运行部安全管理制度(2021版)
运行部经理安全职责
运行部经理安全职责
运行部经理的安全职责包括：
1. 确保部门内所有员工的工作环境安全，提供必要的安全设施和装备，并制定相应的安全操作规程和流程。
2. 负责部门内所有设备和机器的安全操作和维护，确保设备的正常运行，并采取必要的安全措施防止事故发生。
3. 监督和培训部门内员工的安全意识和安全操作技能，确保所有员工能够正确、安全地处理工作任务。
4. 与其他部门协调和合作，确保部门间的工作流程和操作符合安全标准，并及时解决工作中的安全问题。
5. 参与公司的安全风险评估和应急预案制定工作，对部门内的安全风险进行评估和控制，并及时应对突发安全事件。
6. 遵守和执行公司的安全政策和规定，向公司管理层报告任何安全隐患和事故，并及时采取相应的措施解决问题。
7. 定期检查和评估部门的安全工作情况，提出改进意见和建议，推动部门安全管理水平的不断提升。
总体而言，运行部经理的安全职责是确保部门内员工和设备的安全，预防和应对安全事故，保障部门的正常运行和生产活动的安全进行。
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营运公司安全管理制度内容
营运公司安全管理制度内容一、总则本制度依据国家有关安全生产法律法规，结合本公司实际情况制定，旨在加强安全管理，预防和减少生产安全事故，保护员工生命安全和身体健康，确保公司资产安全和生产经营活动的正常进行。
二、组织机构与职责1. 成立安全生产委员会，负责统筹全公司的安全生产工作。
2. 设立专职安全管理部门，配备专业安全管理人员，负责日常的安全检查、隐患排查及事故处理等工作。
3. 各部门需明确安全责任人，并落实各项安全生产责任。
三、安全生产管理1. 制定年度安全生产计划，明确安全目标、任务和措施。
2. 实施安全生产责任制，将安全生产目标分解到各级各岗位，并定期考核。
3. 开展安全生产教育和培训，提升全员安全意识和应急处理能力。
4. 强化危险源辨识和风险评估工作，制定相应的防范措施。
5. 定期组织安全生产大检查，及时发现并消除各类安全隐患。
四、应急管理1. 编制应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等可能发生的紧急情况。
2. 定期进行应急演练，检验预案的实用性和有效性。
3. 建立应急响应机制，确保一旦发生紧急事件能迅速、有序地进行处置。
五、事故报告与处理1. 建立健全事故报告体系，任何事故都应按规定及时上报。
2. 对发生的事故进行调查分析，查明原因，防止类似事件再次发生。
3. 对事故责任人根据情节严重性进行处罚，并公示以达到警示作用。
六、奖惩机制1. 对于在安全生产中做出突出贡献的个人或集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全操作规程的行为，视情节轻重给予批评教育或纪律处分。
七、监督检查与持续改进1. 加强对安全生产管理工作的监督检查，确保制度得到有效执行。
2. 定期收集员工意见和建议，不断优化安全管理体系。
3. 通过内外部审计等方式，评估安全管理体系的适宜性和有效性，实现持续改进。
运行班安全管理制度
运行班安全管理制度第一章总则第一条为了加强对运行班的安全管理，保障运行班学员和教职工的人身安全，维护运行班的正常秩序，根据国家有关法律法规和教育部门的相关规定，制定本管理制度。
第二条运行班安全管理制度适用于所有运行班，包括学员、教师、家长等全体人员。
运行班应当建立安全管理工作机构，明确安全管理工作部门负有安全管理工作的任务，负责全面落实运行班安全管理制度和具体安全管理工作。
第三条运行班应当建立健全责任制度，明确安全管理工作的责任主体，明确各级领导干部对安全管理工作负有全面领导责任，各职工对本职工作的安全负有直接责任，各安全管理工作责任主体要履行各自的安全管理职责，保证安全管理工作的顺利开展。
第二章安全教育第四条运行班应当通过多种形式，及时开展安全教育，以学员和教职工的生命财产安全为宗旨，增强安全意识，掌握应急自救技能，提高安全防范能力。
第五条运行班应当在每学期开始时和结束时，组织全体学员和教职工参加安全教育培训，包括火灾逃生、自然灾害防范、人身安全防护等内容的培训。
第六条运行班应当建立安全宣传教育长效机制，每学周进行安全主题教育宣传，组织学员制作安全宣传海报、宣传栏，倡导学员形成安全文化。
第三章安全管理第七条运行班应当对学员和教职工进行身份核查，保证工作、学习环境的安全。
第八条运行班应当制定建筑、设施和器材安全检查制度，对运行班内所有建筑、设施和器材进行定期检查、维护和保养，确保安全无隐患。
第九条运行班应当建立应急预案，针对火灾、地震、台风等自然灾害及其它突发事件，制定应急预案，组织模拟演练，提高应急处置能力。
第四章安全检查第十条运行班应当建立日常安全巡查制度，对学校内部、周边环境、重要部位和设施进行巡查，发现安全隐患及时纠正，确保学校的安全。
第十一条运行班应当建立安全检查记录和台账，及时记录安全检查情况，存档备查，确保安全检查工作的全面、规范、有据可查。
