企业ERP信息化下财务与会计变革

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会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究

会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究

会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究随着信息技术的发展和普及,企业财务管理的方式也发生了根本性的变化。

会计信息化以其高效、精准、快捷的优势,越来越得到企业财务部门的采用和推广。

本文将围绕会计信息化对企业财务管理的影响以及对策进行研究。

1. 提高工作效率会计信息化改变了传统的手工记账方式,使得企业财务人员可以通过计算机软件进行财务数据的输入、处理和管理。

这种方式相比传统的手工记账方式,无论是时间成本还是人力成本都得到了优化。

会计信息化可以快速而准确地完成数据的记录、计算和统计,同时也减少了劳动力的使用,提高了工作效率。

2. 提高财务数据质量会计信息化可以减少数据输入和计算错误的发生,减少了人为因素的影响,可以更好地保证财务数据的准确性和可靠性,提高了财务数据的质量。

3. 提升决策效率会计信息化通过提供多样化的报表和数据分析,帮助企业财务人员更加准确地掌握企业的财务状况。

这可以帮助企业财务人员更好地进行决策分析,提升决策效率。

4. 促进财务管理现代化会计信息化改变了传统的财务管理方式,形成了全新的财务管理理念和系统。

会计信息化的推广,促进了企业财务管理现代化水平的提高。

二、对策1. 建立科学的信息化规划为了充分发挥会计信息化在企业财务管理中的作用,企业应根据自身的财务管理需求,建立科学的信息化规划,明确目标,制定合理的计划,并做好实施过程中的管理和监控工作。

2. 提高信息化工作人员的素质信息化工作人员的素质是企业财务信息化建设的关键因素。

企业应加强对信息化工作人员的培训和教育,提高其技能水平和管理能力。

3. 加强数据安全管理会计信息化建设涉及到贵重的财务数据,企业应加强对数据安全的管理和保护,建立完善的数据备份和恢复机制,确保财务数据安全。

4. 推广和应用新技术随着信息技术的不断进步,企业应积极推广和应用新技术,不断提高财务信息系统的智能化水平和自动化程度,使财务信息化更加高效、便捷、准确。

总之,会计信息化对企业财务管理的影响和作用不容忽视,企业应深入研究会计信息化技术,积极推广和应用,并结合实践不断完善和改进。

ERP系统对企业财务管理的影响

ERP系统对企业财务管理的影响

ERP系统对企业财务管理的影响ERP系统对企业财务管理的影响1、ERP核心管理思想ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面:1.1体现对整个供应链资源进行管理的思想在知识经济时代,仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和获得竞争优势。

现代企业竞争不是单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。

ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。

1.2体现精益生产和敏捷制造思想ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两个方面:其一:精益生产的思想,它是由美国麻省理工学院提出的一种企业经营战略体系。

即企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户和供应商的关系,已不再简单地是业务往来关系,而是利益共享的合作伙伴关系,这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链,这即是精益生产的核心思想。

其二:敏捷制造的思想。

当市场发生变化,企业遇有特定的市场和产品需求时,企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求,这时,企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链,形成“虚拟工厂”,把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分,运用“同步工程”,组织生产,用最短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性,这即是敏捷制造的核心思想。

