9、项目经理部分项安全自检记录表

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项目部项目领导及各部门岗位职责表

项目部项目领导及各部门岗位职责表

项目部项目领导及各部门岗位职责表表1 项目部经理部岗位职责职务主要职责项目经理1)认真贯彻国家颁发的有关法律、法规、上级有关规定和公司“管理方针”、“管理目标和指标”以及公司发布的管理体系相关文件,对本工程项目合同、质量、环境、进度、安全、成本全面负责,并定期向公司报告工作。

2)审定在规定项目范围内的各分项工程合同。

3)审定工程施工组织设计方案,包括工程进度计划方案、技术方案、成本预算、质量、环境和安全保证措施,并组织实施、控制和管理。

4)科学管理和组织本项目部的人、财、物,创建文明的工作环境,合理调配和使用设备,协调各部门、工区、工段、厂、船组的关系。

5)建立项目部各项例会制度,岗位职责、规章制度,确保各项工作紧张有序地进行。

6)严格财经制度、加强财务、预算管理,推行各种形式经济责任制。

7)做好已完成工作量的核查、签认,并做好支付各项费用的签认把关。

8)与顾客、监理保持沟通,参加顾客或监理部召开的有关工程项目的会议,向顾客或监理报告工程项目施工进度、质量、安全等有关工作情况,对顾客或监理提出的要求及时传达到有关部门和人员并组织落实。

9)组织工程项目竣工、验收后办理交付手续,并协同有关部门办理工程结算、工程款的收取和催付。

10)组织布置项目经理部各部门做好竣工后各项工作。

项目总工1)在项目经理领导下,贯彻实施公司“管理方针”、“管理目标和指标”,全面负责工程的技术质量工作。

2)组织实施公司发布的管理体系相关文件,负责组织本工程现场勘察,组织质量、环境和职业健康安全的策划,组织编制《施工组织设计》、总体和阶段施工计划,上报批准后组织实施。

3)组织好开工前的技术准备工作,审批上报的施工方案,工程质量、环境保护和职业健康安全控制计划。

4)负责检查施工过程质量控制计划实施情况,确保满足合同要求。

5)负责组织对不合格品(不符合项)评审、审定纠正或预防措施及实施效果的评审。

6)负责对外与有关单位洽谈,处理涉及施工安全、质量、环境影响等方面的技术性问题。

施工单位安全生产检查表

施工单位安全生产检查表
21
安全防护用具、机械
设备、机具
1、生产许可证
2、产品合格证
3、进场前查验
4、专人管理
5、定期检查、维修和保养
6、制度明确
7、资料档案齐全
&使用有效期
序 号
检杳项目
检杳标准
内容要求与记录
A级
(满足
要求)
B级
(大部
分满足
要求)
C级
(基本
满足要
求)
D级
(不满
足要求)
22
特种设备
1、施工起重设备验收
2、整体提升脚手架验收
18
施工前安全技术
交底
1、项目技术人员向施工作业班组
2、施工作业班组向作业人员
3、签字手续完整
19
专项防护措施
1、毗邻建筑物、地下管线
2、粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振 动
3、施工照明
20
消防安全责任制
1、制度明确
2、消防通道畅通
3、消防水源保证
4、消防设施齐全
5、灭火器材齐全
6、消防标志完整
1、施工现场进岀口应有大门,有门卫
2、非施工人员不进入现场
3、必要遮挡围栏设置
B级
(大部
分满足
C级
(基本
满足要
D级
(不满
足要求)
要求)
求)
6
临时用电
1、施工现场应做好供用电安全管理,并有临 时用电方案。配电箱开关箱要符合三级配电两 级保护
2、设备专用箱做到“一机、一闸、一漏、一 箱”;严禁一闸多机
3、配电箱、开关箱应有防尘、防雨措施
4、现场照明专用回路有漏电保护;潮湿作业 使用36V以下安全电压;手持照明灯使用36V

