【免费下载】全国一级建造师执业资格考试项目管理ABCD卷
2023年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案
2023年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单选题1.下列关于数理统计方法中，属于ABC管理法的是( )。
A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A。
【解析】排列图法又称为ABC管理法。
2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。
A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A。
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为( )。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A。
【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
4.建设工程项目实施的策划时间是( )。
A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A。
【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是( )。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A。
【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是( )。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A。
【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
2023年一级建造师项目管理真题答案解析完整版
一级建造师项目管理真题答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题, 每题1分。
每题旳备选项中, 只有1个最符合题意。
)1. 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—), 不属于工程总承包项目管理内容旳是（）。
A. 任命项目经理B. 组建项目部C. 确定项目建设资金D. 实行设计管理2. 按国际工程通例, 当采用指定分包商时, 应对分包协议规定旳工期和质量目旳负责旳是（）。
A. 业主B. 监理方C. 指定分包商D. 施工总承包管理方3. 编制项目管理工作任务分工表, 首先要做旳工作是（）。
A. 进行项目管理任务旳详细分解B. 绘制工作流程图C. 明确项目管理工作部门旳工作任务D. 确定项目组织构造4. 下列组织工具图, 表达旳是（）。
A. 项目构造图B. 工作流程图C. 组织构造图D. 协议构造图5. 下列有关项目实行阶段筹划说法, 对旳旳是（）。
A. 筹划是一种封闭性旳、专业性较强旳工作过程B. 项目旳目旳分析和再论证是其基本内容之一C. 项目实行阶段筹划旳重要任务是进行项目实行旳管理筹划D. 实行阶段筹划旳范围和深度有明确旳统一规定6. 某工程施工期间, 安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失, 随即在现场设置防护栏及警示牌, 并设照明及夜间警示红灯。
这是建设安全事故隐患处理中（）原则旳详细体现。
A. 动态治理B. 单项隐患综合治理C. 冗余安全度治理D. 直接隐患与间接隐患并治7. 建设工程招标活动中, 自投标截止时间到投票有效期终止之前, 有关投标文献处理旳说法, 对旳旳是（）。
A. 投标人可以替代已提交旳投标文献B. 投标人可以补充或修改已提交旳投标文献C. 投标文献在该期间送达旳, 也应视为有效D. 投标人撤回投标文献旳, 其投标保证金将被没收8. 运用水泥、沥青等胶结材料, 将松散旳废物胶结包裹起来, 减少有害物质从废物中向外迁移、扩散, 使得废物对环境旳污染减少, 此做法属于固体废物（）旳处理。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。
A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是（）。
A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。
A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。
A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。
A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中，关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功的关键因素。
以下哪个选项不是KPI的特点？（答案：D） A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中，以下哪个概念与“工程量清单”最接近？（答案：A） A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中，以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程？（答案：C） A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中，以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率？（答案：ABCD） A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量？（答案：ABCD） A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中，以下哪些选项属于“承包人”的义务？（答案：ABC） A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目，采用总价合同模式进行管理。
请根据该模式的特点，分析如何控制项目的成本和质量。
答案：1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确，这对于控制项目成本非常有利。
在签订合同时，双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用，避免后期出现争议。
2、在总价合同模式下，质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等，因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。
此外，加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。
四、简答题请简述在项目管理中，如何应对风险并保证项目质量？答案：1、建立风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。
及时发现并评估潜在风险，采取相应的应对措施，如购买保险、制定应急预案等。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷A卷含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷A卷含答案单选题（共45题）1、施工企业在施工人员质量控制中应坚持执业资格注册制度和（）。
A.资格考核制度B.择优录用制度C.技能培训制度D.持证上岗制度【答案】 D2、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。
