东财《组织行为学》在线作业三(随机)-0009.A41235C5
18春东财组织行为学在线作业三(随机)
（单选题）1:管理者可能与下属之间存在三种类型的关系，其中不包括以下的那一项：A：个人直接关系B：横向关系C：直接群体关系D：交叉关系正确答案：（单选题）2:（）的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。
它极大地利用了社会科学进行观念上的构建，并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等：A:知识管理B:知识更新C:团队学习D:学习进步正确答案：（单选题）3:以下几种方式，（）不属于在组织中的劳动分工方式：A：工作被分解成不同的个人专业B：工作被分解成不同的活动C:工作在组织的纵向上进行分解D：工作在职能上进行划分正确答案：（单选题）4:在变革决定做出之前，把那些持反对意见的人也吸收到决策的过程中来的做法, 是采取了克服变革阻力中哪种策略：A:教育和沟通B:参与C:操纵和收买D:强制正确答案：（单选题）5:在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：A:结构型干预B：任务-技术型干预C:以人为主型干预D:强制型干预正确答案：（单选题）6:组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A：自我管理的工作团队B：工作人性化的质量C：社会技术系统D：工作定义正确答案：（单选题）7: “科学家”这一职业属于哪种技术维度组合：A：流程不确定性高，任务不确定性低B：流程不确定性低，任务不确定性低C：流程不确定性低，任务不确定性高D：流程不确定性高，任务不确定性高正确答案：（单选题）8:美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。
”关于这句话，正确的理解是：A：委员会决策往往目标不明确B：委员会决策的正确性往往较差C：群体决策往往不能把握市场的动向D：群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策正确答案：（单选题）9：激励过程模式之三把激励过程分为：A：四阶段B：五阶段C：六阶段D：七阶段正确答案：（单选题）10：工作的基本单位是：A：团队B：个人C：组织D：利益相关者正确答案：（单选题）11:哪一种是管理科学学派的观点：A：把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B：把组织看作为一个开放的社会性的模式。
东北财经大学2015年春学期《组织行为学》在线作业三(随机)满分答案
东财《组织行为学》在线作业三(随机)一、单选题：1.在变革决定做出之前，把那些持反对意见的人也吸收到决策的过程中来的做法，是采取了克服变革阻力中哪种策略：(满分:4)A. 教育和沟通B. 参与C. 操纵和收买D. 强制正确答案:B2.一般认为外交官员的角色行为是有礼貌，脑子灵活，善于言谈，感情丰富，有幽默感等，这反映的是何种知觉：(满分:4)A. 对他人的知觉B. 对人与人关系的知觉C. 自我知觉D. 角色知觉正确答案:D3.( )组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：(满分:4)A. 直线职能型B. 事业部制C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案:B4.由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是：(满分:4)A. 直线职能型B. 事业部制C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案:C5.在组织设计的决策因素中，( )程度反映了组织的控制跨度因素：(满分:4)A. 部门基础的同质B. 专业化的高低C. 控制下属的多少D. 集权与分权正确答案:C6.群体产生的主要原因是为了完成任务。
有许多工作必须通过协同努力才能完成。
这体现了个体在群体中的：(满分:4)A. 安全需要B. 情感需要C. 沟通的需要D. 完成任务的需要正确答案:D7.影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：(满分:4)A. 个体因素B. 群体因素C. 结构与过程因素D. 心理因素正确答案:D8.以下哪种行为不是决策：(满分:4)A. 决定开发一种新产品B. 扩大生产规模C. 对例行问题做决定D. 接受上级命令正确答案:C9.组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：(满分:4)A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案:B10.( )组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：(满分:4)A. 直线职能型B. 事业部制C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案:A11.管理的基本特征之一，也就是管理的核心是：(满分:4)A. 完善组织结构B. 处理好人际关系C. 实施组织的目标D. 制定有效的决策正确答案:C12.下列说法有误的是：(满分:4)A. 人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择”B. “霍布森选择”也可能带来好的结果C. 韩信的“背水一战”说明：“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果D. “当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”正确答案:C13.组织变革的阻力的表现方式可能是公开的、隐蔽的、即刻的或滞后的，其中哪些是最容易对付的：(满分:4)A. 隐蔽和滞后的B. 公开和滞后的C. 隐蔽和即刻的D. 公开和即刻的正确答案:D14.从目标设定的角度来看，目标是个体或群体希望在工作中达到的( )标准：(满分:4)A. 