各工序组长岗位职责
车间组长主要工作内容及职责模板(7篇)
车间组长主要工作内容及职责模板(7篇)车间组长主要工作内容及职责(篇1)1、负责生产人员的工作安排与调配;2、负责车间生产计划的`落实、生产进度与质量的控制及生产物料准备;3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;4、负责生产车间的6S管理,办公环境现场管理;5、完成上级领导安排的其它工作任务。
车间组长主要工作内容及职责(篇2)1.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
2.每日早上对生产报表确认,对领料、退料、入库及时跟踪落实。
3.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
4.每日早上对生产报表确认,对领料、退料、入库及时跟踪落实。
5.确保员工作业日报表数据的准确性,真实性。
6.生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。
7.协助系长做好生产安排及岗位调动。
8.督促课室员工完成每天的生产计划,确保其产能与品质。
9.保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。
10.物料,辅料,劳保用品合理发放与成本控制。
11.发生品质异常时与前工程的沟通联络。
12.对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。
13.课室每日早会的主持。
公司、课室规章制度宣导与监督教育.14.完成上级主管安排的工作。
车间组长主要工作内容及职责(篇3)1、可以自行编排工序及计价2、有较强的分工序能力3、熟知各种面料的用针,衣车要求4、良好的服从意识较高的执行力,抗压能力强,有一定的沟通协调5、接受生产任务,指导下属作业,确保工艺符合要求;严格把握各类作业的尺寸,确保质量符合客户要求;6、负责对下属作业过程进行监控,及时发现问题及时沟通解决问题.核对配合及生产工序是否正确合理,流水线是否平衡;7、控制本组生产进度反映生产确保货期无误;负责协调本组的人员工作关系,负责本组的生产成本控制,降低返工率,次品率;8、熟悉制单工艺要求;熟悉平车、双针、钑车,能独立制作合格牛仔服装;具有一定的管理能力及沟通能力,具有较强的应变能力.具有很强的责任感和团队意识.车间组长主要工作内容及职责(篇4)1按照生产指令,严格执行工艺规程和岗位操作规程进行本岗位生产操作。
生产线组长岗位职责
生产线组长岗位职责一、岗位背景与职责概述生产线组长是我公司生产管理团队的紧要成员,负责管理和协调生产线上的各项工作,确保生产线高效、安全、稳定地运行,以满足公司产品产量和质量的要求。
生产线组长在工作中需要具备良好的组织本领、协调本领和团队管理本领,具有较高的责任心和应急处理本领。
二、岗位职责1. 生产计划与调度•负责编制生产线的生产计划,确保生产能够定时完成;•依据生产计划进行生产调度,合理布置生产资源和设备使用;•监控生产进度,及时调整生产优先级,提前发现并解决生产中的问题。
2. 生产现场管理•组织、调配和引导生产线员工的工作,确保生产作业依照规定流程进行;•监督生产现场秩序,确保安全生产和环境乾净;•确保生产过程质量掌控,及时处理不合格品。
3. 设备维护与故障处理•负责生产线设备的日常维护和保养,确保设备的正常运行;•定期进行设备巡检,及时发现并处理设备故障;•尽快排出设备故障,并搭配维护和修理人员进行设备维护和修理。
4. 生产数据分析与改进•收集、整理和分析生产过程中的数据,发现存在的问题并提出改进措施;•搭配相关部门开展生产效率和质量改进项目,提高生产线的效益;•连续推动生产过程的标准化和自动化,提高生产线的可控性和稳定性。
5. 人员培训与团队管理•负责生产线员工的培训计划订立和培训实施;•乐观发现员工潜力,提升员工技能和工作本领;•组织开展团队建设活动,促进团队合作和凝集力。
三、任职要求1. 学历与专业背景•大专及以上学历,工业工程、机械制造、自动化相关专业优先。
2. 工作经验•3年以上生产线管理经验,有相关行业经验者优先。
3. 技能要求•熟识生产管理流程和相关操作规程;•具备较强的组织协调本领和团队管理本领;•娴熟使用办公软件和相关生产管理系统。
4. 个人素养•具备良好的沟通协调本领和团队合作意识;•具有肯定的分析推断本领和问题解决本领;•具备良好的抗压本领和应急处理本领。
四、工作条件1. 工作时间•依照生产线的生产计划进行工作布置,需要适应倒班和调休制度。
车间生产组长个人岗位职责内容
车间生产组长个人岗位职责内容车间生产组长是企业生产管理中的重要岗位之一,其负责协调并管理车间的生产工作,确保生产任务的顺利完成。
以下是车间生产组长的岗位职责内容:1. 制定生产计划:根据公司的生产目标和市场需求,制定合理的生产计划。
通过分析产品特性和生产工艺,确定合适的生产线配置,以确保生产效率和产品质量。
2. 组织生产调度:根据生产计划,组织车间内各生产线的生产调度。
协调各工序间的协作关系,确保生产进度的顺利推进。
及时调整生产资源的分配,应对生产中的突发情况。
3. 管理生产现场:负责管理车间内的生产现场。
包括现场布置、设备调试和维修,确保设备正常运转。
监督作业员的操作行为,确保操作规范和安全生产。
4. 生产质量管理:负责生产工艺的质量控制,确保产品符合质量标准和客户需求。
建立并执行质量检验流程,及时处理产品质量问题。
与质量部门紧密合作,推动质量改进活动。
5. 物料库存管理:负责车间物料的采购和库存管理。
根据生产计划和供应商资源,合理安排物料的采购和供应。
监控物料库存状况,及时补充物料,避免生产中断。
6. 生产成本控制:积极参与生产成本的控制和管理。
优化生产线配置和工艺流程,提高生产效率和资源利用率,降低生产成本。
与财务部门合作,监控生产成本指标,制定降低成本的措施。
7. 人员培训和管理:负责车间作业员的培训和管理。
制定培训计划,提升作业员的操作技能和质量意识。
制定绩效考核制度,激励员工的积极性和工作效率。
协调处理人员之间的矛盾和问题,维护车间的和谐稳定。
8. 生产数据统计和报表分析:负责车间生产数据的统计和分析工作。
收集并记录各工序的生产数据,包括产量、质量、效率等指标。
结合生产计划和成本控制要求,进行数据分析,提出改进建议和措施。
9. 生产安全管理:负责车间的生产安全管理工作。
制定和执行安全生产制度和规定,提高员工的安全意识。
进行安全培训,预防和应对生产中的意外事故,保护员工的生命财产安全。
组长岗位职责要求