( 2015真题 )A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】 D3、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。
（2015）A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】 B4、关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。
A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【答案】 D5、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 C6、中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，应报( )备案。
A.所在地的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门B.所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门D.国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门【答案】 D7、某工程网络计划中，工作 N的自由时差为 5天，计划执行过程中检查发现，工作 N的工作时间延后了 3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（）。
A.工作 N的总时差不变，自由时差减少 3天B.总工期不会延长C.工作 N的总时差减少 3天D.工作 N的最早完成时间推迟 3天【答案】 A8、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。
2023全国一级建造师执业资格《项目管理》真题含答案全
2023全国一级建造师执业资格《项目管理》真题含答案一、单项选择题1工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（）A、动态比率法B、工期定额法U插值分析法D、比例分析法【答案】D2、合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（）A、施工人员B、工艺技术方案C、材料设备D、施工环境因素【答案】B3、建设工程项目总进度目标应在（）阶段确定。
A、设计准备B、设计C、动用前准备D、决策【答案】D4、成本计划编制过程中，可按（）编制’'时间-成本累积曲线〃成本计划。
A、工程实施阶段B、成本组成C、项目结构D、工程量清单【答案】A5、工程项目竣工验收合格后，应由（）及时提出竣工验收报告。
A、监理单位B、质量监督机构C、建设单位D、施工单位【答案】C6、工程担保中，最重要也是担保金额最大的是A、投标担保B、履约担保C、支付担保D、预付款担保7、建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）A、组织策划B、管理策划C、合同策划D、技术策划【答案】A8、某施工单位，发生一起质量事故，造成3人死亡，5000万元直接经济损失，该质量事故属于（）A、重大事故B、一般事故C、特别重大事故D、较大事故9、建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的（）因素。
A、材料因素B、环境因素C、机械因素D、方法因素【答案】C10、建筑安装工程费按构成要素划分，属于企业管理费的是（）A、社会保险费B、住房公积金U工伤保险费D、劳动保护费11、关于因果分析图法的说法，正确的是A、因果分析可以反映质量数据的分布特征B、通常采用QC小组活动的方式进行因果分析C、可以定量分析影响质量的主次因素D、一张因果分析图可以分析多个质量问题【答案】B12、建设工程项目决策阶段的管理主体是（）A、投资方和设计方B、投资方和开发方C、开发方和设计方D、开发方和供货方【答案】B13、由施工方自行确定的项目管理目标是（）A、环保B、安全C x质量D、成本【答案】D14、下列不属于施工方进度计划的是（）A、施工准备工作计划B、施工组织进度计划C、单位工程进度计划D、施工招标进度计划【答案】D15、下列组织工具中采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）oA、项目结构图B、合同结构图C、工作流程图D、组织结构图【答案】B16、项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（）A、实施规划B、决策规划C、规划策划D、配套策划【答案】A17、采用增加劳务分包队伍处理合同偏差,属于调整措施中的（）措施。
全国一级建造师执业资格考试项目管理ABCD卷
全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理深度押题试卷 A考试时间：180分钟满分：130分一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）根据背景1，回答1～5题：某单位承建一工业厂房的建设施工任务，根据要求编制了该工程施工计划进度，并按照施工计划组织施工。
在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工计划未能按照原计划进行，因此施工单位向业主提出了延长工期的要求。
1．我国进度计划控制中，只重视计划的编制，而不重视计划的调整，这是（ D ）的表现。
A．缺乏进度计划检核纠偏的观念B．缺乏进度计划系统的观念C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D．缺乏动态控制观念2．《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法中，如果合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由________提出适当的变更价格，经________确认后执行。
答案是（ D ）。
A．工程师；承包人 B．承包人；发包人C．工程师；发包人 D．承包人；工程师3．当采用我国施工合同示范文本时，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，应由（ D ）提供变更图纸。
A．承包人 B．工程师C．原规划管理部门 D．原设计单位4．工程变更后，仍执行原有综合单价的是（ C ）。
A．工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目B．设计变更引起工程量的增减在合同约定幅度以外的部分工程量C．工程量清单的工程数量有误引起工程量增减在合同约定幅度以内的工程量D．设计变更引起的新的工程量清单项目5．下列关于工程变更的说法错误的是（ B ）。
A．工程变更可以由承包商提出的B．监理工程师审批工程设计变更时不需与业主及设计单位协商C．监理工程师的变更指令应以书面形式发出D．发生工程变更，若合同中有适用于变更工程的价格，可以依此计算结算价款根据背景2，回答6～10题：某建设单位在某市开发建设一高层办公楼，与某施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，工程按照合同约定顺利开工。
2022年全国一级建造师执业资格考试真题及参考答案《建设工程项目管理》
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
1建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。
A.投资方和设计方B.开发方和投资方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【参考答案】B【解析】【考点】1Z201011 建设工程管理的内涵2.由施工方自行确定的项目管理目标是（）。
A.环保B.安全C.质量D.成本【参考答案】D【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
