创业计划书模板

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创业计划书模板范文5篇

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创业方案书模板范文(精选篇1)

一、项目简介

社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析

中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素,根据健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20__年全国果品生产总量高出70%。

三、选择理由

1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经

营。

3、政策支持:20__年3月22日(北京市商务局、北京市进展和改革委员会):79项鼓舞支持进展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

创业计划书模板目录及内容

创业计划书模板目录及内容

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1. 项目背景

1.1 项目简介

1.2 市场分析

1.3 目标客户群体

2. 产品或服务

2.1 产品描述

2.2 技术特点

2.3 市场竞争力

3. 市场营销策略

3.1 定位策略

3.2 市场推广渠道

3.3 客户获取计划

3.4 客户保持和增值计划

4. 财务计划

4.1 初始投资预算

4.2 预期收入和成本

4.3 资金筹集计划

4.4 盈利预测

5. 组织架构

5.1 公司法律注册

5.2 组织结构图

5.3 人员配置

5.4 管理团队

6. 风险分析与应对策略

6.1 市场风险

6.2 技术风险

6.3 资金风险

6.4 竞争风险

6.5 应对策略

7. 时间计划

7.1 各阶段时间节点

7.2 项目执行计划

7.3 重要里程碑

8. 总结

8.1 项目规模和预期效益

8.2 下一步行动计划

8.3 创业愿景与核心价值观

9. 附录

9.1 附注和参考文献

9.2 相关资料和数据

9.3 补充材料

1. 项目背景

1.1 项目简介

在这一部分,需要详细介绍你的创业项目的背景和目标。包括项目的愿景、使命和核心价值。

1.2 市场分析

对目标市场进行详细分析,包括市场规模、增长趋势、竞争情况、消费者需求等。

1.3 目标客户群体

明确你的产品或服务的目标客户群体,包括他们的特征、需求和购买能力。

2. 产品或服务

2.1 产品描述

对你的产品或服务进行详细描述,包括特点、功能、优势等。

2.2 技术特点

介绍你的产品或服务所使用的关键技术和创新。

2.3 市场竞争力

分析你的产品或服务在市场中的竞争力,与竞争对手进行对比评估。

3. 市场营销策略

3.1 定位策略

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)

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创业策划书篇一

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

2、团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3、组织结构

4、员工情况

近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务

(一)产品、服务介绍

(二)核心竞争力或技术优势

(三)产品专利和注册商标行业及市场

行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略

(一)目标市场分析

(二)客户行为分析

(三)营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四)服务质量控制财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划

(一)融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二)资金用途

(三)退出方式

说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

创业策划书篇二

这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果,以为后

续的广告策略部分提供有说服力的依据。

创业者计划书模板范文

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创业者计划书模板范文一、创业者简介

姓名:[创业者姓名]

年龄:

学历:

工作经验:

联系方式:

二、创业项目概况

1. 项目名称:

2. 项目类型:

3. 项目简介:

4. 项目定位:

5. 项目目标:

6. 项目市场分析:

7. 项目竞争对手分析:

8. 项目商业模式:

9. 项目盈利方式:

三、初期资金需求

1. 定位:成本/服务费/时间

2. 资金用途:

3. 预期投资回报率:

4. 资金来源:

5. 资金筹集方式:

四、项目实施计划

1. 实施目标:

2. 实施时间表:

3. 实施步骤:

4. 实施风险及对策:

5. 实施后续发展规划:

五、创业者的优势

1. 个人优势:

2. 团队优势:

3. 资金优势:

4. 技术优势:

5. 创新优势:

六、创业者的劣势

1. 个人劣势:

2. 团队劣势:

3. 资金劣势:

4. 技术劣势:

5. 市场劣势:

七、创业者的风险控制措施

1. 风险分析:

2. 风险应对策略:

3. 风险预警机制:

4. 风险监控体系:

5. 风险分担方式:

八、创业者的发展规划

1. 个人职业发展规划:

2. 企业发展规划:

3. 市场扩展规划:

4. 产品研发规划:

5. 团队建设规划:

九、创业者的远景目标

1. 短期目标:

2. 中期目标:

3. 长期目标:

4. 未来愿景:

5. 创业者个人价值观:

十、结语

以上是本创业者计划书的内容,我们希望能够得到您的认可和支持,共同创造美好的未来。谢谢!

