学年度第二学期督导评估自查报告
2023年小学督导评估自查报告(3篇)
2023小学督导评估自查报告(3篇)小学督导评估自查报告1我校现有x个教学班,x名学生,x名教职工。
几年来,学校以“办示范小学,建标准化学校”为目标,仔细贯彻党的教育方针,全面实施素养教育,以改革求生存,以创新求进展,进一步标准学校治理,发挥教育科研的先导作用,整合育人资源,求得育人的最正确效益,努力提高教育质量,稳步推动素养教育的有效实施。
学校被市教育局命名为标准化示范校和市级园林单位,连续获得镇教学质量考评第三,被中心校授予教育质量先进单位;又被中心校规划为创新教育课题讨论试验学校。
依据市教育局督导室《濮阳市中小学校素养教育督导评估实施方案》精神,我校对比评估方案进展了自查。
现将自查状况报告如下:一、办学方向(100分)1、标准办学,严格治理。
学校贯彻教育方针,严格执行国家课程规划,开足课程课时,为学生全面进展奠定根底。
面对全体学生,对各类学生因材施教,建立了后进生教育帮扶制度,使每个学生都能享受到均衡的教育。
切实减轻学生过重的课业负担,严格掌握学生在校时间,现在学生在校时间为7小时;毕业班无补课。
严格掌握作业量,语数外可以布置适量的课外作业,作业选择宜少而精。
严格按教育局规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购其它教学资料。
切实减轻学生过重课业负担和家长的经济负担。
在教学治理上,我们坚持以课堂教学为中心,以教育科研为先导,面对全体学生,突出学生共性进展,积极推动创新教育,全面提高教学质量。
2、深化治理,完善办学思想。
学校全面贯彻素养教育方针,依托校本教研和新课改,转变理念,坚持以人为本,树立正确的质量观、人才观。
几年来的摸索实践,学校已经形成了办学的核心思想:进展目标是“办示范小学,建标准化学校”。
随着素养教育的纵深进展,学校又提出了“减轻师生过重负担”,“建立教学质量长效保障机制”、“优化教师队伍”、等一系列论题和“治理科学化,教育科研化,育人特色化”的指导思想,不断引导全体教师明确学校定位,提升办学品位,打造学校品牌质量形象。
督导评估自查报告【优秀篇】
督导评估自查报告【优秀篇】督导评估自查报告一、背景介绍本次督导评估自查报告是基于我所在学校的教育督导工作展开的。
我所在学校是一所乡村小学,学校人数约有500名学生,教职工近30人。
学校教学环境相对简陋,师资力量相对薄弱,因此更加需要进行督导评估来提高学校的教育教学质量。
二、督导评估内容1. 学校领导班子和管理体系本次督导评估中,对学校的领导班子和管理体系进行了全面的评估。
我们对学校领导班子的组织结构、管理层次、工作机制等进行了详细的了解与评估,发现了一些问题和不足之处。
首先,学校领导班子组织结构不够完善,职责划分不够明确,工作协调性不够强,需要进一步明确领导班子成员的职责和权限。
其次,管理层次上,学校的中层管理人员不足,导致一些管理工作无法及时落实,需要加强中层干部培训和选拔。
最后,在工作机制上,学校需要建立起一套科学合理的管理制度和流程,使工作能够有序进行。
对于这些问题,学校领导已经进行了认真的反思,并着手制定了改进计划。
2. 教育教学质量在督导评估中,我们对学校的教育教学质量进行了全面的评估。
我们通过观察课堂教学、听取学生和家长的反馈意见,以及查阅学生的学习档案等方式,全面了解学校的教育教学质量。
我们发现,学校的教育教学质量虽然有所提高,但仍存在一些问题和不足。
其中,教师教学水平参差不齐,部分教师知识储备和教育教学理念有待加强;教学资源不足,特别是教学设备和教辅材料相对匮乏;课堂教学活动相对单调呆板,缺乏足够的互动和参与。
3. 学生心理健康教育学生心理健康教育是一个非常重要的教育领域,也是本次督导评估的重点内容之一。
我们通过观察学生的日常行为和心理状态,以及深入了解学生的家庭环境和个人特点等方式,对学校的学生心理健康教育工作进行了评估。
我们发现,学校在学生心理健康教育方面还存在一些问题和不足。
首先,学校对学生的心理健康教育关注程度不够,不重视个别学生的心理问题;其次,学校师资力量相对薄弱,缺乏专业的心理辅导师资;最后,学校缺乏有效的心理健康教育课程和学生辅导活动,需要进一步加强学生心理健康教育工作。
督导评估自查报告(三篇)
督导评估自查报告尊敬的领导:我本次督导评估自查报告,主要对我所负责的部门进行自查和评估,以便及时发现问题并提出改进措施。
下面将从部门目标、工作流程、绩效评估、团队建设和自身能力等方面进行自查报告的撰写。