【考点】1Z201023 施工方项目管理的目标和任务3.下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）。
A.项目结构图B.合同结构图C.组织结构图D.工作流程图【参考答案】B【解析】合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，矩形框连接采用双向箭线表达。
【考点】1Z203036 合同结构在项目管理中的应用4.建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）。
A.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划【参考答案】A【解析】组织策划主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。
（2）决策期任务分工。
（3）决策期管理职能分工。
（4）决策期工作流程。
（5）实施期组织总体方案。
（6）项目编码体系分析。
【考点】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容5.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，由（）负责支付。
A.施工总承包单位B.总承包管理单位C.业主方D.业主方委托的第三方机构【参考答案】A【解析】当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。
【考点】1Z201054 施工任务委托的模式6.项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（）。
A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理规划策划D.项目管理配套策划【参考答案】A【解析】《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017对项目管理策划作了如下的术语解释：“项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案单选题（共45题）1、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。
A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】 A2、某地下工程施工合同约定，10 月份计划开挖土方量 10000m3，合同单价为80 元/m3；10 月A.18B.16C.-18D.-16【答案】 B3、采用（）合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。
A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 C4、某高层建筑施工至10层时，发现1~2层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是（）。
A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.改变使用功能【答案】 B5、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。
A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】 D6、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）d书面通知监理人。
A.5B.7C.14D.28【答案】 B7、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取的措施不包括（）。
A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】 D8、索赔报告的关键部分是（）。
A.索赔款项（和/或工期）计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】 C9、下列引起索赔的起因中，不属于特殊风险的是（）。
A.核污染及冲击波破坏B.战争C.洪水D.军事政变或篡权【答案】 C10、某工程主体结构混凝土工程量为3600m3，预算单价为560元/m3，计划4个月内均衡完成。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
2018真题A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】 D2、施工项目管理规划由（）编制。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方【答案】 C3、通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。
这是()。
A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察【答案】 A4、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。
( 2015真题 )A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】 B5、下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。
A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查面砖铺贴质量【答案】 D6、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。
A. 优选工程项目施工方案B. 确定各类进度计划的审批程序C. 选择合理的合同结构D. 选择工程承包发包模式【答案】 A7、下列选项中，计算机辅助网络计划编制的意义不包括（）。
A.有利于工程网络计划实施的控制B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划【答案】 A8、根据《建设工程施工专业分包合同》的相关规定，下列关于承包人和专业分包人的责任和义务说法错误的是（）。
A.承包人应向分包人提供与分包工程有关的各种证件B.承包人应向分包人提供具备施工条件的施工场地C.分包人应按照合同约定的时间，完成规定的设计内容并承担由此发生的费用D.承包人就分包范围内的有关工作，可以随时向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令【答案】 C9、依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是（）。
2023年一级建造师项目管理考试真题及答案
2023年一级建造师项目管理考试真题及答案答案在卷尾一．单选题题1．在国际上，民用项目总承包工程多数使用( )描述项目。
A.项目投资B.项目构造C.项目功能D.项目质量题2．某项目施工成本数如下，应用差额计算法分析，该项目成本降低率提高对于成本降低额的影响是( )万元。
A.1.2B.0.6C.1.1D.1.8题3．项目风险管理过程中，属于项目风险评估任务的是( )。
A.确定各种风险因素B.分析各种风险的损失量C.编制项目风险清单D.分析风险应对策略的可行性题4．根据工程项目目标动态控制程序，下列工作中，属于项目目标动态控制的准备工作是( )。
A.收集项目目标的实际值B.对项目目标的计划值和实际值进行比较C.对项目目标进行调整D.将项目的目标进行分解题5．在人口稠密区域进行施工，应停止强噪声施工的时间段是( )。
A.晚上11点至第二天早上6点B.晚上9点至第二天早上5点C.晚上10点至第二天早上6点D.晚上8点至第二天早上8点题6．下列施工成本的分析方法中，适用于分析各因素对成本影响程度的是( )。
A.相关比率法B.比重分析法C.动态比率法D.连环置换法题7．项目管理过程中，当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，通常解决的方法是( )。