人际B. 成本C. 管理D. 绩效正确答案:D15.在组织变革理论的发展历程中，哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：(满分:4)A. 科学管理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈正确答案:D二、多选题：1.下面有关群体的命题中正确的是：(满分:4)A. 群体是二人或二人以上的集合体B. 群体成员遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响C. 群体成员具有以统一方式采取行动以应付环境的能力或趋向D. 群体成员彼此之间有经常的频繁的相互作用正确答案:ABCD2.自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：(满分:4)A. 主客体是否统一B. “以人度己”“以己度人”C. 知觉信息的多少D. 是否是社会知觉正确答案:ABC3.通常来说，开放性非常高的人一般：(满分:4)A. 富有想象力B. 好奇、有创造性C. 具有艺术的敏感性D. 随和性正确答案:ABC4.领导连续流理论的提出者为：(满分:4)A. 坦南鲍母B. 勒温C. 利克特D. 施密特正确答案:AD5.下列属于A型文化的特点的是：(满分:4)A. 短期雇用B. 迅速的评价和升级C. 对员工实行长期考核和逐步提升制度D. 个人负责，任何事情都有明确的负责人正确答案:ABD6.属于知觉特征的是：(满分:4)A. 知觉的选择性B. 知觉的理解性C. 知觉的整体性D. 知觉的恒常性正确答案:ABCD7.勒温认为存在哪几种领导方式：(满分:4)A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 权威方式正确答案:ABC8.组织行为学的三种分析水平包括：(满分:4)A. 个体水平B. 组织系统水平C. 群体水平D. 群体决策水平正确答案:ABC9.组织行为学常用的研究方法有：(满分:4)A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案:ABCD10.目标设定的实施步骤为：(满分:4)A. 诊断B. 为目标设定进行准备C. 设定目标D. 回顾正确答案:ABCD。
东财《组织行为学》在线作业三(随机)
B. 公平
C. 及时
D. 准确
满分：4 分
11. 组织的环境包括对组织有直接影响的外部（ ）和因素：
A. 条件
B. 动态环境
C. 人员
D. 利益相关者
满分：4 分
12. （ ）是创立组织文化过程中最关键、最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段：
A. 提高管理者及员工的工作绩效
B. 改善员工满意度
C. 履行社会责任
D. 增强员工组织生活的动力和兴趣
满分：4 分
东财《组织行为学》在线作业三（随机）
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：
A. 科学管理
B. 霍桑试验
C. 产业心理学
A. 过程
B. 信息流动
C. 管理操作
D. 财务
满分：4 分
4. 影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：
A. 导致不协调因素的重要性
B. 个人的影响程度
C. 可能产生的后果
D. 产生的时间
满分：4 分
5. 心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素：
A. 调查反馈
B. 过程咨询
C. 敏感性训练
D. 团队建设
满分：4 分
7. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：
A. 强制性权力
B. 法定性权力
C. 奖赏性权力
D. 专家性权力
满分：4 分
东财_组织行为学作业大全_带答案
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：24V 1.组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.自我管理的工作团队B. 工作人性化的质量C. 社会技术系统D. 工作定义正确答案：B 满分：4 分得分：02.某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。
”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：A.5.5中间型B. 9.9团队型C. 1.9俱乐部型D. 9.1任务型正确答案：B 满分：4 分得分：03. 群体产生的主要原因是为了完成任务。
有许多工作必须通过协同努力才能完成。
这体现了个体在群体中的：A. 安全需要B. 情感需要C. 沟通的需要D. 完成任务的需要正确答案：D 满分：4 分得分：04. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化正确答案：C 满分：4 分得分：05. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：A 满分：4 分得分：46. 下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：A. 一个好汉三个帮B. 众人划桨开大船C. 三个和尚没水喝D. 十根筷子折不断正确答案：C 满分：4 分得分：47. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分得分：48. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A.虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：49. 解决问题速度最慢的沟通网络是：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：C 满分：4 分得分：010. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。
