在建工程盘点表
工程进度计划盘点表
项目单位:日期:
序号
工程名称
计划工期
实际完成工期
完成情况
需要协调的问题
情况说明或备注
一
昨日完成2
3
4
B
安装
1
2
二
今日工程进度计划
A
建筑
B
安装
填表说明:1、该盘点表格按专业填报;2每个专业按照单位工程或分项工程划分;3、每个单位工程或分项工再按照施工单元详细划分,以简要明了为准;4、完成情况栏,首先完成的单位个数为准,不好按个数填写的,按照百分比填写;5、昨日工作完成情况的列项要与今日工作计划列项对应,可以增加小项作业项目名称,月明细越好;6、表格右上角的日期填写当日的日期;7、本表格既可以作为日工作盘点用,也可作为周盘点用。
盘点表(样稿)
版本号:2005-05
单位:万元
工程名称:
版本号:2005-05
单位:万元
工程名称:
版本号:2005-05
单位:万元
工程名称:
版本号:2005-05
单位:万元
工程名称:
注明:8、本表中“临建费”指施工单位自身的生产和生活用临建,不包含业主和监理单位的;本表中“现场经费”为按公司核定项目总现场经费/核定月数的每月项目现场经费。
6、此表为“项目形象进度盘点”,因此,此表中钢筋工程为用于工程实体施工,且得到业主当月(或季度)确认的完成量,不包含项目已采购的原材和已加工但未用于工程实体的半成品,该部分需在“物资盘点表”中详细体现,其他安装材料同样处理。
7、项目存在模板采购工程时,此表中模板工程为当月(或季度)实际采购金额按结构总工期分摊的平均金额,详细采购情况也需在“物资盘点表”中体现。
项目经理:
制表日期:
商务经理:1、月盘点表于每月28日前报公司。
2、季盘点表于每季度末28日前报公司。
3、当与业主签订两份或两份以上合同时,请按所签合同份数及内容分别上报盘点。
4、当与业主签订一份合同,且只有一个单体时,只上报一份盘点详表即可;但存在两个或两个以上的单体时,分别填报盘点详表和盘点汇总表。
盘点详表按不同单体详细填写后,再根据检索,将同一分包队伍(材料采购、机械及租赁)所施工的多个单体的总完成量另行填报在盘点汇总表中。
5、当同一分包队伍(或材料供应商)既做土建专业,又做机电专业时,要根据不同专业按此表格式分别填报。
工程物资盘点表
序号 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216
编号
名称
规格型号
单价
账面金额
金额差额
盘点人:
第 8 页,共 144 页
工程物资抽盘表
工程物资抽盘表
基准日:2015年3月31日 被审计单位名称:xx有限公司 计量 单位 立方 条 基准日帐面 数量 216.15 1200.00 基准日至盘 点日上一日 入库数量 873.80 基准日至盘 点日上一日 出库数量 1035.30 盘点日应有数 量 54.65 1200.00 #REF! 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 实际盘点数 量 54.65 1200.00 数量 差额 盘点日期: 金额单位:
序号 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135
编号
名称
规格型号
单价
账面金额
金额差额
第 5 页,共 144 页
现场工程量盘点表2
19
17
7
控制模块
只
60
36
8
探测器安装
只
187
187
9
手动报警按钮安装
只
58
58
10
区域报警器安装
只
1
1
11
集中报警器安装
只
3
1
12
楼层显示器安装
只
0
0
13
消防电话
只
8
8
14
消防广播
只
35
30
15
应急灯照明
只
45
45
16
疏散指示灯
只
45
45
17
控制器基本功能
台
7
7
18
探测器报警功能
只
187
187
分管领导:
套
5
5
24
水流指示器
套
5
4
25
管路支、吊架
