20xx年水暖工作计划(完整版)

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供暖工作计划

供暖工作计划

供暖工作计划

篇一:供暖行业年度工作计划

供暖中心抢修一段****年度工作计划

****-****年度冬季供暖运行工作已经进入末期,在我*上级领导的带领下,各项工作正在有条不紊地进行。为了更好的完成****年度的工作任务,总结经验与不足,规划****年度乃至中心今后的发展,现对我*****年度的工作做出总结:在****年度供暖准备,我们做了大量准备工作,认真仔细的检查燃气锅炉设备,认真检查了外管网的安全情况;为保障按时点火做了充分的准备;为了达到水质要求,我们加班加点、不分昼夜的工作,为了保障居民安全过冬,我们对*号院做了大量的普查工作,针对*号楼设备层供暖管道的严重腐蚀问题,采取了更新改造,以确保居民的温暖过冬;在冬季供暖后全段职工继续忘我的工作,本着辛苦我一人、温暖千万家的工作热情,积极主动的工作着,及群众之所急,想群众之所想。

在保障本辖区内供暖安全、稳定的前提下,我们还担负着*的应急抢修任务,在****年度冬季供暖工作中,我们接到*领导的紧急通知,共完成了*次供暖应急抢修任务,分别为:*。在供暖设备抢修过程中,我们不惧严寒,不分昼夜,圆满的完成了上级领导下达给我们的抢修任务,得到了兄弟单位和上级领导的认可。

为了更好的完成****年度的工作任务,我*拟定****年度冬季供暖工

作计划,安排如下:

一、供暖前的准备工作

1、按照中心要求在十月底前,完成我*辖区内*处锅炉房全部供暖系统上水和冷态试运转工作;

2、在抓紧完成设备大修及更新工程收尾工作的同时,做好供暖系统的上水工作。系统上水必须提前3天张贴《上水通知》,在《通知》中准确标注报修地点、报修电话、监督电话及值班电话,做到家喻户晓。接到住户报修电话后,立即赶赴报修地点,第一时间处理好跑水、漏水等问题。

水暖工月工作计划

水暖工月工作计划

一、计划标题

水暖工2021年10月份工作计划

二、计划目的

为确保本月水暖维修工作的顺利进行,提高维修质量,优化客户体验,特制定本工作计划。

三、计划内容

1. 工作目标

(1)完成本月计划内的水暖维修任务,确保维修质量达到客户满意;

(2)提高维修效率,缩短维修周期;

(3)加强与其他部门的沟通与协作,确保项目顺利进行。

2. 工作措施

(1)针对本月计划内的维修任务,提前了解项目需求,做好维修前的准备工作;

(2)严格按照维修规范和流程进行操作,确保维修质量;

(3)对维修过程中遇到的问题,及时与相关部门沟通,寻求解决方案;

(4)定期检查维修后的设备,确保运行正常;

(5)对客户反馈的问题,及时处理,提高客户满意度。

3. 工作步骤

(1)月初,召开部门会议,明确本月工作目标、任务及注意事项;

(2)根据项目需求,制定详细的维修计划,分配任务;

(3)执行维修任务,严格按照维修规范和流程进行操作;

(4)对维修后的设备进行检查,确保运行正常;

(5)收集客户反馈,对存在的问题进行分析,提出改进措施;

(6)月底,对本月工作进行总结,评估工作成果。

4. 人员安排

(1)部门负责人负责整体工作的协调与监督;

(2)维修工负责具体的维修任务;

(3)技术支持人员负责提供技术支持与解决方案。

四、计划落实

1. 各部门负责人要高度重视本计划,确保计划顺利实施;

2. 各部门要加强沟通与协作,共同推进工作;

3. 对计划执行情况进行定期检查,确保计划目标的实现;

4. 对计划执行过程中出现的问题,及时调整和改进。

五、计划总结

1. 本月工作结束后,对计划执行情况进行总结,分析工作成果与不足;

水暖安装劳动力安排计划表

水暖安装劳动力安排计划表

水暖安装劳动力安排计划表

1. 引言

本文档旨在详细描述水暖安装劳动力的安排计划,以确保项目

的按时完成和质量达标。

2. 安装劳动力需求分析

根据项目要求和设计方案,我们预计需要以下安装劳动力来执

行水暖系统的安装工作:

- 主要负责人:1人

- 技术人员:3人

- 助理人员:2人

3. 安排计划

3.1 主要负责人

主要负责人将负责协调和监督整个水暖系统的安装过程,并确

保按照设计要求和相关标准进行操作。他的主要职责包括但不限于:- 安排和调度安装人员

- 确保材料和设备的准备工作

- 监督工作进展并解决问题

3.2 技术人员

技术人员将负责具体的水暖系统安装工作,在主要负责人的指导下完成任务。他们的主要职责包括但不限于:

- 安装水暖设备和管道

- 进行管道连接和密封

- 安装阀门和控制装置

- 进行系统测试和调试

3.3 助理人员

助理人员将协助技术人员完成各项任务,并提供必要的支持。他们的主要职责包括但不限于:

- 协助搬运设备和材料

- 提供工具和器械

- 清理和维护工作区域

4. 工作安排

根据项目进度和工作量的分配,我们拟定以下安装劳动力的工作安排计划:

5. 风险管理

在安排过程中,我们要注意以下潜在的风险,并采取相应措施以降低风险的发生:

- 人员不足:如果发现人员不足以满足工作量,我们将及时调整安排并寻求外部支持。

- 设备故障:我们将进行设备检查和维护,以确保设备运行正常,并备有备用设备以应对故障。

- 安全事故:我们将制定安全操作规程并提供必要的培训,以确保安装过程中的安全。

6. 总结

本文档详细介绍了水暖安装劳动力的安排计划。通过合理的工作安排和风险管理措施,我们将确保安装工作的顺利进行,并按时

水暖工程师工作计划范文_水暖工程师工作计划

水暖工程师工作计划范文_水暖工程师工作计划

水暖工程师工作计划范文_水暖工程师工作计划

一、每日工作计划:

1. 检查工作场地,确保安全和卫生。

2. 分析和评估客户的需求,提供解决方案和报价。

3. 负责购买和调配所需的材料和设备。

4. 协调团队成员的工作,确保工期和质量要求得到满足。

5. 定期巡查工地,监督施工进展和施工质量。

6. 与客户沟通,及时解决问题和反馈进展。

7. 记录工作过程和工作成果,做好工作报告。

三、每月工作计划:

1. 总结和评估上个月的工作成果和问题,提出改进措施。

2. 组织和协调更大规模的水暖工程项目。

3. 进行团队培训和技术指导,提高团队成员的能力。

4. 参与行业交流和研讨会,了解行业新动态和发展趋势。

5. 与公司高层和同行进行沟通和协调,推动项目的顺利进行。

四、每年工作计划:

1. 总结和评估全年的工作成果和经验,制定下一年的工作目标。

2. 参与公司的业务拓展和市场调研,为公司提供水暖工程方面的支持和建议。

3. 组织和参与水暖工程技术培训,提高水暖工程师的整体素质。

4. 参加行业协会和展览会,扩大行业人脉和宣传公司形象。

5. 积极参与公司的项目评选和荣誉评定,争取个人和团队的荣誉和奖励。

水暖安装工程施工施工方案

水暖安装工程施工施工方案

水暖安装工程施工施工方案

一、工程概况

1.1工程名称:水暖安装工程

1.2工程地点:(具体地点)

1.3工程规模:(规模大小)

1.4工期计划:(工期计划安排)

二、施工组织

2.1组织架构:本工程施工组织架构如下:

(详细说明每个人的职责和岗位)