组长岗位职责要求组长岗位职责要求篇11. 根据生产计划合理安排员工的工位2. 负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
3. 对本车间的工艺纪律执行情况负责。
4. 及时记录并整理车间各类报表、原始资料。
5. 查看上道工序转来得产品是否合格,对不合格品提出异议并及时上报主管。
组长岗位职责要求篇2岗位职责:1、根据部门业务目标,制定所辖小组销售计划并分配,确保业绩目标达成;2、指导所辖团队通过外呼的形式向高价值客户介绍公司产品,帮助解决客户疑虑,为客户提供优质服务,促使客户选择公司产品;3、传达并组织实施公司各项制度、流程、规范、标准、sop等各项制度;4、监督、管理所辖团队的kpi完成情况并对其负责;5、现场指导团队组员工作,进行团队过程、品质、心态管理,不断提升团队的工作状态,提高所辖团队成员的销售技巧与工作效能;任职资格:1、有金融电销团队管理一年及以上相关工作经验;2、五年及以上营销经验优先;3、具备较好的团队管理能力;4、本科及以上学历,金融相关专业优先;5、有相关金融类资格证书优先。
组长岗位职责要求篇31、制定和优化公司行政工作流程规范、制度及日常监督管理;2、负责总务管理,牵头办理公司行政采购事务及固定资产管理;3、负责公司接待、重要会议及差旅安排等行政工作;4、管理公司的行政服务工作,创造和保持良好的工作环境;5、负责员工食堂、宿舍的费用管理和后勤事务管理。
组长岗位职责要求篇41、熟悉冲压生产模具及工艺,能独立调试冲压工艺。
2、对冲压模具、设备操作熟练,能解决简单的机械故障。
3、对冲压车间安全、质量、效率、成本有较强的管理思路和方法。
4、会带团队、培养基层员工。
组长岗位职责要求篇51、制定装修管理制度以及工作流程,并负责各阶段的设计进度的编制和审查及工程限额设计管理;2、负责审查分支机构装修设计方案及设计质量,审核设计预算;参与审核工程设计及组织工程招标;3、负责组织设计优化及审核,根据施工现状及时向设计单位提出变更要求,并监督执行;审核设计费用和控制设计周期;4、配合做好设计交底,配合分支机构做好现场施工监督等工作。
工作组长职责(模板18篇)
工作组长职责(模板18篇)工作组长职责篇1岗位职责:1、负责原材料以及包材的收支管理;2、负责生产过程中材料损耗管理;3、负责本班组人员动态管理;4、负责原材料以及包材使用的成本管理。
任职要求:1、高中以上学历,25—35岁;2、2年以上仓库管理经验,梳理仓库运作流程;3、熟悉办公软件操作,熟练操作ERP系统;4、善于沟通,责任心强,有一定的管理能力。
工作组长职责篇2岗位职责:1、按企业管理标准要求,负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、按企业作业计划书和应知应会要求,负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、根据工作分工,制定仓库工作计划。
制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。
标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
工作组长职责篇3岗位职责:1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的管理,现场管理的督导。
3、参与公司宏观管理和策略制定;审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
4、执行库存管理流程、改进库存管理方法;仓库入库、出库等相关系统管理。
5、现场管理的督导;对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。
6、提供全面的库存分析报告,评估库存管理状态,提高库存管理水平;7、定期与仓库核对数据并实地盘点,检查监督出、入库手续;8、与公司其他部门的沟通与协调。
9、完成上级交办的其他工作。
生产组长及岗位职责(3篇)
生产组长及岗位职责
1、负责各生产线的计划实施,确保生产进度,保质保量地按时完成生产任务;
2、对生产过程的工艺进行监督和品控,须进行过程QC全查,确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;
3、按时完成生产线的生产任务,监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;
4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题,须及时追踪调查原因和进行整改,最快和限度避免问题造成的损失及影响;
5、完成领导交办的其他任务。
生产组长及岗位职责(二)
1.坚决服从部门主管的指挥,认真执行其工作指令,及时汇报工作进度;
2.严格执行公司和部门规章制度,认真履行工作职责;
3.负责包装组各项具体工作安排及调配;
4.严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量符合质量管理要求;
5.做好生产现场管理,严格要求员工按流程和制度作业,并对生产过程中的质量问题进行控制;
6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。
同时做好与相关部门的配合与协调工作;
7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;
生产组长及岗位职责(三)
1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动,负责员工的管理、培训和培养;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;。
生产组长具体的工作内容与职责(34篇)
生产组长具体的工作内容与职责(34篇)生产组长具体的工作内容与职责(精选34篇)生产组长具体的工作内容与职责篇11.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;2.做好岗位的6S工作;3.能有效的与人沟通,确保生产管理及人员的合理分配;4.注重工作方法及工作流程的持续改善。
5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。
6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。
7.对自己工作范围有一定执行力。
生产组长具体的工作内容与职责篇21、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理;10、负责产线品质改善和效率提升。
