2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现.A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和().A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的().A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制().A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定().A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担.A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。
A.论证进度目标实现的经济性B.确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度目标是否合理10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。
最新版本一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案
最新版本必考点一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》(G8/T50358-2005),不属于工程总承包项目管理内容的是( )。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图,表示的是()。
A.项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明,正确的是( )。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001),对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。
A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。
A.成本组成B.,项目组成C.工程类别D.工程性质10.在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。
2010年一级建造师建设工程项目管理考试真题及试题答案
2010年一级建造师<建设工程项目管理〉考试真题及试题答案91-100一级建造师—考试真题提供2010年一级建造师It;建设工程项目管理考试真题及试题答案,.,:,:!2010年一级建造师It;建设工程项目管理考试真题及试题答案单选题01-10 题11-20 题21-30 题31-40 题41-50 题51-60 题61-70 题多选题71-80 题81-90 题91-100 题-级建造师考试历年真题及答案汇总91.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005), 在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。
A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部【答案】BDE92.当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。
A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作【答案】BCD93.关于施工成本计划编制的说法,正确的有()oA.编制施工成木计划可利用控制项目进度的网络进度计划B.编制施工成木计划的关键是确立目标成木C.按进度编制的施工成本计划可以用时间-成木累积曲线来表示D.在编制施工成木支出计划时,无需考虑不可预见费E.施工成木可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金【答案】ABC94.关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()oA.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】ADE95.工程项目施工成本分析的基本方法有()oA.统计核算法B.比较法C.因素分析法D.差额计算法E.比率法【答案】BCDE96、运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。
2010年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2010年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D【解析】建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
3.编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C【解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
4.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A【解析】工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
2010年一级建造师建筑工程实务真题(案例)
【案例一答案】1、满足合同工期要求。
应重点控制施工线路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。
2、事件一中:监理工程师做法妥当,因为专业分包单位与建设单位没有合同关系,分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系,所以,拒收分包单位报送专项施工方案、以及对总包单位下达停工令是妥当的。
施工总承包单位做法不妥当,因为专业分包单位与建设单位没有合同关系,监理单位不得对其下达停工令;而总包单位与与建设单位有合同关系,并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任,所以施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。
3、施工总承包单位可索赔的赶工费为0万元。
由于G工作的总时差TFG=29-27=2个月,因设计变更原因导致G工作停工1个月,没有超过G工作2个月的总时差,不影响合同工期,所以总承包单位不能索赔的赶工费。
4、由题意可知,H工作宜组织加快成倍节拍专业流水。
①.确定流水步距:Kb=各流水节拍的最大公约数=1月②.确定各专业工作队数bj=tj/Kb:bp=2/1=2,bR=1/1=2,bQ=2/1=2n1= ∑bj=2+1+2 =5(个)③.计算工期:T=(m*r+n1-1)*Kb+∑Z1-∑C =(3+5-1)*1=7(月)④.绘制流水施工进度表(见后面)H工作相邻工序的流水步距为1个月,工期可缩短11-7=4个月【案例二】参考答案1、自开工至主体结构施工完成,施工单位除现场临时用电工程外,还应陆续报以下安全专项施工方案(至少列出四三项):(实务教材P224)①供水管线防护工程;②塔吊、施工外用电梯等特种设备安拆工程③悬挑卸料平台、悬挑脚手架工程④核心筒大模板工程⑤水平砼构件模板支撑系统工程2.下列工程应单独编制安全专项施工方案并进行专家论证:(1)开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽支护与降水工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。