一、部门目标1.部门目标的设定是否明确,是否与公司整体战略一致?2.目标的设置是否合理?是否符合部门和员工的实际情况?3.目标的执行情况如何?是否按时完成?是否达到预期效果?二、工作流程1.工作流程的规范性如何?是否存在违规操作?2.工作流程的操作效率如何?是否存在工作效率低下的情况?3.工作流程的优化空间如何?是否可以进一步简化和改进?三、绩效评估1.公司制定的绩效评估体系是否合理?是否能客观、公正地评估员工绩效?2.员工绩效的评估方法是否科学、合理?是否符合员工实际情况?3.绩效评估结果是否与实际工作成果相符?是否存在偏差或不公正的现象?四、团队建设1.团队成员之间的合作关系如何?是否存在沟通不畅、协作不力的情况?2.团队的凝聚力和向心力如何?是否存在人员流动较大或员工离职率较高的情况?3.团队的培训和发展机会是否充足?是否有继续提高专业技能的机会?五、自身能力1.作为部门负责人,个人管理能力如何?是否能有效地组织、指导和激励团队成员?2.个人的专业能力如何?是否能胜任当前的工作任务?3.是否存在个人能力提升的需求?是否需要进一步提高自身的管理和专业能力?在自查报告撰写的过程中,我根据以上各项内容进行了详细的自查和评估,并提出了对应的改进措施。
自查报告总结如下:一、部门目标1.部门目标的设定较为明确,与公司整体战略基本一致。
2.目标的设置较为合理,但需要进一步细化,并结合员工的实际情况进行适当调整。
3.目标的执行情况一般,有些目标没有按时完成,需要提高部门整体执行效率。
改进措施:1.进一步明确部门目标,确保与公司整体战略一致。
2.根据员工实际情况,合理分配目标,并将目标细化到个人层面。
3.加强目标的跟踪和监督,保证目标按时完成。
2023教育督导评估自查报告(通用3篇)
2023教育督导评估自查报告(通用3篇)2023教育督导评估篇120xx——20xx学年,我校在罗场镇镇党委政府和教育局的领导关心和支持下,坚持科学发展观,紧紧围绕和谐发展第一要务,坚持不懈地解放思想,与时俱进,改革创新,出色完成了工作任务。
一、组织管理工作1、教育、教学工作中全面贯彻党的教育方针,以培养又红又专的社会主义现代化建设人才为远期目标,以完成教育局、镇政府下达的教学目标为近期目标。
学校制定了三年发展规划,全面实施素质教育。
每周星期五定期召开行政会,部署下周工作;每周日下午5点召开班主任会议;每周一第一节课时间定期召开教研年级组长会议;每月召开一次安全工作会议;其他教师代表会议、值周教师会议共若干次,都有记载。
使学校的各项工作得以及时研究处理。
本学年学校支部和行政及部门工作计划和总结齐全。
2、管理机制科学健全,各类和各类人员的完善,制定有全面的《学校章程》,《教职工管理制度》、《教学质量奖励制度》,以及《党支部书记职责》、《校长职责》、《教导主任职责》、《总务主任职责》、《工会主席职责》、《团支部书记职责》、《值周行政职责》、《班主任职责》等,另如总务处制定有《寝室管理员职现责》、《门卫工作职责》、《保管工作职责》、《电工工作职责》、《油印工作职责》等,每个人,每项工作教职责分明,目标明确。
建立了教职工、部门、学校三级考核办法,采用多种方法评价教师,着重过程评价,考核全面科学,客观公正,做到了每一分都有根据。
实施了教职工全员聘任制,聘任资料健全,有《教职工全员聘任方案》、《教职工工作聘任书》、《工作聘任总表》。
3、领导分工明确。
每个领导分管一个年级,分管一个教研组,分管一个毕业班。
具体指导教学教研工作,每年参与教学教研活动的次数均超过教育局要求的次数。
就集体备课一项,每期就参加了十多次。
领导都听课节数够,都上了公开课,都参与了评课。
党员和领导除担任学校繁重的管理工作外,还在教学上勇挑重担,且教学成绩均名列前茅。
教育督导评估自查报告
教育督导评估自查报告一、背景介绍教育督导评估是对教育教学质量的监督和改进工作,对于提升教育教学质量有着至关重要的作用。
而自查是其中的重要环节,通过自查能够找到自身的不足,从而进行改进。
本文旨在以某中学教育督导评估自查报告为例,分析这个过程中的具体情况和成效,并提出改进建议。
二、自查内容1.师资力量情况。
通过考核老师的学历、职称、授课经验、教学成果等,发现教育师资力量较为薄弱,有待提高。
2.学生考试成绩情况。
对近3年来学生的考试成绩进行了分析,发现整体水平不高,需要对学生的学习情况进行调整。
3.课堂教学效果。
进行了课堂教学效果的监测,发现教学方法不够灵活,呈现出单一教学模式,教学效果有待提高。
4.教学设施条件。
对教学用的设施条件进行检查,发现大部分设备更新较慢,也有一些不符合安全要求的设施存在。
三、自查成效本次自查过后,通过分析数据发现本校教育教学质量有很大的提升空间。
随着师资力量的不断加强,学校教师的学历和职称等级已经有了很大的提高。
同时,学生的考试平均成绩也有了一定的提高。
通过对教学课件的更新和补充,以及调整教学方法,教学效果得到了很大的改善。
最后,对于教学设备的升级,在新设备的帮助下,教育教学质量有了明显的提高。
四、改进建议1.加强师资力量。
加强队伍建设,提高教师综合素质。
2.改进教学方法。
多渠道获取课堂教学反馈信息,针对不同的反馈进行不同的教学改进。
3.提高教学设备的现代化水平。
针对目前存在的不足,加快更新教学设备。
五、总结本次教育督导评估自查报告,充分反映了学校教育教学质量的实际情况。
通过自查我们针对存在的问题,找出了改进办法,并且取得了一定的成效。
但是,在以后的教学过程中,我们仍需继续努力,不断改进,提高教育教学质量,为学生提供更优质的教育服务。
