南京航空航天大学后勤集团
南京航空航天大学仪器设备验收实施细则-国资处
南京航空航天大学仪器设备验收实施细则第一章总则第一条为进一步加强仪器设备管理，维护学校的正当权益，保证仪器设备验收工作规范有序，根据《南京航空航天大学实施政府采购管理办法》（校财字〔2014〕24号）与《南京航空航天大学仪器设备验收管理办法》和学校工作实际，特制订本细则。
第二条各职能部门对所负责的采购招标工作小组采购的仪器设备验收实施监管：1.国资处负责对仪器设备、家具等货物（科研仪器设备除外）验收实施监管。
2.科研院负责对科研仪器设备验收实施监管。
3.基建处负责对基建工程中的仪器设备验收实施监管。
4.图书馆负责对教材、图书资料验收实施监管。
5.后勤集团负责对后勤保障服务类仪器设备验收实施监管。
6.校医院负责对药品、医疗器械的验收实施监管。
7.其他类采购招标工作小组采购的仪器设备的验收，由学校大项物资采购和工程建设招标领导小组指定的负责采购的相关职能部门负责实施监管。
第三条合同限额为50万元，对于采购合同金额高于50万元（含）的仪器设备项目，验收工作组须通知学校仪器设备采购招标—1—工作小组及档案馆参加开箱验收，质量技术验收、技术安全验收由验收工作组负责。
对于采购合同金额低于50万元的仪器设备项目，开箱验收、质量技术验收、技术安全验收均由验收工作组负责。
对于采购合同金额低于10万元的仪器设备项目，验收工作组可以根据项目实际简化验收环节。
第二章开箱验收第四条开箱验收人员不少于三人，项目负责人、项目论证负责人、采购负责人、采购经办人中至少一人参加。
第五条对于进口仪器设备，需请外贸公司人员到场，列入检验检疫法检目录的商品，还必须在出入境检验检疫机构的监督下进行。
第六条开箱验收原则上应在仪器设备实际到校之日起10个工作日内进行。
第七条开箱验收的依据为招投标文件与采购合同，验收内容包括但不限于：1.检查仪器设备和附件外表有无残损、锈蚀、碰伤；2.以合同和装箱单为依据，检查主机、附件的型号、编号和数量；3.检查随机资料是否完备，如仪器设备说明书、操作规程、检修手册、产品合格证等。
学院后勤产业集团工作要点
学院后勤产业集团工作要点
学院后勤产业集团的工作要点主要包括以下几个方面：
1. 后勤保障工作：负责为学院提供各项后勤保障服务，包括食堂、宿舍、校园清洁、
电力、供水等基础设施的管理和维护，确保师生的正常生活和工作环境。
2. 物资采购工作：负责学院各类物资的采购工作，包括办公用品、设备、实验器材、
图书等，根据学院需求，进行供应商选择、招标、谈判等工作，确保物资的及时供应
和合理使用。
3. 金融管理工作：负责学院后勤资金的管理和运营，包括预算编制、费用核算、资金
审批、财务报表的编制和监督等工作，确保后勤资金的合理运用和安全管理。
4. 外部合作与服务工作：与外部供应商和服务商建立合作关系，提供优质的服务，以
降低学院后勤成本，并确保服务品质和效果。
5. 环境保护和安全工作：负责学院环境保护和安全管理工作，包括制定和监督环境保
护和安全管理制度，开展环境保护和安全培训，确保校园环境的洁净和师生的安全。
6. 培养后勤管理人才：负责培养学院后勤管理人才，包括制定培训计划、开展培训活动、组织后勤管理人员参加专业培训和学术交流等，提高后勤管理水平和专业素质。
7. 创新和改进工作：积极推动后勤工作创新和改进，引进先进的管理理念和技术手段，提高后勤工作效率和服务质量。
8. 领导协调与沟通工作：与学院领导协调工作，了解学院需求和要求，及时反馈工作
情况和解决问题，保持良好的沟通和合作关系。
南航校车时刻表
2
08
11:20
明故宫—将军路
1
09
13:20
将军路—明故宫
2
09
13:20
明故宫—将军路
4
10
15:00
将军路—明故宫
2
10
15:20
明故宫—将军路
2
11
16:15
将军路—明故宫
3
11
17:20
明故宫—将军路
1
12
17:00
将军路—明故宫
4
13
17:10
将军路—明故宫
1
12
17:30
监督投诉电话：52119811、52116997、52119887
