学习全天候 网上大练兵 职工争出彩 技能得提升 山东推广“莱钢模
工会如何在职工岗位练兵、技术比武活动中发挥作用
工会如何在职工岗位练兵、技术比武活动中发挥作用发布时间：2021-04-20T09:15:27.570Z 来源：《基层建设》2020年第32期作者：李国良[导读]太钢集团代县矿业有限公司随着科技进步、企业改革的不断深入，我们越来越认识到市场竞争实质上是技术和人才的竞争，职工队伍素质高低，已成为企业发展的必然因素，因此，作为工会组织，必须充分利用开展岗位练兵、技术比武活动为企业人才培养、技能提高搭建良好的平台，创建良好的环境和氛围。
一、提高认识，建立有效的“岗位练兵、技术比武”工作体系开展“岗位练兵、技术比武”活动是工会整体工作的一个重要组成部分，就那我们太钢来说，作为全国最大的不锈钢生产基地，能一步步发展壮大，生产出世界瞩目的“手撕钢”、“笔尖钢”等高端产品，这与拥有一匹高素质职工队伍是密不可分的，多少年来，太钢坚持人才战略，从1980年开始至今连续举办了四十一届职工技术比武活动。
41年来，太钢标准化操作技术比武始终围绕“服务于企业发展，服务于职工岗位成才”这一主线，不断改进工作方法，创新活动内容，很好地激发了广大职工学技术、钻业务的内在动力，造就了一批又一批优秀技术能手，为企业高质量发展提供了有力支持，同时也创造了中国钢铁企业职工技术比武连续四十多年不间断的历史奇迹。
据统计，过去的四十届技术比武，太钢集团已累计举办过800余个工种的决赛，职工参加各级各类标准化操作岗位练兵技术比武活动近100万人次，技术比武活动不仅有效地提升了全员的岗位技能和素质，还为企业培养了一大批高级技术和管理人才，如今这些比武状元和优秀选手已经成长为劳动模范、工程技术人员、作业长和班组长。
同时，在集团公司的领导下，代县矿业有限公司也不例外，多少年来一直把开展“岗位练兵、技术比武”活动列入工作的重要日程，并作为工会工作的重要内容深入推进，每年都要结合单位实际和企业需求制定相应的技术比武、岗位练兵方案，并成立职工标准化操作技术比武活动领导组，明确分工，责任到人，并制定了奖惩办法，并召开召开技术比武专题会、现场会、调查会，了解基层职工技术状况，制定相应措施，确保了岗位练兵、技术比武活动的有效开展。
职工岗位练兵竞赛活动方案
职工岗位练兵竞赛活动方案
一、活动目的
为了提升企业职工的工作技能和竞争力，增强员工的职业素质，激发员工的工作热情和创造力，特推出“职工岗位练兵竞赛活动”，旨在通过比赛的形式，增强员工的责任心、纪律性和团队协作能力，帮助员工更好地适应公司发展需求，提高公司发展的整体竞争力。
二、活动内容
1.比赛形式：分为个人赛和团体赛两个部分，对于个人赛和团
体赛分别进行评比，颁发奖项。
2.比赛项目：设计岗位练兵、岗位机制考核、岗位技能测试、
现场模拟演练等，根据不同的岗位需求设置不同的比赛项目。
3.比赛规则：
（1）个人赛：参赛人员凭个人得分参与比赛，赛前组委会编写
比赛题目，通过答题等方式进行比赛。
（2）团体赛：每个团队5人参赛，团队内部协作完成任务，根
据团队成绩进行评比。
在比赛中组委会将通过观察、记录参赛人员
的表现、团队协作、竞赛精神等进行评分。
4.比赛要求：
（1）参赛人员必须按时参与比赛，并按照比赛规则和要求完成
比赛任务。
岗位练兵和技能竞赛活动实施方案
岗位练兵和技能竞赛活动实施方案一、背景分析随着经济全球化的不断深化，市场竞争日趋激烈，企业对人才的需求也不断提高。
对于个人而言，只有具备更为优秀的技能和岗位素质，才能适应市场变化的需求。
因此，岗位练兵和技能竞赛活动成为了企业提高自身竞争力和员工自我提升的有力途径。
二、实施目的1.提高员工的专业技能和综合素质，从而为企业发展提供坚实的人力资源支持。
2.激励员工的工作热情和创造力，增强员工参与企业发展的主动性和自我发展的意识。
3.通过竞赛的方式，调动员工的积极性和竞争意识，促进企业的内部竞争，进一步提高企业整体的综合实力。
三、实施步骤1.确定竞赛内容和形式根据企业的实际需求和员工的实际情况，确定竞赛的具体内容和形式。
可以根据员工所在的部门或岗位进行分类，采用人才选拔、技能比武、作品展示等方式进行竞赛。
2.开展培训和辅导在开展竞赛之前，需要针对竞赛的内容和要求，开展相应的培训和辅导。
这样可以使员工了解竞赛的相关知识和技能，提高竞赛的参与度和比赛的质量。
3.制定竞赛规则和评分标准根据竞赛的内容和形式，制定相应的竞赛规则和评分标准。
强调公平公正原则，确保竞赛的公正性和公开性。
4.组织实施竞赛活动在确定了竞赛内容、形式和规则之后，组织实施竞赛活动。
可以采用个人比赛和团队比赛相结合，进行多轮筛选和评比，最终确定获胜者和团队。
5.总结和评估在竞赛活动结束后，需要进行总结和评估。
对于竞赛活动的组织和实施情况进行统计和分析，以便为下一次活动做好准备。
同时也可以对于获奖者和团队进行表彰和奖励。
四、注意事项1.竞赛内容应与企业的发展需求紧密相连，能够帮助员工提高综合素质和技能水平。
2.竞赛规则应该清晰明了，公平公正，避免出现歧义和不公。
3.竞赛活动应该鼓励员工积极参与，全面展示员工的才华和优势，不应成为压力和紧张的源头。
4.竞赛活动后续还应开展相关的培训和辅导，帮助员工进一步提高技能和综合素质。
五、结语岗位练兵和技能竞赛活动是企业提高综合实力和员工素质的有效途径，可以激励员工创新意识和工作热情，加强企业的内部竞争，进一步提高企业竞争力和员工自我发展的意识，具有重要的意义和价值。