每日质量安全检查记录表格

每日质量安全检查记录表格
2.以上为例表,特种设备生产单位可根据本单位的《XX质量安全风险管控清单》调整检查项目。记录表格可制作一份供所有质量安全人员填写记录,也可根据岗位配备的质量安全员,制作多份表格由不同的质量安全员填写记录。
每日质量安全检查记录
检查日期:年月日
序号
检查项目
检查结果
处理结果
质量安全员
备注
1
设计
2
材料与零部件
3
作业(工艺)
4
焊接
5
热处理
6
无损检测
7
理化检验
8
检验与试验
9
生产设备和检验与试验装置
10
人员管理
11
政府监督、通报、预警
12
投诉举报
量安全员:
注:1.以上检查结果合格直接打“√”,若有不合格则在“检查结果”栏内填写不合格事项,同时填写处理结果。

施工单位项目部安全生产责任制考核表

施工单位项目部安全生产责任制考核表

施工单位项目施工单位项目安全生产责任制考核表(项目经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日施工单位项目安全生产责任制考核表(生产经理)施工单位项目安全生产责任制考核表(机电经理)备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下施工单位项目安全生产责任制考核表(技术总工)备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(商务经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(质量总监)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(安全总监)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日(工程部经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(技术部经理/技术员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(商务部经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(物资部经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(安全员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(责任工程师)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(设备管理员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(劳务管理员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(分包单位项目负责人)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(班组长)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(作业人员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下表22(行政后勤管理部门)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日。

项目经理带班检查记录

项目经理带班检查记录

项目名称:兰州东部科技新城大名城二期海洋馆及商业配套项目施工单位:中建海峡建设发展有限公司编号:项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目经理带班检查记录表项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目经理带班检查记录表项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目经理带班检查记录表项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目经理带班检查记录表项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目经理带班检查记录表项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目经理带班检查记录表项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目经理带班检查记录表项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目经理带班检查记录表项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:项目名称:珍宝岛.熙悦府施工单位:通州建总集团有限公司编号:【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】。

记录表格填写示例

记录表格填写示例

施工现场质量管理检查记录表A.1施工现场质量管理检查记录开工日期:2009年5月18日注:“施工技术标准施工的其他行为”主要指:(1)未建立或认真执行班组自检、互检、交接检制度的;(2)按标准规定应当进行检查而未进行检查或检查不合格按合格使用的;(3)未及时进行分项工程评定、检验评定不真实的,质量保证资料整理不及时、真实、完整的;检验批质量验收记录由施工单位项目专业质量检查员填写,监理工程师(建设单位项目代表)组织施工单位项目专业质量检查员等进行验收,并按表B.1记录和做出验收结论。

在表B.1中,一般项目中的定量检查项目,其“检查评定记录”应填写实测值,定性检查项目采取“J”、“X”的记录方式,其中“J”代表合格点(处、件),“X”代表不合格点(处、件)。

表B.1立式储罐基础沥青砂垫层工程检验批质量验收记录(SY4202-2007)表2.6分项工程质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,总监理工程师代表(建设单位代表)组织施工单位项目专业技术、质量检查员等进行验收,按表C.1做出验收结论。

表C.1立式储罐基础沥青砂垫层分项工程质量验收记录分部(子分部)工程质量验收记录分部(子分部)工程质量验收记录由施工单位专业质量检查员按表D.1填写,总监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目技术负责人和有关单位项目负责人等进行检查验收,对影响结构安全的分部(子分部)工程验收,勘察、设计单位必须参加;其他分部(子分部)工程验收,勘察、设计单位可不参加。

表D.1设备基础分部(子分部)工程质量验收记录单位(子单位)工程质量控制资料核查记录单位(子单位)工程质量控制资料核查记录由施工单位项目技术负责人按表G.1填写,总监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织有关专业监理工程师(专业技术人员)按照各专业施工质量验收规范的规定进行单位(子单位)工程质量控制资料核查,并做出核查意见。

