广告公司各部门职责汇总
广告公司各部门职责汇总
广告公司各部门职责汇总1. 创意部门创意部门是广告公司的核心部门，他们是广告创意的源泉。
创意部门的主要职责包括：- 提供创意构思和方案，为客户提供广告的创意概念和设计- 根据客户的需求和品牌定位，制定符合品牌形象的广告策略- 确保广告创意与品牌一致，彰显品牌特色- 与客户紧密合作，理解客户需求，并提供专业意见和建议2. 策划部门策划部门是负责整体策划和项目管理的部门，主要职责包括：- 分析市场和竞争状况，为客户提供市场营销方案- 确定广告宣传的目标受众和传播渠道- 制定广告宣传的时间表和预算，并进行项目管理和执行监控- 与客户和创意部门紧密合作，确保广告宣传方案的实施和执行3. 媒介部门媒介部门是负责媒体投放和资源整合的部门，主要职责包括：- 研究市场媒体资源，制定媒体投放计划- 与媒体合作，谈判广告发布，并监控广告效果- 了解不同媒体的特点和受众特征，为广告创意和策划提供意见和建议- 分析广告投放效果，优化媒体资源配置4. 制作部门制作部门是负责广告执行和制作的部门，主要职责包括：- 制作广告宣传的影视、平面和网络媒体素材- 确保广告宣传的制作质量和效果- 与创意部门和策划部门紧密合作，确保广告创意的执行和制作- 管理制作流程和资源，确保广告宣传的实施和执行客户服务部门是广告公司与客户直接对接的部门，主要职责包括：- 与客户建立稳定的合作关系，了解客户需求和期望- 协调各部门资源，确保广告项目按时按质完成- 与客户沟通和协商，解决项目中的问题和矛盾- 监控项目进度和客户满意度，及时调整和优化项目执行6. 数据分析部门数据分析部门是负责广告效果和市场反馈分析的部门，主要职责包括：- 收集广告宣传的效果数据和市场反馈信息- 对广告宣传效果进行分析和评估，为客户提供决策参考- 制定市场调研和竞争分析方案，为项目策划和创意提供数据支持- 与客户服务部门和策划部门紧密合作，为客户提供专业建议和报告以上是广告公司各部门的职责汇总，每个部门都扮演着不可或缺的角色，共同合作完成广告项目，为客户提供优质的广告宣传服务。
广告公司规章制度及各职能部门岗位职责
广告公司规章制度及各职能部门岗位职责一、广告公司规章制度1. 员工行为准则广告公司要求员工诚实守信，维护公司声誉，不得从事违法违规、欺骗欺诈等不道德行为。
2. 职业操守广告公司要求员工尊重客户、竞争者及相关利益方，不得干扰竞争、泄漏商业机密等行为。
3. 保密协议广告公司要求员工对客户信息、商业机密等保密，不得随意泄露。
4. 工作时间及假期广告公司要求员工按照规定的工作时间和休息时间进行工作和生活，不得违规加班和旷工早退。
二、各职能部门岗位职责1. 策划部门策划部门主要负责广告创意及方案的策划和调研，其岗位职责包括：（1）负责客户需求分析、竞品分析及行业趋势研究。
（2）负责广告创意的策划和方案的制定及修改。
（3）负责广告执行方案的评估和监控。
2. 创意部门创意部门主要负责广告创意的设计和制作，其岗位职责包括：（1）根据策划部门提供的方案进行广告创意设计和制作。
（2）根据客户和市场需求，开发和创造新的广告设计形式和风格。
（3）负责广告创意的呈现形式的制作和宣传推广的制定。
3. 媒介部门媒介部门主要负责广告媒体的介绍和选择，其岗位职责包括：（1）负责解决媒介草案的校对和错误的检查。
（2）负责根据广告策划方案的需求，选择各种广告媒体，包括电视、广播、杂志、报纸、户外广告等。
（3）负责协调媒体流程、广告下单、交稿等相关流程工作。
4. 市场部门市场部门主要负责广告营销活动的组织和实施，其岗位职责包括：（1）发现和分析市场的发展趋势和竞争环境，为公司制定市场营销计划提供依据。
（2）开展各种形式的营销活动，包括促销、广告、扩大市场渠道、拓展新的客户。
（3）负责开发新的市场潜力，增加公司的市场份额。
5. 客户服务部门客户服务部门主要负责与客户的沟通联系和维护，其岗位职责包括：（1）负责客户需求介绍和提供专业的广告策划、制作、执行方案。
（2）根据客户需要协调各个部门的工作，保证广告项目按时、高质量完成。
（3）维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责一般分为创意、客户服务、媒介、策划等方向。
以下是这几个方向中一些常见的岗位职责：
创意岗位职责：
1. 制定各种广告、推广策略和方案；
2. 设计和制作广告场景、产品样本等；
3. 编写广告文字、广告标语等；
4. 与文案、美术、媒介、客户等部门合作完成广告素材的制作和推广；
5. 负责制作广告宣传册、产品宣传片等；
6. 创意方案的提出和审批。
客户服务岗位职责：
1. 负责与客户的联络沟通，协调解决客户问题；
2. 确定客户需求并提供相关服务；
3. 分析客户需求，提供专业意见，设计并执行整体营销计划；
4. 保持对客户的持续关注和跟进，提供持续的服务和支持；
5. 协调广告公司内部和外部资源，配合完成广告项目。
媒介岗位职责：
1. 制定和实施广告媒介策略；
2. 寻找各种广告资源，达成合作；
3. 确定各种广告投放的时间、频率和方式等；
4. 管理广告投放效果，定期分析广告效果、市场变化，寻找提高广告曝光率的方法；
5. 留意广告产业新动态，为客户根据市场反馈提出推广建议。
策划岗位职责：
1. 策划各种促销活动和广告宣传活动；
2. 制订各种策略，并与团队成员合作完成相关方案；
3. 制定进口产品的渠道经营策略和销售计划；
4. 对类似产品的市场信息进行研究分析，并提出改进和优化的政策；
5. 负责商定和完成市场推广的目标、战略和计划。
以上是广告公司常见的几个岗位职责，除了具体的工作职责之外，还需要具备较强的沟通能力、时间管理能力、市场洞察力、创新精神、团队协作精神等能力。
广告公司岗位职责大全
广告公司岗位职责大全广告公司是一个专业化的营销推广机构，负责为客户创意设计和实施广告及营销策略。
在广告公司中，不同的岗位承担着各自的职责和工作任务，下面是广告公司中常见的岗位职责大全：1. 创意总监：创意总监是广告公司中负责指导和监督创意团队工作的主要负责人员。
他们的主要职责包括：- 领导和协调创意团队，确保提供高质量的创意方案；- 与客户沟通，理解客户需求，确认创意方向；- 确保创意方案符合客户的品牌形象和市场定位；- 监督项目执行和创意品质，确保最终成果符合预期。
2. 广告策划经理：广告策划经理是广告公司中负责制定广告策略和推广计划的专业人员。
