质量月活动计划及方案非常实用
质量月活动方案例文(四篇)
质量月活动方案例文
一、活动目标
通过开展质量月活动,旨在加强公司全员对质量意识的培养,提高产品质量,推动公司的可持续发展。具体目标如下:
1.增强员工对质量管理的重要性的认识和理解;
2.提高员工对产品质量的责任心和主动性;
3.促进员工之间的交流和合作,共同解决质量问题;
4.建立和完善质量管理制度和流程;
5.提高产品的质量和用户的满意度。
二、活动内容
1.开展质量知识培训
组织专业培训机构或质量管理专家,对公司全体员工进行质量知识培训。培训内容包括质量管理概念、质量标准与流程、质量检验与控制等方面,旨在提高员工对质量管理的理解和掌握。
2.建立质量管理团队
成立质量管理团队,由公司高层领导亲自领导,团队成员由各部门负责人、质量管理人员和相关岗位员工组成。质量管理团队负责对公司质量管理制度的建立和完善,并推动质量管理流程的执行。
3.组织质量分享会议
定期组织质量分享会议,邀请各部门负责人和质量管理人员分享各自负责的项目的质量管理经验和问题解决方案。通过分享会议的形式,促进部门之间的沟通和学习,推动质量管理的持续改进。
4.设立质量奖励机制
根据质量管理绩效,设立质量奖励机制,激励员工主动参与质量管理工作并取得良好成绩。奖励形式可以包括奖金、荣誉证书和晋升机会等,以提高员工对质量管理的积极性和主动性。
5.开展质量问题分析
针对质量问题进行深入分析,找出问题的根本原因,并制定相应的解决方案。通过开展质量问题分析活动,可以不断改进产品和流程,提高产品的质量和可靠性。
6.推动质量文化建设
倡导全员参与的质量文化,通过开展各种形式的活动,宣传和弘扬质量文化,培育员工对质量的敬畏之心和责任感。例如,可以组织质量文化宣传周,举行质量文化知识竞赛和展览等。
质量月活动计划及方案(非常实用)
质量月活动计划及方案(非常实用)
活动名称:质量月活动
活动目标:提高员工对质量管理的重视程度,培养员工的质量意识和责任感,促进企
业质量的持续改进和提升。
活动时间:一个月,选择公司最适合的时间段进行。
活动方案:
1. 主题确定:
- 根据公司的实际情况和需要,确定一个质量相关的主题,如“品质第一,持续改进”。
2. 活动宣传:
- 在质量月活动开始前,通过公司内部通讯、电子邮件、企业网站等渠道宣传活动目标、主题和时间,增加员工的参与意愿和热情。
3. 关键指标的制定:
- 确定一些关键的质量指标或者改进目标作为本次活动的核心,例如提高产品合格率、减少产品不良率、优化工艺流程等。
4. 宣传物料准备:
- 准备相关的宣传物料,如海报、宣传册等,形象地展示活动的目标和意义,激发员工的参与热情。
5. 员工培训:
- 组织针对质量管理知识和技能的培训,提高员工对质量管理的认识和理解。
6. 质量意识竞赛:
- 组织质量意识竞赛,设立相关奖励机制,通过竞赛的形式激发员工的学习和参与热情。
7. 质量改进方案的征集:
- 鼓励员工积极参与质量改进,征集员工的改进方案和意见,并进行评估和实施。
8. 质量奖励和表彰:
- 根据质量改进的成绩和贡献,组织评选质量奖和表彰优秀个人或团队,激励和弘扬先进典型。
9. 完成验收和总结:
- 在活动结束后,进行整体验收和总结,分析活动的效果和成果,并进行相关的改进和调整。
10. 持续推进和改进:
- 在活动结束后,要将质量月活动的成果和经验应用到日常工作中,持续推进和改进质量管理工作,确保质量的持续提升。
质量月活动方案
质量月活动方案
一、活动背景
质量月是企业质量管理的重要活动之一,旨在提高员工对质量管理的重视程度,增强质量意识,促进质量管理工作的落实。通过举办质量月活动,可以有效地推动企业质量管理工作的开展,提高产品质量和服务质量,增强企业竞争力。
二、活动目标
1. 提高员工对质量管理的认识和重视程度。
2. 增强员工的质量意识,培养员工的质量管理能力。
3. 推动质量管理工作的落实,提高产品质量和服务质量。
4. 增强企业的品牌形象,提升市场竞争力。
三、活动内容
1. 开展质量知识培训
组织专业人员进行质量知识培训,包括质量管理理论、质量管理工具和方法、质量管理案例分析等内容,提高员工对质量管理的理解和应用能力。
2. 开展质量意识教育
通过举办质量主题演讲、质量意识竞赛等形式,增强员工的质量意识,引导员工树立“质量是生命”的理念,激发员工参与质量管理工作的热情。
3. 组织质量管理实践活动
开展质量管理实践活动,包括质量管理现场观摩、质量管理问题排查、质量管理改进方案提出等环节,促进员工深入了解质量管理工作,积极参与质量管理实践。
4. 进行质量管理经验交流