处
240
240
26
减压孔板和节流装置
处
5
4
27
喷头安装及相关装置
只
466
325
施工单位
经办人:
项目经理:
项目单位
经办人:
分管领导:
工程项目管理公司
项目主管:
项目经理:
工程管理部
项目主管:
分管领导:
工程量盘点表
单位工程名称:神华档案馆消防设施及电气安全检测填报时间:
核定量
增+减-量
21
应急广播音响功能
区
35
30
22
火灾事故广播强行切换功能
工程盘点表1215
出
-
-
应付职工薪酬 -
应交税费 业主代扣水电 费(局办储备 金\管理费)等 0 现金 3 -
其他应付款 -
内部往来 -
财务费用 -
工程施工 企业所得 管理费 短期借款 -合同成 税 本 -
业主累计扣甲供材
累计实收货 币资金
合计 -
验证 验证 6 按合同比 例实际资 金缺口 7 制表人
利润 资金缺口验证 1 二级单位(总部直管项目) 总经系统负责人(B角签字 人) 二级单位(总部直管项目) 总会系统负责人(A角签字 人) 总部财务部门预算审核,资 金部门支付审核(B角签字 人)
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
1
备用金
其他应收款 其他应收款
2
保证金等
其他应收款
…
长期应收款 筹资及其他流出小计 非 现 1 金 流 2 工程施工-折旧摊销 折旧、摊销、库存 工程施工-折旧摊销 原材料 非现金流成本小计 走内部往来 自行提取 用负数表示
二级单位(总部直 管项目)经理
总部主要领导
-
-
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3 收取保证金流入: 4 个税 5 其他回收: 6 其他应付
…
其他应付 其他应付
-
-
筹资及其他流入小计
-
-
-
序 筹 号
资 及 其 他 流 出
上月经营性流 上月筹资及其 出 他流出 -
上月投资性 流出 -
上月资金 结余
工程物资盘点表
区域仓库
月份)
表格生效日期:2005年2月1日 出库 其它 售后 出库 本 月 账 存 实 物 盘 存 备注
深圳市万科物业管理有限公司
智能化工程物资盘点表
(
编号:VKWY7.5.1-J02-04-F2-A 物 资 种 类 编 码 单 位 版本:C/0 上 月 库 存 入库 采购 调拨 返仓 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量
工程量盘点表
序 号 合 同 内 容 单位工程名称 单位 电缆孔工程及 安装工程 (一) 钻孔施工 1号、2号电缆 孔施工 套管安装 m m φ 400mm 螺旋钢管325*8 三根MYJV-42 10KV 3*240 型电缆,MYJV 42-8.7/10 KV 3*120型电缆,(单根 长度均为410米) C30混凝土 20 ZBB 6*7+FC-1570 型钢 丝绳 800 800 规格
工程数量 合同单价 合同总价 2390000
实 际 完 成 内 容 单位工程名称 电缆孔施工及 安装工程 钻孔施工 1号、2号电缆 孔施工 套管安装 800.10 802.10 米 米 φ 450mm 螺旋钢管325*8 三根MYJV-42 8.7/10KV 3*240 型电缆(单根长度 均为410米) C30混凝土 36 ZBB 6*19S+FC-1570型 钢丝绳430米, 26 ZBB 6*19S+FC-1570型 钢丝绳430米 不锈钢 聚乙烯 实际完成 工程量 单位 工作量 备 注
(二)
电缆敷设
m
1640
电缆敷设
1230
米
井口基础
个
2
井口基础
2
个
钢丝绳米1640源自钢丝绳860米
电缆卡子 鞍型垫块
630 370
个 个
施工单位
在建工程大盘点计划 (1)
在建工程大盘点计划
一、盘点对象:在建工程
二、盘点方式:自盘、复盘
三、盘点时间:初盘?????
复盘
四、盘点组织
盘点小组组长:
盘点小组成员:
五、初盘安排:
1、初盘前由自盘组长召集所有参加自盘的人员会议,明确初盘要求;
2、由盘点组组长安排初盘事项;
3、盘点组组长对盘点过程进行监督,如盘点过程中出现异常应第一时间
向各盘点区域负责人反馈,并报备盘点组长进行协调解决;
六、复盘安排:
1、初盘结束后,盘点组组长安排进行复盘;
2、复盘过程中,各区域盘点负责人需陪同复盘人员抽盘人员,如有数据差
异盘点负责人需向复盘人员解释差异原因,并在盘点表上备注差异数及原因,签字确认;
七、本次盘点要求
1、盘点时间按计划时间进行,如需延期的需征得盘点组组长同意,自盘表
请在规定交表时间内交总指挥,延期对盘点负责人处罚;
2、所有盘点人员必须遵守相关规章制度,参与本次盘点的相关工作人员在
盘点期间的工作等同于自身日常岗位工作,包括不能随意离开盘点现场等等。
否则同样追究相关责任;
3、在复盘过程中发现自盘的数据不符,经盘点总指挥同意,可以要求自盘
人员重新加班加点重盘,并追究相关人员责任;
4、在盘点过程中如工程进度、施工质量不明确的由工程负责人现场确定;
5、因为自盘后盘点表要经过复盘,所以不允许丢失;同时要求盘点表上所
有的盘点数字、签字签名以及其他文字必须要清晰、工整,否则对相关人员予以处罚。
工程盘点表
单位工程(标段)名称:
资金来源:(建设与改造/专项)登记序列号:填报时间:年月日
序号
工程名称
单位
合同工程量
完成工程量
增+减-量
备注
施报量
核定量(大写)
一
合同部分
1
2
二
合同增减部分
(一)
设计变更
1
2
(二)
现场签证
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2
施工单位
经办人:
项目经理:
监
理
单
位
专业监理师:
总监理工程师:
项
目
单
位
经办人:
分管领导:
工程
项目
现场
管理
单位
主管:
负责人:
工
程
管
理
部
主管:
分管领导:
注:1、项目单位一栏在无明确的项目单位时可不填写;2、增减量为合同工程量与核定完成工程量的比较.
在建工程不转帐物资盘点表
业主/总包 业主/总包
业主/总包 业主/总包
主管领导:
供应科负责人:
填表人:
联系电话:
填表说明: 1、填报单位:公司国内各项目部。 2、
3、来源:分为业主或总包。 4、填报范围:包括由业主或总包提供不转帐尚未消耗的库存工程物资,并按工程项目分别填列。
填报单位:
序号
物资 料类
一
03大 类
二
44大 类
物资名称 事例
×××× ××××
×××× ××××
在建工程不转帐物资盘点表
截止日期:2016年12月31日
规格型号
材质
质量或技术 计量 实存 质量证明资 标准 单位 数量 料情况
来源工程Βιβλιοθήκη 目备注小计 小计4
t1 t3
20
10 10
无/有 无/有
无/有 无/有
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数量
审计监盘人员: 实盘 盈 数量 亏 数
备注
企业参与盘点人员: 序号 名称及规格
企业保管部门人员: 未审数 计量 单位 原值
数量
审计监盘人序号 名称及规格
企业保管部门人员: 未审数 计量 单位 原值
在建工程盘点表
单位名称: 报表截止日:2012年10月31日 企业参与盘点人员: 序号 名称及规格 编制日:2012年11月7日 盘点日:2012年11月7日 企业保管部门人员: 未审数 计量 单位 原值 复核人: 复核日:2012年10月7日 审计监盘人员: 实盘 盈 备注 数量 亏 数
数量
企业参与盘点人员: 序号 名称及规格
数量
审计监盘人员: 实盘 盈 数量 亏 数
备注
企业参与盘点人员: 序号 名称及规格
企业保管部门人员: 未审数 计量 单位 原值
数量
审计监盘人员: 实盘 盈 数量 亏 数
备注
企业参与盘点人员: 序号 名称及规格
企业保管部门人员: 未审数 计量 单位 原值
数量
审计监盘人员: 实盘 盈 数量 亏 数
备注