A.明确管理职能的管理过程B.辅以管理职能分工描述书C.强化各部门的管理职能D.辅以岗位责任描述书题8．由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由( )审批。
A.总包单位技术负责人B.总包单位项目技术负责人C.专业承包单位技术负责人D.专业承包单位项目技术负责人题9．关于组织结构模式和组织分工的说法，正确的( )。
A.组织结构模式是动态的，组织分工是相对静态的B.组织结构模式是相对静态，组织分工是相对动态的C.组织结构模式和组织分工都是相对静态的D.组织结构模式和组织分工都是动态的题10．某工程单代号网络图如图，计算工期为( )。
全国一级建造师考试项目管理试卷及答案解析
２011年全国一级建造师考试《项目管理》试卷及答案一、单项选择题（共7０题,每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程管理的核心任务是(D）。
A。
目标控制ﻫＢ。
提高建设项目生命周期价值ﻫC．实现业主的建设目标和为工程的建设增值ﻫD。
为工程的建设和使用增值ﻫ2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（Ｂ）进行.A。
设计阶段B．施工阶段ﻫC。
保修阶段Ｄ．动用前准备阶段３.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责.ﻫＡ。
业主方B．监理方ﻫC．施工总承包方Ｄ.劳务分包方ﻫ４。
下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是（A）.A。
项目结构图Ｂ．工作任务分工表ﻫC。
合同结构图 D．工作流程图５．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。
A。
业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解ﻫC. 首先要定义主管部门的工作任务D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表ﻫ6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。
ﻫA.定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设ﻫC。
确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划ﻫ7．在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(Ｂ）描述的方式。
A.项目构造B。
项目功能ﻫＣ。
项目结构 D.项目价值8。
我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（Ｂ）.A．设计竞赛 B.设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合9ﻫ。
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是（D).Ａ. 收集工程进度实际值ﻫB. 进行进度目标的调整Ｃ。
进行工程进度的计划值和实际值的比较Ｄ.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值ﻫ1０．已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第311。
已周的施工成本计划值是（D）万元.ﻫA。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理试卷附答案详解
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理试卷附答案详解单选题（共20题）1. 在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。
在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。
A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】 B2. 根据《招标投标法实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。
根据《招标投标法实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。
A.70B.50C.100D.120【答案】 B3. 在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。
在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。
A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】 B4. 确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的（）。
确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的（）。
A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施【答案】 B5. 下列各项核算中，其目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整的是（）。
下列各项核算中，其目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整的是（）。
A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】 B6. 下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。
下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。
A.节约使用劳动保护B.提高劳动生产率C.改善劳动作业环境D.改变施工作业流程【答案】 B7. 建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。
建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(基础题)
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（基础题）单选题（共60题）1、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。
A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 D2、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。
A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】 A3、下列建设工程施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的是（）。
A.禁止在施工现场焚烧油毡B.禁止将有毒、有害废弃物作土方回填C.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施D.在声源处安装消声器【答案】 A4、（2020年真题）项目管理机构进行成本核算。
核算周期按（）确定。
A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 C5、下列工程项目中，适合采用成本加酬金合同的是（）。
A.抢险、救灾工程B.工程量小、工期短的工C.工程结构简单的工程D.工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程【答案】 A6、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。
