员工申诉管理制度
公司员工申诉管理制度
第一章总则第一条为保障公司员工的合法权益，维护公司内部公平、公正、公开的申诉制度，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。
第三条本制度旨在规范员工申诉程序，明确申诉范围、申诉途径、申诉处理原则，确保申诉工作高效、有序进行。
第二章申诉范围第四条员工申诉范围包括但不限于以下内容：1. 工资、福利待遇问题；2. 工作环境、工作条件问题；3. 工作职责、工作内容问题；4. 晋升、调岗、离职等问题；5. 公司规章制度执行过程中的问题；6. 其他涉及员工合法权益的问题。
第三章申诉途径第五条员工可通过以下途径提出申诉：1. 向直接上级或部门负责人提出；2. 向人力资源部门提出；3. 向公司工会提出；4. 通过公司内部网络平台、热线电话等渠道提出。
第六条员工提出申诉时，应提供以下材料：1. 申诉书；2. 相关证据材料；3. 个人身份证明。
第四章申诉处理第七条人力资源部门收到员工申诉后，应在5个工作日内进行审核，确定是否受理。
第八条人力资源部门受理申诉后，应成立专门的申诉处理小组，负责调查、核实、处理申诉事项。
第九条申诉处理小组应在15个工作日内完成调查，并向员工反馈处理结果。
第十条申诉处理结果分为以下几种：1. 申诉成立，给予纠正；2. 申诉部分成立，部分纠正；3. 申诉不成立，维持原决定。
第十一条申诉处理结果应书面通知申诉人，并告知申诉人如对处理结果不服，可向上级部门或公司领导提出复核。
第五章附则第十二条本制度由人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司领导办公会议研究决定。
职工申诉管理制度
职工申诉管理制度一、总则为了维护职工的合法权益，促进企业良好的管理秩序，根据《劳动法》等相关法律法规的规定，制定本申诉管理制度。
二、适用范围本申诉管理制度适用于本企业所有在职职工。
三、申诉的种类1. 绩效考核及奖惩2. 人事安排调整3. 工资福利待遇4. 职工陈述5. 其他应当提出意见建议的事项四、申诉的程序1. 申诉要求职工对于公司的某些决策或安排有异议时，应当向公司申诉委员会提出书面的申诉要求，并说明该申诉事由。
2. 受理申诉申诉委员会应在收到职工的申诉要求后，立即进行核实，并对应当受理的申诉作出受理决定。
对于不符合申诉条件的申诉要求，申诉委员会应当书面通知职工，并说明理由。
3. 调查核实申诉委员会应当组织调查员进行对申诉事宜的调查核实工作，对相关人员进行核实，收集证据以及相关资料，保护申诉人的合法权益。
4. 讨论处理申诉委员会应当在核实结束后，召集相关人员进行申诉事宜的讨论处理，听取双方的陈述，并作出合理的处理决定。
5. 处理决定申诉委员会应当在讨论处理结束后，书面向申诉人、被申诉人和有关部门通知处理决定，并在企业内部刊物上公示。
6. 处理结果采取效力申诉委员会的处理结果是具有效力的，当事人不服申诉决定，可以向人事部门申请申诉复核。
7. 申诉时间职工提出申诉要求的时间不得迟于发现事实之日以及合理的期限。
六、申诉的保密申诉的过程应当保密，申诉委员会接受的申诉资料应当做到保密，未经申诉人同意，不得将申诉内容向外泄漏。
七、附则本制度解释权属于申诉委员会，并于制定之日起施行。
八、总结申诉制度对于企业来说，是非常重要的一环。
一个良好的申诉制度可以让职工在工作中没有顾虑，可以把一些问题及时地反映出来，得到合理的解决。
同时，也可以让企业更好地掌握管理工作，保持良好的管理秩序。
因此，我们应当认真对待申诉工作，在日常工作中要充分了解和遵守申诉制度，积极参与申诉工作，共同维护企业的和谐氛围。
申诉流程管理制度
申诉流程管理制度一、引言申诉流程管理制度是组织中非常重要的一部分，它为员工提供了一个公正和透明的申诉机制，帮助解决员工与组织之间的纠纷和矛盾，维护了组织内部的和谐与稳定。
本制度旨在规范和明确申诉流程，保障员工的合法权益，处理和解决申诉事务，防止纠纷扩大化，确保组织正常运转。
申诉流程管理制度对于组织的健康发展和员工的工作积极性起到了重要的作用。
二、申诉流程管理制度的内容和要求1. 申诉的范围：本制度适用于组织内部员工的申诉事务。
2. 申诉的对象：申诉的对象包括组织的领导和其他员工。
3. 申诉的内容：申诉的内容包括工资待遇、职务调整、工作环境、劳资纠纷等与工作相关的事务。
4. 申诉的流程：员工可根据实际需要向直接上级或人力资源部门提出申诉，并按照规定的程序逐级申诉，最终由组织领导作出决定。
5. 申诉的原则：公正、公平、透明是申诉流程的基本原则，组织应当保证所有申诉事务得到妥善处理。
6. 申诉的结果：组织应当及时处理和解决申诉事务，并向申诉人反馈处理结果，确保员工的合法权益得到保障。
7. 申诉的保密性：组织应当严格保护申诉人的隐私，确保申诉事务的保密性。
三、申诉流程管理制度的具体实施1. 申诉的途径：员工可选择口头或书面的方式提出申诉，人力资源部门应当及时收集相关信息和证据，并安排专人负责处理申诉事务。
2. 申诉的流程：员工可先向直接上级提出申诉，如果直接上级未能解决问题，员工可再向部门领导提出申诉，最终由人力资源部门或组织领导作出决定。
3. 申诉的时限：组织应当规定申诉的时限，确保申诉得到及时处理。
4. 申诉的调解：在申诉处理的过程中，组织可以采取调解的方式解决问题，帮助员工和组织达成共识。
5. 申诉的记录和归档：组织应当建立申诉的记录和归档系统，保存申诉事务的相关文件和资料，为今后的参考和处理提供依据。