以上是一个创业者计划书的模板范文,希望对您有所帮助。祝您创业成功!

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时间:2016-5-7 15:09:28栏目:创业计划书

创业计划书范文模板(一)

一、概要(所谓概要,是指一个非常简练的计划及商业模式的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右)

二、公司描述(对公司大致情况的介绍和你的基本创业构思)

1、公司的宗旨

2、公司的名称、结构

3、公司的经营策略

三、产品与服务策划(企业的产品/服务策划,这是企业将来生存和发展的源泉)

1、产品/服务

A. 产品优势描述

B. 技术描述

2、技术发展环境

3、产品的研究与开发计划

4、产品/服务的发展计划

5、产品/服务的售后支持

四、市场分析策划(未来市场的构成,以及自己如何能够打入这些市场)

1、市场描述

A. 自己的目标顾客是谁

B. 当前市场的大致情况如何

2、目标市场综述

3、销售战略分析

4、销售渠道分析

五、竞争性分析(企业的竞争对手是谁?他们的优势在哪里?自己如何打败对方?)

1、竞争描述

2、市场进入障碍分析

3、竞争战略策划

六、营销策略及销售(采用哪些具体方法进行销售)

1、市场营销总思路

2、销售战略策划

3、分销渠道及合作伙伴

4、定价策略

七、财务计划(企业财务状况的策划,这一部分不是创业之前能够设计的内容,因此创业者可以在公司成立后请专业会计人员帮助自己进行策划)

1、财务汇总

2、财务年度报表

3、资金需求

4、预计收入报表

5、资产负债预计表

6、现金流量表

八、附录(创业计划的补充,如果有相关资料便可以列出)

1、公司背景及结构

2、团队人员简历

3、竞争对手资料

4、顾客资料

5、行业关系表

创业计划书范文模板(二)

一、企业理念和特征:随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现创业梦想。我要开创的餐厅名为乐在食中西餐厅。乐在食中西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨。

完整的创业计划书模板

完整的创业计划书模板

完整的创业计划书模板【1】

一、创业背景

1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。经常听到寝室室友喊到:大姨妈也伤不起啊,卫生巾也在涨价。或者有的时候忘记带卫生巾,没有做好准备。当然我也是女孩子。

2、经济基础决定上层建筑,当今社会的经济提高,促进了我们生活质量的提升,对生活的要求不同了。女性朋友对卫生巾的质量要求提高了,也给做山寨产品的厂家提供了机会。我们要抵制这种现象,不仅为了自己,更是为了大家的健康。

二、创业目的

1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。不用怕来大姨妈伤不起,我们的价格是最低的,质量,有求必应,服务第一!

3、我本身是一名特别贫困生,勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长。

4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

三、市场预测

目前我国卫生巾行业的现状:我国1980年引进了第一条卫生巾生产线,现已有300多家企业,1000多条生产线,产品的类型也实现了多元化。假如每个寝室有4位女生,一层楼有24个寝室,一层楼就有96人,一幢楼有6层,一幢宿舍楼就有576人。而一般情况下,每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾,30片护垫,一年有12个月。这个市场容量之大是可以想象的。目前的卫生巾市场,有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的品牌,也有着娇爽这样的经济类

创业计划书模板范文(优秀8篇)

创业计划书模板范文(优秀8篇)

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(一)店面选址

虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍

然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:(1)商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

(2)人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄

层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

(3)客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

(4)交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

(5)人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客

流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

(6)同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比

较和选择的机会就越多,因此若能集中在其中一地段或街区则更能招揽顾客。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到很多问题。比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。

(二)店面装潢

租好了店面,下面就要装修了。店面装修关系到一家店的经营风格,

及外观的第一印象。在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉

他们,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢

的感觉,并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的

材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。这样装潢出来的店面,才

会比较贴近自己的想法。否则打掉重做就费钱费时了。

我要求的装潢效果如下:

(1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因

创业计划书模板word格式

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一、创业项目名称:XXX创业项目

二、创业团队介绍:

1. 项目发起人:XXX

个人经历:XXX

个人优势:XXX

2. 项目合伙人:XXX

个人经历:XXX

个人优势:XXX

3. 项目团队成员:XXX

个人经历:XXX

个人优势:XXX

三、创业项目概况:

1. 项目概述:XXX

2. 项目背景:XXX

3. 项目目标:XXX

4. 项目市场分析:XXX

四、产品服务介绍:

1. 产品服务简述:XXX

2. 产品服务特点:XXX

3. 产品服务优势:XXX

五、市场营销方式:

1. 市场定位分析:XXX

2. 目标客户群体:XXX

3. 营销策略:XXX

4. 渠道拓展计划:XXX

六、运营管理计划:

1. 组织架构:XXX

2. 人员招聘计划:XXX

3. 资金运作计划:XXX

4. 运营成本分析:XXX

5. 风险管理策略:XXX

七、财务规划:

1. 初始投入:XXX

2. 预期收入:XXX

3. 成本费用:XXX

4. 盈利预期:XXX

5. 融资计划:XXX

八、未来发展规划:

1. 短期规划:XXX

2. 中期规划:XXX

3. 长期规划:XXX

九、创业团队展望:

XXX创业团队将致力于打造一流的XXX产品/服务,成为行业的领军者,为客户创造更大

的价值,实现自身的发展目标。我们坚信,在团队的共同努力下,XXX项目必将蒸蒸日上,赢得市场的认可和客户的信赖。

十、联系方式:

项目负责人:XXX

联系电话:XXX

电子邮箱:XXX

以上是本人创业计划书的内容,如有需要,可与我联系,期待合作!

创业计划书模板(通用13篇)

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创业计划书模板(通用13篇)

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在现在的社会生活中,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。那么拟定创业计划书真的很难吗?以下是小编收集整理的创业计划书模板,欢迎阅读与收藏。

创业计划书篇1

一、项目战略

(一)创业环境

在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅,提供各个档次的咖啡和糕点,让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。

(二)自身的优劣势

1、优势:

(1)自己家从小经商,从小懂得怎样经营商店,不畏惧陌生人,可以较好的与他人交流。也接受了多年的基础教育,有相对完善的基础知识和人格。

(2)大学生是最具创新精神的人群之一。我们大学生往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神。

(3)“政策优势”是我们的优势之一,有政策的倾斜与支持,比如贷款优惠,减免税收,法律保护等等,是我们大学生顺利创业的一大保障。

(4)我家店附近经营过一家咖啡厅,对经营模式,以及各种人群的需求有一定的了解。同时自己很喜欢和咖啡,会品咖啡。

(5)在校四年,在许多专业有些志同道合的朋友,可以组成创业团队。每个人都会有自身的优势,这样就在创业团队组建是可以产生协同优势。因为有一定的感情基础,所以相对来说,团队的稳定性更好。

2、劣势:

(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外,对市尝营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。

创业计划书模板五篇

创业计划书模板五篇

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计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。这里给大家整理了一些有关创业计划书,希望对大家有所帮助.

创业计划书1

一、市场预测:

二、市场需求:

三、市场动态:

四、具体生产:

五、饭菜质量:

六、经济效益:

七、投资风险:

八、公司的发展前景:

九、公司的运转机构:

十、公司的破产处理:

公司目的:

以赢利为目的,确保环境不被污染。

一、市场预测:

现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样,一切在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。

二、市场需求:

由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿.比如说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污

染.这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污染.我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下去了。

民以食为天,身体是革命的本钱。我们每个人每天都要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。

大学生创业计划书范本10篇

大学生创业计划书范本10篇

大学生创业计划书范本10篇

大学生创业计划书范本(篇1)

社会的开放,经济发展,是“洋节日”兴起的必然结果,吃饱肚皮的中国人,已不

满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生,已

成为这个时代的时尚节拍,跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀,把握机会

拥有明天。通过介绍如何开个鲜花批零店,除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外,更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。

开鲜花批零店最初的接人也包括了店面租金、装修和进货资金三个部份。投资规模

视开店时间及店面租金而定,规模大点的也就一两万元,规模小一点的四五千五即可,开店的技巧主要包括熟悉行情,选择地段,店面布置,经营策略,插花艺术掌握,投

资风险等等。分述如下:

一、技术掌握

没有接触过鲜花的人,早就听说插花是门艺术,而作为生活礼仪用花,我们只要撑

握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语,什么花送什么人,什么场合适合用什

么花,开业花篮,花车的制作,很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧,一

个多用便什么都有行了。

二、店址

这是我们建议你开批零店的关剑因为零售利润在花卉业中可达50%—80%,零售利润

足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑,店址在医院、

酒店、影楼或娱乐城旁,可避免6—9月淡季对整个业绩的影响,从扩展批零业绩的提高考虑,因为批发利润大概在10%—30%之间,可将店址选择在花卉市场批发一条街,

或花店比较集中的街区。在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,买花者都是你的

客户,由于顾客购物的从众心理,批发货量大,价格便宜,你会争取到许多别人得不

创新创业项目计划书模板7篇

创新创业项目计划书模板7篇

创新创业项目计划书模板7篇

创新创业与传统创业的根本区别在于创业活动中是否存在创新因素。这里的创新不仅仅是指技术创新,还包括管理创新、知识创新、工艺创新、营销创新等。下面是小编为大家整理的关于创新创业项目计划书模板,欢迎大家来阅读。

创新创业项目计划书模板(篇1)

一、项目概述

项目背景

随着20__年的“互联网+”及“一带一路”发展战略的提出、O2O的兴起,在一定程度上,表明了传统制造业已经成功搭上“互联网”这趟高速列车;加之各种高科技产品及手机APP(应用软件)层出不穷,而移动互联网更是一枝独秀;其中我国在人工智能科技方面也炉火纯青。所以,面对着移动互联网带来的“互联网+”效应目前也是受到了众多投资者的关注。

而我们在基于“互联网+传统制造业”及“互联网+”新业态(即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目)的背景下,传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项目应运而生。

二、市场分析与定位

(一)市场定位及需求分析

1、我们将“智能便携式电动滑板”初期定位服务于短、中途出行的消费者以及创新科技、滑板爱好者;以及将产品定位于中高端智能科技产品、服务性产品、便携式短、中途代步产品。

2、目前,在国内甚至是全球市场上还未出现过一样的智能产品,因而全球出现了大区域性的市场空白,真正上属于全球首发人工智能产品。

3、滑板本身就是属于青少年所钟爱的物品之一,而青少年本身就是社会上一个潜在的消费群体,青少年本身就热爱运动又加上智能的全新搭载感受,相信不少青少年朋友会喜爱这款产品。

4、此产品与动漫名剧“名侦探柯南”中,工藤新一所使用的功能强大的滑板

创新创业项目计划书模板

创新创业项目计划书模板

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我们在做任何事情前我们都要有一个好的策划,要有一个明确的目的。关于创业项目计划书怎么写呢?以下是小编给大家收集的关于创新创业项目计划书,欢迎大家前来参阅。

创新创业项目计划书【1】

一、公司简介

公司名称:_美甲店。

公司宗旨:满足爱美需求,打造一流服务。

二、产品描述

本美甲店为您提供自然甲修护,手绘甲,贴片甲,光疗甲,彩绘等专业美甲服务。

三、环境分析

经济环境:现在的年轻女性,不仅注重衣着,对指甲这样的细节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。无论是朋友聚会还是走亲访友,美甲都是不可或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。相对于别的行业,美甲店更具有顾客忠诚度。

地理环境:_美甲店位于_大学新校区教师公寓,周边环境以饰品店、写真店为主,主要客户都是大学生,特别是爱美的时尚女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务,店面规划面积为60平方米,装修整体风格体现时尚与品质。

四、行业分析

1、目标顾客描述:一般来说,是针对正在大学享受青春美好时光的女性,特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。

2、替代品的威胁:涂抹类产品,如甲油、UV油等的使用;描绘类,如美容院、美甲店的手工描绘指甲等;电脑绘制类,如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。

3、供应商讨价还价能力:采取网购形式,几乎无讨价还价空间。

选择性价比高,信用较好,评价较好的店铺进行购买。

4、购买者的讨价还价能力:由于大学生没有收入来源,用钱相对来说较为节省,因此讨价还价能力较强,为此我们决定采取免还价,套餐使用形式进行销售。

创业计划书word 模板完整

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一、创业计划书概述

1.1 项目名称:XXX创业项目

1.2 创业发起人:XXX

1.3 项目背景及市场需求:本项目主要针对XXX市场需求,XXX市场规模庞大,发展空间广阔,存在着XXX问题和矛盾。针对这些问题和矛盾,我有着一套创新的解决方案和商业模式,具有极大的商业潜力和社会效益。

