规划设计行业应收账款管理论文
应收帐款管理研究论文
应收帐款管理研究论文随着市场竞争的加剧，企业对于应收账款的管理日益重视。
应收账款管理是指企业对于其销售商品或提供服务所产生的债权，根据一定的规则和流程进行沟通、催款等管理活动。
应收账款管理的好坏直接关系到企业的现金流、信用风险以及企业的经营效益。
下面，本文将从以下几个方面探讨应收账款管理的研究。
一、应收账款管理的现状目前，我国中小企业应收账款管理仍然存在很多问题。
大量中小企业由于资金链断裂等原因，导致应收账款积压，有的甚至难以追回，这为企业带来了极大的经济损失。
多数企业在应收账款管理上，缺乏有关知识和经验，导致应收账款的管理水平较低。
另一方面，缺乏专业人才的积极参与，更是制约了应收账款管理的发展。
二、应收账款管理的重要性应收账款管理的好坏直接关系到企业的现金流、信用风险以及经营效益，是企业经营过程中必不可少的一项活动。
首先，应收账款管理直接影响企业的现金流。
如果企业的应收账款管理不当，长时间拖欠账款，将导致企业资金链断裂，给企业的运营带来很大的压力。
其次，应收账款管理还关系到企业的信用风险。
如果企业没有有效的应收账款管理机制，就很难保证资金的安全，进而会影响未来企业与银行等机构的合作。
最后，应收账款管理还直接影响企业的经营效益。
通过合理规划企业的应收账款管理，可以使企业的经营效益得到优化，进而实现企业的可持续发展。
三、应收账款管理的影响因素应收账款管理受到多种因素的影响，其中比较重要的因素有以下几个：1、行业差异性。
不同的行业由于应用领域的不同、目标市场的不同，其应收账款管理的方式和方法也各不相同。
因此，在制定应收账款管理策略时，应考虑到企业所处的行业以及行业的特点，以制定符合企业发展的应收账款管理方案。
2、企业规模。
企业规模是影响应收账款管理的重要因素。
规模较大的企业通常具有更多的资源、更稳定的客户群、更严格的监管措施等，因此，在应收账款管理上也会有更科学完善的管理体系。
3、客户信用情况。
客户信用情况是企业应收账款管理的重要因素之一。
应收账款论文加强对企业应收账款的管理论文
应收账款论文加强对企业应收账款的管理论文应收账款论文一、引言在企业的日常经营活动中，应收账款是一项重要的资产。
对于企业而言，应收账款的管理直接关系到现金流的稳定和企业的经营效益。
因此，加强对企业应收账款的管理成为了一个必然的选择。
本论文将探讨如何加强对企业应收账款的管理，以提升企业的经营效益和风险控制能力。
二、企业应收账款管理的重要性1. 应收账款的定义和作用应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未付款的款项。
它是企业的一种应收账权，也是企业的财务资产之一。
应收账款的存在是为了维持企业的运营资金和现金流，扩大和巩固企业的市场份额。
2. 应收账款管理的重要性（1）现金流管理：合理管理应收账款可以加快资金回笼速度，提高企业的现金流量。
这对企业的经营活动、投资决策和偿债能力都至关重要。
（2）风险控制：应收账款的管理涉及到与客户的信用风险和违约风险的管理。
加强应收账款的管理可以降低企业的坏账风险，保障企业的健康发展。
（3）经营效益：合理的应收账款管理可以减少企业的存货周转周期，降低资金占用成本，提高企业的经营效益和竞争力。
三、加强企业应收账款管理的方法1.建立健全的信用政策（1）明确信用标准：建立明确的客户信用评估体系，根据客户的信用等级制定相应的信用标准，并对不同信用等级的客户实行不同的信用措施。
（2）合理设定信用期限：根据不同行业和客户特点，设定合理的信用期限，确保企业的资金运转。
（3）加强信用风险监控：建立和完善客户信用风险监控机制，及时发现潜在的风险，并采取相应的措施加以应对。
2.优化应收账款的收回流程（1）建立规范的销售合同：合同中明确约定应收款项的金额、付款方式和期限，确保收款流程的顺畅和及时性。
（2）及时出具发票：及时、准确地为客户出具发票，确保发票的真实性和完整性，为收款提供有效的凭证。
（3）建立健全的收款流程：对应收账款的收款流程进行规范化管理，设立专门的收款岗位，并建立相应的内部控制机制，确保收款的及时性和安全性。
应收账款的毕业论文
应收账款的毕业论文应收账款的毕业论文一、引言应收账款是企业经营活动中不可避免的一部分，对企业的财务状况和经营效益具有重要影响。
本文旨在探讨应收账款的相关问题，并对其管理方法和影响因素进行分析，以期为企业提供一定的参考和指导。
二、应收账款的定义和特点应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未支付的货款或款项。
它具有以下几个特点：1. 无形性：应收账款是一种无形的资产，只存在于企业的账面上。
2. 非现金性：应收账款是企业的债权，不能直接用于支付企业的现金流。
3. 高风险性：应收账款存在一定的风险，客户可能无力或无意愿偿还欠款。
三、应收账款管理的重要性良好的应收账款管理对企业的经营效益和资金流动具有重要影响：1. 提高现金流：有效管理应收账款可以缩短资金周转周期，加快资金回笼。
2. 降低坏账风险：合理的信用政策和风险评估可以减少坏账的发生。
3. 优化财务状况：合理控制应收账款规模可以提高企业的资产负债比例和偿债能力。
四、应收账款管理方法1. 建立健全的信用政策：制定明确的信用销售政策，包括信用额度、付款期限等，以减少坏账风险。
2. 加强风险评估：对客户进行信用评估，了解其还款能力和信用记录，以便做出合理的信用决策。