2.2施工技术交底:在施工开始前,进行施工技术交底,确保每个施工人员对工程要求和施工工艺进行了解和掌握。

三、施工方案

3.1材料采购和进场:根据施工需要,提前采购所需材料,并按照施工计划进场。材料进场后要进行清点验收,并做好材料保管和防潮防火工作。

3.2设备安装:根据设计图纸要求,进行设备的安装。设备安装过程中,要确保设备的稳固性和正常运行。

3.3管道铺设:根据施工图纸,在施工现场进行管道铺设,并确保管道与设备的连接紧密可靠。

3.4管道焊接:对需要焊接的管道进行焊接作业,焊接工艺要符合相关标准,并做好焊后的防腐处理。

3.5管道试压:在管道安装完成后,进行管道试压工作。试压前要检查管道连接的紧固情况,确认无漏水现象后进行试压,并记录试压结果。

3.6管道保温与防腐:管道试压合格后,进行管道保温和防腐处理,确保管道的正常运行和使用寿命。

3.7系统调试:完成管道的安装和保温后,进行系统的调试工作。调试过程中要检查各个设备的工作状态和相互协调情况,并做好相关记录。

3.8竣工验收:在施工完成后,进行竣工验收工作。验收要求符合相关标准和设计要求,并做好相关文件归档工作。

四、施工措施

4.1施工环境保护:在施工现场进行环境保护,不搞乱丢破坏行为,并合理利用施工废弃物。

4.2安全措施:制定安全施工措施,确保施工过程中的人身安全和设备安全。设置安全警示标识,并做好防护措施。

水暖安装施工方案完整版

水暖安装施工方案完整版

水暖安装施工方案完整版

一、前期准备工作

1.准备材料:根据设计图纸和水暖设备的要求,准备好所需的管道、管件、阀门、水泵等材料。

2.确定施工计划:根据设计要求和工地实际情况,制定施工计划,明确施工顺序和时间节点。

3.申请施工许可:按照当地政策要求,办理相关施工手续和许可。

二、施工流程

1.管道敷设:按照设计图纸要求,从建筑物外部引进供水管道,根据不同的水源情况选择合适的材质和规格的管道,进行敷设。

2.排水系统安装:为了确保室内的排水畅通,根据设计要求进行排水管道的安装,包括卫生间、厨房等区域的下水道、地漏等设施。

3.给水系统安装:根据设计要求,将供水管道与水泵、水箱等设备连接起来,确保建筑物内各个区域的供水正常。

4.阀门和附件安装:根据设计要求,安装各种阀门、管件和附件,确保系统的正常运行,并方便日后的维修和更换。

5.设备安装:根据设计要求,安装水泵、水箱等设备,并与管道相连接,确保系统的正常运行。

6.漏水测试与细节调整:在完成安装后,对整个系统进行漏水测试,并做出相应的调整,确保系统稳定、无泄漏。

7.系统试运行:在确保系统安装正确、无漏水问题后,进行系统的试运行,检查各个区域的供水和排水是否正常,并进行调整和优化。

三、安全措施

1.施工现场安全防护:施工现场设置警示标志,做好安全通道,确保施工人员的安全。

2.个人防护:施工人员应按照规定佩戴防护用品,如头盔、手套、防护眼镜等。

3.强电、弱电隔离:确保水暖安装过程中与电路之间进行隔离,避免发生漏电等安全事故。

四、相关验收与记录

1.施工过程检查记录:在施工过程中,及时记录施工问题、变更,以及解决方案和调整措施。

水暖工实习工作总结范文5篇

水暖工实习工作总结范文5篇

水暖工实习工作总结范文5篇

转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在物业部水暖运行工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好水暖运行岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在水暖运行工作岗位上积极进取、勤奋学习履行好水暖运行工作岗位职责,现将过去一年来在水暖运行工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

一、思想上严于律己,不断提高自身修养:一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在水暖运行工岗位上学习、工作实践活动。

二、岗位上加强学习,不断提高工作效率:时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。水暖运行工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,合理使用12月份更换的供热系统使其更加高效、节能、合理的运行。定期保养相关设备并总结吸取前辈在水暖运行工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身水暖运行工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

三、工作上服从领导安排,工作从不挑肥拣瘦,时时刻刻提醒自己,领导安排的工作没有折扣,只有认真地努力地圆满地完

成。平日里积极完成领导安排的商场维修任务,过渡期与同事一起对商场的设备设施进行维护保养,年底时应领导要求去__店和__店进行帮扶。

回顾过去一年来在水暖运行工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到实际维修工作中去的能力还比较欠缺。在以后的运行岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好。