组织质量管理经验交流会议,邀请行业内的专家学者和企业质量管理的优秀代表进行经验分享,让员工学习到更多的质量管理经
验和方法,提高质量管理水平。
5. 开展质量管理成果展示
组织质量管理成果展示活动,展示企业在质量管理方面取得的
成绩和经验,激励员工争创一流质量,促进企业质量管理工作的持
续改进。
四、活动方案实施
1. 制定质量月活动计划
由企业质量管理部门牵头,制定质量月活动的详细计划和安排,明确活动内容、时间表和责任人,确保活动顺利开展。
质量月的活动方案
质量月的活动方案
质量月的活动方案1 为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署, 结合我区实际情况, 我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推进防水工艺标准化, 着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。为确保活动顺利开展并取得成效, 特制定本方案。
一、指导思想
深入开展我区工程质量治理两年行动工作, 加强住宅工程质量常见问题治理措施, 增强质量责任意识和管理能力, 提高建筑业从业人员素质, 推进工程质量管理标准化、精细化工作, 促进工程质量常见问题得到有效治理, 房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升, 人民群众对工程质量满意度显著提高。
二、活动主题
不断推进防水工艺标准化, 着力提升工程实体质量。
三、活动时间
2xxx年9月1日~9月30日。
四、组织保障
为加强“质量月”活动的组织领导, 我局成立“质量月”活动领导小组, 成员名单如下:
组长:
副组长:
组员:
五、活动内容
(一)大力宣传发动。
1.组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开20xx年度“质量月”活动动员大会, 详细介绍“质量月”活动内容及工
作安排, 提出具体工作要求, 明确责任分工, 落实工作部署, 确保“质量月”活动取得成效。
2.利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体, 对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行多层面、多渠道、全方位宣传, 营造良好的活动氛围。
(二)开展执法检查活动。
1.开展预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。
组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内17家预拌(商品)混凝土生产企业展开专项检查。重点检查企业的质量管理体系、实验室管理、原材料管理和生产过程控制等, 并对水泥、砂、石等原材料进行监督抽检。同时, 检查企业内部试验室的管理能力和水平, 对实验室压力试验机进行现场校核, 并开展试验能力比对试验。
开展质量月活动方案(共8篇)
开展质量月活动方案(共8篇)
质量月活动方案
一、指导思想
本次质量月活动的指导思想是:质量奠定发展、实力铸就品牌。
二、活动主题
本次质量月活动的主题是:质量奠定发展、实力铸就品牌。
三、活动时间
本次质量月活动的时间为5月20日至6月30日。
四、组织领导
为加强___“质量月”活动的组织领导,特成立2010年“质量月”活动领导小组,组长、副组长和成员名单如下:
组长:
副组长:
成员:
成员:
五、活动内容
质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:
1.大力营造“质量月”的浓厚氛围。
2.开展质量专项检查活动。
3.开展教育培训活动。
4.开展岗位练兵和木芯板质量竞赛活动。
5.开展有奖质量征文竞赛活动。
每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2
篇以上应征文章,4月30日前,活动委员会全体成员对各活
动小组提交的质量征文进行征文质量评选。
六、质量月活动的考核与奖励
4月25日至4月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:
1.“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人
(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量