他们的主要职责包括：- 研究市场和竞争环境，分析客户产品特点和目标受众；- 制定广告策略和推广计划，包括媒体选择、预算分配等；- 协调各部门合作，确保策划方案的顺利实施；- 监测和评估广告效果，及时调整策略。
3. 媒体策划经理：媒体策划经理负责制定媒体投放计划和媒体购买策略。
他们的主要职责包括：- 研究市场和用户调研数据，了解目标受众的媒体消费行为；- 制定媒体投放计划，选择合适的媒体渠道和时段；- 谈判和购买媒体资源，确保广告投放的成本效益；- 监测和分析媒体数据，优化投放效果。
4. 创意设计师：创意设计师负责广告创意的设计和制作，他们的主要职责包括： - 根据客户要求和创意方向，设计广告创意和视觉效果；- 使用设计软件和工具，进行平面设计、插画、摄影等创意制作；- 与策划和文案团队紧密合作，确保创意和传达方式一致；- 参与项目执行和后期制作，确保最终成果质量。
5. 客户经理：客户经理是广告公司与客户之间的桥梁和重要联系人，他们的主要职责包括：- 与客户建立和维护良好的合作关系，理解客户需求和要求；- 提供专业的咨询和建议，制定广告和营销方案；- 协调各部门资源，确保项目按时交付和达到客户要求；- 处理客户投诉和问题，解决合作中的矛盾和风险。
6. 市场营销专员：市场营销专员负责市场推广活动的执行和实施，他们的主要职责包括：- 协助制定市场推广计划和执行方案；- 组织和参与市场调研和用户调查，收集市场反馈；- 策划和组织各种促销和推广活动，提高品牌知名度；- 监测和分析销售数据，评估市场推广效果。
广告公司各职能部门
广告公司各职能部门广告公司是一个集聚了各种职能部门的组织，每个部门都扮演着不可或缺的角色，为客户创造有力的广告效果。
下面是广告公司中几个重要的职能部门：1. 创意部门：创意部门负责制定广告的概念和风格。
他们的任务是提供独特、有吸引力和创新的创意方案，以吸引目标受众的注意力并传递客户的核心信息。
创意部门通常由艺术指导、文案和设计师组成，他们与其他部门合作，确保广告的内容和形式是一致的。
2. 市场部门：市场部门负责研究和分析市场趋势以及目标受众的需求和喜好。
他们根据这些信息制定广告策略，确定广告的定位和目标市场。
市场部门还负责制定广告预算并监测广告效果，以确定广告的回报率。
3. 媒体部门：媒体部门负责选择和购买广告媒体，如电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。
他们根据市场调研和客户要求，确定最有效的媒体渠道和时间，并谈判媒体购买合同。
媒体部门还负责监测广告的传播效果，确保广告的曝光和影响力最大化。
4. 客户服务部门：客户服务部门是广告公司和客户之间的桥梁。
他们负责与客户沟通，了解客户需求，并将其传达给其他部门。
客户服务部门还负责协调项目进程，确保广告项目按时交付，并解决客户的问题和需求。
5. 数据分析部门：数据分析部门负责收集和分析广告效果的数据。
他们使用统计分析和市场调研方法，评估广告的影响力和效果，并提供改进建议。
数据分析部门帮助广告公司了解广告活动的效果，为客户提供可行的广告优化方案。
广告公司的各个职能部门密切合作，共同努力为客户提供优质的广告服务。
他们通过创造性的想法、深入的市场研究和有效的媒体选择，帮助客户提升品牌知名度，增加销售额，并在竞争激烈的市场中取得成功。
如果您需要专业的广告解决方案，欢迎来到我们的广告公司，我们将竭诚为您服务。
广告公司是一家专业从事广告策划和推广的机构，为客户提供全方位的广告解决方案。
作为一个综合性的企业，广告公司拥有许多不同的职能部门，每个部门都扮演着关键的角色，共同助力广告项目的成功。
广告公司各部门职责
广告公司各部门职责广告公司是一种专门从事广告策划、设计、制作和发布等多项服务的公司。
它们负责为客户提供有效的营销和推广服务，帮助他们达到商业目标。
广告公司通常分为不同的部门，每个部门都有各自的职责。
本文就广告公司各部门的职责进行详细介绍。
一、市场部市场部是广告公司的核心部门，负责市场研究、竞争分析和品牌策略等工作。
它们的职责包括：1. 定位和分析目标市场，并了解客户的需求和喜好。
2. 分析市场竞争，搜索竞争对手的策略和优势，以及各种市场动态。
3. 制定品牌策略，在广告、宣传和推广方面为客户提供方向和建议。
4. 集中注意力于消费者行为，包括购买习惯、消费心理和满意度等方面的研究。
二、创意部创意部门是广告公司的创新中心，它们的职责是为客户创造吸引人的视觉效果和营销带动力。
创意部门的职责包括：1. 集中注意客户的品牌形象和产品特点等，从而创建有吸引力的广告创意。
2. 设计各种广告创意，包括平面广告、电视广告、宣传册、海报、网页设计等。
3. 确保创意和客户的需求相符合，提供技术和专业知识，以及对设计工作的趋势和发展进行监督和更新。
三、执行部执行部门是广告公司的执行单位，协调不同部门的工作，确保项目按预算和时间计划执行。
执行部门的职责包括：1. 确定广告项目的实际执行方案，包括广告创意、预算、制作时间、媒介选择等。
2. 与其他部门工作对齐，协调和管理执行过程。
3. 联络媒体，协调运作和检验预算的计划与执行状态。
4. 管理制作和投放预算，确保高效率、低成本、高品质的广告制作和发布过程。
四、媒体部媒体部是负责广告投放的部门，它们的职责是选择媒体渠道，为客户选择最佳的广告投放渠道，让广告最大化地曝光。
媒体部门的职责包括：1. 确定合适的广告媒介，包括电视广告、广播、报刊、户外广告、互联网广告等。
2. 谈判媒介价格，并确保广告佳效，拓展媒介资源，以满足客户的需求。
3. 确保广告投放采用最优方案，审核广告内容和预算，并严格遵循媒介的执行规定。
广告公司岗位大全
广告公司岗位大全
在一般的综合性广告公司里，通常有以下一些部门职位：
客户部：负责接洽客户，明确客户的需求和创作方向，协调公司创作资源，保证全程服务的质量和效率。
部门下设岗位客户执行、客户主管、客户经理。
客户执行即是我们常听到的AE，是广告公司里一个入门岗位。
2、策划部：负责所有广告企划的策略部分的制定，然后交付创作部进行具体表现。
设有企划指导、企划总监等职位。
3、创意部:负责所有广告作品的文字、画面以及美观程度的设计。
下设文案创意、美术指导、创意总监等岗位。
4、媒介部：负责所有广告作品发布的媒体组合策略，以及价格、覆盖面等方案的制定。
设有媒介策划、媒体指导、媒介总监等岗位。
5.财务部：.负责公司全盘财务核算、报表编制、资金收付等方面的工作。