水暖工上半年个人工作总结

水暖工上半年个人工作总结

水暖工上半年个人工作总结

2023年上半年已经结束,回顾这段时间的工作,我深感收获颇丰,也发现了自己的不足之处。在此,我对上半年的工作进行简要总结,以期为下半年的工作提供借鉴和改进的方向。

一、工作概况

上半年,我主要负责公司项目的水暖工程安装、施工现场管理和协调工作,以及配合项目经理进行工程的竣工验收和室内采暖供热工作。在半年的工作中,我严格遵守操作规程,认真履行自己的职责,为项目的顺利进行贡献了自己的力量。

二、工作亮点

1. 严格把控材料质量

作为水暖工程师,我深知安装工程的质量与原材料的使用密切相关。因此,在材料进场时,我严格按照标准和设计要求进行核查,对施工方提交的相关材质报验资料进行仔细审查。同时,我还对材料的外观质量进行目测检查,确保不符合要求的材料不得使用在工程中。

2. 加强施工现场管理

在施工现场,我坚持每天对各楼号进行巡视,及时掌握各工种的施工情况,对发现的问题及时解决。遇到疑问,我会查阅规范和图集,或与设计部沟通,确保正确、及时地处理现场问题,减少对施工的影响。

3. 积极参与工程验收

在工程竣工验收阶段,我积极参与,与项目经理一起对工程质量进行严格把关,确保项目按时交付。同时,我还负责室内采暖供热工作,确保供暖设备正常运行,为业主提供舒适的居住环境。

三、工作不足

1. 沟通能力不足

在实际工作中,我发现自己在与同事、上级和施工方沟通时,有时表达不够清晰,导致工作效率降低。为此,我计划在下半年的工作中,加强与他人的沟通,提高自己的沟通能力。

2. 学习意识不足

虽然我在工作中注重实践,但发现自己在理论知识方面还有待提高。为了更好地适应工作需求,我计划在下半年的工作中,加强学习,提高自己的专业素养。

某水暖工程施工进度计划与工期保证措施

某水暖工程施工进度计划与工期保证措施

某水暖工程施工进度计划与工期保证措施

第一节工期目标

针对本工程,经过项目部与我司的缜密部署确定了可以确保的工期目标,工期目标在第二章第二节《工期实施目标》中已进行了论述,项目部在此重点重申:按照总包单位要求的开工日期开工,并确保本工程在/%个日历天内完工。

在保证工程质量的前提下,为实现这一工期目标,项目部将利用我司充裕的施工实力和娴熟的施工技术,确保分阶段工期目标和总工期目标的实现,并根据企业自身实力,加强施工力量,科学管理,力争进一步缩短工期,满足业主的使用要求。

第二节施工进度计划

进度计划详见附件一:《富力***机电安装工程施工进度总计划》。

第三节工期保证措施

富力***工程工期目标,结合工地的实际条件,经过科学、合理的施工安排,制定周密的施工进度控制计划,并根据工地实际需要和进度,层层分解,制定月、周施工进度计划。

本工程施工进度控制计划详见附件一:富力***机电安装工程施工进度总计划。

1、工期保证措施:

为使本工程优质、高效、按期竣工,项目部将采取以下措施来保证工期:

1.1做好施工协调配合工作

施工配合协调是工程管理的一个重要内容,是决定工程是否顺利进行和的一个重要内容,

是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一。

1.1.1相关单位之间的协调配合见第三章《施工协调配合管理措施》

1.1.2项目部内部工种班组之间的协调管理

(1)各专业施工员需相互配合、沟通,进行内部协调。不仅要使现场的管线有个合理的总体布局,符合管线综合布置图的要求,而且要合理安排好交叉作业各环节的顺序。(2)施工员对每个班组的施工完成情况需了如指掌,并做总体的安排,做好笔

水暖施工方案

水暖施工方案

水暖施工方案

1、水暖施工方案编制依据

1.1XXX中小学卫生保健所校舍综合维修及改造项目施工图纸;

1.2XXX中小学卫生保健所校舍综合维修及改造项目施工组织。

1.3主要规范、规程、标准

本水暖施工方案是根据施工图纸;

《建筑给水排水及采暖工程设计规范》(GB50242-2002);