(2)开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖工程。
2010年一级建造师考试《建设工程法规及相关知识》真题及答案解析【完整版】
2010年一级建造师考试《建设工程法规及相关知识》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《注册建造师管理规定》,负责核发《中华人民共和国一级建造师注册证书》的机构是()。
A.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门B.国务院建设主管部门C.中国建筑业协会建造师分会D.国务院发展和改革委员会【答案】B【解析】国务院住房城乡建设主管部门在收到申请材料后,应当依法作出是否受理的决定,并出具凭证;申请材料不齐全或者不符合法定形式的,应当在5日内一次性告知申请人需要补正的全部内容。
逾期不告知的,自收到申请材料之日起即为受理。
符合条件的,由国务院住房城乡建设主管部门核发《中华人民共和国一级建造师注册证书》,并核定执业印章编号。
对申请初始注册的,国务院住房城乡建设主管部门应当自受理之日起20日内作出审批决定。
自作出决定之日起10日内公告审批结果。
2.根据《民法典》,当事人向人民法院请求保护民事权利的普通诉讼时效是()年。
A.1B.3C.4D.20【答案】B【解析】根据《民法典》第一百八十八条规定,向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为三年。
法律另有规定的,依照其规定。
3.[已过时]对全国注册建造师的注册、执业活动实施统一监督管理的机构是()。
A.国务院建设主管部门B.省、自治区、直辖市人民政府C.建设行业协会D.人事部或其授权机构【答案】A【解析】《注册建造师管理规定》第四条第一款规定,国务院建设主管部门对全国注册建造师的注册、执业活动实施统一监督管理;国务院铁路、交通、水利、信息产业、民航等有关部门按照国务院规定的职责分工,对全国有关专业工程注册建造师的执业活动实施监督管理。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
4.[已过时]民事法律关系的内容是指()。
A.民事权利和民事义务B.民事权利和民事责任C.民事规范和民事责任D.民事义务和民事责任【答案】A【解析】民事法律关系包括主体、客体与内容三个要素。
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析
设单位审批;依合同约定将装饰装修工程分别分包给具有相应资质的三家装饰装修公司。上 述分包合同均由施工总承包单位与分包单位签订,且均在安全管理协议中约定分包工程安全 事故责任全部由分包单位承担。
A.砌筑时必须设置皮数杆、拉水准线
B.上下皮砌块的竖向灰缝错开不足 150mm 时,应在水平灰缝设置 500m 长 2Ф6 拉结钢筋
C.水平灰缝的宽度宜为 20mm;竖向灰缝宽度宜为 15mm
D.砌块墙的 T 字交接处应使用纵墙砌块隔皮露端面,并坐中于横墙砌块
15.建筑物基坑采用钎探法验槽时,钎杆每打入土层( )mm,应记录一次锤击数。
A.确保企口的相互咬接及图案花纹的吻合
B.玻璃吊顶龙骨上留置的玻璃搭接应采用刚性连接
C.装饰吸声板严禁采用搁置法安装
D.饰面板与龙骨嵌装时,饰面板应事先加工成坡口
20.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)规定,幕墙构架立柱的连接金属
角码与其他连接件的连接应采用( )连接。
A.铆接
料。
A.不燃性
B.难燃性
C.可燃性
D.易燃性
11.建(构)筑物的基础沉降观测点应埋设于( )。
A.基础底板上
B.地下室外墙上
C.首层外墙上
D.基坑边坡上
12.关于基坑支护施工的说法,正确的是( )。
A.锚杆支护工程应遵循分段开挖、分段支护的原则,采取一次挖就再行支护的方式
B.设计无规定时,二级基坑支护地面最大沉降监控值应为 8cm
2010年一级建造师《建筑实务》真题及答案
E.遇有六级及六级以上大风时,停止脚手架拆除作业
30.施工现场平面管理的依据应包括( )对施工现场的管理要求。
A.政府主管部门
B.建设单位
链学网: 环球卓越网: 优路教育网:
北京环球优路新纪元教育科技有限公司旗下品牌:
A.基坑(槽)开挖坡度不够
B.土方施工机械配置不合理
C.未采取有效的降排水措施
D.边坡顶部堆载过大
E.开挖次序、方法不当 29.关于一般脚手架拆除作业的安全技术措施,正确的有( )。
A.按与搭设相同的顺序上下同时进行
B.先拆除上部杆件,最后松开连墙件 C.分段拆除架体高差达 3 步
D.及时取出、放下已松开连接的杆件
A.P1=P2
B.P2=3P1
C.P1<P2<3P1
D.P2>3P1
3.下列常见建筑结构体系中,适用房屋建筑高度最高的结构体系是( )。
A.框架
B.剪力墙Байду номын сангаас
C.框架一剪力墙
D.筒体
4.大跨度混凝土拱式结构建(构)筑物,主要利用了混凝土良好的( )。
A.抗剪性能
B.抗弯性能
C.抗拉性能
D.抗压性能
5.关于建筑物体形系数和耗热量比值的关系,正确的是( )。
问题 1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪 条施工线路? 2.事件一中,监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。 3.事件二中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。 4.事件三中,流水施工调整后,H 工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照图 12 格式绘制出调整后 H 工作的施工横道图。
一级建造师项目管理真题及答案
一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目达成,经过( P2 )使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反应的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P15 ) 。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,第一进行项目管理任务的分解,而后( P25 )。
A、明确项目管理的各项工作流程B、剖析项目管理的合同构造模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、剖析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计更改工作流程,属于工作流程组织中的是( P31 )。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息办理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,其工程日记日记应该编制(P32)。
A、组织构造图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反应项目所有工作任务及其层次关系的是( P16 ) 。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目构造图D、组织构造图7、建设工程项目实行阶段策划的主要任务是确定( P35 )。
A、项目建设的总目标B、怎样实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、怎样组织项目的建设8、在施工总承担保理模式下,施工项目整体管理和目标控制的责任由( P42 )肩负。