月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和
承诺等。
2.根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结
果考核,由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优
秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金
2024年全国质量月活动方案(5篇)
全国质量月活动方案(5篇)
篇一:全国质量月活动方案
为全面贯彻__为新疆作贡献为__求发展为客户创价值为员工谋福利的宗旨,实现一流的质量,一流品牌、一流企业目标,全面提升员工质量意识,增强企业凝聚力和市场竞争力,我__研究确定了今年质量月的活动主要内容,为确保此项工作有序的开展,落实到实处,取得明显成效,特制定此方案,如下:
一、指导思想
以科学发展为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益的精神,全面实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提升质量管理水平。
二、活动主题
以质取胜创先争优深入开展群众性质量活动共创美好生活
三、活动时间
20__年__月__日-__月__日
四、组织领导
为加强本次质量月活动的组织领导,特成立20__年质量月活动领导小组:
组长:___
副组长:___
成员:___
活动小组下设办公室,地点设在工会管理办公室,主要负责活动的组织、落实、检查,监督、指导、协调等事宜。
五、活动主要内容
(一)大力营造质量月的浓厚氛围
1、质量月活动开展之前,工会首先要围绕质量月主题活动,组织召开质量月动员大会,进行质量月活动动员和部署,引导全体人员积极投入到质量月活动中,使质量月活动深入职工心中。
2、充分利用多种媒介,在办公楼区域悬挂横幅、标语,橱窗张贴宣传图册,制作图文并茂的宣传板等,对质量法规,质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。
(二)开展质量检查活动
本__积极响应党的号召,深入开展质量培训教育活动,并结合本次换季工作积极开展以查质量意识、查质量水平、查执行情况、查设备质量、查安全质量、查现场管理、查质量损失,为主要内容的七查活动,各部门在__月__日前进行设备质量自查特别是特种车辆设备,__月__日以书面形式汇报设备设施情况,通过此项检查各部门对本部门的薄弱环节和存在的问题进行隐患排查,保证换季工作的顺利进行。
质量月活动计划及方案
质量月活动计划及方案
一、活动背景与目的
随着市场竞争的日益激烈,产品质量已成为企业生存和发展的关键。
为了提高全体员工的质量意识,加强质量管理,提升产品和服务质量,公司决定开展“质量月”活动。通过本次活动,旨在营造全员关注质量、全员参与质量管理的良好氛围,推动公司质量管理水平的全面提升。
二、活动主题
“质量为本,创新为魂”——以质量为核心,创新为动力,共同打造
企业核心竞争力。
三、活动时间
本年度的“质量月”活动定于X月X日至X月X日,为期一个月。
四、活动内容
1. 质量知识培训:邀请质量管理专家进行系列讲座,普及质量管理知识,提升员工的质量意识。
2. 质量案例分享:组织员工分享在质量管理中的成功案例和经验教训,相互学习,共同进步。
3. 质量竞赛活动:开展质量知识竞赛、质量改进提案竞赛等,激发员
工参与质量管理的热情。
4. 质量检查与改进:对生产流程、产品进行严格检查,发现问题及时
整改,持续优化质量管理体系。
5. 客户满意度调查:通过问卷调查、访谈等方式,收集客户对产品和
服务的反馈,了解客户需求,提升客户满意度。
五、组织机构
成立“质量月”活动领导小组,由公司高层领导担任组长,相关部门负责人为成员,负责活动的策划、组织和实施。
六、活动宣传
1. 利用公司内部网站、公告板、邮件等渠道,广泛宣传“质量月”活动的目的、内容和要求。
2. 制作宣传海报,张贴在公司显眼位置,营造浓厚的活动氛围。
3. 通过公司微信公众号、微博等社交媒体平台,发布活动动态,扩大活动影响力。
七、活动预算
根据活动内容,制定详细的预算计划,包括培训费用、竞赛奖金、宣传费用等,确保活动顺利进行。
质量月活动方案10篇
质量月活动方案 10篇
质量月活动方案 11