3. 建立有效的催款机制：及时跟进应收账款，采取适当的催款措施，如电话催收、法律手段等，以加快款项回收。
4. 与金融机构合作：可以借助银行和保险公司等金融机构的服务，如应收账款质押融资、应收账款保险等，以降低风险和提高资金利用率。
五、影响应收账款的因素1. 客户信用状况：客户的信用状况直接影响其还款能力，对应收账款规模和回收速度产生重要影响。
2. 销售政策：企业的销售政策，如信用销售政策、促销活动等，会直接影响应收账款的规模和回收速度。
3. 经济环境：宏观经济环境的变化会对客户的经营状况和还款能力产生影响，进而影响应收账款的回收情况。
4. 企业内部管理：企业的内部管理水平和流程是否合理，也会对应收账款的管理和回收产生影响。
应收账款管理毕业论文
应收账款管理毕业论文
应收账款管理是企业财务管理中的重要环节，合理的应收账款管理可以提高企业的资金利用效率，减少坏账风险。
本文将介绍应收账款管理的重要性以及几种常见的应收账款管理方法。
首先，应收账款管理对企业的资金利用效率有着重要的影响。
合理的应收账款管理可以尽量缩短企业资金周转周期，提高企业的现金流量。
如果企业的应收账款管理不当，会导致资金周转周期延长，造成企业资金短缺，甚至无法正常运营。
因此，合理的应收账款管理对企业的经营非常关键。
其次，应收账款管理也可以减少坏账风险。
如果企业对应收账款的管理不严格，可能造成坏账的发生。
坏账会给企业带来巨大的损失，甚至有可能影响企业的生存。
因此，通过合理的应收账款管理，可以减少坏账的发生，保护企业的利益。
在实际操作中，有几种常见的应收账款管理方法。
一种是严格控制信用政策，对客户进行信用评估，限制透支额度。
通过这种方式，可以降低坏账的风险，提高应收账款的回收率。
另一种是提供优惠政策来促使客户及时支付货款。
比如，可以给予提前付款折扣，或者延长付款期限。
这样可以增加客户支付的积极性，促进应收账款的回收。
另外，还可以利用电子商务平台进行应收账款管理，通过在线支付和结算平台，使得货款的支付和回收更加快捷和方便。
总之，应收账款管理对企业的资金利用效率和风险控制都非常重要。
通过合理的应收账款管理，企业可以提高现金流量，减
少坏账风险，保护企业的利益。
因此，企业在日常经营中应高度重视应收账款的管理，并采取相应的管理方法来提高管理效果。
应收账款的管理论文
应收账款的管理论⽂ 应收账款管理是企业资⾦管理的重要组成部分,关系到企业的现⾦流量和再⽣产的资⾦需要。
下⾯是店铺为⼤家整理的应收账款的管理论⽂，供⼤家参考。
应收账款的管理论⽂范⽂⼀：物业管理公司应收账款控制与管理策略 摘要：应收账款是物业管理公司⾮常重要的流动资产，在全部流动资产中占有较⼤的⽐重。
做好应收账款的控制和管理有利于降低物业管理公司⾯临的财务风险，提⾼公司的经济效益。
本⽂主要针对物业管理公司应收账款控制与管理的相关问题展开研究，重点提出做好应收账款控制和管理⼯作的策略。
希望可以为物业管理公司提⾼应收账款控制和管理⼯作的质量提供⼀些参考和建议，减少坏账损失，促使物业管理公司实现效益最⼤化。
关键词：物业管理公司;应收账款;控制;管理策略 所谓的应收账款主要是指企业对外出售产品、材料以及提供服务等应该向购买单位收取的款项。
这⼀款项是企业⾮常重要的流动资产，能否做好对应收账款的控制和管理⼯作直接影响企业经营质量和经济效益。
如果应收账款控制和管理不到位，则有可能导致企业资⾦链断裂，使企业难以继续经营，严重的话还会使企业破产倒闭。
物业管理公司在应收账款控制和管理⽅⾯既有和⼀般企业相同的特点，同时也具有⾃⼰的特性。
物业管理公司应收账款对象主要分为地产开发商与分散的业主两种，尤其是后者应收账款的控制和管理存在⼀定的难度。
在这种情况下，如何做好对应收账款的控制和管理⼯作，提⾼应收账款的回收率，已经成为物业管理公司⾯临的重要问题。
鉴于此，本⽂笔者将着重解决这⼀问题。
⼀、应收账款控制和管理的成本分析 随着市场经济的不断发展和进步，赊销和赊购已经成为⼀种重要的交易⽅式。
物业管理公司因为赊销的对象为众多分散的业主⽽产⽣应收账款，之所以这样做主要是为了扩⼤销售，增强公司的竞争⼒，进⽽获取更⼤的利益。
由此可知，应收账款是公司的⼀项重要的投资⾏为，⽽投资⼀定会产⽣成本，在对应收账款控制和管理之前⼀定要全⾯了解应收账款成本的构成[1]。
应收账款管理毕业论文
研究目的
采用文献综述、案例分析、实证研究等方法，对企业应收账款管理进行深入研究。
研究方法
本研究主要关注企业应收账款管理的现状、存在的问题及其成因，以及应收账款管理的有效方法和策略。同时，结合具体案例进行分析和探讨。
研究范围
应收账款管理概述
应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的包装费各种运杂费等。
应收账款管理的现状分析
规模庞大且增长迅速
随着企业业务规模的扩大，应收账款规模也相应增长，且增长速度往往超过企业营业收入的增长速度。
账龄结构不合理
部分企业的应收账款账龄较长，甚至存在多年未收回的款项，导致企业资金周转不灵。
客户集中度高
部分企业应收账款的客户集中度较高，一旦主要客户出现经营问题或信用风险，将对企业造成较大影响。
应收账款管理毕业论文
2024-01-06
目录
引言应收账款管理概述应收账款管理的现状分析应收账款管理的优化策略应收账款管理的实施与保障结论与展望
引言
通过对企业应收账款管理的深入研究，探讨应收账款管理的有效方法和策略，为企业提高应收账款管理水平提供理论支持和实践指导。
如何有效地管理企业的应收账款？应收账款管理存在哪些问题？如何解这些问题？