生产组长具体的工作内容与职责篇31 、负责产品质量控制,按工序、工艺和技术标准安排生产;2、生产管理:负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;新订单下达生产任务后,及时安排生产任务,组织生产;负责生产过程中的安全问题,对生产过程中有可能出现的安全隐患,必须及时上报车间主管处理;负责对车间环境管理,禁止乱堆放物品;做好交接班工作,清扫生产现场。
3、员工培养:定期与员工沟通;复杂每日晨会组织召开;新员工入职后传帮带工作;定期组织员工技能培训。
生产组长具体的工作内容与职责篇4在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;接到生产排程及订单后,了解产品型号及注意事项,跟进所需所有物料,根据生产任务情况,提前计划人力;生产实施及进度协调跟进,及时确认生产进度,如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;生产车间物料的摆放,生产现场的5S管理,严格监督执行生产现场管理要求;产线与部门之间的协调沟通,确保生产任务的完成;生产线的设备维护保养监督;领导交代的其他事宜。
生产组长的岗位职责(8篇)
生产组长的岗位职责一、岗位职责。
1.对本组的各项工作负责,严格按照上级的要求落实各项生产任务,特殊情况,及时向车间主管汇报。
2.全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。
3.完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。
4.负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率____组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责。
6.及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈生产异常,反馈生产计划的完成情况7.生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。
分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
8.协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。
9.严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。
10.负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员,安全生产。
11.正确的对待每位员工,每件事。
12.做好员工的技能培训,3Q6S工作的开展和落实。
13.对新员工现场指导,基础技术培训,安全教育等。
14.解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。
15.完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。
16.及时掌握出货信息,严格按出货做好本组的生产工作。
17.做好试制产品,给工程,开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。
18.召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与。
19.将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。
20.做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。
21.设备的异常维护与监督。
22.每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。
23.执行上级安排的其他事项二、岗位权限1.对设备的异常保养维护的督导,监督,处罚建议权。
2.生产车间各任务协调执行与落实。
3.报表、申购物品物料填写。
4.操作员任免调动建议权。
服装厂车间组长岗位职责(7篇)
服装厂车间组长岗位职责(7篇)服装厂车间组长岗位职责(7篇)服装厂车间组长岗位职责11、服从生产部的安排,保质保量地按时完成生产任务。
2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的`流程,保证产品及时提供,会同厂检、组检抓好本组的产品质量。
6、负责班组的计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁,标识清楚。
9、认真填写断针记录,控制好机针发放。
10、关注生产进度,坚持做到均衡生产。
11、遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。
12、协同生产部门,促进班组流水顺畅,提高产量、效益。
13、配合车间主任、厂长,做好班组生产订单的计划进度表。
并付诸实践,有异常情况及时向上级反馈,以免影响货期。
14、负责班组的早会召开,提出今天的目标任务,找出昨天的不足和解决办法,大声表扬好的,婉转批评差的,并尽可能找出员工的优点表扬激励员工,创导积极向上的风气。
监利县浩宇制衣有限公司服装厂车间组长岗位职责21、检验时按产品的质量标准,根据检验操作规定认真检验,污渍必须擦干净,线头必须处理干净,注意成品尺寸是否符合工艺要求。
2、做到不合格产品不进入包装工序,对于每个存在的有质量问题的'成衣放到有注明标识的区域。
3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡,检验过程中做好病疵统计工作。
4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。
5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。
6、跟进后道主管的日常生产进度安排,保质、保量完成大货。
服装厂车间组长岗位职责31、根据公司下达的生产任务,编制企业生产计划,并监督各有关部门贯彻实施。
2、加强生产管理,协助总经理实施生产过程中的'统一指挥工作保证均衡生产。
3、严格把好质量关,做到按时、按质交货。
4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产率。