A、业主B、分包单位C、施工总承担保理单位D、施工总承包单位9、依据《建设工程施工合同( 示范文本 ) 》(GF-99-0201) ,合同实行过程中工程师赞同采用承包人的合理化建议,由此产生的花费或获取的利润应由(P83)。
A、发包人与承包人另行商定分担或分享B、发包人肩负或享有C、发包人、承包人和工程师依据商定分担或享有D、承包人肩负或享有10、施工生产因素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设备,除按合用的标准定型选用外,一般应按( P172 )要求进行专项设计。
一级建造师历年真题精讲(建设工程项目管理)历年真题及答案(2004-2010)
2004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)1、项目管理的核心任务是()。
A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。
A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方3、我国《建筑法》规定,()。
可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A.全国人大常委会B.国务院C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
A.1B.2C.3D.45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。
A.合同B.经济C.逻辑D.指令6、项目管理最基本的方法论是()。
A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。
A.组织B.合同C.经济D.技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括()。
A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划11.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动。
A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工()前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24hB.48hC.72hD.5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了()。
A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。
一级建造师历年真题(管理)
一级建造师考试历年真题完整版2012年版建设工程项目管理 (200)4年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析 (1) (200)5年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 (11) (200)6年一级建造师《建设工程项目管理》试卷及答案 (17) (200)7年一级建造师《建设工程管理》试题及答案 (24) (200)8年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 (33) (200)9年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案 (39) (201)0年一级建造师考试《项目管理》真题及答案 (46) (201)1年一级建造师《建设项目管理》真题及答案 (54)2004年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单选题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)1、项目管理的核心任务是(C)。
A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(C)。
A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方3、我国《建筑法》规定,(B)。
可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A.全国人大常委会B.国务院C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B)个。
A.1 B.2 C.3 D.45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(C)联系。
A.合同B.经济C.逻辑D.指令6、项目管理最基本的方法论是(B)。
A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于(A)措施。
A.组织B.合同C.经济D.技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
2010年一级建造师建筑工程实务真题(案例)
【案例一答案】1、满足合同工期要求。
应重点控制施工线路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。
2、事件一中:监理工程师做法妥当,因为专业分包单位与建设单位没有合同关系,分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系,所以,拒收分包单位报送专项施工方案、以及对总包单位下达停工令是妥当的。
施工总承包单位做法不妥当,因为专业分包单位与建设单位没有合同关系,监理单位不得对其下达停工令;而总包单位与与建设单位有合同关系,并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任,所以施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。
3、施工总承包单位可索赔的赶工费为0万元。
由于G工作的总时差TFG=29-27=2个月,因设计变更原因导致G工作停工1个月,没有超过G工作2个月的总时差,不影响合同工期,所以总承包单位不能索赔的赶工费。
4、由题意可知,H工作宜组织加快成倍节拍专业流水。
①.确定流水步距:Kb=各流水节拍的最大公约数=1月②.确定各专业工作队数bj=tj/Kb:bp=2/1=2,bR=1/1=2,bQ=2/1=2n1= ∑bj=2+1+2 =5(个)③.计算工期:T=(m*r+n1-1)*Kb+∑Z1-∑C =(3+5-1)*1=7(月)④.绘制流水施工进度表(见后面)H工作相邻工序的流水步距为1个月,工期可缩短11-7=4个月【案例二】参考答案1、自开工至主体结构施工完成,施工单位除现场临时用电工程外,还应陆续报以下安全专项施工方案(至少列出四三项):(实务教材P224)①供水管线防护工程;②塔吊、施工外用电梯等特种设备安拆工程③悬挑卸料平台、悬挑脚手架工程④核心筒大模板工程⑤水平砼构件模板支撑系统工程[注:由于基坑深度不超5m(6.9-2=4.9m)、地下水位(-7.5m)在坑底以下,所以不需要报深基坑支护与降水工程、土方开挖工程安全专项施工方案;建筑幕墙工程应报安全专项施工方案,但不属于自开工至主体结构施工期间]。
2010年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析重点
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案学易网校整理一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过(使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(。