1.3体现事先计划与事中控制的思想ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

大数据时代企业财务管理的信息化改革

大数据时代企业财务管理的信息化改革

大数据时代企业财务管理的信息化改革随着大数据时代的到来,企业管理面临着越来越多的挑战和机遇。

在这场大变革中,企业财务管理也面临着信息化转型的大势所趋。

信息化改革是企业财务管理的重要组成部分,它可以提高财务管理效率、精度和透明度,从而提升企业的竞争力和创新能力。

第一,企业财务管理信息化改革需要加强财务管理的透明度和精度。

传统模式下,企业的财务管理往往存在着数据流程复杂、信息收集不全、手工处理影响工作效率等问题。

而信息化改革可以通过数据自动录入、运算和分析等技术手段,实现财务数据的实时收集、记录和查询。

这样不仅能够实现财务管理信息化的全面覆盖,同时也可以大大提高财务管理的数据精度和透明度,确保准确的财务报表。

第二,企业财务管理信息化改革需要加强财务管理的效率和智能化。

现在企业经营的过程中,财务数据量越来越大,而传统的财务管理模式由于人工处理的限制,会导致财务处理效率低下。

因此,对于企业来说,要在整个财务管理过程中大力推进信息化技术的应用,如财务软件、云计算、人工智能等等,以便可以快速有效地处理海量财务数据。

这样,企业在进行决策时可以利用数据分析这一工具,快速而准确地获取就可能出现的问题以及最佳解决方案,提高决策的准确性。

第三,企业财务管理信息化改革需要与时俱进,保持不断创新。

在大数据时代,各行业的数据形式和需求特点都在不断变化。

因此,企业的财务管理信息化应该不断创新,更新企业财务管理的软件、硬件等方面的技术,以满足企业更多、更高的需求。

除此之外,还可以通过人工智能技术,对企业的财务管理体系进行探索,开发出新的处理方式和技术,来提升财务管理的智能化水平。

总之,大数据时代,企业财务管理的信息化改革是必然趋势,而在实现财务管理信息化过程中,需要加强财务透明度和精度,提高财务管理效率和智能化,同时还需保持不断创新。

这样才能使得企业在财务管理方面与时俱进,适应大数据时代的发展变化,成为行业的领导者。

“互联网+”时代下会计的变革与发展

“互联网+”时代下会计的变革与发展

“互联网+”时代下会计的变革与发展随着“互联网+”时代的到来,会计工作也在悄然发生变革。

传统的手工记账、纸质报表已经越来越难以满足企业的需求,而新的会计技术和理念正在改变着会计行业的发展。

本文将从互联网+时代给会计工作带来的影响、会计信息化的发展趋势以及会计从业人员所需掌握的新技能等方面进行探讨。

一、互联网+时代给会计工作带来的影响互联网+时代的到来,改变了人们的生活方式和工作方式,也对会计工作带来了一系列的影响。

1. 信息化提速互联网+时代的信息化速度大大提升,企业可以更加快速地获取、处理和传递大量的会计信息。

这使得会计工作与其他部门之间的协作更加高效,也使得管理层在决策时能够更加及时地获取相关数据,为企业的发展提供了更为有效的支持。

2. 数据安全挑战随着互联网技术的发展,数据的安全性和隐私性成为了会计工作面临的挑战。

一方面,会计信息的存储、传输和处理需要更高的安全保障,以免遭受黑客攻击或泄露风险;会计工作者需要提高对信息安全的意识,防范数据泄露和信息被篡改等风险。

3. 云端会计随着云计算技术的发展,云端会计成为了趋势。

通过云端会计软件,企业可以方便地实时查看和管理自己的财务信息,会计师也可以随时随地为企业提供会计服务。

这种模式大大提高了会计工作的灵活性和效率。

二、会计信息化的发展趋势在“互联网+”时代,会计信息化的发展趋势也变得更加清晰。

1. 大数据与会计随着大数据技术的发展,会计数据的规模也变得更大,基于大数据的数据分析技术也开始应用于会计工作中。

这使会计工作者更有可能通过大数据分析,挖掘出更多有意义的财务信息,为企业的发展提供更为深入的参考。

2. 人工智能与自动化人工智能技术的发展,为会计工作提供了更多的自动化解决方案。

通过人工智能技术,可以实现更为智能化的财务报表生成、财务风险预警等。

这不仅提高了会计工作的效率,同时也减轻了会计从业人员的工作负担。

3. 区块链技术的应用区块链技术的发展,也将影响着会计工作的发展。

ERP在会计与财务管理中的应用

ERP在会计与财务管理中的应用

ERP在会计与财务管理中的应用周莉中海油南海东部公司广州分公司【摘要】随着全球经济一体化的进一步深入,信息技术的应用已经成为现代企业核心竞争力的重要组成部分,而ERP是企业信息化重要的组成部分。

本文作者根据实际工作经验及参阅相关书籍,就ERP 在会计与财务管理中的应用进行了阐述和探讨。

【关键词】ERP应用会计财务管理随着全球经济一体化的进一步深入,竞争的不断加剧,信息技术的应用已经成为现代企业核心竞争力的重要组成部分,而ERP是企业信息化重要的组成部分。

ERP(EntERPrise?Resourceslanning)———企业资源计划系统。

是一种可以实现跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。

作为先进管理理念的载体,它能够从系统的观念出发,将企业各种管理信息按客观规律高度集成并快速处理,并且为企业的生产经营、管理和科学决策提供大量有效的信息,有效地沟通并协调企业的所有资源,从而规范企业管理,优化业务流程,降低成本,增加销售,提高企业的竞争力。

ERP在会计领域的应用,导致了一场新的变革,使财务的管理控制真正和业务紧密联系在一起,保证了会计信息的真实性、及时性和完整性,使计划、预算、监控、分析的触角伸到企业各个职能部门的最末端。

为企业的经营管理提供决策支持。

以下就ERP在会计与财务管理中的应用进行阐述和探讨:一、ERP系统在会计中的应用1.总账、应收账款、应付账款和固定资产是ERP系统财务会计模块最为基础的四大子模块,满足了内部的和法定的会计核算和财务报表方面的要求。

2.集团公司在ERP系统中使用统一的记账会计科目表、标准的核算流程,规范了集团公司会计核算,保证了集团公司会计信息的一致性。

用户也可以分别定义会计科目表,以同时满足跨国公司和特定国家的法规的要求;多套会计科目表并存,为跨国公司属地化核算和集团化管理并行提供了可能。

3.ERP系统各个模块的高度集成保证了会计信息与业务信息的一致性。

会计信息化对传统会计工作的变革

会计信息化对传统会计工作的变革

会计信息化对传统会计工作的变革在当今数字化时代,信息技术的迅猛发展正以前所未有的速度和深度改变着各个领域,会计行业也不例外。

会计信息化作为信息技术与会计学科相互融合的产物,给传统会计工作带来了深刻的变革。

这种变革不仅体现在会计工作的流程和方法上,更对会计职能、会计人员素质以及会计信息质量等方面产生了重大影响。

一、会计信息化改变了会计工作的流程传统会计工作中,数据的记录、整理、核算等环节大多依靠人工完成,工作繁琐且效率低下。

而会计信息化的出现,使得会计数据的采集、处理和存储实现了自动化和电子化。

企业可以通过财务软件、ERP 系统等信息化工具,实时获取业务数据,并自动生成会计凭证和账簿。

这大大减少了人工录入的工作量,提高了数据的准确性和及时性。

例如,在销售业务中,当一笔交易完成时,系统可以自动根据销售订单、发货单等信息生成会计凭证,记录销售收入、应收账款等会计信息。

同时,会计信息化还实现了财务与业务的一体化,打破了财务部门与其他部门之间的信息壁垒。

业务部门的相关数据可以直接传递到财务系统中,财务人员能够及时了解业务的进展情况,为企业的决策提供更有力的支持。

二、会计信息化拓展了会计职能传统会计的主要职能是核算和监督,侧重于对企业经济活动的事后反映。

而在会计信息化环境下,会计职能得到了进一步拓展,更多地向管理决策方向延伸。

会计人员可以利用信息化系统提供的丰富数据和强大的分析工具,进行财务分析、预算管理、成本控制等管理活动,为企业的战略规划和经营决策提供有价值的信息。

以财务分析为例,会计信息化系统可以快速整合企业的财务数据和非财务数据,通过数据挖掘、数据分析等技术,对企业的盈利能力、偿债能力、营运能力等进行全面深入的分析。

会计人员可以根据分析结果,发现企业经营中存在的问题和潜在的风险,为管理层提供决策建议,帮助企业优化资源配置,提高经济效益。

三、会计信息化对会计人员素质提出了更高要求会计信息化的发展使得传统的会计核算工作逐渐被计算机和软件所取代,这就要求会计人员不仅要具备扎实的会计专业知识,还需要掌握一定的信息技术和数据分析能力。

企业ERP系统应用对财务工作的变革影响

企业ERP系统应用对财务工作的变革影响

企业ERP系统应用对财务工作的变革影响中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2012)07-000-02摘要 epr系统是以网络信息技术作为基础,进入中国已有二十余年,在网络信息技术日益发达的今天,epr系统也在企业中得到应用。

在企业管理中,财务管理作为不可或缺的一部分,对企业的发展起着积极的作用。

随着epr系统的广泛应用,对财务工作的变革也产生着巨大的影响。

本文主要探讨企业epr系统应用对财务工作的变革影响。

关键词企业管理 erp系统财务工作随着网络信息技术的飞速发展,网络信息技术对社会各方面的发展都起到了积极作用。

在面对经济大发展大跨越的今天,企业为进一步改善企业流程,创造利益最大化,提升企业核心竞争力,需要充分利用网络信息技术,进行系统化的管理,将各方面资源进行有机整合,为企业的决策运行提供良好的平台。