正确计算收入、费用、成本，编制公司月度、年度报表。
6.人力资源部：协助人事主管处理日常招聘工作、管理招聘网站，发布岗位筛选简历，电联或线上邀约面试、面试人员的接待以及面试后的后续跟进，入职资料的发送，入职事项跟进。
广告部主要岗位职责模版(4篇)
广告部主要岗位职责模版一、广告策划岗位职责模板1. 负责制定广告策略和计划，根据市场需求和公司发展目标确定广告方向和推广策略；2. 研究竞争对手的广告策略和市场动态，分析市场趋势，提出创新的广告方案；3. 协调各部门，包括设计、媒介、运营等，合理安排广告项目的推进进度；4. 撰写广告文案，设计广告宣传语和形象，确保广告与公司品牌一致；5. 参与广告创意的评审和选取，确保广告的创意性和吸引力；6. 指导广告执行团队，对广告宣传效果进行跟踪和评估，提出改进建议；7. 跟进广告投放效果，及时调整广告策略，提高广告投资回报率；8. 协助上级制定广告预算，并进行资金管理和控制。
二、媒介策划岗位职责模板1. 根据广告策略和公司需求，策划媒介推广方案，选择合适的媒体平台；2. 就推广目标和受众群体进行市场调研，选择适合的媒介渠道；3. 联系媒体合作伙伴，协商广告投放位置和价格，并签订广告合同；4. 监控媒体投放进度，确保广告按照计划投放；5. 跟进媒体投放效果，进行数据分析和评估，及时调整媒介策略；6. 研究媒介行业发展趋势和竞争情况，提出创新的媒介推广方案；7. 协调内外部资源，包括广告主、广告代理公司等，推动广告项目的顺利进行；8. 参与媒介合作谈判，与媒体公司建立长期合作关系。
三、创意设计岗位职责模板1. 根据广告需求和品牌形象，进行广告创意设计和视觉表达，提供广告设计方案；2. 进行广告平面设计、海报设计、画册设计等相关工作；3. 与策划团队沟通，理解广告要求和目标受众，确保设计符合广告宣传效果；4. 负责广告主视觉形象的设计和调整，包括标志、字体、色彩等；5. 熟练使用设计软件，如Photoshop、Illustrator等，完成设计稿件；6. 根据需要进行插画设计、动画设计等创意表达；7. 跟进广告制作进度，协调设计团队，保证广告按时完成；8. 跟踪广告执行效果，整理并反馈广告效果和设计改进意见。
广告部主要岗位职责
广告部主要岗位职责
1. 广告策划：根据市场需求和产品特点，制定广告策划方案，确定广告目标、受众定位、传播媒介等。
2. 广告创意：负责广告创意的构思和设计，包括广告文案、视觉设计、音频视频制作等。
3. 媒体选择与购买：根据广告策划，选择合适的媒体进行广告发布，进行媒体购买谈判与合作。
4. 广告执行与监测：组织广告素材的制作和投放，进行广告效果监测与分析，对广告运营数据进行统计和评估。
5. 广告费用控制：制定广告预算和费用控制计划，并对广告费用进行管理和控制。
6. 广告合作与合同管理：与合作伙伴进行广告合作谈判和签订合同，管理广告合同的履行和结算。
7. 广告活动策划与执行：负责品牌推广活动、促销活动等广告活动的策划和执行。
8. 市场调研与竞品分析：进行市场调研和竞争对手分析，为广告策划提供市场情报和竞争优势分析。
9. 团队管理与协调：负责部门团队的日常管理和运作，协调内外部资源，确保广告项目的顺利进行。
10. 制定和评估广告效果指标：与其他部门合作，制定广告效果评估指标，对广告活动效果进行监测和评估。
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广告部主要岗位职责范文（三篇）
广告部主要岗位职责范文一、广告策划师1. 负责根据客户需求及市场状况，制定有效的广告策略和计划。
2. 进行市场调研和竞争分析，为广告活动提供准确的背景信息和数据支持。
3. 深入了解目标受众，设计具有吸引力和影响力的广告内容和创意。
4. 确保广告策划与品牌定位一致，传达出品牌的核心价值和形象。
5. 跟踪广告效果，及时调整策略和计划，以提高广告投资回报率。
二、广告执行专员1. 负责根据广告策划师提供的方案和创意，组织和协调广告的执行工作。
2. 策划和安排广告投放的时间、地点和方式，确保广告呈现在合适的媒介和受众面前。
3. 与媒体合作伙伴进行沟通和谈判，确保广告投放的效果和成本控制。
4. 制定广告的制作进度计划，并监督制作团队的工作，确保广告按时完成。
5. 进行广告项目的财务管理，及时进行预算控制和费用报销。
三、媒介购买专员1. 负责调研和评估不同媒体的投放效果和覆盖面，选择适合的媒体进行广告购买。
2. 与媒体进行谈判和洽谈，争取最优惠的广告投放价格和资源。
3. 跟踪和监测广告投放效果，及时进行数据汇总和分析，为下一轮购买提供参考依据。
4. 与媒体建立良好的合作关系，及时了解媒体市场动态和发布政策，为广告购买决策提供参考。
四、创意设计师1. 根据广告策划师的要求和要求，进行广告创意设计和平面布局。
2. 制作广告海报、宣传册、网页等广告媒体的设计稿，确保视觉效果和传达信息的一致性。
3. 利用各种设计软件和工具，完成广告素材的制作和整合。
4. 与广告执行专员、媒介购买专员等密切合作，确保广告设计的顺利完成和交付。
五、数据分析师1. 负责收集、汇总和分析广告活动的数据，评估广告效果和回报率。
2. 运用各种数据分析工具和模型，解读广告数据，发现问题和机遇。
3. 提供关于目标受众行为和市场趋势的数据报告，为广告策划和购买提供数据支持。
4. 制定广告数据的监测指标和评估体系，建立数据化的广告投放决策框架。
以上是广告部主要岗位职责的范本，每个岗位都具有不可或缺的重要性，他们的协同工作将帮助广告部门取得更大的成功，并为企业带来更好的市场竞争力。
广告公司各职务的岗位职责
广告公司各职务的岗位职责广告公司各职务的岗位职责一、广告销售岗位职责：1. 负责公司的广告销售工作，制定销售计划并实施，完成销售目标；2. 掌握广告市场行情，挖掘客户及项目资源，建立客户数据库；3. 与客户沟通并了解其需求，提供相应的广告服务方案；4. 协调各部门的资源，保证广告服务的顺利执行；5. 维护并深化客户关系，开拓新客户及业务渠道。
二、广告创意策划岗位职责：1. 负责为客户设计广告创意及策划方案，按时按质完成任务；2. 深入了解客户需求及目标，为客户提供有创意、有独立观点的广告方案；3. 精通各种广告媒介及平台，制定相应的广告策略，提高广告传播效率；4. 协调文案、设计、影视、公关等各专业人员，配合完成广告计划。
