浅谈电力施工企业信访工作
浅谈电力企业信访工作
浅谈电力企业信访工作从尧舜时期的“进善之旌”“诽谤之木”、秦汉时期的中央政府公车司马府、唐宋时期“登闻鼓”、明清时期上书制度陈情建言[1],可以说信访在我国历史悠久,在人民群众心中,表达个人诉求的理念根深蒂固。
所以信访之于国家是党和政府密切联系群众的桥梁。
那么信访之于企业呢,特别是像电网公司这样服务型国有企业而言,更应该而且必然是密切联系群众的纽带。
如何利用好信访更好的与广大职工群众沟通,共同发展好人民电业,对于电力企业具有重要的现实意义。
一、现状分析根据2015至2018年广东电网信访数据分析,信访数量与公司行业特性、经营范围、体制机制变革联系紧密,其中关于电网建设、电力生产、客户服务、体制改革信访量分别占总量的23%、12%、16%、6%,合计占57%,超过半数。
而电网建设、电力生产、客户服务与广大群众的生活密切相关,建设征地直接关乎人民群众的切身利益,电力生产与群众可靠用电紧密联系,客户服务则直接影响群众的用电感受;而体制改革则与每一个电力职工的职业生涯、发展前景息息相关。
1.合理的信访诉求不断推动企业发展在企业发展的某一阶段,信访集中反映的问题,就是企业发展过程中急需改进的地方。
可以说,信访与电力企业的生存、发展具有“晴雨表”的联系,信访为电力企业重大决策、服务升级提供了重要参考。
同时,从成本上考虑,信访又不同于咨询、民调等有偿服务,信访是送上门的决策参考,在推动公司服务客户,主动承担社会责任进步方面不可替代,且作用越来越凸显。
如某张姓市民是广东电网潮州市的用电客户,同时也是光伏发电上网客户,反映由于光伏发电上网属新业务,存在供电部门与税务、银行等相关部门和企业业务条线不清晰,导致市民在办理发电费用、税务、补贴等方面存在诸多麻烦和误解,向公司提出理顺各部门业务关系、加强相关政策宣传等工作建议。
该信访促成了公司在为分布式光伏用户代开发票,方便客户结算的同时,简化流程,高效服务的改革,获得了广大客户的好评的同时,推动了公司在新业务领域服务客户的进步。
供电企业信访工作总结_信访工作总结
供电企业信访工作总结_信访工作总结近年来,随着社会发展进步,社会矛盾和问题也越来越突出,供电企业作为公共基础设施之一,其信访工作也显得愈加重要和复杂。
我单位一直重视信访工作,积极运用各种手段处理信访问题,为广大群众提供便捷、高效的服务。
在信访工作中不仅要注重问题解决,还要注意制度规范,以下是我单位的信访工作总结。
一、信访工作的特点信访工作主要面向群众,其特点是广泛性、多样性和复杂性。
无论是政策性问题还是个人诉求,都需要认真对待并及时响应。
尤其是近年来,信访问题与供电企业的发展和办事水平有着极大的关系,影响着企业的声誉和形象,必须高度重视。
1. 健全制度。
建立健全信访工作制度,明确责任、流程和各项要求,促进规范化处理。
同时,加强与相关部门和单位的沟通和协调,形成联动机制,确保信访工作的顺畅。
2. 广泛收集信息。
利用各种渠道,广泛收集和了解社会舆情、民意和公众需求,及时掌握信息。
3. 优化服务方式。
制定并完善服务流程,通过现代化技术手段,提供更加便捷、快速和高效的服务,让群众有更好的感受。
4. 加强沟通。
建立市场化营销模式,把信访工作作为重要工作内容,既解决问题又增加信任度,从而进一步提升客户满意度。
三、信访问题处理的方法1. 重视问题的来源。
每一个信访问题都是一个可宝贵的宝藏,要重视来自民间的各种意见和建议,之后根据实际情况进行调整和改进。
2. 明确处理流程。
建立完善的信访制度,规范处理流程,把握时机和细节,确保信访事项得以妥善、及时解决。
3. 创新思路。
灵活运用思维方式,积极探索新的处理方法,开展各种适合的创新措施,推动信访工作更加高效和平稳。
四、优点与不足1. 优点。
我单位始终将信访工作放在重要的位置,一直坚持以人民为中心的工作理念,注重人性化服务,为广大群众提供了一个宽松、舒适、安心的服务环境。
2. 不足。
在信访工作中,未能够全面、及时和细致地了解客户的实际需求,对问题的解决还存在短板,应该寻找和改进不足之处,形成优势。
刍议做好电力企业信访工作的有效途径
刍议做好电力企业信访工作的有效途径随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,对电力的需求越来越大。
电力企业作为能源供应的主要承担者,必须给予足够的关注和重视,为人民创造更好的用电环境。
然而,长期以来,电力企业的信访工作一直存在着不少问题,这不仅影响到用户的用电体验,也增加了企业自身的经营风险。
本文将刍议做好电力企业信访工作的有效途径。
一、转变工作观念,树立服务理念电力企业的信访工作,不能再将用户遇到的问题当成善后处理,而应该将用户的满意度作为工作的核心指标。
因此,转变工作观念,树立服务理念非常重要。
电力企业应该认真对待用户的每一个反馈,及时解决用户遇到的问题,开展量身定制的服务,为用户营造好用电环境,树立用户为中心的服务观念。
二、加强前端建设,提升服务效率前端建设是电力企业信访工作中的重要环节。
应该注重前端建设,加强前端人员培训,制定科学的工作流程;多渠道收集用户意见和建议,积极开展问卷调查,了解用户需求。
此外,应该加强信息平台的建设,为用户提供在线服务,方便用户实现与企业沟通,使问题的解决更快捷和高效。
三、提高服务水平,树立品牌形象提高服务水平是电力企业信访工作重要的目标。
应该加强员工队伍建设,加强培训和考核,提高员工服务意识。
同时,加强服务设施建设,营造良好的服务环境。