《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);

《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005(附录3)

《管道及设备保温》98R418

《建筑排水用柔性接口铸铁管管道安装》04S409

根据设计交底及施工现场的实际情况编制。

2、工程概况

3、水暖施工方案编制目的

为了有效地指导和管理水暖施工,保证水暖安装工程的工期,提高安装的施工质量,实现工程效益最大化和工期及控制目标。

4、水暖施工准备及施工程序

4.1施工准备

施工技术员及班组长接到设计图纸后,认真学习图纸,将与建筑、电气等专业相关部位详细核对,解决不了的问题在图纸三方会审中提出。

施工前由技术员编制施工方案,并进行技术、质量、安全交底,提出备料计划。

4.2水暖施工程序

施工前准备→局部装饰面拆除→原有采暖管道拆除→采暖主管道敷设→阀门、暖气片、采暖支管安装→管道及附属阀门试压→装饰破坏点修复→验收。

5、水暖施工方法

5.1总体思路

依据设计施工基础资料和技术文件要求,本工程项目的材料施工必须达到现行中华人民共和国及省(市)、行业的一切有关法规、规范的要求。

1)施工现场注意防火要求及做好环境卫生工作。

教育水暖安全计划

教育水暖安全计划

教育水暖安全计划

引言

水暖系统是一个家庭、学校、企事业单位等生活和工作环境不可缺少的一部分。然而,由于长期使用和缺乏正确的维护,水暖设施存在很多潜在的安全隐患,给人们的生活和工作带来了不必要的风险。为了提高大家对水暖安全问题的认识,防范水暖事故的发生,建立水暖安全意识和技能,并且让学生学会应对常见的水暖问题,我们决定开展一场教育水暖安全计划。

一、教学主题:水暖安全知识与应急处理

1.1 教学目标

a)提高学生对水暖系统的认识,了解水暖系统的基本构造和运行原理。

b)了解常见的水暖问题和事故,掌握应对水暖事故的基本知识和技巧。

c)培养学生正确的用水和用暖意识,养成良好的水暖设施维护习惯。

1.2 教学内容

a)水暖设施基本构造和运行原理的介绍。

b)常见的水暖问题和事故案例的分析与讨论。

c)应对水暖事故的基本知识和技巧的教授。

d)水暖设施维护的方法和要点的介绍。

二、活动安排

2.1 教学课程设计

在课程中,我们将多种教学方法相结合,包括讲解、讨论、演示和实践等。

a)课堂讲解:教师以简明的语言介绍水暖系统的基本构造和运行原理,让学

生建立基本的水暖知识框架。

b)案例讨论:教师选取一些常见的水暖问题和事故案例,让学生在小组内进

行讨论,并提出解决方案和应急处理措施。

c)现场演示:教师邀请专业的水暖工人进行现场演示,演示水暖设施的维修

和维护方法,让学生亲眼目睹水暖问题的处理过程。

d)实践操作:为了让学生真正掌握水暖安全知识和技能,我们将组织学生进

行一次实践操作,如清洁水暖设施、更换水暖元件等。

2.2 活动时间安排

水暖工程师工作计划

水暖工程师工作计划

水暖工程师工作计划

每年都要写一份<u>总结</u>,给我们自己的工作一份肯定,为公司的发展做出一份贡献。以下是水暖工程师工作计划,欢迎阅读。水暖工程师工作计划1

我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理,扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天,让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。

让我们华美存在的意义更加深远。

我们物业部负责商场的安全,用电,保洁,水暖空调等重点工作,每一个岗位都很重要,缺一不可,顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖,惬意,一句温馨的问候,一份温馨的微笑,让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。

水暖,保洁,中央空调,其它物业设施设备维护和保养,工作比较细碎、繁琐,这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。

即将过去的xx年,每个人都一份新的收获,面对企业飞速发展的步伐,每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结,众志成城,注重细节,全面提升服务,提升华美的美誉度,使我们的路愈走愈宽。

(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实,更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划,充分调动人员的创造力和聪明才