而在企业信息化技术的管理上,epr系统的应用显得十分重要。

erp是由美国gartner group咨询公司在1993年首先提出的,作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。

它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。

在企业管理中,财务管理是epr系统中不可或缺的一部分,因此,企业epr系统的应用对于财务的管理及人员职责都产生着影响。

基于此,本文尝试从多个方面,探讨了企业erp系统应用对于财务工作及相关人员的影响。

一、企业erp系统应用对财务数据及监管的影响相对于传统财务数据管理,会计所得到的是经过一道道程序和人员之后的数据。

在财务数据的传递中,因经过程序较多、经手人员较杂等原因,数据所反映出的财务事件被简化,数据的还原性也有所下降。

随着企业erp系统的应用,通过网络技术可将企业财务活动的原始数据直接汇聚到财务模块当中,这保证了财务数据的真实可靠,极大限度的避免因人工输入而导致的数据错误。

浅谈ERP系统环境下的财务管理

浅谈ERP系统环境下的财务管理
础 上 以提 高 企 业 资源 效 能 为 系 统 思想 , 为企 业 提 供 业务 集成 运 财 务 部 门与 供 应 链 的相 关 部 门都 能 迅 速 得 到 所 需 的 规 范 化 信 息 ,
行 中的 资 源 管理 方 案 。换 句 话 讲 ,就是 把 企 业 信 息 数字 化 .运 用 先进 的管 理 思 想 和科 学技 术 为 管理 者 提供 一 种 现代 化 的 管理 平 台 。 E J P系统 是覆 盖 整个企 业 管理 的信 息 系统 , 它将 企 业 的财务 管 R 理 、供 应 链 管理 、制 造 资 源 管 理 项 目管 理 、人 力 资源 管 理 等 环 节 进 行 了 有机 的 整合 ,实 现 了企 业 资源 管 理 及 业 务流 程 管 理 的 一
的 资 源 管理 方 案 , 以提 高 企 业核 一 争 力 的 有 效 工 具 。 竞 [ 键 词]E. 关 P P系统 财 务管 理 企业 信 息 化
1 促 进 了财务 管理 系 统 的规 范 化 、
E P是 信息 时代企 业实 现现 代 化 、科 学化 管理 的一 整 套经 营管 R
保 持 良好 沟 通 。 2 促 进 了财 务 管理 系统 决 策 科 学化 E P系 统还 能提 供 多种 管理 性报 表和 查询 功 能。 使 用财 务 分析 R
模 块 ,能够 更 全 面 地提 供 财 务 管理 信 息 .为 战略 决 策 和 业务 操 作
等 各层 次 的管 理 活 动 提供 服 务 。它 将 财务 会 计 、管 理 会 计 的思 想
一Байду номын сангаас
E P 出 了财 务管理 的整体 性 获取 信 息 的时效 性 和信 息服 务 R 突 规 范 性 。在 E R P环境 下 财 务 管理 由静 态 走 向动 态 ,实 现 了 实时 跟 踪 功 能 每 一 笔 整 体 业务 的发 生 都能 够 立 刻 反 映 出来 。 经过 处

ERP系统带来的财务工作变化及应对

ERP系统带来的财务工作变化及应对
关键词 : ; 务 ; 财 变化 ; 对 应
在财 务模块生成工资凭证 ; 再如 , 采购数据由物资部门在物资 模块 中录入 ,系统将根据 物资人员的操作 自动集成产生财务 凭证 , 物资核算的职 能被 前移至前端业务 , 务部门不需要进 财 行最基础的凭证输入 ,只需要进行发票校验 、分析汇总等工 作。 E RP使企业克服 支离破碎的业务流程 ,并优化形成 贯穿 计划 、 销售 、 生产 、 分配和成本核算的工作流程 。 伴随企业的整 对 E P系统 的基本 认 识 R E RP是集成了管理理念 、 业务流程 、 人力物力 、 计算机软 体资源整合 ,财 务工作 的范 围和内容也相应产 生了一定 的变 硬件于一体的企业资源管 理系统 , 其主要 的特点 是 : 前瞻性 、 化 。 2业务集成使财务人员的工作重心发生变化 . 持续性 、 标准化 、 集成和共享。E RP系统 的核心思想是在统一 E RP对财务工作最大 的影响就是信息 集成 。物流的变化 的技术平台上 , 立在企业 内部 网络的基础上 , 建 通过畅通的内 形成财务部门资金流的变化 , 而这在 部 网络将企业各个业务单位 有机地连接起来 ,通过标准化的 通过 电子信息流的传递 , 数据和业务操作流程 , 、 时和集成地体现企业 日常业务 以前则是需要通过编制原始单据 由业 务人 员手工传递 .一方 全面 实 面耗时耗力 , 一方面财务信息的反映时效 性和准确性不足。 另 中“ 物流 ”“ 息流” 资金流 ”并且实现三流 的统一。 、信 和“ , E RP系统 的业务集成 则解决了这一问题 ,重复工作和多余数 作为一套支撑企 业 日常经营管理 业务的管理信 息系统 , 信息共享取代了传统 的人工操作 。 E P系统贯彻于企业 日 R 常经营 的主要环节 ,并在企业内部划 据被完全取消 , 对财务部门来说 , 流的变化 , 物料的收到和发运 , 物 如 销 分为相 互协 作的支持子系统 ,功能涵盖了企业管理业务的各 售的实现 ,这 些业 务上 的物流变动将立即 自动记人会计 系统 个方面 ,如财 务会计管理子系统 、采购及物资供应管理 子系 统 、 售分销管理 子系统 、 销 生产计划管理 子系统等 , 中各子 的物 资明细账 。许 多原来需要 由财务人员人工编制会计凭证 其 财务人员被从繁 重的、 系统 的核心是财务会计管理。各个 子系统 自成体 系, 同时又与 进行基础 数据 录入 的工作被机器取代 ,