A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后(。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的(。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制(。
A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表【答案】C6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图【答案】C7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定(。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【答案】D8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由(承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是(。
A.论证进度目标实现的经济性B.确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度目标是否合理【答案】D10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是(。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【答案】A 11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种(成本计划。
2002002010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及标准答案1
2008年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案单项选择题1.( )是建设工程项目生产过程的总集成者-人力资源、物质资源和知识的集成,也是建设工程项目生产过程的总组织者。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方2.根据组织论的观点,( )组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。
A.职能B.线性C.矩阵D.直线职能3.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责不包括( )。
A.贯彻有关法律、法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建没的生产经营活动D.实现安全,文明生产,努力提高经济效益4.《中华人民共和国建筑法》提倡对建设工程实行总承包,禁止将建筑工程( )发包。
A.直接B.平行C.转移D.肢解5.项目采购模式中的( )在我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。
A.设计联合体B.施工联合体C.设计施工总承包D.设计采购施工总承包6.( )在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工进行全面管理。
A.业主B.承包方C.监理工程师D.项目经理7.在应用动态控制原理控制建设厂程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。
A.组织B.合同C.经济D.技术8.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。
A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目设计描述D.项目价值描述9.用比较法进行施工成本分析时,通常采用的比较形式不包括( )。
A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比10.施工企业项目经理应履行的职责是( )。
A.执行企业的各项管理制度B.加强团队建设C.调配进入工程项目的生产要素D.进行合理的经济分配答案:1.A 2.B 3.C 4.D 5.D 6.D 7.A 8.B 9.C 10.A11.工程监理人员认为工程( ),有权要求建筑施工企业改正。
A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工不符合工期预测的12.事故防范措施和计划的落实与否,按建设工程项目的风险分类应属于( )。
2010年一级建造师建设工程项目管理考试试卷及答案
2010年一级建造师考试《项目管理》真题本文由学天教育网编辑小鹏整理纯文字版有问题请联系在线客服一级建造师历年真题建设工程施工管理一、单选题:1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。
2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
32A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
一级建造师资格考试历年真题及答案(建设工程项目管理)(2004-2010)
一级建造师考试历年真题精讲2011年版(含2004-2010年共6年真题)建设工程项目管理历年考试分值分布1Z301000建设工程法律制度历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选1Z301010 建造师管理制度 2 1 1 1Z301020 法律体系和法的形式 11Z301030 民法 2 8 3 6 1 2 3 1 1Z301040 建筑法 5 4 3 2 5 4 2 2 1Z301050 招标投标法8 4 6 4 3 2 6 2 1Z301060 安全生产法 4 4 2 2 2 2 3 1 1Z301070 建设工程安全生产管理条例 4 2 7 4 3 4 2 1 1Z301080 安全生产许可证条例 11Z301090 建设工程质量管理条例 5 8 7 2 5 8 4 2 1Z301100 建设工程勘察设计管理条例 1 1 1 11Z301110 标准化法 2 1 2 1 1 1Z301120 环境保护法 6 3 2 3 1 1 1Z301130 节约能源法 1 1Z301140 消防法 2 2 1 21Z301150 档案法 1 1Z301160 土地管理法 11Z301170 城市房屋拆迁管理条例 11Z301180 劳动法 2 4 2 2 1 1 1Z301190 保险法 2 2 11Z301200 税法 1 1 21Z301210 公司法 1 1 1 1 1 小计47 30 44 24 28 28 33 3277 68 56 651Z302000合同法历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选1Z302010 合同法原则及合同分类 1 2 1 2 1 2 1 1Z302020 合同的订立 1 6 2 4 3 4 4 1 1Z302030 合同的效力 1 4 4 6 5 2 2 1 1Z302040 合同的履行 2 4 5 2 2 2 3 1 1Z302050 合同的变更和转让 2 2 1 1 1 1Z302060 合同的权利义务终止 2 2 1 1 1Z302070 违约责任 5 1 4 4 2 1 1 1Z302080 合同的担保 3 2 1 2 3 2 2 1 1Z302090 建设工程合同 5 1 