1.4 项目目标:通过XXX创业项目,我希望实现XXX目标,为社会创造价值,为自己创造财富,实现自己的创业梦想。

二、市场分析

2.1 行业概况:综述XXX行业的发展状况、市场规模、市场分布、市场供求关系、行业前景等。

2.2 产品定位:明确XXX产品的定位、特点、优势和劣势,与竞争对手进行对比分析。

2.3 目标市场:明确XXX产品的目标市场,包括目标用户群体、市场容量、市场增长潜力等。

2.4 竞争分析:对XXX产品的市场竞争格局进行分析,明确竞争对手的优势和劣势,找出自己的竞争优势。

2.5 需求分析:明确XXX产品的市场需求情况,包括现有需求和潜在需求,明确市场需求的变化趋势。

三、营销策划

3.1 产品定价策略:明确XXX产品的定价策略,包括市场定价、促销定价、折扣定价等。

3.2 渠道策略:明确XXX产品的渠道推广策略,包括线上渠道、线下渠道、合作渠道等。

3.3 广告宣传策略:明确XXX产品的广告宣传策略,包括品牌宣传、产品宣传、促销广告等。

3.4 销售目标:明确XXX产品的销售目标,包括销售额目标、市场份额目标、客户数量目标等。

3.5 售后服务:明确XXX产品的售后服务政策,包括退换货政策、售后服务流程、客户投诉处理等。

创业计划书范文6篇

创业计划书范文6篇

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创业计划书范文 (1)

一、项目介绍

项目名称:

经营范围:

项目负责人:

员工人数:

项目投资:

场地选择:

项目概述:

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变

化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正

是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放

养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠

麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧

凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,

肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费

者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复

的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,

有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本

25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划

1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

创业项目计划书模板两篇

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篇一:创业项目计划书模板

项目名称:

申请人:

联系地址:

联系电话:

电子邮件:

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摘要

请简要叙述以下内容:

1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)

3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)

5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

一项目概况

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构:(用图来表示)

主要业务:(准备经营的主要业务。)

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二管理层

2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

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创业计划书模板

XXX公司(或XXX项目)

商业计划书

年月(公司资料)地址邮政编码联系人及职务传真网址/电子报告目录第一部分摘要

(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一. 公司简单描述二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二. 财务分析

1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

2. 财务预计(后3-5年)

3. 资产负债情况

第二部分综述第一章公司介绍一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品状况

1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)三.产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二.销售政策的制定(以往/现行/计划)三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案

1. 定价依据和价格结构

2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计

算。九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用计划及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本结构五.回报/偿还计划六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九.吸纳投资后股权结构十.股权成本十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章投资报酬与退出一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利第八章风险分析一.资源(原材料/供应商)风险二.市场不确定性风险三.研发风险四.生产不确定性风险五.成本控制风险六.竞争风险七.政策风险八.财务风险(应收帐款/坏帐)九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十.破产风险第九章管理一.公司组织结构二.管理制度及劳动合同三.人事计划(配备/招聘/培训/考核)四.薪资、福利方案五.股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章财务分析一.财务分析说明二.财务数据预测1. 销售收入明细表

2. 成本费用明细表

3. 薪金水平明细表

4. 固定资产明细表

5. 资产负债表

6. 利润及利润分配明细表

7. 现金流量表

8. 财务指标分析

1) 反映财务盈利能力的指标

a. 财务内部收益率(FIRR)

b. 投资回收期(Pt)

c. 财务净现值(FNPV)

d. 投资利润率

e. 投资利税率

f. 资本金利润率

g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

2) 反映项目清偿能力的指标

a. 资产负债率

b. 流动比率

c. 速动比率

d. 固定资产投资借款偿还期第三部分附录一.附件

1. 营业执照影本

2. 董事会及简历

3. 主要经营团队及简历

4. 专业术语说明

5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6. 注册商标

7. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8. 简报及报道

9. 场地租用证明

10. 工艺流程图

11. 产品市场成长预测图二.附表

1. 主要产品目录

2. 主要客户

3. 主要供货商及经销商

4. 主要设备清单

5. 市场调查表

6. 预估分析表

7. 各种财务报表及财务预估表

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