为用户提供优质的服务,树立品牌形象,赢得用户的信任和支持。
四、加强信息披露,提高透明度电力企业应该加强信息披露,公开企业的运营情况,及时发布重要信息,提高透明度,增强用户的信赖感和满意度。
同时,应该积极回应和解决用户的诉求,加强与用户的交流互动,建立用户与企业之间的良好沟通机制。
五、建立健全的治理机制,维护法制权益建立健全的治理机制是电力企业信访工作的重要保障。
应该建立健全的管理制度,标准化管理流程,建立具有法律效应的信访处理程序,维护用户的合法权益。
同时,企业要加强对员工的法律培训,树立法治意识,保证法制观念上的一致,以规范化、法制化的方式开展信访工作,保证公正、透明。
电力企业部门信访工作总结
电力企业部门信访工作总结一、信访工作概述信访工作是电力企业部门的一项重要工作,主要负责接待和处理人民群众的来信来访,了解群众诉求,维护群众合法权益。
在过去的信访工作中,我们始终坚持以人民为中心的发展思想,认真履行职责,积极解决群众反映的问题,努力维护社会稳定。
二、信访工作内容接待工作:信访部门的工作人员负责接待来访群众,耐心听取群众的诉求和意见,并做好记录。
对于群众反映的问题,我们及时进行核实和处理,确保群众的合法权益得到保障。
案件处理:对于群众反映的问题,我们严格按照相关法律法规和政策进行处理。
对于能够立即解决的问题,我们及时进行解决;对于需要进一步调查核实的问题,我们积极开展调查,并及时向群众反馈处理进展情况。
案件督办:为了确保信访案件得到及时处理,我们对一些重要和复杂的案件进行督办。
通过督办,我们加大了对相关部门的协调和督促力度,有效推动了案件的解决。
矛盾化解:在信访工作中,我们注重化解矛盾,努力把问题解决在萌芽状态。
对于一些涉及面广、影响较大的矛盾纠纷,我们积极协调相关部门和单位,采取多种方式进行化解。
宣传教育:为了提高群众的法律意识和维权意识,我们积极开展宣传教育工作。
通过开展宣传活动、印发宣传资料等方式,向群众普及法律知识和信访知识,引导群众依法表达诉求。
三、信访工作成果在过去的信访工作中,我们取得了显著的成绩。
具体来说,我们做到了以下几点:有效解决了大量群众反映的问题,维护了群众的合法权益。
建立健全了信访工作机制,完善了信访工作流程,提高了工作效率和质量。
加强了与相关部门的协调配合,形成了工作合力,推动了问题的解决。
提高了群众的法律意识和维权意识,增强了群众对信访工作的信任和支持。
通过信访工作,及时发现和化解了一些可能影响社会稳定的风险隐患,为维护社会和谐稳定做出了积极贡献。
四、信访工作展望在今后的工作中,我们将继续加强信访工作,努力提高工作水平和质量。
具体来说,我们将做到以下几点:加强学习培训,提高信访工作人员的专业素质和工作能力。
供电企业信访工作总结_信访工作总结
供电企业信访工作总结_信访工作总结一、工作概况供电企业信访工作是企业管理工作中非常重要的一项工作内容,主要负责接受用户对供电服务的投诉、建议和意见,并及时处理、回复,确保用户的合法权益得到保障。
通过信访工作,企业可以了解用户的需求和意见,改进服务质量,提高用户满意度,提升企业的整体形象和竞争力。
二、工作成绩过去一年,供电企业信访工作取得了一定的成绩。
在此期间,共收到用户投诉、建议和意见XXX件,其中XX件投诉、XX件建议、XX件意见。
针对这些信访内容,我们积极地展开调查研究,及时地对用户的诉求进行处理,并反馈处理结果。
截止目前,已解决投诉XX件,处理建议XX件,回复意见XX件,解决率达到XX%。
通过这些努力,用户的满意度得到了提升。
三、存在问题尽管取得了一些成绩,但供电企业信访工作还存在一些不容忽视的问题。
信访工作的响应速度不够快,有些用户投诉、建议得不到及时解决和回复。
对于一些涉及复杂的问题,我们需要加强专业技能和处理经验,提高工作效率。
我们的信访工作还需加强对用户诉求的跟踪和反馈,以确保用户体验得到实质性的改善。
四、改进措施为了进一步提高供电企业信访工作的质量和效率,我们提出以下改进措施:1. 完善工作流程:建立更加完善的信访工作处理流程和制度,明确各个环节的责任和权限,提高处理效率。
2. 加强培训:对信访工作人员进行培训,提高他们的专业技能和工作能力,包括沟通技巧、问题处理能力等方面的培训。
3. 提高响应速度:减少信访工作的递送时间和信访内容的审核时间,确保信访工作的及时响应和处理。
4. 完善反馈机制:建立定期的用户满意度调查机制,及时了解用户的需求和意见,不断改进服务质量。
5. 强化沟通:加强与用户的沟通和互动,提高用户的参与感和满意度。
五、展望和期望通过以上改进措施的实施,我们相信供电企业信访工作将迎来一个新的发展阶段。
我们期望通过信访工作,不仅能够更好地满足用户的需求和意见,提高用户满意度,还能够为企业的可持续发展提供更加坚实的基础。
电力企业部门信访工作总结
电力企业部门信访工作总结信访工作概述信访工作是电力企业部门一项重要的社会服务工作,主要负责接待和处理群众来信来访,解决群众反映的问题,维护企业和社会稳定。
在工作中,我们始终坚持以人民为中心的思想,积极回应群众关切,努力提高信访工作的质量和效率。
信访量与类型分析在过去的一段时间里,我们共接待群众来信来访XX件,其中涉及电力设施建设的信访XX件,涉及电费问题的信访XX件,涉及供电服务质量的信访XX件,其他类型的信访XX件。
从信访类型来看,涉及电力设施建设和供电服务质量的信访占比较大,这说明群众对电力设施建设和供电服务质量的要求越来越高,我们需要进一步加强相关工作,满足群众的需求。