A. 根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B. 根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C. 根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D. 根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】 D7、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。
A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认【答案】 D8、关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（）。
A.事前质量控制是通过编制施工质量计划，针对这些影响因素制订有效的预防措施，防患于未然B.事中质量控制也称作业活动过程质量控制C.事后质量控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式D.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态【答案】 C9、建设工程()指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库单选题（共60题）1、下列关于生产安全事故应急预案的实施和奖罚的说法错误的是（）。
A.生产工艺和技术发生变化时，应急预案应当及时修订B.施工单位每年至少组织一次专项应急预案的演练C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.施工单位每季度至少组织一次现场处置方案的演练【答案】 D2、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（）。
A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】 A3、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或( )的对象进行设置。
（2012）A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【答案】 B4、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是（）。
A.有消耗定额的材料采用限额发料B.没有消耗定额的材料必须包干使用C.零星材料应实行计划管理井按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 A5、在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。
A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间【答案】 C6、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系,下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。
2014A.3B.4C.5D.6【答案】 C7、某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。
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全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理深度押题试卷 A考试时间：180分钟满分：130分一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）根据背景1，回答1～5题：某单位承建一工业厂房的建设施工任务，根据要求编制了该工程施工计划进度，并按照施工计划组织施工。
在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工计划未能按照原计划进行，因此施工单位向业主提出了延长工期的要求。
1．我国进度计划控制中，只重视计划的编制，而不重视计划的调整，这是（ D ）的表现。
A．缺乏进度计划检核纠偏的观念B．缺乏进度计划系统的观念C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D．缺乏动态控制观念2．《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法中，如果合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由________提出适当的变更价格，经________确认后执行。
答案是（ D ）。
A．工程师；承包人 B．承包人；发包人C．工程师；发包人 D．承包人；工程师3．当采用我国施工合同示范文本时，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，应由（D ）提供变更图纸。
A．承包人 B．工程师C．原规划管理部门 D．原设计单位4．工程变更后，仍执行原有综合单价的是（ C ）。
A．工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目B．设计变更引起工程量的增减在合同约定幅度以外的部分工程量C．工程量清单的工程数量有误引起工程量增减在合同约定幅度以内的工程量D．设计变更引起的新的工程量清单项目5．下列关于工程变更的说法错误的是（ B ）。
A．工程变更可以由承包商提出的B．监理工程师审批工程设计变更时不需与业主及设计单位协商C．监理工程师的变更指令应以书面形式发出D．发生工程变更，若合同中有适用于变更工程的价格，可以依此计算结算价款根据背景2，回答6～10题：某建设单位在某市开发建设一高层办公楼，与某施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，工程按照合同约定顺利开工。
在主体结构工程施工完成后，双方达成协议，建设单位将室内隔墙砌筑项目单独发包给某砌筑专业承包企业，并支付施工单位一定管理费用，专业承包企业按照施工单位要求的日期进场，有关工程款由建设单位直接支付给专业承包企业。
6．建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由（ C ）办理或获得保险。
A．发包人 B．劳务分包人C．承包人 D．工程师7．如果工程师未按合同规定，及时向承包人提供所需指令，按照施工合同规定，（ D ）应承担延误造成的追加合同条款。
A．监理单位 B．承包人C．工程师 D．发包人8．该项目中，反映建设单位和项目参与方之间的合同关系可以用（ B ）表示。
A．项目结构图 B．合同结构图C．管理任务分工图 D．工作流程图9．《建设工程施工合同（示范文本）》不包括（ B ）。
A．协议书 B．招标文件C．通用条款 D．专用条款10．施工总承包合同协议书的合同工期应填写（ B ）。
A．实际施工天数B．总日历天数C．扣除节假日后的总日历天数加上加班天数D．扣除节假日后的总日历天数根据背景3，回答11～15题：某建筑公司投标一新建工业厂房工程，该工程要求质量达到国家施工验收规范合格标准，总工期100日历时。
公司中标后，组建项目经理部，要求编制项目质量计划。
项目经理部要求质量部门编制施工项目质量计划报公司有关部门审批。
土方开挖达到设计标高后，项H经理组织勘察、设计和施工，监理进行了验槽、隐蔽。
施工中使用厂危险性较大的起重机设备。
11．质量部门编制施工项目质量计划的做法是不正确的，施工项目质量计划应由（ D ）主持编制。
A．项目质量总监 B．业主方C．监理方 D．项目经理12．质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质量目标和（ C ）的制订和实施。
