2007年一级《建设工程项目管理》考试试卷及答案
2007年一级建造师建设工程项目管理真题及答案(A)
2007年一级建造师建设工程项目管理真题及答案(A)一、单项选择题(一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制2.如图所示的组织工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4.线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。
A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技木岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。
A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。
2007一建项目管理真题及参考答案(付答案解析)
2007一建项目管理真题及参考答案（付答案解析）78编制施工安排总设计时有必要恪守的次序有（）。
A断定施工布置后，才干拟定施工方案；B编撰施工方案后，才干编制进展方案；C核算竣工程量后，才干断定施工布置；D断定资源需要量方案后，才干编制施工预备作业方案；E编制进展方案后，才干编制资源需要量方案。
答：BE 剖析：编制施工安排总设计时，有些次序不可逆，如：（1）拟定施工方案后，才干编制施工总进展方案（因为进展的安排取决于施工方案）；（2）编制施工总进展方案后，才干编制资源需要方案（因为资源需要方案要反映各种资源在时刻上的需要）。
考点：第一章1Z201000缔造工程项目的安排与办理，第六节：1Z201060施工安排设计的内容和编制办法。
79建筑工程安全事端处置的准则有（）。
A事端缘由未查清不放过；B事端责任人未处置不放过；C事端未拟定整改办法不放过；D事端有关人员未受到教学不放过；E事端单位未受到处置不放过。
答：ABCD 剖析：国家对发作事端后的“四不放过“处置准则：事端缘由未查清不放过；事端责任人未受到处置不放过；事端责任人和周围大众未受到教学不放过；事端没有拟定切实可行的整改办法不放过。
考点：第五章1Z205000缔造工程作业安康安全与环境第三节1Z205030 缔造工程出产安全事端应急预案和事端处置。
80在质量办理中直方图法的首要用途有（）。
A把握质量才能状况；B剖析出产过程的状况；C剖析质量水平的规模；D断定质量疑问的首要缘由；E分门别类地剖析质量疑问。
答：ABC 剖析：直方图法的首要用途：（1）收拾统计数据，知道统计数据的散布特征，从中把握质量才能状况；（2）查询剖析出产过程中质量能否处于正常、安稳和受控状况以及质量水平能否处于公役答应的规模内。
∴ABC考点：第四章1Z204000 缔造工程项目质量操控第六节1Z204060 数理统计办法在施工程质量质量办理中的使用。
74关于分有些项工程施工本钱剖析的说法，正确的有（）》A有必要对施工项目中所有分有些项工程进行本钱剖析；B分有些项工程本钱剖析的方针为已完分有些项工程；C分有些项工程本钱剖析的办法即是进行实际本钱与方针本钱的比拟；D分有些项工程本钱剖析是施工项目本钱剖析的根底；E对首要分有些项工程要做到从开工到竣工进行体系的本钱剖析。
2007年一级建造师建设工程项目管理真题
1、项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制3、如图所示的组织工具是( )A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属5、线性组织结构的特点是( )A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性8、建设工程项目目标动态控制的核心是( )A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。
A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。
A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师13、施工成本计划通常有三类指标,即( )A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。
2007年《建设工程项目管理》真题及答案
2007年《建设工程项目管理》真题及答案题目部分单项选择题1.“九五”期间，国家先后颁布了哪些文件，提出了居住区物业管理制度推行的要求？ A.《城市居住区物业管理暂行办法》和《城市居民小区物业服务管理办法》 B.《城市居民小区物业服务管理办法》和《农村居民点建设管理暂行办法》 C.《关于进一步加强城市居民小区物业服务管理工作的通知》和《关于加强居住区物业管理工作的意见》 D.《农村居民点建设管理暂行办法》和《关于进一步加强城市居民小区物业服务管理工作的通知》2.建设工程施工图纸和施工组织设计文件的编制过程中，应当确定下列哪些内容？ A.主要建筑结构和构造的标高、形式与尺寸、相互位置及其相互垂直度和斜交度等 B.土建工程的施工工艺和程序及施工材料的分类和规格、施工机具的选型、使用及安排 C.暖通、供排水、电气、通讯等专业工程的设计内容 D.直接涉及劳动生产安全的施工重点部位及工艺节点3.垂直于地面的吊杆所承受的垂直荷载在其自身重量作用下应有的安全系数应大于多少？ A. 1.0 B. 1.2 C. 1.4 D. 1.64.当建筑物内出现某些性质的事故时，可能形成烟火中毒气体，应采取的措施是： A.通过局部机械通风（或其他合适的方式）将室内空气与室外空气相连，使烟、火和有毒气流向室外 B.利用电风扇或其他工具将室内空气中的烟、火、有毒气排至室外 C.采用机械排风系统将烟、火、有毒气排至室外 D.一律关紧门窗，直到消防车赶到并进行救援为止5.根据房屋公共维修资金管理条例，下列哪些是保障房屋公共维修资金安全运用的措施？ A.建立提取收益和支出的专户，公开收支账目 B.建立稽核制度，按月对使用情况进行监督，发现违规行为及时通报 C.定期公开收支明细，让业主监督 D.由物业公司负责存管，保障资金的安全使用填空题1.对于投标人而言，___与__________________等几个方面的要求必须得到清楚、明确的答复。
2007一级建造师工程项目管理真题
2007一级建造师建设工程项目管理真题一、单项题1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。
A.调查研究B.确定项目的定义C.经济分析D.项目立项2.发计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。
