如何维护与忠诚参展商的关系(1)
如何管理展会参展商
如何管理展会参展商展会是目前企业拓展市场、展示产品、建立品牌、招揽客户的重要途径之一,因此每年都有许多企业以参展商角色参与各类展会。
而如何管理这些参展商,是一个值得所有展会主办方深思的问题。
管理好参展商,可以提高展会的效果和形象,提升参展商的满意度,增加展会的收益和影响力。
下面本文将从几个方面探讨如何管理展会参展商。
一、提前规划及对参展商的宣传工作首先,展会主办方应该在展会前提前规划好展会的框架和方案,以确保整个展会的顺利进行。
同时也要在展会前进行对参展商的宣传工作,以招揽更多的参展商参与展会。
展会主办方应该制定一份详细的宣传计划,把展会的信息发布到各大主流媒体、社交平台和相关行业网站上,让更多的目标客户能够关注到这次展会。
这样做可以增加展会的知名度和参观展会的潜在客户人数,提高展会的覆盖面,并且利于吸引更多的参展商参与,从而带动展会的发展和壮大。
二、制定严格的参展商管理规章制度展会主办方还应该制定严格的参展商管理规章制度,对参展商在展会期间的各项行为进行管理。
比如有些展会参展商在展会期间摊位前面设置游戏或者抽奖活动,一些将自己的产品散放于整个展位,严重影响了整个展览的秩序和效果。
因此,展会主办方应该对此类行为进行规定和限制,确保展会的秩序和效果。
此外,在展会期间,对于一些参展商的违规行为也应该进行处理,比如在展台上使用一些敏感的产品,或者在展位上进行乱喷涂鸦等一些不文明行为,展会主办方应该及时进行处理,并对参展商进行警告或者惩罚。
这样可以维护整个展会的声誉和名誉。
三、提供优质的服务和支持在展会期间,展会主办方应该给予参展商优质的服务和支持,方便参展商充分展示他们的产品和服务,满足他们的需求和要求。
展会主办方可以为参展商提供一些通畅的交通、物流服务,或者是在展馆外设立临时的方便搭建的临时仓库,为参展商们提供便捷的存储空间;此外,为参展商提供充足的用电和网络支持、技术顾问或者网络工程师的服务,以确保展台的网络和电力系统的稳定运行,保证展位中的设备和设施的顺畅运转。
如何培养经销商的忠诚度
传员
产品知识与销售技巧的培训
• 大量的调查表明同类品牌的销售主要取决与 三个因素:产品+价格+销售力=销量。
个人销量工具的准备
• 个人准备:一是个人形象,二 是即时状 态(生理和心理状态)名片、价格表、 库存报表、定单、产品介绍资料、笔、 计算器、记事本、终端物资、赠品、等 好处显得更加专业,有些业务工作现场 立即实现提高工作效率
市场信息的准备
• 信息内容:市场销售情况,主要竞品的 新产品、价格销售真政策、销售活动、 促销手段等。
• 可是企业需要经销商忠诚。实践证明,忠诚的客户对企业价格的敏感度较低,能 做到避免或减少市场的混乱,这才是实现企业销量目标的保证。忠诚客户是公司 取得竞争优势的源泉,是企业取得长期利润增长的途径。
• 什么叫忠诚? • 首先我门来明确一下忠诚的概念,它是指可户对企业或服务的信赖和认可,坚持
长期购买和使用企业产品或服务所表现出的在思想和情感上的一种高度信任和忠 诚的程度,是客户对企业产品或服务在长期竞争中所表现出的优势的综合评价。 忠诚来源于多次愉快的购买体验这些增加了客户的舒适感 、信任感和忠诚感。此 概念包含了5个要点。1、产品 2、服务 3、信任感 4、舒适感 5、持续性。企业 只有作好这5点。才能导致经销商持续够兑行为并形成忠诚。
• 两个主要途径获得间接信息还需要拜访 时落实
• (1)与公司同事交流 (2)从其它品牌 销售代表那里了解,包括竞品、销售人 员、和其他同行人员。
拜访顺序
培养经销商的忠诚度
其次,企业里面具体操作事务需要员工来做,员工所做出服务努力的程度与经销商的忠诚度之间存在正相关关系,甚至在经销商面临多种质量相似的产品品牌时,在很大程度上要依赖企业员工的说服和努力,而员工的尽力与其忠诚度密切相关。想要建立经销商对企业的忠诚度,首先必须确保企业员工的忠诚度。
再次,在科技日益发达、技术日益进步、全球扩展的今天,产品质量已经不是商家追逐的重点,商家追逐的重点已经变成服务,真正赢得经销商的也是服务。而服务的具体操作者是企业员工,这时,员工不仅代表企业,还是企业产品代言人,员工态度与努力在很大程度上将左右经销商的选择。通过提供富有挑战性的工作和舒适的工作环境,建立合理的薪酬制度,加上公开透明化的晋升制度,人性化的管理,正确的战略决策,以此来提高员工满意度,最终反映到经销商身上,变成经销商对企业的忠诚度问题。
培养经销商的忠诚度,提供合理而持久的利益回报,企业可以从哪些方面下手呢?
首先,保障经销商获得正常的利益。经销商“非利不图”,而忠诚度是建立在合理的利益基础之上的。企业应该根据市场行情,制定正确的营销政策,提供具有相当竞争力和诱惑力的利益回报,用利益纽带来维系厂商之间的合作关系,为培养经销商的忠诚度打下坚实的基础。大企业具有较大知名度和影响力,产品适销对路,经销商不经意间就可以获取相当的回报;中小企业和新企业多在区域市场内发展,价格体系不透明,节省大量广告宣传费用和营销网络建设、维系费用,产品生产成本较低,因而利润空间更大,虽风险较大企业为重,但诱惑力仍不小。而无论是大企业还是中小企业,在提供正常利益的时候,切记讲究商业诚信,企业制定的相关营销政策、奖励措施一定要及时兑现,这点对于培养经销商的忠诚度至关重要。
其次,加强双向沟通,建立相互信任的关系。经销商的忠诚度是建立在良好的沟通之上的,而良好的沟通来源于企业信息的传达。一些企业认为自己的信息是属于自己的,经销商无须、也无必要了解,因此他们对自己的现况、信息秘而不宣,不告诉任何人任何事,经销商根本不了解企业与自己休戚相关的事情和信息,事实证明这是一种糟糕的交流方式。实践证明,经销商可以获得企业信息多少极其重要,它不仅直接影响到经销商在从事该企业产品销售中的工作绩效,还对自己在企业中的地位和重要性做出新的评价,从而最终决定经销商对企业的“忠诚度”。企业应该及时答复经销商提出的问题和意见,把企业相关事情告诉所有人,从而创造出一种坦诚相待、相互信任的家庭氛围,让经销商发自内心的忠诚于企业。
如何维护与忠诚参展商的关系?