一、项目部质量管理部负责悬挂质量宣传横幅,并组织开展“我为质量做贡献”的签名活动,标志着“质量月”活动正式启动,营造现场活动氛围,使每位员工切身感受质量的责任与义务。(备注:所有参与悬挂横幅并在签到表上签名人员均获得质量月活动纪念品一份)活动时间:9月1日上午7:30~8:30地点:项目部办公楼前组织单位:质量管理部
二、项目部质量管理部组织开展以“我心中的质量”为主题的质量亲情调查活动,并负责制作、向全体员工发放质量调查亲情卡,调查内容重点突出员工对提高质量方面提供合理化建议。(备注:凡参与活动并提交调查卡的人员均获得质量月活动奖品一份) 活动时间:9月2日~9月5日地点:项目部营地办公区组织单位:质量管理部活动要求:(1)本次调查活动针对项目部各部门、工区及协作单位,并把各单位的调查反馈情况作为年终质量考核的依据。
活动奖惩:
(1)所有参与此次活动并及时反馈调查问卷的人员均获得“质量月”活动奖品一份。
(2)凡没有人员参加活动的单位将在年度质量考核中扣除5分。
三、质量管理部组织开展质量大检查活动,并对检查中所发现的问题进行复查闭环。
活动时间:9月6日~9月15日地点:项目部各施工作业面组织单位:质量管理部
活动要求:
(1)本次检查范围包括项目部各部门存档文件、资料的管理情况以及现场施工过程质量控制情况,各受检部门及协作队要积极配合质量部的检查工作并对检查中所发现的问题及时整改落实到位。
(2)质量管理部对本次检查活动中发现问题的责任单位进行通报,并在规定的时间内进行复查闭环。
质量月活动计划及方案(非常实用)
质量月活动计划及方案(非常实用)1000字
一、活动背景
随着社会的发展,人们对产品质量的要求越来越高。而企业的竞争也从单纯的价格、服务转向了更高的质量标准。因此,开展质量月活动是提高企业产品质量和服务质量,推进企业可持续发展的有效手段之一。本文旨在探讨质量月活动的计划与方案,以提高企业产品和服务质量,加强企业的核心竞争力。
二、活动目标
1. 提高员工的质量意识和质量素养
2. 强化企业的质量管理体系
3. 提高产品质量和服务质量
4. 推广企业品牌和形象
5. 提高客户满意度和忠诚度
三、活动内容
1. 活动前期筹备
(1)成立质量月活动筹备小组;
(2)明确活动的主题和宗旨;
(3)制定活动计划和预算;
(4)配合市场部门宣传活动,吸引更多的客户参加。
2. 开幕仪式
(1)邀请公司领导对质量月活动进行开幕致辞;
(2)对参加的员工发放质量月活动宣传资料,强调活动的重要性。
3. 员工培训
(1)邀请行业专家和资深员工进行质量管理知识和经验分享;
(2)开展质量意识和质量素养培训;
(3)组织员工实地考察学习,了解先进质量管理方式。
4. 部门比赛
(1)组织部门间质量管理比赛;
(2)考核部门的质量管理系统、员工的质量素养、产品质量等指标;
(3)表彰优秀部门、优秀员工,并对不足之处提出指导意见。
5. 产品质量检测
(1)对试生产、生产前、生产中、生产后的每个环节进行抽检,确
保产品质量符合国家标准;
(2)若出现问题,立即进行整改和改善。
6. 服务质量检测
(1)对部分客户进行电话和网络满意度调查,了解客户的意见和建议;
(2)根据客户反馈意见进行改进和提高服务质量。
质量月活动方案(5篇)
质量月活动方案
为了认真贯彻落实国家“质量月”活动要求和集团公司质量月活动的中心任务,以抓质量、保安全、促发展为基础,不断提高全员质量意识,鼓励全体员工积极参与到质量管理工作中来,努力提高工作质量、服务质量,结合实际,制定质量月活动方案,认真开展全电厂的质量月活动。
活动主题:“提升质量管理,实现效益___”
一、“质量月”活动领导小组
组长:___
副组长:___
组员:___
二、活动领导组职责
组长职责。负责___质量活动月期间相关工作的___、协调。
副组长职责:
(1)负责___质量月活动方案的编制及具体项目的___实施工作,包括生产维护工艺上的相关参数的修订和各专业规程的完善等内容。
(2)负责在活动月期间提出的质量改进项目的___实施指导工作。
组员职责:
(1)根据质量月活动方案要求,___全员开展相应的宣传动员活动,提升全员的质量意识。
(2)从部门实际出发,动员部门员工查找部门工作中存在的质量管理问题,并提交整改措施。
(3)根据提交的质量管理问题改进项目及措施,提倡以全面质量管理的形式,认真实施整改,不断提升质量安全管理水平。
三、“质量月”活动开展的主要工作
1、___月___日—___月___日,召开班组长以上会议,启动质量月活动,并就相关的工作安排和工作要求进行传达,宣传和动员。
2、___月___日—___月___日,开展一次“质量大检查”工作,重点是___管理、___管理、___管理、___管理等环节的质量标准执行情况。
