植物鲜颜门店管理人员费用预算明细表
绿化项目养护费用清单
绿化项目养护费用清单一、前言本清单旨在详细列出绿化项目养护过程中可能产生费用的各项内容，以便项目管理人员对养护成本进行有效控制。
在实际操作中，养护费用可能会因地区、项目规模、植物种类及养护管理方式等因素而有所不同。
二、养护费用清单1. 人员工资及培训费用- 绿化养护工人工资- 专业技术人员工资- 管理人员工资- 培训及证书费用2. 材料及设备费用- 植物材料：种子、幼苗、成品苗木等- 肥料：有机肥、化肥、微量元素肥料等- 农药：杀虫剂、杀菌剂、生长调节剂等- 养护工具及设备：割草机、修剪工具、喷雾器、水泵等- 防护设施：遮阳网、防寒保暖材料等3. 养护作业费用- 浇水：根据气候条件、植物需水量等因素制定浇水计划，计算水资源费用- 修剪整形：定期对植物进行修剪、整形，保持景观效果- 施肥：根据植物生长需求，合理施用肥料- 病虫害防治：采取生物防治和化学防治相结合的方法，及时防治病虫害- 除草：定期进行除草，防止杂草与植物争夺养分、水源- 绿化地租：如有需要，计算绿化用地租金4. 养护管理费用- 巡查监管：定期对绿化项目进行巡查，确保养护质量- 安全保障：确保养护过程中的人身安全和设备安全- 环保措施：采取环保型养护方式，减少对环境的影响- 质量保证：提供质量保证金或保修服务5. 其他费用- 交通费用：养护人员及材料运输费用- 通讯费用：养护管理过程中产生的通讯费用- 保险费用：为养护人员及设备购买保险- 应急处理：针对突发情况（如自然灾害、病虫害爆发等）产生的费用三、费用计算及支付方式- 根据实际情况，制定养护计划，预估各项费用- 采取按月、按季或按年支付的方式，根据双方协议确定支付周期- 支付方式可采用银行转账、现金等形式四、附录- 养护费用明细表：详细列出各项费用，便于监督和管理- 养护合同范本：作为双方签订合同的参考依据- 养护技术规范：提供养护过程中应遵守的技术规范和标准五、总结本清单为绿化项目养护费用的参考依据，实际操作中需根据项目特点和地区差异进行调整。
植物鲜颜运营中心绩效专员岗位说明书
职位名称
基
本
任职人姓名
信
直接下属人数
息
岗位等级
绩效专员
无 职员
岗位编号 直属上级 间接上级 文件编号
绩效考核主管 人力资源部经理
职位概要
负责协助上级领导建立并完善企业绩效考核体系，协助各部门负责人实施下属人员绩效考核工作，并整理、分析绩效考 核结果
岗位工作 内部关系：各部门职员 关系 外部关系：劳动局、人力资源和社会保障部、人才市场等机构
□个人办公室 ■ 集团总部 □经常
□经常加班
■台式电脑
□手提电脑
□ 外地分公司
■ 偶尔
□ 从不出差
■偶尔加班
撰写人
集团人事行政 部核准
部门负责人审核 总裁审批
责 职责表述：编制绩效制度和考核方案
权重：50%
职 责
制订和完善公司的绩效管理制度体系，在上级领导下全面实施、推行公 衡量标准：公司绩效的规划管理规范
司的绩效考核制度
性，绩效总结的完整性。
3 协助人事主管制定并完善公司绩效管理制度，不断优化绩效管理流程
建立公司员工绩效考核指标体系，报主管领导和相关部门负责人审查
职责表述：严格执行绩效考核
权重：20%
职 责
根据公司组织机构设计及绩效考核政策，组织实施各类员工的绩效考核 衡量标准：结合公司实际情况，顺利开
工作，编制各岗位绩效考核表
展绩效工作的落实情况。
1 负责向各部门解释说明绩效考核制度、流程等相关内容
组织员工的绩效考核工作，每月跟进部门绩效考核数据提交情况，并对 提交的考核数据进行汇总统计
职责表述：负责指导员工绩效考核工作
权重：15%
生鲜财务日常管理制度
第一章总则第一条为了规范生鲜财务管理工作，确保财务信息的真实、准确、完整，提高生鲜经营效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生鲜部门及其财务人员。
第三条生鲜财务管理工作应遵循国家法律法规、财经政策和公司内部管理制度。