说明：
老师免费乘车，学生每次四元。付费采用学校统一的校园卡，但需要先向车载系统充值。
9 n" w( {; ^+ C参考/（南航后勤集团）
南京航空航天大学校车时刻表
(2009年2月15日执行)
明故宫校区发车
将军路校区发车
序号
时间
行车线路
数量
序号
时间
行车线路
数量
01
06:50
明故宫—将军路
1
01
07:00
揽翠苑—将军路—明故宫
1
02
07:10
明故宫—将军路大西门—东校区
1
02
07:10
将军路—明故宫
1
03
07:20
明故宫—将军路
5
03
08:10
4 z+ o$ I5 g! e+ ^, N/ Z20:30(2), 21:40(1)
8:10(2), 12:15(3),17:00(3)
南京航空航天大学后勤集团
南京航空航天大学后勤集团第三届职代会暨工代会代表名单一、代表分组名单，241人第一组：校园服务中心代表队，12人组长：倪春生王忠东、杨仕华、杨怀生、何慧、张其龙、张明堂、单国斌、王珂、诸诗福、蒋超、魏声兵第二组：水电与维修中心代表队，12人组长：俞广波周思军、刘如、田涛、朱青、陆兵、韩红兵、孙健、王树祥、梁艳、韩正平、林国武第三组：公寓服务中心代表队，22人组长：王庆德王荣、王亦男、田伟、许譞、施珍香、刘静静、孙桂梅、朱现春、陈李民、陈霞平、李福生、邵秀琴、杨楠、俞文婷、唐国霞、徐晓兰、袁晓珍、宋军、陈昊、王碧群、李俊第四组：车辆运输中心代表队，8人组长：高香才吴斌、王良好、余永胜、范绣强、张显贵、王政、管志云第五组：饮食服务中心代表队，80人组长：刘伟张焱、朱金诚、薄金航、王春平、沈爱云、纪昀、童蕾蕾、袁雪莲、周琳玉、孙娟、高学才、梁东玥、郭传开、张磊、凌烽暴、莹雪、万七梅、陈芬、李光七、雷如兰、吴远梅、周风霞、尹明兴、梁军、李辉、冯俊男、唐祝珍、李盼盼、龙文琴、胡彬、张林鑫、谢世康、施宏义、李玲、王明成、曹禄宁、杨步国、陈万和、陶敏、黄丙国、张春华、石梁海、王江涛、陈曦、汪祥英、柳萍、徐敏桂、程小华、胡小娥、肖正山、苗玉财、武文魁、潘树安、王祥、梅狄玲、刘玉斌、涂浩、杨爱芹、梁忠宝、潘晓珍、王金平、把水仙、江贻芳、李双、徐海山、高焱、白洪华、魏纪元、李定道、齐海燕、杨文梅、宋佳、田艳、顾红燕、王宁钧、赵学建、宗洪安、车明生、辛礼元第六组：接待服务中心代表队，23人组长：陈孟飞许春梅、蔡月珊、黄泽钰、陈瑶、蒋正军、王正娣、陶文柱、王强、祁军、葛志田、翟传娟、王海娟、翁宁、许敏、杨晓红、唐世茂、高飞飞、赵国文、罗德宁、陈平、刘玉芳、王宁杰第七组：幼教中心代表队，19人组长：李民惠尤春香、徐静、张蕾一、王若松、魏巍、朱佳悦、冯川宁、王珉珺、孙雨、赵晶、刘艳、朱荣慧、孙艳、蒋霞、陈慧、李航松、张毛毛、张印根第八组：物业管理中心代表队，44人组长：张骁骋顾婷、张茜、沈溯、徐益民、赵萍、吕婧、安亦凡、何志敏、张汉生、赵建康、宋井和、许贤虎、周育峰、程米佳、梅德年、佘佩蔚、高文宜、沈广琴、李启加、乔丰良、斯卫民、王学忠、徐芮、石霞、刘祥干、陈锐明、章建明、袁航、黄萍、时永平、朱昌宁、朱学明、李菲菲、程度春、谢联文、彭忠文、程希乐、刘富裕、刘正友、陈献朝、刘斌、周崇金、耿烨第九组：机关、教育超市联合代表队，21人组长：孙颖贡成雄、贡建伟、张东、张明、周道贵、顾萍、陈倩、王一蓉、张继斌、孟丹、朱红梅、胡湘宁、王子瑜、仇红辉、潘静、朱玉成、潘鑫、徐宏、徐春花、仲晓念二、列席代表名单（以姓氏笔画为序），15人校园服务中心（1人）：王安平公寓服务中心（1人）：司洪钊物业管理中心（1人）：李庆生接待服务中心（4人）：张瑶、孙群、高美娥、成劲机关（9人）：杨虹、王嘉、李云、韩娟娟、安维安、于静、施菁、宗锡梅、陈崇婧三、合计256人。
南京航空航天大学文件
南京航空航天大学文件校资字…2009‟ 2号关于印发《南京航空航天大学将军路校区教职工单身公寓管理办法》的通知各学院，机关各部、处、办，各直属单位:为切实解决新进校教职工住房的临时困难，学校在将军路校区东区新建的教职工单身公寓即将投入使用。