如何维护与忠诚参展商的关系?本次明阳天下会议服务公司所讨论的忠诚参展商,即指那些在很长一段时间内一直都参加某个展览会的企业。
而且,忠诚参展商往往实力雄厚,在行业内具有较大的影响力,对于展览会能否成功举办起着至关重要的作用。
更为可怕的是,失去忠诚参展商还可能产生多米诺骨牌效应--更多的参展商会跟着退出。
因此,每一个展会主办单位都必须积极主动地处理好与忠诚参展商的关系。
下面,就结合一些经典案例,来谈谈主办单位应该如何和忠诚参展商打交道。
了解需求--沟通是建立友好关系的基础。
越来越多的展览项目经理把他们与忠诚参展商之间的关系看作是一种合作。
正如美国弗吉尼亚州国际展览会销售经理John Woodstock所言:我一直很推崇与参展商建立合作关系,其强有力地证明了这一经营哲学。
2005年其主办的净展出面积达到29万平方英尺,参展商超过了700家。
John Woodstock表示:忠诚参展商之所以长期参加我们的展览会,主要是因为我们之间已建立起良好的合作关系,而且我们在不断地经营和提升这种关系,通过建立与参展商之间的正常沟通渠道,我们能够随时了解他们的需要,然后根据这些需要对展览会进行定制化的调整。
由此可见,与参展商,尤其是忠诚参展商进行有效沟通并全面了解他们的需求是十分重要的。
不管是展览会销售人员,还是现场操作人员,都应该不断与参展商进行交流,并及时帮助他们解决各种问题。
尽管展会组织者不能准确地预期,更不能控制参展商的行为,但如果与参展商之间保持一种良好的工作关系,就不会因为参展商的突然变化而措手不及。
与之合作--主办方与忠诚参展商合作是非常明智的选择,这除了能更好地了解他们的需求,更重要的是主办方可以从参展商那里获得宝贵的专业观众信息。
据研究,在同一个展览会中,绝大多数参展商都试图吸引同一部分专业观众,其中不少公司拥有优秀的市场研究部门,并掌握了一批潜在客户的名录。
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与参展商建立长期的合作关系
与参展商建立长期的合作关系与参展商建立长期的合作关系在现在激烈竞争的市场压力下,参展商和展会组织者之间的传统买卖关系已经难以维系。
结果是组织者会尽所能取得参展商的满意和信任。
参展商希望从展会组织那得到得更多,这也前所未有此鞭策着组织机构不断进取,他们不再允许组织机构利用参展商支付的费用去取得短期利益,而是希望所支付的服务能带来价值,满足他们的需求。
不得已的时候,参展商会联合起来为自己的利益而斗争。
因此,组展机构与参展商之间建立合作伙伴关系将是趋势所在。
有人偶议:停止买卖,开始合作。
并把这种关系比喻为婚姻,而美满的婚姻必定是长期而基于双方利益的。
1.长期性建立一种三五年甚至更长时间合作关系需要有相同的价值是和目标。
作为组展机构长期的目标就是要加深、牢固之间的关系。
其为参展商的关系只有不断满足参展商的需要,才能取得他们长期的信任。
参展商的需要会因人而异绝不要妄以为自己了解他们的境遇,最有效地了解参展商需要的方法就是直截了当地发问,而座谈会,调查表和电话访问都是捕捉信息的常规方法。
参展商的需求在不断变化,因此这些调查亦是长期需要的。
然而捕捉信息只是第一步,要建立相互信任的关系,关键在于倾听和付清行行动,参展商总想组展机构关心他们,真正为他们的成功而努力。
想谨记兑现须高于承诺,反之则万万不能。
2.战略性要成功建立合作伙伴关系并不是向参展商售卖展位那么简单,要有一定的战略性。
想赢取长期的参展商,就要努力了解参展商的业务和参展目的。
对于参展商,在展会上取得成功大多数情况下,意味着要取得销售利润作为组织机构,参为他们的成功提供什么帮助呢?一般人也许就是提供有关展览的各种建议,如何收集信息和如何对参展人员进行培训,而经验老道的专业人士将会从帮助参展商的角度出发,不断寻求改进展示效果的方法,甚至组织参展商座谈会,集思广益地发挥成功办展的新举措。
只有帮参展商增加利润,节省开支,让他们在客户面前更有面子,才能说在策略上取得了成功。
四招打造忠诚经销商
四招打造忠诚经销商实战经销商管理中最让厂家头痛的是经销商的忠诚度。
从小恩小惠到大恩大惠到不得不惠,厂家可谓是用尽脑汁,使尽招数,可经销商仍我行我素的上演着背叛、策反的游戏,有时实是投鼠忌器,无可奈何。
其实对厂家忠心不二,说东不西的“关二哥”经销商还是很多的,关键在于一线及相关管理人员如何做。
这里有四个招数可活学活用,包你出彩:识、教、捧、损。
第一招:识“识”即“选”,选择经销商,这是每位销售人员均要面对的,可不能乱选,而要以精髓的理念作为指导:机会给有需要的人。
本人几年前做饮用水,一天接到公司文员的信息:有位A先生指名找你王主管,说想经销我们的产品,希望见面详细谈谈。
其时饮用水行业正处于产品供不应求的时期,我接过文员递过来的信息,并无太多兴趣,因为该区域已有几家经销商,布局也较合理,手头还有几家备选客户,虽然销量不算好,可产品价格稳定,几个经销商也相处和平。
按常规完全可以不再设,但我感觉对方很有诚意,因为在接到文员的信息前我已接到A先生的电话,电话里对方还能说出我的名字,说明对方是有备而来并用了心的,于是我决定去拜访。
次日,我如约找到A先生的店:出租房首层二房一厅,收拾得很干净,两张桌子,一副已备好茶叶的茶具,二部电话,新装货架,一辆二手嘉凌摩托车停在门口,一切好似精心准备。
说实话,经验即刻告诉我A先生属于没实力的小本经营者,握着他的手,我没有表露。
也许A先生对我一路电话找来的本就不好意思,看见我一本正经地打量他的经营场址,担心合作无望。
还没等我开口他就连说了三个“不好意思”,又解释“这是个临时的地方,店面不好找”。
我笑笑,围在矮矮的茶几旁喝着功夫茶,聊开了。
A先生年龄不大与我相仿,但外表长几岁,待人接物较显资历。