大数据背景下财务会计向管理会计转型

大数据背景下财务会计向管理会计转型

大数据背景下财务会计向管理会计转型随着信息技术的飞速发展和大数据时代的到来,财务会计正在面临着前所未有的挑战和机遇。

在这样的背景下,财务会计向管理会计转型已成为一种必然趋势。

管理会计不再只是关注财务数据和报告,更要向企业决策、业绩评估和战略规划等方面延伸。

本文将探讨大数据时代下财务会计向管理会计转型的必要性、影响因素和未来发展趋势。

一、大数据时代下财务会计面临的挑战随着信息技术的发展和应用范围的扩大,企业的数据量呈现爆炸式增长。

传统的财务会计往往只关注企业的财务数据和报告,但是在大数据时代,企业需要更多的信息来支持企业的决策和战略规划。

传统的财务会计已经无法满足企业对信息的需求,需要借助大数据技术来完善财务信息的收集、分析、处理和应用。

传统的财务会计仍然面临着数据准确性、时效性和可靠性等方面的挑战。

传统的会计体系已经无法满足企业对准确、及时和可靠信息的需求。

财务会计需要向管理会计转型,以满足企业在大数据时代的需求。

1. 数据分析能力不足传统的财务会计往往只关注财务数据的记录和报告,缺乏对数据的深度分析能力。

而在大数据时代,数据已经成为企业的核心资产,企业需要能够从海量的数据中快速、准确地提取有用信息,以支持企业的决策和业务发展。

财务会计需要拥有更强的数据分析能力,以更好地理解和利用企业的数据。

2. 决策支持能力不足管理会计重点关注企业内部的决策支持,需要更多的定量和定性分析,以支持企业的战略规划和业绩评估。

而传统的财务会计更多的是关注企业的财务状况和业绩报告,对于企业的战略规划和业绩评估往往能力不足。

在大数据时代,企业需要更多的信息来支持决策和战略规划,财务会计需要向管理会计转型,提供更多的决策支持。

3. 财务信息需要更加全面和及时在大数据时代,企业对信息的需求不再仅限于财务数据和报告,还需要更多的非财务信息来支持企业的决策和战略规划。

传统的财务会计体系已经无法满足企业的需求,需要向管理会计转型,提供更加全面和及时的信息支持。

现代信息技术对企业财务会计的影响探微

现代信息技术对企业财务会计的影响探微

现代信息技术对企业财务会计的影响探微随着现代信息技术的快速发展和普及,企业财务会计的工作也发生了深刻的变革。

现代信息技术的应用已经成为企业财务会计中不可或缺的组成部分,它不仅改善了工作效率,提高了工作质量,更为企业财务会计带来了巨大的变革和革新。

信息技术对财务会计的影响主要集中在以下四个方面:一、数字化办公平台提升了财务会计的工作效率信息技术的发展可以让企业财务人员更快地完成财务账目的记录、查看和核对。

企业内部采用电子表格、ERP系统和财务管理软件,可以有效提升财务会计工作的效率。

中央数据库收集的数据可以区分业务走向和时间段,进行按时间排序并提供环节核对学的条件。

非常贴合信息技术发展的方式。

二、信息化技术改善了财务会计的质量信息化技术可以吸取主管部门的智慧,实现自动化处理并自动分析数据,这有助于快速、精准地提供财务数据。

财务会计人员可以及时更新客户的相关财务数据,并有助于解决财会问题。

数据分析工具是一种很好的信息化技术,可以方便员工操作软件,并清晰明了的解答问题。

三、信息爆炸加剧了财务管理的难度随着信息技术的发展,随处可见的记录与增加的维度和相关性,导致财务信息的平凡降低。

在信息爆炸的年代,推动财务人员改变思想,把数据管理视作财务管理的必要环节。

因此,企业财务人员应根据公司的业务影响和公司的产品形态以及外部环境的影响,制定优化财务管理模式的策略。

四、信息技术改变了招聘模式和人才培养随着数字化进程的加速,企业不断招聘能够处理信息化工作的人才。

人才是推动数字化进程的重要环节,如数据分析方面人才缺口已经达到惊人的程度。

同时,在数据分析领域需要专业的相应知识和技能。

所以,从长远来看,企业应该注重人才的培养和创新,努力提高自身的软实力。

为了适应这种信息化发展趋势,企业财务会计人员必须不断更新自己的知识和技能。

例如,学习并掌握专业的财务管理工具、ERP系统和数据分析工具等等,以适应信息化发展的需要。

企业财务人员也必须注重沟通和协作,为高效的组织和分析数据工作奠定基础。

解析ERP系统对财务管理的作用和影响

解析ERP系统对财务管理的作用和影响

解析ERP系统对财务管理的作用和影响引言ERP系统是企业资源计划系统的缩写,是一个综合的商业软件解决方案,它在企业内部的各个不同部门中共享和整合信息,包括财务、人力资源、生产、销售等各个方面。

ERP在财务管理方面的应用越来越广泛,因为它能让企业集中管理和处理公司各种财务事务。

本文将探讨ERP系统对于财务管理的作用和影响。

一、ERP系统能够提升财务管理效率ERP系统为企业提供了一种优质、一致的方式来管理财务数据。

它将各种不同的系统整合到了一个统一的平台上。

它能够消除数据重复输入的问题,同时每个用户只需要在一个系统中进行输入和查询数据属于于他们的数据。

这有效地减少了错误和不必要的数据输入。

此外,ERP系统提供了一些基于角色的功能,以让企业员工更加容易的处理财务信息,提高了财务流程的速度和准确性。

二、ERP系统能够加强财务控制在ERP系统中,企业可以建立一系列的财务控制规则,以确保财务信息的准确性和及时性。

例如,企业可以设置一些通知机制,当发生不合理的财务处理时系统会自动报警。

同时企业也可以制定各种流程规则,以确保公司内部的财务操作符合标准的审计要求。

三、ERP系统能够整合财务数据和业务数据ERP系统能够将财务数据和业务数据整合在一起,以便企业能够更好地了解公司内部的财务状况,更好地对现金流、资产负债和利润进行管理。

ERP系统能够准确地追踪应收账款、应付账款、商品数量和销售额等关键数据,让企业更好的预测公司的现金流量、财务结构和成本以及利润能力。

四、ERP系统能够引导公司财务决策ERP系统以报表和KPI(关键绩效指标)的形式提供了一系列的数据和分析结果,这对财务管理人员和管理层提供了一些非常有帮助的信息,以指导公司的财务决策。

例如,企业可以设置一些预算和实际收支比对报告,以允许管理层和财务管理人员考虑公司的主要财务指标,包括成本、销售额、毛利润等。

ERP系统的报表和KPI让企业能够更好的了解自己的业务状况,提高公司的财务管理水平。

会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究

会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究

会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究会计信息化是指利用计算机技术和信息技术对会计信息进行处理、管理、传递和利用的过程。