处理流程与效率在处理信访事项时,我们始终坚持依法依规、公正公开的原则,严格按照信访工作流程进行操作。
首先,对群众来信来访进行登记,明确信访事项的基本情况和诉求;其次,对信访事项进行分类,根据不同类型的信访事项,制定不同的处理方案;最后,对信访事项进行跟踪督办,确保信访事项得到妥善处理。
在处理过程中,我们注重与群众的沟通和反馈,及时反馈处理结果,提高信访工作的透明度和公信力。
重点案例处理在信访工作中,我们遇到了一些重点难点案例,通过积极协调和处理,最终取得了较好的效果。
例如,某地区因电力设施故障导致停电,群众反映强烈。
我们立即组织技术人员进行排查和抢修,同时与当地政府、社区等部门协调配合,最终在短时间内恢复了供电,得到了群众的好评。
这些案例的成功处理,不仅解决了群众的实际问题,也提升了我们信访工作的能力和水平。
存在的问题与不足尽管我们在信访工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
首先,信访工作的队伍建设和人员素质还有待提高,部分工作人员对政策法规和业务知识掌握不够深入,导致处理信访事项时存在疏漏和错误。
其次,信访工作的信息化水平还有待提升,部分信访事项的处理仍然依赖于传统的手工操作,导致处理效率低下。
最后,信访工作的制度建设还有待完善,部分工作流程和制度规定不够明确和具体,给信访工作带来了一定的困难和挑战。
电力信访工作总结_信访工作总结
电力信访工作总结_信访工作总结近年来,我单位在电力信访工作方面取得了一系列的成绩和经验。
在全体干部职工的努力下,信访工作取得了显著成效,信访问题得到了及时有效的解决,维护了电力行业的稳定发展。
一、信访工作的成绩我们坚持以人民为中心的发展思想,站在服务群众的立场上,按照“依法维权、科学处理、及时回应、诚信宣传”的原则,积极推进电力信访工作。
1. 提升信访接待能力:我们建立了一支专业化的信访接待队伍,通过加强队员的培训和日常工作的实践总结,提升了信访接待的能力和水平。
信访接待工作得到了较好的保障,能够及时回应信访群众的需求。
2. 加强信访问题的化解:我们建立了信访问题的登记和跟踪问题台账,将每个信访问题都进行了归档和处理。
通过及时调查核实、协商解决和法律维权等手段,有效地解决了一批信访问题,增强了人民群众对电力行业的信任和满意度。
3. 搭建沟通平台:我们积极开展信访宣传工作,通过多种形式宣传电力行业相关政策和法规,使人民群众了解电力行业的发展情况和政策环境。
我们还建立了电力信访信息平台,方便信访群众进行在线咨询和投诉举报,加强与群众的沟通和联系。
4. 健全信访工作机制:我们在信访工作中注重机制建设,建立了完善的信访工作流程和制度,形成了一套科学、规范的工作模式。
通过定期召开信访工作会议、交流经验和做法,提高了信访工作的效率和质量。
二、存在的问题和不足1. 信访工作队伍建设不够完善:目前信访队伍中人员素质和专业能力参差不齐,存在一定的薄弱环节。
需要加强队伍建设,提高专业素质和能力水平。
2. 宣传工作不够到位:虽然我们做了一定的宣传工作,但是对于一些重点问题和热点问题的宣传还不够到位。
需要加强宣传工作,提高宣传效果。
3. 针对性措施不够充分:在解决信访问题时,我们有时候缺乏针对性的措施,导致问题解决的效果不理想。
需要加强对信访问题的调查研究,采取有针对性的措施,提高问题解决的水平。
三、今后的工作方向1. 做好信访工作的宣传和引导工作,加强与媒体的合作,提高宣传的广度和深度。
供电企业信访工作总结
供电企业信访工作总结近年来,随着国家电网体制改革的推进,电力市场化进程逐步推进,供电企业面临着越来越多的信访问题。
信访工作是供电企业必须加强和重视的重要工作之一,它关系到企业与社会的和谐稳定和形象建设。
为此,我们针对我所在供电企业的信访工作进行总结,以期为日后工作提供指导。
一、问题总体情况1.信访问题的主要原因1)供电企业自身管理不规范,出现了不少处理不当的情况,形成企业信用不佳,消费者对企业信任降低。
2)社会发展带来的新诉求,如建设项目的隐患、影响承包商工程进度等,均对供电企业施加了较大的压力。
2.信访问题的类型1)电费问题:由于各种原因,部分客户反映电费过高或是过低;手续不齐备的客户则无法按时办理销户,导致电费未能及时结清。
2)电气设备问题:一些供电设备老化,出现频繁故障和事故;同时,新建设未能满足客户需求。
3)服务问题:客户反映服务态度不佳,个别主管部门收费过高或不规范等问题。
二、处理方法与效果1.信访工作的主要措施1)完善信访渠道,扩大用户投诉的渠道;加强对核心客户的沟通,了解用户需求,做到服务到位,满足客户需求。
2)建立健全信访考核制度,定期收集反映企业服务质量、用户满意度等数据,及时对工作进行总结和分析。
2.信访工作的效果1)信访事项得到妥善解决,客户反映释怀;大部分客户的满意度较高。
2)信访工作实现了有效沟通和信息共享,供电企业形象得到提高。
三、存在的问题与改进措施1.存在的问题1)信访工作标准不够严格、制度不够完善。
2)工作过程中缺乏协调,没有建立正确的服务理念,导致问题处理不彻底。
2.改进措施1)建立信访工作的统一制度,提高信访工作的水平,尽快解决信访问题。
2)加强相关部门之间的沟通协作,共同努力推进信访工作的改进和提高信访工作的效率。
四、结语信访工作是供电企业的一项重要工作,要将其作为企业改进创新的一部分,进一步规范和加强其相关工作,从根本上提高信访工作的质量和效率,不断提高企业形象,促进企业可持续发展。