第十二条运行班应当建立安全隐患排查整改制度，对于安全隐患，要严格按照整改程序，在规定时间内逐项整改到位。
2021年最新的安全生产管理制度(精选6篇)
2021年最新的安全生产管理制度（精选6篇）安全生产管理制度11﹑目的：建立奖励、惩罚方法2﹑范围：全体员工3﹑责任者：安全部4﹑程序：4.1奖励4.1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：4.1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
4.1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
4.1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
4.1.1.4.对抢险救灾有功者。
4.1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。
4.1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
4.1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
4.2奖励程序4.2.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。
4.2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。
4.2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。
4.3惩罚有下列情形之一者应予惩罚：4.3.1事故责任者。
4.3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
4.3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
4.3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
4.3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
4.3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
4.3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
4.3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
4.4惩罚类型4.4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
运行部安全管理制度
运行部安全管理制度
是指在运行部门中，制定、实施和监督安全管理规范和措施的一套制度。
该制度旨在确保运行部门的安全工作能够有效开展，提高工作效率，降低事故和风险发生的可能性。
运行部安全管理制度主要包括以下内容：
1. 安全政策和目标：明确运行部门的安全管理方针和目标，确保安全优先的原则贯穿于工作的始终。
2. 安全责任和权限：明确安全管理的责任人，并明确各级责任人的权限和职责，确保责任落实到位。
3. 安全培训和教育：建立完善的安全培训体系，确保员工具备必要的安全知识和技能，增强安全意识。
4. 风险评估和控制：通过对运行部门可能存在的安全风险进行评估和控制，采取相应的管理措施，降低事故和风险的发生概率。
5. 安全设施和装备：确保运行部门安全设施和装备的正常运行和维护，并定期进行检查和维修，确保其达到安全标准。
6. 事故报告和处理：建立事故报告和处理机制，对发生的事故进行及时报告和调查，并采取相应的纠正措施，避免类似事故再次发生。
7. 紧急救援和预案：制定紧急救援和应急预案，确保在突发情况下能够迅速、有效地处置，减少损失和危害。
8. 安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，发现问题及时纠正，推动安全管理的不断改进和提高。
运行部安全管理制度的建立和执行是一个系统工程，需要整体规划和实施。
同时，还需要建立健全的监督和考核机制，确保安全管理制度得到有效执行和落实。
运行部安全管理制度范本
运行部安全管理制度范本一、总则为了维护公司运行部的安全，保护员工的生命财产安全，提高工作效率，确保运行部的正常运转，特制定本安全管理制度。
二、安全责任1. 运行部负责人是运行部的安全管理工作的第一责任人，必须严格遵守国家、行业和公司的安全管理制度和规定。
2. 运行部负责人必须确保运行部内部建立健全的安全管理组织架构，明确安全管理的职责和权限。
3. 运行部负责人要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
三、安全生产管理1. 运行部要制定并执行安全生产管理制度，包括设备安全管理、作业安全管理、事故应急管理等。