工程质量监督机构对单位(子单位)工程质量控制资料进行抽查。

工程项目检查表

工程项目检查表
现浇结构分项工程
8
无检验批原始验收记录扣3分,与实体、资料不对应扣2分,检查内容(应包括:外观质量[模板拼缝、露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、连接部位缺陷、外形缺陷、外表缺陷];实测实量标识[垂直度、平整度、标高、截面尺寸、阴阳角];缺陷处理)不全,每缺一项扣1分。(根据施工内容抽查)
填充墙砌体分项工程
检查进场复试报告。
检查组签字:项目经理签字:日期:年月日
典型问题治理(续表)
工程名称
检查部位
序号
检查内容
是否
违反
说明
32
主体结构
钢筋进场时,应按国家现行相关标准的规定抽取试件并作力学性能和重量偏差检验,检验结果必须符合国家现行有关标准的规定。(GB50204-2002 2010版第5.2.1条)
检查出厂合格证、出厂检验报告和进场复试报告。
4
施工组织设计、(专项)方案编制、审批、交底及实施
10
5
危险性较大分部分项论证、验收,危险性较大项目清单
8
6
分部分项工程技术交底
10
7
施工日志(4分)、质量日志(4分)、砼施工日志(2分)
10
8
质量培训、学习
6
9
施工合同、分包协议
5
10
检测工具配备、使用
10
11
样板引路及实施记录
6
12
建筑工程典型质量问题及预防预控预案
8
无检验批原始验收记录扣3分,与实体、资料不对应扣2分,检查内容(应包括:材质;墙拉筋、构造柱、过梁;皮数杆;实测实量标识[轴线位移、垂直度、表面平整度、门窗洞口尺寸])不全,每缺一项扣1分。(根据施工内容抽查)
2
图纸会审(纪要)记录(2分)及设计变更(洽商)记录(2分)

工程质量、安全、环保检查记录表

工程质量、安全、环保检查记录表
水平管道纵横方向弯曲
钢管
每米
全长25米以上
1
≯25
塑料管复合管
每米
全长25米以上
1.5
≯25
铸铁管
每米
全长25米以上
2
≯25
立管垂直度
钢管
每米
5米以上
3
≯8
塑料管
复合管
每米
5米以上
2
≯8
铸铁管
每米
5米以上
3
≯10
成排管段和阀门
在同一平面上间距
3
5
管道的支、吊架安装
4.2.9条
管道的支、吊架安装应平整牢固;金属管道立管管卡安装应符合下列规定:1楼层高度小于或等于5m,,每层必须安装1个。2楼层高度大于5m,每层不得少于2个。3管卡安装高度,距地面应为1.5~1.8m,2个以上管卡应匀称安装,同一房间管卡应安装在同一高度。
22
作业指导书
1是否经项目总工程师审批;
2是否受控,发放记录是否齐全。
23
(安全)技术交底
1、交底内容是否全面;
2、技术交底是否交底到现场作业人员并履行签字手续;
24பைடு நூலகம்
专项技术方案
1专业性强、危险性大的分项工程是否按要求单独编制专项技术方案;
2专项技术方案审批手续是否齐全;
3、专项技术方案中安、质、环保证措施是否合理;
检验方法:观察、尺量及手扳检查
施工操作依据
质量检查记录
完整月日
施工单位检查
结果评定
项目专业项目专业
质量检查员:×××技术负责人:×××年月日
监理(建设)单位
验收结论
监理工程师:
(建设单位项目专业技术负责人)年月日