A.EPC承包B.联合体承包C.D—B承包D.CM总承包援助3.业主方项目管理的目标包括项目的（）。
A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标4.指导建设工程项目管理的纲领性文件是（）A.建设工程项目管理计划B.建设工程项目管理策划C.建设工程项目管理筹划D.建设工程项目管理规划5.适宜用于大的组织系统的是（）A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.框图组织结构D.职能组织结构6.项目管理的核心任务是项目的（）A.质量控制B.进度控制C.目标控制D.投资控制7.建筑施工企业项目经理资质核准将取消，由（）代替，并设立过渡期。
A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师8.设计方的项目管理工作主要在（）进行。
A.设计前准备阶段B.初步设计阶段C.施工图设计阶段D.设计阶段9.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是（）。
A.《中华人民共和国建筑法》B.《中华人民共和国招投标法》C.《建设工程质量管理条例》D.《建设工程监理范围和规模标准规定》l0.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有（）。
A.工作任务B.工作流程C.工作结构D.工作关系11.决策期项目管理的主要任务是（）。
A.确定项目的WBSB.确定项目的定义C.确定项目的目标D.确定项目的初步设计12.施工平面图是施工方案及（）在空间上的全面安排。
A.施工进度计划B.施工组织设计C.施工准备计划D.时间安排计划13.设立目标成本的依据是（）。
A.成本预测B.成本预算C.成本计划D.成本控制14.由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（）。
2007年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试试卷及答案
2007年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试试卷及答案1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制2.如图所示的组织工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4.线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。
A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技木岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。
A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。
A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。
2007年一级建造师建设工程项目管理真题2
51、环境管理体系的⼀级要素是( D)A、环境因素、运⾏与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境⽅针、⽅案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、⽂件控制、和规性评价、内部审核D、环境⽅针、规划、实施与运⾏、检查、管理评审52、根据我国现⾏招标投标的有关规定,下列说法正确的是(B)A、招标⼈必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B、⼯程招标代理机构的资格分为甲,⼄两级C、⼄级⼯程招标代理机构只能承担⼯程投资额5000万元以下的⼯程招标代理业务D、⼄级⼯程招标代理机构不可以跨省、⾃治区、直辖市承担业务53、在建设⼯程合同的订⽴过程中,投标⼈根据招标内容在约定期限内向招标⼈提交投标⽂件,此为( B)A、要约邀请B、要约C、D、⽣效54、根据《建设⼯程施⼯合同（⽰范⽂本）》（GF-99-0201），“以书⾯形式提供有关⽔⽂地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和⽔准点有关资料,并进⾏现场交验”是( C)的责任和义务。
A、发包⼈B、设计单位C、承包⼈D、监理⼈55、从合同的计价⽅式看,FID、IC、1999年版《施⼯合同条件》(新红⽪书)是(A)合同。
A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬⾦56、根据《建设⼯程施⼯合同（⽰范⽂本）》（GF-99-0201），建设⼯程的投料试车应（ D）A、在⼯程竣⼯验收前由承包⼈负责B、在⼯程竣⼯验收前由供货⼈负责C、在⼯程竣⼯验收后由供货⼈负责D、在⼯程竣⼯验收后由发包⼈负责57、根据《建设⼯程施⼯劳务分包合同（⽰范⽂本）》（GF-2003-0214），劳务分包⼈在施⼯场地内⾃有施⼯机械设备的保险⼿续应由（C）办理，并⽀付保险费⽤。
A、发包⼈B、⼯程承包⼈C、劳务分包⼈D、⼯程师58、建设⼯程项⽬总承包与施⼯承包的不同之处在于项⽬总承包需要负责（ B）A、承建项⽬的投资投料试⽣产B、全部或部分⼯程的设计C、总价包⼲D、所有的主体和附属过程、⼯艺和设备等的施⼯与安装59、固定单价合同适⽤于（ C）的项⽬A、⼯期长，⼯程量变化幅度很⼤B、⼯期长，⼯程量变化幅度不太⼤C、⼯期短，⼯程量变化幅度不太⼤D、⼯期短，⼯程量变化幅度很⼤60、关于成本加酬⾦合同的特点和应⽤，下列说法正确的是（A）A、采⽤该计价⽅式不利于业主⽅的投资控制B、采⽤该计价⽅式不利于业主⽅的进度控制C、该计价⽅式不宜⽤于项⽬管理合同D、该计价⽅式不宜⽤于施⼯总承包管理合同61、在施⼯期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩⽯，导致⼯期拖延，这类风险应由（A）承担。
一级建造师建设工程项目管理真题2007年
一级建造师建设工程项目管理真题2007年(总分：130.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：70，分数：70.00)1.项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为( )。
（分数：1.00）A.决策管理B.实施管理C.开发管理 √D.组合管理解析：[考点] 1Z201000 建设工程项目的组织与管理—1Z201010建设工程项目管理的目标和任务—1Z201013 了解业主方．和项目其他参与方项目管理的目标和任务：建设工程项目管理的背景和发展趋势。
[思路] 项目决策阶段的开发管理(DM —Development Management)、实施阶段的项目管理(PM —Project Management)和使用阶段的设施管理(FM —Facility Management)集成即为项目全寿命管理(Lifecycle Management)，即项目全寿命管理的组成是：“DM+PM+FM”。
[拓展] ①关于项目全寿命管理还需要掌握以下内容(见表1-1)。
{{B}}表1-1 项目全寿命管理的内容{{/B}}第一代：传统的项目管理(Project Management)。
第二代：Program Management(尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段)。
第三代：Portfolio Management(指的是组合管理)。
第四代：Change Management(指的是变更管理)。
③在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统(PMIS —Project Management Information System)和项目信息门户(PIP —Project Information Portal)，即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理等。
2.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
（分数：1.00）A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制 √解析：[考点] 1Z201000 建设工程项目的组织与管理—1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务—项目管理的核心任务。
2007年一级建造师建设工程项目管理真题及答案(A)
2007年一级建造师建设工程项目管理真题及答案(A) 2007年一级建造师建设工程项目管理真题及答案提要：
2007年一级建造师建设工程项目管理真题及答案
一、单项选择题
.建设工程项目管理的核心任务是项目的。
A.目标规划
B.目标比选
c.目标论证
D.目标控制
2.如图所示的组织工具是。
A.项目结构图
B.组织结构图
c.合同结构图
D.线性组织结构图
3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的关系。
A.静态组织
B.动态组织
c.工艺
D.从属
4.线性组织结构的特点是。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
c.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于。
建造师真题下载：2007年一级建造师建设工程项目管理真题及答案。
2007年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题及答案解析
得分评卷人一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1． 同一长度的压杆，截面积及材料均相同，仅两端支承条件不同，则（）杆的临界力最小。
A．两端铰支 B．一端固定，一端自由C．一端固定，一端铰支 D．两端固定2． 普通房屋的正常设计使用年限为（）年。
A．10 B．25C．50 D．1003． 吊同一重物，斜索夹角不同，如图所示，设斜索中拉力为N错误!未定义书签。
，总吊索拉力为P，则 （）A． >，> B． =，<C． =，> D． <，<4． 有悬臂梁，受力如图，则固定端A点的弯矩为（）。
A．2 B．4C．6 D．85． 我国房屋抗震设计的地震烈度，采用的是（）个等级划分的烈度表。
A．6 B．8C．10 D．126． 天然花岗石板材的技术要求包括规格尺寸、外观质量和物理力学性能。
其中，物理力学性能的参数应包括 （）A．体积密度、吸水率和湿压缩强度B．抗压、抗拉强度和弯曲强度C．体积密度、吸水率、干燥压缩强度、弯曲强度和镜面板材的镜向光泽值D．密度、抗压强度、吸水率和收缩率7． 建筑工程绝热材料性能要求不包括 （）A．较小的导热系数 B．较好的防火性和耐腐蚀性C．较小的膨胀系数 D．较低的吸湿性8． A点高程40.150m，B点高程41.220m；施工单位从引测点引人场内M点高程；从A点引测，前视读数1.10m，后视读数1.4m；现从B点校核M点高程，后视读数1.10m，前视读数应为（）m。
A．1.25 B．1.37C．1.49 D．1.879． 锤击沉桩法正常打桩方式采用 （）A．重锤高击，高锤重打 B．重锤低击，低锤重打C．轻锤高击，高锤轻打 D．重锤低击，低锤轻打10． 建筑工程中，普通螺栓连接钢结构时，其紧固次序应为 （）A．从中间开始，对称向两边进行 B．从两边开始，对称向中间进行C．从一边开始，依次向另一边进行 D．任意位置开始，无序进行11． 先张法预应力施工中，预应力筋放张时，混凝土强度应符合设计要求；当设计无要求时，混凝土强度不应低于标准值的 （）A．70% B．75％C．80% D．85%12． 采用满粘法施工工程的外墙饰面砖，高度不应超过（）m.A．24 B．50C．100 D．12013． 下列关于全玻幕墙施工的说法中，错误的是 （）A．钢结构焊接完毕后，立即涂刷防锈漆，然后进行隐蔽工程验收B．吊挂玻璃的夹具不得与玻璃直接接触，夹具的衬垫材料玻璃应平整结合，紧密牢固C．允许在现场打注硅酮结构密封胶D．玻璃面板宜采用机械吸盘安装14． 建设单位在地下管线工程竣工验收前，应当提请（）对地下管线工程档案进行专项预验收。
2007年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案5
2007年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案5
为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试，此处特地整理编辑了2011年一级建造师考试历年真题，希望可以对参加2011年一级建造师考试的各位同学有所帮助！
41.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报( )。
A.建设单位
B.工程质量监督机构
C.设计单位
D.当地建设行政主管部门
42.施工阶段质量事中控制的途径之一是( )。
A.工程测量基准点的建立
B.施工机具的配置与性能选择
C.投料与检测计量
D.已完工程成品保护
43.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应()。
A.按验收程序重新进行验收
B.按技术处理方案和协商文件进行验收
C.经检测单位检测鉴定后予以验收
D.经设计单位复核后予以验收
44.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用。
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2007年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题（一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制2．如图所示的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．线性组织结构图3．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A．静态组织B．动态组织C．工艺D．从属4．线性组织结构的特点是（）。
A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高，就听谁的指令D．可以越级指挥或请示5．施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于（）。
A．项目建设周期B．总包单位对分包单位的管理责任C．业主对分包单位的付款方式D．业主对分包单位的选择和认可权限6．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A．操作性B．实施性C．纲领性D．作业性7．建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A．合理确定计划值B．认真收集实际值C．适当调整工程项目目标D．比较分析，采取纠偏措施8．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理权限包括（）等。
A．主持项目的投标工作B．组建工程项目经理部C．制订项目经理部内部计酬办法D．选择具有相应资质的分包人9．按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。
A．是施工企业法定代表人B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C．是一个技木岗位，而不是管理岗位D．须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作10．对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。
A．监理单位技术负责人B．总监理工程师C．专业监理工程师D．专业工程师11．旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应（）。
A．责令施工单位立即整改B．立即下达工程暂停令C．立即报告政府主管部门D．立即报告业主代表和总监理工程师12．施工成本计划通常有三类指标，即（）。
A．拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D．人、财、物成本指标13．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。
A．考核项目管理绩效B．寻求进一步降低成本的途径C．考核企业经营效益D．分析成本偏差的原因14．项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。
A．概算定额B．单位估价表C．预算定额D．施工定额15．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。
一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。
A．固定成本B．目标成本C．预算成本D．实际成本16．对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。
A．单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本B．单位（子单位）→工程成本→单项工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本C．分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本D．分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本17．如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。
A．成本目标B．项目目标C．成本分解D．项目划分18．根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（）。
A．由发包人提出，经工程师确认B．由工程师提出，经发包人确认C．由承包人提出，经发包人确认D．由发包人提出，经承包人确认19．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
A．14B．21C．28D．3020．FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是（）。
A．保留金、工程变更费用、业主索赔费用B．迟付款利息、业主索赔费用C．动员预付款、材料预付款、保留金D．工程变更费用、成本增减费用21．施工成本控制工作的一般步骤是（）。
A．检查→分析→比较→预测→纠偏B．比较→分析→预测→纠偏→检查C．预测→比较→分析→检查→纠偏D．预测→检查→分析→比较→纠偏22．某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3。
则该分项工程的施工进度偏差（）。
A．拖后7500元B．提前7500元C．拖后12500元D．提前12500元23．工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。
A．横道图法、表格法和曲线法B．网络图法、横道图法和表格法C．比较法、因素分析法和差额计算法D．网络图法、表格法和曲线法24．某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。