3、___月___日—___月___日,开展一次以技能竞赛、技术比武、岗位练兵等方式的素质提升活动,增强部门、班组、员工的质量意识,促进工作质量的提高。
关于质量月的活动方案(优秀5篇)
关于质量月的活动方案(优秀5篇)
关于质量月的活动方案篇一
为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》(发〔201x)精神,大力宣传农垦优质安全可追溯农产品理念,扩大农垦农产品和农垦追溯体系的社会认识度,促进可追溯农产品与消费市场对接,加快推进农垦现代农业发展,按照农业部农垦局《关于开展20xx年全国“质量月”农垦系统活动的通知》(x垦科贸〔20xx〕x号)要求,经研究,定于今年9月集中开展20xx年全省农垦系统“质量月”活动,现将有关事项通知如下:
一、活动主题
讲诚信重质量农垦可追溯产品在您身边
二、活动时间
20xx年9月1日—20xx年9月0日。
三、活动内容
分为集中主题活动和垦区特色活动。
(一)集中主题活动。参加农业部农垦局于9月2日-24日在中垦流通·安徽滁州国际农产品物流园组织的“全国农垦追溯产品专题展示活动”,加大对我省垦区优质农产品的宣传展示。请各垦区组织农产品质量追溯企业于9月8日前,将追溯成效宣传图片、追溯企业商标及展品寄送清单(包括企业名称、产品名称、规格、联系人及电话)电子版发农业部农垦局及省农委农垦处(农业部农垦局邮箱:;省农委农垦处邮箱:)。组织追溯企业于9月1日前,寄送追溯产品展品及追溯企业招商宣传手册至活动现场。展品以中小包装、精品包装产品为主,且必须有农垦追溯码,保证追溯信息可查询。每个追溯企业派1-2名人员参加现场活动。
展品邮寄地地址:邮编:
收人:荀xx手机号:1
(二)垦区特色活动。组织追溯企业在线上线下开展一系列农垦可追溯农产品宣传展示与产品推介活动,向广大消费者宣传“良品生活,自农垦”的农垦品牌形象。线下活动主要组织追溯企业参加各类展会博览会、产品推介、营销促销、经贸洽谈等活动,在商场、超市、专营店、社区店、专柜等终端渠道,开展农垦追溯理念讲解、图片或视频展示,现场免费品尝,会员折扣促销等活动。线上线下各项活动要通过现场发放宣传资料、悬挂标语横幅、在网店放置专题标语等方式凸显活动主题。
质量月的活动方案(推荐5篇)
质量月的活动方案(推荐5篇)
篇一:质量月的活动方案
一、活动定位
此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。
二、活动领导小组成员名单
组长:
副组长:
组员:
三、宣传方式:
(1)为了响应“质量月”活动,项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌,惟有质量。
2、质量,信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。
5、今日的质量,明日的市场。
6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。
7、建质量效益之路,创质量效益之业。
8、质量安全,企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
10、完善体系,强化管理,提高质量。坚持质量第一原则,确保体系有效运行。
11、增强质量意识,强化安全管理。
12、质量责任于泰山。
13、质量意识强,品质有保障。
14、强化质量意识,营造团队精神。
15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系,创建质量精品工程。
18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。
(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识,让每一位员工体会到“质量月”的气氛,目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产,保证质量。
四、活动安排
(一)开会宣传“质量月”活动
由项目综合办组织召开“质量月活动大会”,宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识,认真阅读宣传材料,达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。
质量月主题活动方案
质量月主题活动方案
质量月主题活动方案(精选7篇)