工程项目管理检查表

工程项目管理检查表
3、制订并落实各项技术责任制,相关责任人职责清楚,人责到位。
4、按过程控制程序文件要求进行工程图纸的内部审查,并汇总意见,形成图纸自审记录文件.
5、参加图纸会审,并提出修改意见,做好设计变更的洽商并形成书面资料。
6、认真做好施工组织设计和各项技术方案的编制,及时履行报审手续。深基坑支护、爆破作业、高大模板支撑体系等专项方案必须经过专家论证审批同意。
7、安全事故调查处理记录。
8、其他资料.
6
项目成本控制
1、项目的成本控制应坚持全面控制、动态控制和创收节约相结合的原则。
2、编制两算(施工预算和施工图预算)。
3、编制施工方案并进行优化,制定技术降低措施。
4、以施工图预算控制成本支出实现“以收定支
5、以施工预算控制人力资源和物质资源的损耗。对生产班组任务安排必须签收施工任务单和限额领料单,并按实际完成情况按单进行结算支付报酬.
2、工序质量控制点的设置和管理。
3、质量管理制度.
4、质量问题的分析和处理。
5、过程(可追溯性)控制记录。
6、执行标准.
7、其他资料.
5
项目安全控制
1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立项目的安全管理体系和安全生产责任制。
2、要根据施工中人的不安全行为、物的不安全状态,作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。施工项目应实现重大伤亡事故为零的目标.
4
项目质量控制
1、坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改
1、项目质量计划、措施.
进过程控制。
2、编制质量计划应体现全过程控制,应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
3、实行样板制,严格按要求进行自检、互检和交接检、隐检,指定部位和分项工程未经检验或已经检验为不合格的,严禁转入下道工序。

建筑工程施工安全检查表

建筑工程施工安全检查表

建筑工程施工安全检查表项目信息
- 项目名称:
- 项目地点:
- 施工单位:
- 负责人:
- 监理单位:
- 检查人:
检查内容
1. 现场环境与秩序
- [ ] 施工区域是否清晰标示?
- [ ] 是否设置了安全警示标识?
- [ ] 施工现场是否保持整洁?
- [ ] 施工材料是否堆放稳固?
2. 劳动保护措施
- [ ] 工人是否佩戴安全帽?
- [ ] 工人是否穿戴防护鞋?
- [ ] 是否设置了安全网、安全梯以及警示线? - [ ] 施工现场是否有足够的消防设施?
3. 机械设备使用安全
- [ ] 机械设备是否经过合格的检修?
- [ ] 操作人员是否具备相应的资质证书?
- [ ] 机械设备是否正常运行?
- [ ] 机械设备周围是否设置了警示标识?
4. 电气设备安全
- [ ] 电气设备是否通过安全鉴定?
- [ ] 电缆是否敷设整齐、有序?
- [ ] 电源线是否绝缘良好?
- [ ] 电气设备是否有泄漏电流保护装置?
5. 施工材料安全
- [ ] 所使用的建材是否有合格证书? - [ ] 施工材料是否存放在规定区域内? - [ ] 施工材料是否符合技术要求?
- [ ] 材料堆放是否稳固、防止倒塌? 检查结果
安全问题列表
- [ ] 安全问题1:
- [ ] 安全问题2:
- [ ] 安全问题3:
- [ ] 安全问题4:
处理建议
- 对于安全问题1的处理建议:
- 对于安全问题2的处理建议:- 对于安全问题3的处理建议:- 对于安全问题4的处理建议:
检查人意见
- 检查人签名:
- 日期:。

施工单位现场安全检查记录表

施工单位现场安全检查记录表
序号
检查项目
基本要求
检查结果
整改意见
整改结果
1
现场围挡
高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁
2
封闭管理
现场四周采取封闭措施、设置进出大门
3
场内道路及场地
已按规定进行硬化、排水设施完善、道路通畅
4
冲洗装置
安装冲洗设施、有专人负责冲洗
5
材料堆放
按照总平面图堆放材料、分类堆放、挂牌使用、完工区域做到工完场清
项目名称:
序号
检查项目
基本要求
检查结果
整改意见
整改结果
1
安全帽
按照规定佩戴
2
安全网
证件齐全、按照规定设置
3
安全带
按照规定佩戴
4
楼梯口、电梯井口防护
防护设施到位且牢固
5
楼内预留洞口防护
防护措施到位、防护效果严密
6
通道口防护
是否按照规范搭设、有无缺失等
7
阳台、楼板、屋面等临边防护
防护措施到位且牢固
8
专项方案
12
其他
符合施工现场有关安全要求
项目经理:项目总工:安全负责人:
检查时间:年月日
内业资料检查
项目名称:
序号
检查项目
检查结果
整改意见
整改结果
1
安全管理
2
文明施工
3
消防管理
4
脚手架
5
模板工程
6
高处作业
7
施工用电
8
建筑起重机械设备
项目经理:项目总工:安全负责人:
检查时间:年月日
6
标示标牌
按规定设置“八排两图”、安全警示标语齐全

