上市公司再掀转型热潮
我国上市公司再融资现状分析
我国上市公司再融资现状分析上市公司再融资是市场经济实现资源优化配置功能的重要方式，适度融资是证券市场融资功能长期有效地发挥作用的重要前提。
但是在现实生活中，我国上市公司表现出过度的“融资饥渴症”，特别是在再融资市场上，存在着一些恶意再融资行为，由于上市公司在进行再融资时偏好股权融资，普遍存在“圈钱”冲动，并且随意改变资金投向，以及资金被大股东占用等现象严重，这些行为严重扭曲了我国证券市场的融资功能，降低了资金使用效率和资源配置效率，干扰了我国证券市场优化资源配置功能的发挥。
本文结合我国的实际情况，系统而详细地对我国上市公司再融资行为中存在的诸多问题及其成因进行了分析，提出完善上市公司再融资行为的对策。
标签：上市公司再融资配股增发可转换债券一、我国上市公司再融资现状再融资是指上市公司通过配股、增发和发行可转换债券等方式在证券市场上进行的直接融资。
2007年，市场将其捧上”天堂”；而进入2008年，市场却将其打至”地狱”。
2007年，股指上涨96.66%，而这一年A股再融资却超过了2001至2006年六年的总额，高达3657亿元，更有一批公司因再融资而股价翻倍。
但进入到2008年，市场的再融资传闻却每次都准确地将股市打入万劫不复的“地狱”。
而不幸被传闻砸中的上市公司的股价更是一泻千里。
2008年才过去了两个月，但就已有44家公司提出了再融资预案，涉及金额近2600亿元。
行业研究员对此表示，再融资是一把双刃剑。
在牛市中，增发是利好，成为投资者炒作的一个概念；而在熊市中，由于市场资金面本身就偏紧，如果上市公司频繁再融资，那么无异于杀鸡取卵。
自20世纪80年代末,我国证券市场正式成立后,改制上市成为国企改革最有效的途径,证券市场也成为国有企业最主要的融资平台。
但是长期以来,我国很多上市公司在强烈的投资扩张冲动下普遍患上了“资金饥渴症”,再融资冲动心理越来越强,融资数量也越来越大,甚至形成了一些公司相互攀比的不正常情况。
企业创新升级转型的案例
企业创新升级转型的案例企业创新升级转型的案例有很多，这里举两个典型的例子：第一个例子是海尔。
海尔从一家传统的家电制造商，转型成为一家全球性的智能家居解决方案提供商。
在这个过程中，海尔不断进行技术创新和产品升级，推出了一系列具有影响力的新产品，如智能冰箱、智能空调等。
同时，海尔还通过与多家科技公司合作，打造了完善的智能家居生态系统，为用户提供更加便捷、智能的生活体验。
第二个例子是阿里巴巴。
阿里巴巴最初是一家电商公司，但随着互联网技术的发展和市场的变化，阿里巴巴不断进行业务创新和转型。
如今，阿里巴巴已经发展成为一家涵盖电商、云计算、数字媒体等多个领域的综合性企业。
在云计算领域，阿里巴巴已经成为全球领先的云服务提供商之一，为全球数十万家企业提供服务。
接下来，我将为大家分析两个成功案例，以展示企业如何实现创新升级转型。
第三个案例是比亚迪。
比亚迪最初以生产传统燃油汽车为主，但随着新能源汽车市场的崛起和全球对环保的重视，比亚迪迅速转型，成为一家全球知名的新能源汽车制造商。
在技术创新方面，比亚迪研发了一系列具有领先水平的新能源汽车技术，如铁电池、电动驱动系统等。
此外，比亚迪还涉足了太阳能光伏、储能系统等领域，实现了产业链的垂直一体化。
通过持续创新，比亚迪在新能源汽车市场取得了卓越的成绩，成为了行业的领军企业。
第四个案例是腾讯。
腾讯最初是一家以即时通讯软件为主的公司，但随着互联网行业的快速发展，腾讯不断拓展业务范围，涉足了游戏、金融、广告、云计算等多个领域。
在技术创新方面，腾讯大力发展人工智能、大数据、物联网等技术，为企业和个人提供了丰富的解决方案。
例如，腾讯的微信支付已经成为国内领先的移动支付平台，腾讯云在国内外市场取得了显著的成绩。
通过不断地创新和转型，腾讯已经成为全球最具影响力的互联网公司之一。
总结以上案例，我们可以发现，企业要实现创新升级转型，关键在于以下几点：1.捕捉市场机遇：企业要敏锐地捕捉市场变化，抓住行业发展的风口，提前布局新兴领域。
新零售背景下传统企业转型案例
新零售背景下传统企业转型案例1. 茅台集团茅台集团在新零售浪潮中不断调整自身，实现转型。
在营销方面，通过文化、技术和智慧门店等方式提高客户黏性和忠诚度。
在物流方面，与阿里云携手共建互联网智慧物流中心，整合供应各方物流资源并优化网络智配，使茅台酒的物流成本降低，发货速度提高，同时也可以追踪物流信息和评估运营效果。
2. 德康医药集团德康医药集团通过打造智慧零售平台实现了传统零售企业向新零售的转型。