A．质量计划 B．质量策划C．质量职责 D．质量权限13．按现行施工管理制度要求，对危险性较大的现场安装的起重机设备，不仅要对其设计安装方案进行审批而且安装完毕交付使用前必须经（ A ）的验收，合格后方可使用。
A．专业管理部门 B．建设单位C．承包单位 D．监理单位14．项目实施过程中，现场监理工程师发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则下列说法正确的是监理人应当（ C ）。
A．要求承包人对设计进行更正，并报设计人签字认可B．监理人可自行对设计进行更正，并报设计人签字认可C．书面报告委托人并要求设计人更正D．直接要求设计人更正15．在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用（ C ）进行描述。
A．分层法 B．因果分析法C．排列图法 D．直方图法根据背景4，回答16～20题：某施工单位与某建设单位签订了汽车大修厂的施工任务，建设期1年。
施工过程中，发生了以下事件：（1）开工后第一个月，由于工程师未按时提供图纸，使工程延误，施工单位蒙受损失1万元，工程延期3天；（2）基础施工中，遇到了罕见的特大洪水，造成现场破坏和设备损坏，工程延期7天，损失3万元。
施工单位向建设单位提出了索赔，要求建设单位补偿费用损失。
16．以下能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是（ B ）。
A．承包商做出图纸变更 B．物价上涨，法律、法规变化C．承包商做出设备变更 D．承包商做出工程变更17．当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的规定时间内向（ D ）正式提出索赔意向通知。
A．发包人 B．建设单位C．施工单位 D．工程师18．该施工单位要求建设单位补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（ B ）。
A．工期索赔 B．费用索赔C．道义索赔 D．合同内索赔19．对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（ B ）审核。
A．项目经理 B．工程师C．业主 D．施工承包企业20．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是（ A ）。
A．利润 B．利息C．现场管理费 D．总部管理费21．下列关于工程网络计划的表述中，正确的是（ A ）。
A．单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划C．双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D．单代号网络计划属于事件网络计划22．设计方进度控制的任务是依据（ C ）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
A．可行性研究报告 B．设计标准和规范C．设计任务委托合同 D．设计总进度纲要23．施工方进度计划编制的内容不包括（ A ）。
A．与进度计划有关系的资金使用计划B．周期不同的施工计划C．深度不同的控制性、指导性施工进度计划D．实施性施工进度计划24．关于贯彻实施环境管理体系标准的作用和意义的表述不正确的是（ C ）。
A．保护人类生存和国民经济可持续发展B．促进市场经济体制和国内外贸易的发展C．改善人类的生活质量D．提高企业管理水平，树立企业的良好形象25．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d，则工作M的实际进度（ D ）。
A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1d，并使总工期延长1dC．不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1dD．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1d26．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ B ）条。
A．1 B．2C．3 D．427．在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本（ D ）。
A．核算 B．控制C．考核 D．分析28．落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（ A ）。
A．组织措施 B．经济措施C．技术措施 D．合同措施29．施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（ B ），这一步是施工成本控制工作的核心。
A．预测 B．分析C．检查 D．核算30．某工程量清单中的工程数量有误，且实际增加数量属合同约定幅度以外的，则进行结算时（ D ）。
A，执行原综合单价 B．增加量部分的综合单价需做调整C．原综合单价需做调整 D．幅度以外部分的综合单价需做调整31．建设工程质量监督档案按（ A ）建立。
A．单位工程 B．单项工程C．分项工程 D．分部工程32．在施工成本计划中，（ C ）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
A．控制性 B．竞争性C．实施性 D．项目性33．对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ B ）核算。
A．会计 B．业务C．动态 D．统计34．进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是（ A ）。
A．表格法 B．横道图法C．曲线法 D．直方图法35．在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（ D ）。
A．从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B．增加收入，弥补亏损C．采取增收节支措施，防止今后再超支D．停止生产，等待机会36．下列各项中不属于投标文件中应当包含内容的是（ D ）。
A．施工组织设计 B．投标报价C．投标函 D．招标文件37．关于特种作业人员安全教育，下列说法错误的是（ C ）。
A．特种作业比一般作业的危险性更大B．特种作业人员上岗前必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育C．培训后即取得操作证D．取得操作证的特种作业人员，必须进行定期复审38．职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是（ B ）。
A．建立危险源识别和控制体系B．减少和预防可能引发的病症和伤害C．证实安全体系处于有效进行运行状态D．对职业健康安全绩效进行监视和测量39．在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制与（ D ）。
A．协商和沟通 B．培训、常识和能力C．文件和资料控制 D．结构和职责40．某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，则该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ A ）。
A．成本超支3万元，进度拖延5万元B．成本超支3万元，进度拖延3万元C．成本节约2万元，进度提前5万元D．成本节约2万元，进度提前3万元41．关于建设工程项目质量形成的影响因素，下列说法正确的是（ C ）。
A．建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、技术因素、环境因素和社会因素B．政府的工程质量监督及行业管理成熟度属于环境影响因素C．影响建设工程项目质量的技术因素即直接的工程技术和辅助的生产技术D．影响建设工程项目质量的管理因素，主要是组织因素42．通过（ B ）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。