产品设计研究所主任设计师

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产品设计师岗位职责、任职条件以及应具备的能力

产品设计师岗位职责、任职条件以及应具备的能力(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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主任设计师职位说明书

主任设计师职位说明书职务编号NO: 职务名称主任建筑师/主任工程师部门（专业）建筑、结构、机电职务类别设计序列直属上级部门负责人职位等级 6-7级主要工作职责 A.可承担的项目角色：设计主持人（建筑适用）、专业负责人、设计人、校对人。

B.工作职责描述： 1、完成年度岗位效率指标，服从部门负责人或设计主持人的安排和调度，配合项目经理工作，保障项目的顺利承接和完成。

2、严格遵守ISO9001质量体系的设计操作流程和相关规定，执行国家法规规范，保证生产项目的设计质量和设计深度，提出申请并参与项目的设计评审工作。

3、参加公司和部门组织的专业技术培训和学术交流，学习新的设计技术和设计方法，提高综合业务能力及项目协调组织管理和专业技术水平。

4、承担指导新员工的工作。

5、作为设计主持人或专业负责人，具备良好的与业主沟通的能力与技巧。

能独立完成项目的操作，协调好各专业之间的技术配合工作，带领设计人员按照进度计划完成设计项目，负责本专业设计文件的归档。

6、加强项目过程的服务工作，在保障公司利益的前提下树立为客户服务的思想，维护公司和业主长久的合作关系。

7、对部门内员工的工作能力提出合理的评估与考核意见。

8、服从公司工作安排，接受公司派驻决定，到公司项目所在地担任施工现场设计代表，及时解决、处理施工过程中的设计问题，做好详细工作记录（包括工程施工质量），对非本专业的设计问题，负责与公司有关专业人员联系、解决。

在派驻期间每月向公司做一次工作汇报，并完成领导安排的其他临时性任务。

9、完成上级临时交办的其他工作。

任职资格学历要求本专业本科及以上学历工作经验要求四年以上专业负责人工作经验，熟悉国家相关设计专业的法规，具有全面的设计能力。

任职人（签名）：批准人：生效日期：。

产品设计师的岗位职责

产品设计师的岗位职责
产品设计师是负责将产品理念转化为实际产品的专业人员。

他
们的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 产品规划，产品设计师需要与产品经理、市场营销团队合作，了解市场需求和竞争对手情况，制定产品规划和定位，确定产品的
目标用户群体和市场定位。