为有效规范单身公寓的管理，保证公寓的有序周转和入住人员的合理流动，保障广大青年教职工的切身利益，学校制订了《南京航空航天大学将军路校区教职工单身公寓管理办法》（详见附件1）。
本办法已经2009年第三次校长办公会讨论和通过，现印发给你们，请遵照执行。
附件：1．南京航空航天大学将军路校区教职工单身公寓管理办法2．南京航空航天大学教职工单身公寓租住协议（范本）3．南京航空航天大学教职工单身公寓租金和水费支付协议（范本）二○○九年九月八日主题词：教职工公寓管理办法通知附件1南京航空航天大学将军路校区教职工单身公寓管理办法第一章总则第一条为切实解决新进校教职工住房的临时困难，保障广大青年教职工的切身利益，有效规范将军路校区教职工单身公寓（以下简称“公寓”）的管理，保证公寓的有序周转和入住人员的合理流动，特制定本办法。
第二条公寓是学校为了帮助新进校教职工解决一时难以购房和租房的困难而提供的临时住房，产权属学校所有，实行递进式租金和契约化管理。
第三条国有资产管理处、人事处、财务处、节能工作处、后勤集团和各院级单位按照各自职责和分工，分别履行各自的管理职能。
第二章入住公寓的申请条件第四条申请租住单身公寓的对象需是由学校人事处签约的新进校工作的教职工。
第五条教职工在来校工作之前已购买福利房或领取住房补贴，或者在进校后学校已经安置住房的，学校不受理其租住单身公寓的申请。
第三章公寓入住的有关标准与要求第六条租住类别与标准1．具有博士学位的教师一律安排在单人间入住，允许入住年限为2年；2．其他人员一律在双人间内安排一个床位，允许入住年限为5年。
第七条学校根据租住人的入住时间实行递进式租金，租期自领取钥匙之日起计算。
基于LTCC技术的低通滤波器快速设计与测试方法
基于LTCC技术的低通滤波器快速设计与测试方法谢联文【摘要】介绍了一种通带为0～1.2 GHz的LTCC多层低通滤波器快速设计方法.利用滤波器设计软件,通过选择相应的参数,可以快速地设计出低通滤波器电路图,再将原型电路在三维电磁场仿真软件HFSS中建立滤波器模型.根据厂商提供的电容、电感等元器件模型库,根据模型库中的电容、电感值估算本次设计所需的元件大小,在HFSS中可以快速的建立模型,仿真结果可以很快的满足指标要求.最后采用标准LTCC工艺实现出尺寸为3.2 mm×1.6 mm×1.0 mm的低通滤波器.运用该方法可以帮助工程师快速地设计LTCC滤波器,有很强的实用性和便利性.%A rapid design method of LTCC multilayer lowpass filter working at DC～1.2 GHz is introduced. By using the filter design software and choosing proper parameters, the circuit diagram of lowpass filter can be design quickly. The lowpass filter model is built in the HFSS through an analytical method. Based on the element model storeroom offered by the manufacturer,each component of the circuit can be extracted. The 3. 2 mm× 1. 6 mm× 1. 0 mm lowpass filter was achieved by means of standard LTCC technology. This method can help engineers to design LTCC filter quickly. It has strong practicality and convenience.【期刊名称】《现代电子技术》【年(卷),期】2011(034)011【总页数】4页(P97-99,103)【关键词】低温共烧陶瓷;多层结构;低通滤波器;传输零点【作者】谢联文【作者单位】南京航空航天大学后勤集团,江苏南京210016【正文语种】中文【中图分类】TN713-340 引言以前的射频电路设计在印刷电路板上往往占据了相当大的面积，已不适用于现今无线通信产品，因此有许多技术被引进来缩小电路面积，LTCC技术便是其中一种。