2. 运行部要加强对设备的安全检查和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
3. 运行部要对作业环境进行合理规划和布置，确保员工的安全和舒适。
4. 运行部要建立健全事故应急预案，并组织演练，提高员工应对突发事故的能力。
四、安全防范措施1. 运行部要加强对外部安全风险的防范，包括火灾、盗窃等。
2. 运行部要建立健全内部安全监控系统，及时发现并处置内部安全隐患。
3. 运行部要加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
五、安全教育和培训1. 运行部要定期组织安全教育和培训活动，向员工普及安全知识，提高员工的安全意识。
2. 运行部要根据员工的不同岗位和职责，进行具体的安全培训，提高员工的安全技能。
六、安全评估和改进1. 运行部要定期进行安全评估，发现存在的安全隐患，并及时采取措施进行改进。
2. 运行部要建立健全安全监测和报告制度，及时汇报安全情况，确保上级和相关部门能够及时掌握运行部的安全状况。
七、违章违纪处理1. 对于违反安全管理制度和规定的行为，运行部要进行严肃处理，包括警告、罚款、解聘等。
2. 运行部要建立健全违章违纪处理制度，确保处理工作的公正性和透明度。
八、安全奖励和表彰1. 运行部要定期进行安全检查和评比，发现安全工作出色的个人和团队要及时给予奖励和表彰。
2. 运行部要建立健全安全奖励和表彰制度，确保安全工作得到及时肯定和激励。
供热系统安全管理规定(2021新版)
供热系统安全管理规定(2021新版)Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.( 安全管理)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改供热系统安全管理规定(2021新版)主题内容与适用范围本规定对公司供热系统的运行、检修、用户侧的安全管理提出了具体的要求，明确了供热系统障碍、严重异常和异常认定原则，信息报送、考核与处罚规定。
本规定适用于与供热系统有关的单位。
1总则1.1为了提高公司供热安全可靠性，防止发生低温供热和供热事故，根据国家、行业及地方政府有关供热安全法律、法规、标准和规定，并结合公司生产实际，编制本规定。
1.2本规定所指的供热系统是指从汽轮机抽汽口第一道法兰开始至用户侧供热母管（含母管）或用户侧第一道进汽门（含阀门本体）止，包括管网设备、换热站、供热控制系统及其它相关设备。
1.3公司所管辖的供热系统每两年应组织开展一次安全性评价，评价标准依据集团公司《热电企业供热安全可靠性评价标准（试行）》执行。
1.4热电公司是供热系统的归口管理单位，每年负责审查《供热合同》和《用热安全协议》的签订情况，明确供、用双方权利和义务，负责热负荷预测管理和现状调查，定期向热用户开展用热安全宣传工作。
1.5公司安监室负责供热系统的安全监察，组织供热系统人身伤害事故分析；公司生产部负责供热系统的设备管理监督，组织重大设备消缺和设备事故分析。
1.6本规定所列的供热系统障碍、严重异常和异常认定标准是公司《障碍、严重异常和异常认定办法》的补充，两个制度可配合使用，不重复考核。
安全运行部安全责任制度
安全运行部安全责任制度
1. 安全运行部安全责任制度的目的是确保安全运行部的所有成员明确安全工作的责任和义务，提高安全意识和风险防范意识，确保安全工作的高效实施。
2. 安全运行部领导人员负责制定并推行安全责任制度，同时对安全运行工作负最终责任。
3. 安全运行部的全体成员都有安全责任，要积极参与安全相关培训和教育，熟悉并遵守安全管理制度和操作规程。
4. 安全运行部各个岗位和职责的人员应当明确自己的安全责任，并按照职责范围和工作要求，主动采取必要的安全措施。
5. 安全运行部要建立健全安全事件报告和处理机制，任何安全事件都要及时上报，进行调查和分析，并采取必要的改进措施。
6. 安全运行部要定期组织安全检查和评估，发现问题及时进行整改，确保安全工作得到持续改进。
7. 安全运行部要主动开展安全宣传和教育活动，提高全体成员的安全意识和技能。
8. 安全运行部领导人员要按照安全责任制度的要求，定期进行安全工作总结和评估，并提出改进意见和建议。
9. 安全运行部的成员要相互监督和督促，互相配合，共同维护安全工作的顺利进行。
10. 对于违反安全责任制度的行为，安全运行部将进行相应的处理和追究责任。
热电公司运行部管理制度
热电公司运行部管理制度
制度的核心在于确保安全生产。
安全是热电行业的生命线，因此，运行部必须将安全管理作为首要任务。
这包括但不限于定期的安全培训、事故预防措施的落实、应急预案的制定与演练等。
同时，应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，确保每个环节都有人负责，每项工作都有标准。
环境保护也是运行部管理不可忽视的一环。
随着环保法规的日益严格，热电公司需要在遵守国家及地方环保政策的基础上，制定出具体的环境管理措施。
这些措施应该包括废气、废水处理和固体废弃物的合理处置，以及对排放标准的严格控制。