该平台整合了线上零售、线下门店、药品采购和药品咨询服务等，实现了线上和线下的有机结合。
另外在物流方面，德康医药集团建立了封闭式配送网络，提高了产品供应链的效率、稳定性和安全性，进一步使得消费者对德康医药的信任度提高。
3. 永辉超市永辉超市通过打造智慧商店实现了线上线下的有机结合，与阿里巴巴合作，共同推出“新零售快店”项目，在社区内推出无人便利店等，不断提升消费者的购物体验。
同时，在物流方面，其实现了冷链物流的自营化和数据化，通过IT技术优化物流配送，缩短了配送时间，保证了商品的新鲜度和品质。
4. 雀巢中国雀巢中国在新零售背景下积极探索创新，打造生态型商业模式，通过解决线上和线下销售渠道的瓶颈问题，实现线上线下有机结合，助力销售业绩。
在物流方面，雀巢中国通过完善自有物流体系和第三方物流公司合作，建立起完善的物流网络，推行精细化物流管理，做到了高效、低成本、绿色物流服务。
5. 捷信消费金融捷信消费金融通过快速搭建云端平台，将线下门店转化为O2O新零售门店，实现线上线下的无缝连接。
同时，捷信消费金融也通过自己的数据库分析客户需求和消费能力，从而个性化推送商品和服务。
在物流方面，捷信消费金融借助快递公司和物流公司，实现门店产品的快速配送，缩短了客户等待时间，提升了客户满意度。
韦尔股份 一个转型升级的成功样本
韦尔股份一个转型升级的成功样本沃尔韦尔股份有限公司（Wellbuck Corporation）是一家在上世纪八十年代建立的美国企业，其主要从事金融服务和经纪服务。
近年来，沃尔韦尔不断优化业务类型，实现转型升级，取得了重大成功，成为一个行业领先的综合金融服务企业。
一开始，沃尔韦尔股份作为一家经纪公司，主要从事经济研究、证券分析及经纪服务等行业的金融服务业务，以及为投资者提供证券投资咨询服务。
沃尔韦尔的服务目标明确，即为客户提供合适的投资产品，从而最大限度地实现长期、稳固的财富增长。
这是一家关注客户的企业——沃尔韦尔倡导向客户提供可持续、安全的投资对象，以及全方位、定量的投资管理服务。
随着金融行业的飞速发展，沃尔韦尔股份开始拓展业务。
2015年，沃尔韦尔开始在证券、外汇、期货等不同金融投资领域提供多元化的金融产品。
同时，该公司倡导客户自主投资，以便获得可靠和有效的投资收益，并提供资金投资管理和案例分析各项增值服务。
沃尔韦尔在投资大比例资金的前提下，着力改进和完善了风险管理模式，建立了完备的客户关系管理体系，成功提升了客户体验，深受客户青睐。
此外，随着时代的变迁，投资者对投资结果的要求也越来越高，而经纪公司的工作量也越来越大。
沃尔韦尔利用最新的技术开发了一款专为投资者量身定制的投资引擎，该引擎能够根据投资者的实际情况，因时刻策、有效把控风险，赋能客户的财富管理，并能够处理客户经纪业务的巨大工作量，极大地提高了客户的使用体验。
经数年全面改革发展，沃尔韦尔股份如今已发展成为一家行业领先的综合金融服务企业，提供金融分析、计划、顾问和客户服务等多种服务，同时提供外汇交易服务和各种金融产品的投资服务。
目前，沃尔韦尔已开发出几款最新金融交易系统，并以最卓越的客户服务及专业技能，深受用户欢迎。
沃尔韦尔股份的转型升级工作，证明了发展和深化业务是成功的必要条件。
公司的人力、物力特点得到了有效利用，培养了一支经验丰富、技能精湛的专业团队，采用全面改革的方法，很好地满足了客户的需求，也得到了市场的认可和赞誉。
公司转型升级情况汇报
公司转型升级情况汇报
尊敬的各位领导：
我在此向大家汇报公司最近一段时间的转型升级情况。
自公司决定进行转型升级以来，我们全体员工积极响应，努力工作，取得了一定的成绩。
以下是我们的具体情况汇报：
首先，我们对公司现有的业务进行了全面的调研和分析，发现了一些潜在的问题和机遇。
在这个基础上，我们制定了一套全新的发展战略，明确了公司未来的发展方向和目标。
我们将加大对新技术、新产品的研发投入，不断提升公司的核心竞争力。
其次，我们重视人才培养和团队建设。
我们加强了对员工的培训和教育，提升了员工的整体素质和能力。
同时，我们鼓励员工之间的合作与交流，形成了良好的团队氛围，增强了公司的凝聚力和战斗力。
再次，我们加强了与合作伙伴的沟通与合作。
我们与多家优质企业建立了战略合作关系，共同开拓市场，实现互利共赢。
我们还加强了与客户的沟通，不断改进产品和服务，提升客户满意度和忠诚度。
最后，我们注重品牌建设和市场推广。
我们加大了对品牌形象的打造和宣传推广力度，提升了公司在行业内的知名度和美誉度。
我们还加强了线上线下渠道的整合，拓展了销售网络，提升了市场覆盖面和市场份额。
总的来说，公司转型升级取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和困难。
我们将继续保持良好的发展势头，不断完善公司的管理体系和运营机制，不断提升核心竞争力，实现公司的可持续发展。
谢谢各位领导对我们工作的支持和关心！
此致。
敬礼。
彩虹股份——时不我待、整合与转型齐头并进
彩虹股份是大型央企之彩虹集团下属子公司，而彩虹集团作为我国彩电显示屏行业的先驱，国内最大彩管厂商，国际市场份额也排名前三的企业，国内、国际竞争力都较强，其彩色显像管的年产销量和市场占有率在行业中排名国内第一，全球前三。
2009年11月16日，国资委主任、党委书记李荣融前往彩虹视察，他说，彩虹这几年走的很难，但还是扎实地在前进。
现在显示行业变化很快，要按照科学发展观的要求，充分认识和把握“四个”规律，并很好地和本企业实际相结合。
李主任对彩虹的发展提出了四点要求：一、坚定信心，树立必胜信念；二、精打细算，全过程控制和降低投入；三、积极开拓市场；四、努力培育一支一流的队伍。
同时，李主任充分肯定了彩虹集团这几年的工作成绩，表示彩虹这两年的路走的不容易，但走的不错，希望彩虹的全体干部职工坚定不移的走好，而且要精打细算的走好，努力再创辉煌，同时也相信彩虹转型这一仗一定能打好，国资委也将一如既往的支持彩虹的发展。
国资委对彩虹的发展还是看好和支持的。
目前彩虹集团总资产86亿元，综合经济实力在电子信息百强企业排名中名列前茅，在行业的排名为中国第一。
而彩虹股份资产，截至2010年一季度为36.5亿元，在上市公司以外，集团资产为51.5亿元，可供注入资产巨大。
彩虹集团逐步完成了从传统的彩管业务向蓬勃发展中的新兴产业的战略转移，为应对彩管行业整体衰退的不利局面，彩虹集团近年来不断加大产业结构调整力度，积极培育具有良好发展前景的新业务，目前已初步形成包括OLED 等新型显示器件业务、TFT-LCD 玻璃基板业务、LED 芯片业务、节能灯粉、磷酸铁锂业务、LED 粉等发光材料业务、太阳能光伏玻璃业务等一批颇具潜力的新兴产业，为彩虹集团和下属上市公司的长远发展提供了坚实的战略储备。
2009年，为加强创新型企业建设导向，引导企业走创新发展的道路，2009年初三部门联合组织开展第二批创新型企业评价工作。
根据评价结果，彩虹集团进入国家级创新企业名列其中。
老牌企业转型成功案例
老牌企业转型成功案例
老牌企业转型成功的案例有很多，以下是其中几个：
1. 李宁：李宁是中国体育用品行业的老牌企业之一，曾经在市场上占据很大的份额。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，李宁面临着巨大的压力。
为了应对这种压力，李宁开始进行品牌重塑和转型。
他们重新定位了自己的品牌和产品，更加注重时尚和年轻化，同时也加强了线上销售和营销。
经过几年的努力，李宁成功地实现了转型，重新获得了市场份额和消费者的认可。
2. 百丽：百丽是中国鞋业市场的老牌企业之一，曾经在市场上拥有很高的知名度和美誉度。
然而，随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧，百丽也面临着巨大的压力。
为了应对这种压力，百丽开始进行数字化转型和升级。
他们加强了线上销售和营销，同时也推出了更加时尚和个性化的产品。
经过几年的努力，百丽成功地实现了转型，重新获得了市场份额和消费者的认可。
3. 沃尔玛：沃尔玛是美国零售市场的老牌企业之一，曾经在市场上拥有很大的份额。
然而，随着电商的兴起和消费者购物习惯的变化，沃尔玛也面临着巨大的挑战。
为了应对这种挑战，沃尔玛开始进行数字化转型和升级。
他们加强了线上销售和物流配送体系的建设，同时也推出了更加个性化和服务化的产品和服务。
经过几年的努力，沃尔玛成功地实现了转型，重新获得了市场份额和消费者的认可。
以上案例表明，老牌企业转型需要不断创新和适应市场变化，同时要注重品牌重塑和数字化转型。
只有紧跟时代潮流，才能在市场竞争中立于不败之地。
科技创新促进企业转型发展
科技创新促进企业转型发展在当今竞争激烈的商业世界中，企业若要在市场中站稳脚跟、持续发展，转型已成为必然的选择。
而在众多推动企业转型的因素中，科技创新无疑是最为关键和强大的力量。
科技创新为企业带来的最直接影响，便是提升生产效率。
传统的生产方式往往依赖大量的人力和简单的机械操作，不仅效率低下，而且容易出现人为失误。
然而，随着科技的不断创新，自动化生产线、智能机器人等先进技术逐渐应用于企业生产中。
例如，在汽车制造行业，高度自动化的生产线能够在短时间内完成复杂的组装工作，不仅大大提高了生产速度，还确保了产品的质量稳定性。
在电子设备制造领域，先进的贴片技术和自动化检测设备使得生产效率大幅提升，降低了生产成本。
产品的创新与优化也是科技创新带来的显著成果。
市场需求在不断变化，消费者对于产品的性能、质量、功能等方面的要求越来越高。
科技创新使得企业能够更好地满足这些需求。
以智能手机为例，从最初的简单通讯工具，到如今集通讯、娱乐、办公等多种功能于一体的智能终端，科技创新在其中发挥了至关重要的作用。
每一次芯片技术的升级、摄像头像素的提高、操作系统的优化，都为消费者带来了更好的使用体验。
再比如，在家电领域，智能冰箱能够根据食材的种类和数量自动调节温度和湿度，智能洗衣机能够根据衣物的材质和脏污程度自动选择洗涤模式，这些科技创新带来的产品升级，极大地提高了产品的竞争力。
科技创新还为企业开拓了新的市场和业务领域。
随着互联网技术的发展，电子商务迅速崛起，许多传统企业通过建立线上销售平台，实现了销售渠道的拓展和业务模式的创新。
例如，传统的服装企业原本主要依赖线下门店销售，在面临市场竞争和成本压力的情况下，通过搭建电商平台，不仅降低了运营成本，还能够将产品销售到更广泛的地区，从而扩大了市场份额。
此外，大数据、云计算等技术的应用，使得企业能够对市场需求进行精准分析和预测，从而开发出更符合市场趋势的新产品和服务。
比如，一些金融机构利用大数据分析技术，为客户提供个性化的金融产品和服务，满足了不同客户的需求，开辟了新的业务增长点。
公司在未来五年如何通过转型以适应市场变化和增加竞争力
公司在未来五年如何通过转型以适应市场变化和增加竞争力近年来，市场竞争的加剧和科技的迅猛发展，使得企业在实现可持续发展的同时，也面临着更大的挑战。
为了适应市场的变化和提高竞争力，公司需要进行转型。
本文将探讨公司在未来五年如何通过转型来应对市场变化，并增加竞争力。
一、市场变化的挑战当前，市场在不断发生变化，对公司提出了更高的要求和挑战。
首先，消费者需求的多元化和个性化给企业带来了新的挑战。
随着互联网的普及，消费者可以更方便地获取信息和比较产品，因此企业需要根据消费者的需求进行精细化运营。
其次，技术的快速发展促使市场竞争更加激烈，为了保持竞争力，公司需要不断创新和更新技术。
最后，外部环境的变化也会对市场产生直接或间接的影响，例如政策法规的变化、经济环境的波动等，这些都需要公司有能力应对。
二、转型的必要性在市场变化的压力下，公司需要进行转型以适应新的形势。
首先，转型可以帮助公司更好地适应消费者需求的变化。
通过调整产品结构、提高服务质量等方式，公司可以满足不同群体消费者的需求，从而提升市场份额。
其次，转型可以帮助公司引入新技术并应用于生产和管理中，提高生产效率和管理水平。
此外，转型还可以使公司更加敏感地捕捉外部环境变化的信号，及时调整战略以适应变化。
三、战略规划和定位在转型过程中，明确战略规划和定位是至关重要的。
首先，公司需要制定明确的发展目标，明确自身在市场中的定位和竞争策略。
其次，根据市场变化和竞争对手的情况，制定相应的营销和销售策略，提升品牌知名度和市场份额。
同时，公司还需要加大研发投入，推动技术创新和产品升级，以满足消费者的需求。
此外，积极开展市场调研和客户反馈收集，不断改进产品和服务，提高客户满意度。
四、团队建设和人力资源管理在转型过程中，团队建设和人力资源管理起着重要的作用。
首先，公司需要建设一支高素质的团队，具备市场洞察力和创新能力。
通过培训和引进人才，提升团队的专业水平和综合素质，使员工能够适应市场变化和转型的需要。
a股 企业转型的案例
a股企业转型的案例近年来，随着全球经济的不断变化和市场的竞争加剧，许多A股企业面临着转型的压力。
为了适应市场需求的变化，许多企业开始进行转型，通过调整经营模式、创新产品和服务以及加强核心竞争力等方式来适应市场变化。
下面将重点介绍几个A股企业的转型案例。
1.海尔集团（600690）海尔集团是中国知名的家电制造企业，多年来一直以生产家用电器为主要业务。
然而，随着国内市场竞争的加剧和国际市场的开拓，海尔集团意识到传统的电器制造模式已经无法满足市场需求，于是决定进行转型。
海尔集团开始将重心从传统的家电制造转向定制化服务，为消费者提供个性化的家电产品。
此外，海尔还通过进行全球化布局和提供生态链服务，进一步加强了企业核心竞争力。
2.中国平安（601318）中国平安是中国最大的保险公司之一，多年来一直以销售传统的保险产品为主要业务。
然而，随着互联网技术的发展和消费者需求的变化，传统的保险销售模式逐渐受到挑战。
为了转型适应市场需求，中国平安开始推出线上保险产品，并加强了科技创新。
中国平安还积极发展金融科技（Fintech）业务，通过与互联网公司合作，推出移动支付、智能投顾等创新产品和服务，实现了从传统保险公司向综合金融科技公司的转型。
3.白敬轩（300124）白敬轩是一家专业从事继电器研发与生产的企业。
随着市场对能源的需求不断增长和国家对能源高效、清洁使用的要求提高，白敬轩意识到传统继电器产品的发展空间有限。
为了适应市场需求，白敬轩开始进行能源转型，并将重心从传统继电器转向新能源领域。
白敬轩开展了太阳能光伏发电系统、电动汽车充电桩等新能源产品的研发和生产，加强了企业的技术创新能力和市场竞争力。
4.万科集团（000002）万科集团是中国知名的房地产开发商，多年来一直以开发和销售住宅为主要业务。
然而，随着房地产市场的调控和消费者需求的变化，万科集团决定进行转型。
万科集团开始进行多元化发展，通过扩展商业地产、租赁等板块，多元化产品形态，降低对住宅业务的依赖。
公司转型与升级的成功案例
公司转型与升级的成功案例随着全球经济不断发展，企业的竞争压力越来越大，很多传统的企业开始寻求转型升级，以适应市场的变化和消费者的需求。
而在这样的背景下，有一些企业在这样的变革中取得了惊人的成功。
今天，我们就来了解一些成功的转型升级案例，为企业的发展提供一些借鉴和启示。
一、传统企业转型升级的成功案例1.三一重工：从设备制造向服务型企业转型三一重工是一家国内知名的设备制造企业，主要是生产重型机械和工程机械。
但是，随着市场的变化和社会的发展，三一重工意识到，仅仅靠设备制造已经不能满足现代市场的需要。
因此，公司开始了一次全面的转型升级，从设备制造向服务型企业转型。
首先，三一重工开始推出“三一云服务”项目，通过互联网技术将设备数据串联起来，实现设备运行状态、保养情况等数据的实时监控与提醒。
其次，公司还成立了“智慧服务工厂”，通过引入智能化设备和系统，提升整个生产管理效率，实现更加精准的生产计划和更高的生产产值。
最后，三一重工还通过科技创新，研发出了一系列领先的工程机械产品，满足市场对机械设备性能和质量的需求，提升了企业的竞争力。
2.欧莱雅：从卖产品到全方位服务提供商欧莱雅是一家全球领先的美容护肤品公司，主要产品包括护肤、彩妆、香水等。
但是，由于市场的需求不断变化，欧莱雅不再满足于仅仅提供产品，开始向全方位服务提供商转型。
欧莱雅通过一系列的手段，实现了从卖产品到提供全方位美容服务的转型。
首先，公司开始通过社交媒体等平台，推出全新的社交销售模式，吸引更多年轻的消费者。
其次，欧莱雅还开设了丰富多彩的美妆教育课程，帮助消费者更好地了解自己的皮肤需求和美容知识。
最后，欧莱雅还通过科技创新，发掘和开发了一系列个性化的美容产品和服务，为消费者提供更加专业、贴心的美容体验。
多年来，欧莱雅的转型升级取得了很大的成就，成为了全球美容行业的佼佼者。
二、互联网企业转型升级的成功案例1.腾讯：从社交媒体公司向云计算和人工智能公司转型升级腾讯是一家全球顶尖的社交媒体公司，主要产品包括微信、QQ等。
上市公司市值成长与转型新生.doc
上市公司市值成长与转型新生-当前资本市场，很多上市公司面临着转型升级与市值成长的重大挑战。
企业家如何正确认识这个挑战？如何做好转型升级的核，心能力建设？如何发育适应未来成长的赋能式管理能力？上市公司转型升级和市值成长的背景先回顾TA股上市公司的历史沿革，从上世纪90年代初到现在，A股不到30年的时间内，很多上市公司都按照下面的路线在演进：刚上市时是明星股，增长率50%～100%；不久后增长率下滑到30%，变成白马股；再过段时间，增长率下滑到10%～30%，变成了周期股；再过段时间，开始亏损，变成了ST股；再过段时间变成了保壳股。
近年来，很多以前做地产、LED、纺织服装、传统制造的上市公司，都遇到产业周期向下、业绩下滑的困境，成为了“周期股”，于是通过并购或借壳上市转型至高端制造、互联网、影视娱乐等行业。
以前是传统行业的研究员覆盖，转型后是新行业的研究员覆盖，价值进行重新描述和传播，公司的市值实现倍增，然后从资本市场上融到资金，进行新一轮的产融循环。
这个模式在2011年至2015年的资本市场周期中非常成功。
举个例子，我们投资的一个公司，投资时市值20多亿，经过3年，现在市值高达300亿。
这类上市公司的市值主要由三个部分构成：壳价值+老产业市值+新产业市值。
分阶段梳理过往A股20年、10年、5年、1年时市值增长最快的公司后发现，这些“牛股”都有一个共同特点―_上升周期行业+业绩高速增长，这是企业发展壮大和市值成长的一个核心要素。
因此，如果从转型升级角度来看这个问题，公司市值成长的关键在于以被并购公司为核心的新兴业务的高速发展。
但是，当前形势发生了重大变化，上述模式正面临巨大挑战。
第一个变化是经济周期进入L型区间。
过去30年，国内GDP 的年复合增长率高达10%左右，很多上升周期产业都至少保持了20%～30%的行业增长，但目前中国GDP增长可能会在5%以下的区域长期徘徊。
毋庸置疑的是，传统产业增速快速下滑，甚至出现零增长和负增长的情况；同时，很多新产业高速增长的大好局面也遭受了严重挑战。
企业转型升级成功的例子
企业转型升级成功的例子企业转型升级是指企业根据市场需求和竞争环境的变化，通过调整经营模式、改进产品或服务、提升技术能力等手段，以适应新的市场环境并取得长期竞争优势的过程。
下面列举了十个成功的企业转型升级的例子。
1. 京东：京东最初是一个电商平台，后来通过自建物流、推出自有品牌等举措，从单纯的电商平台转型为一家整合了线上线下的综合性零售企业。
2. 腾讯：腾讯最早以QQ和即时通信软件为主要产品，后来通过收购游戏公司、推出社交媒体平台等方式，成功转型为一家以互联网服务为核心的科技巨头。
3. 亚马逊：亚马逊最初是一家线上书店，后来通过扩展产品线、建立全球物流网络等举措，成功转型为一家提供电子商务、云计算、人工智能等多元化服务的企业。
4. 联想：联想最初是一家计算机硬件制造商，后来通过并购IBM个人电脑业务、推出智能手机等举措，成功转型为一家提供全方位科技解决方案的综合性企业。
5. 阿里巴巴：阿里巴巴最初是一个B2B电商平台，后来通过创办淘宝、天猫等电商平台，推出支付宝、蚂蚁金服等金融服务，成功转型为一家提供综合电商、金融科技等服务的企业。
6. 耐克：耐克最初是一家专注于运动鞋和运动服饰的企业，后来通过与苹果合作推出智能穿戴设备、开发数字化运动平台等举措，成功转型为一家结合科技和运动的企业。
7. 茅台：茅台是一家以白酒生产为主的企业，后来通过提升产品质量、拓展高端市场、开拓海外市场等举措，成功转型为一家国际知名的高端酒类企业。
8. 万科：万科最初是一家房地产开发商，后来通过推行精装修、开展物业管理等举措，成功转型为一家以提供全生命周期房地产服务为核心的企业。
9. 华为：华为最初是一家通信设备制造商，后来通过持续研发创新、拓展云计算、物联网等领域，成功转型为一家全球领先的综合性通信技术解决方案提供商。
10. 耐克：耐克最初是一家专注于运动鞋和运动服饰的企业，后来通过与苹果合作推出智能穿戴设备、开发数字化运动平台等举措，成功转型为一家结合科技和运动的企业。
推进企业转型升级
推进企业转型升级一、背景随着社会经济的不断发展，市场竞争日益激烈，企业需要不断推进转型升级，以适应新的市场环境和发展需求。
本文将从多个角度阐述推进企业转型升级的重要性以及相关策略和方法。
二、理念转变1. 意识到转型升级的必要性现代企业面临的市场环境变化迅速，传统的经营模式和业务方式已经无法满足发展需求。
企业需要意识到转型升级的必要性，将其作为战略决策的重要环节，并将其贯彻到企业的各个层面。
2. 突破传统思维束缚传统的经营模式和业务观念往往限制了企业发展的空间。
企业需要打破传统思维束缚，开拓创新的思维模式，尝试更加灵活和多元化的经营方式，以适应市场的快速变化。
三、技术创新1. 掌握关键核心技术企业在推进转型升级过程中，需要掌握关键核心技术，并将其运用到生产和经营实践中。
通过自主研发和技术引进，提升企业的核心竞争力，实现技术创新驱动的发展模式。
2. 建立创新研发机制创新研发是企业转型升级的重要保障。
企业应建立创新研发机制，加强与高校、科研院所等科技创新机构的合作，培养专业技术人才，推动科技创新成果的转化和应用。
四、产业升级1. 细分市场发展企业在转型升级过程中，可以通过细分市场来发展新的业务领域。
通过深入了解市场需求，精细定位产品和服务，满足不同细分市场的需求，提高市场占有率和竞争力。
2. 提升品牌价值品牌作为一种重要的资产，可以帮助企业提升产品的附加值和市场竞争力。
企业需要通过品牌策略和营销手段，提升品牌的知名度和美誉度，加强品牌文化建设，为企业转型升级提供更好的支持。
五、人才培养1. 建立人才梯队企业在转型升级过程中，需要培养一支能够适应新时代需求的专业人才队伍。
通过建立完善的人才培养机制，引进优秀人才，提供培训和发展机会，培养具有创新能力和国际竞争力的人才。
2. 关注员工发展员工是企业的重要资源，其发展与企业的发展密切相关。
企业需要关注员工的个人发展需求，提供良好的发展环境和晋升机会，激励员工积极进取，为企业的转型升级贡献力量。
韦尔股份 一个转型升级的成功样本
韦尔股份一个转型升级的成功样本韦尔股份成立于1997年，最初是一家专注于汽车零部件生产的企业。
随着市场的变化和行业的发展，韦尔股份逐渐意识到传统产业的发展已经遇到了瓶颈，需要转型升级以适应新的市场需求。
在外部环境和内部条件的双重推动下，韦尔股份开始了转型升级的征程。
韦尔股份积极开拓市场，拓展业务领域。
传统的汽车零部件市场需求已经趋于饱和，韦尔股份主动寻找新的发展机遇，并将目光瞄准了新能源汽车和智能汽车领域。
韦尔股份加大了对新能源汽车和智能汽车技术的研发和应用力度，积极拓展新的业务领域。
在新能源汽车和智能汽车领域，韦尔股份不断推出具有自主知识产权的核心技术和产品，并与众多知名汽车厂商开展合作，赢得了市场的认可和好评。
通过这一系列举措，韦尔股份成功拓展了业务领域，开辟了新的市场空间，为企业的发展奠定了坚实的基础。
韦尔股份积极推进管理创新和企业文化建设。
转型升级不仅仅是技术和产品的更新换代，更是企业管理和文化的深度变革。
韦尔股份提倡以人为本的企业文化，注重员工的成长和发展，加强了对人才的吸引和培养。
韦尔股份不断完善企业管理体系，优化资源配置，提高运营效率，确保企业的稳健发展。
韦尔股份还注重企业文化的建设，树立了“团结、进取、创新、务实”的价值观念，营造了和谐、稳定的企业氛围。
这种企业文化有效提高了员工的归属感和凝聚力，促进了企业整体素质的提升。
通过技术创新和产品升级、开拓市场和拓展业务领域、管理创新和企业文化建设、关注社会责任和弘扬企业正能量等一系列积极举措，韦尔股份成功实现了从传统行业到高新技术产业的转型升级，成为了一个成功的样本。
韦尔股份不仅在汽车零部件领域取得了显著的成绩，在新能源汽车和智能汽车领域也拥有了一席之地。
韦尔股份的转型升级之路，为我们提供了宝贵的经验和启示，是一部值得深入研究和借鉴的成功案例。
在未来的发展中，我们应该学习韦尔股份在转型升级过程中的先进经验和成功做法，积极开展技术创新和产品升级，加大对新兴产业的投入，推动企业的转型升级，实现高质量的发展。
年产业转型升级将迎来哪些新变革
年产业转型升级将迎来哪些新变革在当今快速发展的时代，产业转型升级已成为经济发展的必然趋势。
随着科技的不断进步、市场需求的变化以及政策环境的调整，每年产业转型升级都面临着新的机遇与挑战，也将迎来一系列新的变革。
首先，数字化技术的深度应用将成为产业转型升级的重要驱动力。
在过去，企业可能只是将数字化作为一种辅助手段，用于提高部分业务流程的效率。
但如今，数字化已渗透到产业的各个环节，从研发设计、生产制造到市场营销、客户服务等。
通过大数据分析，企业能够更精准地了解消费者需求，实现个性化定制生产，从而提高产品的市场竞争力。
例如，服装行业可以根据消费者的身材数据和喜好，为其定制独一无二的服装；家具行业能够按照客户的家居空间和风格要求，提供量身打造的家具产品。
同时，数字化技术也使得企业内部的管理更加高效和透明，各部门之间的信息流通更加顺畅，协同合作更加紧密。
其次，绿色发展理念将促使产业结构发生深刻调整。
随着全球对环境保护的重视程度日益提高，传统高能耗、高污染的产业模式已难以为继。
未来，产业将朝着低碳、环保、可持续的方向发展。
新能源产业将迎来快速增长，太阳能、风能、水能等清洁能源的开发和利用将不断扩大规模。
同时，传统产业也在积极进行绿色改造，采用更环保的生产工艺和技术，降低能源消耗和污染物排放。
例如，制造业通过引入节能设备和优化生产流程，减少对环境的负面影响；农业领域推广绿色种植和养殖技术，减少化肥和农药的使用，生产出更加安全、健康的农产品。
再者，创新能力的提升将成为企业在产业转型升级中脱颖而出的关键。
在激烈的市场竞争中，只有不断创新，企业才能赢得发展的主动权。
这不仅包括技术创新，还涵盖了商业模式创新、管理创新等多个方面。
技术创新能够推动企业开发出更具竞争力的产品和服务，例如智能手机的不断更新换代，从简单的通讯工具发展成为集通讯、娱乐、办公等多种功能于一体的智能终端。
商业模式创新则可以帮助企业开拓新的市场渠道和盈利模式，如共享经济模式在交通、住宿等领域的广泛应用。
余杭吹响企业转型升级“集结号”
余杭吹响企业转型升级“集结号”
应璐珺
【期刊名称】《《今日科技》》
【年(卷),期】2009(000)010
【摘要】杭州市余杭区以学习实践科学发展观为动力,迎战金融危机,积极服务企业,吹响转型升级"集结号"。
通过减负解困、项目推进、拓展市场、转型升级等方面的积极运作,横向纵向全方位立体打造最优企业发展环境取得了显著效果。
日前,浙江省科技厅办公室联合余杭区科技局组织省级以上媒体深入余杭企业和创新平台进行实地采访和典型宣传。
【总页数】2页(P27-28)
【作者】应璐珺
【作者单位】《今日科技》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】F271
【相关文献】
1.转型升级后的“中天力量”——青岛中天化工吹响新年发展“集结号” [J], 汪洋
2.硅酸钙水泥板行业：吹响绿色发展转型升级集结号-硅酸钙水泥板行业2014年会暨技术交流会侧记 [J], 沈冰
3.制造业转型升级吹响“集结号” [J], 晓雷
4.吹响棉纺总工集结号助力行业转型升级 [J],
5.余杭吹响企业转型升级"集结号" [J], 应璐珺
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龙头企业转型成功案例
龙头企业转型成功案例随着市场竞争的不断加剧以及技术的不断进步，企业必须不断地进行转型才能跟上市场步伐。
而龙头企业在这方面有着更大的压力和风险，因为一旦这些企业失去了竞争优势，就面临着被淘汰的危险。
然而，也正是因为这种压力和风险，龙头企业更愿意付出更多的努力从而实现转型成功。
下面我们将结合一个案例来探讨如何实现龙头企业的转型成功。
这个案例是有关于美国的一个知名软件公司 - 微软公司。
早在80年代，这家公司已经成为了电脑行业的龙头企业，然而随着以后的发展，市场竞争愈加激烈，软件市场的垄断越来越得不到消费者的认可，微软公司也逐渐失去了竞争优势。
为了重新建立起市场地位，微软公司开始了一场重大的转型。
首先，微软公司在过去一直依赖于操作系统和办公软件这两个业务来赚取收入，而这两个业务又与PC产品和Windows系统绑定在了一起，使得微软公司很难去扩大自己的业务范围。
为此，微软公司开始向云计算这一领域发力，推出了自家的云计算平台Azure，利用云计算平台可以为用户提供更加便利的服务，并且微软公司也从中获得了更大的收益。
其次，微软公司也把目光转向了人工智能这一领域，很早就开始了研究和投资。
在2016年，微软公司推出了人工智能语音助手Cortana，计划为企业提供更加智能的解决方案，并且有效地吸引了更多的用户。
此外，微软公司还注重了自己的企业文化建设，推进了一系列的改革。
例如，公司推进开放的企业文化和平等性方面的改革，同时也加强了员工之间的沟通交流，使得公司在内部能够更容易地产生协同效应。
微软公司还推进了从硬件制造业到服务经济的转型，拓展业务版图，增强了公司的竞争力。
总体来说，微软公司成功的转型可以用以下几个方面的原因来总结：1.目光远大。
微软公司从以前仅仅关注软件领域，逐渐扩大到云计算和人工智能领域，并在这些领域做出成就，在新领域中探索不断突破和进步，能够有效地被市场接受。
2.改革派。
微软公司不断尝试新的业务模式和社会制度，推进创新和改革，打破成规并走在前列。
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上市公司再掀转型热潮
做裤子的要转型做电商了，做高端餐饮更是历经多次转型，从环保到
影视再到智能电视服务领域，卖扑克的则要进军医药行业了，卖烟花的要去做
互联网金融了。
没错，这就是2014 年上市公司跨界转型的众生相。
而上市公司热衷追逐热点，玩跨界转型早已不是新鲜事。
早在2012 年采矿业火爆时，诸多上市公司也一窝蜂涌入采矿业，包括当时的房地产企业创兴资源和中茵股份分别豪掷1.96 亿元和10 亿元进军采矿业；而当市场上网络游戏概念爆红时，主营业务与游戏完全不搭架的世纪华通转型了，连传统做木材家具生意的科冕木业也丢下老本行进军游戏行业。
如今资本市场上，仍然不断上演着上市公司跨界转型的戏码。
特别是今
年以来，以湘鄂情为首的上市公司纷纷转型，更是令人眼花缭乱。
这些上市公司频频转型真的好吗？对此，香颂资本执行董事沈萌表示，
大部分企业的跨界投资是属于短期追逐市场热点的行为，因为这些企业很少有
明确且长远的行业发展战略，因此一旦热潮退去，这些公司有可能遇到隔行如
隔山的尴尬情况。
跨界转型愈演愈烈
7 月29 日姚记扑克发布公告称，公司拟以现金和相关资产对上海细胞治疗工程技术研究中心有限公司进行增资，并相应持有其22%的股权，投入资产合计为1.3 亿元，跨界进军医疗行业；7 月17 日，停牌三个月之久的百圆裤业发布公告称，公司拟以发行股份及支付现金方式作价10.3 亿元，购买环球易购100%的股权，以转型电商；同样是7 月份，烟花行业唯一的A 股上市公司熊猫烟花上线了旗下金融平台银湖网，宣布正式进入互联网金融领域，且计划投入。