19秋东财《组织行为学》在线作业三答案东北财经大学40454
东财《组织行为学》在线作业三
单选题
1.非理性决策具有下面哪个特征：
A.知识完备
B.价值观一致
C.优中选优
D.信息有限
答案：D
2.组织的外部环境大体可分为三个层次，以下的哪一项不包括在内：
A.科学技术
B.组织结构
C.社会行为
D.制度结构
答案：B
3.在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：
A.贫乏型的管理
B.任务型的管理
C.俱乐部型的管理
D.团队型管理
答案：C
4.群体产生的主要原因是为了完成任务。
有许多工作必须通过协同努力才能完成。
这体现了个体在群体中的：
A.安全需要
B.情感需要
C.沟通的需要
D.完成任务的需要
答案：D
5.影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：
A.个体因素
B.群体因素
C.结构与过程因素
D.心理因素
答案：D
6.同样是一棵香樟树．植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”，木匠则可能根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”，这体现了：
A.知觉的选择性
B.知觉的恒常性
C.知觉的整体性
D.知觉的理解性
答案：D
7.下列说法有误的是：
A.人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择”。
东财《组织行为学》在线作业三(随机)满分答案
东财《组织行为学》在线作业三（随机）满分答案一、单选题1.符合规范的日常的政治行为是：A.合法的政治行为B.非法的政治行为C.一般行为正确答案:A2.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和：A.工作的重新设计B.团队成员之间人际关系的发展C.社会责任感的培养D.团队组织的发展正确答案:B3.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是：A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策正确答案:B4.“三思而后行”，精确度高的决策是：A.均衡型决策B.怠惰型决策C.成熟型决策D.谨慎型决策正确答案:D5.在组织变革的唐纳利模式中，弄清问题的实质，决定进行些什么变革，变革的目标是什么，如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节：A.认识变革的需要B.实施计划C.认识限制条件D.诊断问题6.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A.高自我监控者B.低自我监控者C.外控者D.内控者二、多选题1.心理能力包括：A.算术B.言语理解C.知觉速度D.归纳推理正确答案:ABCD2.态度具有哪三种成分：A.认知B.情感C.反馈D.行为正确答案:ABD3.合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有：A.激励性B.意义性C.建设性D.同一性正确答案:ABC4.自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：A.主客体是否统一B.“以人度己”“以己度人”C.知觉信息的多少D.是否是社会知觉正确答案:ABC5.根据霍夫斯塔德的研究结果，下列说法正确的是：A.美国是集体主义的B.印度是低权力距离的C.瑞士人是低不确定性规避的D.日本人注重生活数量6.影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：A.导致不协调因素的重要性B.个人的影响程度C.可能产生的后果D.产生的时间7.对于组织中的权威来说：A.由组织正式授予B.雇员认为是正确的和合适的而接受C.当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D.权威在范围上比权力狭小。
东北财经大学2021年春季学期《组织行为学》在线作业三附参考答案
东北财经大学2021年春季学期《组织行为学》
在线作业三附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.人们在群体中可以获得的需要不包括：
A.安全需要
B.情感需要
C.尊重和认同需要
D.沟通的需要
答案:D
2.敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么：
A.提示
B.规范
C.强制
D.引导
答案:D
3.由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能领导系统，
另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是：
A.直线职能型
B.事业部制
C.矩阵制
D.多维立体制
答案:C
4.下列不属于规范化阶段的特点的是：
A.在此阶段群体发展了凝聚感
B.成员与群体获得认同，分享感受，交换信息
C.群体结构比较稳固，对正确行为达成了共识
D.出现较明朗的领导和在发展方向达成共识
答案:D
5.销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化：
A.硬汉式
B.玩命工作—拼命享受
C.攻坚
D.过程
答案:B。
东财2021年《组织行为学》在线作业多选(随机)
东财2021年《组织行为学》在线作业多选(随机)东财2021年《组织行为学》在线作业单选90% 1-3大部分（随机）二、多选题（共10 道试题，共 40 分。