6. 申诉的结果通知：组织应当及时向申诉人通知处理结果，并对申诉事务的处理过程进行总结和反思，及时调整和改进相关管理工作。
申诉管理制度
申诉管理制度一、背景及目的本申诉管理制度旨在确保企业内部申诉事务得到公正及时、有效地处理并妥当解决，维护员工的权益，促进员工间的良好合作和工作环境的稳定。
该制度适用于公司全部员工。
二、申诉范围本申诉管理制度涵盖以下范围的申诉事项： 1. 任何违反公司政策、规定或相关法律法规的行为； 2. 任何欠妥的人事决策或管理措施；3. 任何与雇佣条件、工作环境、薪酬福利等相关的争议；4. 任何与个人权益或合同履行相关的纠纷； 5. 其他影响员工工作环境和权益的事项。
三、申诉程序及流程1.提交申诉：–员工对申诉事项应尽快向所在部门的直接上级经理或人力资源部门书面提出申诉，并认真叙述事实和理由。
–所在部门的直接上级经理或人力资源部门收到申诉后，应及时进行记录，并向申诉人供应申诉受理单，并告知申诉处理流程。
2.申诉调查：–所在部门的直接上级经理或人力资源部门将组织调查申诉事项，并记录申诉调查过程和结果，以确保调查工作的准确、公正和全面。
–在申诉调查期间，申诉人有权供应相关证据和证人，并享有合理的听证机会。
3.申诉处理：–所在部门的直接上级经理或人力资源部门应依据申诉调查结果，进行相应的处理与决策。
–申诉处理的方式可以包含但不限于：•取消或调整不合理或不公正的管理措施；•布置对申诉事项进行重新评估，并做出相应决策；•提出解决方案，以保护员工的权益和合法权益。
4.申诉结果通知：–所在部门的直接上级经理或人力资源部门应向申诉人书面通知申诉结果，并说明相关处理决策的依据和理由。
–如有需要，可要求申诉人与其直接上级经理或人力资源部门进行进一步沟通，以达成共识。
5.申诉监督和复核：–如申诉人对申诉结果不满意，可以向上级部门的主管或独立的申诉复核机构申请复核。
–上级部门的主管或独立的申诉复核机构将重新审查申诉事项，并给出最终的处理结果。
6.申诉保密：–公司将严格保护申诉人的隐私和权益，申诉事项及其调查处理结果应仅限于相关人员之间知悉。
员工申诉管理制度
员工申诉管理制度一、背景和目的在组织中，员工往往会遇到工作中的问题或纠纷，为了保障员工权益，解决问题，促进组织的健康发展，建立并完善员工申诉管理制度是必要的。
该制度的目的是建立一套规范的申诉程序，确保员工能够公正、合理地提出申诉，维护员工权益，解决纠纷，并帮助组织及时了解并解决员工的问题。
二、适用范围该制度适用于所有员工，包括正式员工、合同工、临时工和实习生等。
三、申诉的定义申诉是指员工对于组织或其他员工的决定或行为表示不满或不服从，并要求解决或进行重新考虑的行为。
四、申诉的流程1.提出申诉：员工应将申诉以书面方式提交给申诉管理部门，申诉应包括申诉事项、详细的申诉理由、所需补充资料等，并在提交申诉之日起7天内提供相关证据材料。
2.受理申诉：申诉管理部门在收到申诉后，应在3个工作日内受理，并向申诉人发出申诉受理通知。
申诉管理部门将组织申诉评审小组进行申诉材料的评审，并根据情况制定申诉解决方案。
3.申诉处理：申诉管理部门应在受理申诉之日起20个工作日内完成申诉调查，并依法遵循相关程序和法规来处理。
申诉管理部门可以进行调查、听取申诉人、被申诉人和相关证人的陈述，并调取相关证据。
4.申诉结果：申诉管理部门应在完成申诉处理后，及时将申诉结果以书面形式送达给申诉人，并对结果进行详细说明。
五、申诉管理部门的职责1.接收并受理员工的申诉，并对申诉事项进行初步评估。
2.组织申诉评审小组对申诉进行评审，并制定申诉解决方案。
3.进行申诉调查，听取相关陈述和证据。
4.在规定的时间内完成申诉处理，并及时将结果告知申诉人。
5.对于复杂的申诉案件，可以成立专门的申诉调查组。
六、申诉保密和保护1.申诉过程中，申诉人的个人信息和申诉内容应保密，并且申诉管理部门及其他相关部门人员不得泄露。
2.申诉人不应因提出申诉而受到任何负面影响或报复行为。
任何试图报复申诉人的行为将受到严厉制裁。
七、申诉制度的宣传和培训1.组织应向员工充分宣传该申诉管理制度，以确保员工了解申诉的渠道和程序。
员工申诉投诉管理制度
第一章总则第一条为规范员工申诉投诉管理工作，保障员工合法权益，提高企业内部管理效率，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工。
第三条员工申诉投诉管理工作遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 及时、高效、保密原则；3. 沟通协调、化解矛盾原则。
第二章申诉投诉范围第四条员工申诉投诉范围包括：1. 工作条件、劳动保护、安全卫生等方面的合法权益；2. 工资、奖金、津贴、补贴等福利待遇；3. 职业培训、职业发展等方面的权益；4. 工作安排、工作职责、工作考核等方面的争议；5. 其他侵害员工合法权益的行为。
第三章申诉投诉程序第五条员工申诉投诉应按照以下程序进行：1. 员工发现合法权益受到侵害时，应首先向直接上级或相关部门反映情况；2. 直接上级或相关部门应及时调查核实，并在规定时间内给予答复；3. 如员工对答复不满意，可向人力资源部门提出申诉；4. 人力资源部门接到申诉后，应在规定时间内进行调查处理，并给予答复；5. 如员工对人力资源部门的答复仍不满意，可向企业领导层提出投诉。
第六条申诉投诉处理时限：1. 直接上级或相关部门应在接到申诉投诉后5个工作日内给予答复；2. 人力资源部门应在接到申诉后10个工作日内进行调查处理，并给予答复；3. 企业领导层应在接到投诉后15个工作日内给予答复。
第四章申诉投诉处理第七条申诉投诉处理应遵循以下要求：1. 调查核实：对申诉投诉事项进行认真调查核实，确保事实清楚、证据确凿；2. 公正处理：在处理申诉投诉过程中，应保持公正、公平，不偏袒任何一方；3. 保密原则：对申诉投诉事项及处理结果，应严格保密，不得泄露给无关人员；4. 责任追究：对侵害员工合法权益的行为，应依法依规追究责任。
第五章附则第八条本制度由人力资源部门负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
第十条本制度如与本企业其他规章制度相冲突，以本制度为准。
员工申诉管理制度范本
员工申诉管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业员工的管理，维护员工的合法权益，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有员工和管理层。
第三条本制度所称员工申诉，是指员工因为工作中遇到的问题或不公平待遇，对相关事项进行申诉或抗诉的行为。
第四条员工申诉应当符合社会主义制度规定的原则，自觉接受组织的领导和管理，认真执行决定，服从安排，维护组织的合法权益。
第五条员工申诉应当具有真实性、合理性、合法性和时效性。
第二章申诉权第六条员工对自己的权利受到侵害，或者认为组织决定不公正，有权向所在单位的领导或者相关部门提起申诉，并请求组织进行处理。
第七条员工对于工作中的问题，有权提出意见和建议，包括工作环境、工作条件、待遇、晋升等方面。
第八条具有代表性的员工代表和工会组织有权受理本单位员工的申诉，并向领导反映情况，争取解决。
第九条员工申诉的内容应当直接涉及自己的合法权益或相关工作事项。
第十条员工申诉不得损害组织的利益，不得泄露组织的商业秘密。
第十一条申诉的程序、方式、时限和处理结果应当公正、透明、有据可查。
第三章申诉方式第十二条员工申诉的方式包括口头申诉和书面申诉。
第十三条口头申诉应当先向直接负责人或相关部门的主管提出，如果无法解决，可向更高级领导提出。
第十四条书面申诉应当具体阐明申诉事实、依据和请求，并提供相关证据。
第十五条员工申诉可以通过电子邮件、信函、电话等方式进行。
第十六条员工之间也可以互相代为申诉，但必须取得被代为申诉人同意。
第四章处理程序第十七条组织应当及时受理员工的申诉，并进行调查核实。
第十八条组织可以会同相关部门进行调查，并听取申诉人和被申诉人的意见。
第十九条组织应当在受理申诉后15个工作日内作出处理决定，并告知申诉人。
第二十条处理决定应当符合法律法规和组织规定，公正、合理。
第二十一条如申诉人对处理决定不满意，可以再次提出申诉，最终由最高领导作出最终决定。
第五章相关责任第二十二条对于恶意申诉的员工，组织有权给予相应处理，包括警告、调整工作岗位或辞退等。
员工申诉与解决管理制度
员工申诉与解决管理制度第一章总则第一条为了建立健全员工申诉与解决制度，保护员工的合法权益，维护企业的正常运行秩序，依据相关法律法规和公司实际情况，订立本规章制度。
第二条本制度适用于公司内全部员工，包含全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条员工申诉与解决制度应当遵从公开、公正、公平、公认的原则，确保员工合法权益得到有效保障。
第四条公司将建立完善的申诉解决机构，负责接收、处理员工的申诉问题。
其中，人力资源部负责员工申诉问题的初步受理与调查，并供应调解和解决方案；高级管理层负责最终决议与执行。
第二章申诉的范围和程序第五条员工有权对涉及自身权益的问题向公司提出申诉。
申诉范围包含但不限于薪资、福利待遇、职位晋升、工作环境、工作时间、工作安全等。
第六条员工申诉应当尽快提出，原则上不超出七个工作日。
延期申请的，需供应合理的延期理由。
第七条员工申诉可以书面形式提交，也可以通过公司内部通信平台、电子邮件等方式提出，并附上相关证据料子。
申诉内容应当明确、具体、真实。
第八条公司接到员工申诉后，应当及时向申诉人确认接收，并依照下列程序处理：1.人力资源部对申诉问题进行初步受理与调查，收集相关证据料子，了解当事人的叙述和解释；2.人力资源部会与涉及的部门进行沟通，了解相关情况，并帮助处理可能导致申诉的问题；3.人力资源部供应调解和解决方案，与当事人进行沟通，寻求双方的看法，努力达成和解；4.如调解无法解决纠纷，人力资源部将问题上报高级管理层，进行最终决策；5.高级管理层依据实际情况决议并执行相应的解决方案，并向申诉人书面告知结果。
第九条公司对员工申诉的处理时间原则上不超出二十个工作日。
特殊情况下，延期处理的，应当及时向申诉人说明理由，并报告给高级管理层。
第三章申诉保密与保护第十条公司对员工的申诉要严格保密，不得泄露申诉人的个人信息和申诉内容，任何员工不得以任何方式威逼、打击或报仇申诉人。
第十一条申诉人享有合法权益保护，在申诉过程中，公司不得对申诉人采取任何不利于其正当权益的措施。
申诉管理制度(4篇)
申诉管理制度1一、目的1.保障员工申诉权利,树立良好风气。
2.促进企业管理体系的完善。
二、适用范围集团及下属各分公司全体员工。
三、制度内容1.投诉内容⑴认为现有的工作岗位不能发挥个人业务技术特长。
⑵对企业现有的规章、规定、制度有异议。
⑶不满意所在单位或部门给予的纪律处罚或奖励。
⑷对企业的管理政策、干部作风、工作方法等有批评意见。
⑸认为现有的工资制度、劳保福利待遇不合理。
⑹对住宿、就餐、工作时间等个人生活条件不满意。
2.逐级申诉程序⑴员工首先向本部门主管投诉,主管在接到投诉,三日内予以明确答复。
⑵如三日内未接到部门主管答复或答复不明确可向上一级领导投诉,上一级领导于接到投诉五日内予以明确答复。
⑶如五日内仍未接到上一级领导的答复或答复仍不明确,可向本单位监察委员投诉,监察委员于接到投诉起七日内予以明确答复。
⑷如七日内仍未接到监察委员的答复或答复不满意,可直接向本单位总经理投诉。
⑸员工投诉一般应按照上述程序逐级进行,特殊情况下或本单位没有设置相应岗位,也可越级进行,但必须申明理由后方可予以受理。
3.总经理直接交流⑴各单位在适当区域(如员工食堂)内设“总经理亲启箱”,该箱由各单位监察委员,总办或指定专人管理,每周开启一次。
⑵员工可将投诉内容以书面形式投入“总经理亲启箱”内。
⑶“总经理亲启箱”的管理者,每周将收到的投诉材料整理分类后报总经理。
⑷总经理将于接到投诉信一周内予以明确答复。
⑸各单位安排固定时间进行员工和总经理的直接对话。
具体时间安排由各单位自行设定。
4.员工投诉的有关规定⑴员工投诉,对话的各种问题、意见的内容必须详实、可靠、中肯、明确。
⑵员工投诉,必须使用真实姓名,否则视为无效投诉。
⑶员工投诉内容不可臆断、猜测,更不可恶意中伤。
⑷收阅来信或接待投诉,要耐心倾听,认真调查,一视同仁。
⑸分析处理问题,要求“实事求是,合情合理”,不得假公济私。
⑹保护投诉人的正当民*利,对投诉内容予以保密,不得随意外漏。
员工申诉管理制度
员工申诉管理制度一、引言员工申诉是企业管理中的重要环节，旨在解决员工在工作中遇到的问题和困难，维护员工的合法权益，提高员工满意度和工作效率。
为了规范员工申诉流程，提高申诉处理效率，本文制定了员工申诉管理制度。
二、适用范围该制度适用于所有本企业员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
三、申诉类型员工的申诉可以包含但不限于以下几种类型：1. 对工作条件、工资、福利待遇的不满或争议；2. 对领导、同事或其他员工的不当行为的投诉；3. 对述职评价不公平或不准确的异议。
四、申诉程序1. 提交申诉员工在发生问题或困难后，应及时向相关部门或人员提交书面申诉。
申诉内容应包含具体描述、相关证据（如有）和希望解决的方式。
2. 受理申诉相关部门或人员应在收到员工申诉后，及时进行受理，并给予申诉回复的承诺。
受理申诉的部门或人员应保持中立公正，对申诉内容进行认真调查，并记录相关信息。
3. 调查核实相关部门或人员应在受理申诉后，根据实际情况进行调查核实。
调查过程中，应听取申诉人的陈述、收集相关证据，并可以与涉及方进行面谈。
4. 解决申诉申诉处理的方式可包括但不限于以下几种：- 直接沟通解决：对于一些简单的问题，可以通过双方的直接沟通来解决；- 内部协商：对于较为复杂的问题，相关部门或人员应组织双方进行内部协商，寻找最佳解决方案；- 上级介入：对于无法在部门内部解决的问题，上级领导应介入，并进行调解、裁决。
5. 结果通知处理申诉后，相关部门或人员应向申诉人及时通知处理结果。
结果通知应以书面形式进行，内容应清晰明确，包括处理结果、原因及相关依据。
五、保密原则员工的申诉资料和处理情况应严格保密，相关部门或人员不得擅自泄露或公开。
在必要情况下，可以与相关方共享有关信息。
六、申诉追踪与评估为了保证申诉管理制度的有效性，相关部门或人员应对申诉进行追踪和评估。
定期统计申诉数量、类型和处理情况，并根据分析结果进行改进和完善。
七、惩戒与纠正措施对于故意恶意捏造事实、滥用申诉制度的员工，将依据公司规定进行相应惩戒或纠正措施。
员工申诉管理制度
员工申诉管理制度一、背景在企业中，难免会出现一些员工对于工作环境、待遇或者其他方面存在不满或者投诉的情况。
为了保障员工的权益，维护企业的稳定运行，建立一个健全的员工申诉管理制度势在必行。
二、目的员工申诉管理制度的目的是确保员工能够公正地表达自己的不满、投诉或者问题，并得到快速解决和合理回应。
同时，这也为企业提供了一个积极的沟通渠道，以避免潜在的矛盾升级。
三、适用范围员工申诉管理制度适用于所有公司雇员，无论其职位或地位如何。
无论是正式员工、临时工还是实习生，都享有使用该制度的权利。
四、申诉渠道1. 直接上级员工首先应该向其直接上级提出申诉。
直接上级负责收集员工的申诉，并与其进行有效的沟通和解决。
直接上级在3个工作日内对申诉给予回应，并采取适当的行动。
2. 人力资源部门如果员工对直接上级的解决结果不满意，或者直接上级无法解决申诉问题，员工可以向人力资源部门提出申诉。
人力资源部门将会独立地调查申诉，并在5个工作日内给予员工答复。
在此过程中，员工的隐私和个人信息将得到严格保护。
3. 高级管理层如果员工对人力资源部门的解决结果不满意，或者持续感到受到不公平待遇，员工可以向公司的高级管理层提出申诉。
高级管理层将独立地审查申诉，并在10个工作日内给出最终的决定。
高级管理层的决定将对申诉具有最终的效力。
五、保密性和公正性在整个申诉过程中，公司将严格遵守保密性原则。
只有与处理申诉相关的人员才有权知晓申诉的具体内容，并且不得向任何未经授权的人员透露。
同时，公司保证申诉的处理过程将公正、客观，并遵循法律法规和公司政策。
六、申诉处理机制1. 调查与核实公司将会对收到的申诉进行调查与核实，以确保申诉的真实性和准确性。
调查人员需要进行面谈、收集相关证据或者其他必要的调查步骤，以完全了解申诉事项的背景和细节。
2. 决策与解决在收集到足够的调查证据后，处理人员将进行决策和解决申诉问题。
决策过程必须公正、客观，并且应该基于可靠的证据和公司政策。
员工申诉 投诉管理制度
员工申诉投诉管理制度员工申诉投诉管理制度一、引言本旨在建立和规范员工申诉和投诉管理制度，确保公司内部人事纠纷和不正当行为能够得到公正、及时和有效的处理。
二、申诉和投诉的定义和范围1. 申诉：指员工对于公司管理决策、工作安排、培训机会或者其他工作相关事项提出异议或者要求复核的行为。
2. 投诉：指员工对于其他员工或者公司违反规定的行为提出指责或者要求调查的行为。
三、申诉和投诉的处理流程1. 提交申诉或者投诉：(1) 员工应当以书面形式向所属部门或者直接主管提出申诉或者投诉，并说明事实及要求。
(2) 部门或者直接主管应当尽快收到申诉或者投诉，并进行初步调查核实。
2. 初步调查核实：(1) 部门或者直接主管应当对申诉或者投诉进行初步调查核实，包括听取员工陈述、调查证据等。
(2) 初步调查核实的结果应当以书面形式向员工反馈。
3. 申诉或者投诉处理：(1) 如果初步调查核实发现申诉或者投诉属实，应当及时采取相应措施，修正错误，挽回损失，并向员工表示道歉。
(2) 如果初步调查核实发现申诉或者投诉不属实，应当向员工解释情况，并赋予合理的解释和说明。
4. 申诉或者投诉的复核：(1) 员工对于初步调查核实的结果有异议的，可以提出复核申请。
(2) 复核申请应当以书面形式向公司高层领导提交，并附上复核申请理由和相关证据。
(3) 公司高层领导应当成立复核小组，对于复核申请进行调查核实，并以书面形式向员工反馈复核结果。
5. 保密原则：(1) 公司对于员工的申诉和投诉应当保持机密，尽量减少对员工的负面影响。
(2) 相关人员应当妥善保存申诉和投诉的相关文件和证据。
附件：1. 申诉和投诉表格：员工申诉和投诉时使用的表格，包括申诉或者投诉的内容、理由、相关证据等。
2. 调查报告模板：初步调查核实和复核调查时使用的报告模板，包括事实陈述、证据调查、调查结论等。
法律名词及注释：1. 劳动法：指中华人民共和国劳动法，是保障劳动者合法权益的基本法律。
企业申诉管理制度(三篇)
企业申诉管理制度一、总则申诉是指员工对企业工作环境、劳动条件、待遇等方面的问题提出的不满，申请相关问题的协商、调解或解决的行为。
为了保证申诉的公正、公平、公开进行，维护员工的权益，企业制定了本申诉管理制度。
二、申诉的适用范围本制度适用于企业内部所有员工对企业工作环境、劳动条件、待遇等方面的问题的申诉。
三、申诉的程序1. 提出申诉：员工对相关问题有不满意时，应当书面向企业人力资源部提出申诉申请，详细说明申诉的事由、依据和要求，并提供相关证据材料。
2. 受理申诉：企业人力资源部收到员工的申诉申请后，应当在3个工作日内予以受理，并将受理的情况通知申诉人。
3. 调查核实：企业人力资源部应当组织相关部门对申诉事项进行调查核实，并向申诉人表示回复。
4. 提出申诉材料：企业人力资源部在调查核实后，应当撰写申诉调查报告，并将申诉调查报告与相关材料一并提交领导层审核。
5. 领导层审核：企业领导层在收到申诉调查报告后，应当认真研究，对申诉事项进行审核，并确保审核过程公正、公平、公开。
领导层审核的结果应当在7个工作日内向申诉人表示回复。
6. 协商解决：如果申诉事项确实存在问题，企业应当进行协商解决。
协商解决的结果应当以书面形式记录，并由申诉双方签字确认。
7. 申诉委员会审议：如果申诉事项无法通过协商解决，申诉人可以向申诉委员会提出申请，申请召开申诉委员会审议。
8. 申诉委员会审议：申诉委员会由企业领导层组成，负责审议相关申诉事项。
申诉委员会应当在7个工作日内开展审议，并作出决定。
9. 决定的生效：申诉委员会的决定为最终决定，生效后，企业应当立即采取相应措施予以执行，并向申诉人表示回复。
四、申诉的权益保障1. 申诉人的隐私权和声誉权应当受到充分的保护，申诉过程中不得泄露申诉人的个人信息。
2. 企业在申诉调查中，应当听取申诉人的陈述、听取证人证言，并向申诉人提供申诉材料的复印件。
3. 申诉人有权选择申诉的方式和途径，可以选择书面申诉、口头申诉、面谈申诉等方式进行申诉。
申诉机制管理制度
申诉机制管理制度一、申诉的定义申诉是指员工对所受的处分或者其他决定，认为存在不公正或者错误的情况，向公司提出抗议并要求重新审查的行为。
二、申诉的对象申诉的对象为公司的管理人员或者人事部门，申诉应当以书面形式提交。
三、申诉的理由员工可以提出申诉的理由包括但不限于以下几点：1. 对处分或者决定的事实不属实或者不完整；2. 对处分或者决定的程序存在不公正的情况；3. 对处分或者决定的原因存在错误或者不当；4. 对处分或者决定存在其它合理的解释。
四、申诉的程序1. 提出申诉：员工应当在收到处分或者其他决定通知之日起五个工作日内，以书面形式向公司管理人员或者人事部门提出申诉。
2. 受理申诉：公司应当在收到申诉后三个工作日内，对申诉进行受理，并通知员工申诉受理的相关情况。
3. 调查核实：公司应当对申诉的理由进行调查核实，并在收到申诉后十五个工作日内，向员工提出回复意见。
4. 处理结果：在调查核实结束后，公司应当对申诉的理由给予认真评价，并向员工提出处理结果。
若处理结果对员工造成不满，员工可通过法律途径进行追诉。
五、申诉的保障公司应当在员工提出申诉后，对员工进行保障，不得因为员工提出申诉而对其进行任何不利的处分或者决定。
六、申诉的效力公司应当对员工提出的申诉，进行认真评估，并给予公正的处理结果。
处理结果一经作出，即为最终结果，员工应当接受并执行公司的决定。
七、申诉制度的宣传公司应当通过公司内部通知、员工培训等形式，对申诉机制管理制度进行宣传，让员工了解申诉的相关规定和流程，以提高员工对公司申诉制度的了解和信任。
八、申诉制度的完善公司应当在实践中不断总结经验，根据员工提出的申诉情况，不断完善和改进申诉机制管理制度，以保证员工的申诉权益得到有效保障。
以上是关于申诉机制管理制度的相关规定，公司应当严格按照这些规定进行实施，以保证公司内部工作的公正和公平，保障员工的权益，促进公司的和谐稳定发展。
公司申诉管理制度
公司申诉管理制度第一章总则第一条为规范公司内部申诉管理工作，维护员工合法权益，促进企业和谐发展，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司对员工的申诉事项包括但不限于劳动合同纠纷、薪酬福利待遇、职务变动等。
第四条公司成立申诉管理委员会，负责公司内部申诉管理工作的组织、指导、监督和协调。
第五条公司将建立专门的申诉处理机构，负责受理员工的申诉，并严格保密，确保申诉者的合法权益不受损害。
第六条公司要建立健全内部协调机制，及时化解矛盾，防止纠纷扩大。
第七条总经理为申诉管理工作的最高负责人，负责制定公司的申诉管理制度，并定期对申诉工作进行检查和评估。
第二章申诉条件第八条员工提出申诉应当符合以下条件：（一）申诉内容属于本制度范围内；（二）提出申诉应当符合法律法规规定；（三）员工应当持有合法有效的身份证明文件；（四）员工应当提供相关证据支持自己的主张。
第九条员工应当在申诉之日起30日内向公司申诉处理机构递交申诉材料，并填写相关申诉表格。
第十条公司接到员工申诉后，应当在5个工作日内进行初步审查，对符合条件的申诉进行立案，并通知申诉人。
第十一条公司在受理员工申诉后应当及时组织调查，依法依规进行调查处理。
第三章申诉处理程序第十二条公司对员工提出的申诉，应当按照以下程序进行处理：（一）接到申诉后，立即组织专人负责受理，并安排专人调查；（二）调查人员应当对申诉事项进行调查核实，形成调查报告；（三）公司应当及时通知申诉人调查结果，并按照调查结果进行处理；（四）公司应当建立申诉处理档案，将相关材料进行归档保存。
第十三条公司应当对员工的申诉进行保密处理，禁止任何人泄露申诉人的个人信息。
第十四条公司应当公正、公平地对待员工的申诉，确保员工的合法权益得到保障。
第十五条公司应当建立健全申诉复核机制，对员工不满意的处理结果可以提出复核申请，并按照公司规定进行复核。
员工申诉及合理化建议管理规定
员工申诉及合理化建议管理规定员工申诉及合理化建议管理是企业内部管理的一项重要制度，有助于促进员工的参与感和归属感，提高员工的工作积极性和创造力，同时也有助于解决员工的问题和改善企业的运营效率。
在制定员工申诉及合理化建议管理规定时，应考虑以下几个方面：一、申诉与建议的范围和条件员工申诉和建议管理应包括员工对工作环境、工作职责、员工关系等方面的申诉和建议，有效地解决员工的问题，提高工作效率。
在规定中，要明确规定员工申诉和建议的范围和条件，例如申诉和建议的事项应与员工所负责的工作有关，应在一定时间内提出等。
二、申诉与建议的途径和程序员工申诉和建议管理规定应明确申诉和建议的途径和程序，确保员工可以随时提出申诉和建议，并且能够得到恰当的处理和反馈。
途径可以包括直接向上级领导提出、向人力资源部门提出、通过公司内部网络平台提交等。
程序可以包括申诉和建议的提出、接收、调查、处理、反馈等环节。
三、申诉与建议的保密与保护员工申诉和建议应保证其保密性和匿名性，员工不应因提出申诉和建议而受到任何负面影响或报复。
在管理规定中，应明确保障员工申诉和建议的保密和保护措施，例如对申诉和建议的处理过程进行保密，不透露申诉人的身份等。
四、申诉与建议的反馈与改进在员工提出申诉和建议后，企业应及时对申诉和建议进行调查、处理，并将结果反馈给相关员工，包括问题的原因和解决的措施等。
同时，企业还应根据员工的申诉和建议，不断完善和改进工作制度和流程，提高工作效率和员工满意度。
五、合理化建议的激励措施为了鼓励员工提出有益的合理化建议，管理规定中应规定合理化建议的激励措施，例如给予一定的奖励或提升机会等。
这将激励员工积极思考和改进工作，为企业创造更大的价值。
六、申诉与建议的监督与评估为了确保员工申诉和建议的顺利进行和有效实施，企业应建立相应的监督和评估机制。
管理规定中可以规定申诉和建议的监督人员和评估方法，例如由人力资源部门对申诉和建议的处理情况进行定期评估，及时解决存在的问题。
员工投诉申诉管理制度
员工投诉申诉管理制度一、总则员工投诉申诉是指员工基于公司内部管理制度和相关法律法规的规定，在工作过程中遇到不公平待遇、违法违规行为、工作环境问题等情况，向公司提出书面或口头投诉、申诉，并请求得到合理解决的行为。
为保障员工的合法权益和维护公司的正常秩序，公司特制定本制度。
二、申诉对象1.员工可以向公司管理部门、人力资源部门、人事部门等相关部门提出投诉或申诉。
2.针对涉及个人利益的投诉或申诉，员工可以在公司内部递交书面或口头申请，公司应及时处理并给予反馈。
3.涉及公司整体利益或涉及严重违法违规行为的投诉或申诉，员工可以向公司领导层提出书面申请，并得到重视和处理。
三、投诉申诉的内容1.投诉内容应当真实、客观、清晰，并提供相关证据以支持。
2.投诉或申诉的范围包括但不限于：工作环境、工作任务、人际关系、安全保障、薪酬待遇、晋升机会、福利待遇等。
3.员工在提出投诉或申诉时应当注意保护他人的隐私，并不得恶意诽谤或捏造事实。
四、处理流程1.员工提出投诉或申诉后，相关部门应当及时接收并登记，并在3个工作日内安排专人进行调查核实。
2.调查核实结果应当在5个工作日内提交处理报告，其中应明确问题的性质、原因、责任人以及解决方案。
3.公司应当在受理投诉或申诉之日起15个工作日内对问题进行处理并向员工做出通知。
4.对于涉及个人利益的投诉或申诉，公司应当在1个工作日内进行初步处理，并在7个工作日内给予答复。
5.对于重大问题的投诉或申诉，应当由公司领导层亲自处理并做出最终决定。
五、保护措施1.公司对员工提出的投诉或申诉应当予以严格保密，不得泄露相关信息。
2.公司对提出投诉或申诉的员工不得采取报复性措施，否则将追究相关责任。
3.公司应当建立健全的投诉申诉档案，确保信息的真实性和完整性。
4.公司应当定期对投诉申诉管理制度进行评估和改进，提高管理水平和服务质量。
六、附则1.公司员工投诉申诉管理制度的解释权属于公司管理部门。
2.员工应当遵守公司相关规定，尊重他人，避免恶意投诉和申诉。
员工申诉管理制度范本
第一章总则第一条为保障员工的合法权益，维护企业内部和谐稳定，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工。
第三条本制度旨在规范员工申诉渠道，确保员工申诉的及时、公正、有效处理，促进企业内部管理水平的提升。
第二章申诉范围与程序第四条员工申诉范围：1. 对企业规章制度、工作安排、工作条件等方面的合理诉求；2. 对企业领导、同事的不当行为或侵害员工合法权益的行为；3. 对企业绩效考核、奖惩、晋升等方面的合理诉求；4. 对企业内部其他涉及员工切身利益的问题。
第五条申诉程序：1. 员工提出申诉，应向所在部门负责人提出，部门负责人应在接到申诉后5个工作日内给予答复；2. 如员工对部门负责人的答复不满意，可在接到答复后的5个工作日内向人力资源部门提出申诉；3. 人力资源部门应在接到申诉后的10个工作日内进行调查核实，并给予答复；4. 如员工对人力资源部门的答复不满意，可在接到答复后的5个工作日内向企业领导提出申诉；5. 企业领导应在接到申诉后的10个工作日内给予答复。
第六章申诉处理第七条人力资源部门在接到员工申诉后，应按照以下要求进行处理：1. 仔细听取员工的申诉内容，了解申诉的具体情况；2. 对员工提出的申诉进行核实，收集相关证据；3. 在核实情况的基础上，按照企业规章制度和相关法律法规进行处理；4. 在处理过程中，应充分保障员工的合法权益；5. 对处理结果进行反馈，告知员工处理结果。
第八章附则第九条本制度由人力资源部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。
公司职工诉求管理制度范文(五篇)
公司职工诉求管理制度范文第一章总则第一条为强化____公司人文关怀和员工权益保障，畅通职工合法、有序表达利益诉求的渠道，建立健全职工、工会与企业行政沟通对话机制，规范员工诉求工作，保证职工的心声和诉求得到落实，及时有效的解决员工困难，促进员工队伍稳定，和谐劳动关系，结合我公司实际，制定本办法。
第二条诉求人是指我单位所有员工。
第三条员工诉求工作坚持维护员工合法权益、促进企业和谐发展的原则。
第四条____公司设立员工诉求办公室，负责员工诉求的受理、确认、转办、跟踪、督办、反馈、定期汇报等各项工作。
第五条____公司员工诉求办公室受理的诉求事项，要在公司员工诉求办公室的工作范围之内。
第二章工作机构第六条公司成立两级员工诉求工作机构，即本单位党政主要负责人及领导班子成员。
员工诉求办公室设在工会，由工会负责员工诉求办公室的日常工作。
公司员工诉求办公室，主任由党政主要负责人担任，成员由各部室相关人员担任。
基层单位工会负责及时反馈员工思想动态及需要公司帮助解决的问题。
员工诉求事项实行分级负责制，本级解决不了的员工诉求或应该由上一级____解决的员工诉求可逐级报送。
第三章诉求渠道1第七条员工可通过以下几种渠道向公司员工诉求办公室提出诉求。
(一)是员工向所在单位(部门)的职工代表提出诉求，由职工代表将员工诉求反映给公司工会；(二)是员工可以通过信件、公司oa网或____方式直接向公司员工诉求办公室反映诉求；(三)是员工通过公司设立员工诉求渠道咨询热线、面对面谈话等形式向公司员工诉求办公室反映诉求；(四)是职工代表不定期收集本单位、部门员工对企业发展、改革、经营生产及涉及员工切身利益的事项或规章制度等的意见和建议。
(五)是公司员工诉求领导小组不定期到发放征集调查问卷，以及到各单位、部门直接了解和听取员工意见、建议。
第三章申请与接待第八条员工申请诉求，要如实向诉求办公室提交有关材料，反映真实情况，并对其申请材料的真实性或反映情况的真实性负责。
员工申诉 投诉管理制度
员工申诉投诉管理制度第一章总则第一条制度目的为确保员工合法权益，提高管理水平，建立和谐劳动关系，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工的申诉与投诉管理工作。
第二章员工申诉第三条申诉权利员工认为自身合法权益受到侵害或对公司管理有不同意见时，有权向公司提出申诉。
第四条申诉途径员工可通过以下途径提出申诉：1. 直接向直接上级提出；2. 向人力资源部门提出；3. 向公司设立的申诉委员会提出。
第五条申诉要求1. 申诉应当基于事实，并提供相关证据；2. 申诉人应保证申诉内容的真实性，不得捏造或歪曲事实；3. 申诉应当在本制度规定的时限内提出。
第六条申诉处理1. 相关部门应在收到申诉后 x 个工作日内作出回应；2. 申诉处理结果应书面通知申诉人；3. 对申诉的处理决定，申诉人如有异议，可按公司规定进一步提出申诉。
第三章投诉处理第七条投诉范围员工可以向公司投诉包括但不限于以下行为：1. 违法公司规定的行为；2. 侵犯员工合法权益的行为；3. 其他影响公司秩序和员工利益的行为。