电力企业信访工作总结_电力企业团委工作总结
电力企业信访工作总结_电力企业团委工作总结一、工作背景随着电力企业的发展和规模的不断扩大,信访工作显得越来越重要。
信访工作是电力企业与客户之间的桥梁和纽带,对于维护企业形象、促进企业发展具有重要意义。
加强信访工作,提高工作效率,提升客户满意度成为电力企业的重要任务。
二、工作概述本次信访工作主要采取了以下几个方面的措施:1.加强组织领导:成立了信访工作领导小组,制定了相关的工作方案和工作计划,明确各个环节的责任与任务,确保信访工作的顺利开展。
2.加强信息采集与整理:建立了高效的信息收集和整理体系,及时获取客户的意见和建议,对于投诉类信访进行分类整理,确保能够快速定位问题并进行解决。
3.优化投诉渠道:对于客户的投诉渠道进行了深入调研和分析,通过加强各个渠道的配备和维护,提高客户投诉的便利性和及时性。
4.建立信访投诉处理制度:制定了完善的信访投诉处理制度,明确了各个环节的职责和流程,提高工作效率和处理质量。
5.加强服务意识:建立了客户服务意识培训体系,对员工进行了相关培训,提高了员工的服务意识和沟通能力,满足客户需求。
三、取得的成绩1.投诉率下降:通过加强客户满意度的测评和反馈,投诉率下降明显,客户满意度得到了提高。
2.处理时效提高:优化了投诉渠道和流程,加强了信息整理和反馈的效率,缩短了处理时效,提高了工作效率。
3.问题解决率提高:通过分类整理投诉信访,及时定位问题,配备专业人员进行处理,问题解决率明显提高。
4.服务质量提升:通过加强员工培训和严格执行服务制度,员工的服务意识得到了提高,客户对服务质量的满意度得到了提升。
四、存在的问题与改进措施在信访工作中,还存在以下几个问题:1.信息反馈不及时:由于工作量较大,信息反馈的周期有时较长,客户对投诉结果的满意度有待提高。
2.工作流程不够规范化:信访工作流程存在一定的灵活性,但也导致了工作流程的不规范,需要进一步加强规范化管理。
3.对于恶意投诉的处理不够有效:对于恶意投诉的客户,目前存在一定的处理困难,需要进一步优化解决方案。
浅谈电力施工企业信访工作
浅谈电力施工企业信访工作第一篇:浅谈电力施工企业信访工作浅析如何做好电力施工企业的信访稳定工作摘要:受“两个转变”、“主多分开”及“三集五大”体系建设的影响,各种复杂的矛盾也接踵而来且日益突出。
主要表现在:利益格局、子女就业、工伤待遇、劳动关系、劳务分包等方面。
本文结合电力施工企业实际,对导致信访问题的原因进行分析,在此基础上对做好电力施工企业信访稳定工作的对策进行探讨。
关键词:电力施工企业,信访工作,原因,对策电力企业信访工作,是企业密切联系群众的桥梁,是反映企业社情民意的“睛雨表”。
受大环境的影响,当前,电力施工企业信访总体情况是“稳中有升”,这不仅扰乱了机关的正常工作秩序,而且在一定程度上影响了社会的安定团结,已经成为我们关注的焦点问题。
这其中既有上访者的动机、心态等主观因素,也有信访工作机制等方面的客观原因。
因此,我们必须采取有效的措施,使其得到有效的解决。
一、职工上访的原因在工作实践中,我们不难发现近年来信访反映的“热点”、“难点”问题主要表现为:一是在建工程项目中劳务分包、工程结算、民工工资;二是人力资源管理中落实政策、子女就业、工伤待遇、劳动关系、集体制员工养老保险问题;三是体制改革中岗位变动、收入下降等等。
涉及经济利益信访问题较普遍,集中表现在劳动关系、经济纠纷、征地补偿等问题,呈上升趋势。
无理缠访问题仍存在,有些信访问题虽已明确处理,上访者同意息诉,但后因个人原因作祟,又提出新的不合理要求,若不能满足就缠访或过度维权。
历史遗留问题时间跨度大、涉及面广、政策把握难,解决滞缓,久拖不决。
新的形势迫使我们在做好信访工作的同时,必须用新的思维方式去认真研究群众信访中的新问题、新情况,要善于发现和解决一些带有“苗头性”、“倾向性”的问题,要多一些敏感,多一些思考,多一些分析,真正使我们的信访工作在改革发展中起到参谋和助手的作用,为领导决策提供可靠的信息依据。
政策原因:企业改制触及部分人经济利益,有的因岗位变动生活质量下滑,有的因遗留问题未得到解决引发上访。
电力公司信访工作总结_电力公司职工工作总结
电力公司信访工作总结_电力公司职工工作总结尊敬的领导:我主要从以下三个方面对电力公司的信访工作进行总结:一、信访工作的目标与任务电力公司的信访工作目标主要是维护公司形象,保持良好的企业形象,增强社会公众对电力公司的信任度,提高公司的整体形象和声誉。
执行信访工作任务主要包括及时受理信访举报,解答公众疑问,妥善处理信访事件,确保公平公正处理,保护公司的利益。
二、信访工作的主要成绩与问题在过去的一年中,电力公司的信访工作取得了一定的成绩。
我们严格按照相关规定实施信访工作,及时受理信访举报,认真核实问题,确保信访工作的公平公正。
我们积极搭建信访平台,提高信访受理效率,为公众提供便利的解决渠道。
我们加大宣传力度,通过多种渠道宣传公司的改革成果和取得的发展成果,提高社会公众对公司的认可度。
在信访工作过程中,我们也面临一些问题。
信访工作的负荷较大,有时会出现滞留案件的现象,影响了问题的解决效率。
一些信访人员因为无法得到及时解答和满意的答复,对公司的不满情绪加重,影响了公司的形象。
一些信访事件由于涉及法律纠纷,处理起来较为困难,需要加强与相关部门的合作。
三、下一步的改进措施为了进一步改进公司的信访工作,我提出以下几点措施:1. 加强信访工作队伍的建设,提高信访受理与处理能力。