南京航空航天大学后勤集团
南航大后勤集团简报编辑部 2010年第4期(总第38期) 2010年5月27日月21～22日，由江苏省高等学校后勤管理研究会主办，江苏省高等学校后勤文化建设委员会、省教育超市总部和常州纺织服装职业技术学院承办的江苏省第二届高校后勤羽毛球大赛在常州纺织服装职业技术学院体育馆隆重举行。
全省有53所高校后勤代表队300余名运动员参加了比赛。
我校后勤集团总经理杨名大带队参加了角逐。
两天的比赛扣人心弦，每场角逐都很激烈，各代表队场上是对手，场下是兄弟，不仅赛出了各队的羽球水平，更体现出高校后勤是一家的友情。
经过近600场比赛，南京体育学院获得团体冠军，南通大学、苏州经贸职业技术学院、盐城工学院、河海大学、常州纺织服装职业技术学院、中国矿业大学、南京林业大学分获二到八名。
南航后勤集团代表队获得第十九名。
本次高校后勤羽毛球团体赛由单打、双打、单打三个单项组成，比赛采用国家体育总局现行的《羽毛球竞赛规则》，分小组循环预赛、排名循环赛、预决赛等阶段进行，决出53支球队的全部排名。
（综合办公室供稿）杨名大总经理对物业管理中心做工作调研5月18日下午，后勤集团总经理杨名大对物业管理中心工作情况进行调研。
调研会议由物业管理中心主任张骁骋主持，集团总经理杨名大、副总经理张明、综合办主任张焱、物管中心各部门主管及部分员工参加了会议。
此次调研的目的是了解物业服务工作的现状、面临的问题和困难，共同探讨解决问题的方法和思路，为进一步提高物业服务质量、提高管理绩效、努力做好服务工作给予指导和支持。
物业服务工作是集团后勤服务工作中的重要部分，集团领导一贯重视和支持。
会上大家畅所欲言，为中心工作和集团工作积极进言献策，中心主要管理人员周银春、章建明、徐益民、谢联文、王存厚和彭忠文分别就分管工作进行了重点汇报，并针对工作中存在的困难和问题积极提出建议。
集团副总经理张明就物管中心在队伍建设、质量保障、人才储备、社区工作及与兄弟中心协作等几个方面做出了具体要求。
检查组人员及分工一览表
第一组
组长
韩伟
保卫处处长
副组长
朱丹阳
后勤处副处长
组员
殷宏伟、王爽、王志生及一校区保卫科工作人员
受
检
单
位
航天学院、电子与信息工程学院、机电工程学院、电气工程及自动化学院、能源科学与工程学院、材料科学与工程学院、计算机科学与技术学院、软件学院、外国语学院、理学院、化工学院、经济与管理学院、人文与社会科学学院、法学院、体育部
韩基刚、任关键、王继刚及一校区保卫科工作人员
受
检
单
位
建筑学院、继续教育学院、国际合作教育学院、媒体技术与艺术系、校办（通信站、小车库）、宣传部（电视台）、图书馆、档案馆、电子厂、印刷厂、出版社、大学科技园、博物馆、留学生中心、网络与信息中心
第五组
组长
汪树斌
保卫处副处长
组员
赵晓东、李东彪及二校区保卫科工作人员
受
检单Biblioteka 位基础学部、交通科学与工程学院、市政环境工程学院、土木工程学院、食品科学与工程学院、建筑设计研究院、建筑科技集团、二校区文体活动中心、食堂、公寓、图书馆、医院、幼儿园、青年公寓、变电所、车库、泵站等相关单位二校区所属部位
第三组
组长
刘占凯
后勤集团党委副书记
组员
吴林、张楠、江坚迅及一校区保卫科工作人员
受
检
单
位
后勤集团（公寓管理中心、物业管理中心、动力与维修中心、物资供应中心、饮食中心、接待中心、商贸中心、幼儿园、海韵酒店、商贸公司、建筑公司、电子仪器公司、机电设备厂）、校医院、附中初中部
第四组
组长
张军政
后勤处副处长
组员
第二组
延伸高校学生公寓管理服务育人功能
３ ０５ ２ ０ ０ ／ ０１
促进质量体系的有效运行 。最终通过质量管理 的路 径 ， 提高学生公 寓管理 服务 的规范化、 标准化 、 程序化和专业化程度。
三、 以提 高 员工 素 质 为 保 证 。 好 地 为 学 生 服务 更