家境不好,中学毕业无奈只好读中专,毕业后自已找路子进了地方一家行政单位实习一年,领导均喜欢,但因学历及背景不能转正,黑夜里悄然离家到深圳,几翻折腾,伤痕累累,只余点点资金,最后一搏。
这好象很符合许多创业成功者最初的自画像,可我真实的相信了他,在心里也已确定设他为经销商。
品牌忠诚度的形成与维护
品牌忠诚度的形成与维护品牌忠诚度是指消费者对特定品牌的持续购买和积极推荐的程度。
在竞争激烈的市场环境中,品牌忠诚度对于企业的发展至关重要。
本文将探讨品牌忠诚度的形成和维护,并提供一些有效的策略和方法。
1. 提供卓越的产品和服务质量品牌忠诚度的形成首先需要企业提供卓越的产品和服务质量。
只有消费者对品牌的产品和服务持续满意,才会对品牌产生忠诚度。
因此,企业应该不断提升产品和服务的质量,在设计、生产、销售等环节都做到精益求精,以满足消费者的需求和期望。
2. 建立情感连接除了产品和服务质量,品牌忠诚度还需要建立情感连接。
消费者对品牌产生忠诚的一个重要原因是品牌给予他们情感上的满足。
企业可以通过品牌故事、品牌形象以及与消费者的情感共鸣来建立情感连接。
例如,通过传递积极向上的品牌价值观,或是通过参与公益慈善活动来赢得消费者的认同和喜爱。
3. 提供个性化的体验个性化体验是提高品牌忠诚度的重要手段。
消费者希望能够得到个性化的待遇和服务,因此企业应该尽可能满足消费者个性化的需求。
例如,通过建立完善的会员制度,根据消费者的购买历史和喜好提供专属的优惠和推荐,或是通过定制化的服务满足消费者的个性化需求。
4. 建立积极的品牌形象品牌形象对于忠诚度的形成和维护具有重要影响。
消费者更愿意选择具有积极品牌形象的品牌,并为此付出更多的努力和支持。
企业应该重视品牌的形象塑造,在品牌定位、品牌传播等方面进行精心设计和呈现。
同时,要保持品牌与消费者之间的良好沟通,及时回应消费者的反馈和意见,建立积极的品牌形象。
5. 营造共享社群创造一个共享社群是忠诚度维护的有效策略。
消费者在共享社群中可以与品牌和其他消费者进行互动和交流,感受到归属感和认同感。
企业可以通过线上社交媒体平台搭建共享社群,定期与消费者互动,分享产品信息、活动内容等,促进消费者之间的互动和共鸣。
6. 建立品牌信任品牌信任是忠诚度的基础。
消费者只有对品牌产生信任,才会选择持续购买和推荐品牌。
客户忠诚度维护的销售话术
客户忠诚度维护的销售话术销售不仅仅是一项技巧,更是一门艺术。
在这竞争激烈的市场,要想获得客户的忠诚度并保持良好的销售成绩,销售人员需要使用合适的话术来与客户建立稳定的关系。
第一,与客户建立信任。
客户信任是维护忠诚度的基础。
销售人员可以通过专业的知识和经验来打开话题,并运用一些技巧来引导客户的兴趣。
例如,可以说:“根据我们以往的经验,我们的产品在市场上销售很好,获得了很多客户的好评和认可。
”这样的说法可以让客户对产品更加放心,并愿意与销售人员进一步沟通和交流。
第二,了解客户的需求。
客户的需求是多样化的,销售人员需要通过问询了解客户的具体需求,并根据其需求提供专业的解决方案。
可以通过问一些开放性问题,如“您对产品有什么特别的需求吗?”或“您对我们的服务有什么期望?” 这样的问题可以帮助销售人员更好地了解客户的需求,从而提供更准确的产品和服务推荐。
第三,建立有效的沟通。
良好的沟通是建立客户忠诚度的关键。
销售人员需要保持积极的态度,耐心聆听客户的意见和反馈,并及时回应客户的问题。
同时,销售人员可以针对客户的需求提供个性化的建议和解决方案,以吸引客户的兴趣和信任。
在沟通中,销售人员还可以使用一些感激和赞美的措辞,如“您对我们的产品提出的意见真的很宝贵,感谢您的反馈。
”这样可以让客户感受到被重视,增加其忠诚度。
第四,提供超出期望的价值。
客户往往对于超出期望的服务和产品感到满意,并愿意继续合作。
销售人员可以通过一些技巧来提高产品和服务的附加值。
例如,可以提供一些额外的优惠或礼品,以增加客户的购买欲望。
同时,及时回访并提供后续服务也是维护客户忠诚度的重要手段。
销售人员可以在交易后致电或发送感谢邮件,关心和询问客户的使用情况,并提供一些产品使用的技巧和建议。
第五,建立长期的合作关系。
忠诚度的维护不仅仅是一次性的交易,更是长期的合作关系。
销售人员需要时刻关注客户的需求变化,并及时适应客户的变化。
可以定期与客户进行联系,了解他们的意见和反馈。
忠诚的力量信任的建立与维护
忠诚的力量信任的建立与维护1. 什么是忠诚?在商业和人际关系中,忠诚往往被认为是一种宝贵的品质。
忠诚指的是对某个人、组织或价值观忠实不渝的态度和行为。
一个忠诚的人承诺并且坚定地支持、维护或捍卫他们所信任的对象。
2. 忠诚与信任的关系忠诚和信任之间存在着密不可分的联系。
忠诚是建立在信任之上的,而信任又是维系忠诚的关键因素。
如果一个人或组织得到了别人的信任,他们就更有可能获得对方的忠诚和支持。
因此,要想在人际关系或商业环境中建立和维护忠诚,首先要具备让人信任的品质。
这包括诚实、可靠、公正、慎重和胸怀善意等。
3. 忠诚的力量当一个人或组织赢得别人的忠诚时,就会释放出强大的力量。
在商业中,拥有忠诚顾客意味着稳定的收入和口碑传播;在团队管理中,拥有忠诚员工表示更高的生产效率和更低的流失率;在个人关系中,拥有忠诚朋友意味着可以获得更多支持和帮助。
因此,忠诚无疑是一种宝贵的资源,可以推动个人和组织不断向前发展。
4. 信任的建立要建立信任,首先需要表现出真诚和公正。
只有做到言行一致、言必信、行必果,才能赢得他人的真心信任。
此外,积极倾听,并尊重对方的意见和感受也是树立信任的重要途径。
另外,在商业环境中,多一些开放透明和承担责任也有助于树立信任。
5. 信任的维护一旦建立了信任,就需要用心去维护它。
保持真诚坦率、兑现承诺、及时沟通和尊重对方,在关系中注重平等互利,都是维护信任的有效方法。
此外,及时沟通并且理解对方需求也能够巩固已经建立起来的信任关系。