智,对中央空调的操作,维护和保养,与厂家工程师进行交流,全员进行直燃机系统的学习,并应用于实际。对中央空调的辅机保养,做好原有工作,我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与,献计献策,集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题,我们提前做到考虑,做到预防为主。对于节能降耗的工作,从操作方法上精心设计,精心考虑,在达到效果的基础上做到往年数据的最低化,效果做到往年的最大化。经物业工作回访,展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作,利用商户装修契机,由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理,达到了较好的效果,对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心,由以往的被动工作,变为主动工作。

水暖工程师工作总结

水暖工程师工作总结

水暖工程师工作总结

(经典版)

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序言

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2024年水暖工个人工作总结模版(2篇)

2024年水暖工个人工作总结模版(2篇)

2024年水暖工个人工作总结模版

____年12月,我作为一名水暖工正式加入了XX公司。经过五年的努力和学习,我在____年取得了长足的进展和成就。以下是我在

____年的个人工作总结。

一、工作目标及计划的实施情况

在____年,我制定了一系列的工作目标和计划,并且努力实施。首先,我计划提高自己的技术水平,不断学习新的水暖知识和技术。为此,我积极参加公司组织的培训和学习活动,并阅读相关专业书籍和论文。通过不断学习和实践,我取得了显著的进步。我学会了更多的修复和维护技能,并且能够应对各种复杂的水暖设备故障。

其次,我制定了提高工作效率的目标。在过去的一年中,我努力学习和应用新的工作方法,以提高工作效率。我熟练掌握了先进的水暖设备和工具,能够快速准确地完成各种水暖工作。此外,我加强了与客户之间的沟通和协调,及时解决他们的问题,提高了客户满意度。

最后,我计划积极参与公司的项目,并发挥自己的主动性和创造力。在____年,我参与了多个大型项目,如商业综合体、公共建筑等。我充分发挥自己的专业知识和技能,为项目的顺利进行做出了贡献。我与项目组紧密合作,按时高质量地完成了各项任务。同时,我还提出了一些建设性的建议,为项目的改进和提升做出了努力。

二、工作业绩及贡献

在____年,我取得了一系列的工作业绩和贡献。首先,我高质量地完成了各项工作任务。无论是小型修复工作还是大型项目,我都以

高度的责任感和职业精神去完成。我保证了工作的安全性、高效性和准确性,赢得了客户和领导的高度赞扬。

其次,我积极参与公司的改进和革新活动。我认为只有不断创新,才能适应市场的需求变化和企业的发展。因此,我提出了一些改进项目,如设备更新、工作流程优化等。这些改进措施有效地提高了工作效率和质量,也取得了良好的经济效益。

水暖施工方案范文

水暖施工方案范文

水暖施工方案范文

某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某水暖工程施工方案编制:审核:审批:某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某二○一二年七月目录1.编制依据52、工程概况52.1基本概况62.2建筑概况62.3设备概况72.4专业概况72.5材料选用及连接82.6工程特点83施工准备93.1技术准备、保证93.2质量保证措施103.3劳务准备113.4物资准备113.5机具准备124施工安排124.1组织安排124.2劳务配备134.3分包控制134.4进度安排144.5成本控制144.6施工试验及要求155施工方法165.1管道敷设布置原则165.2孔洞预留165.2.2预留顶板孔洞:165.2.3预留穿墙孔洞:165.3孔洞封堵185.4套管安装:185.5托、吊、卡架安装185.5.1.基本要求185.5.8塑料卡架安装195.5.9型钢吊架安

装:195.5.10型钢托架安装:195.5.11双卡管卡安装:205.5.12立支单管卡安装:205.6暖气设备及管道安装205.6.1工艺流

程:205.6.2施工准备205.6.3管道预制加工205.6.4干管安

装:225.6.5立管安装:235.6.6户内支管安装:245.6.7散热器安装:245.6.8管道试压:245.6.9管道系统冲洗:255.7室内U-PVC排水管道安装255.9卫生洁具安装285.9.1工艺流程:285.9.2作业条件:285.9.3坐便器安装285.9.4洗脸盆安装285.9.5家具盆安装:295.10室内消防管道及设备安装295.11通风305.12管道及设备防腐315.13管道及设备保温315.14垫层内管道敷设:326质量要求326.1目标分解326.1.1生活给水系统衬塑热浸镀锌钢管安装质量要