第二章财务岗位职责第四条财务经理负责生鲜财务部门的全面工作，对财务报表、财务分析、财务决策等重大事项进行审核和监督。
第五条财务主管负责具体财务管理，包括财务核算、成本控制、预算管理、资金管理、税务管理等工作。
第六条财务核算员负责生鲜部门财务核算工作，包括日常账务处理、凭证审核、报表编制等。
第七条成本控制员负责生鲜部门成本核算、成本分析和成本控制工作。
第八条预算管理员负责生鲜部门预算编制、执行和监控工作。
第九条资金管理员负责生鲜部门资金收支管理、资金调度和风险管理等工作。
第十条税务管理员负责生鲜部门税务申报、税务筹划和税务风险管理工作。
第三章财务核算与报表第十一条生鲜财务核算应遵循权责发生制原则，确保财务信息的真实性、准确性。
第十二条财务核算员应严格按照会计准则和财务制度进行日常账务处理，确保账务处理及时、准确。
第十三条财务报表编制应真实、完整、及时地反映生鲜部门财务状况和经营成果。
第十四条财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表等，报表编制应符合国家相关法律法规要求。
第四章成本控制与预算管理第十五条生鲜部门应加强成本控制，降低经营成本，提高经营效益。
第十六条成本控制员应定期进行成本分析，找出成本控制的关键点，制定成本控制措施。
第十七条生鲜部门应编制年度预算，明确各部门、各岗位的预算指标，并严格执行预算。
第十八条预算管理员应定期对预算执行情况进行监控，对预算执行过程中出现的问题及时进行纠正。
第五章资金管理与税务管理第十九条生鲜部门应加强资金管理，确保资金安全、合理使用。
第二十条资金管理员应制定资金管理制度，明确资金收支流程，确保资金安全。
第二十一条生鲜部门应依法纳税，税务管理员应按照国家税法规定进行税务申报和筹划。
开饭店成本预算表 (2)
开饭店成本预算表1.引言开饭店是一项有潜力的创业项目，然而，成功开设饭店并使之获利需要仔细的规划和准确的成本预算。
本文档旨在提供一个开饭店成本预算表的模板，以协助饭店创业者评估和控制开店成本。
2.人力资源成本2.1 厨师和厨房团队项目月工资（人民币）人数总计（人民币）主厨150********厨师8000216000厨房助手5000210000总计410002.2 服务员和前台人员项目月工资（人民币）人数总计（人民币）服务员6000424000前台人员500015000总计290002.3 管理人员项目月工资（人民币）人数总计（人民币）经理10000110000财务人员600016000总计160002.4 小计人力资源成本总计：86,000 人民币/ 月3.租金和设备成本3.1 餐厅租金餐厅租金将根据具体地点的市场行情而有所不同。
预计月租金为：15,000 人民币。
3.2 设备购置费用以下是一些常见的饭店设备及其预计购置费用：•厨房设备：50,000 人民币•餐具及厨房用品：20,000 人民币•POS系统：15,000 人民币•桌椅、灯具、装饰品等：30,000 人民币3.3 装修费用装修费用也是开饭店过程中的一项重要成本。
费用将根据餐厅的规模和装修风格而有所不同。
预计装修费用：50,000 人民币。
3.4 小计租金和设备成本总计：165,000 人民币4.食材成本4.1 采购食材成本食材月需求量（公斤）单价（人民币/公斤）总计（人民币）蔬菜30001030,000鱼类5003015,000肉类10004040,00020002040,000其他杂项食材小计125,0004.2 食材储存和保鲜成本食材储存和保鲜的费用将包括冷藏设备的维护费用以及包装材料的成本。
预计费用：5,000 人民币/月。
4.3 小计食材成本总计：130,000 人民币/月5.市场推广成本市场推广是吸引客户的重要手段。
以下列举了一些常见的市场推广渠道及其预计费用：•广告费用：20,000 人民币•社交媒体推广：15,000 人民币•促销活动：10,000 人民币市场推广成本总计：45,000 人民币6.其他费用除了上述列举的费用之外，还有一些其他费用需要考虑。
酒店绿化方案与报价单
桌面植物与精致致的盆器搭配
领导办公室
靠窗处可摆放一排鲜花、绿植或者鲜花与绿植交叉摆放
领导办公室
实景案例
开放办公区内
开放办公区桌面
开放办公区
大型植物点缀
简欧盆+桌面绿植搭配
注：开放办公区为本司面积最大的区域，适当的绿植装点能更好的改善办公环 境，舒缓疲劳。
实景案例（特殊盆器+实木底座）
电 梯 厅
我们的竞争力障、服务保障
我们的核心竞争力： 优秀的设计团队为你量身打造专属于您项目的植物摆放风格。为 您的项目加分。
我们的服务保障： 护理部优秀员工：每周1-2次为植物浇水、清理叶面卫生、预防病 虫害、清除枯枝黄叶。每次护理后会找到项目负责人签字验收，同时搜集 客户反馈信息。 租摆部优秀员工：每月不定期对局部植物进行更换。并同项目负责 人积极沟通是否满意调整情况。 客服人员：定期电话回访。 护理部主管 / 租摆部主管 / 客户经理 ：不定期对现场植物巡场 ，及时与客户沟通，了解客户对我方工作的满意度。搜集反馈信息，及时 调整我方工作内容。
金世源酒店绿饰方案
设计原理—生态、绿色、环保、健康
部分客户集锦
桌面摆放1盆欧式盆栽种组合红掌、水培花卉或藤蔓植物
前台桌面
注：美，是室内绿化装饰的重要原则。不同的区域对植物的合理选择和搭配是体现色彩协调、 形式和谐的重要方式。
方案一、花草组合---左右两侧各摆放 2-3平米多种颜色、多种规格的植物和 花草，花草组合会使开阔的空间更有 饱满感，并且显得高端、大气、上档 次。
植物租摆作业品质标准
（一）行为标准 1、上班时间着装整洁、出车必须穿工作服； 2、文明用语、礼貌服务、服从管理； 3、出入重要位置必须穿鞋套，出场板车使用无尖锐噪声，车身车轮干净卫生； 4、上班时间不得上网聊天（因公除外），不乱丢垃圾； 5、出场汽车干净卫生，车身广告内容完好。
环境绿化养护成本表
环境绿化养护成本表
以上是环境绿化养护的成本表。
各项目的成本均为每年的费用。
土地租金为10,000元，用于租用绿化区域的土地。
植物购买和种植费用为5,000元，包括购买植物和进行种植的成本。
施肥和除草费
用为2,000元，用于植物的养分供应和杂草的清除。
灌溉系统维护
费用为3,000元，包括水源和灌溉设备的维护成本。
剪枝修剪费用
为1,000元，用于对植物进行修剪和整形。
病虫害防治费用为2,500元，用于预防和控制植物的病虫害。
园林设施维护费用为4,000元，包括对园林设施的修复和保养成本。
管理和监督费用为5,000元，
用于管理和监督环境绿化养护工作的人员费用。
总计成本为32,500元。
请注意，以上成本表仅供参考，实际成本可能因地区和具体情况而有所不同。
茶颜悦色薪酬结构
茶颜悦色薪酬结构
茶颜悦色的薪酬结构主要包括固定薪和浮动薪两部分。
固定薪以岗位工资、全勤奖、各类补贴的形式发放，主要考虑在岗工时。
员工分为服务员、训练员、店长、大店长和区域经理五个等级，每个等级的薪资范围不同。
服务员薪资为～，干满6个月有“五险一金”；而兼职方面，每月工时满72小时为21元/小时，不满则为16元/小时。
浮动薪主要是提成，与门店营收情况挂钩。
这种薪酬结构表明企业首先考虑在岗时间，奖励干活的人；其次考虑经营成果，让员工能够适度分享。
以上信息仅供参考，如需了解茶颜悦色薪酬结构的更多信息，建议访问茶颜悦色官网或咨询相关人员。
物业公司成本预算
一、人员费用支出成本预算表
二、项目物业服务运行总成本支出预算表
三、项目物业服务费收入预算表
四、项目物业服务运行总成本支出补充说明
物业服务运行总成本,由“人员费用、物业共享部位/共享设施设备日常运行维护费、绿化养护费、清洁卫生费、秩序维护费、物业共享部位/共享设施设备及公共责任保险费、特种设备年检费、办公费、固定资产折旧费、应提取利润、所得税”11项开支扣除物业共享部位设施设备经营所得收益构成,全面涵盖物业管理各个系统,确保项目正常物业管理和服务工作的开展和服务质量的达标.
小区共用部位、共用设施设备正常使用下每月发生的能耗费水电费,按实际金额向业主或使用人分摊具体参照前期物业服务合同约定执行物业管理公司不承担此项费用物业公司提交的年度成本预算书和投标报价不包括公共能耗费用及类似的费用.
…………………………………………结束………………………………………………。
某某园园林绿化养护管理报价单
某某园园林绿化养护管理报价单某某园林绿化养护费用计算一、绿化养护区域及范围A、养护地点：某某市某某区某某园公墓B、养护范围：包含整个园区内的行道树、草坪、绿篱、盆栽、花木等的日常修剪、病虫害防治、施肥、清园等，不包括道路清扫。
园区内修剪清园时产生的垃圾只放到路边。
园区新增绿化面积时，费用要随之增加。
种植花草树木时要另行计费。
目前总绿化面积约：㎡。
二、绿化养护费用分算A、直接费用1.人工费绿化养护工工资（养护周期12个月）：3000元/月/人×10人×12月＝36.00万元管理及绿化养护专业人员、财会人员：6000元/月/人×3人×12月＝21.60万元总人工费：36.00万元+21.60万元＝57.60万元2.材料费、机械费手剪10把×50元/把＝500元长剪5把×150元/把＝750元电动背负式喷雾器10台×400元/台＝4000元汽油机压缩式喷雾器1台×500元/台＝500元汽油机打草机5台×300元/台＝1500元绿篱修剪机5台×300元/台＝1500元草坪修剪机2台×2000元/台＝4000元斗车5辆×400元/辆＝2000元拌药桶3个×200元/个＝600元量器等5套×100元/套＝500元铁铲10把×40元/把＝400元铁锄10个×40元/台＝400元手锯10个×20元/个＝200元楼梯2个×300元/个＝600元汽油锯2台×400元/把＝800元耙子10把×40元/把＝400元柴刀10把×20元/把＝200元洋镐5把×40元/把＝200元喷药压力管50米×5元/米＝250元浇水管200米×10元/米＝2000元材料费总计：元3.燃料及维修费每年使用93号汽油300升，300升×6.2元/升＝1860元XXX润滑油年用量4桶4升/桶，4桶×180元/桶＝720元年维修费为所有工具费用的20%：×20%=3140元燃料及维修费用：5720元4.肥料农药肥料乔木包括墓地单植的矮化乔木及亚乔木。
植物养发馆加盟多少钱
植物养发馆加盟多少钱植物养发馆加盟多少钱？植物养发馆作为近年来发展迅速的一个行业，得到了越来越多人的关注。
尤其是对于那些对植物养发感兴趣的投资者来说，他们往往会想要了解植物养发馆的加盟费用。
那么，植物养发馆加盟需要多少资金呢？首先，我们需要明确一点，加盟植物养发馆并不是一项低成本的事情。
与其他行业相比，植物养发馆的加盟费用相对较高。
这主要是因为植物养发馆的优质设备和技术所需的投入较大。
此外，植物养发馆通常位于商业街或购物中心等繁华地段，租金也是一个不可忽视的支出。
根据市场调查，目前植物养发馆加盟的费用大致在10万元到30万元之间。
当然，这只是一个大概的范围，具体费用还需要根据具体情况来定。
以下是植物养发馆加盟的一些主要费用项目：1.加盟费：加盟植物养发馆需要交纳一定的加盟费，这是为了获得总部提供的品牌授权和技术支持。
2.装修费：植物养发馆通常需要进行室内装修，以打造一个舒适、温馨的环境。