三、广告文案策划岗位职责：1. 负责广告的文案创意及策划；2. 独立思考广告文案创意，深入了解产品或服务的特点及市场需求，制定相应的文案方案；3. 与设计师、策划人员等进行协作，精益求精，提高广告文案的质量；4. 监督广告文案的执行效果，进行改进和调整。
四、广告设计岗位职责：1. 负责为客户设计广告的风格、色彩、字体等设计元素；2. 了解客户需求，精细打磨广告设计稿，确保符合客户要求，并在规定时间内完成；3. 熟练掌握PS、AI等设计软件，能够独立完成设计任务；4. 与文案及策划人员沟通配合，确保广告形式与内容的一致。
五、广告影视策划制作岗位职责：1. 负责广告影视制作方案的策划与制作；2. 制定策划案、撰写剧本、选择演员及场地，协调拍摄、后期制作等环节，按时完成任务；3. 具备较强的文章策划及制作能力，具备各种画面、修图等运用技能；4. 了解时下最新的制作工具和流程，进行持续改进。
六、公关活动策划岗位职责：1. 协助客户进行品牌定位及公关活动策划；2. 熟练掌握媒体营销等相应的公关活动手段，设计新鲜、有趣、时尚的活动方案；3. 挖掘公司资源，寻找合作机会，增加公司曝光率；4. 评估公关活动的效果，持续改进，提高活动效果。
广告公司各部门职责
广告公司各部门职责客户执行总监（AD）◆直接上级：客户总监（副总经理兼）◆直接下级：AM、AE◆主要职责：配合副总经理进行业务执行的管理组织及新业务开发◆直接责任：对业务执行的流程、质量与结果负责◆直接权力：1. 对AM、AE工作的分派、调整权2. 对AM、AE加班及补休的决定权（4小时以内的加班与2小时以内的补休）注：超过以上时间需以文字方式提前申报由副总经理批准。
3. 对AM、AE工作质量的考评与奖惩的动议权4. 对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议与协调权5. 对公司管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上3.4.5.条均以文字方式交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责审核每项业务的执行计划，包括：（1）负责AM、AE的工作分派（2）负责审核业务执行的[时间推进计划]（3）负责业务执行重点的提示与要求及跟踪督导2. 负责业务的报价与合同3. 负责签发业务执行的策划、创意设计[工作传单]并协调具体执行。
4. 负责业务执行中的收付款审核与督导5. 负责督导、收缴业务流程文件及小组[工作周志]与[月工作报告]6. 负责在每月2日前完成上月业务[月工作报告]上交副总经理7. 参与内部各项业务重要的策划、创意会8. 协助副总经理对AM 、AE及相关策划与创作人员进行业务知识培训9. 协助副总经理组织在每一季度初5日前评选出上季度的“dc之星”交到行政部由总经理审批。
客户执行（AM）◆直接上级：客户执行总监（AD）◆直接下级：协作AE◆主要职责：业务执行与配合AD进行客户与AE工作管理◆直接责任：1. 对具体业务执行的流程、质量与结果负责2. 对协作AE的工作流程、质量与结果负责◆直接权力： 1. 对协作AE工作的分派权2. 对协作AE的工作质量的奖惩的动议权3. 对业务执行的流程、质量及管理的建议权4. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权注：以上2.3.4.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责组织、参与业务的开发与执行2. 负责拟定业务的报价与合同3. 负责制定每项业务具体的执行计划（[时间推进计划]等）4. 负责对协作AE工作的分派，明确细致传达工作要求5. 负责业务执行中与客户及时的联系与交流、对客户要求作出准确判断6. 负责召开与客户及内部的各项业务会议7. 负责组织、参加客户的业务会及策划、创意设计会与提案8. 负责开发与执行业务的策划、创意会，并和AE完成策划报告和文案9. 负责执行业务的款项收取10. 负责对各项业务（客户）执行资料的管理11. 在AE不在的情况下，代理AE工作12. 负责小组[工作周志]与[月工作报告]客户主任（AE）◆直接上级：客户执行（AM）◆直接责任：1.负责执行业务与客户及公司内部的联络2.对业务的流程、质量与执行结果负责◆直接权力：1. 对业务执行的流程、质量与管理的建议权2. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权注：以上1.2.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责业务执行与客户及时的联系与交流，准确传达公司与客户意图2. 负责制定具体的业务执行计划（[时间推进计划]等）3. 协助AM拟定每项业务的报价与合同4. 协助AM召开各项业务的开发、执行会议5. 负责公司内部及与客户召开的各业务会议的（文字）记录6. 协助客户执行完成策划报告和文案7. 负责业务方案中技术文字的撰写及对提案和输出稿件校对签字8. 参加执行业务的策划、创意设计与提案等业务会9. 助客户执行收取执行业务的款项10. 负责对各项业务（客户）执行资料的管理11. 在AM不在的情况下，代理AM工作12. 负责每周六上午完成小组[工作周志]及每月2日前完成上月[月工作报告]上交AM审核后交AD。
广告公司各岗位职责
广告公司各岗位职责3、负责市场调研和分析，制定市场营销策略，开拓市场和推广公司产品和服务；4、组织实施公司的市场推广活动，包括广告、促销、公关等，提高公司知名度和品牌形象；5、负责客户关系管理，建立和维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度；6、负责电子商务平台的运营和管理，推动公司线上业务的发展；7、负责部门的人员招聘、培训、考核和福利待遇等工作，搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设；8、协助总经理处理有关市场和业务方面的重大事项，参与重要决策的制定和实施；9、及时向上级报告工作进展情况和存在的问题，提出改进意见和建议；10、积极配合其他部门的工作，完成公司交办的其他任务。
文化传播部门经理岗位职责直接上级：总经理下属岗位：文化创意部、公关部、媒介部岗位性质：负责公司的文化传播工作，行使对公司文化传播规划、组织、实施、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的职责。