弱电系统自检记录检查表(样本)

弱电系统自检记录检查表(样本)

综合布线系统自检记录表
机房系统分项工程自检记录表
红外报警系统质量检查记录表
背景音乐及紧急广播系统分项工程自检记录表
四楼会议系统分项工程自检记录表
录播室系统分项工程质量验收记录表
五楼影视教室检查记录表
程控电话交换系统分项工程质量自检记录表
多媒体显示系统分项工程自检记录表
有线电视系统分项工程自检记录表
门禁系统检查记录表
视频监控系统检查记录表
服务器系统分项工程质量自检记录表
楼宇对讲系统检查记录表。

施工安全检查记录表

施工安全检查记录表
有关意见与建议:
建设单位检查人(签字): 检查时间:
武嘉高速连接线工程施工安全检查考核表
考核项目
考核内容
就是
(√)

(×)
检查意见
安全组织机构制度建立
安全保证体系就是否健全就是否及时更新,安全生产领导小组就是否缺少或未及时更新
项目部主要管理人员就是否持安全B类证书,专职安全管理人员就是否在岗
安全生产责任制、例会、教育培训、日常安全检查、隐患排查、奖惩、工伤事故调查、文明施工、安全投入、应急管理、技术交底、事故报告、消防、危险源、安全信息化管理等制度就是否缺少或内容不全
各级责任状,就是否缺少
安全生产费用使用计划、使用台账就是否制定
安全措施
安全例会安全培训就是否缺少,内容就是否完善
重大危险源、就是否查找建档或树立告牌,重大危险源就是否制定应急预案并进行演练
就是否进行安全交底,就是否有交底记录或对交底效果进行检查
安全专项方案就是否编制,就是否通过专家论证、审查、评审实施,安全专项施工方案就是否落实每一项
每月就是否定期或不定期开展安全自检工作并记录详实
就是否及时、如实报告事故情况,重大事故就是否如实报告
对存在得问题就是否按照指挥部与总监办下发得指令进行整改
现场管理
施工现场各种指示、警示、禁止等安全标示就是否齐全、工作人员,与特殊工作人员就是否按规定配备并携带劳动保护用具
施工临时用电:外电防护就是否达到安全距离,经路过道要设保护设施;临时用电就是否做到“三级配电、两级保护”,电气设备就是否满足“一机、一闸、一箱、一漏”;保护零线与工作零线不得混接;潮湿作业现场照明就是否使用36V及以下安全电压;现场就是否有非专业电工私自进行用电操作;配电箱破损就是否及时更换;电缆线就是否有破损或有过多接头