车间组长岗位职责内容(精选10篇)
车间组长岗位职责内容(精选10篇)车间组长岗位职责内容(精选篇1)一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规,坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨,努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。
二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度,并在实施中不断完善工厂基础管理工作。
负责班组成员的考勤、考核,对新进班组员工的录用,老员工合同的续签有决定权。
三、根据工厂月、季度生产经营计划,编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划,并组织好生产前的各项准备工作,确保生产经营计划按期完成。
四、加强生产计划管理。
根据工厂设备和人员配置,严谨有序地组织生产,科学合理地安排生产作业计划,及时协调处理好生产中出现的问题,努力实现均衡生产,最大限度地发挥工厂生产要素的效能。
填写生产作业进度表及车间生产日志。
五、组织贯彻实施产品质量技术标准。
组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产,坚持执行“三按”生产,监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为,确保产品质量达到图纸设计要求。
六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺,不断提高生产效率和产品质量,改善生产条件和环境,实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。
七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作,并逐步形成批量生产。
八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。
组织生产工人开展产品质量“首检、互检”活动,严格贯彻执行“五不准”规定,强化工序质量控制,督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作,确保产品质量达到图纸设计要求。
九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。
组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程,充分合理正确地使用好安全设施和防护用品,认真搞好现场管理和环境卫生管理,确保安全文明生产。
生产车间组长岗位计划
生产车间组长岗位计划一、岗位概况
1. 岗位名称:生产车间组长
2. 直属领导:生产部经理
3. 主要职责:
- 组织生产车间日常生产管理工作
- 安排生产任务和人员安排
- 监督生产车间日常生产质量和进度
- 日常验收产品质量
- 编制生产统计报表
- 督促解决生产中出现的问题
二、任职条件
1. 教育背景:大专及以上学历
2. 工作经历:3年以上汽车生产管理工作经验
3. 技能要求:熟练掌握生产车间管理流程和质量标准
4. 其他要求:有领导能力,责任心强,良好的沟通与协调能力
三、薪资及待遇
1. 薪金取决于个人工作年限和表现等
2. 奖金按月绩效考核
3. 午餐补贴
4. 五险一金
五、岗位前景
随着公司产能扩大,未来可以考虑担任生产部主管等更高级别的管理岗位
以上为"生产车间组长岗位计划"的一个初步框架,内容可以根据实际情况进行调整和完善。
车间组长岗位职责说明书范文
车间组长岗位职责说明书范文一、岗位概述车间组长是企业生产车间中的重要岗位,主要负责协调和管理车间的日常生产活动,保障生产进度的顺利进行,确保产品质量的稳定提升。
二、岗位职责1. 调度生产任务- 根据生产计划安排生产任务,合理分配产能和人力资源;- 协调车间内各个生产岗位之间的工作关系,确保生产任务的及时完成;- 监控生产进度,及时调整生产任务分配,确保生产计划的准时达成。
2. 管理生产流程- 设计并优化车间生产流程,提高生产效率和产品质量;- 负责监督和指导生产过程中的关键节点和关键环节,确保生产质量的稳定提升;- 跟进生产周期,及时解决生产中的问题和障碍,确保生产进度的顺利推进。
3. 组织生产调度- 根据生产计划和客户需求,制定生产调度计划,并有效组织实施;- 协调车间内各部门之间的沟通和协作,确保生产调度的无缝对接;- 监控生产调度的执行情况,及时调整和优化调度计划,确保生产效益的最大化。
4. 控制产品质量- 负责车间内产品质量的管理和控制,制定并执行质量管理体系;- 审核和修订产品质量标准和质量控制方案,确保产品符合相关规定和标准;- 跟进产品质量问题的处理和反馈,参与问题分析和改进措施的制定,提升产品质量水平。
5. 管理人员和团队- 招聘、培训和管理车间内的员工和生产团队;- 设定和追踪员工个人和团队的绩效目标,进行绩效评估和激励;- 组织开展团队建设和业务培训,提升员工的工作技能和团队合作能力。
6. 安全生产管理- 负责车间内的安全生产工作,制定并落实安全生产规章制度;- 组织开展安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力;- 安排安全巡检和隐患排查,及时消除安全隐患,确保车间内的生产安全。
7. 资源管理与成本控制- 监控和管理车间内的物料和设备资源,合理规划和调配资源使用;- 控制生产成本,提高资源利用效率,降低生产成本;- 提出资源需求计划,积极与相关部门协调资源供应和配合。
组长的职责和怎么做好一个组长
二、组长的工作权限:
1、 组长负责组织、领导本班员工完成本班的生产任务和管理工作。对本班当班的生产有指挥权;
2、 组长对本班当班员工的工作安排有指派权;
3、 组长对本班员工的出勤情况及工作表现有记录、考察权;
4、 组长对本班员工的使用、晋升、公司级的表彰奖励有建议权;
1 所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;
3、 早会:早会类别有公司级、部门级、班组级。
①、 班组级早会是一天班组工作的安民告示,是班组工作的透明度典型的表现形式,让员工做好工作必须使员工了解今天做什么,有什么要求,怎么做;