）得分：40 1. 对于组织中的权威来说： A. 由组织正式授予B. 雇员认为是正确的和合适的而接受C. 当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D. 权威在范围上比权力狭小正确答案：ABCD 满分：4 分得分：42. 信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得： A. 简单化 B. 分散化C. 复杂化D. 多样化正确答案：AB 满分：4 分得分：4 3. 要想提高组织的有效性和工作质量，需要： A. 提高管理者及员工的工作绩效 B. 改善员工满意度 C. 履行社会责任D. 增强员工组织生活的动力和兴趣正确答案：ABD 满分：4 分得分：4 4. 组织行为学面临的挑战有：A. 工作中技术与人性成分不可分的混在一起B. 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C. 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D. 人们更重视工作和生活的质量正确答案：ACD 满分：4 分得分：4 5. 人格的决定因素包括： A. 遗传 B. 文化 C. 家庭 D. 财富正确答案：ABC 满分：4 分得分：4 6. 与工作设计有关的的三个技术维度为： A. 工作流程的不确定性 B. 任务不确定性C. 工作流程和任务不确定性的综合效应D. 工作环境的不确定性正确答案：ABC 满分：4 分得分：4 7. 实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种： A. 垂直授权 B. 自然团队 C. 消费者关系 D. 产品的所有权正确答案：ABCD 满分：4 分得分：48. “大五”人格维度模型包括的因素有： A. 情绪稳定性 B. 社交性 C. 责任心 D. 法律规范正确答案：ABC 满分：4 分得分：49. 下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有： A. 惩罚权 B. 奖赏权 C. 合法权 D. 模范权 E. 专长权正确答案：ABC 满分：4 分得分：410. 合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有： A. 激励性 B. 意义性 C. 建设性 D. 同一性正确答案：ABC 满分：4 分得分：4多选题（共 10 道试题，共 40 分。
19秋东财《组织行为学》在线作业三标准答案
东财《组织行为学》在线作业三（随机）-0009
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：
A.个体因素
B.群体因素
C.结构与过程因素
D.心理因素
标准参考答案:D
2.“谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点：
A.资源即为权力
B.知识即为权力
C.决策即为权力
D.网络即为权力
标准参考答案:A
3.成员们通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感，这体现了沟通的：
A.控制功能
B.激励功能
C.情绪表达功能
D.信息传递功能
标准参考答案:C
4.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：
A.高自我监控者
B.低自我监控者
C.外控者
D.内控者
标准参考答案:A
5.把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：
A.传统学派
B.人际关系学派
C.人力资源学派
D.现代学派
标准参考答案:C
6.塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：
A.形成阶段
B.整合阶段
C.规范化阶段。
东财《组织行为学》在线作业答案
东财《组织行为学》在线作业答案东财《组织行为学》在线作业答案一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：0V 1. 在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中不包括以下的：A. 解冻B. 再冻结C. 改进D. 变革正确答案：C 满分：4 分得分：02. 在组织进展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏锐性训练D. 团队建设正确答案：A 满分：4 分得分：03. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的明白得不尽相同，你认为以下哪种明白得较完整：A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评判各种主意正确答案：C 满分：4 分得分：04. 几乎所有的当代动机理论都承认职员并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，因此治理人员在进行鼓舞时要：A.个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C 满分：4 分得分：05. 走动治理是一种有助于克服何种局限性的治理和沟通方法：A. 地位效应B. 语义不清C. 空间距离D. 不了解接收者情形正确答案：A 满分：4 分得分：06.歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使职员同意变革。
然而假如这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：A. 操纵B. 参与C. 协商D. 强制正确答案：A 满分：4 分得分：07. 每位职员的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