加大培训力度,提高信访人员的业务水平和专业素质,完善信访工作流程,提高工作效率。
2. 建立健全信访工作的信息管理系统,实现信访案件的快速查询与追踪,提高信访工作的科学性和规范性。
3. 加强对公众的宣传工作,增强公众对公司的了解与认同,为公众提供方便的咨询与解决途径,降低信访事件的发生频率。
4. 合理利用多种途径收集公众意见和建议,加强与公众的沟通与互动,及时回应公众关切。
5. 加强与相关部门的沟通与合作,提高信访事件的调解与处理效果,确保信访问题得到妥善解决。
电力企业信访工作总结
电力企业信访工作总结一、信访基本情况在本年度中,我电力企业共接收各类信访事项共计XX件,其中涉及供电服务、用电报装、电压质量、抄表计量等敏感问题XX件,占比XX%。
从月度分布上看,二月和十一月为信访件高峰期,主要是春节和国庆长假期间,民众用电需求增加导致的问题反馈。
二、重点问题分析在所有信访事项中,关于供电服务质量的投诉占据了相当大的比例。
问题主要集中在停电、电压不稳等方面。
经过深入调查,发现这些问题的原因主要有两方面:一是设备老化,维修不及时;二是部分地区供电负荷过大,导致供电不稳。
三、政策法规落实情况在政策法规方面,我电力企业严格按照国家相关法律法规和政策执行,不断完善内部管理机制,强化服务意识。
对于涉及用户权益的问题,我们均按照相关政策法规进行妥善处理。
四、员工权益维护员工是企业的宝贵财富,员工的权益维护也是我们信访工作的重点之一。
我们建立了完善的员工申诉渠道,对于涉及员工权益的事项,我们都会进行细致的调查,并严格按照相关法律法规和企业制度进行处理。
同时,我们也会定期开展员工培训,提高员工的业务能力和服务意识。
五、信访工作成效评估经过一年来的努力,我电力企业的信访工作取得了显著成效。
用户满意度得到了较大提升,从去年的XX%提升至今年的XX%。
同时,信访事项的解决速度也有了明显提高,平均处理周期从去年的XX天缩短至今年的XX天。
然而,我们也意识到仍存在一些不足之处,如部分地区供电质量不稳定、服务流程尚待优化等。
针对这些问题,我们将进一步加强内部管理,加大技术投入,提升供电质量和服务水平。
在未来的工作中,我们将继续加强信访工作力度,不断提高用户满意度和企业形象。
我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,为广大用户提供更加优质、高效的服务。
同时,我们也将积极探索创新管理模式和方法,不断完善内部管理机制,以适应不断变化的市场需求和用户需求。
总之,电力企业信访工作是一项长期而艰巨的任务,需要我们持续努力和不断改进。
电力企业信访工作总结_电力企业团委工作总结
电力企业信访工作总结_电力企业团委工作总结一、工作回顾在过去的一年中,电力企业信访工作取得了一定的成绩。
我们加强了与社会各界的沟通和联系,及时受理了大量来自用户和社会的信访问题。
我们建立了健全的信访工作制度和流程,提高了信访工作的规范化和专业化水平。
我们加强了信访工作人员的培训和队伍建设,提高了整体工作效率和质量。
我们加强了对信访问题的解决和落实工作,提高了用户和社会的满意度。
二、存在的问题在开展信访工作的过程中,也存在一些问题和不足之处。
信访工作的受理和处理工作量大,有些信访问题需要长时间来解决,导致用户和社会的不满。
信访工作的专业化和技术化水平不够,部分信访问题需要更加专业的人员来解决。
信访工作的信息化水平不高,对于大量数据的管理和分析能力有待提高。
信访工作的宣传和舆论引导工作需要进一步加强,提高信访工作的透明度和公正性。
三、改进措施四、工作展望在过去的一年中,电力企业团委在团员青年工作方面取得了一些成绩。
我们开展了一系列丰富多彩的团日活动,增强了团员之间的凝聚力和向心力。
我们组织了一些志愿服务活动,提高了团员的社会责任感和奉献精神。
我们加强了对团员的关心和帮助,增强了团员的获得感和幸福感。
我们加强了团员的培训和能力提升,提高了团员的整体素质和竞争力。
在开展团员青年工作的过程中,也存在一些问题和不足之处。
团员的参与度不高,部分团员缺乏团组织的归属感和认同感。
团员的思想觉悟不高,部分团员缺乏社会责任感和奉献精神。
团员的能力提升有限,部分团员缺乏创新意识和竞争意识。
团委的组织建设和工作管理有待加强,需要进一步规范和定位。
针对存在的问题和不足,我们将采取以下改进措施来提高团员青年工作的水平和质量。
我们将加强团日活动的宣传和组织工作,提高团员的参与度和活跃度。
我们将加强对团员的思想教育和引导,提高团员的社会责任感和奉献精神。
我们将加强对团员的培训和能力提升,提高团员的整体素质和竞争力。
我们将加强团委的组织建设和工作管理,进一步规范和定位团委的工作。
信访工作总结电力企业
信访工作总结电力企业
近年来,随着电力行业的快速发展,电力企业在服务和管理方面也面临着越来
越多的挑战。
在这样的背景下,信访工作成为了电力企业管理中不可或缺的一环。
信访工作的总结和反思对于电力企业的发展具有重要的意义。
首先,信访工作是电力企业与客户之间沟通的桥梁。
通过信访工作,电力企业
可以及时了解客户的需求和意见,及时进行调整和改进。
同时,通过信访工作,电力企业也可以向客户传达企业的政策和决策,增强客户对企业的信任和认可。
其次,信访工作也是电力企业管理的重要手段。
通过对信访工作的总结和分析,电力企业可以及时发现和解决存在的问题,提高管理水平和服务质量。
同时,信访工作也可以帮助企业建立健全的客户管理制度,提升企业的管理效率和服务水平。