管理责任：高效执行力--执行文化传播管理工作，对下属各部的监督、管理与协调，完成工作任务。
对所管辖部门承担全部责任。
主要职责：1、负责制定公司的文化传播战略和计划，组织实施各项文化传播活动，提高公司的知名度和影响力；2、负责策划和组织公司的公关活动，包括新闻发布会、行业展览、赛事赞助等，提高公司形象和声誉；3、负责媒介资源的开发和管理，包括广告投放、合作推广、媒体采访等，提高公司曝光率和影响力；4、负责文化创意产品的开发和管理，包括文化活动、艺术展览、文创产品等，提高公司文化内涵和附加值；5、负责部门的人员招聘、培训、考核和福利待遇等工作，搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设；6、协助总经理处理有关文化传播方面的重大事项，参与重要决策的制定和实施；7、及时向上级报告工作进展情况和存在的问题，提出改进意见和建议；8、积极配合其他部门的工作，完成公司交办的其他任务。
注：原文中存在明显的格式错误和重复段落，已予以删除。
修改时尽可能保留原文的意思，进行了小幅度的改写和调整。
广告公司各职务的岗位职责
广告公司各职务的岗位职责1. 广告策划师- 负责与客户沟通，了解客户需求和市场情况，制定广告策划方案- 进行市场调研、竞品分析，并提出相应的广告推广方案- 带领团队进行创意策划和创意构思，为客户提供创意解决方案- 参与策划执行过程中的市场推广、活动策划等工作- 协调客户和内部团队，确保广告策划方案的实施和执行2. 创意总监- 负责公司创意方向的设定和规划，完善公司创意流程和标准- 指导和领导创意团队，进行创意构思、设计和执行工作- 参与客户会议，与客户交流和沟通，确保创意方案与客户需求相符- 审核并评估创意作品，确保其质量和创意价值3. 广告文案策划- 负责策划广告宣传语、广告文案，根据客户需求和品牌特点进行文案创作- 进行广告文案的修改和优化，确保广告语言的准确性和吸引力- 参与广告创意策划，为创意团队提供文案策划支持- 参与广告宣传活动的策划和执行，确保文案和创意的统一性和有效性4. 设计师- 负责广告设计、平面设计和创意设计工作- 根据广告策划方案和客户需求，进行平面设计、海报设计、宣传册设计等工作- 参与创意方案的讨论和执行，根据创意要求进行设计- 参与广告宣传活动的策划和执行，制作设计稿件并进行改进5. 媒介策划专员- 负责媒体资源的收集、整理和管理- 进行市场媒介资源的把握和调研，为客户提供合适的媒介资源- 负责广告媒介策划方案的制定和执行，确保广告资源的有效利用- 参与客户的媒介谈判，与媒体合作商进行谈判，并跟进合同执行6. 客户经理- 负责与客户的沟通和协调，了解客户需求，向客户提供广告策划方案- 协调内部团队，确保广告策划方案的实施和执行- 协助客户进行广告投放和媒介谈判，确保广告活动的效果和效益- 与客户维护良好的关系，提供专业的广告建议和优质的服务以上是广告公司各职务的岗位职责，每个职务都有其独特的工作内容和责任，但都需要相互配合，共同合作，完成客户的广告策划与执行工作。
7. 广告制作- 负责广告影视、广告拍摄、视频剪辑、特效处理等工作- 根据广告策划方案和客户需求进行对影视节目、宣传片、广告片的制作- 协调拍摄场地、演员、道具等资源- 负责广告视频的后期剪辑、特效制作和效果调整8. 数据分析专员- 负责广告效果数据的收集、整理和分析- 进行市场数据的挖掘和分析，为广告策划和评估提供数据支持- 根据广告投放效果进行数据分析和报告撰写，为客户提供数据支持和建议- 参与广告活动的效果评估，为客户提供数据分析结果和建议9. 品牌经理- 负责品牌战略规划和品牌推广工作- 根据品牌需求，制定品牌推广策略并落实执行- 带领团队进行品牌活动、产品发布会等品牌建设工作- 监督并评估品牌推广效果，及时调整和优化品牌推广方案10. 广告销售- 联系客户，了解客户需求，推广公司的广告服务产品- 跟进客户需求，提供广告策划方案，并达成销售协议- 协助客户制定合适的广告投放时间和资源，促成广告业务合作- 熟悉市场动态，拓展新的广告客户资源11. 广告法律顾问- 负责广告宣传活动的法律咨询和风险把控- 对广告宣传内容的合规性和合法性进行审核- 解决广告宣传过程中的法律纠纷和风险事项- 提供广告宣传方针和法规的咨询和培训12. 项目经理- 负责广告策划项目的组织和管理- 确保项目进度和品质，协调资源和人员，提高项目执行效率- 参与客户交流和需求沟通，负责项目合同的签订和执行- 监督项目质量，协助团队解决项目问题和风险广告公司各个职务岗位的工作内容和职责各不相同，但都是为了满足客户的广告需求，为客户提供创意、专业、高效的广告服务。
广告部主要岗位职责(5篇)
广告部主要岗位职责1.对营销总监负责。
2.协助常务副总编、营销总监，制定杂志广告定位，建立和不断完善广告客户数据库。
3.协助常务副总编、营销总监，制定广告部的年度财务预算。
4.对市场信息做客观分析，制定适合杂志社的广告拓展方案，并与广告代理、广告客户保持良好的合作关系,促进广告业务的稳步增长。
5.负责与广告代理、广告客户签订业务和广告合同(含赠送、互换)，并切实监督合同的履约情况。
6.完成广告销售任务和回款任务。
7.撰写广告业务进展的年度报告、季度报告、月度小结。
8.协助营销总监、协同发行部主管、与编采部门合作，策划和实施专刊、论坛、排行榜等。
9.与相关行业进行广泛交流，扩大杂志社的知名度、美誉度。
10.常务副总编、营销总监安排的其他工作。
广告部主要岗位职责（2）广告部的主要岗位职责包括：1. 制定广告战略：根据公司的市场定位和业务需求，制定广告推广的整体策略和计划。
2. 制作广告创意：与创作团队合作，设计和制作各种形式的广告创意，包括文字、图像、音频和视频等。
3. 媒体购买和投放：寻找并评估合适的媒体平台，在合适的时段和位置购买广告位并进行广告投放。
4. 招募和管理供应商：与广告代理商、制作公司和媒体公司等供应商进行合作，管理他们的工作质量和交付进度。
5. 数据分析和优化：监测广告效果，收集数据并进行分析，根据数据结果进行广告投放策略的优化。
6. 预算控制：制定有效的广告预算，确保广告活动在预定的预算范围内进行。
7. 市场研究和竞争分析：对市场进行调研，了解目标受众和竞争情况，为广告创意和投放策略提供参考。
8. 协调与其他部门的合作：与销售、市场营销和产品部门等紧密合作，确保广告活动与其他部门的目标一致。