6. 结语忠诚和信任是伴随整个人生旅程中不可或缺的品质与资产。
无论是在商业领域还是个人生活中,它们都能够创造奇迹,成就非凡。
因此,在我们与他人相处中,“用心”赢得别人对自己真挚的信任和忠诚,将会成为我们追求成就与幸福、收获智慧与境遇提升两条主线上重要而美好画卷上不可缺少之长情注脚。
如何维护良好的商务关系
如何维护良好的商务关系商务关系是商业交流中的重要环节,维护好商务关系对于企业的发展和成功至关重要。
在竞争日益激烈的商业环境中,如何维护良好的商务关系成为了企业日常经营中必须面对的挑战。
本文将从多方面探讨如何维护良好的商务关系。
一、尊重合作伙伴尊重合作伙伴是维护良好商务关系的必要条件之一。
企业在与合作伙伴的商业交往中要尊重对方的文化和习惯,不得侵犯对方的权益,做到相互信任、相互尊重。
只有在尊重合作伙伴的前提下,彼此之间才能建立起长期、稳定的合作关系。
二、保持良好沟通建立起良好的沟通渠道对于维护商务关系同样至关重要。
企业需要时刻关注合作伙伴的需求,及时了解他们的想法和反馈,以互动性和反馈性的沟通方式来维护双方之间的合作关系。
同时,沟通方式也要因时因地因人制宜,适应不同的文化和习惯。
三、重视产品质量产品质量是企业与合作伙伴建立良好商务关系的重要保障。
通过提升自身产品质量和服务质量,才能够赢得合作伙伴的信任和口碑,从而建立起良好的商业合作关系。
四、建立互惠互利的合作关系建立互惠互利的合作关系是维护商务关系的根本基础。
只有在公平、合理的交易条件下,企业与合作伙伴之间才能建立长期、稳定的合作关系。
企业需要注重与合作伙伴之间的利益平衡,以期双方在合作中实现互利共赢的目标。
五、及时处理问题在商业合作中时常出现一些意外状况,如果不及时解决则易引发纷争,破坏商业合作关系。
因此,企业在商务合作中应该及时发现、及时解决问题,通过有效的沟通方式与合作伙伴进行协调,保持商业合作的稳定性。
六、建立企业品牌企业品牌是企业的“名片”,它标志着企业的形象和信誉,是企业赢得合作伙伴信赖的重要基础。
通过打造品质、服务、形象一体的品牌,企业能够获得市场认可和信任,并建立起长期、稳定的商务关系。
七、持续跟进与咨询商务关系的维护不止是一个阶段性工作,而是一个持续性的过程。
企业应该时刻跟进与咨询合作伙伴,及时掌握市场变化和伙伴需求,同时也能做到及时解决问题和调整合作策略。
如何提升供应商合作伙伴的忠诚度
如何提升供应商合作伙伴的忠诚度供应商管理方案一、背景介绍供应商是企业运营中不可或缺的重要合作伙伴,其忠诚度对企业的稳定发展和竞争力具有重要影响。
作为一名从事多年的行政人员,我深知提升供应商合作伙伴的忠诚度对企业的重要性。
本文将从多个方面探讨如何提升供应商合作伙伴的忠诚度,以实现长期稳定的合作关系。
二、建立互信关系互信是供应商合作伙伴关系的基石。
在与供应商的合作中,我们应积极建立互信关系,通过诚信、透明和公平的原则来处理合作中的问题。
及时履行合同义务、按时支付货款、提供充分的支持和反馈等都是建立互信关系的重要手段。
同时,我们也需要与供应商建立良好的沟通机制,及时沟通合作需求、共同解决问题,以增进双方的理解和信任。
三、共同发展合作供应商的忠诚度与其与企业的共同发展息息相关。
我们应积极与供应商共同制定发展目标,提供支持和帮助,共同分享成功和风险。
通过与供应商的紧密合作,建立起共同发展的利益共享机制,可以增强供应商的忠诚度。
同时,我们也应关注供应商的发展需求,提供培训和支持,帮助其提升自身能力和竞争力,从而实现双方的共同发展。
四、建立长期稳定的合作关系长期稳定的合作关系是提升供应商忠诚度的关键。
我们应积极与优质供应商建立长期战略合作伙伴关系,通过签订长期合作协议、共同制定发展规划等方式,确保合作关系的稳定性。
同时,我们也应注重与供应商之间的沟通和反馈机制,及时解决问题,避免合作关系出现矛盾和冲突。
五、激励与奖励机制激励与奖励机制是提升供应商忠诚度的有效手段。
我们可以通过建立供应商绩效评估体系,对供应商的优秀表现进行认可和奖励。
奖励可以是物质性的,如提供更有竞争力的价格、优先订单等;也可以是非物质性的,如提供市场推广支持、培训机会等。
通过激励与奖励机制,可以增强供应商的忠诚度,激发其积极性和创造力。
六、建立良好的售后服务体系售后服务是供应商管理中不可忽视的一环。
我们应建立完善的售后服务体系,及时响应供应商的需求和问题,提供满意的解决方案。
保持您的客户忠诚的最佳方法
保持您的客户忠诚的最佳方法在当今竞争激烈的市场环境中,客户忠诚度是商家追求的重点。
保持客户忠诚不仅有助于促进销售,而且能够吸引更多的客户和业务。
然而,如何保持客户的忠诚度,是每一位商家都需要认真思考和探索的问题。
下面,我们将从多个方面来阐述如何最佳地保持客户忠诚。
一、提供高品质的产品和服务作为商家,提供高品质的产品和服务是保持客户忠诚度的基本前提。
优秀的产品和服务能够让客户获得卓越的体验和价值,进而建立信任、满意和回购的意愿。
具体而言,商家可以通过以下几点来提供高品质的产品和服务:1.注重产品质量:不仅要生产出安全、可靠、环保的产品,还要不断改进产品的设计、生产和质检流程,确保产品达到最高标准。
2.关注客户需求:了解客户的需求和意见,推出切实可行的改进方案,让客户在使用过程中感受到更好的服务体验。
3.提供个性化服务:允许客户选择符合自己需求的产品和服务,通过个性化需求的满足,来增强客户黏性。
二、树立品牌形象和文化品牌形象和文化是推广企业品牌、吸引客户和提升忠诚度的关键因素。
商家应该通过以下措施来树立自身的品牌形象和文化:1.品牌定位:确立品牌的核心宗旨、核心价值和定位理念,让消费者认知和信任自己的品牌。
2.建立文化氛围:营造积极向上、团队合作和客户关怀的企业文化,让员工形成共同理念,用行动传递企业形象。
3.个性化市场定位:商家可以根据不同的客户需求和市场细分,定制个性化的产品和营销策略,增加市场占有率和客户满意度。
三、针对客户群体开展营销策略商家应该根据不同客户的需求和喜好,在营销策略上做差异化和个性化的设计,以调动客户积极性和消费意愿。
具体而言,商家可以采取以下措施:1.奖励忠诚客户:对于长期消费、回购以及积极推荐的客户,可赠送礼品或折扣,提高客户忠诚度。
2.个性化推广策略:不同客户具有不同的消费习惯和需求,可以通过多角度的推广策略,如社交营销、广告推广、合作营销、线上线下活动等方式来进行个性化营销。
零售商忠诚客户维系方案
零售商忠诚客户维系方案背景:在当今竞争激烈的零售市场中,保持忠诚的客户对于企业的成功至关重要。
零售商需要采取有效的客户维系方案来吸引并保持客户的忠诚度。
本文档将介绍一种有效的零售商忠诚客户维系方案。
方案概述:该方案结合了以下几个关键步骤来维系零售商的忠诚客户:1. 个性化沟通:了解每位客户的需求和喜好,并根据其购买历史和偏好制定个性化的沟通计划。
通过定期的短信、电子邮件或电话沟通,及时提供客户感兴趣的促销活动和优惠信息。
2. 会员计划:建立一个完善的会员计划,让客户注册成为会员并享受专属权益。
该计划可以包括积分制度、生日礼品、专属折扣等福利,以增加客户的忠诚度和购买频率。
3. 售后服务:优质的售后服务是客户忠诚度的关键因素之一。
零售商应确保及时回应客户的投诉和问题,并提供满意的解决方案。
通过建立良好的售后服务体系,增加客户对企业的信任和满意度。
4. 社交媒体营销:积极利用社交媒体平台与客户进行互动,分享产品信息、促销活动和最新动态。
借助社交媒体的传播力量,扩大企业的品牌影响力,吸引更多潜在忠诚客户。
5. 定期反馈调研:定期进行客户满意度调研,了解客户对产品和服务的评价和建议。
根据客户的反馈,及时调整和改进公司的经营策略,提升客户体验和满意度。
预期效果:通过实施上述零售商忠诚客户维系方案,预计可以达到以下效果:1. 提高客户满意度:个性化沟通和优质的售后服务能够增加客户对企业的满意度,促使客户更愿意选择并继续购买企业的产品或服务。
2. 增加客户忠诚度:会员计划和专属权益可以吸引客户注册成为会员,并通过福利和优惠来增加客户的忠诚度和购买频率。
3. 扩大品牌影响力:社交媒体营销能够帮助企业扩大品牌的影响力,吸引更多潜在忠诚客户,并促使其成为企业的忠实粉丝和品牌传播者。
结论:通过实施零售商忠诚客户维系方案,企业可以有效地吸引并保持忠诚的客户,提升客户满意度和忠诚度,同时扩大品牌影响力。
这将为企业的持续发展和竞争优势提供关键支持。
展厅装修售后服务方案的客户关怀与忠诚度管理
展厅装修售后服务方案的客户关怀与忠诚度管理尊敬的客户:感谢您一直以来对我们展厅装修售后服务的信任与支持。
我们深知,售后服务对于客户来说至关重要,不仅关系到产品的质量和持久性,更关系到客户对我们品牌的满意度和忠诚度。
为了向您提供更优质、更贴心的售后服务,我们制定了展厅装修售后服务方案的客户关怀与忠诚度管理。
下面是我们的具体方案:一、客户关怀策略:在展厅装修售后服务中,我们将秉承“客户至上”的理念,通过以下几个方面来关心我们的客户:1. 及时回访:我们将在装修完成后的一周内与客户进行电话回访,了解装修效果及客户的满意度。
如有任何问题或不满意之处,我们将及时做出调整和解决。
2. 定期走访:我们将定期亲临客户的展厅,与您面对面交流和沟通,了解您的装修需求和问题,为您提供专业的指导和解答。
3. 售后服务热线:我们将设立售后服务热线,随时为您提供技术支持和解决方案。
您可以通过电话、邮件或在线平台与我们联系,我们将尽快回复并解决您的问题。
4. 客户培训和教育:我们将定期举办客户培训和教育活动,向您介绍最新的装修技术和产品知识,帮助您更好地使用和保养展厅装修。
二、忠诚度管理策略:我们非常重视客户的忠诚度,为了提升客户对我们品牌的忠诚度,我们制定了以下管理策略:1. 品牌推广:我们将通过各种媒体渠道对我们的品牌进行宣传和推广,提升品牌的知名度和美誉度。
我们也将参加各类行业展会和活动,向更多的潜在客户展示我们的装修设计和实施能力。
2. 会员制度:我们将推出会员制度,为长期合作的客户提供专属的优惠政策和服务。
会员享有定期的免费维护和保养服务,以及优先预约和专属礼品等福利。
3. 礼品赠送:我们将在特定节日或重要纪念日向客户赠送特别礼品,以表达对他们的感谢和关心。
这些礼品将是精心挑选的,符合客户口味和需求的实用产品。
4. 口碑营销:我们将通过客户的口碑宣传来打造我们的品牌形象。
我们将鼓励客户在社交媒体平台上分享他们的装修经历和满意度,同时提供积极的客户评价和推荐奖励。
客户忠诚度培养保持长期合作关系
客户忠诚度培养保持长期合作关系在激烈的市场竞争中,企业能否获得持续的竞争优势,很大程度上取决于其客户忠诚度的高低。
客户忠诚度是指客户在长期购买过程中对企业的产品或服务产生的一种依赖和认同感,是企业核心竞争力的体现。
本文将从专业角度分析如何培养和保持客户忠诚度,以帮助企业建立长期稳定的合作关系。
了解客户需求要想培养客户忠诚度,首先要深入了解客户的需求。
企业可以通过市场调查、客户访谈、数据分析等方法,了解客户对产品或服务的期望、需求和痛点。
了解客户需求有助于企业针对性地改进产品或服务,提高客户满意度。
提升产品或服务质量满足客户需求是提高客户忠诚度的基础。
企业应关注产品质量、服务态度、售后服务等方面,力求为客户提供优质的服务体验。
在产品或服务升级过程中,要充分考虑客户的意见和建议,不断优化改进。
建立良好的沟通渠道与客户保持良好的沟通,有助于拉近企业与客户之间的距离,提高客户忠诚度。
企业可以利用电话、邮件、社交媒体等多种渠道与客户保持联系,及时了解客户需求、解决问题。
同时,企业还可以通过定期举办客户活动、发送定制化信息等方式,增加客户粘性。
制定合理的优惠政策优惠政策是激励客户持续购买的重要手段。
企业可以根据客户消费行为、购买频率等因素,制定差异化的优惠政策。
例如,对高频购买客户给予积分奖励、折扣优惠等,对长期未购买的客户发送唤醒邮件或电话。
培养客户信任感信任是客户忠诚度的基础。
企业应诚实守信,遵守承诺,确保产品质量。
此外,企业还可以通过第三方权威机构认证、用户评价等方式,提升客户对企业的信任感。
个性化服务为客户提供个性化服务,能使客户感受到企业的关注和尊重。
企业可以根据客户购买记录、兴趣爱好等数据,为客户推荐合适的产品或服务。
同时,企业还可以为客户提供专属的售后服务,提高客户满意度。
本文从七个方面分析了如何培养和保持客户忠诚度。
企业要想在市场竞争中立于不败之地,就要关注客户需求,提升产品或服务质量,建立良好的沟通渠道,制定合理的优惠政策,培养客户信任感,提供个性化服务。
会展客户忠诚感管理
会展客户忠诚感管理简介会展是企业进行品牌宣传、产品推广和业务拓展的重要渠道之一。
客户忠诚感管理是指企业通过一系列的策略和措施,促使客户在购买决策过程中选择并坚定一直选择企业的产品或服务。
在会展行业中,客户忠诚感管理尤为重要,对于企业来说,拥有稳定的忠诚客户群体可以为企业带来更多的商机和长期价值。
忠诚客户的重要性忠诚客户是指在竞争激烈的市场环境中对企业具有高度认同并持续购买其产品或服务的客户。
拥有一批忠诚客户对于会展企业具有以下重要性:1.稳定的收入来源:忠诚客户群体持续购买企业的产品或服务,为企业带来稳定的收入来源,能够增加企业的业绩表现和盈利能力。
2.品牌口碑传播:忠诚客户往往会在朋友、家人和同事之间积极传播企业的品牌口碑,为企业带来更多的潜在客户。
3.客户需求反馈:忠诚客户通常会对企业的产品或服务提出建议和反馈,这些反馈对于企业改进产品或服务非常有价值。
4.降低市场拓展成本:与新客户相比,开发忠诚客户所需的成本更低。
通过保持和拓展忠诚客户的关系,能够降低市场推广和营销成本。
因此,会展企业需要重视并采取有效的措施来管理和提升客户的忠诚度。
忠诚客户管理策略下面是一些会展企业可以采用的客户忠诚度管理策略:1. 提供个性化的服务会展企业应该根据客户的需求和偏好,提供个性化的服务。
这包括根据客户的习惯和喜好,定制展台设计和展示内容。
通过提供个性化的服务,能够增强客户对企业的认同感和忠诚度。
2. 建立良好的沟通渠道与客户建立良好的沟通渠道非常重要。
会展企业可以通过定期发送电子邮件、短信或电话联系客户,了解客户的需求和反馈。
此外,企业还可以通过社交媒体平台与客户互动,回答客户的问题和解决问题。
3. 提供优质的产品和服务优质的产品和服务是提升客户忠诚度的关键。
会展企业应该致力于提供高质量的展台设施、专业的服务团队和优质的展览内容。
只有客户对企业的产品和服务满意,才能增强客户的忠诚度。
4. 建立奖励制度会展企业可以根据客户的消费行为和忠诚度水平,建立奖励制度。
品牌忠诚度的建立与维护策略
品牌忠诚度的建立与维护策略在竞争日益激烈的市场环境下,品牌忠诚度对于企业来说具有重要意义。
建立和维护消费者对品牌的忠诚度,不仅能够使企业获得持久的竞争优势,还能够提高销售额和市场份额。
本文将探讨品牌忠诚度的建立与维护策略,帮助企业实现成功。
一、满足消费者期望要建立和维护消费者对品牌的忠诚度,首先需要确保产品或服务能够满足消费者的期望。
了解目标消费者的需求和偏好,不断改进产品或服务的质量和性能,并提供与竞争对手有差异化的功能或特点,能够促使消费者与品牌建立更深入的情感联系。
二、提供卓越的客户体验除了产品或服务的质量,提供卓越的客户体验也是建立和维护品牌忠诚度的关键。
企业应该关注从购买前到售后的全程体验,提供便捷的购物环境、个性化的服务和及时的售后支持。
通过积极回应消费者的需求和问题,建立起与消费者的良好沟通和互动,从而增强消费者对品牌的忠诚度。
三、建立品牌形象和价值观成功的品牌往往具有明确的品牌形象和价值观。
企业应该通过营销宣传、产品外观设计和公司文化等方式,塑造出独特的品牌形象,使消费者能够对品牌产生共鸣和认同感。
同时,明确品牌的核心价值观,并通过行为和沟通传达给消费者,使消费者能够认同和信任品牌的价值观,从而建立起对品牌的忠诚度。
四、建立互动的品牌社区利用互联网和社交媒体等新媒体平台,建立起互动的品牌社区,是引导消费者建立忠诚度的有效策略。
通过与消费者进行实时的互动和沟通,在线上提供专业的产品信息和解答疑问,组织线下的品牌活动和用户分享会等,能够增强消费者的参与感和归属感,从而提升品牌的忠诚度。
五、进行品牌扩展和升级随着市场需求的变化和消费者的期望的提升,企业需要不断进行品牌扩展和升级,以保持竞争力和忠诚度。
通过推出新的产品线、与其他品牌合作、开展跨界合作等方式,能够吸引新的消费者并满足现有消费者的需求,从而增强品牌的忠诚度。
六、创建品牌口碑和用户评价品牌口碑是影响消费者决策的重要因素之一。
企业应该积极塑造正面的品牌口碑,通过与消费者建立良好的关系和提供优质的产品或服务,获得消费者的认可和赞誉。
零售业顾客忠诚度培养与维护方案
零售业顾客忠诚度培养与维护方案在当今竞争激烈的零售市场中,顾客忠诚度的培养与维护对于企业的长期成功至关重要。
顾客忠诚度不仅能够带来稳定的销售额和利润,还能为企业树立良好的口碑和品牌形象。
本文将探讨一些有效的策略和方案,帮助零售业企业培养和维护顾客的忠诚度。
一、提供优质的产品和服务1、确保产品质量产品质量是吸引顾客并留住他们的基础。
零售企业应严格把控采购渠道,选择可靠的供应商,确保所售商品符合相关标准和顾客的期望。
同时,要加强对产品的质量检测和监控,及时处理质量问题,避免不良产品流入市场。
2、丰富产品种类为了满足不同顾客的需求,企业应不断丰富产品种类,提供多样化的选择。
通过市场调研和分析,了解顾客的喜好和消费趋势,及时引进新的产品和品牌,保持商品的新鲜感和吸引力。
3、提升服务水平优质的服务能够让顾客感受到尊重和关怀,从而增强他们对企业的好感。
培训员工具备良好的服务态度和专业知识,能够热情、耐心地解答顾客的问题,提供准确的建议和帮助。
此外,优化购物环境,如保持店铺整洁、舒适,设置合理的陈列布局,提供便捷的支付方式等,都能提升顾客的购物体验。
二、建立良好的顾客关系1、收集顾客信息通过会员制度、问卷调查、在线互动等方式,收集顾客的个人信息、购买记录和偏好等数据。
这些信息有助于企业更好地了解顾客需求,为个性化的营销和服务提供依据。
2、个性化营销根据顾客的信息和消费行为,进行个性化的营销推广。
例如,向顾客发送针对性的促销活动通知、推荐符合他们兴趣的产品,提供专属的优惠和折扣等。
这种个性化的关怀能够让顾客感受到企业对他们的重视,从而提高忠诚度。
3、加强沟通与互动通过社交媒体、电子邮件、短信等渠道,与顾客保持定期的沟通和互动。
分享产品信息、时尚潮流、生活小贴士等有价值的内容,增强顾客对企业的关注和兴趣。
同时,积极回应顾客的反馈和意见,解决他们的问题和投诉,让顾客感受到企业的诚信和负责。
三、打造独特的品牌形象1、明确品牌定位确定企业的品牌定位和核心价值观,如时尚、品质、实惠、环保等。
品牌忠诚度的培养和维持
品牌忠诚度是消费者对于特定品牌的忠诚程度和愿意持续购买的意愿。
培养和维持品牌忠诚度对于企业来说非常重要,因为忠诚度高的消费者往往会带来更稳定的销售和更高的利润。
以下是一些培养和维持品牌忠诚度的方法:
1.提供优质的产品和服务:消费者对于品牌的忠诚度很大程度上取决于他们对产品或服务
的满意程度。
因此,提供优质的产品和服务是培养和维持品牌忠诚度的基础。
2.建立情感联系:通过品牌故事、价值观传递等方式,让消费者与品牌建立情感联系,从
而增强他们对品牌的忠诚度。
3.提供个性化的体验:了解消费者的需求和喜好,提供个性化的产品和服务体验,可以增
强消费者对品牌的忠诚度。
4.持续沟通和互动:通过各种渠道与消费者保持沟通和互动,建立良好的品牌与消费者之
间的关系,从而增加消费者对品牌的忠诚度。
5.提供忠诚度计划和奖励:建立忠诚度计划,给予忠诚消费者特别的优惠和奖励,可以激
励他们持续购买并增强对品牌的忠诚度。
6.不断创新和改进:不断创新和改进产品和服务,使消费者对品牌有新鲜感和信心,从而
提高品牌忠诚度。
综上所述,通过提供优质的产品和服务、建立情感联系、个性化体验、持续沟通和互动、提供忠诚度计划和奖励、不断创新和改进等方式,可以有效地培养和维持品牌忠诚度。
这些方法需要持续地投入和努力,但可以帮助企业建立稳定的消费者群体,提升品牌的市场地位和竞争力。
忠诚度维护的方法
忠诚度维护的方法一、及时为客户解决问题在这个竞争激烈的市场上蕞不缺的就是产品,所以就要维护、并提高顾客的忠诚度,因为,这个忠诚度并不是你只和客户交易一次就可以形成的,而是客户购买了我们的产品后,客户遇到了国难,我们要及时地为客户解决问题。
二、保持联系与客户时常保持联系,例如在节假日或者重要的日子里,可以群发一些祝福语,培养感情,增进友谊。
三、了解客户需求针对性提高服务质量可以根据客户以往的购买记录,认真地分析并了解客户所需要的产品,而不是胡乱地介绍产品,这样会让客户觉得自己不被重视。
所以要重视客户的需求,对客户的需求进行分析和调查,让客户告诉你需要什么样的产品和服务,为客户提供更好更多的服务和选择。
四、提高产品质量提供质优价廉的产品物美价廉的产品一直是客户所需要、所追求的。
所以,经营者在提高产品质量的同时,也要合理的定价,尽可能地参考市场价,考虑当地的消费水平来定价,来满足顾客的需求从而提高客户的忠诚度。
五、重视售后服务想要取得客户的信任,除了善于采纳客户的意见和建议之外,也要及时地处理顾客反映的问题处或者顾客的投诉。
因为,客户有时并不会在意你在干什么,而是更关心自己的自己的问题有没有得到解决,是否有人在意。
通常情况下,帮助客户处理问题,可以在大幅度上提高客户的忠诚度。
六、遵守信诺做生意讲究的是诚信守诺,这是每一个经营者必须遵守的规则。
所以自己答应了什么时候给客户处理或者发货,都应该按期完成,让客户觉得我们诚信守诺,而信赖我们。
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当失去忠诚参展商时
无可否认,对于一个展览会来说, 拥有一批忠诚参展商十分重要,但是 不是失去一两个忠诚参展商,天就会 塌下来呢?当一个甚至更多的忠诚而 且实力雄厚的参展商退出时,主办单 位应该如何做呢?以下一些方法,希望 对业内人士有所启发。 不断扩充展品种类 美国法兰克 福展览公司将目标展品扩充到销售 人员过去从未涉足的范围,取得了很 好的效果。公司总裁Ronald Bleinroth 说:“观众们普遍赞赏展品类型的多 样化,因为他们能在展览会上看到新 的产品。”
责任编辑:张丽 yedi686@sina.com
享有特权
为吸引忠诚参展商不断参展,让 他们感受到享有某些特权也是重要的 诀窍之一。事实上,这种特权的实质其 实是为参展商提供的超值服务。 Media Live International在全球一 共操作14个以IT为主题的展览会,其 中最大的是Interpol。2004年,Interpol净 展出面积达到20 万平方英尺,专业观 众超过1.8万人次。该展览会为忠诚参 展商之一——思科公司量身设计了一 个超级通行项目。在整合了相关数据 并对潜在买家信息进行识别后,Media Live International邀请了思科公司的现 有客户和一些潜在买家来参会,并给 他们一系列特殊待遇,如提供主题演 讲的前排座位、设置VIP休息室、与特 定的产品演示企业预约等。这一项目 明显提升了思科公司的参展效果,从 而使Media Live和Cisco System的关 系变得更加密切。
பைடு நூலகம்
价值有形化
主办单位不能抱有这样的想法: 某个忠诚参展商肯定会参展。因为,参 展商越来越注重对事件营销效果的定 量化评估,其中当然也包括参加展览 会。因此,许多展览会组织者开始采取 积极的努力,为忠诚参展商提供富有 说服力的数据,帮助他们确认参加某 个展览会的潜在价值。 仍以H I M S S为例,为了让忠诚参 展商看到新系统的价值,HIMSS为忠诚 参展商提供了一个利益组合包,使他 们在展前和展中都能感受到参展的利 益。在展览会主题网站和现场查询系 统中,不仅是展台号,忠诚参展商的名 称和商标等都出现在展位布局安排 上。另外,主办单位还为忠诚参展商提 供一系列有形的价值,如免费将公司 名称列在赞助名录上,在各种宣传材 料上印上该公司的彩色LOGO,在场地 安排计划上被单独列出,甚至在选择
了解需求
沟通是建立友好关系的基础。越 来越多的展览项目经理把他们与忠诚
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中国会展 2005 年第 17 期
管理
2005年,美国健康信息与管理协 会(HIMSS, the Health Information and Management Society)的展览会在专业 观众人数上增长了4.5%,这在很大程 度上归功于主办方与3 个忠诚参展商 的创造性合作。HIMSS制定了一项忠诚 参展商紧密关系计划,旨在获得新的 高质量潜在专业观众的数据库。过去, 该协会一直购买名录,但其中一些已 经不能产生什么好的效果了。与其重 复做无用功,还不如求助于以前没有 充分利用的资源——参展商。 据了解,HIMSS 的忠诚参展商紧 密关系计划为2005年的展览会带来了 2500位首次参观的专业观众。明年,这 一计划将扩充为5 家忠诚参展商,而 且,主办方将通过设置代码的方法,追 踪每位新的专业观众的来源。 酒店客房上也给予优先权等。 吸引新类型的专业观众 National H a r d w a r e S h o w 的产业副总裁R o b Cappiello表示,五金制品的零售商之间 可能正在合并,但五金市场也在不断 扩张。现在,除了杂货店外,草坪和花 园服务中心、家庭用具商店、批发商和 药店等都在销售家庭产品。Cappiello补 充道:“我们的专业观众是一个庞大的 买家群体,他们代表了五金行业所有 类型的零售商。” 与出版物合作 仍以N a t i o n a l Hardware Show为例,主办方十分注重 与出版物之间的合作,而专业观众会 对这些出版物在某个方面的发展和扩 张很感兴趣,这样有助于其了解如何 更好地服务于这些新的市场。 分析忠诚参展商退出的真正原因 据Cappiello透露,在后来与Black and Decker公司的沟通中,主办单位了解到 该公司退出National Hardware Show的 主要目的是想将精力集中在自己的节 事活动上。这种情况下,主办方的解决 办法就是在展览会中为该公司策划和 组织一次自己的活动。 发现并帮助忠诚参展商实现目标 当National Hardware Show主办方得知 Black and Decker的真正目的是想在展 览会上举办一次晚会时,他们立即策划 了这次活动,虽然最终该公司没有参 展,取而代之的是为展览会的专业观众 ——零售商赞助了一顿午餐。 培育小规模的参展商 预防为 主,治疗为辅。VNU展览集团总裁Jim Bracken给出了自己的建议,”与那些你 曾经忽视的只有10英尺×10英尺或10 英尺×20英尺参展面积的展商合作吧。 在这些公司中,许多都会在未来成长起 来。”的确,只有这样,参展商的成长和 展览会的发展才能形成良性循环。
销售人员,还是现场操作人员,都应该 不断与参展商进行交流,并及时帮助 他们解决各种问题。尽管展会组织者 不能准确地预期,更不能控制参展商 的行为,但如果与参展商之间保持一 种良好的工作关系,就不会因为参展 商的突然变化而措手不及。
与之合作
主办方与忠诚参展商合作是非常 明智的选择,这除了能更好地了解他 们的需求,更重要的是主办方可以从 参展商那里获得宝贵的专业观众信 息。据研究,在同一个展览会中,绝大 多数参展商都试图吸引同一部分专业 观众,其中不少公司拥有优秀的市场 研究部门,并掌握了一批潜在客户的 名 。 录
2005 年第 17 期 中国会展
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Management「管理」
如何维护与忠诚 参展商的关系
■ 文/王春雷
本文所讨论的忠诚参展商,就是 国外所说的“anchor exhibitor”,即指 那些在很长一段时间内一直都参加 某个展览会的企业。而且,忠诚参展 商往往实力雄厚,在行业内具有较大 的影响力,对于展览会能否成功举办 起着至关重要的作用。更为可怕的 是,失去忠诚参展商还可能产生多米 诺骨牌效应——更多的参展商会跟 着退出。因此,每一个展会主办单位 都必须积极主动地处理好与忠诚参 展商的关系。下面,就结合一些经典 案例,来谈谈主办单位应该如何和忠 诚参展商打交道。
参展商之间的关系看作是一种合作。 正如美国弗吉尼亚州InfoComm国际展 览会销售经理John Woodstock所言:“我 一直很推崇与参展商建立合作关系, InfoComm强有力地证明了这一经营哲 学。”2005年,InfoComm International的净 展出面积达到29万平方英尺,参展商超 过了700家。John Woodstock表示:“忠诚 参展商之所以长期参加我们的展览会, 主要是因为我们之间已建立起良好的 合作关系,而且我们在不断地经营和提 升这种关系,通过建立与参展商之间的 正常沟通渠道,我们能够随时了解他们 的需要,然后根据这些需要对展览会进 行定制化的调整。” 由此可见,与参展商,尤其是忠诚 参展商进行有效沟通并全面了解他们 的需求是十分重要的。不管是展览会