②、 班组级早会要事先做好准备,早会主要内容:总结昨天的工作情况(表相批评),布置今天的工作以及要求、注意事项或再借要会传达上级重要工作,沟通一些倾向性、普遍性的问题(例普通性存在的问题,员工普遍关心的问题,车间公司的重要工作等)。早会的发言要精炼,讲话要想好次序,语句词汇的使用,少空话,表达要清楚,语调有力、响亮能吸引员工集中精神;
3、 班组长每天必做的内容:
上班前:①、提前15~30分钟到厂;
②、检查生产环境;
③、确认计划;
④、追踪物料;
⑤、查看资料;
⑥、检查工具治具、仪器设备。
上班后:①、早会;②、确认人员;③、员工的精神状态、仪容;
熟料工段组长安全职责范文
熟料工段组长安全职责范文为了保障熟料生产工序中的安全,熟料工段组长作为安全管理的主要责任人,必须积极履行职责,全面负责熟料生产工段的安全管理工作。
以下是熟料工段组长安全职责的范文,重点强调组长应采取的具体措施和负责的工作内容:1. 熟料工段组长要加强安全宣传教育,提高员工安全意识。
组织员工进行安全知识培训,强调熟料生产工序中存在的安全风险和事故隐患,并向员工宣传公司的安全方针和安全生产的重要性。
2. 组长应制定并完善安全管理制度和操作规程,并确保员工严格遵守。
制定熟料生产过程中的安全操作规范,包括仪器设备的操作要求、防护措施和应急处置方法等,并定期组织培训以确保员工掌握并严格执行。
3. 组长要加强安全检查和巡视工作。
定期组织熟料生产工段的安全检查和巡视,发现存在的安全隐患和问题,并及时采取措施进行整改,确保生产安全。
4. 组长要确保消防设施和器材的完好和有效性。
定期检查熟料生产工段的消防设施和器材,确保其完好并能够及时有效地使用,并组织员工进行相关的消防演习和培训。
5. 组长要建立健全事故报告和处理制度。
对于熟料生产工段发生的事故和职业病危害事件,组长要及时进行报告,并按照公司的规定进行调查和处理,保障事故的及时报告和善后工作的处理。
6. 组长要组织开展安全生产活动。
定期组织安全生产月、季、年度活动,开展相关的培训、演练和宣传活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。
7. 组长要紧密配合相关部门进行安全监督检查。
与安全监管部门保持密切联系,按照监管要求进行配合,并积极参与相关的安全检查和评审工作,提高熟料生产工段的安全管理水平。
8. 组长要建立员工安全奖惩制度。
制定员工安全行为评价机制,对积极参与安全生产和防范事故的员工进行表彰和奖励,对违反安全规定和存在安全隐患的员工进行批评和处罚。
总结:作为熟料工段组长,保障生产工序的安全是职责所在。
组长应加强安全宣传教育,制定并完善安全管理制度,加强安全检查和巡视工作,确保消防设施的有效性,建立事故报告和处理制度,组织开展安全生产活动,配合相关部门进行安全监督检查,建立员工安全奖惩制度。
组长岗位职责优秀7篇
组长岗位职责优秀7篇随着社会不断地进步,岗位职责对人们来说越来越紧要,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应当承当多大的责任,有多大的权力和责任应当尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。
订立岗位职责的注意事项有很多,你确定会写吗?为伙伴们整理了7篇《组长岗位职责》,在大家参考的同时,也可以共享一下给您的好友哦。
组长岗位职责篇一1、产前准备2、领取物料3、布置/培训/引导员工作业4、制程异常问题点反馈处理5、品质掌控6、确—§.com保产出工时达标/生产报表填写7、产品工序状态交接/按随工单完成交付8、监督员工执行落实各规章制度9、区域内5S管理维护组长岗位职责篇二备课组长是班级学科教学的领班人,依据教研组长的布置负责同班级同学科老师的备课活动和学期、学年统一考试(调测)的问卷工作。
其重要职责是:一、组织同教材老师学习、讨论学科《大纲》和《课堂教学常规》等规章,明确规范备课的要求和标准。
二、在同小组老师谙习教材、独立研讨的基础上,组织集体备课,讲求备课的效率和质量。
三、进行集体备课时,积极引导老师把握教材的教学目标和要求,认真讨论教材的重点和难点,共同探讨教学过程和方法,统一教学进度;依据学科特点,设计书面作业、试验操作和单元、章节等考查试题。
四、常常了解本小组老师的教学情况、授课进度和同学的学习情况,不断讨论改进和优化教学的措施,以保证阶段性教学任务的顺当完成。
五、组织布置同班级同教材老师相互听课,交流切磋教学技艺,取长补短,共同提高教学业务水平。
六、落实学校和教研组布置的工作任务,并适时检查完成情况;向教研组长反馈教学信息。
七、依据有关要求,负责做好试卷的批阅工作,汇总、统计所阅试卷的各档分数,计算好平均分、合格率、优秀率等必要数据,并认真进行试卷的评估分析,总结教学得失。
组长岗位职责篇三1、负责接收送修车辆,听取和记录客户的业务诉求。
询问故障情况,组织维护和修理人员诊断车辆故障。
生产车间班组长岗位职责说明书
教育背景
中专及以上学历,包装印刷等相关专业
培训经历
参加过企业管理、纸品包装知识、纸品包装行业工艺流程、生产管理等相关培训。
工作经验
年龄27~35周岁,1年以上纸品行业班组管理工作经验;
(1)负责检查各生产工序首、中、末的首检工作,减少不合格品,提高成品合格率;
(2)负责对各机生产工序生产环节过程中的质量状态进行控制,及时解决和处理生产中出现的质量问题,确保产品质量。
设备管理
(1)督促检查彩盒工段生产车间设备的一级保养,确保生产正常运行。
安全管理
(1)负责各机生产工序的生产现场管理,保持良好的工作环境及生产秩序,做到6S管理,确保安全文明生产。
内部管理
(1)负责公司生产部人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;
(2)负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;
(3)负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;
3.职位权限
维 度
具体界定
工作权限
(1)对分管工作的部署和检查权;(2)对下属的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权;
(3)对下属员工的考核评价权;(4)权限内对下属员工请、休假的审核权。
(4)负责各机生产工序的安全生产、现场6S管理、杜绝生产安全、质量事故的发生;
(5)检查各各机生产工序人员对各岗位的工作职责、操作规程的执行情况;
(6)负责检查当日岗位工作生产任务的完成情况;
(7)负责对下属进行相应的设备保养、安全操作、生产流程、工艺流程等培训;
(8)负责领料单的审核确认。
质量管理
生产班长岗位职责说明书
1.基本信息
岗位名称
班长
所在部门
生产部
职位代码职责