9. 跟踪行业趋势：关注广告行业的最新趋势和技术，不断更新知识和技能，保持在竞争市场中的优势。
以上是广告部主要岗位职责的一些例子，具体的职责可能会因公司规模和行业特点而有所不同。
广告部主要岗位职责（3）通常包括以下方面：1. 广告策划：根据公司的市场定位和目标制定广告策略，包括目标受众、广告形式和媒体选择。
广告公司岗位职责(15篇)
广告公司岗位职责(15篇)广告公司岗位职责11、负责客户资料的收集、统计、分析、资源整合、客户资料信息库管理工作。
2、负责根据业务发展要求，制定客户调查计划并组织实施，为公司决策提供资料支持。
3、负责客户的开发、接待、谈判、管理工作。
4、负责全面了解客户意见、需求，为客户提供即时服务。
5、负责定期对所服务的客户进行不同形式的访问、拜访，维护与客户长期的`沟通和合作关系。
6、负责客户有关我司业务或服务质量投诉与意见处理、结果的反馈工作。
7、负责制定客户服务部各项制度的建立，规范客户服务部的各项工作。
8、负责创造企业间高层领导交流的机会。
9、负责项目全程进程管控、内外部沟通工作。
10、负责客户服务人员培训、激励、评价和考核工作。
11、负责制定、执行公司客户服务部年度经营计划，监督实施全过程，完成业绩指标。
12、负责关注客户服务工作的发展，收集相关资料，为公司完善客户服务工作提出建议。
13、负责掌握市场动态，熟悉市场状况，对策划、设计及其它工作提供建设性意见。
14、负责完成总经理临时交办的其他工作。
广告公司岗位职责21、协同相关团队共同完成品牌及其产品、活动等策划方案。
2、良好的组织协调能力和综合管理能力。
3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制。
4、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
5、协同客户部完成各类策划案和推广方案。
广告公司岗位职责31、对活动场地进行走访，踩点，制作合理的'活动布置图，简单的活动策划2、准备好物料，场地布置，医生安排3、活动现场维持秩序，主动向参与活动人员介绍服务内容4、活动后整理好场地，物料回收入库，完成活动小结5、完成上级领导安排的工作广告公司岗位职责41、全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。
2、监督和保障创作人员按广告计划工作曰程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的.实施。
广告部主要岗位职责范本(3篇)
广告部主要岗位职责范本一、市场调研在广告部的工作中，市场调研是一项至关重要的任务。
市场调研的目的是了解目标客户的需求和行为，为广告策划和制作提供数据支持。
市场调研员需要通过各种渠道，如市场调查、竞争对手分析、消费者访谈等，收集和整理市场信息，为广告部制定市场推广策略提供依据。
二、广告策划广告策划是广告部的核心工作之一。
广告部的员工需要根据市场调研的结果，结合企业的品牌定位和营销目标，制定切合实际的广告策划方案。
广告策划师需要具备创意思维和市场敏感度，能够准确把握目标受众的需求，设计出符合品牌形象的广告内容和形式。
三、广告制作广告制作是广告部的重要职责之一。
广告制作人员需要根据广告策划师的指导和要求，进行广告的创意设计、文案撰写、视觉效果制作等工作。
广告制作人员还需要具备一定的技术能力，熟悉广告制作工具和软件，能够将广告策划师的创意转化为实际的广告作品。
四、媒介选择广告部还需要负责选择适合的媒介进行广告投放。
媒介选择的核心目标是将广告传达给目标客户，并产生有效的市场反应。
媒介选择人员需要对各类媒介有深入了解，包括电视、广播、户外、网络等。
根据广告主的需求和预算，评估各种媒介的优劣势，选择最佳的媒介组合。
五、广告效果评估广告效果评估是广告部的最后一环。
广告效果评估人员需要通过各种调研方法，监测和分析广告的市场反应和销售数据，评估广告对品牌知名度、产品销量等方面的影响。
广告效果评估的结果将为广告部提供改进广告策略和制定下一轮广告计划的依据。
六、项目管理广告部需要进行项目管理，确保广告项目按时、按质、按量完成。
项目管理人员需要制定项目计划、分配资源、协调各方合作，监控项目进度和质量，及时解决项目中的问题和风险。
项目管理人员还需要与客户保持紧密的沟通，及时反馈项目进展和结果。
七、团队协作广告部是一个团队合作的部门，各岗位之间需要紧密合作，共同完成广告项目。
团队协作能力对广告部来说至关重要。
团队成员需要相互配合、共同进步，及时沟通和协调工作，确保广告项目的顺利进行。
广告公司职责最全（精选15篇）
广告公司职责最全（精选15篇）广告公司职责最全篇11.协助市场总监对客户进行品牌咨询和品牌策划。
2.负责建立公司的品牌咨询体系，提升公司品牌塑造能力。
3.负责完善公司市场调查系统。
广告公司职责最全篇21.制订招聘计划，负责公司所需各类专业人员的选拔、招聘，及时满足业务部门用人需求。
2.随时报告公司岗位编制的变化，更新的相关内容。
3.完善人员招聘体系与人才库。
4.进行人员人职培训与完善员工职业发展。
5.部门内其他事物的处理。
广告公司职责最全篇31.协同管理层共同经营公司业务，开发新客户，拓展公司业务。
2.与策略总监一起,带领并指导重要品牌的策略形成方向，共同撰写重要工作的创意简述,有很强的客户提案能力，协助执行创意总监进行创意作品的提案及售卖，并具备在执行创意总监缺席情况下进行创意作品的提案及售卖的能力。
3.与客户高层人士建立稳定可信赖的良好合作及私人关系。
4.指导并帮助客户群总监提高工作能力及专业技巧。
5.协调客户服务部与其他部门之间的工作关系.6.定期作出部门评估报告和发展建议。
广告公司职责最全篇41.制订广告投放计划。
媒介人员根据媒体资源部提供的“广告销控表”及广告客户的具体要求，制订广告投放计划，并填写“媒介计划表”，作为合同的附件,请客户确认。
2.按期提交“广告播出申请”。
提交刊播广告的“媒介计划表”及"广告播出申请单”至媒体策划部媒介审核人员进行审核。
3.作为当地与总部媒体运营中心的接口人。
媒体运营中心有任何信息需要转达前端销售人员的，均由媒介专员协助销售人员就工作问题及支持与总部沟通并反馈。
4.媒介资料保管。
保证销售人员及时查询。
5.广告带(或广告画面)审核资质的提交。
6.广告监播报告的受理。