引入大数据和人工智能技术
企业可以建立应收账款管理平台，实现应收账款信息的实时更新、查询和监控，提高管理效率和透明度。
建立应收账款管理平台
企业可以利用区块链技术构建去中心化的信任机制，优化应收账款的确认、转让和结算流程，降低管理成本和风险。
利用区块链技术优化管理流程
应收账款管理的实施与保障
企业应收账款管理的问题分析的论文
企业应收账款管理的问题分析的论⽂企业应收账款管理的问题分析的论⽂ 在⽇常学习和⼯作⽣活中，⼤家都写过论⽂，肯定对各类论⽂都很熟悉吧，论⽂⼀般由题名、作者、摘要、关键词、正⽂、参考⽂献和附录等部分组成。
你知道论⽂怎样才能写的好吗？以下是⼩编帮⼤家整理的企业应收账款管理的问题分析的论⽂，欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
摘要：应收账款是企业营运资⾦不可或缺的⼀项内容，因此管理好应收账款是提⾼企业资⾦周转及增加利润的有效⼿段。
监控产⽣应收账款的各个环节，尽可能减少应收账款的同时将坏账损失控制在最⼩范围内，从某种意义上讲即是避免了企业账⾯利润和现⾦收益脱节。
加强应收账款的管理控制，既可提⾼企业资⾦运⾏效率，⼜能防范财务风险，已经成为⽬前企业管理中⼀个重要问题。
关键词：应收账款 ;问题; 措 ⼀、引⾔ 应收账款是企业的主要流动资产之⼀，对其管理是企业财务管理的⼀个重要部分。
在市场经济条件下,随着竞争激烈，企业为了稳住⾃⼰的销售渠道、扩⼤产品销路、减少存货、增加收⼊,常常需要向客户提供信⽤业务,这样就导致了应收账款的产⽣。
应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运资⾦周转和经济效益。
能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现⾦流量周转速度，如果不引起重视可能会导致企业难以持续经营。
因此，加强应收账款管理是企业⽣存和持续发展的关键。
⼆、我国企业应收账款控制与管理中存在的问题 1.未树⽴正确的企业信⽤观念。
由于我国信⽤体系发展⽔平较发达国家落后，加之企业间未树⽴信⽤观念，造成企业丧失信⽤后，得不到应有的法律、信誉等⽅⾯的惩罚，难以在企业间形成良好的守信氛围，应收账款坏账风险极⾼。
2.授信机制不健全。
⽬前，我国多数企业未对各个客户资信情况建⽴详细的档案，未形成科学、有效的授信制度，在进⾏赊销批准时主观性极强，未能根据客户的现⾦流量、资产抵押情况对客户信⽤情况进⾏评估，导致企业⼤量应收账款最终形成坏账。
3.企业产品质量有待提⾼。
企业应收账款管理方案设计论文
目录一、设计方案背景 (2)二、设计方案内容 (2)（一）目前公司应收账款管理现状 (2)（二）应收账款管理不善易造成的不良后果 (3)（三）目前公司应收账款管理存在的问题 (3)（四）应收账款管理方案设计 (5)三、设计方案的可行性分析 (8)四、设计方案总结 (8)企业应收账款管理方案设计——北京曲美馨家商业有限公司应收账款管理方案设计一、设计方案背景对企业来讲，应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长。
但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。
只有管理好应收账款，才能加快资金周转，提高其利用率，增加企业的净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。
应收账款指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。
应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。
公司的应收帐款在流动资产中具有举足轻重的地位。
公司的应收帐款如能及时收回，公司的资金使用效率便能大幅提高。
应收帐款周转率就是反映公司应收帐款周转速度的比率。
它说明一定期间内公司应收帐款转为现金的平均次数。
用时间表示的应收帐款周转速度为应收帐款周转天数，也称平均应收帐款回收期或平均收现期。
它表示公司从获得应收帐款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。
作为一名即将毕业的应届大学毕业生，我在最后的实训期间，找到了现在的实习单位——北京曲美馨家商业有限公司，从2011年12月份开始在这里进行实习工作，从事应收会计这一岗位。
因此，对于应收账款的应用与管理有了较全面的认识。
在日常工作中，我运用学校所学，结合实际工作，将应收账款的日常流程和管理模式大体掌握了，同时也认识到公司应收账款的管理存在一定的疏漏，所以，根据我的实习经验，我提出了北京曲美馨家商业有限公司应收账款管理方案设计这一毕业设计，对于应收账款的管理提出一些设想，尽管想法还不是特别成熟全面，但是希望在今后的工作中可以起到一定的帮助作用。
应收帐款管理研究论文(全文)
应收帐款治理研究论文前言应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务应向购货方收取的款项。
它的变现性较强，企业的一项重要流动资产。
在市场经济条件下，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场占有份额，相当一部分企业不惜采取赊销的方式来增加销售收入，增加盈利，应收帐款在流动资产中占的比例也较大。
其中，赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已越来越被广大企业所采纳，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。
但是，赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严峻，使企业应收帐款金额增长更快，坏帐损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严峻影响，严峻制约了企业的正常生产和进展。
如何有效地操纵应收帐款的增长，已成为企业治理和生死存亡的重要议题。
1．应收帐款治理中存在的问题就性质而言，应收帐款属于一种营业性的短期债权，它所涵盖的方面广泛且复杂，在目前的企业经营中，应收帐款的治理都存在着不同程度的问题，总结分析，主要表现在以下几个方面：（1）在产品的经营过程中，购销双方由于在产品价格、质量等方面的合同分歧，导致购货方有意拖欠货款，不及时结算，造成货款不能及时收回。
（2）企业当中存在着不同形式的违反常规的帐款治理现象。
有的企业，对帐款治理有直接关系的有关人员违反正常的企业制度，而虚构货款。
有的企业为了完成当年的销售利润计划虚构应收货款，从而虚增当年销售收入或销售利润。
或者企业将部分收入或费用隐匿在应收帐款中，有的企业在年末发生不合理销售收入，采取弄虚作假的方法开出空头发票，作为应收帐款入帐，到次年年初又作退货处理。
（3）企业内部治理混乱，结算手续未能及时办妥或经办人员催收不力，形成积欠。
有时本来货款已收回的经济业务，但有关人员长期不报帐或财务人员销帐不及时，形成积欠。
（4）企业财务人员素养较差，发生记帐错误，形成应收帐款。
对于业务联系较多的企业,应详细反映应收帐款或应付帐款的地址、名称、进行明细登记，有的企业财会人员粗心大意，致使帐目串户较多，造成帐目余额不一致。
管理控制论文15篇(企业应收款项管理控制及分析)
管理控制论文15篇企业应收款项管理控制及分析管理控制论文摘要：从管理控制职能看，广义的管理控制是指发挥管理的职能，特别是控制职能。
管理控制的内涵包括战略控制和经营控制。
因为管理控制与被用于驾驭组织以实现其目标的管理系统设计相关，因此管理控制还包括计划、组织和领导这些管理的职能。
著名战略管理研究大师威廉·纽曼认为，管理控制系统的内涵是管理的控制职能，控制是管理的基础，管理控制涉及管理的全部领域。
关键词管理控制管理论文管理管理控制论文:企业应收款项管理控制及分析[论文关键词] 应收款项坏账坏账准备[论文摘要] 通过对近年来我国企业在应收款项管理上违规操作的分析,说明应收款项的管理对企业财务管理的重要性，进而对应收款项有关坏账和坏账准备及应收款项分析等问题进行了探讨。
国有工业企业面对市场的瞬息万变，在运用商业手段进行促销的同时也加大了企业经营的风险，特别是应收款项的管理有可能对企业的经营产生重大影响。
对此，从以下几个方面对企业在应收款项的管理进行探讨和分析。
一、应收款项的概念及产生原因应收款项是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。
主要包括应收票据、应收账款、其他应收款和预付账款等。
应收款项是企业流动资产的重要组成部分，能否管理好应收款项对减少企业的资金占用，增加资金周转次数，创造良好的内部经营环境具有重要的意义。
随着市场经济的快速发展，市场激烈的竞争使企业必须想方设法扩大市场份额，提高市场占有率，越来越多的企业通过运用商业信用进行促销，这样一来企业之间的货款拖欠日益严重，造成了企业应收款项增加。
另外，由于销售和收款时间和地点的差异也在一定程度上导致应收款项的增加。
二、应收款项的管理方法应收款项产生的主要原因是商业信用，那么对信用的管理就显得尤为重要。
目前我国在信用管理上尚处在探索阶段，现阶段企业最常用的信用政策是商业折扣和现金折扣。
财务论文,应收账款管理,毕业设计,毕业论文
摘要应收账款是企业因对外赊销货物、提供劳务等业务时而向购货或提供劳务单位收取的款项。
赊销在快速发展的市场经济环境中是不可避免的，这就要求企业建立科学规的管理制度，对应收账款进行强有力的管理措施，做到应收账款事前控制、事中监督、事后追款的全程管理。
本课题首先引出企业应收账款管理的意义和目的、国外研究现状以及应收账款管理的一些基本理论，随后对应收账款的核算和坏账进行介绍，紧接着以具体公司的有关应收账款管理方面存在的一些问题进行分析，然后针对国应收账款管理存在的问题提出加强应收账款管理的对策以及建议。
关键词：应收账款管理赊销坏账AbstractAccounts receivable is the enterprise for foreign goods and services to credit business to purchase or providing labor services and collect money. Credit sales in the rapidly developing market economy environment is inevitable, this requires enterprises to establish a scientific and standardized management system of receivables, makes powerful management measures, do accounts receivable beforehand control, during supervision, the whole event after money management.This topic first drawn enterprise receivables management meaning and purpose, research status and the management of accounts receivable, then some basic theory of accounting and accounts receivable are introduced, followed by bad with specific company's related accounts receivable management aspects analyzes some existing problems, and then for domestic accounts receivable management are proposed to strengthen the management of accounts receivable countermeasures and Suggestions.Key words: Receivable management CreditBad debt目录1 引言21.1研究的目的和意义21.2国外研究现状31.2.1国外研究现状31.2.2国研究现状31.3研究的思路和方法42 应收账款管理的基本理论62.1应收账款的概念、功能62.2应收账款管理62.2.1 应收账款的管理目标62.2.2信用政策的制定62.2.3 应收账款的日常控制73大厦有限责任公司应收账款管理存在的问题及研究83.1应收账款管理的现状83.2应收账款管理中存在的问题及原因分析93.2.1未及时对账，造成大量的呆账、坏账93.2.2部控制不严，无专门的应收账款管理部门103.2.3企业部信用管理制度不健全，对客户的信用状况掌握不全面11 3.2.4对本企业应收账款情况掌握不全面，缺乏动态追踪114针对该企业对加强应收账款管理提出的对策和建议12 4.1完善收账制度，建立有效的催收体制124.2建立企业部专门的应收账款管理机构154.3建立客户动态资源管理系统，全面了解客户的主体情况15 4.4实施应收账款的追踪分析16参考文献18附录211 引言1.1研究的目的和意义根据《企业会计准则第1 号——应收账款》，应收账款是企业因对外赊销货物、提供劳务等业务时而向购货或提供劳务单位收取的款项。
应收账款管理研究论文
应收账款管理研究论文
应收账款是企业中一项重要的资产，对企业的经营和财务状况有着重要影响。
应收账款管理是指企业对于应收账款的收取、监控和催收等活动的组织和管理。
良好的应收账款管理可以提高企业的现金流和盈利能力，降低坏账损失，减少风险。
本文通过文献研究和实证分析的方法，探讨了应收账款管理的重要性和影响因素。
首先，分析了应收账款管理的目标和任务。
其目标是在确保销售收入的同时，最大限度地减少坏账损失和提高现金流。
其任务包括合理设置信用政策、制定合理的账期和信用额度、及时收取账款以及妥善处理逾期账款等。
其次，分析了应收账款管理的影响因素。
影响应收账款管理的因素包括企业内部因素和外部环境因素。
企业内部因素包括企业规模、信用政策、销售策略以及财务和管理能力等。
外部环境因素包括宏观经济环境、行业竞争、客户信用风险等。
分析了这些因素对应收账款管理的影响，并提出了相应的管理对策。
最后，通过实证分析，证明了良好的应收账款管理对企业的盈利能力和现金流的重要影响。
实证结果显示，合理设置信用政策和账期、严格的信用评估以及有效的催款手段等，能够提高应收账款的回收率和减少坏账损失。
同时，良好的应收账款管理也能够提高企业的市场竞争力和形象，增强客户满意度和忠诚度。
综上所述，应收账款管理是企业中一项重要的管理活动，对企业的经营和财务状况有着重要影响。
良好的应收账款管理可以
提高企业的现金流和盈利能力，降低坏账损失，减少风险。
企业应该根据自身情况，制定合理的应收账款管理策略，加强内部管理和风险控制，提高应收账款的回收率和管理能力，以保证企业的持续发展和竞争力。
企业应收账款管理毕业论文
企业应收账款管理毕业论文企业应收账款管理随着经济的发展，企业的经营规模逐渐扩大，与此同时，企业面临的风险也在不断增加。
其中，应收账款管理是企业经营中一个重要的环节。
良好的应收账款管理有助于提高企业的现金流，降低坏账风险，增强企业的竞争力。
本文将从不同角度探讨企业应收账款管理的重要性、挑战和解决方案。
一、应收账款管理的重要性应收账款是企业经营中的一项重要资产，对企业的经营活动具有重要影响。
良好的应收账款管理可以提高企业的现金流，确保企业的正常运营。
首先，通过及时收回应收账款，企业可以保证资金的流动性，满足日常经营的资金需求。
其次，良好的应收账款管理有助于降低企业的坏账风险。
及时识别和催收欠款，可以避免坏账的产生，减少企业的损失。
此外，应收账款管理还可以提高企业的竞争力。
通过灵活的应收账款管理策略，企业可以给予客户更多的信用，吸引更多的客户，提高市场份额。
二、应收账款管理的挑战然而，应收账款管理也面临着一些挑战。
首先，客户信用风险是应收账款管理的主要挑战之一。
企业需要评估客户的信用状况，确定信用额度，并及时采取措施应对潜在的坏账风险。
其次，应收账款的催收也是一个复杂的问题。
企业需要制定合理的催收策略，确保及时收回欠款，同时要注意维护与客户的关系。
此外，企业还需要面对不同客户的付款习惯和付款周期的差异，这也增加了应收账款管理的难度。
三、应收账款管理的解决方案为了应对应收账款管理的挑战，企业可以采取一系列的解决方案。
首先，企业可以建立完善的信用管理制度。
通过评估客户信用状况，制定合理的信用额度，并建立信用风险预警机制，可以有效降低坏账风险。
其次，企业可以加强与客户的沟通和合作。
及时与客户沟通，了解客户的付款意愿和能力，可以更好地制定催收策略。
此外，企业还可以采用技术手段提高应收账款管理的效率。
例如，利用电子支付和在线催收系统，可以加快资金回收的速度，减少人力成本。
总结起来，企业应收账款管理对于企业的经营活动至关重要。
关于应收账款管理论文
关于应收账款管理论文市场经济条件下,伴随着产品市场买方市场的形成,并不断深入发展,赊销逐渐成为中小企业扩大产品销售,降低存货风险,提高市场竞争力的重要手段之一。
下面是店铺为大家整理的关于应收账款管理论文，供大家参考。
关于应收账款管理论文范文一：浅析企业应收账款的意义与管理摘要：通过建立劳动岗位综合指标评价体系，对大企业劳动岗位进行科学评价，为制定统一的薪酬标准、岗位说明书和上岗规范，便于大企业人力资源内部流动，绩效考核，提高大企业在人力资源管理上的内部控制力和执行力，保障大企业大而更强。
关键词：劳动岗位评价体系隶属度标准数学模型为了扩大市场占有率和增加销售额，许多企业不得不利用信用销售的方式来提高自身的竞争力。
应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切关系。
我国的大部分中小企业只能根据自己企业的实际情况并结合应收账款系统化的管理知识来制定适合自己的应收账款管理模式。
在应收账款形成原因方面，学者们都没有很大分歧，基本上从两个大的方面进行阐述：一是企业外部生存环境方面，即社会信用体系方面，社会有关信用意识的宣传不够,部分企业的信用意识薄弱,信用服务管理行业的发展不够。
二是企业自身存在的问题，包括产品特性，管理问题及人员素质问题，企业制度与亚文化也会对其产生影响。
关于目前比较流行的对应收账款的处理方法证券化和“保理业务”。
一、应收账款在生产运营中的作用企业应收账款的产生是企业采取信用销售方式的必然结果。
对于生产加工型企业而言，信用销售是厂家在同购货客户签订购销协议以后，让客户将企业生产的商品产品取走，购货客户则按照购货协议规定的付款日期付款或以分期付款的形式逐渐付清货款。
企业应收账款的定义可以分为广义和狭义两种，广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、应收票据和其他应收账款;狭义的应收账款主要是指应收销货款，即企业对外销售商品产品或提供服务时因运用信用销售而导致的客户欠款。
企业为什么愿意持有适量的应收账款呢?主要是因为应收账款在生产运营中的作用：1.扩大销售，增加企业的市场份额企业要想在竞争激烈的市场经济环境下不断发展壮大，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的盈利水平，就必须不断的扩大销售。
关于加强工业设计行业应收账款管理的思考——以某工业设计企业为例
年28期(10月)三、加强事业单位财务管理的对策建议(一)改善财务管理的计划和可预测性结合单位的实际情况,在单位内建立科学合理的部门预算制度,制定切实可行的财务预算。
作为行政管理部门,主管领导将最有效和最先进的方法和标准纳入其控制目标,作为预算控制的基础,使其更接近现实并为预算提供可信度。
(二)加强资金审核管理加强经费审批和经费审批内部控制管理,因为行政事业单位的大部分资金都是由财政部门拨款的,这使得行政事业单位在审批经费的过程中普遍缺乏审慎和严谨的态度,应该对其审批制度进行完善和改革,加强对资金审批程序的监督。
此外,行政机关要防止资金审批过程中的恶意授权,就必须要加强内部控制制度的假设,从而达到消除内部财务舞弊的目的。
(三)加强会计核算管理和复合型会计人才的培养加强会计核算和管理。
先决条件是要切实加强行政事业单位的财务管理,首先要加强会计工作的有效性和次序性,通过有效的内部遏制制度,重新确定会计工作的重点和优先次序,防止一个人两职的情况发生。
会计工作也必须充分保持其严肃性,以便根据单位业务运作的真实性和严格的问责制的基础上来提高会计信息的质量。
提高财务人员素质,积极培养复合型会计人才是现代财务管理的要求。
新时代的财务人员不仅要具备传统的会计知识,还要具备财务管理知识和管理人员素质,不仅要掌握专业的财务知识和技能,还要对财务管理中计算机知识的运用有更深入的了解。
不断提高自身财务管理的综合能力,为实现事业单位系统财务管理而服务,实现财务管理从单一财务到综合管理的重大转变。
(四)提高固定资产财务管理意识完善固定资产管理机制建设,加强会计控制的制度化,加强固定资产财务管理意识,确认相关负责人监督管理制度,事业单位固定资产有效合理使用的重要条件是有一整套健全完善的管理制度,也是规范各部门固定资产使用效率的前提。
因此,要在完善资产管理管理体制的基础上加强固定资产的管理制度,并通过制度,以保证资产价值的科学计算和合理保值。
《企业应收账款管理中存在的问题与优化建议分析8000字(论文)》
企业应收账款管理中存在的问题与完善对策研究目录一、应收账款概述 (1)二、企业应收账款管理中存在的问题 (2)三、企业应收账款管理中存在问题的原因 (3)四、应收账款案例-- 以内蒙古草都草牧业股份有限公司为例 (5)五、加强企业应收账款管理的对策 (7)六、总结 (8)【参考文献】 (8)致谢........................................................................................................................... 错误!未定义书签。
市场竞争日趋激烈，所以很多企业为了开拓自己的市场，开始利用商业信用进行销售，从而产生了应收账款。
应收账款的处理问题涉及中国商业文化折扣、现金折扣的管理，以及对于逾期应收账款的管理和坏账风险损失的管理等行为。
本文针对应收账款管理中存在的问题，提出了一些对策。
一、应收账款概述（一）、应收账款的含义应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供技术劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。
应收账款是伴随企业的一些销售行为方式发生而产生的一类债权。
所以，收入的确认与应收账款的确认息息相关。
通常在确认收入的同时，确认应收账款。
根据购买货物或接受服务的种类，公司设立明细账，进行明细账核算。
应收账款代表购买主体在企业的销售过程中未支付给企业的金额。
企业应及时收回应收账款以弥补在生产发展和经营活动过程中的各种耗费，保证企业自身的经济可持续经营。
对于确实无法收回的应收账款，符合坏账条件的，应在取得相关证明并按规定程序报批后，作为坏账损失处理。
（二）应收账款的形成原因当前，我国社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系还不健全，信用管理体系还在探索建立中，相关政策法规还没有出台；同时，我国大多数企业经营意识比较薄弱，管理方式比较单一，绝大多数企业还没有建立起完善的信用管理机制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析规划设计行业应收账款管理
中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）12-000-02
摘要规划设计行业重设计轻资金回笼，应收账款的管理浮于形式，造成企业资金周转不畅通，对企业的持续发展有不可回避的影响。
本文基于这个背景对规划设计行业的应收账款形成原因和存在的问题进行分析，进而提出相应的解决措施，以期对行业发展有所帮助。
关键词规划设计应收账款风险
目前，规划设计市场竞争的日趋激烈，使得规划设计企业的风险管理体系完善显得尤其重要，其中应收账款风险管理更是重中之重。
如何防范应收账款的风险，建立和完善应收账款的风险机制，已成为设计企业加强财务管理，提高经济效益，促进自身发展的内在要求。
一、应收账款概述
（一）应收账款含义
应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。
（二）应收账款的形成
1.商业竞争
在市场激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本、价格上下功夫，而且必须大量地运用商业信用促销，采用
较宽松的信用政策，从而成为一般企业应收账款的主要原因。
2.销售与收款的时间差
规划设计行业的购买方占大多数的是政府部门，而政府部门的付款手续相当严谨，再加上相关负责人的更替，使得设计方案和发票提交给政府部门，收到相关款项却需要相当漫长的时间，甚至有可能发生坏账的风险。
这种时间差虽然不属于商业信用，但它是规划设计行业形成应收账款的另一主要原因。
（三）应收账款管理的重要性
应收账款管理不善不但降低了企业经济效益，而且会加大企业税负，加速企业现金流出，由此可见应收账款的管理尤为重要，以下从两点阐述应收账款管理的重要性。
1.为企业持续发展提供有效的资金保障
应收账款是企业流动资金的重要组成部分，及时收回的应收账款可以为企业提供营运资金。
设计企业由于不存在存货或者金额较小，使得应收账款成为其最重要的流动资产，因此设计行业的应收账款回收率高，回收期短，可以提高本行业资金运作效率，为行业良性发展提供有力的资金保障。
2.真实反映企业的经营成果
我国采用的是权责发生制记账，发生的当期应收账款全部记入当期收入，应收账款大量存在会虚增账面上的销售收入，账面上增加的净利润也不是真实的现金流入，因此应收账款减少可以大大提高企业经营成果的真实性，减少企业风险。
二、规划设计行业应收账款管理存在的问题
（一）风险防范意识薄弱
应收账款的风险是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。
应收账款的风险与赊销额度成同比例增长，也就是说企业利用商业信用实现的销售额越大，承受的风险也就越高。
相当一部分规划设计企业销售部门就是设计部门，招投标和签订合同都是设计人员完成，财务人员没能参与到前期的工作中。
设计人员只对该项目的设计内容和销售业绩感兴趣，而轻视了对客户的资信程度的了解，忽略了款项有收不回来的风险，因而签订的合同中只提到每次付款时间，没有把未按时付款的违约处罚条款签入合同条款中。
致使大量应收账款形成，给以后的催款工作增加困难。
（二）部门之间缺乏沟通
部门与部门之间的密切合作是应收账款及早收回的前提。
在实际工作中，设计部门只关注设计规模、设计方案、完成设计的进度等，财务部门则只管记账，不主动向设计部门提供客户的欠款情况，各部门之间缺乏信息沟通，业务联系脱节，造成出现问题互相推诿。
（三）应收账款管理责任没有落实
相当一部分设计企业管理收费的部门是设计部门，并未设置专门部门管理应收账款。
设计部门和财务部门各司其职，没有人对应收账款管理真正负责，因此也没有人对收款问题承担责任。
在外部信用风险增大时，便产生大量拖欠账款，而且是在被拖欠了相当长
的时间后才开始催收。
使应收账款数额越来越大，大量沉积下来，占用生产资金，降低了企业的效益。
（四）设计部门考核不合理
设计部门的绩效考核仅以盈利能力为标准考核绩效，造成设计人员盲目扩大销售提高产值，完全忽视了客户质量和款项收回，使得销售额上去了，却往往给公司带来严重的坏账损失。
（五）企业应收账款内控存在缺陷
企业内部控制是企业合理有序发展的第一道防线，是提高企业整体效率的有力保证。
但目前有些设计企业对建立应收账款内部监督不够重视，企业没有应收账款内部监督体系，部分企业虽有监控体系但有关内容不够合理或流于形式，失去了应有的刚性和严厉性。
有的企业没有制度化的内部审计，企业的内部审计机构职能弱化，不能正确评价财务会计信息和各部门的绩效，严重影响了内部控制的有效性和执行力。
三、应收账款管理中采取的主要措施
（一）制定合理有效的信用政策
真正的应收账款风险不在于客户而在于企业内部。
企业只有制定一套合理的信用政策，才能防患于未然降低企业的风险。
信用政策主要包括信用标准、信用条件和收账政策。
企业须建立客户档案，通过收集其信息，对客户的资产状况、财务状况、经营能力、偿债能力、以往记录、企业信誉等进行客观、深入地调查分析，根据调查的结果来评定其信用等级和信用水平，
对不同资信客户不同对待，根据设定的信用等级评价标准，利用既有或潜在客户的报表数据，计算各自的指标值，并与指标值进行比较分析，然后根据经验及主、客观条件详尽地对客户的拒付风险做出的判断，制定出有效可行的行业内部信用标准等级和对企业最有利的信用条件。
企业对于信用质量不同的客户要采取有差异的收账政策。
对于信用质量等级高的客户，可以采用宽松的政策；对于信用质量等级低的客户，应采取积极的、严格的收账政策。
企业在制定收账政策时，要在增加收账费用与减少坏账损失、减少应收账款机会成本之间进行权衡，以前者小于后者为基本目标，掌握好宽严界限，拟定可取的收账计划，使收账成本最低、效益最大。
（二）建立畅通沟通渠道
一方面应建立畅通的信用沟通渠道。
信用情况随市场的变化而变化，信用额度需适时调整和更新。
设计部门及时提供客户的业务发展情况，财务部门将客户的财务信息变化准确及时的提供给专门设计的信用管理部门，当客户与企业的业务往来大规模发生变化，财务状况重大变化时，应及时调查分析，根据情况适当调整信用政策，告知设计部门调整经营策略。
另一方面应建立内部的信息沟通平台。
由于管理职能部门的细化，没有哪个部门的职能可以覆盖全局，而应收账款的管理恰恰需要各部门的通力合作才能尽快收回欠款。
这就需要企业内部建立一个信息反馈系统，需要利用先进的技术比如企业网络信息平台，将
销售变动情况、应收账款变动情况、客户资信变动情况等重要信息进行汇总、分析、通报，以便各部门及时把握应收账款动态，相互配合各负其责避免管理漏洞。
（三）明确应收账款的管理职责
应收账款的管理部门应是以财务总监领导下的信用管理部门负责，独立于设计与财务部门的信用管理部门，一定不能和设计部门和财务部门的岗位混淆，必须职责分离，互相牵制。
职责分明的信用管理部门专门管理信用情况，及时进行风险分析，科学制定信用额度，避免了设计部与财务的沟通不畅造成企业收款不力。
在企业中实行“信用部门全面负责、财务部门主要负责、设计部门直接负责”三级管理责任制度，明确各相关负责人的职责范围，确保应收账款管理落实到个人。
（四）建立有效的考核制度
一方面，将应收账款管理作为组织各部门考核、体现领导干部政绩的重要内容之一，让各部门充分认识到及时收回应收账款、减少坏账损失的重要性。
另一方面，对各部门的绩效考核标准进行相应调整，产值的制定标准由原来的完工进度改为实际到款额，对前期应收账款的收回纳入绩效考核指标，并定期进行考核，考核结果作为人员任用，提拔的重要依据。
（五）完善企业应收账款内部控制制度
应收账款的内部控制是企业管理的重要组成部分，是各级管理
层协调经济行为，控制经济活动，相互制约、相互联系的重要手段。
健全应收帐的内控制度，加强对应收账款管理的监督。
首先要建立应收账款的监控体系，对设计部门的赊销流程监控、财务部门的流程监控，信用管理部门的跟踪监控，这三个方面的监控进行全面的控制。
其次要发挥内部审计监督的作用，当然首先要完善企业的内部审计管理，内部审计可以检查企业的内部控制是否有效执行，能够随时检查应收账款有无异常现象，相关交易人员是否同客户相互勾结，破坏企业自身的利益，这都是完善应收账款管理的有效对策。
另外，也要发挥注册会计师审计的作用，通过他们的监督以及审计中发现的问题，及时给予企业积极的对策，保证企业经济利益。
应收账款是一把“双刃剑”在提高企业收入的同时也给企业带来的经营管理风险，如何降低规划设计行业的这种风险，提高应收账款的投资管理效益，已成为目前企业营运资金管理的重要课题，不断完善企业应收账款管理制度，加强内部的控制管理，通过建立一系列有效的、全面的管理体系，保障企业具备充足的营运资金，为规划设计行业有序健康发展提供坚实的后盾。
参考文献：
[1]胡玉华.建筑规划设计企业应收账款管理研究.现代商
业.2010（29）.
[2]严涛.浅谈如何加强企业应收帐管理.财会研究.2012（9）.
[3]刘丽华.应收账款管理中存在的问题及对策研究.渤海大学
学报.2011（2）.。