为确保活动顺利开展,通常会被要求事先制定活动方案,活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。活动方案要怎么制定呢?下面是小编为大家收集的质量月主题活动方案(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
质量月主题活动方案1
为了积极响应全国第xx个“质量月”活动,根据20xx年宁波市市政公用工程安全质量监督站“质量月”活动实施方案的通知,贯彻集团公司关于“质量月”的精神,提高项目部的质量管理水平和工程实体质量,项目部计划于20xx年9月组织开展“质量月”活动。
一、指导思想
以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题
提高质量水平,推进科学发展
三、活动时间
20xx年9月1日~20xx年9月30日。
四、组织领导
为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立20xx年“质量月”活动领导小组。
组长:
副组长:
组员:
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展,整个活动分三个阶段进行,时间安排见附表一具体过
程如下:
第一阶段:动员宣传阶段
1.大力营造“质量月”的浓厚氛围
(1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。
质量月活动方案范例(3篇)
质量月活动方案范例
自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中___产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如___案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员___质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。
二、活动主题
质量奠定发展、实力铸就品牌
三、活动时间
~___月___日。
四、___领导
为加强福汉公司质量月活动的___领导,特成立___年质量月活动领导小组:
组长:
副组长:
成员:
活动___设在品管部,同志兼任办公室主任。
成员:
五、活动内容
质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:
1、大力营造质量月的浓厚氛围
2、开展教育培训活动。品管部将以质量月活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。
3、质量攻关。质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。
质量月活动计划及方案
质量月活动计划及方案
为了提高公司产品和服务的质量,促进员工的质量意识和质量
管理水平,我们计划开展一次质量月活动。通过这次活动,我们将
加强对质量管理知识的培训,推动全员参与质量管理,提升产品和
服务的质量水平。
一、活动目标。
1. 提升员工的质量意识,树立“质量第一,客户至上”的理念;
2. 加强对质量管理知识的培训,提高员工的质量管理水平;
3. 推动全员参与质量管理,促进公司质量管理体系的建立和完善;
4. 提升产品和服务的质量水平,满足客户需求,提升客户满意度。
二、活动内容。
1. 质量管理知识培训。
通过举办质量管理知识培训讲座、组织员工参与质量管理知识竞赛等形式,加强对质量管理知识的传授和学习,提高员工的质量管理水平。
2. 质量问题分析与改进。
组织员工开展质量问题分析与改进活动,通过对产品和服务质量问题的分析,找出问题根源,并提出改进措施,不断优化产品和服务质量。
3. 质量月主题活动。
开展以“质量第一,客户至上”为主题的各项活动,如质量知识竞赛、质量管理经验分享会、优质服务表彰等,营造浓厚的质量月氛围。
4. 质量月宣传推广。
通过公司内刊、企业微信、宣传海报等形式,广泛宣传质量月活动的意义和内容,引导员工积极参与,营造良好的活动氛围。
三、活动方案。
1. 时间安排。
质量月活动时间为每年的6月份,持续一个月。
2. 组织机构。
成立质量月活动领导小组,由公司领导任组长,相关部门负责人任副组长,各部门负责人和员工代表组成成员,负责质量月活动的组织和实施。
3. 资金保障。
公司将拨专项经费用于质量月活动的组织和开展,确保活动顺利进行。
质量月活动计划及方案3篇