如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（）。
A．产量增加使成本增加30 680元；单价提高使成本增加26 000元；损耗率下降使成本减少3245元B．产量增加使成本增加30 680元：单价提高使成本增加28 600元；损耗率下降使成本减少2700元C．产量增加使成本增加28 080元；单价提高使成本增加28 600元；损耗率下降使成本减少2700元D．产量增加使成本增加28 080元；单价提高使成本增加28 600元；损耗率下降使成本减少3245元25．某建设工程项目进度计划系统如下图所示：该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同（）的进度计划。
A．计划深度B．计划功能C．项目参与方D．计划周期26．下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。
A．确定各类进度计划的审批程序B．选择工程承发包模式C．优选项目设计、施工方案D．选择合理的合同结构27．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作。
对上述三项工作而言，正确的工作步骤是（）。
A．①-②-③B．②-①-③C．②-③-①D．③-②-①28．建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方（）。
A．控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B．控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C．控制的目标和时间范畴均相同D．控制的目标和时间范畴各不相同29．某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是（）。
A．有多个起点节点B．有多个终点节点C．有双向箭头联线D．有循环回路30．某分部工程单代号网络计划如下图所示，其对应的取代号网络计划是（）。
31．某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。
A．STSB．FTFC．STFD．FTS32．某工程代号网络计划如下图所示，该网络计划中有（）条关键线路。
A．1B．2C．3D．433．某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。
己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（）天。
A．2B．3C．5D．634．根据《GB／T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。
A．考核和评价B．评价和记录C．预测和评价D．评价和改进35．在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
A．确定质量改进目标，制定改进措施B．明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C．采取应急措施，解决质量问题D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底36．建设工程项目质量的形成过程，体现细化到目标实现的系统过剧，而质量目标的决策是（）的职能。
A．建设单位B．设计单位C．项目管理咨询单位D．建设项目工程总承包单位37．建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量负任主体，其中属于监控主体的是（）。
A．建设单位B．劳务分包单位C．施工单位D．材料供应单位38．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
A．分析系统质量控制界面B．编制系统质量控制计划C．制定系统质量控制制度D．明确系统质量控制网络39．通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（）机制。
A．持续改进B．反馈C．约束D．动力40．关于施丁质量计划，下列说法正确的是（）。
A．施工质量计划应由业主组织编制B．施工质量计划应包含施工技木方案C．施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D．施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致41．根据建设工程监理规范，施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报（）。
A．建设单位B．工程质量监督机构C．设计单位D．当地建设行政主管部门42．施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。
A．工程测量基准点的建立B．施工机具的配臵与性能选择C．投料与检测计量D．已完工程成品保护43．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。
A．按验收程序重新进行验收B．按技术处理方案和协商文件进行验收C．经检测单位检测鉴定后予以验收D．经设计单位复核后予以验收44．在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。
A．以顾客为关注焦点B．领导作用C．基于事实的决策方法D．持续改进45．当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。
A．企业通报B．监督检查C．认证暂停D．认证注销46．某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。
为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。
A．因果分析图法B．直方图法C．排列图法D．分层法47．某钢构件厂根据供货合同先后生产了4批钢构件，各批次的质量统计直方图如下所示。
其中出现不合格构件，必须采取措施纠偏的是（）。
48．根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
A．15B．20C．25D．3049．在采用作业条件危险性分析法（LEC方法）进行风险评所时，中度风险对应的危险程度是（）。