第八条投诉程序1. 投诉人应向公司指定的部门提出书面投诉；2. 投诉应包含被投诉人的姓名、投诉事实和理由；3. 投诉的处理过程和结果应保密。
第九条投诉处理1. 收到投诉后，相关部门应立即开展调查；2. 调查结束后，应向投诉人反馈处理结果；3. 对投诉的处理决定，投诉人如有异议，可按公司规定进一步提出申诉。
第四章赔偿与免责第十条赔偿方式1. 员工申诉、投诉导致公司损失的，公司可要求申诉人、投诉人承担相应的赔偿责任；2. 员工因申诉、投诉而遭受不公正对待的，公司应给予适当补偿。
第十一条免责条件1. 员工提出的申诉、投诉内容失实；2. 员工在申诉、投诉过程中存在过错，导致公司损失；3. 其他依法应予免责的情形。
第五章附则第十二条制度的修订本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充，并由公司管理层审批。
第十三条制度的解释本制度由公司人力资源部门负责解释。
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员工申诉管理制度
第一条目的：为了维护公司与员工的合法权益，及时发现和处理隐患问题，保障员工与公司管理层的沟通，提高员工工作的积极性，从而建立和谐的劳动关系，增
强企业凝聚力，提高员工满意度，特制定本制度。
第二条试用范围：本制度适用于公司所有在职员工。
第三条原则：申诉人应根据事实，按照本制度的规定进行申诉，如经查证表明申诉人有欺骗行为的，公司将依据相关规定进行处罚，申诉受理人应在保密的原则下,
对申诉事件给予严肃认真对待,保证员工的正当利益不受侵害。
第四条申诉范围应在管理部的职能范围内，包括但不仅限于以下情形：
1、对绩效考核及奖惩有异议的，依据《绩效管理制度》；
2、对岗位、职等职级的调整有异议的；
3、对招聘、培训方面有异议的；
4、对薪酬、福利、考勤方面有异议的；
5、对劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止等方面有异议的；
6、对用餐、用车等行政后勤方面有异议的
7、认为受到上级或同事不公平对待的；
8、申诉人有证据证明自己权益受到侵犯的其他事项。
第五条申诉渠道及方式：
1、公司成立申诉处理委员会，由申诉人所在的部门经理、管理部相关成员（包括
人事专员、管理部经理等）和总经理组成。
以上申诉受理人均可在权限范围内对申诉事项进行解答，如果申诉人接受该答复即可终结申诉。
如果申诉受理人无法对申诉作出解答，可按照本制度第六条的申诉处理程序进行处理。
如果申诉提交到了管理部，管理部人事专员将负责调查、取证、提出初步处理意见、参与研究、反馈答复意见等工作。
2、申诉时效为10日(法定节假日顺延).即申诉人应在申诉事件发生10日起内申
诉，因不可抗力而致逾期者,应向申诉处理委员会申明理由,申请延长申诉期限,但延长期限不得超过10日.
3、申诉人申诉时需填写管理部提供的《员工申诉书》（附件一），描述相关事项.
4、申诉受理人应记录好《员工申诉书》记录完成后应要求申诉人签字确认：
5、申诉人在等待申诉事件处理期间应严格遵守公司相关规章制度，保证正常上班。
第六条申诉处理的程序：
1、申诉人应在申诉事项发生之日起10日内到管理部领取《员工申诉书》并尽快
填写完毕交给申诉受理人，即自己的部门经理，申诉人不可代理申诉，且不得
越流程作业；
2、申诉受理人应在接收《员工申诉书》后详细分析申诉事项是否符合本制度申诉
范围的要求，如不符合要求，应当场告知申诉人终止申诉并在《员工申诉书》
上注明。
如果申诉事项符合要求，申诉受理人应立即告知申诉人自己能否对申
诉事项作出解答，如果不能作出解答则应明确告知申诉人，并在《员工申诉书》上写明由申诉处理程序的后一级进行解答。
3、在申诉人的部门经理层面上，可直接对申诉事项进行调查、处理，申诉人对处
理结果满意的即可终结申诉；如果申诉人对处理结果不满意可继续向管理部提
出申诉，管理部人事专员负责对申诉事项的调查、取证、反馈等工作。
4、人事专员应协调好相关人员沟通解决.若申诉人对处理结果不满意，可继续向
管理部经理提交申诉，任一申诉处理人员均应在10日内对申诉事项作好调查、取证等工作并得出最终结论。
如果申诉人对管理部经理给出的结论仍不满意的，可以在知道申诉结论之日起10日内提出再申诉，10日内不提出再申诉即表示申
诉人接受该结论。
再申诉时，管理部经理将负责主导工作，申诉处理委员会所
有成员应积极讨论，以最终结果为申诉事件的最终结论，申诉人应无条件遵守，不得再申诉；
5、涉及到跨部门的申诉，由相关部门申诉受理人积极讨论，待达成共识后解决。
第七条申诉答复
申诉处理结果应记录为一式两份的《员工申诉书》（附件一），一份交申诉人保存，一份由管理部汇总并保存。
第八条在整个申诉处理过程中，相关人员应保守秘密，如有泄密者，将依据相关规定进行处罚；如有对申诉人打击报复者，将根据相关规定从重处罚。
第九条申诉结论得出后，由管理部人事专员负责对结论的执行情况进行跟踪和监督。
第十条制度实施
1、本制度自年月日实施；
2、本制度最终解释权及修改权归赛佳管理部。
附件一：员工申诉书
附件二：员工申诉处理流程表
附件一：
员工申诉书
注：1、表中任一申诉受理人，都有对申诉事项进行调查并得出结论的权利。
2、申诉处理委员会不直接接收申诉，但根据申诉处理程序申诉到达申诉处理委员会时，它作出
的结论为最终结论，申诉人应无条件遵守。
3、本申诉书一式二份.申诉人持一份，公司持一份.
附件二：
员工申诉处理流程表。