设备管理是保障热电公司正常运行的基础。
运行部应该制定详细的设备维护计划和检修周期，确保设备处于最佳工作状态。
这不仅能够提高生产效率，还能延长设备的使用寿命，降低企业的运营成本。
在人力资源管理方面，运行部需要建立科学的人员培训与发展体系。
通过对员工的专业技能和综合素质进行持续培养，不仅能够提升团队的整体水平，还能够激发员工的工作热情和创新能力。
同时，合理的激励机制和晋升通道也是留住人才、保持团队稳定性的重要因素。
财务管理同样重要，运行部需要建立严格的预算管理和成本控制体系。
通过精细化管理，对各项费用进行合理规划和监控，可以有效避免资源浪费，提高经济效益。
信息技术的应用也是提升管理水平的有效手段。
运行部应当利用现代信息技术，如大数据分析、云计算等，来优化生产流程、提高决策效率和精准度。
运行队管理制度
运行队管理制度第一章总则第一条为规范运行队管理，提升队伍素质，保障队员的安全和合法权益，制定本制度。
第二条运行队管理制度适用于所有参加运行队活动的队员和相关工作人员。
第三条运行队管理制度的宗旨是以队员的身心健康和全面发展为出发点，为队员提供一个安全、和谐、有序的运行队活动环境。
第四条运行队管理应遵循“安全第一、团结互助、规章制度、激励奖惩”的原则。
第二章组织管理第五条运行队领导机构由主教练、副教练、队长、副队长等组成，负责队伍的组织管理和活动安排。
第六条主教练负责运行队的训练计划、技术指导和比赛安排，是队伍的核心领导者。
第七条副教练协助主教练进行训练工作，帮助队员解决训练中的问题，并在主教练不在时代替其职责。
第八条队长是队伍的核心力量，负责组织训练、指导队员、协调队伍关系等工作。
第九条副队长协助队长进行日常管理工作，协调队员关系，负责落实主教练的训练计划。
第十条运行队领导机构应定期召开会议，讨论队伍发展情况、制定工作计划，解决队伍中存在的问题。
第三章训练管理第十一条运行队应根据队员的实际情况和比赛计划，制定合理的训练计划。
第十二条训练内容应包括体能、技术、战术等方面的训练，全面提高队员的综合素质。
第十三条训练过程中，队员应服从教练的指导和安排，严格遵守训练纪律，不得擅自缺席或早退。
第十四条教练和队员应密切配合，共同努力，不得有恶意竞争和损害队友利益的行为。
第十五条运行队应建立健康的竞争氛围，鼓励队员互相学习、互相帮助，共同进步。
第四章活动管理第十六条运行队应根据比赛日程和自身情况，合理安排比赛和训练计划。
第十七条运行队活动包括比赛、训练和其他相关活动，应该有序进行，严格遵守规章制度。
第十八条比赛前，运行队应做好充分的准备工作，包括技战术分析、伤员情况、装备物资等。
第十九条比赛中，队员应遵守比赛规则，严格遵守裁判指令，保持良好的比赛精神。
第二十条比赛结束后，运行队应及时总结比赛经验，发扬优点，弥补不足，为下一场比赛做准备。
道路运输安全管理规范
负同等以上责任的；交通违法记分有满分记录的；酒后驾 驶的；超员20%、超速50%以上的；12个月内有三次以上 超速违法记录的。
2021/9/24
21
驾驶人的教育培训
（1）、岗前培训 （2）、日常培训
2021/9/24
训练；应急处置等教育培训。组织和督促本企业的客运驾 驶人参加继续教育，保证客运驾驶人参加教育和培训的时 间，提供必要的学习条件 • 培训时间： • 定期、每月不少于两次，每次不少于1小时
2021/9/24
24
驾驶人的考核
（1）、建立考核制度； （2）、考核内容：客运驾驶人违法驾驶情况；交通事故情
况；服务质量；安全运营情况；安全操作规程执行情况； 参加教育与培训情况以及客运驾驶人心理和生理健康状况 等。 （3）、考核周期：一般大于3个月。 （4）、考核落实措施：客运驾驶人从业行为定期考核的结 果应与企业安全生产奖惩制度挂钩。
2021/9/24
25
驾驶人的信息档案
（1）、建立信息档案管理制度； （2）、建档要求：一人一档 （3）、档案信息内容：客运驾驶人基本信息；客运驾驶人
体检表；安全驾驶信息；诚信考核信息等情况。
2021/9/24
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驾驶人的调离、辞退与安全告诫
（1）、建立调离、辞退与安全告诫制度; （2）、及时处理有关符合调离或辞退条件的人员； （3）、安全管理人员对客运驾驶人出车前进行问询
、告知，督促客运驾驶人做好对车辆的日常维护 和检查，防止客运驾驶人酒后、带病或者带不良 情绪上岗。
2021/9/24
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驾驶人健康情况
（1）、建立防止客运驾驶人疲劳驾驶制度； （2）、定期组织驾驶人进行体检； （3）、合理安排运输任务，防止客运驾驶人疲劳驾
网络安全和信息化运行管理制度—2021最全最新版
网络安全和信息化运行管理制度第一章总则第一条为规范工作人员网络安全相关行为提高网络安全意识，保护信息系统和电子数据的安全，规范计算机网络、计算机设备、存储介质的日常使用及自助业务终端使用，根据《中华人民共和国网络安全法》，***、***网络安全和信息化管理要求，结合***实际，制定本制度。