“党务练兵、技能比武”持续强化党务工作人员素质
“党务练兵、技能比武” 持续强化党务工作人员素质发布时间：2021-05-13T10:13:25.097Z 来源：《时代教育》2021年4期作者：李琳[导读] 党的十九大对党的建设提出了新任务、新要求，需要开创新时代基层党建新局面李琳（山东唐口煤业有限公司，山东济宁272000）党的十九大对党的建设提出了新任务、新要求，需要开创新时代基层党建新局面，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，时刻牢记新时代党的建设新要求，做到治党有力、建党有效。
基层党务工作人员作为党建工作的直接执行者，与党建工作质量的提升，党中央精神的落实等密切相关。
基层党务工作人员需要提升对党建工作的重视程度，不断提高自身党务工作水平，更好的适应新时代党的建设总要求和新时期发展需求。
唐口煤业公司结合基层党支部建设实际及党务工作人员队伍现状，开展“党务练兵、技能比武”活动，旨在持续强化党务工作人员素质。
一、成果背景分析现阶段，随着工作岗位的不断调整和变化，党务工作人员的流动性比较大，部分党务工作人员工作时间较短，经验相对不足，工作方式相对单一，人员素质有待提高，直接影响着党务工作的整体质量。
基层党务工作人员的专业能力和职业素养的提升，是快速提高党建工作质量的方式方法，打破默守陈规、思想僵化、目光短浅的局面，破除传统经验、老旧方法的约束，采取“在学习中学习、在工作中学习、在创新中学习、在比武中学习”的方式方法，在不影响日常党务工作及安全生产工作的前提下，持续提高党务工作人员的专业知识、综合素养，打造一支素质过硬、经验丰富、作风优良的党务工作人员队伍，为工作高质量发展和党的建设提供人才保障。
二、成果的内涵深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党党员教育管理工作条例》《中共山东省委关于加强新时代全省党建工作的意见》及能源集团党委、集团公司党委有关要求，严格执行党的组织生活制度，不断提升公司党务政工人员业务知识、强化党员党性修养和理想信念。
219408317_砥砺前行炼技能_踔厉奋发育匠人——兵器工业集团持续强化职业技能竞赛工作
专题策划48砥砺前行炼技能 踔厉奋发育匠人——兵器工业集团持续强化职业技能竞赛工作习近平总书记强调，技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。
在致中华人民共和国第一届职业技能大赛的贺信中，习近平总书记指出，职业技能竞赛为广大技能人才提供了展示精湛技能、相互切磋技艺的平台，对壮大技术工人队伍、推动经济社会发展具有积极作用。
希望广大参赛选手奋勇拼搏、争创佳绩，展现新时代技能人才的风采。
培育和壮大技术工人队伍，培养新时代技能工匠，职业技能竞赛发挥着举足轻重、至关重要的作用。
兵器工业集团深入学习贯彻习近平总书记关于技能人才工作的重要指示批示精神，搭建广大技能人才展示精湛技能、切磋技艺的竞赛平台，打造了培养和选拔优秀高技能人才新高地，激励更多技能人才特别是青年一代走技能成才、技能报国之路。
健全机制，规范职业技能竞赛办赛流程为了更好地体现科学、公平、公正、公开的办赛原则，兵器工业集团坚持与时俱进，在实践验证的基础上，对竞赛规程和各项竞赛环节提出规范化要求，出台了《中国兵器工业集团职业技能竞赛管理办法》，同时根据国家职业技能竞赛管理工作新变化及时进行调整修订，与当前国家对职业技能竞赛的新要求保持一致，在职责、组织实施、赛制、奖励、赛场准备等环节进一步规范管理流程，对标世界技能竞赛及国家一类职业技能竞赛的标准和流程，逐步健全管理机制，规范竞赛组织管理。
以赛促训，扩大职业技能竞赛影响范围兵器工业集团始终将职业技能竞赛作为推动职业能力建设工作和技能人才培养工作的重要内容和有效抓手。
从2003年举办兵器工业集团第一届职业技能竞赛开始，每两年定期举办职业技能竞赛，20年来，兵器工业集团坚持以“创建兵器品牌、培育强军工匠”为目标，以“匠心孕育一流装备，技能助力强军报国”为主线，连续举办了10届兵器工业集团职业技能竞赛，每届职业技能竞赛围绕竞赛各职业（工种）举Copyright©博看网. All Rights Reserved.职业 总第633期O C C U P A T I O N2023年5月上49办为期1个月左右的赛前集训，除兵器工业集团决赛竞赛工种外，平均每届竞赛涉及工种200余个，吸引数十万名选手参加培训学习和比赛，充分彰显了兵器工业集团职业技能竞赛的影响力和塑造力，助力众多优秀高层次技能人才脱颖而出，涌现出第十三届中华技能大奖获得者郑贵有，第十五届中华技能大奖获得者林琦、孟祥志等一大批优秀的高技能人才。
山东电力：以职业技能竞赛为抓手全面提升队伍素质
研 究 优 化 作 业 流 程 ，向最 高 水 平 迈
进。 做 实做 细 应 急 预 案 ， 确 保 参 赛 过
程 万无 一 失 。
强化 竞 赛模 式 、 形 式和机 制 的 “ 三
个 创 新 ”， 实施竞 赛常态Biblioteka 、 专业 化 ”一
“
—
、
对多” 差异 化 培 训 。 组 织 观
由于 竞 赛 调 考 时 间 跨 度 长 ， 工 摩 赛 ， 聘 请 专 家进 行 分 析 诊 断 ， 反 复
建设 竞 赛 调考体 系
全面实施 “ 三 三 ”竞 赛 战 略 （ 即