车间组长的工作职责(精选8篇)
车间组长的工作职责(精选8篇)车间组长的工作职责11、负责生产人员的工作安排与调配;2、负责本组生产的进度与质量控制;3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;5、完成上级领导安排的其它工作任务。
车间组长的工作职责21)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。
2)负责安全质量管理、确保安全生产。
3)负责各工序之间的平衡工作,确保生产线能稳定、有序生产。
根据实际的生产情况,提出合理化改进建议,并上报研讨。
但无权擅自更改生产工艺。
4)认真督促生产线的生产,原则上不允许同时2人及其以上员工同时离岗。
对于暂缺的工位,生产组长要负责顶替,确保流水线不中断,避免造成资源浪费。
5)要熟悉车间所有生产类文件和管理制度,以身作则,起到表率作用。
6)负责编写培训课件,对新员工进行技能培训;定期组织员工进行学习,不断提高职业技能和思想素质。
7)及时参加生产会议,认真传达公司精神。
8)负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。
组织班组安全活动,加强员工安全生产教育,组织做好生产工作。
9)要处理生产突发事件,并及时向上级领导汇报。
10)领导临时安排的其他工作。
车间组长的工作职责31、在生产部经理领导下,根据出运计划制定并完成生产计划,指导生产岗位的作业,对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;2、协调工作进度,处理操作中出现的各种问题,必要时向上级汇报;3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;4、根据公司制定的岗位培训计划,对工人进行岗位培训;5、严格执行生产领料程序;6、熟练电脑操作,并使用过些财务软件(比如金蝶软件);7、完成生产部经理交待的其他相关工作。
车间组长的工作职责41,在生产厂长的领导下开展工作。
严格遵守,认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
2,对本工序(所带班组)的生产效率,品质负总责,担任本工序(所带班组)消防,安全生产,资产管理,文件资料管理总责任人。
工序班长安全职责
工序班长安全职责
工序班长的安全职责包括以下几个方面:
1. 安全意识培养:工序班长要积极宣传和普及安全知识,引导员工形成正确的安全意识,提高整体安全素质。
2. 安全规章制度执行:工序班长要督促员工严格按照安全规章制度执行工作,确保每一个环节都符合相关安全要求。
3. 安全培训和教育:工序班长要组织安全培训和教育,让员工了解相关安全措施和操作规程,提高员工的安全技能和应变能力。
4. 安全风险管理:工序班长要及时发现工作中的安全隐患和风险点,并采取相应的措施进行整改和防范,确保工作环境的安全。
5. 事故分析与报告:工序班长要及时对发生的事故进行分析研究,并及时向上级汇报,提出相应的改进措施,避免类似事故再次发生。
6. 事故应急处理:工序班长要掌握相关的应急处理知识和技能,能够在发生事故时迅速组织人员撤离、报警、提供急救等,保障员工的人身安全。
7. 安全检查和督导:工序班长要定期进行安全检查和督导,确保各项安全措施的有效执行,并及时纠正存在的问题。
总的来说,工序班长的安全职责是保障生产过程中的安全、预防事故的发生,确保员工工作在安全可控的环境中。
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包装车间各组长岗位职责
包装车间各组长岗位职责组长岗位职责1、协助车间主任制定合乎公司要求的各项规章制度,落实公司各规程与制度。
2、根据车间主任下达的包装指令组织生产,及时跟进和检查各环节的包装情况,控制每批产量的周期,不得浮现庸工和怠工情况,做到每天每事每人的管理。
3、包装过程浮现问题,应及时上报上一级,共同商讨解决方案,严禁擅自处理或者知情不报。
4、协助车间主任对车间实施GMP 管理,对车间环境卫生、物料管理、各包装工序关键控制点、监督各班组按要求包装生产,统计及整理好各批的生产包装记录,及时上交生产部。
5、协助车间主任控制生产成本,加强对包装生产环节中的材料监控,严禁生产过程不必要的浪费。
6、催促检查班组生产工作情况,保证生产严格按包装工艺进行。
对产品的包装质量、外观完整、包装合格负责。
7、协助车间主任做好各项生产原始记录管理制度并严格贯彻执行。
做好车间各项统计管理工作,每月月底按时上交车间盘点表及车间报表。
8、贯彻安全生产方针,做好安全生产教育及安全生产检查工作,及时排除隐患,同时加强本车间与各部门的沟通协作,保证生产安全。
9、调动员工的工作积极性,增强工作业务的能力,促进车间生产活动。
10、调入其他车间协助生产时,应遵循生产部安排,协助工作时应积极主动,管理好本车间的员工做好配合工作。
11、对按清场要求及时搞好本岗位的清洁卫生负责。
12、完成上级安排的其他工作任务。
13、组长参照组长职责进行管理。
协助主任管理好车间。
部门主管直接责任人组长岗位职责岗位职责内容1、协助车间主任制定合乎公司要求的各项规章制度,落实公司各规程与制度。
2、根据车间主任下达的包装指令组织生产,及时跟进和检查各环节的包装情况,控制每批产量的周期,不得浮现庸工和怠工情况,做到每天每事每人的管理。
3、包装过程浮现问题,应及时上报上一级,共同商讨解决方案,严禁擅自处理或者知情不报。
4、协助车间主任对车间实施GMP 管理,对车间环境卫生、物料管理、各包装工序关键控制点、监督各班组按要求包装生产,统计及整理好各批的生产包装记录,及时上交生产部。
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各工序组长岗位职责集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-木工组长岗位工作说明木工组长岗位职责说明:一、根据生产计划单,做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、订架设备、图纸等准备工作,合理安排工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。
二、接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产。
三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。
四、负责订货样板木工段的制作,提供物料清单,模板及配件清单。