1Z302100 与工程建设相关的其他合同 1 1小计13 22 16 20 21 14 20 2035 36 35 401Z303000建设工程纠纷的处理历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选单选1Z303010 民事纠纷处理的方式 2 2 1 1 1Z303020 证据 1 4 1 2 2 2 11Z303030 民事诉讼法 2 1 5 1 1Z303040 仲裁法 2 3 2 2 4 1 1Z303050 行政复议法与行政诉讼法 3小计3 6 5 6 6 6 14 69 11 12 201Z304000建设工程法律责任历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选1Z304010 民事责任 2 1 2 11Z304020 行政责任 1 1 1 1 1Z304030 刑事责任 1 1 2 11Z304040 责任主体相应法律责任 1小计2 4 2 4 3 22 4 6 52004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)1、项目管理的核心任务是()。
2010年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案
2010年一级建造师《项目管理》考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)P1D、1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制D解析:本题考核的是建设工程项目管理的内涵。
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
该定义的有关字段的含义如下:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
P18B、2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A.管理目标分工 B.管理职能分工C.管理责任分工 D.管理权限分工B解析:本题考核的是组织分工的含义。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织分工是一种相对静态的组织关系。
P28C、3.编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题C解析:本题考核的是项目管理任务分工表的编制。
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
P34A、4.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程 D.设计工作流程A解析:本题考核的是项目管理的工作流程组织。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过(D)使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(B)。
A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( C )。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的(A)。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制(C)。
A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(C)。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( D )。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由(C)承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是(D)。
A.论证进度目标实现的经济性B.确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度目标是否合理10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是(A)。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( C )成本计划。
A.作业性B.实施性C.竞争性D.指导性12、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元∕立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元∕立方米。
则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( B )。
A.-0.6万元;0.83 B.-0.48万元;0.83C.0.6万元;0.80 D.0.48万元;0.8013、施工安全控制程序包括:①安全技术措施计划的落实和实施;②编制建设工程项目安全技术措施计划;③安全技术措施计划的验证;④确定每项具体建设工程项目的安全目标;⑤持续改进。
其正确顺序是( B )。
A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→③→⑤C.④→②→③→①→⑤D.②→③→④→①→⑤14、下列风险因素中,属于组织风险的是( D )。
A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力15、根据《职业健康安全管理体系--规范》(GB/T28001),确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是( D )。
A.协商和沟通B.目标C.运行控制D.文件16、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或待运的产品,其交货期限一般以( B )的日期为准。
A.需方收货戳记B.承运单位签发C.供方向承运单位提出申请D.货物送达交货地点17、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( A )。
A.项目管理咨询企业B.建设单位C.设计单位D.房地产公司18、安全事故调查组在查明工程事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见的部门是( D )。
A.企业技术研发部门B.企业上级主管部门C.安全生产监督部门D.劳动行政主管部门19、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应( C ),并重新编制成本计划。
A.重新分解落实成本目标B.修订企业定额C.寻找降低成本的途径D.对项目成本进行再分解20、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的( C )。
A.施工单位B.设计单位C.业主D.主管部门21、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是( D )。
A.材料价格上涨B.工程暂停C.工期延期D.工程变更22、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。
合同约定:该工程为全费用单价,每立方米400元;当实际工程量超过估计工程量10%时,超过部分调整单价为每立方米350元。
工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款为( B )万元。