六、 以开 展 活 动 为 契 机 。 强 高 校 公 寓 建 设 加
高校公寓服务 工作在学校 公寓 管理委 员会的领 导下 ， 学校学生 处、 在
务 育人 功能 。
一
育为 自觉遵守、 自主 管理 ． 引导学生树立公寓“ 荣辱” 从而营造公寓管理 观， 服务的软环境 。
五 、 营造 环 境 为 依 托 ． 强 公 寓 的硬 环 境 和 软 环 境 的 建 为 保 障 ， 务 于 学 生 公 寓 建设 服
二 、 Ｉ０ ０ ０质 量 管 理 体 系为 路 径 ， 强 高校 公 寓建 设 以 Ｓ９０ 加
在软件方面 ， 建立学生公寓是 学生在 学校的“ 的概念。强调人本管 家” 理， 让学生在我们的管理服务 中感受到 呵护。通过 板报文 化建设 ， 充分 发
Ｉ０ ００质量管理体 系通过 管理职责 、 Ｓ ９０ 资源 管理 、 品实现 、 量分析 挥 学生的积极性和创造性 ， 产 测 让楼 管与学生 共同办报 ， 同时宣 传公寓管 理服
奢
延 伸 高 校 学 生 公 寓 管 理 服 务 育 人 功 能
◆ 赵秋迪 李 凌燕
（ 京航空航天大学后勤集团学生 公寓管理服务公 司） 北
【 摘要】随着高校后 勤社会化 的逐步推 进和我 国高等教育体制改革 的不断深化 ， 高校学生公 寓的管理体 制、 工作 内容 、 工作方式有 了很大 的 变化。新形势下的高等教 育， 对学生公 寓的管理服务育人功 能提 出了更高的要 求。本文在学生公 寓管理 实践 中， 对公寓工作的 ６个方 面 内容进 行 了研 究 与 探 讨 ， 以更 好 地 发挥 学 生公 寓管 理服 务 育人 功 能 。 【 关键词】高校 学生公 寓 育人功能
南京航空航天大学后勤集团非事业编员工技术考级暂行办法
附件：南京航空航天大学后勤集团非事业编员工技术考级暂行办法（修订稿）一、总则第一条为进一步加强后勤员工队伍建设，发挥技术工人骨干作用，促进广大员工努力学习业务，提高生产技能和操作水平，结合后勤集团实际，制定本暂行办法。
第二条按照技术的难易程度从低级到高级依次设置一级、二级、三级、四级、五级共五个技术等级。
第三条技术等级是衡量工人技术能力的重要指标，也是各单位聘用相应技术工的必要依据；用人单位应根据“评聘分开”的原则，从持有集团技术等级证书的人员中择优聘用技术工人，并按所聘用的技术等级享受相应的技术津贴。
第四条技术考级应坚持公平、公正、平等、择优和自愿的原则。
二、适用范围第五条考核工种包括：水电维修、电站值班、电梯维保、空调维保、园艺、电信维保等《后勤集团非事业编员工薪酬体系》中第三类岗位技术工种。
第六条本暂行办法适用于后勤集团服务保障性单位第三类岗位人员（签订劳务协议人员除外）。
接待服务中心、饮食服务中心、车辆运输中心、教育超市、校外托管单位等经营性单位可参照执行。
三、申报条件第七条遵守国家法律、法规和学校、集团的各项规章制度，有良好的职业道德，较强的服务意识和技术水平，上一年度考核为合格。
第八条员工需在三类岗工作满一年及以上，方可申报一至三级技术等级的考核；在三类岗工作满五年及以上可申报四、五级别的考核。
申报人原在外单位从事同类工作时间在考核定级时可视同集团同等任职时间。
第九条员工只能在考级当年申报一种级别进行考核。
四、考核内容第十条考核内容包括：“应知”和“应会”两部分。
“应知”部分包括对某一工种、某一等级所要求具备的专业技术理论和有关设备、工具操作及安全方面的知识；“应会”部分包括对该等级工人所要求达到的实际操作技能。
第十一条考核标准参照《国家职业技能标准》和本单位相关岗位技能要求。
五、考核方法第十二条考核采用笔试和实际操作两种形式。
“应知”部分采用笔试（闭卷）方式进行；“应会”部分采用适合工种特点的实际操作方式进行。
高校后勤企业文化建设的三要素
定期 举办各个部 门的技术技能 比赛 与培训 ，让 员工在工作 当
中不断学习总结经验 ， 各 个部 门 技 能 强 手 进 行 技 术 交 流 ， 营 造