治理者应当充分了解职员的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 职员持股打算D. 进行人与工作的匹配正确答案：A 满分：4 分得分：08. 鼓舞过程的复杂性集中表现在（）的变化上：A. 动机B. 需求C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分得分：09. 在组织变革理论的进展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A. 科学治理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈正确答案：A 满分：4 分得分：010. 销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化：A. 硬汉式B. 玩命工作—舍命享受C. 攻坚D. 过程正确答案：B 满分：4 分得分：011. 事业部制的组织结构能够是（）的部门化的形式：A. 功能性部门化B. 决策性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化正确答案：C 满分：4 分得分：012. （）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：A.直线职能型B. 事业部制C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：013. 哪一项是对现实的稳固态度和适应化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 适应D. 爱好正确答案：B 满分：4 分得分：014. 组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：A. 教育和沟通B. 参与、促进和支持C. 协商、操纵、收买和强制D. 妥协正确答案：D 满分：4 分得分：015. 组织环境特点的评估要紧能够从复杂性和（）两个方面展开：A. 动态水平B. 平稳性C. 变化程度D. 连续水平正确答案：A 满分：4 分得分：0一、单选题（共15 道试题，共60 分。
东财《组织行为学》在线作业三(随机)
HomeWorkId：1ddc066d-a4d0-49b7-bd58-b5807db75319ExamTaskId：d5a739f8-ef7e-42d9-8b1e-4657b29356c8东财《组织行为学》在线作业三（随机）1：非理性决策具有下面哪个特征：A：知识完备B：价值观一致C：优中选优D：信息有限正确答案：D2：复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：A：轮式B：全通道式C：环式D：链式正确答案：B3：小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。
这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为：A：工作的重新设计B：社会责任感的培养C：敏感性训练D：团队建设正确答案：C4：在下列情况中，哪一种更适合采取个体决策方式：A：确定长期投资于哪一种股票B：决定一个重要副手的工作安排C：选择某种新产品上市时机D：签署一项产品销售合同正确答案：D5：一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备A：领导技能B：组织技能C：概念技能D：人事技能正确答案：C6：角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A：“人群关系”管理方式B：责任制管理方式C：“应变”管理方式D：“自我实现"管理方式正确答案：B7：以下（）不属于组织学习的过程：A：考察B：创造C：更新D：生产和推行正确答案：C8：组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和（）这两者之间的联系：A：阻力的后果B：阻力的发展C：阻力的反应D：阻力的过程正确答案：C9：下列对沟通含义理解正确的是：A：沟通必须要有两个以上的人参加B：信息传递给对方就算是沟通的实现，理解与否并不重要C：语言和文字是沟通的常用手段，但不是全部D：对于独立工作和生活的人而言，沟通并不重要正确答案：C10：变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：A：教育和沟通B：参与C：协商D：强制正确答案：C11：霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：A：群体成员之间的相互作用B：群体成员的心理认同感C：群体成员的团结一致D：群体成员共同遵守的规范正确答案：A12：下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性：A：感觉B：知觉C：感受D：印象正确答案：A13：由组织正式文件明文规定的，群体的成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责分工的群体是：A：正式群体B：非正式群体C：开放群体D：封闭群体正确答案：A14：在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是：A：强互动关系B：团队意识C：关爱与信任D：强文化正确答案：D15：对于一个完整的决策过程来说，第一步是：A：确定目标B：发现问题C：拟定可行方案D：组织有关人员正确答案：B16：下列属于A型文化的特点的是：A：短期雇用B：迅速的评价和升级C：对员工实行长期考核和逐步提升制度D：个人负责，任何事情都有明确的负责人正确答案：ABD17：下列说法中哪些不是迈尔顿的观点：A：群体成员有经常的相互作用B：相互作用的人把自己确定为群体的成员C：群体存在的主要功能在于使群体成员团结一致以应付环境的威胁D：一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范正确答案：CD18：一个人的总体能力可以分为哪两大类：A：心理能力B：体质能力C：思维能力D：理解能力正确答案：AB19：下列哪些描述的是简历特征：A：工作B：绩效C：经验D：成熟度正确答案：ABCD20：管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括: A：主管人员极少关心人B：主管人员极少关心生产C：主管人员非常关心生产D：主管人员非常关心人正确答案：AB21：群体的外部环境包括：A：组织外部的影响B：整体战略C：职权结构D：组织规范正确答案：ABCD22：主要的人格特征包括：A：自尊B：人们认为对生活的控制点C：自我监控D：随和性正确答案：ABC23：权力的主要结构来源有：A：知识B：资源C：人际关系D：网络工作E：决策正确答案：ABDE24：上题所选答案共同具备的行为特征包括：A：自发的B：有原因的C：有目的的D：系统的正确答案：ABC25：管理者应该如何应对环境的挑战：A：需要更开阔的视野来组织我们的思想B：系统地考虑资源的安排C：需要更灵活地设计规范和考核D：需要更加人性地考虑管理员工正确答案：ABCD。