项目安全生产检查记录表内容

项目安全生产检查记录表内容
2
8
日常教育培训
月度教育、节假日专项教育、特种作业人员月度教育,班组长周培训、周警示教育,考试记录、签到齐全,职责落实到位,任一项不满足扣0.5分。
1
9
管理人员安全教育
项目经理组织管理人员月度安全教育,培训记录、考试记录、签到齐全,每少一人次抠0.5分。
1
10
上级制度文件宣贯
及时对国家、政府、局、公司下发的重要指示、文件通知、安全管理制度、安全生产工作安排等进行宣贯学习(习总书记关于安全生产重要论述、关于进一步做好施工安全生产工作的紧急通知、关
于进一步加强施工现场消防管理的通知、防火六项规定、集中整治方案、十项零容忍、六条保命法则、三铁六律等)少一次扣0.5分。
2
11
安全
检查
领导带班检查
落实项目领导带班检查制度,带班记录齐全,带班时间满足要求,项目经理、总工、副经理带班少一次扣1分,安全总监未按监督日志要求进行记录扣1分,带班记录内容未涉及当前安全管理重点工作,扣1分。
水平及竖向封闭不严密每处扣1分
堆载超过额定值每处扣2分,垃圾及工具存放不合理每处扣1分
电气系统设置不合理每处扣1分
6
25
吊篮
专项施工方案不符,扣1分
吊篮无合格证,扣2分
未经验收使用,每个扣2分
吊篮安全装置或设施不符合,每处扣2分
吊篮悬挂机构及钢丝绳不符,扣1分
吊篮使用操作不符,每例扣2分
其他违反规范处每处扣1分
悬挑结构不符,扣2分
马道搭设不符合,每处扣1-2分
附着式升降脚手架,安全装置不符扣3-5分。
6
24
附着式升降脚手架
方案编制、审批、论证、方案交底不符合要求,扣2分
搭设、升降、拆除人员无技术交底、无验收,扣2分

(项目部)施工单位及其项目管理机构自查自纠记录表 (1)

(项目部)施工单位及其项目管理机构自查自纠记录表 (1)

福建省建设工程质量安全动态监管办法施工单位及其项目管理机构自查自纠记录表(项目部)工程名称:形象进度:检查人(签字):检查日期:自纠复查人(签字):复查日期:施工单位或项目管理机构(盖章):建造师(签字):注1:本条中规定的“长期”是指以下情形之一:(1)经监理单位或建设单位相关负责人确认,项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员和机械员(以下简称管理人员)未获请假批准连续5天以上不在施工现场的;(2)事前通知上级建设行政主管部门或项目监管部门到施工现场检查,但检查时管理人员不在施工现场,此情形90天内达3次的;(3)经调查取证,大部分时间管理人员不在施工现场而由他人代行岗位职责的。

注2:本条中规定的“无故不在施工现场”是指以下情形之一:(1)事前通知上级建设行政主管部门或项目监管部门到施工现场检查,但检查时项目经理不在施工现场的;(2)上级建设行政主管部门或项目监管部门随机抽查施工现场时,项目经理无法在检查时段内到场,施工项目管理机构(即项目部)又无法当场提供经项目总监和建设单位项目负责人签字批准的书面请假材料的注3:本条中“重要分部(子分部)工程验收”是指:(1)《建筑工程施工质量验收统一规定》(GB50300-2013)第6.0.3条规定的项目经理或施工单位技术、质量负责人须参加验收的分部分项工程;(2)《福建省建筑工程文件管理规程》(DBJ/T13-56-2011)第4.9.7条规定的项目经理或施工单位技术、质量负责人须参加验收的分部分项工程;(3)《福建省市政工程施工技术文件管理规程》(DBJ/T13-135-2011)第4.11.7条规定的项目经理或施工单位技术、质量负责人须参加验收的分部分项工程;(4)其他法律法规、技术规范标准或规范性文件规定项目经理或施工单位技术、质量负责人须参加验收的分部分项工程。

注4:本条中“定期”是指:施工单位按照企业管理制度规定由企业负责人带队组织企业质量安全部门对施工项目进行质量安全检查,检查频率最长不得超过一个季度一次,超过此时间规定视为未对所承担项目进行定期质量安全检查,但项目因故停工除外;“主管部门要求”是指各级建设行政主管部门以文件形式明确要求施工企业对施工项目开展的专项或阶段性自查自纠工作;“专项质量安全检查”是指:在超过一定规模的危险性较大的深基坑工程施工阶段、模板工程及支撑体系施工阶段和高边坡工程施工阶段,施工单位应组织专人进行检查;“可追溯记录”是指:①施工单位在对项目工地进行检查时,每次检查均应能提供相应书面或图片记录,证明施工单位质量安全部门确实有对项目工地检查过。