个 积极 向上 的团队。第二 ， 对外合作交流制度 。当今社会信 息四通发达 ， 能在第一 时间获得信息者 就是 胜利者 ， 后勤集 团 在不断提 高 自身能力外 ，及 时与先进 企业 进行 技 术交 流 ， 了 解新技 术 ， 掌握 新技术 ， 运用 新技 术 。每年寒 、 暑 期后勤集 团 都 会 选 派 技 术 人 员 、管 理 人 员 与兄 弟 院 校 后 勤 同 人 进 行 交 流 学习 ， 分 享 成 功 之 处 的 同 时 也 学 习他 人 的 先 进 之 处 ， 弥 补 自身
、
企 业文 化 的服务性
高校是培养社会 主义建设 者的基地 。作 为负责建设 、 维护 这个基地的实施 者 、 组织者 ， 切实做好服务育人工作 ， 是高校后 勤企业 的第一要务 。因此高校企业文化 的第一特征就是必须具 有 服 务性 。 南 航后勤集团之所以能够获得 “ 全 国后 勤改 革 先 进 院校 ” 的称号 ， 主要取决于南航后勤集团的三种制度 。 第一 ， 及 时反馈 制度。凡是遇到师生求助 、 投诉 时， 后 勤人员均能够以最高的效 率 提 ｍ 解 决 方 案 。后 勤 集 团 网 站 上 开 设 有 意 见 反 馈板 块 ， 及 时 将反馈信息与处理意见进行公布 ， 做 到及 时 、 公开 。第二 ， 激励 制 度 。凡 是 对 后 勤 Ｔ 作 有 独 到 见 解 ， 提 出 的 建议 和意 见 为后 勤 集 团所采纳 的１ 二 作人员 ， 都会 受到相应 的表扬 和奖励 。后勤集 团 网 专 门 开 设 了 明 星 风 采 窗 口 ，用 于 刊 登 后 勤 人 员 的 先 进 事 迹， 肯定后勤员工 的工作成果 ， 以此来 鼓舞和激励后 勤人员努 力做好服务工作 。 第三 三 ， 意见征询制度。 后勤集 团每年都会定期 或不定期举行校 园师生意见征求会 ， 例如通 过每 年三 月份组织 的质量安全见面信息会 ， 虚心听取 意见 ， 改进不足 ， 不 断提 高服 务水平 。通过设立 以上三种制度 ， 后勤集团将 服务理念融入 到 员工的心中 ， 牢 固树立后勤企业文化 的服务性。
创新信息处理技术 完善高校后勤服务体系
82飞行与安全Flight and Safety中国航班航空与技术Aviation and Technology CHINA FLIGHTS创新信息处理技术 完善高校后勤服务体系童国栋|南京航空航天大学后勤集团摘要：新时代信息革命推动计算机信息处理不断深化，“互联网+后勤服务”的内涵与方式更加丰富，推动后勤服务高质量发展。
构建并不断完善集管理、服务和经营于一体的后勤服务体系，是后勤服务实现高质量发展的关键。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新时代，在实践中认识和把握新时代信息处理技术发展的规律，从认识和实践两个方面，完善高校后勤服务体系，是高校后勤服务部门把握形势变化、增强服务能力、更好服务的必然要求。
关键词：创新；信息处理技术；完善；高校后勤服务体系1 新时代信息处理技术推动高校后勤服务高质量发展从基本内涵上看，信息处理是指对网络数据信息进行全面、系统和集中的采集、处理、分析、综合过程，其技术要件包括信息虚拟化技术、数据传输技术、信息分析技术，实施步骤分为数据采集、系统存储、加工处理三个方面。
作为信息革命的直接产物，计算机信息处理技术不同于传统的信息处理技术，在众多行业得到推广和应用。
当前，中国特色社会主义进入了新时代，改革开放进入了新时代。
坚定自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，是把握新时代规律、增强新时代自觉、引领新时代潮流、进行新时代实践的应有之义。
新时代，人工智能、大数据、量子信息、生物技术等新一轮科技革命和产业革命正在集聚力量，催生大量新产业、新业态、新模式，给经济和社会发展带来诸多深刻变化，社会发展面临空前的机遇和挑战。
新时代信息处理同样面临新的发展形势，并不断得到创新发展。
1.1 大数据推动信息处理技术深入发展数据信息获取是信息处理技术发展的起点和原动力。