督导评估自查报告
督导评估自查报告1. 引言为了保证教育质量和提升教学水平,学校开展了督导评估工作。
本报告旨在对学校进行自查,对教学工作进行全面评估和分析,为改进教育教学工作提供参考意见。
2. 督导评估内容本次督导评估主要包括以下几个方面:2.1 教学质量督导评估将关注教师的教育理念与目标是否和学校的教育方向相一致,教学手段是否多样化和灵活,教学资源是否充足等。
2.2 师生关系督导评估将关注教师与学生之间的互动情况,师生之间的沟通是否畅通,学生在教学过程中是否受到尊重和鼓励等。
2.3 学校管理和制度执行督导评估将对学校的管理模式和制度执行情况进行评估,包括领导班子的规范化运作,教师队伍的激励机制等。
3. 自查分析3.1 教学质量自查经过教学质量的自查分析,我们发现以下问题:•部分教师的教学目标和学校的教育方向存在偏差,需要进一步明确;•教学手段较为单一,缺乏多样化的教学方法;•教学资源不足,需要加强教学设备和材料的供应。
3.2 师生关系自查经过师生关系的自查分析,我们发现以下问题:•部分教师与学生之间的互动不够密切,缺乏有效的沟通;•某些教师对学生的鼓励和支持不够,影响了学生的积极性和主动性。
3.3 学校管理和制度执行自查经过学校管理和制度执行的自查分析,我们发现以下问题:•学校领导班子的运作不够规范化,决策和执行存在一定的滞后性;•教师激励机制不够完善,未能有效调动教师的积极性。
4. 改进措施4.1 教学质量改进措施针对教学质量存在的问题,我们将采取以下措施:•加强教师培训,提高教师的教育理念和教学技巧;•鼓励教师创新,推动多样化的教学方法的应用;•加强教学资源的投入,提供更好的教学设备和材料。
4.2 师生关系改进措施针对师生关系存在的问题,我们将采取以下措施:•加强教师与学生之间的互动,鼓励教师与学生进行更多的交流和沟通;•建立激励机制,鼓励教师对学生进行及时和有效的鼓励和支持。
4.3 学校管理和制度执行改进措施针对学校管理和制度执行存在的问题,我们将采取以下措施:•加强学校领导班子的培训,提高其管理水平和规范化运作能力;•完善教师激励机制,调动教师的积极性和创造力。
督导评估自查报告(精选5篇)
督导评估自查报告督导评估自查报告(精选5篇)时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,在工作开展的过程中,我们看到了好的,也看了到需要改进的地方,我想这个时候,你需要写一份自查报告了。
我们该怎么去写自查报告呢?以下是小编帮大家整理的督导评估自查报告(精选5篇),欢迎大家分享。
督导评估自查报告1一、课程开设音乐和美术在初中全程(三学年)开设,按照国家规定,每周开设音乐课和美术课各1课时。
每学年实际授课32周,能够按照课程计划要求开足、开齐艺术课;没有其它科目挤占、挪用艺术课程课时的现象。
学校教务处按照课程表每天对各年级的音乐课、美术课进行巡视检查,将把学科教师按课表上课纳入对教师教学的月考核中去。
课堂教学上能够做到面向全体学生,基本实现课程标准规定的教育目标,在教学过程中强调学生参与和审美体验,通过艺术课教学,逐步培养了学生的审美意识、能力,以及初步的艺术鉴赏能力。
二、活动开展(一)艺术教育活动“班班有歌声”,各年级每个班级都能演唱2首以上校园歌曲,并且能够保证每天歌唱,时间是中午12:50———1:00。
每学期学校都组织“班班有歌声”合唱比赛。
还积极组织学生参加区里举办的“班班有歌声”比赛活动,并获得较好的成绩。
但由于我校是新建校,目前校歌还在创作过程中。
每天大课间安排广播体操和校园集体舞活动,形成常态。
全部三个年级学生都能熟练掌握广播操和集体舞的全部动作。
为规范和提高学生集体舞水平,每学期都组织校园集体舞比赛。
学校几乎每周开展一项艺术活动,如卡拉OK大赛、英语电影原声模仿、演讲比赛、读书汇报会、知识抢答比赛、绘画展演、作品欣赏、课本剧表演等,基本上能满足学生课外的艺术活动及艺术欣赏需要。
(二)艺术团队建设经过两年的筹建,学校已经组建成了常态化的合唱队、舞蹈队、器乐队、美术素描艺术社团,社团的人数能够符合要求,并且随学校人数的增加而不断发展壮大规模。
现阶段主要依托学校校本课,每次上课都精心策划、精心组织、精心训练,学生的艺术水平稳步提高。
学校督导评估自查报告
学校督导评估自查报告学校督导评估自查报告「篇一」(一)资源建设1.基础配置锦洲小学依托信息技术为学校管理和教育教学服务,学校非常重视教育信息化硬件环境的建设。
在政府不断增加专项投入及学校的共同努力下,学校已建成了校园网,网络光纤铺设覆盖所有专用教室,充分保障了全校师生的正常使用。
目前学校基础设施配置完善、功能齐备,有1个电脑房、1个多媒体专用教室、12个班级全部配备多媒体设备。
在学校完成整体改造期间,学校添置了交换器,为所有班级和办公室增设了网点,确保教学、办公所需的电脑都能上网,也为学校信息技术与学科整合创设了必备的条件。
2.信息资源学校基本信息数据完备,符合教育部“学校管理信息化标准”要求。