第二条网络安全和信息化管理按照〃谁使用，谁负责；谁管理，谁负责；谁建设，谁负责〃的原则，落实网络安全和信息化管理责任。
第三条在全市范围内，任何关于信息化系统硬件、软件和网络及相关设备的运行使用、停用和调整，未经本级信息中心或上级信息中心同意，不得施行。
第四条工作人员应遵守国家和系统网络安全有关制度规范，安全使用信息系统、电子数据、计算机网络、计算机设备和存储介质等信息资源，各单位应加强工作人员网络安全教育，未经管理人员同意，不得私自拆接、调整网络和信息化设备。
第五条各级机关要持续加强网络安全和信息化管理，加强信息化人力资源保障和经费保障，按照〃统一领导、严格管理、按章运行、全员参与、考核到位〃的要求，建立网络安全和信息化管理体系，细化考核办法，制定责任追究制度，明确—1 —网络安全责任，严格网络安全管理。
第六条本制度所指工作人员，不仅包括操作和使用信息系统和电子数据、计算机网络、计算机设备和存储介质等的机关干部，也包括长期在机关工作或受托为机关工作，需要操作机关信息系统和电子数据、计算机网络、计算机设备和存储介质的劳务派遣人员和外部合作单位人员，但不包括为机关提供临时技术服务的相关人员。
第七条本制度所指管理人员是指各级机关负责网络安全和网络、计算机等信息化设备维护的机关工作人员，包括以劳务派遣、外包服务方式在机关长期从事技术支持和技术服务的人员。
第八条本制度所指自助业务终端，是指为管理对象（以下统称〃管理对象〃）提供自助办理业务的专用终端设备或装置。
第九条各单位可以根据本单位工作需要，在此运行管理制度之外另行制定其它单项、专项制度。
安全运营部规章制度范本
安全运营部规章制度范本第一章总则第一条为了加强企业安全管理工作，确保员工和资产的安全，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条安全运营部是企业安全管理的重要组成部分，负责监督和管理企业安全运营工作，维护企业员工和资产的安全。
第三条安全运营部制定的规章制度适用于全体员工和相关部门，任何人员都应当遵守并执行。
第四条安全运营部负责定期开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第五条安全运营部负责制定和修订企业安全管理制度，建立安全档案，并做好相关安全记录和统计工作。
第二章安全管理第六条安全运营部应当定期检查和评估企业各项安全管理措施的执行情况，及时发现和解决安全隐患。
第七条安全运营部应当加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
第八条安全运营部应当建立健全的安全防范机制，加强对企业重要部门和重要设施的保护。
第九条安全运营部应当积极配合相关部门开展应急演练，确保在突发事件发生时能够及时有效应对。
第十条安全运营部应当定期组织安全检查和安全演练，加强对安全工作的监督和管理。
第三章安全责任第十一条安全运营部负责全面协调和指导企业安全工作，对企业内部的安全管理工作负责。
第十二条安全运营部负责制定企业安全管理制度和安全目标，监督和检查安全工作的执行情况。
第十三条安全运营部负责建立企业安全档案，做好相关安全记录和统计工作，及时发现和纠正安全隐患。
第十四条安全运营部负责开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能。
第四章安全保障第十五条安全运营部应当建立健全的安全保障机制，提高企业的安全防范能力。
第十六条安全运营部应当建立安全监控系统，及时发现和解决安全问题。
第十七条安全运营部应当配备专业的安全保障人员，确保安全工作的顺利开展。
第十八条安全运营部应当定期开展安全检查和安全演练，改进安全管理工作。
第五章安全维护第十九条安全运营部应当定期维护企业的安全设施和设备，确保其正常运行。
第二十条安全运营部应当建立安全企业巡查制度，保障企业的安全。
2021年安全管理制度（精选43篇）
2021年安全管理制度（精选43篇）2021年安全管理制度 ⼀、什么安全管理制度 安全⽣产管理制度是⼀系列为了保障安全⽣产⽽制定的条⽂。
它建⽴的⽬的主要是为了控制风险，将危害降到最⼩，安全⽣产管理制度也可以依据风险制定。
⼆、2021年安全管理制度（精选43篇） 在⽣活中，我们可以接触到制度的地⽅越来越多，制度是在⼀定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编精⼼整理的2021年安全管理制度（精选43篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
2021年安全管理制度1 为确保学⽣在校的⼀切安全，保证学⽣⾝⼼健康发展和学校⼯作的有序进⾏，特制定以下安全管理制度。
⼀、门卫安全管理制度： 1、严守校门，严禁闲⼈⾃由进出校园，不得⽆故脱离岗位。
2、注意观察进出校园⼈员情况，严禁学⽣课间出校门。
3、负责检查各室门窗关锁情况，经常巡视校园，确保校内财产安全。
4、如发现安全隐患及发⽣安全情况及时向学校领导反映和联系。