7.其他领导安排的相关工作。
广告公司职责最全篇51.负责编制各品牌媒介投放计划，并实施投放。
2.负责对各媒体的考察。
有针对性地了解分析各主流媒体的广告投放价值，包括媒体覆盖(发行)情况、观众(读者)群的分析，以及媒体在其受众心目中的地位，为科学的媒介投放奠定基础。
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广告公司各部门职责概述2007-03-06 23:37:33 阅读931 评论1字号：大中小客户执行总监（AD）◆直接上级：客户总监（副总经理兼）◆直接下级：AM、AE◆主要职责：配合副总经理进行业务执行的管理组织及新业务开发◆直接责任：对业务执行的流程、质量与结果负责◆直接权力：1. 对AM、AE工作的分派、调整权2. 对AM、AE加班及补休的决定权（4小时以内的加班与2小时以内的补休）注：超过以上时间需以文字方式提前申报由副总经理批准。
3. 对AM、AE工作质量的考评与奖惩的动议权4. 对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议与协调权5. 对公司管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上3.4.5.条均以文字方式交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责审核每项业务的执行计划，包括：（1）负责AM、AE的工作分派（2）负责审核业务执行的[时间推进计划]（3）负责业务执行重点的提示与要求及跟踪督导2. 负责业务的报价与合同3. 负责签发业务执行的策划、创意设计[工作传单]并协调具体执行。
4. 负责业务执行中的收付款审核与督导5. 负责督导、收缴业务流程文件及小组[工作周志]与[月工作报告]6. 负责在每月2日前完成上月业务[月工作报告]上交副总经理7. 参与内部各项业务重要的策划、创意会8. 协助副总经理对AM 、AE及相关策划与创作人员进行业务知识培训9. 协助副总经理组织在每一季度初5日前评选出上季度的“dc之星”交到行政部由总经理审批。
客户执行（AM）◆直接上级：客户执行总监（AD）◆直接下级：协作AE◆主要职责：业务执行与配合AD进行客户与AE工作管理◆直接责任：1. 对具体业务执行的流程、质量与结果负责2. 对协作AE的工作流程、质量与结果负责◆直接权力：1. 对协作AE工作的分派权2. 对协作AE的工作质量的奖惩的动议权3. 对业务执行的流程、质量及管理的建议权4. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权注：以上2.3.4.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责组织、参与业务的开发与执行2. 负责拟定业务的报价与合同3. 负责制定每项业务具体的执行计划（[时间推进计划]等）4. 负责对协作AE工作的分派，明确细致传达工作要求5. 负责业务执行中与客户及时的联系与交流、对客户要求作出准确判断6. 负责召开与客户及内部的各项业务会议7. 负责组织、参加客户的业务会及策划、创意设计会与提案8. 负责开发与执行业务的策划、创意会，并和AE完成策划报告和文案9. 负责执行业务的款项收取10. 负责对各项业务（客户）执行资料的管理11. 在AE不在的情况下，代理AE工作12. 负责小组[工作周志]与[月工作报告]客户主任（AE）◆直接上级：客户执行（AM）◆直接责任：1.负责执行业务与客户及公司内部的联络2.对业务的流程、质量与执行结果负责◆直接权力：1. 对业务执行的流程、质量与管理的建议权2. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权注：以上1.2.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责业务执行与客户及时的联系与交流，准确传达公司与客户意图2. 负责制定具体的业务执行计划（[时间推进计划]等）3. 协助AM拟定每项业务的报价与合同4. 协助AM召开各项业务的开发、执行会议5. 负责公司内部及与客户召开的各业务会议的（文字）记录6. 协助客户执行完成策划报告和文案7. 负责业务方案中技术文字的撰写及对提案和输出稿件校对签字8. 参加执行业务的策划、创意设计与提案等业务会9. 助客户执行收取执行业务的款项10. 负责对各项业务（客户）执行资料的管理11. 在AM不在的情况下，代理AM工作12. 负责每周六上午完成小组[工作周志]及每月2日前完成上月[月工作报告]上交AM审核后交AD。
策划总监◆直接上级：主管业务的副总经理◆直接下级：策划◆主要职责：负责各项业务的策划与策划执行工作◆直接责任：对各项业务策划质量与执行结果负责◆直接权力：1. 对策划人员工作的分派、调整权2. 对各项业务策划方案（包括创作部分策略执行情况）的决定权3. 对策划加班及补休的决定权（5小时以内的加班与2小时内的补休）注：超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准4. 对策划工作质量的考评与奖惩的动议权5. 对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权6. 对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上4）5）6）条均以文字方式交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责制定与审核各项业务开发、执行的策划大纲（1）负责策划人员的工作分派（2）负责制定或审核策划工作的[时间推进计划]（3）负责对策划工作执行的重点进行提示与要求2. 负责签发策划的[工作传单]及收缴策划完成的[工作传单]3. 负责组织召开各项业务策划会议4. 参与内部各项业务重要的策划、创意会5. 负责组织、参加客户重要的业务讨论、执行、策划与创意提案会6. 负责各项业务策划执行的跟踪指导工作7. 负责各项业务（客户）策划执行资料的管理8. 负责对向客户提交的方案（策略执行情况）的审查与签字9. 负责收缴策划人员的[工作月报]10. 负责在每月2日前完成上月本部门的[工作月报] 并上交总经理11. 负责协助副总经理对策划及相关AE与创作人员进行策划知识培训12. 协助组织、提报并负责评选“dc之星”。