2. 创意设计，产品设计师需要具备良好的创意能力，能够根据
产品定位和用户需求，提出创新的产品设计方案，包括外观设计、
功能设计等。

3. 原型制作，在确定产品设计方案后，产品设计师需要制作产
品原型，包括手绘草图、3D模型或者其他数字化原型，以便展示给
团队成员和决策者，进行修改和完善。

4. 与工程师合作，产品设计师需要与工程师密切合作，确保产
品设计方案的可行性和生产可行性，解决在制造和生产过程中可能
出现的问题。

5. 用户体验设计，产品设计师需要关注用户体验，包括产品的
易用性、人机交互等方面，确保产品能够满足用户的需求并提供良
好的用户体验。

6. 跟踪产品生产，产品设计师需要跟踪产品的生产过程，确保
产品能够按照设计要求进行生产，并在生产过程中进行必要的调整
和优化。

7. 与市场部门协作，产品设计师需要与市场部门协作，了解市
场反馈和用户需求，根据市场反馈对产品进行改进和优化。

总的来说，产品设计师需要在产品规划、创意设计、原型制作、工程师合作、用户体验设计、生产跟踪等方面发挥作用，确保产品
能够满足市场需求并提供良好的用户体验。

这些职责需要产品设计
师具备良好的沟通能力、创意能力、团队合作能力和对市场的敏锐度。

产品设计开发控制程序

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1.目的
确保设计开发输出满足设计开发输入的要求。

2.适用范围
本程序规定了公司及各分厂新产品的设计和开发过程、评审、验证及更改的控制过程。

本程序适用与公司生产的所有变型或改型产品设计和开发的控制。

3.职责
3.1研究所负责人和生产分厂技术负责人的职责见《质量手册》。

3.2主任设计师
新产品项目负责人：由具有助理工程师以上职称的人员担任，负责产品方案设计、整体设计和组织工作，并负责试制和样机试验全过程中的技术问题处理。

3.3校对人员
校对由助理工程师以上职称的人员担任，应对产品结构、图样尺寸和设计文件的正确性负责。

3.4审核人员
审核原则上由研究所负责人担任，也可由负责人指定的该项目工程师担任，并对设计输入和设计输出过程中的正确性负责。

3.5标准化审查：
由标准专业人员（有资格），对图样及设计开发文件中贯彻国家标准、行业标准、企业标准的正确性负责，对图样的绘制质量和文件的编写质量。

产品技术管理制度-产品设计、设计技术文件编制

产品设计、设计技术文件编制产品设计包括总体方案设计、技术设计、工作图设计，责任部门为设计室。

产品设计内容及其责任者：1、总体方案设计（1）确定主要技术规格和技术参数。

（2）选定基本结构参数。

（3）确定外形尺寸以及配套联结尺寸。

（4）总体布置方案设计。

（5）关键技术的解决方案与可行性分析。

责任者为主任设计师。

2、技术设计（1）关键技术、新结构和新材料先期试验。

（2）强度、几何参数和尺寸链等计算。

（3）结构设计。

责任者为主任设计员。

3、工作图设计（1）按设计程序绘制全部装配及零部件图。

（2）编制零部件明细表、外购件、标准件明细表。

责任者为主管设计员。

4、改进设计（1）针对样机鉴定中存在的问题，组织专题攻关。

（可建议成立专题小组）（2）运用价值工作分析并降低产品成本。

责任者为主管设计员。

设计技术文件内容及其责任编制者：设计技术文件及产品图样是指导生产和使用的依据。

此外，设计技术文件应完整地反映出产品的发展过程和达到的水平。

作为产品鉴定的必备文件，鉴定之后将成为产品创优升级申报的法律依据。

＊：对于单台份非鉴定产品，为非必需文件。

产品零部件工作图设计程序及其规定：产品零部件工作图设计在总体布置纵横部面图完成之后进行，工作图直接指导试制，定型后将直接指导生产，成为生产中主要的规定文件。

因此，必须特别重视其图面质量，尽量避免各类差错，必须完整地贯彻有关的各种标准。

所以，零部件工作图设计必须严格地按规定的程序进行。

1、产品零部件工作图设计程序方框图（见附图1）如图所示，产品零部件工作图设计程序共列十五个数字的方框，2、方框外指向的箭头为程序流向，箭头把该程序中的业务内容和要求联系起来。

产品零部件工作图设计的基本程序产品设计开发评审制度：产品设计开发A、B、C、D四次评审是产品开发质量保证体系中四道主要而完整的环节，缺一不可，没有通过A、B、C、D四次评审的产品开发是无效的，不准大量投产制造，否则必须对由此而造成的一切损失承担责任。

主任设计师的岗位职责描述（4篇）

主任设计师的岗位职责描述主任设计师的岗位职责是负责组织和管理设计团队，确保团队按时高质量地完成各项设计任务。

下面是主任设计师的岗位职责描述：1. 制定设计团队的工作计划和目标，确保设计项目按时完成。

2. 确定设计项目的需求和目标，与客户和其他相关部门沟通，了解他们的期望和要求。

3. 协调和监督设计团队的工作，分配任务和资源，确保设计项目的顺利进行。

4. 提供设计指导和建议，确保设计项目达到预期的创意和质量标准。

5. 进行设计评审，与设计团队讨论并提出改进建议，确保设计项目的不断优化和改进。

6. 管理设计项目的进度和预算，及时报告项目的进展和问题，确保项目按照预算和时间要求完成。

7. 与客户和其他相关方进行有效沟通，解决设计项目中的问题和纠纷。

8. 挖掘和开发新的设计理念和创新解决方案，提升设计团队的创意能力和竞争力。

9. 提供培训和指导，培养和发展设计团队的人才。

10. 跟踪设计趋势和市场需求，及时调整设计策略和方向。

11. 参与设计项目的策划和执行，确保设计方案的实施和实现。

12. 关注设计团队的工作环境和氛围，提供改进建议，促进团队合作和效率。

13. 推动设计团队的专业发展，提升团队的综合素质和能力。

14. 积极参与公司的设计活动和项目，提供设计支持和服务。

15. 领导和管理设计团队，包括招聘、培训、绩效评估和团队建设等工作。

以上是主任设计师的主要岗位职责描述，主任设计师需要具备在项目管理和设计领域的相关经验和技能。

主任设计师是一个重要的职位，需要在工作中展示出领导能力、创造力和团队合作能力。

只有具备这些能力，才能够成功完成各项设计任务，提升设计团队的绩效和竞争力。

主任设计师的岗位职责描述（2）职责：1.根据公司总部及设计中心的安排，负责所属客户维护、咨询、服务，和客户建立良好的关系，提高客户对公司的信任;2.根据客户需求，为客户提供装修测量、设计平面方案、图纸设计服务，促成客户与公司合作;3.负责为所属客户提供选材，解决客户装修设计问题，提高客户满意度;4.根据公司总部及设计中心的安排，负责客户的业务咨询、业务洽谈，收取意向金，签订设计合同、施工合同，达成公司下达的业绩;5.按照公司规定，整理完善客户合同档案资料，图纸等，规范资料管理;6.及时到施工现场交底，保证工期顺利进行和客户满意;7.负责上级领导交办的其他工作。

资深产品设计师岗位职责

资深产品设计师岗位职责
资深产品设计师的主要职责是负责产品的设计和开发过程，从概念创意到实际产品的推出，全程参与到产品的策略制定、需求分析、模型设计、用户界面设计、视觉设计、原型制作、测试和评估等各个阶段。

以下是资深产品设计师岗位的主要职责：
1. 产品策略与规划：负责制定产品的策略和规划，了解市场需求和用户需求，帮助公司在竞争中占据优势地位。

2. 产品需求分析：对产品参与需求分析，包括竞品分析、用户调研、产品功能需求、核心价值定位等，确保产品满足市场和用户需求。

3. 产品设计和原型制作：负责产品的设计和原型制作，包括产品整体框架设计、交互设计、UI设计，提供美观、易用、有效的用户界面和交互设计方案。

4. 产品测试与评估：负责对产品进行测试和评估，通过以用户为中心的设计，发现可能存在的问题并进行改进，确保产品质量和用户体验。

5. 团队管理：负责团队的管理和指导，带领团队一起完成产品开发，提升团队成员的设计水平和质量。

6. 与其他部门沟通合作：在需求整合、项目管理、实现方案等方面与其他部门进行合作，确保产品的开发、测试、交付，同时及时响应并解决各方面的问题。

7. 技术研究和创新：对新技术、新方法和新思想进行研究和创新，寻找新的设计和开发解决方案，不断提高产品的质量和用户满意度。

综上所述，资深产品设计师是公司的核心岗位之一，负责产品设计和开发全过程，为公司提供出色的产品设计和用户体验，帮助公司占领市场。

产品设计师的岗位职责

产品设计师的岗位职责产品设计师是一个在现代企业中扮演重要角色的职位。

产品设计师负责创建并开发新产品的外观和功能，确保这些产品满足顾客需求并具有竞争力。

本文将详细介绍产品设计师的岗位职责。

一、市场和用户研究产品设计师的第一项职责是进行市场和用户研究。

他们需要了解目标市场以及用户的需求和偏好，以便能够设计出满足这些需求的产品。

通过市场调研和用户反馈，产品设计师能够掌握行业趋势和潜在的市场机会。

二、产品策划与设计产品设计师需要在明确用户需求的基础上进行产品策划与设计。

他们需要与市场研究团队、工程师和其他相关部门合作，确定产品的规格、功能和设计要求。

产品设计师必须结合技术可行性和用户体验，创建创新且符合市场需求的产品概念。

三、原型制作与测试一旦产品设计师完成初步设计，他们需要制作产品的原型并进行测试。

这些原型可以是物理模型、虚拟模型或者是软件应用程序。

通过原型测试，产品设计师能够识别和解决潜在的问题，并进行必要的修改和改进。

四、与工程师的合作产品设计师需要与工程师密切合作，确保产品设计的可行性和实施性。

他们需要提供详细的设计规格和技术文件，并与工程师一起解决设计和生产中的问题。

产品设计师还需要与生产团队合作，确保产品的可生产性和质量。

五、项目管理产品设计师在项目管理方面也扮演重要角色。

他们需要制定开发计划、管理项目进度、资源分配和团队合作。

产品设计师需要与相关部门协调，确保项目按时完成并达到质量标准。

六、持续改进与创新产品设计并不是一次性的工作，产品设计师还需要进行持续改进和创新。

他们需要不断关注市场和技术趋势，提出改善产品的建议并进行相应的更新和改良。

总结：产品设计师的岗位职责涵盖了市场研究、策划与设计、原型制作与测试、与工程师的合作、项目管理以及持续改进与创新等方面。

他们在产品开发的整个过程中起着关键作用，确保产品的成功上市并满足顾客需求。

产品设计师不仅需要具备创意思维和设计技巧，还需要良好的沟通与协调能力，以及对市场和用户的敏锐洞察力。

产品工程设计师岗位职责

产品工程设计师岗位职责
产品工程设计师是指负责为新产品进行工程设计、开发和工艺制造等任务的专业人员。

其主要工作职责如下：
1. 根据产品规格、市场需求和技术发展趋势，进行产品设计研究和开发，制定产品工艺流程和制造工艺方案；
2. 进行产品原理和结构设计，进行构造、形状和尺寸的确定，绘制工程图纸和3D模型设计，并进行创新设计和技术优化；
3. 负责制定产品标准和技术规范，确保产品符合国家技术标准和行业要求，包括产品的可靠性、安全性和环保要求；
4. 根据产品性能要求，进行相关零部件和设备的选型和验证，进行模拟分析和模型仿真，保证产品工程方案的可行性和优化性；
5. 协调产品设计与研发、工艺制造、试验验证等相关部门，确保产品开发项目进度和质量的实现；
6. 参与产品设计、原型样品制作和产品验证测试工作，从而完善和优化产品的性能和稳定性；
7. 参与产品生产和制造过程中的技术交底和指导，确保制造质量和效率的提高；
8. 不断学习和掌握新的技术和设计方法，保证设计思路和设计技能的创新和创造性发展。

综上所述，产品工程设计师是产品研发和制造过程中非常重要的一员，需要具备较强的设计能力、熟悉相关的技术标准和制造工艺，同时需要具备团队合作能力和创新思维能力，以实现优秀的产品设计质量和高效的产品制造能力。

公司设计人员分级管理方案

公司产品设计人员分级管理方案为了提升公司技术系统工作效率、工作质量及技术创新能力，更好地引进设计人员、稳定骨干设计人员、调动设计人员的积极性，提高设计人员的素质和能力，提高设计人员待遇的同时促进其通过自我提升实现薪酬的稳步增加，经分管技术系统各级领导进行方案评审，并广泛征求意见，公司党政联席会研究通过，特修订设计人员分级管理办法如下：一、岗级评定1、确定设计人员岗级：分为设计员、助理设计师、设计师、主管设计师、副主任设计师、主任设计师、系统副总师、系统总师等八个岗级。

2、成立岗级评定小组：由相关公司领导、技术部门领导和人力资源部相关人员组成，负责岗级评定方案设计、优化以及具体评分等工作。

3、成立岗级评定审核组：由分管技术公司领导、分管人力资源公司领导、副总工程师组成，负责岗级评定方案审查，岗级确任方案审定等工作。

4、制定《设计人员岗级评定表》：（1）设置评定维度：分为基本素质（权重25%）、综合评价（权重75%）、基本素养（不占权重）等三个维度。

（2）设置评定指标：在基本素质维度，设置相关工作经验（权重5%）、职称等级（权重10%）、学历层次（权重10%）等三项评定指标；在综合评价维度，设置工作业绩（权重40%）、工作能力（权重25%）、工作态度（权重10%）等三项评定指标；在基本素养维度，对产品设计人员进行闭卷考试，考试内容为：《设计文件编制规则》、《质量管理体系7.1、7.2、7.3》，考试成绩作为分级门槛，不占评分权重，及格者方可参加分级，不及格者，给予三个月复习时间再考试，及格后再分级，两次考试均不及格者，取消分级资格，取消岗贴，并根据具体表现确定其下年度分级资格。

（3）设置量化标准：由技术部门领导根据自身业务性质、工作重点和固有的考核方式编制评定内容，人力资源部组织评审，共同提炼出可量化评定内容并确定其配分标准。

5、评定程序：基本素质维度的评定指标，由人力资源部根据员工数据库资料直接计算得分；基本素养维度的闭卷考试，由人力资源部和相关技术部门共同组织，统一标准、统一命题、统一考务管理，有组织、有计划、按程序开展；综合评价维度的评定指标，由相关公司领导、技术部门领导进行客观评分，人力资源部负责组织实施和分数汇总。

产品设计师岗位职责

产品设计师岗位职责产品设计师是一个相对新兴但关键的职位，他们在产品开发生命周期的不同阶段起到至关重要的作用。

他们负责将创意和用户需求转化为切实可行的产品设计方案。

下面将详细介绍产品设计师岗位的职责和所需技能。

一、产品需求分析与用户研究产品设计师需要通过深入了解用户需求、行业趋势、竞争分析等手段，进行全面的产品需求分析和用户研究。

这包括收集用户反馈、分析市场数据、与用户进行交流等。

产品设计师需要通过这些研究为产品的功能和设计提供指导。

二、产品原型设计产品设计师需要根据产品需求和用户研究结果，使用设计工具如Sketch、Axure等，进行产品原型的设计。

他们需要考虑用户界面的易用性、交互效果的效果性以及与开发团队的沟通等。

产品原型的设计能够方便其他团队成员快速理解并与之配合。

三、产品界面设计产品设计师需要制定并实施具有创意和创新的产品界面设计。

根据用户需求和品牌形象，他们需要设计用户界面的布局、配色、字体等。

同时，产品设计师也需要充分考虑不同设备及平台的特性和优化，确保产品在各个平台的兼容性和用户体验。

四、产品交互设计产品设计师需要进行产品交互设计，并制定信息架构，确定用户与产品的交互流程。

他们需要考虑用户需求且与开发团队密切合作，以确保产品的功能和用户界面的一致性。

同时，他们还需要通过用户测试和改进来不断优化交互设计。

五、与开发团队的协作产品设计师需要与开发团队保持密切的协作。

他们需要与开发人员沟通、交流设计方案，解决在开发过程中出现的问题，并提供设计支持和指导。

同时，产品设计师还需要根据用户反馈和产品数据进行不断的优化和迭代。

六、设计文档与规范产品设计师需要撰写设计文档，记录产品设计思路、原型设计、交互设计等，以便其他团队成员能够理解并遵循。

此外，产品设计师还需要制定并维护设计规范，确保公司产品的一致性和设计标准。

七、持续学习与专业发展产品设计师需要始终保持对技术和用户体验的关注，并且不断学习和掌握新的设计工具和技术。

产品设计部主任设计师年度KPI考核表

评分标准说明：
评分标准：
目标值设定类
底线目标A，赋值0分；基准目标B，赋值100分；努力目标C，赋值120分得分计算:
1.完成值≤A,得分为0分； 2.A＜完成值X≤B,得分为100(X-A)/(B-A)； 3.B＜完成值X≤C,得分100+20(X-B)/(C-B)
描述类
优秀120分，合格100分，需改进70分，不合格30分
产品设计部主任设计师年度KPI考核表
部门：产品设计部管理室
岗位：主任设计师
考核期间
目标设定类考核指标
1、设计节点完成率（单船） 2、月度设计计划完成率（单船） 3、设计差错率(分工时统计指标和废返率)（单船） 4、设计成本控制率（单船）
权重
25% 20% 10% 5%
底限目标（A）基准目标（B）努力目标（C）
按时提交结果；无员工投诉；结果符合要求
员工合理投诉为零；部门间协调可以保证工作进度
80分
人力资源部
造船事业部人力资源部
综合管理项基准分１００分，扣完为止考核结果上交每延迟一天扣５分考核结果不符合要求每次扣１０分
合理投诉一次扣５分低于1分减1分,高于1分加1分
KPI考核得分（正职）= ∑考核指标得分X权重（分数由人力资源部统计）结果确认签字：
80%
90%
100%
80%
90%100%按程序 Nhomakorabea件数据来源
设计部管理室设计部管理室质量管理部质量管理部
评分标准
见评分标准说明—目标设定类见评分标准说明—目标设定类
描述类考核指标
权重
考核要求
评价要素
评分标准
5、公司管理体系执行情况

产品研发设计岗位职责产品研发设计师工作内容

产品研发设计岗位职责引言产品研发设计岗位是一个关键的职位，负责将产品的概念转化为实际的产品设计，并与相关团队合作，推动产品的研发和上市。

本文将详细介绍产品研发设计岗位的职责和工作内容。

职责产品研发设计岗位主要包括以下职责：1.进行产品研究和分析：产品研发设计师需要进行市场调研，了解竞争对手的产品和市场趋势，从中获取灵感和洞察，并将其转化为产品设计的需求。

2.制定产品设计方案：产品研发设计师需要根据市场需求和公司目标制定产品设计方案。

包括产品的外观设计、功能设计、用户体验设计等各个方面，并与相关团队进行沟通和协作。

3.进行产品原型设计：产品研发设计师需要使用相关设计工具，创建产品的原型，并进行测试和改进。

原型设计可以帮助团队更好地理解产品设计方案，并及早发现并解决潜在问题。

4.参与产品开发过程：产品研发设计师需要与研发团队紧密合作，并提供技术支持。

他们需要与开发人员沟通，确保产品设计的可行性和实施性，并解答可能出现的问题。

5.进行产品测试和验证：产品研发设计师需要参与产品测试和验证的过程，确保产品的质量和性能符合预期，并根据测试结果进行必要的改进。

6.进行用户研究和反馈收集：产品研发设计师需要与用户进行沟通，了解他们对产品的需求和反馈，并将其反馈信息转化为产品的改进方向。

工作内容根据产品研发设计师的职责，下面将详细介绍他们的工作内容：1. 进行产品研究和分析•进行市场调研，了解竞争对手的产品和市场趋势。

•分析用户需求和行为，了解他们对产品的期望和需求。

•收集竞争对手的产品信息，进行比较和分析。

2. 制定产品设计方案•根据市场需求和公司目标制定产品设计方案。

•进行产品功能和用户体验的规划和设计。

•与团队成员讨论和协商产品设计方案，进行效果评估和优化。

3. 进行产品原型设计•使用设计工具（如Axure、Sketch等）创建产品的原型。

•进行原型的交互设计，确保用户体验的一致性和流畅性。

•进行原型的测试和改进，与团队成员共同改善产品设计。

不可不知的世界知名五大产品设计师

不可不知的世界知名五大产品设计师1. 戴帆戴帆（dai fan）,被誉为是设计界的“设计鬼才”，曾担任2008年奥运会的开幕式视频影像设计艺术指导，无论是设计还是艺术，他的作品从题材到表现方式都引起了极大的争议。

福布斯中国最具潜力设计师。

戴帆创作的中心问题是可能性、正义与自由。

不管他在创作一件艺术作品，设计一个建筑，讨论一个神学观点，甚至一个宇宙的终结话题，他的关注点总是落在这些讨论对象所引起的社会与伦理问题。

戴帆首先是一个兼具启发与批判性的设计师和艺术家，他关注我们的生活被社会组织、控制的方式，并通过对艺术、设计和文化的分析阐明这点。

他坚韧不拔地挑战习俗观念、社会教条和文化实践，这让他的作品长久地让人不安、难以理解，但也因此让人兴奋、发人深省。

2. 雷蒙德·罗维雷蒙德·罗维（Raymond Loewy）1889年出生于法国巴黎是美国工业设计的重要奠基人之一，一生从事工业产品设计、包装设计及平面设计（特别是VI），参与项目多达数千个，设计领域极为广泛，代表了第一代美国工业设计师涉猎的广泛。

他把设计高度专业化和商业化，使他的设计公司成为20世纪世界上最大的设计公司之一。

罗维不仅对工业技术深感兴趣，对于人的视觉敏感性也有很深的认识和追求，设计既具工业化的特征，又不乏人性化。

他一生有无数荣誉，他是第一位被《时代》周刊作为封面人物的设计师.罗维设计的好彩烟盒(Lucky Strike)（1942年）相信很多人都不会陌生。

这款1942年所设计出的包装直到现在依旧在被好彩香烟沿用。

从可口可乐瓶到美国宇航局的“空中实验室”计划，从好彩香烟盒到“协和式”飞机的内舱，设计领域极为广泛，取得了惊人的商业效益。

罗维在20世纪30年代开始设计火车头、汽车、轮船等交通工具，其设计上的流线型特征引发了流线风格。

3. 约恩·伍重约恩·伍重（Joern Utzon）1918年出生于丹麦哥本哈根，是丹麦著名的建筑师，1937年-1942年在哥本哈根建筑学院学习，毕业后到瑞典居住了三年，收到建筑师阿斯普伦德的深刻影响。

产品设计文件管理制度8-设计文件的签署规定

基本产品设计文件管理制度第8部分：设计文件的签署规定国营二五四厂发布前言Q/FH 251《基本产品设计文件管理制度》按部分发布，拟分为11个部分：——第1部分：总则——第2部分：设计文件的格式；——第3部分：设计文件的标题栏和明细栏；——第4部分：设计文件的完整性；——第5部分：设计文件的编号；——第6部分：表格内容设计文件的编制；——第7部分：文字内容设计文件的编制；——第8部分：设计文件的签署规定；——第9部分：设计文件的借用规定；——第10部分：设计文件的更改规定；——第11部分：偏离设计文件的规定。

本部分为Q/FH 251的第8部分。

本部分代替Q/FH 251.9-2000《基本产品设计文件管理制度设计文件的签署规定》。

本标准由军品事业部提出并归口。

本部分起草单位：军品事业部标准化室。

本部分主要起草人：邴风启。

本部分所代替标准历次版本发布情况为：Q/FH 251.9—91。

Q/FH 251.9—2000基本产品设计文件管理制度第8部分：设计文件的签署规定1 范围本标准规定了设计文件签署的一般要求、签署规则和签署者的技术责任。

本标准适用于我厂研制的军品设计文件的签署。

民品设计文件的签署可参照执行。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB/T 7408—1994 数据元和交换格式信息交换日期和时间表示法Q/FH 251.2—2003 基本产品设计文件管理制度第2部分设计文件的格式Q/FH 251.3—2003 基本产品设计文件管理制度第3部分设计文件的标题栏和明细栏3 一般要求3.1 为加强技术责任制，保证设计文件的质量，产品设计文件从样机开始就必须按本标准规定进行审查签署。

产品设计助理设计师岗位职责

产品设计助理设计师岗位职责
产品设计助理设计师是产品设计团队中的重要成员，主要负责
协助产品设计师完成产品设计和开发。

以下是产品设计助理设计师
岗位职责：
1.协助产品设计师完成产品设计和开发工作，包括产品方案、
原型图和产品规格等的制作和修改。

2.对产品设计所涉及的材料、工艺、成本等方面进行调研和分析，提供相关建议和意见。

3.协助制作产品的视觉设计和效果图，提供多种设计方案并进
行定稿。

4.根据产品设计师的要求进行排版、修图、渲染等相关工作，
协助将产品设计呈现出来。

5.对产品进行市场调研，了解用户需求和市场趋势，提供相应
的设计方案。

6.与其它团队成员协作，如工程师、制造商、市场营销人员等，协调并解决相关问题。

7.参与团队的内部各项沟通，如设计评审、讨论、文档管理及
项目进展等。

8.能够根据工作需要，不断学习和了解新的设计技术和工具，
提高设计能力和效率。

以上是产品设计助理设计师的主要岗位职责。

在实际工作中，
该职位需要对设计与工程等多个方面都有所了解和掌握，能够全面
地协助产品设计师完成相关的工作。

主任设计师的工作职责(十篇)