五、负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。
六、负责各工序生产技术指导,所有货品归类放置整齐、不可占用消防通道。
七、全面控制好各工序生产质量,依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管控。
八、控制生产成本,杜绝成本浪费。
九、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。
十、跟进生产尾数,及时处理不良品。
十一、做好本部门员工计时的登记汇总。
十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。
十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程,杜绝安全事故发生。
十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈;十五、作好员工思想教育工作,培养好员工的职业素养。
十六、监督设备(包括中央吸尘)的安全使用与日常保养、保管工作。
十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。
十八、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。
十九、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。
(5S指:整理、整顿、清扫、清洁、素养)贴皮组长岗位工作说明贴皮组长岗位职责说明:一、对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当木工组长将生产完成的产品部件交接给贴皮组长时,贴皮组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。
二、负责贴皮部全面工作的主导和管理,所有货品归类放置整齐,不可占用消防通道三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划,负责按时完成生产任务。
四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管控。
五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。
六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。
七、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。
八、跟进生产尾数,及时处理不良品。
九、负责贴皮车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。
十、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。
十一、负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。
,十二、下班后,或个人不在工作岗位,要关闭所有电源、电器开关,电缆线、插座要放到指定位置,如有违反,每次罚款50员。
十三、贴皮组员在接到贴皮组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己做错的产品进行修改,由贴皮组长确认合格方可交接给下一工序。
二十二、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由贴皮组长负责填写《返修单》的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,贴皮组长负责监督、执行。
二十三、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的70%计算。
底漆组长岗位工作说明打磨、底漆职责及质量要求:一、摆放货品要求整齐,不能占用消防通道。
二、下班后,或个人不在工作岗位,要关闭所有电源、电器开关,电缆线、插座要放到指定位置,如有违反,每次罚款50员。
三、对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当贴皮组长将生产完成的产品部件交接给底漆组长时,底漆组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排打磨、底漆工作生产,保质、保量,准时完成生产任务。
四、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划,负责按时完成生产任务。
五、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管控。
六、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。
七、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。
八、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。
九、跟进生产尾数,及时处理不良品。
十、负责底漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。
十一、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。
十二、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。
(5S指:整理、整顿、清扫、清洁、素养)十三、负责生产用原物料,辅料及底漆的申购,做好跟进与检收。
十四、底漆组长需添加、加强打磨时成品放置方法,尽量保证成品不变形。
十五、底漆组员在接到底漆组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己做错的产品进行修改,由底漆组长确认合格方可交接给下一工序。
十六、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由底漆组长负责填写《返修单》的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,底漆组长负责监督、执行。
十七、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的70%计算。