策划◆直接上级：策划总监◆主要职责：业务策划◆直接责任：1. 对策划工作的流程、质量与结果负责2. 对具体策划方案及方案执行的结果负责3. 配合策划总监进行所有策划及创意工作（会）◆直接权力：1. 对业务策划、创意、文案与平面设计执行质量与管理的建议权2. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权注：以上1）2）条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责对具体业务执行的了解与跟踪2. 负责所有策划方案执行的跟踪督导3. 负责对与公司业务、客户（资料）等相关市场的分析研究4. 参与公司内部各项业务、策划、创意会5. 参加重要客户的业务、策划与创意提案会6. 参与内部各项业务创意、设计会7. 负责公司内部及与客户召开的各策划会议的（文字）记录8. 负责各项业务（客户）基础策划资料的管理9. 将完成的策划方案及[工作传单]交策划总监审查签字10. 负责每月2日前完成上月的[工作月报]并上交策划总监．创意总监◆直接上级：总经理◆直接下级：创意文案◆主要职责：负责各项业务的创意与创意执行工作◆直接责任：对各项业务创意的质量与执行结果负责◆直接权力：1. 对文案人员工作的分派、调整权2. 各项业务创意（包括文案与设计的创意执行）方案的决定权3. 对文案加班及补休的决定权（5小时以内的加班与2小时内的补休）注：超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准4. 对文案人员工作质量的考评与奖惩的动议权5. 对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权6. 对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上4）5）6）条均以文字方式交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 制定各项创意方向、形式风格大纲（1）负责文案人员的工作分派（2）负责制定与审核创意工作的[时间推进计划]（3）负责对创意工作执行的重点进行提示与要求2. 负责签发文案创意的[工作传单]及收缴文案完成的[工作传单]3. 负责组织召开各项业务创意会4. 负责组织、参加客户重要的业务、创意与策划提案会5. 参与内部各项业务重要的策划、业务会6. 负责各项业务创意执行的跟踪指导工作7. 负责各项业务（客户）创意资料的管理8. 负责对向客户提交的方案（文案与平面创意执行情况）审查与签字9. 负责督导、收缴文案人员的[工作月报]10. 负责在每月2日前完成上月本部门的[工作月报] 并上交总经理11. 负责协助副总经理对策划及相关AE与创作人员进行策划知识培训12. 协助组织、提报并负责评选“dc之星”。
文案◆直接上级：创意总监◆主要职责：创意文案撰稿◆直接责任：1. 所有创意文案撰稿的执行2. 配合创意总监进行创意（会）工作◆直接权力：1. 对业务创意与文案撰稿质量、流程执行与管理的建议权2. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权注：以上1）2）条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 对具体业务策略执行的了解与跟踪2. 负责业务方案中创意文字的撰写3. 参与内部各项业务的策划、创意会4. 参加重要客户的业务讨论、策划与创意提案会5. 负责公司内部及与客户召开的各创意会议的（文字）记录6. 将业务完成稿及完成的[工作传单]交创意总监审批签字7. 负责对提案和输出的文字及设计完成稿校对签字8. 负责对各项业务（客户）文案资料的管理9. 负责在每月2日前完成上月[工作月报]并上交创意总监设计总监◆直接上级：总经理◆直接下级：设计执行总监、设计师◆主要职责：负责各项业务设计与设计执行工作◆直接责任：对各项业务的设计质量与执行结果负责◆直接权力：1. 对设计人员工作的分派、调整权2. 各项业务设计方案的决定权3. 对设计人员工作质量的考评与奖惩动议权4. 对业务（开发与执行）、创意、设计管理的建议权5. 对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上3）4）5）条均以文字方式交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 制定各项业务的设计方向、形式风格大纲（1）协助设计执行总监对设计师的工作分派（2）协助审核设计工作的[时间推进计划]（3）负责对设计工作执行的重点进行提示与要求2. 协助创意总监组织召开各项业务的创意与设计执行会议3. 负责参加重要业务的创意设计与策划提案会4. 参与内部各项业务重要的策划、创意会5. 负责各项业务设计方案执行的跟踪指导工作6. 负责已完成的设计[工作传单]品质审查与签字7. 负责具体业务（客户）设计资料的管理8. 负责对向客户提交的方案（设计执行情况）的审查与签字9. 负责在每月2日前完成上月本部门[工作月报]并上交总经理10. 负责协助创意总监对设计师及相关策划、AE进行设计知识培训11. 协助组织、提报并负责评选“dc之星”。
◆态度：办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识；优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。
设计执行总监◆直接上级：设计总监◆直接下级：设计师◆主要职责：负责各项业务设计与设计工作分派◆直接责任：1. 对各项业务设计工作（单）的分派与跟踪执行负责2. 对各项业务设计执行完稿与输出的质量负责◆直接权力：1. 对设计人员工作的分派、调整权2. 各项业务设计完稿与输出质量的决定权3. 对设计师加班及补休的决定权（5小时以内的加班与2小时内的补休）注：超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准4. 协助设计总监对设计人员工作质量的考评与奖惩的动议权5. 对业务执行、策划与创意、设计制作等流程管理的建议权6. 对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。