学校已建成了的校园网,网络光纤铺设覆盖所有专用教室楼,学校基础设施配置完善、功能齐备。
3.人力资源学校领导重视信息技术在学校管理与教学中的应用,积极参加各类信息化培训,能熟练应用计算机及网络。
目前学校有以分管教学校长为组长,以各教研组长为成员的领导小组和专职的网管员,他们负责学校网络的安全运行,并负责各专用教室及教育信息化设施的维护和保养工作。
如遇不能解决的问题,能借助与网络专业维护机构签定的协议,及时得到处理。
(二)管理机制1.组织规划学校成立了以校长为组长,以各部门主要负责人及信息技术组组长为成员的学校信息化工作领导小组;成立了以分管信息化工作的校长为组长,各学科教研组长、各年级组长及各班信息员组成的'学校信息化工作推进小组,明确各自的职责,在推进学校信息化工作中发挥示范和引领作用。
2.制度建设学校非常重视教育信息工作的制度建设,能从学校的实际出发,建立健全各项现代教育技术管理制度。
学校建立有教育信息化工作相关的激励机制,每学期对发表相关的论文、案例或推进信息化工作有突出成绩的老师给予奖励。
3.投入经费学校加大对信息化建设资金的投入,满足教育教学日益发展的需要。
校园网电教设备设施逐步升级改造,近几年年为相关为中层干部配置了U盘。
2024年督导评估自查报告(三篇)
2024年督导评估自查报告依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺,下面是为大家精心收集的督导评估自查报告督导评估自查报告范文(一)依据《督导评估方案》,我校组织相关人员,从教育思想、办学条件、学校管理、教育教学质量四大块进行逐项整改,现将自查情况报告如下:一、学校的基本情况xx一中位于鄢陵县xx乡xx村,始建于1965年7月,为xx乡唯一一所公办中学,占地面积xx0平方米,建筑面积8000多平方米。
学校现有17个教学班,在校学生1300余名,教职工78人,学历达标率100%。
适龄人口入学率100%,巩固率98.6%。
学校建有仪器室、标准实验室、微机室、多媒体教室、图书室等,学校现有图书18000余册,17个教室全部安装上电脑并连接上了网络。
二、自评工作情况:(一)依照教育法律、法规,规范学校各项工作。
学校全面贯彻党和国家的教育方针。
依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。
以学生的终身发展奠定坚实的基础为根本任务。
坚持以生为本,和谐发展的办学宗旨,以育人是根本,质量是生命,安全是保障,规范是形象的治校方略,加强校风建设,规范办学行为,严格按照规定收取有关费用,坚决杜绝乱收费现象发生。
扎实推进学校各项工作,努力把学校办成管理科学、设施先进、环境优美、校风严谨、师资优秀、质量一流、家长满意的学校。
(二)不断加强办学基础设施和资源建设,努力改善办学条件。
学校不断加强办学基础设施和资源建设,努力改善办学条件。
学校建有教学、办公楼各一栋,学生宿舍两栋和大型学生餐厅一个。
学校的主体建筑为四层,教学大楼配备有图书室(藏书1.8万余册),仪器和理化生实验室(理化生实验仪器配置达1类标准)。
微机室和多媒体教室也一应俱全。
为了引进先进的教学手段,学校还开通了互联网,建立了班班通,教职工电脑配置率达90%,同时还硬化了两个篮球场和200米环形跑道,先进的教学设施和办学条件,为每位立志成才的莘莘学子提供了理想的空间。
第二学期督导评估自查报告
第二学期督导评估自查报告引言本报告是针对第二学期学校进行的督导评估的自查报告,以展示学校在教育教学质量、师资队伍建设、学生综合素质培养等方面的工作情况和取得的成绩。
自查报告旨在客观、真实地反映学校的自身情况,指出问题,并提出改进措施,为未来的发展提供参考和指导。
一、教育教学质量1.教师教学水平学校高度重视教师的教学水平,通过定期的培训和交流活动提升教师的教育教学能力。
在本学期,学校组织了多次的教研活动,邀请专家进行讲座和培训,教师们积极参与,取得了良好的效果。
这些培训活动不仅提高了教师的专业素养,还丰富了教师的课堂教学方法和手段。
2.教育教学资源学校积极改善教育教学资源,提高课堂教学的质量。
在本学期,学校投入了大量资金购买了教育教学设备和图书,以满足教师和学生的教育教学需求。
同时,学校还加大了对教育教学资源的更新和维护力度,保证了这些资源的有效使用。
3.课堂教学质量学校注重提高课堂教学质量,通过课堂观摩和教学评估工作,对教师的课堂教学进行了全面的检查。
通过对课堂教学的评估,学校发现了不少优秀的教学经验和方法,并将其推广推广给其他教师。
此外,学校还加强了对学生的个别辅导,帮助他们提高学习成绩。
二、师资队伍建设1.师资结构学校重视师资队伍建设,通过加强招聘、培训和提升师资队伍的整体素质,提高了教师的综合能力。
在本学期,学校增加了新教师的招聘数量,并注重各学科的平衡发展,确保教师队伍的结构合理。
2.师资培训为了提升师资队伍的专业素质,学校加大了师资培训的力度。