⼆、其它安全制度： 1、每天下午放学时，值周教师要管好校门⼝，护送乘车学⽣上车。
3、下午放学，由各班主任负责让学⽣准时乘车。
4、严禁补差过晚，谁补差谁负责护送学⽣。
5、严格按学⽣骑⾃⾏车规定要求执⾏学⽣骑车，并得到家长的同意、签字。
三、课堂教学制度： 1、每堂课的科任教师是当堂课的安全第⼀责任⼈。
2、严禁体罚和变相体罚学⽣。
3、规范课堂教学⾏为，检查教学设备设施。
4、严禁擅⾃脱离课堂及不按要求进⾏教学。
四、设备设施检查制度： 1、成⽴学校安全⼯作领导⼩组。
2、学校安全⼯作领导⼩组要定期检查设备设施情况，并做好记录。
3、全体教职⼯要关注存在在⾝边的安全隐患，及时向学校领导汇报。
4、学校要按要求、标准配置设备、维修设施、建设校舍。
五、饮⽔安全制度： 1、保证⽔源安全卫⽣。
2、经常给饮⽔桶清洗、消毒。
3、教育学⽣有秩序地饮⽔。
运行、检修管理制度范本
运行、检修管理制度范本一、制度目的本制度的目的是为了确保设备运行和检修的安全、高效和规范，提高设备的可靠性和运行效率，减少事故和故障发生的可能性。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的运行和检修管理，包括生产设备、办公设备等。
三、责任与义务1. 设备管理人员应熟悉本制度的内容，并负责管理设备运行和检修工作。
2. 设备操作人员应按照本制度规定的操作程序进行设备的运行和检修。
3. 相关部门应协助设备管理人员完成设备运行和检修工作。
四、设备运行管理1.设备启动前的准备工作：a.设备操作人员应检查设备的工作环境是否符合要求。
b.设备操作人员应检查设备的各项指标是否正常。
c.设备操作人员应确认所需的物料和备品备件是否齐全。
d.设备操作人员应对设备进行必要的清洁和润滑。
e.设备操作人员应开展启动前的安全检查。
2.设备运行中的管理：a.设备操作人员应按照操作程序进行设备的运行。
b.设备操作人员应随时关注设备的工作状态，如有异常应及时报告设备管理人员。
c.设备操作人员应定期对设备进行巡检和维护保养。
d.设备操作人员应按照规定的操作参数进行操作，严禁超负荷运行设备。
五、设备检修管理1.检修计划的制定：a.设备管理人员应根据设备的运行状况和维修保养记录，制定检修计划。
b.检修计划应提前报备相关部门和设备操作人员。
2.检修准备工作：a.设备管理人员应组织检修前的准备工作，包括材料备齐、工具准备、设备停机等。
b.设备管理人员应通知相关部门和设备操作人员停机检修的时间和地点。
3.检修过程的管理：a.设备管理人员应指导设备操作人员进行检修工作。
b.设备操作人员应按照检修标准操作手册进行检修工作。
c.设备操作人员在检修过程中如发现问题，应及时汇报设备管理人员。
4.检修结束后的管理：a.设备管理人员应验收检修结果，确保设备正常运行。
b.设备操作人员应清理检修现场，确保安全和环境卫生。
六、设备问题处理1.设备操作人员在设备运行和检修过程中如遇到问题，应立即报告设备管理人员。
索道运营部管理制度
索道运营部管理制度第一章总则第一条为加强索道运营部的管理，提高工作效率，确保安全运营，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于索道运营部的全体工作人员，包括管理人员、技术人员、维护人员等。
第三条索道运营部是索道公司重要的业务部门，负责索道的日常运营、维护和管理工作。
第四条索道运营部的管理目标是保证索道的安全、高效和稳定运行，提高服务质量，提升公司形象。
第五条索道运营部应当遵守国家相关法律法规和公司制度，严格执行公司的各项规章制度。
第六条索道运营部应当严格执行安全管理制度，确保索道设施的安全运行，防止事故发生。
第七条索道运营部应当加强员工培训和考核，提高员工的专业水平和服务意识。
第八条索道运营部应当按照公司的要求，开展各项管理工作，提升工作效率和服务质量。
第二章组织机构第九条索道运营部设部长一职，直接向公司管理层负责。
第十条索道运营部下设运营管理、技术维护、安全监察等部门。
第十一条运营管理部负责索道的日常运营计划制定、票务管理、客户服务等工作。
第十二条技术维护部负责索道设施的定期检修、维护保养工作，确保设施的正常运行。
第十三条安全监察部负责索道设施的安全监督、隐患排查等工作，确保索道的安全运行。
第十四条索道运营部设有一支应急抢修队伍，负责处理索道的突发事件和紧急情况。
第十五条索道运营部每年定期召开全体员工会议，研究部门工作计划和工作重点。
第三章工作职责第十六条索道运营部部长负责部门的整体工作，制定部门的工作计划和年度目标。
第十七条运营管理部负责制定索道的运营计划，安排运行人员的轮班交接和工作任务。
第十八条运营管理部要定期检查索道的设施设备和运行状态，及时发现问题并处理。
第十九条技术维护部要制定索道设施的维护计划，定期对设施进行检修和保养。
第二十条技术维护部要随时保持设施设备的工作状态，确保设施的安全和稳定运行。
第二十一条安全监察部要加强对索道的安全监督和隐患排查，及时解决安全问题。
第四章员工管理第二十二条索道运营部要加强员工队伍建设，提高员工的专业素质和服务水平。