装修费用根据门店的大小和装修风格而定。
3.设备费：植物养发馆所需的设备包括洗发椅、烘发器、水洗设备等。
这些设备的价格不菲，需要较大的投资。
4.租金：植物养发馆通常位于城市繁华地段，租金相对较高。
租金是每个月都需要支付的重要支出项目之一。
5.人力成本：植物养发馆需要雇佣专业的发型师和技术人员，以提供专业的服务。
这些员工的工资和福利也是需要考虑的一部分。
除了上述费用外，还需要预留一定的运营资金，用于日常经营和推广等方面的支出。
当然，在植物养发馆加盟中，还需要考虑加盟商与总部的合作方式和政策。
不同的植物养发馆品牌之间，加盟费用和合作政策也会有所不同。
所以，加盟商在选择植物养发馆品牌时，要多方比较，选择适合自己情况的品牌。
总之，植物养发馆加盟需要一定的投资，但也带来了可观的商机和潜在利润。
对于那些对植物养发有浓厚兴趣的投资者来说，这样的投资可能是值得考虑的。
当然，在加盟之前，投资者需要对植物养发馆的市场前景和投资风险进行充分的了解和评估，以做出正确的决策。
植物染发营销策划方案范文
植物染发营销策划方案范文一、项目背景与目标随着人们对健康生活的追求和对化学染发产品的担忧，植物染发产品成为了市场上的热门商品。
本项目旨在针对健康意识高的目标群体，推出一款天然、安全、绿色的植物染发产品，并通过精准的市场营销策略，推广和销售该产品，以增加市场份额和提高品牌知名度。
二、目标市场分析1. 市场规模：染发市场规模巨大，特别是年轻女性市场的需求量相对较大。
2. 目标群体：具有环保意识和对健康有所追求的年轻女性群体。
3. 竞争对手分析：目前市场上已经有一些植物染发产品存在，对手主要集中在三到五线城市，而一线城市市场仍有待开发。
三、产品定位与特点1. 定位：面向注重健康和环保的年轻女性群体。
2. 特点：a. 天然安全：提取植物成分制作，不含对人体有害的化学成分。
b. 可自主调配：按照个人喜好和需求选择颜色和浓度，自由调配。
c. 色泽持久：经过特殊处理，色彩更加鲜艳，持久耐用。
d. 养护作用：富含植物营养成分，染发同时具有养护发质的作用。
四、市场营销策略1. 宣传推广：a. 用户故事：通过真实的用户故事，强调植物染发的安全性和可靠性。
b. KOL合作：与美妆博主合作，通过他们的影响力进行产品宣传。
c. 社交媒体：在微博、微信等社交媒体平台建立品牌账号，发布优质内容增加用户粘性。
d. 活动策划：举办小型的染发体验活动，让消费者切身感受植物染发的魅力。
2. 市场定位：a. 区域定位：首先将市场定位在一线城市，重点开发这些地区的消费者需求。
b. 人群定位：重点关注20-35岁的年轻女性，定期进行市场调研，了解目标群体需求变化。
3. 渠道拓展：a. 线上渠道：通过电商平台进行销售，如淘宝、京东等，提供方便快捷的购买渠道。
b. 线下合作：与美发店合作，在店内销售和推广产品。
c. 直销系统：建立直销系统，吸收热衷健康生活的个人代理商，以获取更多的销售渠道。
4. 售后服务：a. 产品培训：为美发店提供产品使用培训，确保他们能够正确推广和使用产品。
植物鲜颜运营中心人事主管岗位说明书
职位名称
基
本
任职人姓名
信
直接下属人数
息岗位等级Fra bibliotek人事主管
人事专员 主管
岗位编号 直属上级 间接上级 文件编号