在本学期,学校组织了多次的培训班,包括教育教学方法、师德师风、心理健康等方面的培训,提升了教师的专业知识和教学能力。
学校还鼓励教师参加各种学术研讨会和教育教学交流活动,提高他们的学术水平。
三、学生综合素质培养1.班级管理学校高度重视班级管理工作,注重培养学生的自律能力和团队精神。
在本学期,学校加强了对班级管理工作的指导和督促,规范了班级规章制度,明确了班级管理的责任和权限,提高了班级管理的效果。
督导评估自查报告(最新6篇)
督导评估自查报告(最新6篇)一、学校基本情况我校现有6个教学班,121名学生,班容量符合国家标准,现有教师16名,从学历结构看,大学本科学历5人,大专学历8人,中专学历3人。
从教师专业技术结构看,小学高级教师8人,小学一级教师8人。
35岁以下的教师11人,35-45岁的教师4人,46岁以上教师1人。
教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%。
我校在上级部门的正确领导下,始终坚持以教学工作为中心,以科学发展观为指导,认真贯彻党的教育方针,以新课改为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学,认真落实课程计划,大力推进素质教育,全面提高教育教学质量,取得了良好成绩,得到了学生家长、社会的普遍关注和赞誉。
二、评估方法及自评结果:首先,我们认真学习了教育局下发的《河北省关于实施义务教育阶段教学评估的通知》及《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》,明确《通知》要求,把这次学校教学评估和教师教学评估看作是进一步加强教学管理,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程能力,全面深化素质教育的重要工作。
其次,成立了教学评估领导小组,由校长任组长,教导主任为副组长,成员由教研组长及各年级班主任组成。
学校在做好教师教学评估的基础上,积极地做好学校的自我评估,评估工作做到每年一次。
同时使学校的自我评估成为学校民主、科学管理、共谋学校发展的过程。
学校教学评估方法:(1)学校教学评估领导小组依据义务教育阶段学校教学评估标准的内容,逐条进行自我评估,总结已有的经验,找出存在的问题。
(2)通过教师大会进行学校自评结果报告;(3)让学校每一位教师了解学校教学评估的具体内容,并通过教研组等方式广泛征求教师的意见、建议;学校评估结果情况如下:评估指标:教学管理24分课程管理18分教学条件18分校本研修17分评价研究12分总分89分综合评价为基本达标教师教学评估方法:(1)召开全体教师大会,认真学习《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》、根据《教师评估细则》,教师对照《细则》逐条进行自我评估。
教育督导评估自查报告模板7篇
教育督导评估自查报告模板7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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教育督导评估工作自查报告
教育督导评估工作自查报告教育督导评估工作自查报告一、背景说明教育督导评估是对学校教育质量和教学管理情况进行监督和评估的工作,旨在提高学校教育教学质量,保障学生权益。
本次自查报告针对教育督导评估工作进行全面自我检查和评估,以发现问题和改进工作为目的。
二、工作内容1. 教育督导评估组织和协调工作是否有效2. 教育督导评估工作标准和指标是否完善3. 教育督导评估工作过程和方法是否科学4. 教育督导评估结果的准确性和可靠性5. 教育督导评估工作的反馈和整改情况6. 教育督导评估工作的宣传和推广效果三、自查结果1. 教育督导评估组织和协调工作:评估组织和协调工作比较有效,但应进一步加强对督导人员的培训和指导,确保督导工作的质量和效果。
2. 教育督导评估工作标准和指标:目前的工作标准和指标尚需完善,需要更加明确和具体的评估标准,以便更准确地评估学校的教育质量和管理情况。
3. 教育督导评估工作过程和方法:工作过程和方法较为科学,但需要进一步充实和改进工作工具和技术手段,提高评估工作的准确性和效率。
4. 教育督导评估结果的准确性和可靠性:评估结果的准确性和可靠性较高,但应注重对评估结果的解释和分析,避免片面评价和误导。
5. 教育督导评估工作的反馈和整改情况:反馈和整改工作进行得较好,但可以进一步提高学校对评估结果的认知和重视程度,并积极配合整改工作。
6. 教育督导评估工作的宣传和推广效果:宣传和推广效果较好,但还需通过多种渠道和方式宣传教育督导评估的意义和重要性,提高公众对评估工作的知晓度和参与度。
四、自查总结本次自查报告针对教育督导评估工作进行了全面检查和评估,发现了一些问题和不足。
在下一阶段工作中,将进一步改进工作方法和手段,完善评估标准和指标,提高评估工作的准确性和可靠性,加强对学校的反馈和整改工作,以及宣传和推广教育督导评估的效果和意义,进一步提高教育督导评估工作的质量和效果。