节假日期间运行管理制度
节假日期间运行管理制度
在节假日期间，运行管理制度需要做以下调整：
1. 人员安排：根据节假日的安排，合理安排员工的休假和轮班，确保工作的连续性和平稳进行。
2. 值班安排：设定节假日的值班制度，确保有人能够及时处理紧急事件和突发情况，保障公司正常运营。
3. 工作流程调整：根据节假日期间的工作量和需求，合理调整工作流程，确保工作的高效进行。
4. 安全管理：特别要注意节假日期间的安全管理，加强对设备设施的检查和维护，确保安全生产和工作环境的安全。
5. 沟通与协调：加强与各部门的沟通和协调，及时了解各部门的工作计划和进展，确保整个公司的运作顺畅。
6. 工作记录：做好节假日期间的工作记录，及时总结和归档，以备后续参考和复盘。
总之，节假日期间的运行管理制度需要根据具体情况进行调整，以保证公司的正常运营和工作的顺利进行。
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运行部安全管理制度(2021
版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0351
运行部安全管理制度(2021版)
序
为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，根据公司安全生产目标管理对运行部的要求，加强安全生产管理，提高全体员工的安全意识，进一步增强各队及运行单位安全生产的责任感和紧迫感，真正把各项安全责任和措施落到实处，促进运行部各电站的各项工作健康、有序发展，确保各电站全年安全目标任务的实现和各项工作的圆满完成，现结合各电站工作特性，工作环境、条件等实际情况，制定本安全管理汇编，本管理汇编适用范围：雷波泰业嘉成围子坪、乐都一二级电站及雷波大业公司西苏角电站全体员工。
总则
一、安全生产工作是电力企业的一项综合性工作，必须实行全
员、全方位、全过程的管理。
按照“谁主管、谁负责”的原则，为进一步明确各职能人员的安全职责，做到各司其职、各负其责，互相配合，共同搞好全公司的安全生产。
根据电力部颁发《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》，并结合我公司管理的雷波泰业嘉成电站及雷波西苏角电站现场管理实际情况，切实落实安全生产管理责任制
二、九河公司雷波电力托管运行部经理是泰业嘉成电站及西苏角电站的安全第一责任人，对所有电站安全生产负责；运行部副经理是电站协助管理的安全第二责任人，对电站安全生产负全面的协助领导责任。
运行车间主任及检修车间主任、各运行管理员及运行值班负责人是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。
在运行及检修维护等工作项目中，各级负责人必须保证安全生产与劳动保护的“三同时”方针。
对大修、更改及在全网设备上的工程，负责审查“三措”计划并督促实施。
贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对安全工作要密切配合。
切
实实现安全生产、人人有责，安全生产、责任重于泰山。
三、各电站应建立安全工作管理制度，做到安全生产管理工作有章可循，工作中杜绝“三违”的发生。
四、各安电站在进行检修项目作业之前，应编制安全工作细则、工作危险点分析、应急事故处理方案等，防止事故的发生，做到“四不伤害”。
熟悉本岗位所辖范围内的各种安全知识，掌握现场急救方法和互救方法，主动关心周围人员的安全，及时纠正习惯性违章行为
五、各电站生产负责人应主持召开每月安全生产工作分析会议，及时解决当月及工作中存在的安全问题。
六、认真学习和贯彻执行上级有关安全生产的指令、通报和规定，全面贯彻电业安全工作规程及有关专业专项安全操作制度。
安全目标管理
1、运行部管理的各个电站每年应制定安全管理目标，结合电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划，制定出电站年度安全管理目标，并上报运行部经理办及业主管理部门。
2、电站安全管理目标应按“三级控制”--班组、车间、运行部，要求：根据本站实际情况和本年度设备检修、操作计划等，组织成员讨论制定本站全年安全管理目标，并保证不发生以下事故和障碍：不发生带负荷拉合隔离开关、带电挂（合）接地线（接地刀闸）、带接地线（接地刀闸）合闸恶性电气误操作事故。
不发生误（漏）拉合断路器（开关）、误（漏）投或停继电保护及安全自动装置（包括连接片）、误设置继电保护及安全自动装置定值一般电气误操作事故。
不发生本站人员造成的继电保护及安全自动装置误动、误碰事故。
不发生因运行巡视不到位或监控过失导致主设备异常运行或被迫停运。
不发生户内小动物短路事故。
不发生因现场安全交底不到位引发的各类事故。
不发生同等及以上责任交通事故。
3、安全管理目标应结合本电站的设备、人员和工作实际，提出
实现安全管理目标的组织、技术措施。
4、运行部应按经理-副经理（技术负责人）-车间负责人-值班负责人-值班员-学员共6级组建安全管理控制网和技术培训网，并围绕站安全管理控制目标和岗位职责签定安全责任书，按月制定本站年度技术培训工作计划，认真组织实施。
