政治、经济、文化、科技和交通中心，总人口974.84万人，其中市区人口464.24万人，流动人口40万人，是全国省辖市中面积最大的城市。
一年一度的中国哈尔滨国际经济贸易洽谈会（简称哈洽会），是中国政府批准的大型国际经贸博览会，以其丰富的内涵，独具的地域特色，在国内外享有很高的声誉和广泛的知名度,已经成功举办了十八届,累计参会参展的中外客商140多万人次。
2009年，哈尔滨又迎来了第24届世界大学生冬季运动会，届时，会有数以万计的中外游客来哈参赛和观光，给这座冰雪名城带来无限商机。
二、经济型连锁酒店成功崛起原因探究1、产品定位居民已进入大规模休闲度假旅游消费阶段，他们所愿意接受的是清洁、廉价、提供基本服务的酒店；中小型商务客人日益增多，而中国相对缺乏相应定位的酒店，众多的国内外品牌看重的正是这个市场真空。
用专业知识和精心规划，使服务和产品的效益最高，从而为客户提供“干净、温馨”的经济型酒店产品。
2、价格制胜经济型酒店主要经营模式是“B&B”，即“床+早餐”，其大致分为三种档次，即高，中，低档。
（1）高档：标间200—299元/间（2）中档：标间100—199元/间（3）低档：标间60—99元/间全国低星酒店和经济型连锁酒店的价格差异哈尔滨市市场普查三、项目概要1、目标市场定位（1）经济型酒店的顾客特质：经济型酒店面对的基本都是的旅游者和商务客人。
（2）经济型酒店顾客出行目的：旅游、商旅2、产品功能配置特征描述（1）硬件设施：“床+早餐”（2）服务项目：上网网订（3）免费项目：四、项目风险应对之策不容忽视的风险经济型酒店在国内毕竟是新生事物，还处于初期的高速增长期，外部环境以及内部管理都必然还存在种种问题需要改变和完善。
经济型酒店确是块诱人的蛋糕，但如何吃好还需要不断的探索。
“经济型酒店看起来容易，做起来难。
”已经做了两年经济型酒店的季琦如是说。
他认为做经济型酒店首先需要直面的是投资风险，因为目前的房地产价格处于高位，一旦买进可能在未来被套牢，甚至破产；其次是管理上的壁垒，“管1个店容易，管10个店不难，但管50个店就很难了”，当连锁达到一定规模，必然会面临这个问题；其三，行业外的人来做这个行业比较危险，有钱并不一定就能做好。
显然，季琦是习惯站在投资收益的角度来看问题的。
除此之外，季琦认为，在发展经济型连锁酒店的过程中还可能会面临一些意想不到的风险，如在往边缘城市发展的时候会出现因人员阶段性流动而产生的市场真空；国外品牌大举入侵所导致的竞争加剧；因缺乏合适的法律环境而造成的扩张受阻等。
他同时指出，目前如家在市场开拓方面面临的最大困难是如何高速扩张中保持服务水平和一致性，以及如何保持品牌影响与企业规模的平衡发展。
同时，很多酒店还面临着租赁经营的潜在风险。
据了解，“锦江之星”的很多连锁酒店都是采用租赁旧厂房改造后经营的，而这些工厂实际上并不是土地的真正所有人，一旦政府规划拆迁，租用厂房的酒店方便很难拿到补偿，那么酒店的装修将全部报废。
因此，这可能会成为经济型连锁酒店经营中一个潜在的风险。
张国平在谈到困难时，认为莫泰目前除了突发公共事件外，在开拓客户市场方面并不存在意想不到的困难，但是在开发建设上却困难重重，可以说在政策的夹缝中行走。
比如规划审批中的用地性质。
要控制建设成本，一些城市中心的旧厂房是最适合改建成经济型宾馆的。
但工业用地转为商业用地手续非常复杂。
再比如卫星电视，政策规定只有高星级宾馆才能安装。
我们的外籍客人就很有意见。
电讯也是如此，不分高低，所有的宾馆统一的上网价格，如果星级宾馆的价格可以承受，何必来“莫泰”呢？由此看来外部政策还有待于进一步改善，有条件的话政府应该出面协调。
作为国外的品牌，柏力坦言，“速8目前比较大的问题在于要培育市场，让消费者了解我们。
在这方面我们需要一段时间，让市场适应，因为确实是一个新的概念。
我们始终认为，到最终消费者已经习惯了经济型酒店大的品牌，认可有品牌实力的经济型酒店之后，会有很好的前景。
”，“我们主要的客人是国内的旅游者，在国内肯定要做许多的促销、营销和品牌等方面的工作，我们肯定要付出很多精力，也会投资很多。
同时也要参加很多展览会和一些研讨会。
还会有其他方面的一些做法去开拓市场。
”国有集团的改革也是经济型酒店必须面对的另一个问题。
作为旁观者，上海财经大学旅游管理系主任何建民博士认为，本土经济型酒店要在竞争中取得优势，必须要注意资金运营的改革，使其更加集团化、专业化。