项目经理安全生产责任制考核表

项目经理安全生产责任制考核表

项目部管理人员安全责任制考核表
项目经理安全生产责任制考核表
施工单位:绍兴市第一园林工程有限公司
项目技术负责人安全生产责任制考核表
施工单位:绍兴市第一园林工程有限公司
项目施工员安全生产责任制考核表
施工单位:绍兴市第一园林工程有限公司项目施工员安全生产责任制考核表
施工单位:绍兴市第一园林工程有限公司项目材料员安全生产责任制考核表
施工单位:绍兴市第一园林工程有限公司钢筋班组长安全生产责任制考核表
工程名称:温州市瓯海区梧田街道霞王、潘凤片截污纳管工程考核日期年月日
施工单位:绍兴市第一园林工程有限公司木工班组长安全生产责任制考核表
工程名称:温州市瓯海区梧田街道霞王、潘凤片截污纳管工程考核日期年月日
施工单位:绍兴市第一园林工程有限公司砼工班组长安全生产责任制考核表
工程名称:温州市瓯海区梧田街道霞王、潘凤片截污纳管工程考核日期年月日
施工单位:绍兴市第一园林工程有限公司。

上海市建设工程施工现场项目部周安全检查作业记录表(范本)

上海市建设工程施工现场项目部周安全检查作业记录表(范本)

上海市建设工程施工现场项目部周安全检查记录表C5—5—1隐患责任单位签收填表人(并盖总包单位项目章或企业章):填表日期:年月日注:1、本表由工地总包单位填写每周检查或节前、后检查和专项检查的情况,也作为工地总包单位所属企业对工地进行月度检查时使用。

2、带队检查负责人须为总包项目经理或项目分管安全负责人,当作为企业对工地每月检查时则为企业检查人员。

3、隐患代号根据《关于本市建设工程安全生产隐患排查统计上报工作的通知》(沪建安质监[2008]第042号)文件中1~6类隐患的代号(即:1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)。

4、日、周检查中隐患整改不力的,则在“旧”栏中打“√”。

4、总包单位对责任单位的整改情况进行复查、确认,对整改复查结论栏中填写日期和对打“√”。

上海市建设工程施工现场项目部周安全检查记录表C5—5—1隐患责任单位签收填表人(并盖总包单位项目章或企业章):填表日期:年月日注:1、本表由工地总包单位填写每周检查或节前、后检查和专项检查的情况,也作为工地总包单位所属企业对工地进行月度检查时使用。

2、带队检查负责人须为总包项目经理或项目分管安全负责人,当作为企业对工地每月检查时则为企业检查人员。

3、隐患代号根据《关于本市建设工程安全生产隐患排查统计上报工作的通知》(沪建安质监[2008]第042号)文件中1~6类隐患的代号(即:1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)。

4、日、周检查中隐患整改不力的,则在“旧”栏中打“√”。

4、总包单位对责任单位的整改情况进行复查、确认,对整改复查结论栏中填写日期和对打“√”。

上海市建设工程施工现场项目部周安全检查记录表C5—5—1隐患责任单位签收填表人(并盖总包单位项目章或企业章):填表日期:年月日注:1、本表由工地总包单位填写每周检查或节前、后检查和专项检查的情况,也作为工地总包单位所属企业对工地进行月度检查时使用。