作 节 多 ， 公 司 以金 字塔 式 培 训为 依 托， 形成塔基重培训， 塔身谋提升，
专 题报道 Ｓ ｐ ｅ ｃ ｉ ａ ｌ
山东 电力 ： 以职 业技 能竞赛为抓手全面提升 队伍素质
文 ／蔡 洪 建
２ ０ １ ２ 年， 山东省 电力公 司紧 紧 围 绕 ‘ ‘ 人才强企” 战略， 坚 持 高 起 点 定 位、 高标准推 进 ， 以“ 竞 赛搭 台、 素 质 提升” 为 目的 ， 准 确 定位 、 精 心策
全员练 兵、 专业集训 、 精 细管理 、 机 制保障， 实 现竞 赛 调 考 新突 破 。
牌 教练 带金牌 选手 ， 同 时 充分 利 用 强 化 集 训 的 专业 资 源 ， 扩 大 受 训 范 围， 按照参 赛人员 的３ － ４ 倍 进 行 培 训， 注重均衡培育， 各 单 位 均 有人 员
技 术 能 手２ ８ 名， 电力 行 业 技 术 能 手 具体实施、 基层 单位积极参与的竞赛 ４ ０ 名， 国网 公司 技 术 能手 １ ６ 名， 山 东 调 考工作格局。 此外， 公司精心编制 省 技术 能 手３ ２ 名， 山东省 首 席 技师 ３ ９ 名， 四级 四类 人 才 指标 位 居 国 网公司 系统 前列。 尤 其 是 在 第 八 届 全 国 电 力 行 业 职 业 技 能 竞 赛 中， 公 司 选 手 表 现优 异 ， 荣 获 个人 第 二 、 三名 。
职工岗位练兵竞赛活动方案
职工岗位练兵竞赛活动方案
一、活动目的：
通过举办职工岗位练兵竞赛活动，提高职工的专业技能水平，
增强职工的团队合作精神，激发职工的工作热情，促进企业的发展，实现企业与职工的共同发展。
二、活动内容：
1、主题：职工岗位练兵竞赛。
2、参赛人员：企业全部职工。
3、竞赛项目：
（1）理论知识测试：由企业组织专业人员编制测试题目，测试
内容涉及各岗位的专业知识，测试时间为40分钟。
（2）技能操作比赛：分别针对不同的岗位设置比赛项目，比赛
要求参赛者在规定时间内完成任务，由专业人员进行评分。
（3）岗位模拟演练：对不同岗位的职工进行模拟演练，包括应
急应变、情景模拟等，考察职工应对复杂情况的能力。
4、评分标准：
（1）理论知识测试：100分满分，根据测试得分进行排名。
（2）技能操作比赛：按照完成任务的质量、效率、安全等标准
进行评分，最高分100分。
（3）岗位模拟演练：根据职工的表现综合评分，最高分100分。
2024年度山东钢铁厂“大学习、 大培训、 大考试”习题库及答案
2024年度山东钢铁厂“大学习、大培训、大考试”习题库及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(15题)1.关于生产经营单位提取和使用安全生产费用，正确的说法是（）A.所有生产经营单位都应当提取安全生产费用B.生产经营单位可以根据本单位情况，自行决定是否提取安全生产费用C.安全生产工作经费较为充足，或者安全生产状况较好的生产经营单位，可以不提取安全生产费用D.有关生产经营单位应当按照国家有关规定提取和使用安全生产费用2.《山东省生产经营单位全员安全生产主体责任清单》规定，生产经营单位安全生产管理人员组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位（）的安全管理措施，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理。
A.重大危险源B.重大隐患C.较大危险源D.风险点3.生产经营单位应当具备的安全生产条件所必须的资金投入，予以保证的是（）A.当地县级以上人民政府B.主管的负有安全生产监督职责的部门C.生产经营单位的财务部门D.生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人4.按照《强化生产经营单位安全生产主体责任扎实开展开工“第一课”活动》要求，全省各类生产经营单位无论是否停产停工，在每年后第一个上班日，必须集中上好安全生产开工“第一课”。
A.“五一”假期B.“十一”假期C.春节D.中秋节5.某危化企业发生爆炸事件死亡29人,依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，这是一起（）。
A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故6.生产经营单位采取劳务派遣方式用工的，应当与劳务派遣单位订立劳务派遣协议，明确（）承担的安全生产教育和培训职责以及具体内容。
A.生产经营单位B.各自C.劳务派遣单位D.劳务派遣工7.对作降级处理的企业，一般实行为期____的重点关注，关注期满重新定级。
A.3个月B.半年C.9个月D.一年8.“晨会”组织程序和内容为：A.1.组织会前点名；2.检查与会人员状态;3.安排部署任务;4.组织教育培训;5.强调注意事项;6.整理资料。
建立全方位人才绩效考评体系激发人才队伍创新创效能力
建立全方位人才绩效考评体系激发人才队伍创新创效能力发布时间：2021-07-19T11:38:12.560Z 来源：《中国教工》2021年9期作者：李俊瑶[导读] 以客户为引领李俊瑶山钢股份莱芜分公司炼铁厂山东省济南市 271104摘要：以客户为引领，以人才为支撑，营销、生产、研发高效运行的“五位一体”协同机制是集团公司提出的一项创新性部署，对企业创新商业模式、提升本质化运营水平、塑造比较优势有着重要的现实意义。
莱芜分公司炼铁厂党委紧紧围绕上级党委要求和生产经营实际，深入贯彻落实党管人才原则，坚持人才强企战略和人才优先发展战略，在人才培育上下“硬功夫”。
按照实施打造“双培养”工程、创新“导师带徒”活动模式、构建多层次学习机制提升全员学习力等措施，增强基层人才的“储备力”，全力打造人才“蓄水池”和“新高地”，为企业高质量发展提供坚实的人才保障。
关键词：企业；人才；创新创效主要做法：（一）严格要求、目标明确，构建科学机制运行体系。
不以规矩不成方圆。
为让人才在生产运营与改革转型过程中，发挥着最直接强效的作用，更好的管理和激励专业人才，厂党委全方位、多角度，量身制定了干部考核评价办法和专业技术人员绩效考核实施细则等，激发人才队伍创新创效能力。
一是制定《管理7级、8级领导班子和领导干部考核评价办法》，从绩效评价、素质评价对干部进行综合考评，挂钩指标和党群工作完成情况，注重“三个结合”，将组织考核与群众考核相结合，平时考核与定期考核相结合，定性考核与定量考核相结合，引导党员干部立足岗位、担当作为。
绩效评价挂钩各单位专业管理工作绩效、党群工作完成情况、有关重点激励指标等；素质评价包括领导干部思想政治素质、组织领导能力、团结协作精神、廉洁自律等，多维度打造高素质专业化干部队伍。
二是制定《区域师及以上专业技术人员绩效考核实施细则》，坚持注重实绩、群众认可、客观公正的原则，采取定性与定量考核相结合的方式，从德能勤绩廉、工作量化考评等方面，激发技术人员创造活力。
“岗位大练兵技能大比武”活动实施方案
“岗位大练兵技能大比武”活动实施方案实施方案：岗位大练兵、技能大比武一、活动背景和目的近年来，社会发展迅速，各行各业都面临着新的挑战和机遇。
为了适应这种发展趋势，提高员工的专业技能和岗位实践能力变得尤为重要。
岗位大练兵、技能大比武活动旨在通过组织各岗位之间的技能竞赛，促进员工之间的学习互动，加强团队合作精神，提高业务能力和企业竞争力。
二、活动内容和方式1.内容（1）技能比武：根据各个岗位的工作特点和技能要求，设置相应的技能考核项目，如技能操作、产品知识、解决问题的能力等。
（2）岗位练兵：针对各个岗位需求和实际情况，组织相应的培训课程或工作坊，对员工进行系统的专业知识培训，提高岗位素质。
2.方式（1）组织内部竞赛：在公司内部组织技能竞赛，各岗位之间进行PK，以提高员工的竞争意识和技能水平。
（2）团队协作：通过团队比赛的方式，让员工在团队合作中相互学习、共同进步，提高团队协作能力。
（3）外部对抗：参加外部比赛和技能交流活动，与其他企业进行技能对比和交流，从中汲取经验和不足，提高自身竞争力。
三、活动流程1.筹备阶段（1）确定活动目标和规模。
（2）组建组织策划小组，负责制定活动方案、策划活动内容和流程。
（3）确定活动时间和地点。
（4）预算活动费用，并编制活动预算表。
2.活动准备阶段（1）宣传推广：通过公司内部通知、海报、宣传册等形式，向员工宣传活动的目的、意义、方式和奖励。
（2）报名制：设立报名通道，鼓励员工积极报名参加。
（3）技能培训：根据不同岗位的特点，组织相关的技能培训课程，提供学习和进修机会。
3.活动实施阶段（1）技能比武：按照设定的岗位技能项目，进行技能考核和比赛。
根据评分规则，评选出各岗位的优胜者和优秀团队。
（2）岗位练兵：开展岗位技能培训课程，包括专业知识、操作技能和问题解决能力培养等。
4.活动总结评估阶段（1）评估活动效果：对活动进行全面评估，收集员工的反馈意见和建议，总结活动的成功经验和不足之处。
工会搭建服务“新法宝” 职工有了提素“掌中宝”
eport R 报道36CHINESE WORKERS2019年3月2日，山东钢铁股份有限公司莱芜分公司工会发起了一场持续70天的“网上练兵”活动。
如今，活动虽然已经接近尾声，但是职工们在互联网上的一次次“交锋”，激发了大家的学习热情，比拼氛围更是一浪高过一浪。
其实，这样的活动对莱芜分公司的职工来说并不陌生，从2014年开始，他们便通过网上练兵体会到了网上学习的乐趣。
只不过，那时的他们还需在电脑上登入企业内网进行答题。
而现在，只要通过企业工会APP —工惠在线，进入主页，点击网上练兵，即可开启闯关答题。
如今，随着企业智慧工会建设的步步推进，培育职工的模式正从线下转向线上。
学习系统受追捧行车工王厚睿一直是网上练兵的忠实追随者，从2014年莱芜分公司推出网上练兵开始，他便全程参与其中。
那时，王厚睿凭借自身丰富的知识积累，一马当先，排在了积分榜的榜首位置。
虽是一次小试牛刀，却让王厚睿尝到了网上练兵的“甜头”，2018年，工惠在线APP推出以后，他更加积极地参与答题闯关，学习热情也越发高涨了。
相较以往的网上练兵，灵活便捷的答题平台、更有趣味性的答题形式、变化多样的题型让莱钢职工参与答题闯关的积极性与日俱增。
王厚睿身边的工友们也都对手机答题闯关兴致高涨，工友之间甚至还会暗自比拼排名和积分。
网上练兵真的有这么大“魔力”？为了建设成一个充分体现用户思维、粉丝思维的网上学习系统，莱芜分公司工会借助优秀互联网公司的专业力量，将答题模式游戏化，加之科学合理的晋级通道，达到增强职工黏性的效果。
这也是这套网上学习系统备受职工追捧的原因所在。
然而，软件只有基础结构建设是远远不够的，内容填充则必须要靠内功。
一个工种齐全、题量充足的学习题库相当于网上学习系统的血液，没有充足的血液，系统就不能实现高效运转。
莱芜分公司工会一方面充分吸收现有的题库资源，如人力资源系统的职工技能鉴定题库；一方面通过开展“我为练兵出道题”等活动，发挥一线职工的聪明才智，增强了题目的真实性和针对性。
搭建“十大巾帼”技能竞赛平台,建功企业高质量发展
搭建“十大巾帼”技能竞赛平台，建功企业高质量发展乔芳（冀中能源峰峰集团梧桐庄矿河北·邯郸056201）摘要进入新时代，梧桐庄矿女工委坚持团结凝聚广大女职工听党话、跟党走，竭诚做好服务工作，创新搭建技能竞赛新平台，激发“赛技能、比业绩、争先进”热情，为建功企业高质量发展贡献力量。
关键词新时代强技能素质提升展风采中图分类号：F061.3文献标识码：A进入新时代，梧桐庄矿女工委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持贯彻落实中国工会十七大精神，紧紧围绕“双争双创”主题实践活动，坚持团结凝聚广大女职工听党话、跟党走，竭诚做好服务工作，创新搭建“十大巾帼”技能竞赛平台，激发“学知识、练技术、比技能、创一流”建功企业高质量发展热情，团结带领全矿女工为打造具有时代气息、世界眼光、国企品格、峰峰特色的“中国最美、全国一流”红旗工会贡献力量。
1以服务女职工为导向，抓好竞赛设计我们坚持以问题为导向，通过调查研究，抓牢技能竞赛顶层设计。
一是让技能竞赛成为促进企业发展“推进剂”。
女职工岗位遍布经营管理各项环节，技能素质高低直接决定工作质量，但常规技能比赛，涉及岗位工种少，技术含量高，缺少女职工展示自我平台和机遇。
二是让技能竞赛成为提升女职工素质“催化剂”。
针对女职工岗位特点，我们以增强竞赛趣味性为支点，放宽门槛，人性化设计简单易行比赛项目，促使女职工全员参与。
三是让技能竞赛成为构建和谐关系“润滑剂”。
我矿女职工来自各个单位，通过技能大赛，在竞技中提升自我，展示新时代风采；在竞赛中充实自己，融洽关系增进感情，营造和谐关系浓厚氛围。
2健全机制强领导，“三位一体”夯基础我们以健全机制为保障，不断完善矿、车间“两级”女工委组织建设，加强领导，保障各项工作有序开展。
一是提高认识。
我们将巾帼技能竞赛列入年度全矿职工技术比武重要范畴，首先从提高女工思想认识入手，由于女工多来自各兄弟单位，用工性质复杂，岗位点多、面广，原煤运输、矿灯维修、物料发放等遍布生产各个环节，发挥着“半边天”重要作用，我们及时召开技能竞赛动员会，统一思想，使女工认识到开展技能竞赛对提升自我、推动企业发展迫切需要。
岗位练兵：进一步提升员工专业技能
岗位练兵：进一步提升员工专业技能随着社会发展，职场竞争愈发激烈，不断提升职业技能已经成为每位员工必须面临的问题。
事实上，岗位练兵不仅是企业管理的一种考虑，也是员工自我提升的一种方式。
进一步提升员工专业技能，不仅可以使其在工作岗位上更加出色，更能够增加他们的职业竞争力，提高职场生存能力。
而岗位练兵即是达到这一目的的一个绝佳方法。
岗位练兵是什么？岗位练兵其实是企业对于员工进行技术培训、职业规划、岗位操作等方面的培养训练。
它包括了一系列培训计划，这些计划在实践操作中会慢慢加强员工的专业技能，并对员工进行职业规划指导，让员工逐渐达到工作岗位全面精通、扬长避短的水平。
因此，岗位练兵是一项具有实战性的培训，而非纸上谈兵。
岗位练兵的目的是什么？岗位练兵的目的在于帮助员工进一步提升自身的专业技能，让员工具备面对职业挑战的坚实基础。
它可以让员工更好地适应企业工作环境，更好地融入企业文化，更快速地适应岗位需求，从而快速获得职业成长。
通过专业的培训和项目实践，员工可以加快掌握本职岗位的工作技能、解决复杂问题的能力和多角度分析问题的方案规划能力等。
岗位练兵的方式有哪些？岗位练兵可以采取线上、线下两种方式。
线下的岗位练兵比较传统，常用的包括企业内部培训、职业技能提升课程、工作对赌、职称评定、实格考试等。
线上的岗位练兵则是通过网络平台实现的，可以更加便捷地帮助员工获取知识和技能。
这种形式的培训方法依托多媒体、终端、信息网络等现代技术手段，为员工提供了更加丰富的培训资源，节约培训时间和成本。
如何实施岗位练兵？要想真正实现岗位练兵的效果，需要企业具有相应的配套环节来保障。
首先，企业需要对员工岗位能力进行全面评估，明确员工的弱点和优势。
其次，根据员工不同的能力和进修状态设计专业化的培训方案。
再有，企业需制定具体的培训措施，以实施逐步学习、讲解辅导、岗位实训、总结经验和交流经验等综合的教学形式。
最后，通过考核和评估来检验培训效果，不断完善和提升岗位练兵计划。
炼油厂班组员工开展提升自我操作技能宣传报道
炼油厂班组员工开展提升自我操作技能宣传报道新冠肺炎疫情发生以来，炼油厂根据实际情况，开展多专业化、多元化线上培训，开启“云上”岗位练兵新模式。
微课件：实用灵活“线上共享学习，线下互相督促，进步可快了！”炼油厂催化重整车间吴树海和魏俊宇分享学习微课件的收获。
120万吨/年新建连续重整装置建筑面积4万平方米，是老装置的5倍。
随着装置开工日益临近，培训日渐紧迫，为让员工们尽快熟悉现场，车间技术人员利用装置3D流程图制作了微课件，可直观准确地反映管线定位及阀门走向，方便员工进行流程梳理与核对，大大提高了现场熟悉程度。
为使全员懂操作、全操作、能操作，工艺、设备技术人员每天都会把基础理论和技术要点发到学习平台上，大家可随时在线上进行学习讨论，相互促进、相互提高。
微课件，不受时间、地点限制，注重实效性，强化了有用、管用、实用的培训效果。
微演练：按需所取从辽阳石化学习归来，重油催化一车间技术员崔雪涵和同事认真整理笔记，机组工艺关键操作点、异常情况下处理步骤等一应俱全。
对标先进走出去。
炼油厂为新建装置操作人员提供外出交流学习机会，先后安排百余名员工去中国石油同类装置学习。
他们把成功经验“请”回来，将学到的东西整理成培训日志，应用在开工微演练中，根据演练内容举一反三，引导员工思考更优的操作方法。
为掌握新建装置工艺流程、设备状况，重油催化一车间持续开展基本流程、工艺原理、单元操作等内容的线上培训，通过DCS模拟开工、桌面推演、录制各类短视频等多种形式，按需培训扫除学习盲点，提升了操作技能和练兵效果。
微课堂：练就硬功“硫黄联合装置循环处理汽油脱硫、重油催化、制氢等装置来的富胺液，用产出的酸性气加工生产硫黄产品。
”硫黄车间的微课堂开讲已有月余，这些知识点员工们张口就来。
微课堂的内容立足安全生产知识，以及工作中的小绝招、小经验、小窍门。
由于紧贴生产实际，员工们参与积极性很高。
培训结束后，根据学习和考评情况，量化加分并在下个月奖金中兑现，促进了员工学习的积极性。
职工岗位练兵竞赛活动方案
职工岗位练兵竞赛活动方案一、背景企业是职工人才的主要流动和输送渠道，面对复杂多变的市场环境和竞争形势，职工的专业能力和综合素质是企业成功的关键之一。
为了提高员工的专业技能和实际操作能力，增强职工工作积极性和凝聚力，企业需要开展一系列练兵竞赛活动。
二、目的1. 增强职工的自主学习意识和培训参与积极性。
2. 提升职工的专业技能和实际操作能力，符合企业需求。
3. 增强职工工作积极性和凝聚力，提高企业综合竞争力。
三、内容1. 组织方式在企业内部设置练兵竞赛小组，从各部门中抽选优秀员工进行组建。
小组成员需要定期参加练兵活动和提高培训，同时可以参加企业内部和外部的竞赛活动。
2. 活动安排（1）企业内部组织的职工技能培训比赛活动，以专业技能和操作实际为主要考核内容，活动的宗旨是为职工提供一个学习和练习的舞台。
（2）进修研讨活动，邀请岗位技能达标人员和专业人士进行进修研讨，讨论和分析工作中遇到的问题和难点，分享最新的技术和管理经验。
（3）分层次的放松开心活动，以供职员工喜闻乐见的形式进行，让员工放松心情，增加员工对企业的归属感。
3. 考核与奖惩每期练兵竞赛活动都要进行全面的评选和考核，根据考核结果给予一定的奖励和荣誉称号。
同时，要采取猪鼻子原则，对工作表现特别突出的员工要给予重视和鼓励，以表扬为主、批评为辅的方式为员工打气鼓励。
四、流程安排1. 做好相关宣传工作，向所有员工发布活动通知和内容；2. 通过部门推荐和个人自荐形式，抽取优秀员工定义为练兵竞赛小组组员；3. 定期组织内部练兵竞赛和技能实操培训活动；4. 定期邀请专业人士进行进修研讨，提升职工技能水平；5. 根据练兵竞赛和培训考核结果，给予奖励和荣誉称号；6. 持续性地进行工作总结和优化。
五、总结职工岗位练兵竞赛活动方案，是企业培育人才、增加公司竞争力的有效手段。
通过该方案实施，有助于增强员工的凝聚力和自豪感，提高员工的专业能力和实际操作能力，进而推进企业综合竞争力的提升。
职工技术技能大赛既技能提升活动方案
职工技术技能大赛既技能提升活动方案嘿，大家好！今天我来给大家分享一份职工技术技能大赛既技能提升活动方案。
这个方案可是我根据十年方案写作经验精心打造的，绝对实用又有趣！废话不多说，咱们直接进入主题。
一、活动背景随着我国经济的快速发展，企业对职工的技术技能要求越来越高。
为了提高职工的技术技能水平，增强团队凝聚力，提升企业竞争力，我们决定举办这次职工技术技能大赛既技能提升活动。
二、活动目标1.提高职工的技术技能水平，使其更好地适应岗位需求。
2.增强团队凝聚力，促进部门之间的沟通与合作。
4.提升企业整体竞争力，为企业的可持续发展奠定基础。
三、活动时间本次活动分为两个阶段：初赛阶段和决赛阶段。
1.初赛阶段：即日起至xx月xx日。
2.决赛阶段：xx月xx日至xx月xx日。
四、活动内容1.技能竞赛：根据不同岗位设置多个竞赛项目，如焊接、钳工、电工等。
每个项目设置若干道关卡，选手需依次完成，以用时shortest 者获胜。
2.技能提升：邀请行业专家进行授课，针对职工技能需求进行培训。
内容包括理论知识和实操技能，旨在提高职工的综合素质。
3.团队协作：设置团队协作项目，如拔河、接力等。
通过团队合作，增强部门之间的凝聚力。
4.才艺表演：鼓励职工发挥个人特长，进行才艺表演。
既可以展示个人才华，也能丰富职工的业余生活。
五、活动流程1.初赛阶段：（1）宣传发动：通过企业内部网站、公告栏、群等方式，广泛宣传本次活动，提高职工的参与热情。
（2）报名参赛：职工根据个人兴趣和岗位需求，选择竞赛项目进行报名。
（3）组织培训：针对参赛选手，组织相关技能培训，提高其竞赛水平。
（4）初赛选拔：按照竞赛规则，进行初赛选拔，晋级者进入决赛阶段。
2.决赛阶段：（1）决赛准备：为决赛选手提供场地、设备等支持，确保比赛顺利进行。
（2）决赛进行：按照决赛规则，进行各项比赛，决出winner。
（3）颁奖典礼：为获奖选手颁发证书和奖品，表彰其在竞赛中的优秀表现。
搞好职业技能鉴定 全面提升山东黄河工人专业素质
搞好职业技能鉴定全面提升山东黄河工人专业素质
孙桂芹
【期刊名称】《工会论坛——山东省工会管理干部学院学报》
【年(卷),期】2003(009)006
【摘要】要搞好职业技能鉴定,必须提高认识,加强领导,强化鉴定队伍建设,科学实施鉴定,全面提升黄河工人队伍专业素质.
【总页数】1页(P23-23)
【作者】孙桂芹
【作者单位】山东黄河河务局人才交流服务中心,山东济南 250013
【正文语种】中文
【中图分类】C962
【相关文献】
1.搞好职业技能鉴定促进高职教育发展--辽宁大学职业技术学院"职业技能鉴定"工作的实践 [J], 巴向前;李竞
2.“治”补短板“智”强监管——山东黄河依法治河管河迈上新台阶水利部黄河水利委员会山东黄河河务局 [J],
3.搞好职业技能鉴定工人函授培训工作 [J], 本刊编辑部
4.山东黄河河务局力促黄河旅游风貌带建设——记山东黄河工程管理观摩会 [J], 何艳霞
5.山东黄河河务局力促黄河旅游风貌带建设——记山东黄河工程管理观摩会 [J], 何艳霞
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
2023年职工岗位练兵竞赛活动方案
2023年职工岗位练兵竞赛活动方案一、活动背景和目的：随着社会发展的变化和工作环境的日益复杂性，职工们在工作中面临许多挑战和困难。
为了提高职工们的岗位能力和综合素质，增强他们的团队协作精神和竞争意识，有必要举办一场职工岗位练兵竞赛活动。
活动的目的是：1. 提高职工们的专业技能和工作能力，增强他们的执行力和创新能力。
2. 增强职工们的沟通协作能力，培养团队合作意识和团队凝聚力。
3. 激发职工们的学习热情，增进职工之间的相互学习和交流。
4. 增强职工们的竞争意识和自我提升的动力，激励职工们积极参与工作。
二、活动内容和形式：1. 竞赛项目选择：根据各部门的实际需要和特点，选择适合的竞赛项目，例如岗位技能竞赛、岗位应急演练等。
2. 培训和准备阶段：为参赛职工提供相关的培训和指导，帮助他们掌握必要的知识和技能。
培训内容可以包括岗位技能培训、团队合作培训、沟通协商培训等。
3. 竞赛组织和安排：将参赛的职工分为若干个小组，每个小组代表一个部门或单位参赛。
每个小组内部再分为若干个岗位，每个岗位设置一个职工进行竞赛。
竞赛活动可以设立多轮，根据情况决定是否设置复赛和决赛。
4. 审查和评价：对参赛职工进行全程监督和评价，包括岗位技能的表现、团队合作的效果等。
可以邀请相关专家组成评委会，对参赛职工进行评分。
5. 颁奖和奖励：根据竞赛成绩进行评定，对获胜的团队和个人进行表彰和奖励，例如发放奖金或奖品，并举行庆功活动，以激励职工们的积极性。
三、活动时间和地点：1. 活动时间：2023年X月至X月2. 活动地点：根据实际情况确定，可以选择在公司内部进行或者选择合适的外部场地。
四、活动推广和宣传：1. 内部推广：通过公司内部通讯、会议宣传等方式，向职工们宣传活动的目的、意义和注意事项。
2. 外部宣传：可以利用公司的宣传渠道，如公司网站、社交媒体等，向外部人士宣传活动的举办，并吸引更多的人参与。
五、活动预算和资源保障：1. 预算：根据活动规模和具体需求，制定合理的活动预算，包括培训费、奖品费、宣传费等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
口
０塞 堕：
省 总 工 会 和莱 钢 工 会 加 强对 职工 网上 学 习 系 统 的 实 践 应 用 ，系统 运 行 以来 ，切 实 发挥 了其 在 职工 技术 技 能培 训 和竞 技
比武 中的 作用 。２ ０ １ ４ 年７ 月 份 ，莱钢 利 用 职工 网上 学 习 系统 ， 组织 了３ １ 个 工 种技 术 比武 和理 论 考 试 。９ 月份 ，山 东 省 总工 会 与 团省 委 、省人 社 厅联 合举 办 的第 十 届 山东省 “ 振兴 杯 ”青 年
铁 行业 １ ０ ２ 个 主要 工 种 ，具 有 “ 学习”和 “ 考试 ”两 大题 库 ，
为广 大 职工 搭 建 了学 习成 才 和技 能提 升 的崭 新平 台 ，实 现 了职
工 业余 学 习 的 “ 全天 候 ” ，大大 满 足 了广 大职 工渴 求 提升 实用 短短 一 年 多时 间 ，莱 钢 忽然 冒出 １ ０ ５ 名 “ 研 究 生 ”和 ７ ２ ４ 名 “ 大 学生 ” ，这 些被 称 为 金蓝 领 的一线 工 人 ，都 是在 莱 钢职 工 网上 学 习系 统 “ 闯 ” 出来 的新 学历 。莱钢 积 极探 索 建立 职工 网 上 学 习 系统 ，引导 职工 学 管用 知识 、练实 用 本领 ，结 出了 累 累 硕 果— — 网上 学 习 系统 运行 一 年多 来 ，累计 参与 答题 闯关 的职 工 达１ ８ ８ ０ 万 人 次 ，最 高 日上 线 答 题 闯 关人 数 ２ ５ １ ８ 人 ；１ ． ９ 万 名 职工 在这 一 平 台上 展开 竞 技 ，先后 有 ２ ３ ６ ８ 名 职工 分 别取 得 “ 高 本 领 的诉 求 ，在 莱钢 职工 中激起 一股 闯关 竞 技 热 。系统 上 线运
行 以来 ，受 到广 大职 ＿ Ｔ的普遍 欢迎 ，纷 纷热 情参 与 。 答 题 有 积 分 、积 分 能 晋 级 、晋 级 有 奖 励 ， 从 “ 学 前
班” “ 小 学 生 ”一直 可 以至 “ 研究生” “ 博 士 ” ，所设 置 的２ １ 个 虚 拟学 历 等级 ，即时成 绩 判定 ，即 时生 成排 序 ，这 种有 网络 游 戏特 点 的学 习 方式 ，吸引 职丁 不 断去 “ 上 档 升级 ” 。 由于这 套 系 统不 受 时 间地点 限制 ，完全 做 到 了 “ 有 网就 能上 ，随时 可
省 总 工会 ２ ０ １ ４ 年度 工作 创 新 成果 奖 ，是 山东 省 大企 业 中唯一 获
此荣 誉 的项 目。省 总 ＿ Ｔ会 党组 书记 、常 务副 主 席刘 赞杰 ，副 主
戏 。学习 系统 的 闯关 升 级对 工作 大有 帮助 ，可谓一 举多 得 。”
享 受 国务 院特 殊 津 贴 的金 蓝 领 李 子 高 是莱 钢 的 一 名 轧 钢 工 ，通过 网上练 兵 ，他 的技 能 素 质得 到快 速提 升 ，在 短 时 间内 迅速 成 长为 岗位 上 的行 家 里手 ， 目前 是 网上 练兵 板材 轧 钢工 的
中” 、 “ 大学 ”和 “ 研 究生 ”等 级认 证 。 山东省 总 Ｔ会 对 莱钢 建 立 职工 网 上学 习 系统 的做 法 高度 关
注 ，对 工作 进 展情 况及 时 进行 总 结 和推 广 。作 为职 工素 质建 设 丁程 的 重要 创新 性 项 目， ＿ “ 莱 钢建 立 职 Ｔ 网上 学习 系统 ” 获授
高 的实 际 ，组 织开 发 了针 对性 很 强 的职工 网上学 习系统 ，具 备
在线 学 习 、练 习 、考评 功 能 的新 媒体 平 台 ，包括 闯关 练 兵 、培
训平 台 、在 线考 试 、揭榜 攻关 、网上 创新 、试题 征集 等 六个 子
模块 ，收 录４ Ｏ 万 道试 题 ，其 中职 工 出题 ｌ ３ 万 余道 ，系统 涵 盖钢
塞 里： ０
建设 学 习型 企业 的生 动实 践 。该 系统 适应 互 联 网技术 快 速发 展
和广 大 职工 对提 高 业务 技 能 的实 际需 求 ，为 广大 职工 搭 建 了学
习成 才 和技能 提升 的崭 新平 台。
２ ０ １ ３ 年以来 ，莱钢工会针对网络普及率高、职工上网频率
第一 名 ，取 得 了４ ０ 万 的积 分 ，获 “ 研 究生 ” 等级 。在 取得 公 司 轧钢 Ｔ技 术 比武 的 “ 状 元 ”后 ，李 子 高对 公 司搭 建 的这一 学 习
平 台赞不 绝 口 ： “ 答 完题 就 出成 绩 ，马上 就 知道 了 自己的不 足
产业 工人 将逐 渐 步人 互联 网学 习 的全新 时代 。
以学 ” ，职 工通 过手 机 、电脑浏 览 登 陆 网上学 习 系统 ，方 便快
捷 ，受 到广 大 职工 的青 睐 。
这 段 时间 ，莱 钢 棒材 厂 轧钢 工 陈会 芬 每天 下班 回家 的第 一
件 事 就是 打 开 电脑登 录网上 学 习 系统 ，查 看 自己排名 的变 化 ， 进 行 答题 闯 关 ，有 时一 坐就 是 三 四个小 时 。她 告诉 记 者 ： “ 自 从 开 始在 网上 学 习 系统 ‘ 闯关 升 级 ’ ，就 再 也 没 玩 过 网 络 游
莱钢 ：网上学 习系统拓宽职工学 习练兵平 台
莱 钢 职工 网上学 习系 统 的形成 和 发展 ，是 莱钢 十 多年实 了 ，能够 腾 出更 多 的精 力 进 行 实 操 练
习 ”
Ｓ Ｔ ＡＦＦ ＡＮＤ ｗ 。
’Ｓ ＥＤＵＣＡ ＴＩ ＯＮ ＯＦ ＣＨＩ ＮＡ
席 魏 丽 专 题 考 察 了 这 一项 目 ，并 要 求 在 全省 企 业 中推 广 。 日
前 ，山 东省 职 工 网上学 习系统 启 动大 会 在莱 钢 召开 ，以莱 钢为 “ 试 验 田” ，省 总工会 、省 冶金 工 会 已建立 山东省 职 工 网上学 习 系统 ，并 在 省钢 铁 黄金 有 色行 业 上线 运行 ，标志 着 山东 千 万