在进行信访工作总结时,电力企业应该重点关注以下几个方面,首先是对信访
工作的数据进行分析,了解客户的投诉和建议的主要内容和原因,找出问题的症结所在。
其次是对信访工作的流程和制度进行审视,发现和改进存在的不足和漏洞。
最后是对信访工作的效果进行评估,了解信访工作对企业管理和服务水平的影响。
总之,信访工作对于电力企业的发展至关重要。
通过对信访工作的总结和反思,电力企业可以及时发现和解决存在的问题,提高管理水平和服务质量,为企业的可持续发展提供有力的支持。
希望电力企业能够重视信访工作,不断完善和改进,为客户提供更加优质的服务。
电力企业信访工作总结_电力企业团委工作总结
电力企业信访工作总结_电力企业团委工作总结信访工作是电力企业的重要环节,直接关系到企业形象和群众满意度。
经过一年的工作实践,我们电力企业信访工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
下面就我所负责的电力企业信访工作进行总结。
一、工作成绩在过去的一年里,我按照公司的要求,积极组织开展信访工作,取得了以下的成绩:1. 制定并完善信访管理制度。
我根据实际情况,制定了一系列的信访管理制度,明确了信访的途径和流程,规范了信访工作。
2. 积极回应群众关切。
我及时召开会议,听取群众的诉求,并进行分析研究,积极协调解决问题。
并通过媒体发布了一些解决方案,增加了群众的满意度。
3. 强化管理措施。
我加强对信访工作的督导力度,严格按照公司的规定进行工作,确保信访工作的顺利进行。
二、存在的问题与不足在开展信访工作的过程中,我也发现了一些问题和不足:1. 资源不足。
由于信访工作需要投入大量的人力物力,但是公司目前的资源有限,导致信访工作的开展不够顺利。
2. 信息沟通不畅。
由于公司内部信息流通不畅,导致信访问题无法及时得到处理和解决,进一步加剧了群众的不满意。
3. 解决问题缺乏创新。
在解决信访问题的过程中,有时我们过于依赖传统的解决方式,没有及时采取创新的方法和措施。
三、改进措施为了进一步提升信访工作水平,我认为有以下几点改进措施:1. 加强资源配置。
通过争取更多的资金和人力资源,充分保障信访工作的开展,提高办理效率。
2. 加强信息共享。
与公司内部各部门建立良好的沟通机制,及时共享信息,加强对信访问题的分析和研究,提前制定解决方案。
3. 推进改革创新。
针对信访问题,多采取新的解决方式和措施,例如通过建立在线平台,提供便民服务,提高满意度。
四、展望未来电力企业信访工作是一项重要但也艰巨的任务,需要我们不断学习和提高。
希望在未来的工作中,我能够不断总结经验,改进工作方法,进一步提升信访工作水平,为企业的发展做出更大的贡献。
谈如何做好电力企业信访工作
谈如何做好电力企业信访工作一、建立完善的电力企业信访维稳工作体系1、建立电力企业信访维稳工作的大信访格局(1)创新电力企业信访维稳工作机构的设置电力企业信访维稳工作机构的设置要经过多方论证,整合优化信访资源,建立和完善信访工作的机构,积极组建专门的信访维稳的工作委员会,逐步建立由电力企业信访维稳工作委员会指导,信访工作领导负责协调、监督、催办,各级相关部门以及各层信访工作小组和工作人员共同参与的信访工作的新机制。
(2)明确各级部门信访工作职责电力企业信访委员会要在企业的领导下,充分发挥其管理和指导作用,对电力企业的信访工作全面负责,全面协调电力企业的信访维稳工作,各个单位和部门的预防信访问题,排查和处理信访问题都需要由信访委员会提出具体的要求并进行指导。
(3)完善电力企业信访维稳工作的工作制度为了保证电力企业信访维稳工作的顺利进行,信访维稳工作委员会应该组织制定基本的信访工作管理制度,保证企业信访工作有章可循;还应该在信访维稳工作委员会组织下定期召开信访工作会议,对电力企业的信访工作进行总结汇报,并且制定下一步的信访工作计划;还要进行专题会议,对于具体信访问题进行分析,制定合理的解决方案;各单位各级部门还要定期进行信访维稳排查工作。
2、搭建便捷的信访维稳工作平台(1)搭建有利于问题诉求的工作平台首先,电力企业的各级单位根据实际状况设立信访接待处,对于各类的信访问题进行分类协调处理。
其次,电力企业的信访维稳工作委员会要组织相关部门的负责人定期到基层电力企业进行调研,对于信访问题中有重大影响的或是有代表性的,着重检查,指导办理,避免出现信访事项积累的问题。
再次,建立相关领导联络制度,定期召开信访工作座谈会,认真听取不同职工代表的意见和建议,为员工诉求提供便捷的平台。
然后,可以联合电力企业的工会组织,建立员工诉求多种渠道,对电力企业员工进行人文关怀,构建平等和谐的信访环境。
最后,充分利用本单位的网络主页或是网络媒体,建立电力企业民意收集点,并且解释宣传群众关心的问题,及时地排查和化解社会纠纷和矛盾。
浅谈电力企业信访工作的特点及对策
浅谈电力企业信访工作的特点及对策摘要:随着我国经济的快速发展,社会对电力需求日益加大,电力企业处于快速发展时期。
当前我国电力企业改革不断深入推进,但各项管理措施还有待完善。
信访工作在电力企业管理工作中有着重要地位。
因此,电力企业必须做好信访工作,满足广大用户的要求,促进自身又快又好发展。
关键词:电力企业;信访工作;特点;对策1供电企业信访工作的必要性随着社会的发展,供电企业与用户之间的矛盾也有日益突出的迹象。
要保证社会和谐稳定的发展,必须对这些矛盾进行处理。
信访平台的建立顺应形势,因此,我们开展供电企业的信访工作,并在执行的过程中严格遵循相关法律法规。
