安全文明施工管理目标
文明施工管理目标
文明施工管理目标
文明施工管理目标是指在建设工程施工过程中,通过规范施工行为,提高管理水平,保护环境,文明施工,达到预定的目标和要求。文明施工管理目标主要包括以下几个方面:
1. 保护环境:建设工程施工过程中会产生噪音、粉尘、废水等污染物,文明施工管理的目标之一就是减少对环境的污染。通过采取隔音、降尘、净化废水等措施,确保施工过程中的污染物不会对周围的环境造成影响,保护生态环境的可持续发展。
2. 安全生产:建设工程施工是一项高风险的活动,文明施工管理的目标之一就是确保施工过程中的安全。通过制定详细的安全生产方案,加强施工现场的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急反应能力,降低施工事故的发生率,保障工人的生命安全和身体健康。
3. 文明施工:文明施工管理的目标之一就是规范施工行为,提高施工工人的素质和文明意识。施工现场要求工人穿戴工装,文明施工时要注意交通秩序,不乱扔废弃物,不吸烟、喧哗和污染环境。同时,要加强施工队伍的管理,培养施工工人的职业道德和责任心,提高施工品质和效益。
4. 提高管理水平:文明施工管理的目标之一是提高施工管理水平。通过建立健全的管理制度和流程,加强对施工现场的监督和检查,及时发现并解决问题,提高施工组织和协调能力,确保施工进度和质量符合预期目标。同时,要积极引进和应用新技术、新材料,推动施工行业的发展和进步。
5. 加强沟通与合作:文明施工管理的目标之一是加强沟通与合作,建立良好的协作关系和合作机制。在施工过程中,要与相关部门和单位进行沟通和协调,共同解决施工中的问题和难题。同时,要积极与业主、居民、环保组织等相关方进行沟通和协商,及时解决纠纷和矛盾,保持和谐稳定的社会环境。
安全文明施工的目标
安全文明施工的目标
安全文明施工的目标是保障施工现场的安全与秩序,确保工人和周围环境的安全。为了实现这一目标,需要采取一系列措施,包括:
1. 强化现场安全管理,建立严格的安全制度和操作规范,确保全体施工人员都熟悉并严格遵守。
2. 做好安全标识和警示标志,如设置安全示范区、紧急情况逃生通道等,以提醒工人遵守安全规定和注意工作环境安全。
3. 加强施工现场的排水、防火、防雷等设施的建设,确保在各种自然灾害和紧急情况下,仍能保持施工现场的安全。
4. 严格控制施工现场的噪音、粉尘等环境污染,保护周围环境的安全与健康。
5. 定期组织安全培训和演练,提高工人的安全意识和应对突发情况的能力。
6. 加强现场监管和巡查,对违反安全规定的行为及时处罚,并加强对施工现场的监控和管理。
综上所述,安全文明施工的目标是确保施工过程中的安全与秩序,并最大程度地保护工人和周围环境的安全。通过制定严格的安全制度和操作规范,建设必要的安全设施,加强培训和监管,可以有效地预防和减少施工现场的事故和意外。
安全生产文明施工目标及采取措施
安全生产文明施工目标及采取措施
背景
安全生产是每个建筑施工单位都需要关注的重要问题。在施工过程中,意外事件、伤害、环境污染等问题可能会发生,给工人、社会和环境带来不良影响。如何保证安全生产并呈现文明施工的形象,是建筑施工单位必须认真处理和解决的问题。
安全生产文明施工目标
安全生产文明施工的目标是保障质量、安全和环境,实现建筑施工的顺利进行。主要目标如下:
1.确保工人安全,避免人员伤亡和事故发生。
2.保障环境卫生,避免噪声、污染和排放等问题。
3.严格执行法律法规和相关标准,确保施工质量合格。
4.推广文明施工理念,树立企业良好形象。
采取措施
为了实现安全生产文明施工的目标,建筑施工单位可以采取以下措施:
1. 提高工人安全意识
工人们是建筑施工过程中最容易受到伤害的人群,因此单位应该增强工人安全
意识,让他们知道自己的行为可能对自己和他人造成危害。单位可以通过安全教育、安全培训、经验分享等方式,提高工人安全知识和技能。
2. 制定安全管理制度
单位应该编制安全管理制度,明确安全责任和安全流程,规定责任分工和职责,完善各种安全管理制度和监管制度,制定紧急处理预案等。
3. 加强施工现场管理
单位应该加强现场管理,规范施工现场秩序,清理垃圾,妥善保管施工材料和
设备,并严格执行施工许可证规定,确保施工不影响周边居民和交通。
4. 提供必要的劳保用品
单位应该提供必要的劳保用品,如安全帽、防护鞋、手套等,确保工人的安全。同时,要定期更换和维护劳保用品,确保使用效果。
5. 推广文明施工理念
单位应该在推广安全生产的同时,推广文明施工理念,注重施工卫生、文明施工、文化宣传等,增强企业的社会责任感和形象。
安全文明施工目标及保证措施
安全文明施工目标及保证措施
一、安全文明施工的目标
1、贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》,按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定,实现安全、文明施工,达到现代城市对工程施工过程中的相关标准,创建一个安全文明的施工环境。
2、杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在千分之一以内,杜绝高空坠物事故,杜绝中毒、火灾等事故,杜绝交通事故。
3、施工现场管理达“标化”,确保市文明工地。力争“省文明礼貌工地”。
4、确保本工程成为文明施工样板工地,并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程,绿色建筑”。
二、安全施工保证措施
1、安全教育
工程实施前,对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育,组织职工学习国务院、市、公司颁发的关于安全生产的《规定》《条例》和《安全生产操作规程》,并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。
(1)项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训,考核合格,持证上岗。
(2)新工人进入施工现场前完成三级安全教育,包括安全基本知识、法规、法制教育和现场规章制度教育、相应工种岗位安全操作
及安全制度纪律教育。
(3)特种作业人员的安全教育:
对特种作业人员进行安全教育,经培训、考核,取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗。
施工现场中小型机械操作人员经培训考核,取得教育培训中心核发的“操作证”后持证上岗。
2、安全技术交底
(1)施工员在安排生产任务的同时,结合分部、分项施工的特点,实施安全技术交底,操作人员签证认可,并保持记录。
安全生产文明施工目标
安全生产文明施工目标
安全生产是一个社会发展的基本要求,也是保障员工生命安全和财产安全的必然需要。实施安全生产文明施工目标是为了在施工过程中能够避免和减少事故的发生,最大限度地保护施工人员的安全。
安全生产文明施工目标主要包括以下几个方面:
一、规范施工操作。在施工前,要确保所有参与施工的人员都具备相应的资质和技能,并进行必要的培训,提高他们的安全意识和技能水平。施工中,要按照相关规定和标准进行施工操作,严禁超负荷作业和违规操作,保证施工安全。
二、加强现场管理。在施工现场,要建立完善的管理制度,包括安全责任制、安全检查制度等。要合理安排施工组织,避免施工现场拥挤和混乱,制定安全操作规范,确保施工人员的生命安全和身体健康。
三、严格施工队伍素质要求。施工队伍是安全施工的关键环节,队伍的素质直接影响施工质量和安全。要选拔和培养具备安全意识和技能的施工队伍,加强对施工队伍的管理和培训,提高他们的安全责任感和应急处理能力。
四、加强设备维护和管理。施工过程中使用的设备是施工安全的重要保障,必须定期进行设备维护和检修,确保设备的安全性能。要加强对施工设备的管理,定期检查设备的使用情况,发现问题及时处理,防止设备故障引发事故。
五、加强安全宣传和教育。安全宣传和教育是提高施工人员安全意识的重要手段。要加强对施工人员的安全教育培训,向他们普及安全知识和技能,提高他们的安全意识和自我保护能力。同时,在施工现场设置安全提示标识,提醒施工人员注意安全。
六、建立事故应急处理机制。在施工过程中,事故的发生是难以避免的,关键是能够及时处理事故,减少事故的损失。要建立健全的事故应急处理机制,明确工作人员的职责,并进行应急演练,增强应对突发事件的能力。
安全生产文明施工目标
安全生产文明施工目标
在进行安全生产文明施工时,我们应该秉持以下目标:
1. 提高安全意识:通过宣传教育以及安全培训,提高施工人员的安全意识,使他们能够准确识别危险因素并采取相应的防护措施。
2. 建立安全管理体系:建立完善的安全管理体系,包括编制安全操作规程、制定安全生产标准、建立安全生产责任制等,确保施工过程中安全措施的落实。
3. 加强工程管理:通过科学的工程管理手段,合理组织施工活动,确保施工过程中的各项安全措施得到有效执行,避免事故的发生。
4. 落实安全防护措施:根据施工现场的实际情况,采取有效的安全防护措施,包括设置安全警示标识、安装安全设施等,有效保障工人的生命安全和身体健康。
5. 提高现场管理水平:加强对施工现场的日常管理,督促施工单位按照规定进行施工,确保施工过程中不出现违规行为,预防施工事故的发生。
6. 强化监督检查:加强对施工过程中的安全生产情况的监督检查,及时发现并纠正存在的安全隐患,确保施工过程的安全可控性。
7. 健全事故应急预案:建立完善的事故应急预案,包括建立应急组织、明确任务分工、制定应急处置流程等,以应对突发事件,最大限度减少事故损失。
通过积极推进上述目标的实施,我们将能够实现安全生产文明施工的目标,为保障工人的安全、保护环境,提供一个良好的施工环境。
文明施工目标及措施
文明施工目标及措施
文明施工是指在施工过程中,坚持文明的施工行为和规范,注重环境
保护、文化传承和社会和谐,促进施工企业、工人和居民之间的和谐与共荣。在城市建设、基础设施建设以及其他各类工程项目中,文明施工已成
为一项重要的指标。下面我们将讨论文明施工的目标和措施。
一、文明施工的目标
1.实现环境保护:文明施工的首要目标是保护环境。施工过程中产生
的噪音、尘土、固体废弃物和废水等都对环境造成一定的影响。通过采取
科学的施工方式和环境保护措施,减少施工过程中对环境的污染和破坏,
最大限度地保护生态环境。
2.保障安全生产:文明施工的另一个重要目标是保障施工人员的安全。加强施工现场管理,提供良好的劳动保护设施,指导施工人员正确使用和
佩戴个人防护装备,加强安全教育培训,防止施工事故的发生,确保施工
人员的人身安全。
3.建立和谐施工环境:文明施工应该建立一个和谐的施工环境,提高
工地管理水平,加强工人与居民之间的交流和沟通,解决问题和纠纷,增
进施工企业、工人和居民之间的理解与信任,形成和谐共荣的工作氛围。
4.传承文化遗产:文明施工应该注重传承和保护当地的历史和文化遗产。在施工过程中,要加强对历史建筑物的保护,合理利用传统建筑材料
和施工技术,尊重和保护当地的传统文化,使施工过程具有文化传承的功能。
二、文明施工的措施
1.健全管理制度:施工企业应建立健全文明施工的管理制度和规范,
明确施工人员的责任和义务。制定施工现场管理规定,明确施工过程中的
注意事项和环境保护措施,对违反规定的行为进行追责和处罚,提高施工
人员的责任感和规范意识。
安全生产、文明施工目标管理要求
安全生产、文明施工目标管理要求对于安全生产和文明施工目标的管理要求,这是一项既重要又复杂的任务。在现代社会中,安全生产和文明施工是社会进步和可持续发展的重要组成部分。为了保证人民群众的生命财产安全,完善安全生产和文明施工目标管理是十分必要的。下面我将详细介绍安全生产和文明施工目标管理的要求。
一、安全生产目标管理要求
1. 加强安全生产意识。安全生产的首要任务是确保每个参与者的安全意识,只有当每个人都意识到安全的重要性,才能实现安全生产的目标。因此,通过教育培训、宣传引导等方式,加强安全生产意识的培养和提高是必不可少的。
2. 完善安全生产制度和规范。建立健全安全生产制度和相关规范,明确各个岗位的责任和职责。同时,要加强对制度和规范的宣传和培训,确保所有参与者都能够遵守和执行。
3. 加强安全培训和技能提升。通过培训和技能提升,提高每个人的安全意识和操作技能,确保参与者具备必要的安全知识和应对突发事件的能力。
4. 加强安全生产管理。建立安全生产管理体系,包括安全生产责任制、安全生产管理流程等。通过有效的管理,保证安全生产目标的实现。
5. 强化事故预防和应急处理能力。加强事故隐患排查和整改工作,及时发现和处理潜在的安全隐患。同时,建立健全应急预案,提高应急处理能力,减少事故的发生和扩大。
6. 加强安全生产监管。加强对安全生产的监管力度,及时发现和处理违法违规行为,确保安全生产的各项要求得到有效落实。
二、文明施工目标管理要求
1. 建立文明施工制度和规范。明确施工单位、工人的行为规范和文明施工要求,确保施工现场的整洁、有序和安全。
施工安全管理的目标和要求
施工安全管理的目标和要求
施工安全管理的目标是确保施工过程中的安全,保护施工人员的生命安全和身体健康,同时保护公众和施工环境的安全。施工安全管理的要求包括以下几个方面。
1. 安全培训和教育:要求施工企业和项目部门对所有参与施工的人员进行全面的安全培训和教育。培训内容应涵盖施工现场的风险和安全措施,如何正确使用和维护安全设备,紧急情况下的自救和互救措施等。
2. 安全规章制度:要求施工企业和项目部门建立健全的安全规章制度,明确各级责任人的职责和权利,制定和执行各类安全操作规程,并对违反规定的行为进行相应的惩罚和奖励。
3. 施工现场管理:要求施工企业和项目部门加强对施工现场的管理,确保施工现场的秩序和安全。包括建立标识和划定警戒区域,设置安全警示标志和安全防护设施,合理安排施工时间和顺序,及时清理施工垃圾和杂物等。
4. 安全设备和防护措施:要求施工企业和项目部门提供必要的安全设备和安全防护措施,并对其进行定期检查和维护。包括头盔、安全带、防护眼镜、防护手套等个人防护装备,以及脚手架、防护网、防护栏杆等施工安全设施。
5. 应急预案和事故处理:要求施工企业和项目部门制定和实施应急预案,包括火灾、事故、自然灾害等各类突发情况的应对
措施。同时,还要求对发生的事故进行及时的处理和调查,总结经验教训,提出改进意见,以避免类似事故再次发生。
6. 监督和检查:要求相关监管部门对施工企业和项目部门的施工安全管理进行定期的监督和检查,对存在的问题进行指导和整改,并对安全管理工作进行评估和奖惩。
7. 提高安全意识:要求全体施工人员加强安全意识,做到安全第一,自觉执行安全规章制度和操作规程,监督和提醒他人遵守施工安全要求,合理利用安全设备和安全措施,自觉遵守安全操作流程。
2024年安全文明施工目标管理要求
2024年安全文明施工目标管理要求
1. 安全要求:施工过程中必须符合安全生产法律法规的要求,采取必要的安全措施保护施工人员的生命财产安全。
2. 文明要求:施工现场应该保持整洁有序,噪音、振动和粉尘等污染要控制在合理范围内。施工所产生的废弃物要分类处理。
3. 目标管理:施工过程中要设定明确的目标,并建立有效的管理机制来监督目标的实现情况。可以采用关键绩效指标(KPI)来衡量施工过程中的安全和文明程度。
4. 培训要求:施工人员应接受必要的安全培训,并持有相关的证书,以确保他们能够正确操作施工设备和工具,并遵守施工规范。
5. 安全评估:在施工过程中,定期进行安全评估,及时发现存在的安全隐患,并采取相应措施进行处理,确保施工现场的安全。
以上只是一些可能与安全文明施工目标管理要求相关的内容,具体的要求可能需要根据具体的施工项目来确定。
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安全生产文明施工目标及保证措施
安全生产文明施工目标及保证措施
一、安全生产文明施工目标
安全生产是现代化的重要组成部分,是企业生产经营的重要保障。施工作为生产的重要环节,在保质保量的同时,还要确保施工安全,
保障员工安全。为了实现建筑和谐发展,建设安全,可持续的建筑生
产生态系统,文明施工理念需要深入人心,贯穿整个施工过程中。
具体安全生产文明施工目标如下:
1.保证人身安全
在施工现场,每个人的人身安全都应得到保障。要为工人们创造
良好的施工环境,确保施工现场的卫生、安全、垃圾清理等,并提供
必要的安全设施,如安全鞋、手套、救生衣等。同时,必须教育每个
参与工人遵守施工地点安全带、作业规程和紧急情况处理。
2.保证质量和进度
安全生产文明施工目标中,除了保证人身安全,更要保证施工质
量和施工进度。施工质量有良好的施工体制、严格的质量控制和施工
管理、运转高效、合理的成本控制,等等。施工进度应按计划继续进行,遵循当地的法律、法规、政策和标准,减少施工阴影,确保工程
质量和安全。
3.保障环境卫生
建筑施工对环境卫生具有很大的影响。因此,建立良好的协调机制,保障生态环境的和谐与稳定,成为保障安全生产文明施工的重要操作。
二、保证措施
要实现安全生产文明施工目标,需要采取一系列的措施,如下:
1.制定合理的工作计划
应制定施工计划,明确工作内容、时间、成本等。制定计划需要有充足的研究,遵循工程质量和安全施工标准,确定施工工期和各种人工物资的需求。
2.严格安全检查,加强安全管理
在施工前,应对现场进行必要的安全评估。检查场地是否安全,有没有破损、杂物等,发现问题,及时处理。施工期间,应加强安全宣传教育,建立有效的安全标志和安全措施以确保工人的人身安全。
安全文明施工管理目标
安全文明施工管理目标
一、不断完善规章制度,要全面针对性地制定出贯彻有关规定的具体实施细则,并切实有效的加以实施。
二、级安全人员要经常的深入施工现场督促检查,发现隐患要及时加以整改,杜绝一切重伤、死亡事故的不文明施工现象发生。
三、加大创建省级安全文明示范工地的力度,做到以点带面,促进示范工地的创建,创上档次、上规模的示范精品,确保市级安全文明示范公德的达标。
四、抓好职工的保险、三级教育、特殊工种的培训上岗的管理。
五、完善对专(兼)职安全员的考核制度,确保项目部在公司考核率为100%,力争考核优良。
六、施工现场的布置要严格按照施工组织设计的要求实施,不得随意更改,现场的的排水有组织的排放,场外道路、围墙周围保持无水,美观清洁。
七、统标准、统规格地保护好施工现场的五牌一图,画体简洁有力,杜绝字迹不整齐、简化、草书等。
八、在小区及靠近生活区施工,夜晚加班要出事安民告示,力争做好施工不扰民。
安全生产文明施工管理目标
安全生产文明施工管理目标
安全生产文明施工管理目标:
1. 创建安全文化:培养员工的安全意识和安全素养,塑造安全第一的工作态度和价值观。
2. 精细化施工管理:通过制定细致的施工计划和安全制度,确保施工过程中的各项工作有条不紊地进行。
3. 加强职业教育:针对不同岗位的工作人员,提供相关的职业教育和培训,提高其安全生产和施工管理的专业知识和技能。
4. 强化设备维护:定期检查和维护施工设备,确保其安全运行和正常使用,杜绝因设备故障引发的事故风险。
5. 健全安全防护措施:建立健全的防护设施和安全管理体系,确保施工现场的安全环境和施工人员的人身安全。
6. 深化现场管理:通过加强现场监督和管理,及时发现和解决存在的安全隐患和问题,确保施工过程中的安全。
7. 倡导绿色环保:推行节能减排和环保施工理念,使用环保材料和技术,减少对环境的负面影响。
8. 加强危险源管理:对施工中可能产生的危险源进行全面识别、评估和控制,以便预防和减少事故的发生。
9. 强化应急预案:制定完善的应急预案和演练方案,提高应对突发事件和事故的能力,最大程度地减少损失。
10. 宣传倡导安全:通过各种形式的宣传和倡导,增强全体员工对安全生产和文明施工的认识和重视程度。
安全生产、文明施工目标管理要求(三篇)
安全生产、文明施工目标管理要求
认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标:
一、安全生产、文明施工目标
项目部在建工程项目xx年度安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”,进一步开展“做文明建筑工人,创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。
二、实施措施
1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”,以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书,严抓工作落实。
2、加强管理力度,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。
3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。
4、认真做好新入场职工的三级安全教育,各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。
5、加强文明施工卫生管理,认真贯彻执行《梅州市市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《梅州市建筑施工现场六项卫生制度》,创造优美的施工环境和舒适的工作条件。
安全生产和文明施工目标及保证措施
安全生产和文明施工目标及保证措施
安全生产和文明施工是建筑行业的重要组成部分,对于保障施工人员的安全、保护环境、提高工程质量具有重要意义。为了实现这一目标,我们需要采取一系列的保证措施。
一、安全生产目标
1. 确保施工现场安全,防止事故发生,降低事故率。
2. 提高施工人员的安全意识和自我保护能力,减少人为事故。
3. 建立健全的安全管理制度,严格执行安全生产法规。
4. 加强施工现场的安全检查,及时发现和整改安全隐患。
5. 提高应急救援能力,确保事故发生时能够迅速
有效地进行处理。
二、文明施工目标
1. 确保施工现场整洁有序,营造良好的施工环境。
2. 加强施工现场的文明管理,提高施工人员的文
化素质。
3. 保护环境,减少施工对周边环境的影响。
4. 提高施工质量,确保工程项目的顺利进行。
5. 加强与周边社区的沟通,取得他们的支持和配合。
三、保证措施
1. 建立健全的安全生产责任制,明确各级领导和
施工人员的安全职责。
2. 加强安全生产培训,提高施工人员的安全意识
和自我保护能力。
3. 严格执行安全生产法规,加强对施工现场的安全检查,及时发现和整改安全隐患。
4. 建立健全的应急救援体系,确保事故发生时能够迅速有效地进行处理。
5. 加强施工现场的文明管理,营造良好的施工环境。
6. 加强与周边社区的沟通,取得他们的支持和配合。
7. 加强环境保护,采取有效措施减少施工对周边环境的影响。
8. 提高施工质量,确保工程项目的顺利进行。
四、总结
安全生产和文明施工是建筑行业的重要组成部分,对于保障施工人员的安全、保护环境、提高工程质量具有重要意义。通过建立健全的安全生产责任制、加强安全生产培训、严格执行安全生产法规、加强施工现场的
安全文明施工六化管理目标
安全文明施工六化管理目标
1. 环保化:在施工过程中,尽量减少对环境的影响,合理使用和处理构筑物、原材料和水源等资源,确保施工过程的环保性,遵守环保法律法规和规范。
2. 安全化:制定合理的安全技术措施,对现场必须遵守的安全规定进行指导和管理,努力消除现场的安全隐患,减少意外事故发生的可能性,确保施工过程的安全性。
3. 文明化:在施工过程中,要强调施工队伍的文明规范,做好现场卫生、秩序和拥堵管控工作,养成安全文明的施工习惯,确保施工过程的文明性。
4. 系统化:建立完整的管理体系,规范施工作业流程,确保施工方案的完整性和可行性,并制定详细的计划,确保施工过程的高效性。
5. 质量化:在施工过程中,保持对施工质量的关注和控制,采取合适的质量控制措施,确保施工过程的质量性。
6. 规范化:对施工的各项操作和行为进行规范管理,从施工人员的着装、用具的管理到车辆的运输和机器设备的使用等方面,确保施工过程的规范性。
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企业与项目部的管理目标
一、指导思想
以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势,加强管理,形成以计划为主体,质量为核心,文明安全为护翼的项目管理体系。推广应用新技术、新材料、新工艺及网络计划技术,确保合格内容的全面完成。
二、质量目标
我们要充分发挥三级总企业的优势,严格按照IS09002质量管理体系组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对业主方的承诺,按GBJ50300—2001标准要求,保证工程质量达“优良”。
三、工期目标
一个工程的工期一旦约定,企业的安全管理部门要加大对项目部的监督,并密切配合项目部做好开前的准备工作。项目部需要周密安排月计划和周计划,与业主方、设计和监督密切配合,才能在保证质量的前提下实现这个定额工期有所提前的竣工目标。
四、现场管理目标
施工现场严格按JOJ59—59安全检查标准和重庆市建筑工地文明施工标准进行布置和管理,争创重庆市安全文明施工工地。
五、安全管理目标
(一)安全教育目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达到100%。
(二)伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,保证工程无三级以上安全事故,一般工伤率控制在‰以内,重伤率控制在0,杜绝死亡事故的发生。
(三)机械设备管理目标:施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备,按照安全技术规范要求经常进行检查,机械设备保持清洁,安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。
(四)施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电,电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JOJ46—88》,采取安全用电措施,杜绝触电伤害事故的发生。
(五)基坑支护管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施,基坑、槽周边要作临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测,支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑、槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。
(六)模板工程管理目标:按照规范编制模板工程施工方案并报公司审批后实施;针对混凝土输送方式制定安全措施,支撑系统要有计算书并符合设计要求,立柱稳定,施工荷载均匀不超过设计规定,模板堆放整齐,高度符合安全要求,严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作业人员有可靠的立足点,设置警界线有专人监护,创造良好的作业环境,杜
绝支撑系统坍塌引起的物体打击、高空附落伤害事故的发生。
(七)脚手架、卸料平台管理目标:按照规范编制脚手架、卸料平台施工方案设计计算书、设计图报公司审批后实施,施工时保证立杆基础、固定点牢固,架体稳定,满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底,搭设完毕验收制度,并办理验收手续,杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。
(八)“四口”、“五临边"管理目标:施工现场“四口”——楼梯口、电梯井口、预留洞口(坑井口)、进出通道口,“五临边”——阳台边、楼层边、屋面临边、通道边、卸料平台边必须设置防护。防护材料符合安全要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝高空坠落事故的发生。
(九)劳动保护管理目标:施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员应当按要求挂系安全带;操作工人严格按照安全技术操作规程作业;加强自我保护意识。项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。
(十)保险、消防管理目标:落实保卫、消防管理制度。加强日常安全消防知识培训教育,提高安全消防意识;定岗、定员进行保卫消防日常检查,做好检查记录;对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度;动火时必须有专人监护,确保施工现场安全,杜绝火灾事故的发生。
(十一)文明施工管理目标:施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度健全、完善,目标明确,
责任到人。工地封闭施工围墙应当美观,项部加帽,高度—2.5m;工地主要入口应当设置大门。“五牌二图"整齐规范,施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路、大门出入口应当进行硬化,设置车辆冲洗设施和横断沟及沉砂井。生产、生活设施要安全、卫生,符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品按规格、型号、用途等分类堆放,并有标识,现场分区域分类管理。管理人员应当佩戴胸卡,持证上岗;管理人员和工人的安全帽应当有区别,作业层面应做到工完、料尽、场地清,始终保持场内整洁,道路畅通无积水。加强环境意识,夜间施工应当经过批准,不在施工现场焚烧有毒有害物质,防止大气、水质、噪音污染。落实急救措施,急救保健配备常备药品及争救器材,经常开展防病治病急救常识的宣传和教育,确保施工现场文明施工。
六、科学进步目标
科学技术是第一生产力,在施工中我们将积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备,全面推行计算机辅助管理,积极开展QC小组活动。
七、服务目标
重合同、守信誉,积极配合业主、监理和设计单位,为业主提供一流的服务,确保用户满意,杜绝质量投诉,定期回访。