五、改进措施1. 加强对督导人员的培训和指导,提高其专业水平和工作能力。
教育教学督导评估工作自查汇报
教育教学督导评估工作自查汇报前言督导评估是保证教育教学质量的重要手段,也是推动教育持续发展的重要保障。
为了更好地开展教育教学督导评估工作,进一步改善教育教学质量,我校组织了自查工作。
本文将对我校的自查情况进行汇报。
一、自查目的通过自查,我们旨在发现我校教育教学督导评估存在的问题,包括制度不完善、督导标准不规范、评估流程不严谨等方面,以便采取相应的改进措施,提高我校教育教学督导评估的效能。
二、自查内容本次自查主要涵盖了以下方面:1.教育教学督导评估工作制度的完善性检查:对教育教学督导评估相关制度进行梳理,发现存在的问题和不足,并提出完善建议。
2.督导标准规范性自查:对督导标准的规范性进行检查,发现标准难以量化和标准化的问题,并提出建议。
3.评估流程严谨性检查:对评估流程的严谨性进行检查,发现我校评估流程缺乏操作流程的规范和标准化,存在“人走心走”、个别评估人态度差、不负责的问题,并提出建议。
三、自查结果经过自查,我们对我校教育教学督导评估工作作了如下总结:1.我校的督导评估制度相对完善,但还需进一步加强制度建设。
2.教育教学督导评估标准具有一定的规范性,但仍存在一些标准不够严谨和无法量化的问题。
3.教育教学评估流程较为混乱,运行流程不够规范和标准化,需要建立相关流程规范和标准化方法。
四、自查对策在发现问题和不足后,我们提出如下对策和建议:1.进一步完善教育教学督导评估制度,加强制度建设。
2.加强督导评估标准与规范的研发与建立,增强标准可行性和操作性。
3.建立完善的教育教学督导评估流程,并加强运行管理,规范流程操作,确保流程稳定和科学性。
五、结论通过本次教育教学督导评估工作自查,我们发现了我校教育教学督导评估存在的问题和不足,但我们也意识到这些问题并不影响我校教育教学质量的发展,我们会全面贯彻落实对策和建议,进一步推动我校教育教学持续发展,提高我校教育教学质量。
2024年小学学校督导评估自查报告(四篇)
2024年小学学校督导评估自查报告学校督导评估是一年一度的大事,写好自查报告首当其冲。
下面是小学学校督导评估自查报告,为大家提供参考。
2024年小学学校督导评估自查报告(二)自查报告2024年小学学校督导评估自查报告(三)一、引言学校是培养人才的重要阵地,督导评估是学校管理的重要组成部分。
本报告是对2024年小学学校进行的督导评估的自查报告,旨在总结学校的优势和不足,为学校的进一步发展提供参考。
二、学校概况我校是一所位于XX市的小学,建校至今已有XX年的历史。
学校坐落在风景秀丽的校园内,占地面积XXX平方米,共有XX个教学班,XX名教职工。
学校拥有优良的师资力量和完善的教育设施,致力于为每一个学生提供优质的教育教学服务。
三、督导评估情况____年至2024年间,我校先后接受了三次督导评估,并通过了国家教育督导机构的评估。
我校在评估中表现优秀,各项教育指标符合要求。
根据前三次督导评估中的反馈意见,我校积极采取了一系列改进措施,并在2024年再次进行了自查评估。
1.师资力量我校注重培养教师的专业素养和教育教学能力。
通过举办教师培训班、参加研讨会等活动,提高教师的教育教学水平。
同时,学校建立了完善的师德师风考评体系,加强教师的职业操守和道德修养。
2.课程设置我校注重课程的针对性和多样性,开设了优质的学科课程。
通过不断更新教材、丰富教学资源,提高学生的学科素养。
同时,学校积极开展课程研究和课程改革,提高课程的质量和效果。
3.教学质量我校注重教学质量的监测和评估。
通过定期进行课堂教学观摩和评价,反馈教学效果,并进行教师反思和研究,不断改进教学方法和手段。
学校还建立了学生学业发展档案,对学生的学业发展进行全方位的跟踪和评估。
4.学校管理我校注重学校管理的规范和高效。
通过建立科学的管理制度,明确各项管理职责和程序,提高学校管理的效率和效果。
学校还注重家校合作,加强与家长的沟通和交流,共同关注学生的发展和成长。
督导评估自查报告5篇
【导语】督导评估是⼀年⼀度的⼤事,写好⾃查报告⾸当其冲。
以下是整理的督导评估⾃查报告,欢迎阅读!【篇⼀】督导评估⾃查报告 ⼀、⽴⾜实际、⽴⾜校情,明确办学⽅向,提升办学⽔平。
**市**中⼼学校坚持"以⼈为本,学⽣⾄上"的办学理念;遵循"为师⽣可持续发展,为师⽣展⽰才华搭建平台"的办学思想,坚持以“传承民族精神,塑造美好⼈⽣”为⼯作⽬标;制定了切合实际的学校发展规划,紧紧抓住基础教育课程改⾰这⼀契机,不断开拓进取,⼒争把我校办成校园美,校风好、教风正、学风纯、⽂化氛围浓厚的省级农村⽰范初中。
办校以来,我们不断地朝着这⼀⽬标迈进,特别是近⼀两年来,在上级各级领导的.关怀下,在社会各界的⼤⼒⽀持下,在新的领导班⼦的带领下,经过全校师⽣的共同努⼒,学校取得了长⾜的发展,为我校争创省级农村⽰范初中校奠定了坚实基础。