随着信息技术的发展和应用,会计信息化已经成为企业财务管理的重要手段。

本文将从会计信息化对企业财务管理的影响以及相应的对策进行研究探讨。

1. 提高财务数据处理效率会计信息化实现了财务数据自动化处理,大大提高了财务数据的处理效率。

企业通过财务软件可以快速录入、处理、分析和报告财务数据,提高了财务决策的速度和准确性,也降低了会计出错的可能性。

2. 加强内部控制会计信息化可以实现数据的实时监控和内部控制,大大加强了企业的内部控制功能。

通过财务软件的报表功能,企业管理者可以随时掌握企业的财务状况,及时发现问题并进行调整。

3. 促进管理决策会计信息化提供了更全面、准确的财务信息,为企业管理层提供了更好的数据支持,有利于管理者做出更为科学合理的决策。

企业可以通过财务软件进行财务分析和预测,为企业的战略规划和经营决策提供科学依据。

4. 降低成本会计信息化大大降低了企业的财务管理成本。

相比于传统的手工录入和处理财务数据,会计软件可以节约人力、时间和纸质材料成本,同时减少了错误所带来的成本。

会计信息化还可以降低企业的税收成本,通过财务软件的智能报税功能,企业可以更好地把控税收,避免不必要的税收支出。

5. 提升企业竞争力会计信息化可以帮助企业加强对财务数据的管理和分析,提升企业的综合竞争力。

会计信息化还可以提高企业的透明度和规范化程度,增强了企业的信誉和形象。

1. 加强信息化人才队伍建设企业应加强对财务信息化专业人才的培养和引进,形成一支专业化、高素质的信息技术团队。

建立健全的信息化管理团队,为企业的会计信息化提供全方位的支持和保障。

2. 推进企业信息化建设企业应积极推进信息化建设,引进先进的财务软件和设备。

通过信息化,加强对财务数据的管理和分析,提高财务管理的效率和水平。

3. 健全内部控制制度企业应加强内部控制制度的建设,明确财务数据的管理流程和责任制,加强对财务数据的监控和审计,及时发现和纠正问题。

企业实施ERP对会计职能的改变

企业实施ERP对会计职能的改变
演账房先生记账 、 报账 的角色 , 必须从对数字的计量与纪录 , 向 转
对 信息 的加工 、 再加工 、 深加 工 , 变会计职能 , 转 在企业中扮演更
加 重要 的角 色 。 二 、E P对 会计 职 能 的 改 变 R
E P系统环境下 , R 会计 工作从孤立 的 、 闭的系统中解脱 出 封
可 见 ,实施 E P系统管 理 ,对会计工作 的影响是显而易见 R
然后按 以上程序填制记账凭证 , 审核记账凭证 , 支付款项 , 登记 各 种账簿 , 月末结账 , 根据账簿余额 或发生额 编制各种会计报表。
实施 E P后 , R 会计 工作 流程如下 :
的。其中 , 最突 出的是 , 当企业导入 E P系统 , R 许多会计信 息会在 交 易完 成后 由业务部 门处理业务时 自动产生 , 同时进入相关分类
人 员基于价值管理特性 与企业价值 最大化的一致性将 使得 将财 务 工作重点转移到 参与预测 、 决策和事 中监 督和事后分析 、 考评 等方 面 , 延伸到企业 的生产经 营的各个方 面 , 更多地参 与企业 的
带 来 R 会 计 职 能 ; 息 化 E P; 信
E P是一种有效 的、 R 先进 的管理工具 和思想 , 企业一旦 有效
运转 E P系统 , 会获得无可估量 的效益 。因此 , R 将 越来越来 的企
4 会计人员角色的变化。会计人员 直接 处理 的业务减少 了 , 、
转移 , 月末仅对涉及总帐的业务进行过 帐处 理 , 省掉大量的汇总 、
证) ( 一 支付 ) 一登账一对账一结账一编制报表 在财务部 门内部 ,财务会计工作有很多 岗位根据 分工不 同,
按部就班 , 照流程处理企业经济业务 。 按 首先审核各种原始凭证 ,

ERP应用对企业会计核算与财务管理的变革

ERP应用对企业会计核算与财务管理的变革

从 管理 和控 制 活 动 。E P R 系统 中的 财务 造 工厂等的各种经营资源 、 各种信息 的集 成 , 而为企业科学 析 , 而 进行 相 应 的 预测 、 从
的, 包括客户 、 供应商 、-  ̄ 5 a商和代理网络 、 F 各地制造工厂等的各 种经营资源 、 各种信息 的集成 和管理 , 而为企业科学决策提 从
E 把 企业 的运营看作是一个紧密的供应链 ,要求企业更
合理地配置资源 , 向管 理流程化 、 结构扁平 化的方 向发展 。它
吸收 了国际先进 的财 务管理 经验 , 改善 了企 业会 计核算 和财 务 管理 的业 务流 程 , 支持凭 证 的集 中式 审核 , 如 加快 了期 末 结 账 、 账 的速 度 , 封 使得财务 管理 的效率得 到提高 ; 财务 系统 不仅 在 内部 的各模块充 分集成 , 与供应链 和生产 制造 等系统
( 对 财 务 管理 机 构 的变 革 2)
EP R 增强了信息的有效沟通和快速反馈 ,提高了业务处理 效率 , 中间管理层次 减少 成为可能 , 使 进而促进 了企业 管理结 构 由金字塔型 向扁平化发展。就财务部门而言 ,应该随着业务 重心 的转 移 , 相应地压缩核 算部门 的机构设 置和人员 , 减少层
向信 息 的深 加 工 。一 个 角 色 可 以拥 有 多个 用 户 ,而 一 个用 户 也
念及其相 应 的管 理信息 系统 , 实现对 企业个 供应链 的有效 管理 。它对 信息流 、 物流 、 资金 流进行 集成 , 强调 人 、 、 、 财 物
供、 、 产 销的全面整合 、 时监控 、 实 动态协调 和计划管理 。在企 业E P R 管理 系统 中 ,会计业 务核算 和财务 管理始 终是 核心 , E P R 的应用 将对现代企业 会计核算 和财 务管理工作带来 深刻

浅谈ERP系统环境下的财务管理

浅谈ERP系统环境下的财务管理
仅直接促使 财务计划 、 控制 、 析和预测 , 分 即事前计划 、 事 中控制和事后反馈功能得 以完 整实现 , 还为企业 财务管理 提供了更 广阔的发展空间。 1 . 促进 了财务 管理 的规 范化 。E P财务管理对各项业 R
在 经济全球化 和信息技术 飞速发展的今天 , 企业 信息
集成运行 中的资源管理方案 。换句话讲 , 就是把企业信 息 数字化 , 运用先 进的管理思想和科学技术为管理者提供一 种现代化 的管理平台。 它是 当今世界企业经营与管理技术
பைடு நூலகம்进 步的代表。企 业应用 E P的价值在 于通 过系统 的计划 R 和控制功能 , 结合企业 的流程优化 , 有效地配 置各项 资源 ,
资金流 的控制对 企业 的生产经营 、 投资决策都有着至 关重要的作用 。随着经济 全球 化的来临 , 业对资金流的 企 控制 已经发生 了很大 的变化 。 不但需要管理整个企业或集
团资金 的流量和 流速 , 还要预测 和分析世界经济发展的趋
势, 为企业 的管 理决策提供依据 。因此财务管理是 E P的 R 重要组成部分 , 是信息基础 的核心所在 。无 论是传统的信
中图 分 类 号 :2 55 F 7 . 文献 标 识 码 : A 文 章 编 号 :0 8 8 8 ( 0 9)1 0 1 — 2 1 0 — 8 12 0 0 — 0 1 0
财务管理的功能 主要是基 于会计 核算的数据 , 加以分 析, 从而进行相应 的预测 、 管理和控制 活动 。 R E P的应用不
息管理模式 还是 E P系统管理模 式 ,财务管理 始终是核 R 心的模块和职能 。 成功实施 E P管理系统 ,捷径就在于 E P管理系统 R R
系统的计划 和控制功 能 , 有效配置各项 资源 , 降低成本 , 提 高效率和效 益 , 从而提升企业的竞争力 。E P系统所有模 R

业财融合视域下企业财务会计智能化转型策略

业财融合视域下企业财务会计智能化转型策略

现代营销中旬刊2024.01云计算时代,企业的财务会计工作不断变革。

面对内部管理复杂环境,企业要想提升管理效率,必须构建财务会计智能化体系。

通过对业务拓展、战略实现提供支持与服务,全面统筹内部资源,重构业务流程,促进企业管理效能提升。

对于现代企业而言,要想提升财务管理效率,并通过业务拓展实现价值创造,就必须以智能化技术作为依托,将财务与业务进行全面融合,深层次地分析数据背后的信息,实现全流程的成本管控,提升企业的运营效率,实现价值创造。

一、业财融合与财务会计智能化概述(一)业财融合现代企业在运营中,各职能模块独立运行,会存在信息沟通不畅的矛盾,影响企业经营效率。

将业务与财务模块进行融合,不仅是数据、信息的融合,更是流程重构、协同作业。

这样才能发挥财务对业务的支持作用,为管理决策提供可靠的信息支持,提升商业布局、管理决策的前瞻性。

对业务部门而言,必须更新经营思维,立足于市场与供需关系,清晰地聚焦于消费端,将研发端、生产端与之相连接,树立风险意识,以财务数据作为支持,推进业务的发展,提升企业创造利润能力。

对财务部门而言,则需要全流程渗透于企业运营的各个模块,尤其是将财务会计与业务前端进行结合,提供具有价值的数据信息,从而助力企业的管理决策。

通过对数据的智能化分析,把握业务发展方向,能够提高决策的科学性与前瞻性,全面降低运营风险,提升经营效率。

现代企业在激烈的市场竞争格局下,只有重构商业模式,才能够适应市场发展,获得持续的竞争优势。

企业应引入业财融合的理念,充分发挥财务会计的支持职能,全面掌握外部市场、行业、竞争对手信息,全流程分析内部运作的数据,通过整合信息,提炼出具有价值的信息,做好财务规划为业务拓展与战略发展提供支持,降低运营风险,助力企业更为敏捷、快速地应对市场变化。

(二)财务会计智能化在云计算时代,智能技术兴起并与财务进行融合,形成“财务会计+智能”。

该模式强调对财务数据进行深层次分析、挖掘、解读,提炼具有价值的信息,促进财务会计工作效率提升,让人工从烦琐、重复的基础财务工作中解放出来,专注于信息分析与匹配,促进业务与财务的融合,聚焦战略目标的实现。

浅析大智移云背景下财务会计向管理会计转型

浅析大智移云背景下财务会计向管理会计转型
(基七于)成本管理 ,提升高校运行效率。成本管 理要求高校开展成本核算与分析,全面实行成本控制措 施,以此减少高校教育成本。在提出教育改革方案后, 注重核算和控制高校的成本,定期测算教育与科研成本, 注重教育服务效率考评。新政府会计制度中,将成本管 理单独列在章节内,全面展现出成本核算和高校财务管 理的影响关系。在新制度中,比较关注成本管理要求, 明确规定成本管理目标、核算对象、分摊流程与成本控 制等,可以有效指导高校成本核算,支持运营管理,最 大限度提升成本控制与核算水平,相应加强高校的市场 竞争实力,为后续科研费用制定提供参考。
其次,对会计确认、计量造成影响。在互联网时代 企业交易的商品不在局限于以前的实体商品,而是岀现 了许多网络虚拟产品、会员费等形式多样的商品。这种 互联网与行业融合催生出的新资源使得会计要素确认的 现行定义有了局限性,对会计要素确认的重新定义势在 必行。计量作为会计核算的四个基本环节之一也深受影 响。相比于传统的资产,新兴的虚拟资产有着可重复多 次销售,产品复制成本几乎为零,变现后的所有权并未 完全转移的特点。对于虚拟资产应选择何种计量属性进 行计量才最为合理,还需要会计界的共同探讨研究。
四、转型的措施
(一) 构建有效数据平台,完善工作流程 大智移云时代产生的大量数据,为业财融合提供了 有利条件,但也正是由于冗杂的数据信息,使得企业在 运用这些数据时要进行清洗、整理剔除无用数据。因此, 企业应该搭建专有数据平台,如目前许多企业使用的 ERP系统将企业的物资资源管理、人力资源管理、财务 资源管理、信息资源管理等内部所有资源进行整合集中 统一进行管理。这种信息化的基础建设既可以保障财务 管理和财会监督又可以实现业务部门与财务部门数据的 及时互通,在企业内部形成财务信息协同共享。这种业 财融合的信息共享,降低了企业的沟通成本,为企业的 经营管理提供多方面的有效信息,从而使企业能够制定 更加符合未来发展的战略目标。这也是财务会计向管理 会计转型的重要一步。 在数据平台搭建时财务会计要转变为管理会计就要 不断进行业务流程的优化,融合两部门的内容,让会计 实现不仅能降低成本引领业务,还能为企业创造价值, 同时提高工作效率。实现从业务到财务再到决策,最终 服务于企业的战略需求,彰显岀财务部门对企业价值创 造及未来发展所不可替代的作用。 (二) 完善管理制度,制定合理绩效考核 在当下一个强调协同共享、组织扁平化的时代,财 务会计要想成功向管理会计转型,就必须在企业资源整 合、资源配置、控制权分配、激励机制、财会监督等方 面进行转型。这些转型需改变企业根本的管理制度才能 落到实处,提高企业的管理水平,促进财务会计的转型。 在完善管理制度的同时也要制定合理的绩效考核指 标。随着大智移云时代的到来财务部门与业务部门不断 进行融合,对于绩效考核的指标不能仅从财务角度考虑, 不顾实际业务活动的控制成本,使业务拓展受限,也不

ERP系统环境中财务会计工作的变化及应对研究

ERP系统环境中财务会计工作的变化及应对研究

ERP系统环境中财务会计工作的变化及应对研究【摘要】本文研究了ERP系统环境下财务会计工作的变化及应对策略。

首先介绍了研究背景、目的和意义,然后分析了ERP系统对财务会计工作的影响,包括工作方式的改变和效率提升等方面。

接着探讨了财务会计工作的变化趋势,并提出了针对ERP系统带来的变化的对策。

研究发现,财务会计工作在ERP系统环境下效率得到提升,质量也有所提高。

最后总结了研究结果,展望未来研究方向,并提出了启示。

ERP 系统在财务会计工作中扮演了重要角色,对企业管理和发展起着至关重要的作用,值得深入研究和探讨。

【关键词】ERP系统、财务会计工作、变化、应对、效率提升、质量提高、研究背景、研究目的、研究意义、影响、结论、展望未来、研究方向、启示。

1. 引言1.1 研究背景在当今信息化快速发展的时代,企业管理面临着巨大的挑战和机遇。

随着企业规模的扩大和复杂性的增加,传统的财务会计工作已经无法满足企业的管理需求。

为了适应市场竞争的激烈和管理需求的多元化,越来越多的企业选择引入企业资源规划(ERP)系统来优化财务会计业务流程。

ERP系统是一种集成管理软件,能够整合企业各部门的业务流程和信息系统,并实现信息的实时共享和交流。

在一个ERP系统环境中,财务会计工作发生了巨大的变化,传统的手工作业被自动化和智能化取代,会计人员的工作任务也发生了转变。

本研究旨在探讨ERP系统环境中财务会计工作的变化及应对方法,旨在深入研究ERP系统对财务会计工作的影响,分析财务会计工作的变化趋势,探讨应对ERP系统带来的变化的策略与方法,探讨财务会计工作效率和质量的提升路径,以期为企业财务会计工作的管理提供参考和借鉴。

1.2 研究目的研究目的是通过深入分析ERP系统对财务会计工作的影响以及财务会计工作的变化,探讨在ERP系统环境下财务会计工作的应对策略和方法。

通过研究,可以更好地理解ERP系统如何改变和影响财务会计工作的进行方式,从而为企业提供更有效的解决方案和管理建议。

浅析ERP环境下财务管理的变革

浅析ERP环境下财务管理的变革
进而促进了企业管理结构 由金字塔形 管理信息服 务。 除了能提供必需的财务报
E P最 主要 的特 点是 采用 当代 先进 向扁平化发展 。就财务部 门而言 , R 应该随 表外, 还能提供多种查询功能和管理性报 的计算机技 术 , 以财务 管理 为核 心 , 具有 着业务重心 的转移 , 相应地压缩核算部 门 表 , 并提供 了易于终端用户使用的财 务和
变 革
财 务管理 的功能主要 是基于 会计核 产生财务信息, 要并行送入财务管理子系
算 的数 据 , 再加 以分析 , 从而进 行相应 的 统 进行a - 、 nl 存储 和处理 , - 财务管 理子系 预测、 管理和控制活动 。E P系统中的财 统 同样会及 时将 产生 的有 关数据送给 业 R 务管理 模块 已经 完成从 简单 的事 后财会 务系统 ,从而保证财 务与业务步调一致 、
Pann ln ig的缩 写 , 中文意 思是 企业 资源 规 的 计 算 机 技 术 咨 询 和 评 估 集 团 G rr at e
( ) 一 对会计 组织体 系与财务 管理机
( 对财务管理信 息的变革。 三) 传统的
财 务信 息系统所 反映的 资金 流信 息往 往
划。它是 2 O世纪九十年代初 由美 国著 名 构的变革
1对会计组 织体 系的变革 。 、 传统 的会 滞后于业务信息。 这种滞后性导致 了企业
Go pIc ru . 当时计算机信 息处理技术 计 业务 处理过程 , 以会计事务的不 同性 利 益相 关人很 多时候只 能凭 借经验和 历 n 根据 是 的发展趋 势和企业对供应链管理的需要 , 质为依 据划 分会计工作的组织 体系 。 一般 史资料进行决策 , 客观上增大 了决策的风 提出的一整套 企业管理系统体系标准, 是 财 务部门分 为若干个业务 核算 小组 , 而在 险 。 多变 的市场要求企业具有及 时把握 内
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【摘要】随着全球经济一体化进程的不断加快,越来越多的企业实施erp信息化,erp系统的上线实施,使财务会计理论和实务发生了巨大变化,不仅提高了会计信息的质量、会计工作的效率,而且推动了财务会计模式的不断创新。

本文在实际工作实践的基础上,试图通过对目前企业erp信息化发展对财务会计的变革影响的研究,探索财务会计管理如何应对erp 信息化发展的模式。

【关键词】erp;信息化;财务会计
会计是一门既古老又年轻的学问,古老是因为其历史悠久,年轻是因为其理论尚不成熟,直到现在,紧跟时代发展的脉搏,不断的发展和衍进,随着计算机网络化信息技术的运用和erp系统的实施,会计理论和财务活动发生了极大的影响,如何在企业erp信息化环境下,实现财务与会计职能的有效运转,实现财务价值的最大化,是摆在财务会计人员面前的一个重大课题。

本文从结构上分为四部分。

第一部分,问题的提出及研究意义;第二部分,erp 信息化的应用意义;第三部分,企业erp信息化对财务会计的影响;第四部分,财务会计人员如何应对erp环境下的变革。

一、erp信息化的应用意义
随着市场经济的迅速发展,企业竞争环境不断加剧,传统的组织管理模式面对信息技术的强烈冲击不得不进行彻底的变革,越来越多的企业认识到必须改进自身的管理水平,找到适应竞争环境的管理机制,实施erp成为提高企业管理水平的重要途径。