5、各电站应根据本站接线特点和设备实际情况，制定并及时修订典型倒闸操作票、现场运行规程以及防止全站停电的反事故措施；应结合《电力安全工作规程》、《电网调度规程》组织学习，每季度经理应组织一次全站人员对《电力安全工作规程》、《电网调度规程》、现场运行规程考试。
6、结合上级发布的停电检修工作计划，组织本站人员对相关设备缺陷以及安全性评价、季节性安全大检查发现的问题等进行输理，确保隐患、缺陷、问题等得到全面、彻底消除，确保设备健康运行，对停、送电组织和操作、工作现场危险点进行分析，采取针对性措施。
7、严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》的各项要求，
落实倒闸操作、工作和作业现场各项安全措施。
8、经理每月应根据本站设备运行、工作情况，分析总结当月安全文明生产工作和教育培训计划完成情况，对各项工作和安全、经济指标进行综合分析总结，对工作存在的问题，明确改进措施和要求。
9、经理每年1、7月对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对本站年中和全年安全生产管理工作进行阶段小结和全面总结，分析安全管理目标控制完成情况，指出安全管理等工作中存在的薄弱环节和具体问题，对加强运行部各站安全管理工作提出新的目标和要求，对存在的问题提出改进措施。
安全生产异常情况报告制度
为了加强雷波电力托管运行部电站电力安全生产设备、设施管理力度，坚持贯彻电力工业“安全第一，预防为主”的方针，确保管理电站输供电安全，做到随时了解和掌握机组设备及网络运行异常状态，结合电站实际情况，特制定本制度。
本制度适用于雷波电力托管运行部电站管理的各个电站的各安全生产部门。
一、生产异常情况分类
（一）一类状态（危机情况）
1、人身伤亡事故：重伤或一次死亡1～2人的重大伤亡事故。
2、电站以及各托管点引水枢纽的大坝、水库、渠道、隧洞、前池严重变形，推动位移，威胁安全生产运行的；
3、输电线路的倒杆断线引起停电；或因树木障碍引起短路，开关跳闸引起网络瓦解；
4、电力安全生产设备、设施发生爆炸、火灾引起停电（机）的；
5、恶劣天气突变，大风、暴雨、强雷、洪水自然灾害造成停机、引起网络瓦解的；
6、企业职工在生产区域发生触电、高空坠落、爆炸、爆
破、起吊作业、中毒、窒息、机械伤害、火灾、烧烫伤等引起人身伤亡和设备事故；
7、调度通讯中断，且超过1小时。
8、食物中毒，造成员工出现群体异常反应。
9、其它突发性影响正常生产的群体性事件或需要紧急报告的各
类重要事件。
（二）二类状态（重大情况）
1、人身伤亡事故：未造成死亡，但有多人受到伤害；
2、电气设备故障影响发电出力；
3、电网非正常解列包括自动解列、继电保护及安全自动装置动作解列；
4、变电站母线异常运行或被迫停止运行引，对用户少送电；开关、电压互感器、电流互感器、避雷器以及其它电容性设备爆炸；
5、机组事故跳闸或正常解列停机，同时停机台数达到2台及以上；
6、交通车辆出现事故、故障，短时不能恢复正常。
二、上报分类
（一）出现一类事故的上报
1、事故点第一知情员工及时了解事故发生的时间、地点、危害严重情况，人员伤亡情况；
2、事故点第一知情人：立即向运行部及电站安全领导小组报告，
并同时报告安全领导小组分管领导或值班领导；
3、立即向西昌电网公司调度室及九河公司24小时值班点（调度室）报告；
4、向公司分管安全部门报告：即公司技术安监部；
5、立即报告电站所在地政府（如果需要）
（二）出现二类事故的上报
1、事故第一知情员工应立即向值班领导报告，向本部门、车间分管领导报告，或向24小时值班点报告
2、由值班领导、本部门、车间分管领导向安全领导小组报告；
三、报告时间
1、对一类事故发生或在知情后的10分钟之内向以上部门报告；
2、对二类事故发生或在知情后的30分钟之内向以上部门报告；
3、出现不属二类以上事故时，只向运行车间安全领导小组成员报告，但必须在部门内互通报告。
四、异常情况报告的主要内容
1、事件发生的时间、地点和具体内容；
电力安全 | Power Safety
电力安全
2、事件发生的主要原因、发展进程和产生的后果；
3、本部门采取的对策、措施及工作开展情况。
报告要注明或说明报告部门、报告时间和报告人。
首次汇报完后，在处置过程中，要随时向主管领导和主要领导口头续报事态进展、措施、原因、后果等情况。
在整个情况查清后，主办部门要于当天写出书面报告。
五、报告原则
各部门负责人为本部门异常情况报告的第一责任人，异常情况发生后，要及时组织上报，不得迟报、漏报和瞒报，要实事求是。
如因报告不实，影响领导决策，影响事件处理的，要追究有关领导和责任人的责任。
哪一级发生迟报、漏报、瞒报的问题，由哪一级负责。
对因迟报、漏报、瞒报造成严重后果的应按照有关安全管理制度给予处罚。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改
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