成功地获取数据信息，取决于如下工作步骤：一是对数据信息进行有效监控，以便于明确取舍；二是对信息进行加工和处理，通过分析、比较和选择，获取有关数据信息；三是对采集到的信息进行高效存储，以便于根据需要进行搜索。
航空航天行业行政后勤工作总结
航空航天行业行政后勤工作总结内容总结简要在航空航天行业的行政和后勤领域工作多年，深刻体验到了这个行业的特殊性和挑战性。
我的工作主要集中在确保公司内部运作的顺畅和员工福利的最大化。
负责的一项关键任务是协调公司的日常行政管理工作。
这包括管理办公室设施、采购、库存控制和邮件服务。
我必须确保办公室环境舒适、高效，同时控制成本。
例如，我成功引入了节能措施，减少了能源消耗，同时提高了员工的工作满意度。
负责公司的后勤支持工作。
这包括餐饮服务、员工交通安排和办公用品的供应。
通过与供应商建立良好的关系，实现了成本节约和质量保证。
例如，我引入了竞争性招标流程，选择了性价比最高的供应商，同时保持了服务质量。
在案例研究方面，参与了一个项目，旨在提高员工的工作效率。
通过数据分析，我们发现员工在办公环境中的舒适度对工作效率有显著影响。
基于这一发现，我实施了改善办公环境的策略，包括调整照明、温度和座椅舒适度。
结果显示，员工的工作效率提高了15%，工作满意度也得到了提升。
在数据分析方面，负责收集和分析员工满意度调查结果。
通过深入分析数据，我发现员工对工作环境、福利和职业发展机会最关心。
基于这一发现，我制定了相应的改进措施，包括更多职业发展机会和改善工作环境。
在实施策略方面，我成功推动了一系列改进措施。
例如，我引入了灵活的工作制度，允许员工根据自己的需求和偏好安排工作时间和地点。
这一措施不仅提高了员工的工作满意度，还提高了工作效率。
总的来说，我在航空航天行业的行政和后勤工作中积累了丰富的经验。
通过协调日常行政管理工作、后勤支持、参与案例研究、数据分析和实施策略，为公司的顺利运作和员工福利做出了积极贡献。
继续努力，不断提升自己的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况在航空航天行业的行政和后勤工作中，我承担了多项职责。
负责管理办公室设施，确保办公环境的舒适和高效。
这包括维护照明、温度和座椅舒适度，以满足员工的工作需求。
江苏省教育厅办公室关于对高校引入社会餐饮企业承包经营食堂开展检查的补充通知
江苏省教育厅办公室关于对高校引入社会餐饮企业承包经营食堂开展检查的补充通知文章属性•【制定机关】江苏省教育厅•【公布日期】2012.06.12•【字号】苏教办安[2012]7号•【施行日期】2012.06.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文江苏省教育厅办公室关于对高校引入社会餐饮企业承包经营食堂开展检查的补充通知（苏教办安﹝2012﹞7号）有关高校：根据高校申报检查情况，现对高校引入社会餐饮企业承包经营食堂管理开展检查有关事项补充通知如下：一、检查时间6月19日至6月24日。
各检查组根据情况自行安排，在规定时间内完成检查工作。
为便于充分做好检查准备，各检查组须提前1天通知被检查学校。
二、检查方法检查采取听取汇报、查阅资料、实地察看、调查了解、综合评定的方式进行。
对在不同地区学校承包经营食堂的同一社会餐饮企业，各检查组分别进行检查，最终检查成绩统一评定。
对在同一地区不同学校承包经营食堂的同一社会餐饮企业，各检查组可依托一所学校对其进行全面检查，其余则着重检查承包经营食堂规范化管理情况，检查成绩分别进行评定。
对在同一所学校承包经营多个食堂的同一社会餐饮企业，各检查组可选择规模较大的一个食堂对其进行全面检查，其余则着重检查承包经营食堂规范化管理情况，最终检查成绩综合评定。
三、检查人员组成及任务区分本次检查共组成7个检查组，分地区以学校为单位进行检查。
检查人员组成及任务区分如下：第一组：组长：陈桂林，南京工业职业技术学院副院长；组员：冯凤麟，淮海工学院饮食服务总公司总经理；骆嘉奋，南京航空航天大学后勤集团副总经理；崔新明，南京工业职业技术学院后勤管理处处长。