东财14春《组织行为学》在线作业（随机）
东财14春《组织行为学》在线作业（随机）东财《组织行为学》在线作业三（随机）试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V 1. 激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：A. 动机B. 激励C. 需要D. 行为满分：4 分2. 在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是：A. 社会技术系统B. 敏感性训练C. 组织发展方格D. 组织发展满分：4 分3. 在调查反馈法中，组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中，但是，其中最重要的是各个部门中的管理者及（）的参与：A. 监督者B. 被管理者C. 向他直接汇报工作的下属D. 执行者满分：4 分4. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为满分：4 分5. 绩效工资一般又称为：A. 分红B. 奖励工资C. 知识工资D. 总奖金满分：4 分6. 一体化谈判策略又称为：A. 赢—输策略B. 输—输策略C. 赢一些一输一些策略D. 双赢策略满分：4 分7. 美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人：A. 海德B. 凯利C. 韦纳D. 佛洛伊德满分：4 分8. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的：A. 管理方式B. 管理思想C. 管理风格D. 管理行为满分：4 分9. 组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的：A. 结构惯性B. 有限的变革点C. 群体惯性D. 组织方式满分：4 分10. 霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：A. 群体成员之间的相互作用B. 群体成员的心理认同感C. 群体成员的团结一致D. 群体成员共同遵守的规范满分：4 分11.哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A.分配性谈判B. 一体化谈判C. 竞争性谈判D. 协作性谈判满分：4 分12. 从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：A. 不稳定性B. 可预见性C. 不确定性D. 不可预见性满分：4 分13. 在组织变革理论的发展历程中，显示了人和组织工具之间相互依存的性质的是：A. 社会技术系统B. 敏感性训练C. 组织发展方格D. 组织发展满分：4 分14. 下列关于领导问题的理论是：A. 波特－劳勒模式B. 双因素理论C. 期望理论D. 利克特的四种管理方式满分：4 分15. 组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：A. 过程B. 工作C. 战略D. 结构满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。
东北财经大学《产业组织学》在线作业三（随机）-0009
东财《产业组织学》在线作业三（随机）-0009
企业应该根据产品生命周期阶段的不同特点来决定是否进入以及怎样进入。
（）A:并购
B:全新进入
C:模仿进入
D:内部发展
参考选项：C
完全竞争厂商的长期均衡利润（）。
A:大于0
B:等于0
C:小于0
D:不确定
参考选项：B
搭售定价的特征是（）。
A:搭售定价可以被理解为一种契约行为，这种契约行为具有强制性
B:搭售定价策略是为了谋求垄断利润
C:能够实行搭售定价的卖方通常是具有市场支配地位的垄断企业
D:搭售定价广泛存在于一个产业链的各个环节
参考选项：B
完全竞争厂商长期和短期均衡的效率来源是（）。
A:企业家才能出众
B:要素自由流动
C:信息完备
D:资源充足
参考选项：B
HHI值在0~1之间，HHI越趋近于0，表明该产业越接近于（）市场状态。
A:垄断竞争市场
B:完全垄断市场
C:寡头垄断市场
D:完全竞争市场
参考选项：D
以下不属于合伙制企业的特点的是（）。
A:有限责任
B:三位一体，互有分工
C:无限责任
D:非法人
参考选项：A
1。
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东财《组织行为学》在线作业三（随机）-0009
影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：
A:个体因素
B:群体因素
C:结构与过程因素
D:心理因素
答案：D
“谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点：
A:资源即为权力
B:知识即为权力
C:决策即为权力
D:网络即为权力
答案：A
成员们通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感，这体现了沟通的：A:控制功能
B:激励功能
C:情绪表达功能
D:信息传递功能
答案：C
能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：
A:高自我监控者
B:低自我监控者
C:外控者
D:内控者
答案：A
把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：
A:传统学派
B:人际关系学派
C:人力资源学派
D:现代学派
答案：C。