2021年供暖公司工作总结及计划

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供暖公司工作总结及计划

供暖公司工作总结及计划

供暖公司工作总结及计划供暖公司自成立之日起,积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念,结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨,认真贯彻执行上级交予的供暖任务,接受任务后能够迅速做出安排,在甲方及物业各部门的支持与配合下,基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务,保障供暖工作的正常运行。通过近段时间来的供暖工作,我们取得经验的同时也发现了存在的问题,针对以往的工作及今后工作的顺利进行,我们从以下几个方面进行了总结一、前期工作1、签收供暖协议;制订执行融合供暖结构组合方案;制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等;到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明;司炉、维修人员定位(10月8日赤城人员到位)进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况;成立供暖公司技术组;巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下,小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲,没有出现较大的问题基本顺利(南区板楼试验完成54,家中无人28。北区塔楼试验完成47,家中无人30)。但是通过打压检查发现北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水,以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表,不便于锅炉房人员观测了解末端压力,造成锅炉房无法准确定压;南区试压情况较好,个别存在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行,11月15日开始正常供暖,供暖面积南区695533,北区1188890。这期间出现的问题基本得以解决。如南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等;土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面;13塔楼(04、05、06户型)、131004室高低区供回水供暖系统管道井接反等现象。4、维修供暖系统中出现的问题暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水,并成立维修监察回访组,监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。二、能源耗损南区锅炉房至今购买天燃气270000m3,北区锅炉房至今购买天燃气264000m3,共计961200元。在确保锅炉房设备安全运行的情况下,司炉人员应根据天气变化,调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16°C。根据南北区锅炉房供暖面积,制定了节约能源的基本标准(已上报待定)。三、明年计划1、5月1日至10月31日收取一期供暖费。2、3月至11月签收201*年度供暖协议。3、3月15日后排放供暖系统内所有自来水。4、3月至11月验收二期入住居室暖气。5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。6、10月份供暖季度工(司炉、维修)到岗。7、3月至11月锅炉房供暖系统进行检

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计划编号:YT-FS-3926-14

20xx年水暖工作计划(完

整版)

According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward

深思远虑目营心匠

Think Far And See, Work Hard At Heart

20xx年水暖工作计划(完整版)

备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。

(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实,更加透

明。

年初我们就制定了水暖工作的目标和计划,充分

调动人员的创造力和聪明才智,对中央空调的操作,

维护和保养,与厂家工程师进行交流,全员进行直燃

机系统的学习,并应用于实际。对中央空调的辅机保

养,做好原有工作,我们对一些由于设备逐渐老化的

设备进行全员参与,献计献策,集中解决了部分机组

的运行中的问题。对于往年遇到的问题,我们提前做

到考虑,做到预防为主。对于节能降耗的工作,从操

作方法上精心设计,精心考虑,在达到效果的基础上

做到往年数据的最低化,效果做到往年的最大化。经

物业工作回访,展位的满意率百分之九十八以上。商

场的保温工作,利用商户装修契机,由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理,达到了较好的效果,对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心,由以往的被动工作,变为主动工作。

(2)全员服务意识,服务态度的转变是我们工作的一大亮点。

针对公司提出的微笑服务,开心工作的总体目标,我们每一个人用心领会,有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果,一句话说得极其贴切,由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会,去做到。商户,顾客,品牌厂家是一个整体,每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展,所以,我们在为顾客为商户服务时,更加完善,更加主动。将他们的事当做自己的,将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

(3)人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。

人员综合素质上不去,企业很难说做大,做强。只有每个人都知道学习的重要,对于成长是绝对制胜

关键,通过技术的交流,使每个人都得到了全面的提升,通过学习书籍中先进管理经验,使我们更加清醒地看到,只有用知识来武装自己的头脑,加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习,我们的每一个人,都有了很大的改善,上下级之间,同级之间,部门之间,相处的更加和谐,由不理解,变成理解,由被动变成主动。网络推广工作,这是物业人员xx年值得去说一下的亮点,我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广,这是非常可喜的,而且我们不求回报,只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。

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