⼆、有⼀⽀素质⾼、能⼒强、作风正的领导班⼦和中层⾻⼲⼒量。
1.学校拥有⼀⽀年富⼒强、团结进取、勇于开拓的校级领导班⼦。
校级领导共有5⼈,校长兼书记1⼈,副校长4⼈。
校领导均符合全国中⼩学校长任职条件和岗位要求,均具有⼤专或⼤专以上学历。
班⼦成员能够不断学习先进的办学理念和管理经验,提⾼⾃⾝理论素养和管理⽔平,都具有很强的专业⽔平,所有同志都任教⼀门主科,站在教学⼀线,既当指挥员⼜当战⽃员,积极引领全体教师探索基础教育课程改⾰新理念下的教学新模式。
定期召开校长办公会,讨论学校急需解决的问题,检查前阶段⼯作落实情况,部署下⼀阶段⼯作。
班⼦成员能够⼴泛听取教职⼯的意见,每⼀项学校制度和⽅案的出台,都先经过教代会的审议。
学校的基本建设、⼤宗物品的采买都严格按招投标程序公开公平,实⾏阳光操作。
班⼦职责明确,团结协作,勤政廉洁,作风民主,是⼀⽀素质⾼、能⼒强、作风正的领导群体。
2.学校拥有⼀⽀乐于奉献、业务精⼲、团结协作的中层领导班⼦。
学校实⾏校长负责制,下设教导处、总务处、办公室、团总⽀四个职能部门,这⽀队伍共10⼈,其中中学⼀级教师3⼈,本科学历5⼈,其余均为中学初级职务。
督学督导工作自查报告(3篇)
督学督导工作自查报告(3篇)督学督导工作自查报告(精选3篇)督学督导工作自查报告篇120__年,教育督导工作按照上级的安排与要求,按照乡教管中心的统一部署,如期完成了各项工作任务,取得了一定的成绩,现将具体工作汇报如下:1、按照县政府督导室的安排,尽力搞好督导责任区督导工作,凡督导均严格遵守督导流程,均以细致、扎实、公平、公正的工作风格出现,赢得了被督导乡镇(校)的好评。
2、结合本年度督导工作计划,每项活动都按时落到实处,认真组织或积极参加各项活动,并能及时总结每次活动的开展情况。
3、配合县督导室完成对土高山乡中心幼儿园、十百户小学附属幼儿园、红湾小学附属幼儿园、王川小学附属幼儿园、曹坪小学附属幼儿园、告岭小学附属幼儿园、段河小学附属幼儿园等七所幼儿园规范办园行为的综合督导,并及时总结督导情况,总结过程突出细致,再现真实,突出热点难点,再现服务精神,同时督促各幼儿园对存在的问题及时整改,将整改报告上报县督导室,下发被督导幼儿园。
4、继续做好义务教育均衡发展督查与指导工作,确保对义务教育均衡发展工作常抓不懈。
5、按照《会宁县义务教育学校办学基本标准督导评估档案整建目录》严格规范各校档案建设,经过督查指导,中心小学的档案建设做的好,村级学校档案建设也做得比较令人满意,今年中心幼儿园及个村级小学附属幼儿园室舍布置及档案建设做的相当好。
6、积极参加乡教管中心开展的新上岗教师的上岗课、中青年教师的过关课、骨干教师的示范课活动,每听课必须耐心细致的辅导,从内心深处激起他们的工作热情,指导过程更注重鼓励。
7、主动帮助辅导员、信息技术员开展教学研讨活动,全程参与优质课竞赛活动及应运电子白板教学过关活动,在活动总结会上,对每位参赛人员的课堂教学都做了详细点评,帮助、促使这些教师在今后的教学工作中更上一层楼。
8、能认真完成乡教管中心分配的各项工作任务,不拖不推。
9、本年度工作重心落在了对乡属各小学的督导,加大了督导力度,检查从细从严,每到一所学校,会同乡教管中心人员全面督导检查,充分肯定成绩,实事求是的指出存在的问题,并当场提出整改措施和期限。
督导评估自查报告优秀
督导评估自查报告优秀(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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督导评估自查汇报材料最新(通用3篇)
督导评估自查汇报材料最新(通用3篇)督导评估自查汇报材料最新篇1围绕一个目标抓安全。
xx区教育局根据当前校园安全环境、形势和任务需要,制定《20xx年xx区教育局学校安全生产工作目标管理》,按照“政府统一领导、部门指导督促、学校具体落实、社会广泛参与”的管理体制和运行机制,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”的理念,牢固树立“责任重于泰山”意识,密切加强部门配合,齐心协力推进学校安全管理工作,全区学校安全工作总体平稳健康。
落实两级责任促安全。
一是建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。
区委政府每年与教育局签订安全工作目标责任书,将教育安全工作列入年终考核重要内容;学校、幼儿园校园安全实行校长(园长)负责制,落实学校、教师对学生的教育和管理责任,狠抓校纪校风;xx区教育局先后制定了《雅安市xx区中小学、幼儿园安全管理工作约谈办法(试行)》等规定。
二是层层签订安全责任书。
区教育局按照“党政同责,一岗双责”要求落实班子成员具体分管领域的安全工作职责,将安全工作作为学校考核的重要内容,实行一票否决制度;与各校(园)长签订各类安全责任书200余份;各校与教师层层签订安全责任书3000余份,与学生家长签订安全责任书3.2万余份,构建学校、社会、家庭三位一体的安全责任体系。