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分项内容
重大危险源检查
检查意见:
基本正常
整改措施:
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年8月25日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
1、部分坑井口未覆盖
2、现场施工人员部分人员未戴安全帽
检查意见:
基本正常
整改措施:
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年9月12日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
2、场地材料、工具堆放混乱。
整改措施:
2、安排专人清理现场。
项目经理签名:
检查时间
2013年9月16日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
1.切断机刀片松动,漏油严重。
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年2月17日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
三宝四口:现场施工作业人员大部分未戴安全帽。
整改措施:
责令未戴安全帽人员立即佩戴安全帽,并罚款。
项目经理签名:
复查结论:
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
基本正常
整改措施:
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年3月9日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
1、农民工宿舍做好卫生工作。
3.附着脚手架正在安装,各工种要协调配合。
4.木工间平刨噪声异常,需停机检修。
5.钢筋加工场物料杂乱。
整改措施:
1.派3人清理道路杂物,模板堆放整齐、就位。
2.通知焊工,今后禁止用钢筋作搭铁,应按操作规程作业。
3.附着脚手架安装过程,项目部应派安全员专职巡察,确保安全,做好各工种协调工作。
4.木工机械必须在停电停机状况下由机修工做好检修工作。如零件损坏,必须调换,并做好保养工作。
2、责令未戴安全帽人员立即佩戴安全帽,并罚款。
3、电工班立即安排人员对私拉乱接电线拆除。
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年7月22日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
1、三宝四口:现场施工人员大部分未戴安全帽。
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年8月19日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
基本正常
整改措施:
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年8月26日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
1、责令班组长立即把将配电箱上锁。
2、派人将材料堆放整齐
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年7月22日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
1、搅拌机需派人清理干净,做好保养。
2、安全资料要补充,要切合现场实际。
5.工期紧,钢筋、物料场派5人开夜工清理堆放齐整。
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年9月7日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
1.木工间刨花、木梢等成堆,圆盘锯无开关箱。
2.对焊机开关柄坏了、切断机漏油、砂轮开关损坏。
3.钢筋加工棚拆除,重新按标化工地要求搭设,并做好标色。
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年8月25日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
1.施工道路不畅,模板、钢管随意乱堆。
2.电焊机搭铁用钢筋乱拖。
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年2月24日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
基本正常
整改措施:
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年3月2日
整改措施:
责令未戴安全帽人员立即佩戴安全帽,并罚款。
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年8月12日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
基本正常
整改措施:
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
2、临时用电:部分空压机未接零。
整改措施:
1、责令未戴安全帽人员立即佩戴安全帽,并罚款。
2、对机械设备进行接零。
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年9月6日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为、赵丹
分项内容
重大危险源检查
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
1.现场堆物杂乱。钢管、钢筋堆场未设标志牌,未架空或上架。
2.生活区用电电线乱拖,未按规定架设。
3.木工机械旁木花堆积,消防设施缺漏。
4.南边道路不畅。
整改措施:
1.由钢筋班组负责清理现场钢管、钢筋的堆放,设立标志牌。
2.生活区必须规范架设电线,拆除宿舍内乱拖的电线,没收违章家电。
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
1、总配电箱敞开,未上锁。
2、材料未堆放整齐。
整改措施:
1、责令班组长立即把将配电箱上锁。
2、派人将材料堆放整齐
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年5月25日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
整改措施:
1、安排专业人员覆盖。
2、责令未戴安全帽人员立即佩戴安全帽,并罚款。
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年8月30日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为、赵丹
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
1、三宝四口:现场施工人员大部分未戴安全帽。
检查意见:
1、现场模板、木方堆放凌乱。
2、现场3名泥工组施工作业人员未戴安全帽。
整改措施:
1、派人重新堆放模板和木方。
2、立即对未戴安全帽人员进行安全教育。
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年3月23日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
临时用电配电箱箱体上必须注明责任人、电话。
整改措施:
1、安排王雪春对配电箱上注明责任人、电话。
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年8月19日
参加人员
刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为
分项内容
重大危险源检查
检查意见:
1、现场1名泥工组施工作业人员未戴安全帽。
2、现场模板、木方堆放凌乱。
整改措施:
1、立即对未戴安全帽人员进行安全教育。
2、派人重新堆放模板和木方。
项目经理签名:
复查结论:
施工员签名:年月日安全员签名:年月日
项目经理部分项安全自检记录表
检查时间
2013年8月4日
参加人员
2、东北角的临边防护塌陷。
整改措施:
1、安排保卫人员加强现场宿舍卫生打扫工作。
2、责令立即整改,对塌陷的位置从新搭设脚手架。
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