2当前企业信访的主要特点2.1信访主体诉求多样化当下,信访人员参与信访的原因和诉求呈现多元化趋势。
有信访人员反映,协议解除劳动合同经济补偿金标准过低严重损害其财产利益,或认为协议解除劳动合同无效要求重新回企业上班;有企业军转干部上访要求解决军转干部待遇问题;有上访人员要求解决社保、住房补贴、家庭生活困难等问题;也有企业驻地村民反映企业生产建设过程中涉及的拆迁补偿、环境污染等问题。
2.2涉法涉诉上访问题突出有群众上访是因为在企业搬迁过程中涉及拆迁补偿问题,因为集体补偿款分配不均或认为补偿款数额较低,不愿按协议约定搬迁,进而起诉要求增加补偿款并增加搬迁过程中的人工材料费上涨等诉求,在未获法院胜诉后,通过信访表达诉求。
也有原企业协议解除劳动合同人员起诉要求恢复劳动关系,在未获法院胜诉判决的情况下,通过不断上访表达诉求。
也有企业驻地附近群众反映企业生产过程中环境污染责任纠纷向法院起诉要求赔偿经济损失,同时不断通过信访渠道反映诉求。
2.3信访人心理的非理性化部分群众通过信访反映诉求时,不是依法依规正常上访,而是抱着“告状有理”“法不责众”和“大闹大解决,小闹小解决,不闹不解决”的思想,采用闹访、群访、越级信访等方式,甚至认为上访人数越多、上访次数越多、给有关部门施加压力越大,他们反映的问题才越容易得到解决。
电力企业部门信访工作总结_电力企业团委工作总结
电力企业部门信访工作总结_电力企业团委工作总结我所在的电力企业部门在过去一年积极开展信访工作,取得了一定的成绩。
总结如下:一、重视信访工作的重要性电力企业部门充分认识到信访工作对企业形象的影响和对社会稳定的重要性。
领导班子高度重视,明确信访工作的责任分工和工作目标,确保信访工作的顺利进行。
二、建立健全信访工作制度为了规范信访工作,我们部门建立了健全的信访工作制度。
制定了信访工作方案,明确工作职责和工作流程,确保信访问题能够及时处理,真正解决群众的信访诉求。
三、加强信访工作的宣传和培训我们部门注重宣传信访工作的重要性和企业的信访工作机制。
通过内部刊物、公司网站和视频宣传,提高员工对信访工作的认识和重视程度。
组织信访工作培训,提升员工的信访工作能力和处理信访案件的能力。
四、加强信访工作的监督和督促为了确保信访工作的正常进行,我们部门建立了监督机制。
领导班子每季度召开专题会议,对上一季度的信访工作进行评议和总结,发现问题及时纠正,并对工作不力的单位和个人进行督促和问责。
五、加强信访工作的服务意识我们部门始终坚持以人民为中心的工作导向,提高服务意识,确保信访人员的合法权益得到保障。
针对信访人员的合理诉求,我们尽最大努力给予帮助和解决问题,积极维护企业和谐稳定的发展环境。
六、处理信访案件的及时性和公正性在处理信访案件时,我们部门始终严守法律法规,做到及时处理、高效办理。
坚决防止信访案件拖延和搁置,确保公正、公平、公开处理信访案件,赢得了信访人员的支持和认可。
七、加强信访工作的信息化建设为了提高信访工作的效率和管理水平,我们部门加强了信息化建设。
建立了信访工作的信息化平台,实现了信访案件的快速登记和及时跟进,方便了信访案件的管理和处置工作。
在过去一年的信访工作中,我们部门取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处,我们将继续努力改进和提高,提高电力企业部门信访工作的水平,为企业的发展和社会稳定做出更大的贡献。
电力企业信访工作总结_电力企业团委工作总结
电力企业信访工作总结_电力企业团委工作总结自2021年起,我公司信访工作取得了显著进展。
下面是我对电力企业信访工作的总结:一、工作进展1.1 信访来访人数骤增,但处理能力得到提升受COVID-19疫情的影响,信访来访人数骤增,但我们采取的措施奏效,处理能力得到了提升。
具体措施包括:加强申诉渠道建设,优化来访接待流程,建立信息统计平台。
这些措施使得我们能够更好地应对来访潮。
1.2 信访情况分析逐步完善我们制定了一套完整的信访情况分析体系,包括信息汇总与归纳、事件分析与研判、信息分析与评估等。
这套体系让我们更加全面、深入地了解来访事件,为决策提供了更好的支持。
1.3 着力解决社会热点问题我们着力解决了一些社会热点问题,如供电不足、电费高涨、电表读数不准等。
我们组织人员深入了解问题原因,积极协调相关部门做出合理解决方案。
这些努力有效提升了社会对企业的信任度。
二、存在的问题2.1 信访工作应更加积极主动目前,我们的信访工作还存在一些被动的情况,应更加积极主动地开展工作。
例如,我们要推动申诉渠道的建设,提升信息公开透明度,主动回应社会关切。
2.2 信访工作应与各相关部门沟通协调更密切我们要积极与各相关部门沟通协调,加强合作。
例如,在处理来访事件时,我们应及时与供电部门、政府部门等相关方沟通,共同寻求最佳解决方案。
三、下一步工作计划我们将进一步推动信访工作主动化,积极开展宣传工作,提高社会对企业的了解度和信任度。
我们还将继续完善信息统计平台,增强信息分析能力,更好地了解来访事件。
3.2 积极沟通协调,加强合作我们将积极与相关部门沟通协调,加强合作,共同解决来访事件。
我们将建立更加高效的沟通协调机制,增强沟通协调能力。
总之,我们将不断优化信访工作,提高工作水平,为公司和社会做出更大的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅析如何做好电力施工企业的
信访稳定工作
摘要:受“两个转变”、“主多分开”及“三集五大”体系建设的影响,各种复杂的矛盾也接踵而来且日益突出。