建成三防体系保安全。
全面推进全区学校人防、物防、技防“三防”设施规范化建设,水平不断提升。
人防方面,为69所公办中小学、幼儿园配齐保安182人,全部配备相应的'安保器材;物防方面,保证学校校舍、场地、教学生活设施等符合安全质量标准,校园工程建设、设计、施工、监理等单位谁签字谁负责,承担质量终身责任;技防方面,69所校点按照国家技防标准安装视频监控系统、一键报警装置,和110联网,达到公办学校100%全覆盖;xx区68个校园食堂中,65个为视屏厨房,3个为透明式厨房,xx区校园厨房“明厨亮灶”达100%。
加强四次检查督安全。
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学年度第二学期督导评估自查报告
学年度第二学期督导评估自查报告
一、学校的基本情况
第三小学位于xx市和平大街,学校占地*****平方米,生均5平方米;建筑面积3330平方米,生均2平方米。
现有教学班20个,在校生1698人,入学率均为100%,无一辍学,巩固率100%。
生合格率为100%,毕业年级学生各科合格率、优秀率分别达到95%以上。
学龄儿童中残疾二人。
学生体育锻炼达标率均合格。
现有在职教职工64人,教师学历合格率100%,其中一线教师57人,取得本科学历24人,取得大专学历的38人,中师学历2人。
我校能全面贯彻教育方针,坚持依法治校,办学思想端正,办学目标明确;从实际出发,狠抓常规管理,抓教师素质提高;新课程改革正在有序推进,队伍建设得到加强;办学条件得到改善,校园文化建设初显成效。
目前,学校面貌发生较大改变,呈现出良好的发展势头。
二、成绩和经验
在上级教育主管部门的正确领导下,我校锐意改革、开拓进取,教育教学质量明显提高,多次受到上级领导部门的高度评价和表彰。
(1)、办学目标清晰,办学理念先进,办学举措务实。
我校的办学目标:“营造成书香校园,促进和谐发展”。
学校应该是学生学习,读书的精神家园,苏霍姆林斯基也说过:“学校应当成为书籍的王国”。
我校不但让广大师生养成喜爱书籍,爱好阅读、学会学习的习惯,而且使学生一踏进校园,就听到墙面说话,一根根草、一棵棵树、一个个宣传橱窗等就像一本本书,里面蕴藏着知识和精神食粮,时刻鼓励着师生。
例如我校橱窗里“校园之星”栏,起潜移默化的作用,这个就是营造书香校园的一个气氛,我校开展的读书节(内容有、小书报、朗诵比赛、古诗文背诵、讲读书的故事等)均散发着书香的气息。
目标里“和谐发展”这是社会的主旋律,不但学校和谐发展,
师生也和谐发展,符合现代社会的节拍,故这种目标定位准确。
我校的办学理念:“教育就是一种爱,让每一个孩子走向成功”。
充分激发个体的主体意识和主题精神,追求自我完善,甚至超越自我。
“让团队共性焕发光彩”,将个人发展和学校发展有机结合起来,“一花独放不是春,万花齐开春真艳”的团队精神在这个办学理念里充分体现,也形成个人、学校双赢的局面,显示了这个理念的先进性、科学性、前沿性。
我校的办学举措:“让学校充满生机、让教师充满智慧、让课堂充满活力、让学生充满快乐”,充分体现了学校注重教师的专业发展,关注学生的快乐成长,该举措不但反映新课改的`理念,也反映了领导班子具有正确的教育理念和强烈的开拓意识,使学校步入快车道的得力之举。
(2)、改善办学条件,使教学设施标准化
学校努力打造花园式学校,学校用0.8万元用于校园文化建设和购置办公设备,提高了我校的文化品位和办公需求。
此外还出资5万元用于教学楼墙面粉刷和楼顶防水,出资7万元装饰楼内,使教学楼焕然一新,学生一开学步入教室就感受到了学校的新变化;进一步完善了教学设施。
学校的基础建设、育人环境和教学设施都发生了明显的变化。
现在,无论是室内还是室外环境,与几年前相比,都发生了历史性的转变,给人一种整洁、清新、优雅、积极向上的全新感觉。
今年以来,在上级领导部门的关怀和支持下,办学条件得到不断改善。
完善了电子备课室设施,充实了仪器器材和图书藏书及体育用品,丰富了校园文化建设。
学校现有XX0余册。
(3)强化学校管理,牢固树立管理出效益的质量意识
我校以《黑龙江省中小学管理规范》为指导,形成了刚柔并济、以人为本的学校管理机制。
学校注重过程管理,重小事、抓细节,优化管理水平。
领导班子成员敬业勤政,深入教学第一线充当领头羊。
学校工作有计划有布置、有检查、有记载、有交流。
学校领导人人有,
摘抄学校管理经验并进行反思,及时写下管理的。
校领导经常深入课堂听课,带头上公开课。
每天中午安排教师轮值,巡查校园,处理偶发事件。
学校遵循依法办学的原则,依据《教育法》、《教师法》等有关法律法规,制定了学校的管理制度,经常召开校务会,坚持集体领导,按时召开教代会,对重大问题进行决策,招生做到公开、公平、公正。
严格执行课程计划,开足开齐课程,保证学生每天有一小时的体育活动。
其次,学校坚持以人为本的管理,为每个办公室配备电脑、饮水机,每逢教师节、元旦等,都组织全体教职工载歌载舞,登门慰问生病、受伤的教工,调动了教师工作的积极性。