从国内经济型酒店资金构成方面观察，锦江之星隶属于国有大型饭店集团，并依托科研机构，有充足资金实力但会略显僵化；中江之旅为民营资本组建，机制灵活但资本不够雄厚；如家属于风险投资与传统酒店实体相结合。
关于锦江之星作为国有酒店的体制僵化，市场意识不强，记者在采访过程中也有所体会。
在联系锦江之星采访的过程中，记者明显感到其对品牌在媒体上的宣传尚无专门的部门，也不具备足够的宣传品牌的意识。
而记者在联系采访如家、莫泰、速8时，对方都表示希望媒体多关注他们，多关注经济型酒店的发展，并提供了非常及时到位的信息反馈。
五、可持续发展战略加盟与连锁成主流业内的专家指出，“连锁”和“品牌”是经济型酒店成功的两个要素：前者可以使企业做大规模，拥有市场影响力；后者可以提高企业知名度，增加客源，提高竞争力。
目前一些所谓“经济型”的单体酒店既不加盟品牌连锁酒店，也无意树立自己的连锁品牌，认为只要借用“经济型”概念就能赚钱，这显然是错误的。
在激烈的市场竞争中，急躁冒进、简单拷贝的“经济型酒店”，必输无疑。
从国外的成功经验来看，连锁和特许经营也是经济型酒店受欢迎的合作模式。
经济型酒店规模小，财力有限，发展连锁和特许，可以使酒店有品牌、客源、管理质量的保证，但又不是依靠自己的长期的经验积累，又无须支付太多的费用。
所以，国内的如家、莫泰、锦江、中江之旅等品牌都采取有连锁加特许方式，通过投资或租赁，发展经济型酒店。
记者了解到，如家借鉴欧美成熟的经济型酒店管理模式，正采取直营、特许加盟等方式迅速扩大规模。
如家希望通过执行统一的品牌形象、经营模式、质量控制和服务标准，在全国范围内规划发展如家直营店、特许经营店和管理店，在国内酒店业内迅速创造了一个消费者信赖的酒店连锁品牌。
据锦江集团总部人士介绍，目前“锦江之星”下一步对外地大中城市的扩张会采取加盟、独资兴建或租赁经营的方式。
而在此之前，锦江和新亚两大酒店集团完成的重组中，原“新亚之星”的几家连锁店已被划归“锦江之星”名下。
锦江国际集团甚至计划在发展规模、效益达到一定水平时吸引国际投资者加盟，谋求境外上市。
同样，其它几家国内外的酒店集团几乎无一例外地采取了类似的经营方式。
截至2004年5月，如家的品牌已覆盖北京、上海、苏州、杭州、无锡、常州、福州、厦门等国内主要商务城市，拥有20家直营店和6家特许经营店。
在日前结束的如家庆祝开业两周年的同时，又有5家如家客栈和5家加盟店开业，其规模扩大速度惊人。
如家的老对手锦江之星也提出了3至5年内在全国布店200家，最终在全国范围内开店达到1000家，并筹划以东南亚地区为突破口谋划全球布局的战略目标。
“莫泰”品牌提出了将以每年新建5-8家的速度扩张，形成规模经济，迅速占领市场的计划。
国外的雅高集团在国内的第一家经济型酒店宜必思(Ibis)已在天津开业。
在宜必思“明确的市场定位，优质的产品，优惠的价格，优质亲和的服务”的大旗下，天津显然还只是个开始而已。
相对的后来者速8计划到今年年底至少要开5家。
是竞争？还是合作？目前国内经济型酒店主要面临来自两方面的竞争。
一是传统的高端星级豪华酒店和低端社会旅馆的挤压，二是不同品牌经济型酒店之间的竞争。
对于前者而言，经济型酒店更多的是形成冲击，迅速主动地占领市场的真空。
而后者才是各品牌面临的主要竞争。
虽然国内经济型酒店的数量尚少，远远达不到肉搏的程度，但竞争的火花早已擦出。
特别是集中在上海、北京这两个大城市，如家、锦江之星、莫泰几家早已兵戎相见，都在紧张地关注对手的动作。
如家和莫泰分别代表了国内两种不同的竞争策略。
如家的季琦表示，他的竞争策略是迅速占领市场、做强品牌，以优质的特色产品和服务吸引如家的目标群体，形成如家在目标细分市场中的主导地位。
如家提出要向明确的目标人群提供有限的服务：主要服务于中小型商务客人和旅游者；承诺向客人提供商务导向的有限服务，但会尽力为客人提供周到热情的帮助；服务追求让客人产生“干净、温馨、物有所值”的满意感受。
“错位经营”则是莫泰竞争的秘诀。
莫泰金桥店总经理张国平表示，在相同的行业里做与别人不同的产品，这是美林阁创始人的一贯思想。
他认为，与雅高相比，莫泰有本土化的优势，更了解国内的客人需要什么，可以有效地细分客人的需求，有利于提供更精确的服务。
与锦江之星相比，莫泰更少的是传统企业的阴影及过多社会负担和复杂的人际关系。
纯商业运作要求资源的纯市场化配置。
这就为时刻贴近市场需求打下了良好的基础。