人力资源经理 人力资源经总监
职位概要 全面负责公司日常招聘、绩效考核、员工关系、培训开发及薪酬管理等人事工作
岗位工作 内部关系：招聘经理 其它销售人员、各大区人事总监、经理、各部门职员 关系 外部关系：各大专院校、各招聘网站、劳动中介、人才市场
归档
根据公司规划或员工需求，制定公司培训制度，搭建培训体系，完善培
岗
训课程
位
根据培训课程拟定考核试卷，跟进培训考核情况，及年终培训工作总结
职
汇报
责 职责表述：参与岗位职责说明书编写和实施
权重：50%
职 责 3
参与各部门具体岗位职责的整理及岗位说明书的修订
衡量标准：参与公司实施计划的合理 性，及监督实施情况。
熟练
语言要求
普通话标准
条
其他要求
沟通能力强，处事稳重，熟悉聘渠道及面试技巧
件
性格素质 高度的责任心，较强的计划，组织、沟通协调能力，敏锐的观察力，优秀的人际交往能力和团队领导力
其他特殊要求
年龄区间 身体要求
25岁以上 健康
性别 其他要求
不限 形象好
工
办公设备
作 条
工作地点
件
工作时间
■开放办公区域 常规工作地点： 出差情况：
■常规日班
□个人办公室 ■ 集团总部 □经常
□经常加班
■台式电脑
□手提电脑
□ 外地分公司
■ 偶尔
精油店成本核算制度及流程
精油店成本核算制度及流程概述精油店在运营过程中，必须对成本进行准确的核算，以便进行适当的调整和决策。
精油产品的成本核算包括直接成本和间接成本，直接成本主要包括原材料成本和直接人工成本，间接成本主要包括管理费用和间接人工成本。
本文将介绍精油店的成本核算制度及流程。
直接成本核算原材料成本原材料成本是指直接用于制造精油产品的原材料成本，包括植物精华、植物油等成分。
为了准确计算原材料成本，精油店应该建立一套完整的采购管理流程。
首先，精油店应该与供应商建立良好的合作关系，对采购产品进行质量检查，并建立供应商档案。
其次，精油店应该建立严格的采购申请制度，确保采购数量和价格与预算相符，避免浪费和提高采购效率。
最后，在采购结束后，需要进行验货和入库管理，确保成本核算的准确性。
直接人工成本直接人工成本是指直接用于生产精油产品的人力成本，包括生产和销售人员的工资、保险费、福利费等。
为了准确计算直接人工成本，精油店应该对员工进行分类管理，根据员工的工种和工作内容将其归类为生产人员或销售人员。
生产人员的工资应该根据生产任务量进行计算，销售人员的工资应该根据销售业绩进行计算。
同时，精油店应该建立员工档案，记录员工的薪资和福利等信息，方便进行成本核算。
间接成本核算管理费用管理费用是指精油店日常经营和管理产生的费用，包括办公场地租金、水电费、仓储物流费用等。
为了准确计算管理费用，精油店需要建立一套完整的费用管理制度。
首先，精油店应该对各项费用进行分类管理，包括固定费用和变动费用。
固定费用包括租金和保险费等，变动费用包括水电费和卫生清洁费等。
其次，精油店应该对费用进行预算和控制，确保费用的合理性和可控性。
最后，在费用发生后，需要进行核算管理，确保费用的准确性。
间接人工成本间接人工成本是指生产和销售精油产品过程中产生的人力成本，包括管理人员的工资、福利和培训费用等。
间接人工成本的核算对精油店的经营决策和成本控制非常重要。
为了准确计算间接人工成本，精油店应该对管理人员进行分类管理，分为生产管理和销售管理。