国内erp系统应用如用友、新中大、金蝶等,直至现在大型企业集团应用的oracle系统,erp将客户需求和供应商的制造资源与企业内部制造活动整合在一起,强调有效管理供应链上各个环节,erp系统实现了会计信息与业务信息的集成,实现了物流、资金流和信息流的一体化。

二、erp信息化对财务与会计的影响
企业erp信息化的运用,实现了财务会计从传统的核算型向管理型的转变。

传统的企业组织形式、会计基础理论体系都遭受了前所未有的冲击和挑战,erp信息化对传统财务会计的影响主要表现在以下几个方面:
1.对会计理论的挑战
(1)对会计核算的理论前提――4个基本假设提出了质疑
会计主体:“虚拟企业”的出现,企业对会计信息的多元化需求,使传统会计主体的概念大大延伸。

持续经营:网络“虚拟公司”为完成一个目标,可在短时间内组建起来,而在完成目标任务后,便解体。

会计分期假设:会计信息的实时性可以及时产生所需的数据,如“产品日成本”、“日报表”等,不受会计期间的任何限制。

货币计量:经济社会的一体化、数字化、网络化,电子商务中电子货币的出现,会计职能由“核算型”向“管理型”的转变,使会计系统能够采集和提供货币与相关非货币形态的信息。

(2)收集会计信息的变化
erp信息化下,收集信息的方式增多:除手工录入编制的凭证,另有其他业务子系统(如生产部门、人事部门)对业务(入库单、工资表)处理后,自动编制的机制凭证;账务处理子系统定期(月、年)对固定业务(如计提折旧、结转损益)产生的机制凭证。

收集信息的内容不同:可以通过对各个部门的信息接口转换和接收信息,现代化工具如扫描仪、电子笔、传感器、脉冲信号式数据采集装置的应用,是系统收集信息的深度和广度成为可能,内容包括货币形态与非货币形态的信息、历史的和未来的信息。

(3)会计核算形式以及会计信息交换方式的变化
erp环境下的会计业务流程的数据时效性强,能实现数据的实时采集、及时处理、存储和传输。

epr系统可以根据管理的需要从数据库中生成各种形式和内容的账簿、报表,传统会计核算形式减弱。

传统的会计信息交换方式以纸质介质为主,erp系统运用后,已呈现出与企业管理信息系统一体化、网络化、远程通讯化的趋势,业务部门发生的经济业务的会计凭证由erp系统自动生成,并自动传递到总账模块。

2.对会计实务的变革
erp信息系统的实施,会计工作的信息直接来源各业务过程,记账凭证作为手工环境下的重要实体的作用将逐步淡化直至消亡。

大量的会计核算工作实现了自动化处理,会计人员的工作重点从记账、算账、事后报账转向事先预测和规划,事中监督控制、事后分析、决策的管理模式。

3.内部控制方式的不同
erp信息化下,原来的内部控制方式部分被取消或改变,如原来通过账证核对、账账核对、账表核对的控制方式已被更加严密的各环节输入控制所替代,对进入系统的操作人员按其不同职能,通过设置相应密码,进行分级控制管理。

原来的通过签字、盖章等方式实现的控制已被权限控制所替代。

erp信息化后,会计工作由传统的事后核算向事中控制、事前预测决策的方向发展,实现对整个业务过程的动态监控。

借助erp系统对所处理的财务内容中的核算科目与方式进行定义,在处理事务时还可自动生成核算分录,从而确保了财务资金与物质数据的一致性和同步性,并以此掌握当前财务资金情况,明确资金流向与规模,并对接下来可能发生的业务进行预测,及时根据财务业务发展及时做出财务管理决策。

通过erp信息化的利用,可推动传统的会计从核算型迅速向管理型转变。

这种转变同时也对财会工作带来了更大挑战,要求财会人员不但要具备会计核算、统计等基础会计知识,同时还能够有效操作电算化会计软件,还需要能够根据财务信息进行分析决策。

三、财务会计人员如何应对erp环境下的变革
1.完善会计基本职能
erp环境下,会计部门与各业务部门之间,各业务部门相互之间可以信息共享,会计信息的输入、处理以及输出等机械性工作全部或部分由前端业务人员及系统来完成,会计的功能向分析、协调、辅助决策转变。

erp实现了跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息,使财务会计的管理控制功能真正地与业务紧密的联系在一起,渗透到企业的各个角落,从而使计划、预算、控制、分析的触角延伸到企业职能部门的最末端,会计的扩展职能合理的进行分配,为企业的运作提供决策支持。

2.转变会计人员角色
(1)与业务融合
财务人员往往以传统的观念将自身定位为专业技术支持者,往往表现出过多的技术倾向,财务没有与业务很好的结合起来,在熟悉战略、深入业务流程、推动业务发展方面的工作不足,以至经常出现财务与业务脱节的现象。

erp环境下,要求财务对业务真正融入,通过融入式财务直接加入以利共体为单位的一线业务团队,充分参与到业务的全价值链中,基于业务的全价值链去考虑问题,并积极发挥价值创造作用。

(2)以市场竞争为导向
把一个大的市场化组织细化为若干关联小组织,以市场控制代替组织控制,以交易成本替代管理成本的内部市场化程度提高的过程中,要求财务人员要主动面对市场,以明确的市
场导向渗入到财务组织的每个末梢。

3.提高erp系统的使用效能
财务会计人员不能再埋头纠结于历史数据,而是需要面向市场、面向未来,财务工作重心从“事后核算”转向“事前算赢”,只有事前算出有价值的业务才可以做。

为提高erp系统的使用效能,在规则制定方面,制定并发布统一的、详细的结算规范和规则,并随着业务的调整及时进行更新,自上而下要求统一执行,在合同制定环节即对交易方式进行规范。

4.参与管理,为企业创造价值
erp发展过程中,财务人员表现出的问题:首先,一部分财务人员的思维、习惯和做法局限在既往模式,无法突破、颠覆自己;其次,当财务人员提出有挑战性和创新性的建议时,由于不能主动协调和系统改善财务运行的外围环境,加上沟通中的换位思考不够,以致经常处于治标不治本的应对状态,这也因而在一定程度上制约了财务人员突破发展。

四、结束语
总之,erp的发展,要求财务会计人员从信息的处理者转变为业务管理者,从日常财务信息处理中摆脱出来,更好地关注企业的业务过程,实现其财务管理职责,参与、制定和实施整个业务处理,为企业创造价值和竞争力。

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