主要表现在:利益格局、子女就业、工伤待遇、劳动关系、劳务分包等方面。
本文结合电力施工企业实际,对导致信访问题的原因进行分析,在此基础上对做好电力施工企业信访稳定工作的对策进行探讨。
关键词:电力施工企业,信访工作,原因,对策
电力企业信访工作,是企业密切联系群众的桥梁,是反映企业社情民意的“睛雨表”。
受大环境的影响,当前,电力施工企业信访总体情况是“稳中有升”,这不仅扰乱了机关的正常工作秩序,而且在一定程度上影响了社会的安定团结,已经成为我们关注的焦点问题。
这其中既有上访者的动机、心态等主观因素,也有信访工作机制等方面的客观原因。
因此,我们必须采取有效的措施,使其得到有效的解决。
一、职工上访的原因
在工作实践中,我们不难发现近年来信访反映的“热点”、“难点”问题主要表现为:一是在建工程项目中劳务分包、工程结算、民工工资;二是人力资源管理中落实政策、子女就业、工伤待遇、劳动关系、集体制员工养老保险问题;三是体制改革中岗位变动、收入下降等等。
涉及经济利益信访问题较普遍,集中表现在劳动关系、经济纠纷、征地补偿等问题,呈上升趋势。
无理缠访问题仍存在,有些信访问题虽已明确处理,上访者同意息诉,但后因个人原因作祟,又提出新的不合理要求,若不能满足就缠访或过度维权。
历史遗留问题时间跨度大、涉及面广、政策把握难,解决滞缓,久拖不决。
新的形势迫使我们在做好信访工作的同时,必须用新的思维方式去认真研究群众信访中的新问题、新情况,要善于发现和解决一些带有“苗头性”、“倾向性”的问题,要多一些敏感,多一些思考,多一些分析,真正使我们的信访工作在改革发展中起到参谋和助手的作
用,为领导决策提供可靠的信息依据。
政策原因:企业改制触及部分人经济利益,有的因岗位变动生活质量下滑,有的因遗留问题未得到解决引发上访。
经济原因:输变电工程征地赔偿、青苗补助问题,因赔付标准不一村民阻碍施工,产生新矛盾。
组织原因:因工作不到位,使小问题拖大,大问题拖难,难问题拖乱,“拖”出上访。
员工原因:个人法制意识淡薄,对政策一知半解,抱有“大闹大解决,小闹小解决,不闹不解决”错误思想,盲目上访。
历史原因:精简返乡、文革时期的个案,因无国家明确政策依据,几经调解仍未解决遗留问题。
第三,信访工作存在问题:
机制不全引来上访。
国家虽有信访政策和法规,但多数企业不重视,机构、人员配置不到位,有上访抓一下,想起抓一下,领导强调抓一下,没有主动抓信访工作的意识。
处理不当拖出上访。
信访处理不及时,常以事忙为藉,拖着不办,结果小问题拖成大问题,信访者上访还不知情,被上级通知接人方显被动。
责任不明推出上访。
上访问题常涉及两个以上部门,有的嫌麻烦,将其推给其他部门,有时几个部门相互推诿,把上访者推来搡去,不过问不答复,最终只有上访。
调查不全漏出上访。
处理问题只注重大方向,对一般问题忽视调查处理,上访者认为反映问题解决不满意而上访。
接待不周诱发上访。
接待时缺乏必要耐心、诚心和热心,认为上访者没事找事,总想三言两语打发人,解释缺乏耐心,引起误解而上访。
三、多措并举做好电建信访工作
第一,认清形势,增强信访工作责任感。
重庆电建历经60载沉淀,几经改制留下不少问题,公司三项制度改革正进入攻坚阶段,信访工作压力大、难度高,企业改制、劳动用工矛盾较集中,个别历史遗留问题和信访积案未能彻底化解,偶有少数人无理缠访闹访。
作为国企须履行好社会责任,增强政治敏锐性和责任感,认真执行政策,创新方法,促进信访形势根本好转,为企业改制、社会稳定提供保障。
第二,加强领导,着力解决信访突出问题。
严格信访接待制度和协调制度,坚持领导接待日、群众信箱、总经理热线,设置信访办,明确专职干部协调、督办、反馈等职责,做到热情礼貌、言行得体,认真倾听意见,耐心答复,能答复的马上答复,不能答复的限期答复,能办的马上办,不能办的做好解释,努力把各种矛盾化解在内部,尽量降低越访。
定期组织相关部门,“集体会诊”专题解决疑难信访案件。
第三,把握重点,凝心聚力搞好信访。
针对信访问题特点,加强应急管理,特别要加强重大节假日、特殊敏感时期的预警、预防工作。
跟踪督办久办不结问题,深入基层调查核实;主动请示政策不明问题,加强沟通,制定措施合力解决;多向上级汇报重难问题,邀请专家指导,通过整合资源,做好信访工作。
第四,改变方法,超前预防矛盾激化。
各职能部门、责任单位,尤其是信访办要充分发挥桥梁作用,拓宽信息渠道,了解社情民意,超前获准深层次的上访信息,客观分析,认真摸排,针对问题制定预案,把信访苗头消除在内部,化解在基层,解决在初始,防止集访、越访、京访。
第五,转变作风,提高信访干部素质。
信访问题政策性
强,多涉及上访者切身利益,这对信访干部政策观念、学习创新、协调处理、洞察敏感的要求较强,善于抓住不同信访问题特点,采取不同工作方法,言行严谨、耐心倾听、详细记录,打造一支驾驭、协调、应对能力强的信访队伍,培养信访行家里手,当好领导参谋助手。
第六,严格考核,建立信访责任追究制。
按照“谁主管、谁负责”、“一级抓一级,一级对一级负责”原则,将信访工作纳入年度目标考核,签订信访责任书,明确考核权重,直接与经济利益挂钩,对发生越访、集访、京访的单位取消评先资格,对责任单位领导班子实行政绩和绩效考核,情节严重另行惩处。
信访工作是构建和谐社会的基础工作,是一项系统、长期、复杂、艰巨的工作。
在新形势下的电建企业要做好信访工作,必须时刻与国家保持高度一致,讲政治、讲大局,掌控好当前信访特点和动态,认真排查治理,求真务实解决好内部矛盾,为企业改革和社会稳定做出积极贡献。