A.600 B.591 C.525 D.58523、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和( A )。
A.组织内部职能分工B.设计与施工单位间的责任划分C.质量控制协调制度D.质量管理的资源配置。
24.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是( B )。
A.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书。
B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。
C.对影响结构安全的工程实体质量进行检测D.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测25.关于检测工程质量政府监督的说法,正确的是( C )。
A.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督。
B.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的任务。
C.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点。
D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段。
26.建设工程项目环境管理的目的是通过包含生态环境,使( D )。
A.环境能够服务于人类经济社会的发展。
B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。
C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。
D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。
27.施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按( A )要求进行专项设计。
A.设计及施工B.现场安全C.施工质量D.施工工艺28.下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是( C )。
A.订立承包合同B.发布招标公告C.提交投标文件D.发出中标通知书29.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为( C )。
A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审。
30. 施工项目的安全检查应由( A )组织,定期进行。
A.项目经理B.项目技术负责人C.专职安全员D.企业安全生产部门31.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号文),工程排污费属于建筑安装工程费中的( D )。
A.措施费B.企业管理费C.直接工程费D.规费32.项目人力资源管理的目的是( A )。
A.调动项目参与人的积极性B.建立广泛的人际关系C.对项目参与人员进行绩效考核D.招聘或解聘员工33.根据国发[2003]5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( B )决定。
A.项目业主B.建筑业企业C.项目监理单位D.建设行政主管部门34.建设工程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是( D )。
A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计35.按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应( C )。
A.选择合格的产品供应或服务单位B进行采购策划,编制采购计划C.明确采购的要求,采购分工和责任D.拟定物资采购合同36.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。
则工作F的总时差和自由时差分别为( A )天。
A.5;4 B.5;5 C.4;4 D.11;737、预付款担保的主要作用是( A )。
A.保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位38、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( B )。
A.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险B.全部工程量和通货膨胀的风险C.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险39、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是( B )。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续C.对生产安全事故的防范提出指导意见D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案40、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由( A )。
A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享C.承包人承担或享有D.发包人承担或享有41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( B )的工作,压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短B.资源强度小或费用低C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高42、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是( C )。
A.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C.项目质量控制系统时一次性的质量工作系统D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理43、在工程监理过程中,监理人如发现工程承包人的人员工作不力,可以要求( A )。
A.承包人调换有关人员B.终止承包人合同C.业主撤换有关人员D.暂停施工44、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制( C )。
A.主要设备采购工作计划B.设计进度计划C.施工进度计划D.项目动用前准备工作计划45、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( A )。
A.学习合同的主要内容和合同分析结果B.参与起草合同条款C.参与合同谈判和合同签订D.研究分析合同条款中的不妥之处46、对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标。
当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是( D )。
A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价47、下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中"D"职能的活动是( C )。