备注:以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育,最终达到公司所需要的管理效益,所有员工在生产过程中,有任何异议,都需第一时间向组长汇报,组长及时给与解决方案,确保产品能保质、保量的按期交货。
面漆组长岗位工作说明面漆工作职责及质量要求:一、摆放货品要求整齐,不能占用消防通道。
二、对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当底漆组长将生产完成的产品部件交接给面漆组长时,面漆组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排色漆、面漆工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。
三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划,负责按时完成生产任务。
四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管控。
五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。
六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。
七、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。
八、跟进生产尾数,及时处理不良品。
九、负责油漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。
十、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。
十一、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。
(5S指:整理、整顿、清扫、清洁、素养)十二、负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。
十三、面漆组员在接到组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己做错的产品进行修改,由面漆组长确认合格方可交接给下一工序。
十四、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由面漆组长负责填写《返修单》的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,面漆组长负责监督、执行。
十五、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的70%计算。
备注:以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育,最终达到公司所需要的管理效益,所有员工在打包过程中,有任何异议,都需第一时间向组长汇报,组长及时给与解决方案,确保产品能保质、保量的按期交货。
木工组长岗位工作说明木工组长岗位职责说明:二十、需增加成品摆放和成品保护的问题(组长安排)。
二十一、木工组员在接到木工组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己做错的产品进行修改,由木工组长确认合格方可交接给下一工序。
二十二、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由木工组长负责填写《返修单》的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,木工组长负责监督、执行。
二十三、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的70%计算。
二十四、下班后,或个人不在工作岗位,要关闭所有电源、电器开关,电缆线、插座要放到指定位置,如有违反,每次罚款50员备注:以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育,最终达到公司所需要的管理效益,所有员工在生产过程中,有任何异议,都需第一时间向组长汇报,组长及时给与解决方案,确保产品能保质、保量的按期交货。
成品包装组岗位工作说明包装组岗位职责说明:目的:促进酒店家具产品包装规范、可靠、确保产品包装能满足安全运输和顾客的要求和期望,满足有关法律、法规要求。
包装用品:塑料自吸膜:用于紧贴货物最里层得到包装物。
软包膜:用于紧贴自吸膜货物第二层得到包装物。
纸皮:用于货物外层的包装物。
胶带:用于包装物的封口或包装物的固定。
包装要求:1、包装前将所需包装的货物全面清理干净并检查所需标识是否齐全。
2、打包时,各类货物必须分类包装。
3、打包时,提前将需打包产品的楼层、产品名称、数量等在登记本上填写完整,且打包完成后,用记号笔将登记在记录本上的内容在纸箱上面填写完整,字迹要工整。
4、纸箱内装入产品后,要用胶带封口,胶带宽度不小于50MM,组长负责指导。
5、每一个楼层的家具产品,必须严格区分开,且包装总数量必须配套入库,如果有少件现象,第一时间报告给打包装的组长,组长给予解决,如果不能配套,且不可发货。
6、将产品放在工作台面上,先用自吸膜包裹,再加护角、护边、软包膜包裹、最后用纸箱包装完整,软薄膜和纸箱要与产品周厂一致,干净无杂物,紧贴产品用胶带封牢固,交接位要平整无凸出。
确保不外漏油漆面。
组长岗位工作职责:1、摆放货品要求整齐,不能占用消防通道。
2、对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当面漆组长将生产完成的产品部件交接给包装组长时,包装组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排包装工作的任务。
3、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。
4、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。
5、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表(5S指:整理、整顿、清扫、清洁、素养)。
6、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的70%计算。
6、负责辅料的申购,做好跟进与检收。