负责检查徐州、淮安、盐城地区江苏建筑职业技术学院、徐州工业职业技术学院、淮阴工学院、江苏食品职业技术学院、江苏财经职业技术学院、淮安信息职业技术学院、盐城工学院、盐城卫生职业技术学院、盐城纺织职业技术学院等9所学校，计14个社会餐饮企业。
南京高校蹭饭天堂是怎么回事原因是什么
南京高校蹭饭天堂是怎么回事原因是什么
在南京各大高校，存在数量不等的“蹭饭族”，有附近的上班族，还有拿着饭盒的大爷大妈。
在南京各大高校，存在数量不等的“蹭饭族”，有附近的上班族，还有拿着饭盒的大爷大妈。
物美价廉、卫生放心是他们热衷于蹭吃食堂的原因。
面对蹭饭一族，高校“心情复杂”。
有的学校加收40%的管理费，有的严格控制校外人员就餐时间，有的表示要在保证师生正常就餐的情况下有限对外开放……
南京航空航天大学：严格控制校外人员就餐时间
南京航空航天大学食堂因颜值高、菜品丰富广为人知，被南京人称为“网红食堂”。
校外人员午饭现金消费仅限于11点半之前，且仅限现金支付，南航每个食堂都是如此。
南京大学：“蹭饭”要加收40%管理费
南京大学后勤服务集团膳食中心贴出的告示。
现金消费的用餐者需要在此购买餐券，再前往销售点购买饭菜。
校外人员按学校规定收取40%管理费。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
精细化在高校餐饮服务管理中的功能分析
122 I FOOD INDUSTRY I理论THEORY精细化在高校餐饮服务管理中的功能分析文 刘伟 南京航空航天大学后勤集团员管理理念、管理水平、职业素养、服务意识等进行培训与指导，提高餐饮服务管理人员的综合素质与工作能力。
其次，严格选拔餐饮服务管理人员，从学历、素质、能力、技能等多方面，考核选拔应聘人员，保证选拔出来的餐饮服务管理人员符合高校餐饮服务管理工作要求与规范。
此外，还应完善餐饮服务管理人员考核评价机制，定期考核评价餐饮服务管理人员各项能力，对表现良好者给予升职加薪等奖励机制，以激发餐饮服务管理人员的工作积极性与热情。
结语总而言之，高校餐饮服务质量作为影响全校师生身心健康以及高校基建管理成本的重要因素。
在全社会加强食品安全管理意识的背景下，面对高校传统餐饮管理模式存在的问题，引入精细化管理的理念，有效防止食品安全卫生问题的发生，并针对师生的需要提高服务水平，发挥管理工作的作用与价值，促进高校内部的和谐建设。
引言精细化管理理念不仅是一种有效的管理方式，更是对工作认真负责的态度。
在各大高校不断扩大办学规模的情况下，院校餐饮安全和卫生问题频繁出现，反映出高校重视内部建设、忽视后勤管理的问题。
为改变这一现状，引入精细化管理的理念，强化食品安全监管人员的责任意识，并利用精细化的管理制度和服务，来保障餐饮卫生与安全，可为全校师生的身心健康提供保障，促进高校发展。
一、高校精细化餐饮服务管理的功能分析高校餐饮作为有着公益性和营利性特色的服务，要想保障服务质量和社会效益，需要以强化内部管理为切入点，解决当下存在的餐饮服务管理缺陷，使餐饮服务更加人性化和专业化。
精细化管理作为在常规管理制度上产生的精益服务理念，引入高校餐饮市场中，有利于学校构建精细化的管理系统，保障餐饮服务质量的可持续性提升。
具体而言，精细化管理制度的建设，可使餐饮服务人员认识到自身承担的责任，并在高标准的要求下，针对师生的饮食需要，不断调整菜品口感和味道。
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南京航空航天大学后勤集团文件后集字[2011]9号签发：杨名大
关于下发后勤集团“平安校园”创建工作
实施计划的通知
各中心、部门：
根据《南京航空航天大学“平安校园”创建工作实施指导意见》（校保字[2011]2号）文件精神，经后勤集团“平安校园”创建工作领导小组研究，制定“平安校园”创建工作实施计划（见附表），请遵照执行。
附件：后勤集团“平安校园”创建工作实施计划
后勤集团
二Ｏ一一年五月二十日主题词：平安校园创建实施计划
附件：
后勤集团“平安校园”创建工作实施计划。