主任设计师的工作职责职责：1、主导和协调设计方案的形成和最终确立，优秀的手绘和平面空间规划能力,可将客户需求转化为合理设计;2、提供客户满意的设计方案并主导和协调设计方案的形成和最终确立;3、制作设计简报并作为主设计人向客户介绍简报内容;4、领导方案小组、施工图小组进行团队工作，按标准按时出图向所长汇报设计进程;5、施工前和施工期间进行设计交底，参加现场协调会，调整设计图纸，解决与设计相关的各种技术问题。

任职资格：____室内设计专业毕业，大学专科及以上学历;____具有____年以上室内设计经验，____年以上方案设计经验;3.有独立进行施工图设计的能力;____具备一定的团队领导力和组织协调能力;5.有职业道德，高度责任心，思路清晰，有良好的理解和沟通能力。

主任设计师的工作职责（二）职责：1、主导和协调设计方案的形成和最终确立，优秀的手绘和平面空间规划能力,可将客户需求转化为合理设计;2、提供客户满意的设计方案并主导和协调设计方案的形成和最终确立;3、制作设计简报并作为主设计人向客户介绍简报内容;4、领导方案小组、施工图小组进行团队工作，按标准按时出图向所长汇报设计进程;5、施工前和施工期间进行设计交底，参加现场协调会，调整设计图纸，解决与设计相关的各种技术问题。

主任设计师的工作职责（三）职责：1.编制招投标文件，绘制初步设计方案图和设备材料配置清单;2.参与对投标文件的评审和技术答疑工作;3.根据客户要求、投标文件、投标承诺、项目的实际情况，做好施工图设计前的现场考察，资料准备等施工图设计准备工作;4.根据投标要求，做好系统产品的选型工作，并提供预估成本;5.负责工程项目深化设计或施工图设计;6.提供设计交底服务，并根据客户要求做好设计变更;7.配合项目作好工程验收，并配合项目做好对客户的技术培训工作。

产品设计结构设计师岗位职责

产品设计结构设计师岗位职责产品设计结构设计师是一个重要的职位，要负责在产品设计上具有关键的作用。

该职位主要的职责是为公司设计和开发新产品提供支持，并确保这些产品在市场上得到大规模推广和成功。

1. 研究和分析市场需求产品设计结构设计师应该熟悉市场趋势并分析市场需求，为公司的产品设计提供合适的设计思路。

他们需要通过研究竞争对手的产品，并在客户的反馈中了解市场和目标用户，从而开发出具有市场竞争力的设计方案。

2. 制定产品设计方案产品设计结构设计师需要制定适合的产品设计方案，针对每个产品需要根据需求、市场、成本预算等因素制定出合适的设计方案。

其中包括产品功能、外观、结构、材料等，该职位需要结合设计需求进行选择，最终实现设计方案。

3. 设计产品细节产品设计结构设计师应该设计产品的具体细节，整合产品的外观和功能。

他们需要考虑产品的尺寸、材料、生产成本等因素，以确保产品具备实用性和经济性，而且在市场上有吸引力。

4. 确定设计标准产品设计结构设计师需要确保设计符合设计标准，包括产品的可靠性、安全性、耐久性和质量。

他们需要考虑产品的使用情况，所处的环境和其他因素，以确保产品是安全，可靠和有效的。

5. 协同工程团队产品设计结构设计师需要与其团队密切协调合作，包括其他工程师，生产人员和营销人员等，并确保设计方案满足生产需求和市场要求。

6. 与客户交流产品设计结构设计师应该与客户交流，并随时关注他们的需求。

他们需要收集客户的反馈和建议，并适时调整设计方案，以确保产品满足客户的需求。

7. 跟踪产品开发周期产品设计结构设计师需要跟踪产品的开发和生产周期。

他们需要了解所有的开发和生产过程，使用现代的工具和技术，以确保产品按照预定计划完成。

8. 持续维护产品产品设计结构设计师需要持续维护产品，以确保其保持高水平的可靠性和性能。

他们需要定期检查产品的性能，确保其符合标准和规定，并提供维护和服务支持。

以上是产品设计结构设计师的主要职责。

产品设计研究所主任设计师

产品设计师岗位职责、任职条件以及应具备的能力

主任设计师职位说明书

产品设计师的岗位职责

产品设计开发控制程序

产品技术管理制度-产品设计、设计技术文件编制

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