质量月活动计划及方案
第一篇:质量月活动计划及方案之活动主题策划
随着企业竞争的加剧,质量成为了企业的核心竞争力之一。为了提升企业的质量水平,我们决定开展一次质量月活动。本次质量月活动的主题为“提升质量,实现目标”。下面是我们质量月活动计划及方案之活动主题策划。
一、活动时间
本次质量月活动计划于XX年XX月XX日至XX年XX月XX 日举行,活动时间为一个月。
二、活动主题
本次质量月活动的主题为“提升质量,实现目标”。
三、活动内容
(一)开幕式
1、主持人介绍来宾和嘉宾,宣布活动正式开始。
2、领导讲话,强调本次活动的重要性。
3、颁发优秀员工和团队的奖项。
(二)质量培训
1、组织有关质量的专家进行培训,向员工介绍质量管理
体系的基本知识和实践经验。
2、开展质量知识竞赛,让员工掌握更多的质量知识。
3、推广质量先进经验,让员工学习到更多的成功案例,
帮助企业更好地提升质量。
(三)质量检查
1、对企业内部各部门的工作进行质量检查,发现问题及
时纠正。
2、成立质量督导组,定期对质量工作进行督导和评估,确保全员参与,全面推进质量提升。
(四)质量宣传
1、制作宣传标语、海报、宣传单等宣传资料,向员工传达提升质量的重要性和目的。
2、利用各种宣传媒体宣传,如企业微信、微博、网站等,让更多人了解企业的质量管理工作。
(五)闭幕式
1、领导总结本次活动的成果和经验。
2、宣布优秀员工和团队的名单,并颁发奖项。
3、活动结束。
四、活动意义
本次质量月活动的开展,可以有效地提升员工的质量意识和工作质量,同时也可以推进企业的质量管理体系建设,提高企业的竞争力和市场占有率。通过此次活动,我们相信,企业的整体素质和综合实力都会得到很大的提升。
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2014年5月“质量月”活动计划
为了进一步提升精大品牌,增强企业产品的核心竞争力,对五大产品提出行业领先。紧紧围绕“以改革创新为思路,外抓销售,内抓管理,实现精品战略,确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。努力从源头进行提高,控制生产过程,公司特开展2014年5月“质量月”活动。
一、活动组织机构
成立2014年5月“质量月”活动领导小组。
组长:总督导:
副组长:策划员:
成员:
活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜,各成员负责人组织、领导开展实施具体活动,并向组长汇报活动情况。
二、活动时间
2014年5月1日~2014年5月31日。
三、活动主题
本次活动的主题是:重视源头和过程,让精大产品更精美、更精确、更可靠。
四、活动方案
续上页
注:1、以上实施情况应以书面记录材料为准;
2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况,提出其他补充活动方案,经同意吸纳后,赢取更多建议奖金。
五、后续提升
各部门在开展“质量月”活动时,及时总结管理经验。通过本次活动,围绕公司质量方针和目标,结合苹果基金和负激励制度,将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中,提升全员质量意识。
六、有关要求
1、各部门利用早会时间,积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度,让基层员工积极参与到此次质量月活动中来;
2、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法,在宣传栏、OA系统上公布、宣传本次活动的进展;
七、其他说明
1、为了成功推进“质量月”活动,将此次“质量月”活动的开展情况列入循环红旗考核和年度质量标兵、质量带头人考核;
2、对在本次活动中,积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员,将给予成功推进专项奖励。
3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者,将依据公司苹果基金和负激励制度给予处罚,并上
报公司总经理和董事会。
4、此次活动本着全员参与,认真、严肃、愉快的宗旨进行,最终解释权归活动小组。
八、经费预算
暂定六千元,依实际发生额适度增减。
1、各类宣传费用;(计划300元)
2、建议奖;(计划2000元)
3、竞赛奖金;(计划2400元)
4、成功推进专项奖励(计划1300元)编制:审批: