华师17春秋学期《现代管理学》在线作业
华师网络教育学校管理学在线作业答案
华师网络教育学校管理学在线作业答案1．学校管理学的研究对象是？A.学校的现象和本质B.学校管理活动C.学校管理规律D.学校内部的管理您的答案：C2．加强学校财务监督的作用不包括A.保证国家的计划、制度和法律顺利实施B.促进教育公平C.保证公共财政的安全和完整D.提高经济效益您的答案：B3．学校管理学在我国进入鼎盛时期是A.建国之后B.19世纪末20世纪初C.改革开放以后D.20世纪80年代以后您的答案：D4．学校领导体制不包含下面哪一个A.领导体制B.组织结构D.规章制度您的答案：C5．问责机制中问责内容不包括A.学校经济收支方面B.学生监护方面C.学生学业水平方面D.教师专业水平方面您的答案：D6．我国中小学现阶段实行的领导体制是A.校务委员会制B.校长负责制C.校长责任制D.党支部领导下的校长分工负责制您的答案：B7．对学校的全部工作实行定员、定额、定量和定时间的制度是A.会议制度B.奖励制度C.管理制度D.岗位制度您的答案：D8．下列不属于柔性管理的特征的是A.启发性B.被动性D.变动性您的答案：B9．下列不属于学校后勤社会化的基本模式的是A.社会主管，校社联合B.学校主管，校企联合C.教育行政部门统筹，校际联合D.物业托管，校企联合您的答案：A10．校长负责制从主体数量上来看是A.多长制B.两长制C.一长制D.委员会制您的答案：C11．建国后我国中小学第一个领导体制是A.校务委员会制B.党支部领导下的校长负责制C.校长责任制D.革命委员会制您的答案：A12．学生公寓社会化可以采取方式不包括A.教职工集资建设学生公寓B.学校向银行贷款C.学校与房地产开发商联合建设D.学生集资建设您的答案：D13．管理要素包括哪些A.人力、物力、财力B.计划、执行、检查和处理C.主体、客体、方法、环境D.计划、组织、协调、控制您的答案：D14．下列不属于学生的破坏行为的是A.在课堂上随意讲话B.制造噪音C.玩弄物品、扔东西D.打架您的答案：D15．经济方法的特点不包括A.利益性B.平等性C.多样性D.垂直性您的答案：D16．下面哪个不是思想教育方法的特点A.长期性B.平等性C.启发性D.灵活性您的答案：C17．教师管理主要包括A.教育行政部门和学校对教师的管理B.学校和校长对教师的管理C.学校领导和教育行政部门对教师的管理D.校长和学校领导对教师的管理您的答案：A18．第18题需要层次理论是由谁提出来的A.杜威B.马斯洛C.皮亚杰D.泰勒您的答案：B19．行政管理方法最主要的特征是A.权威性B.强制性C.时效性D. 垂直性您的答案：A20．下面哪些不能体现对教师管理的灵活性A.8小时坐班制B.不仅仅以成绩来评价教师C. 不硬性规定教师的教育手段和教学方法D.鼓励教师参与学校管理活动您的答案：A21．教学科研和思想政治工作的物质基础是A.财政拨款B.后勤工作C.政策支持D.学校预算您的答案：B22．下列属于科学布置作业的是A.强调连续性和开放性B.使用题海战术C.布置简单的作业D.重复抄写您的答案：A23．下列属于财政预算内教育拨款投入的是A.社会服务收入用于教育的经费B.企业拨款C.教育事业费拨款D.校办产业的经费您的答案：C24．学校管理学在我国开始起步的标志A.罗廷光的《教育行政》B.杜佐周的《教育与学校行政原理》C.《奏定学堂章程》的颁布D.《学校管理法》章程的实施您的答案：C25．第29题问责制中“外主体”不包括A.学生B.学生家长C.社区代表D.教师代表您的答案：A26．古典管理理论包括A.决策理论、系统管理理论、权变理论B.科学管理理论、一般管理理论、科层组织理论C.人际管理理论、激励理论、领导效能理论D.强化理论、期望理论、敏感性训练理论您的答案：C27．激励理论最早出现在什么时候A.16世纪B.17世纪C.19世纪D.20世纪您的答案：D28．双因素理论是指哪两个理论A.激励因素和管理因素B.激励因素和保健因素C.保健因素和期望因素D.管理因素和期望因素您的答案：B29．学校管理方法中最有效率的方法是A.行政方法B.经济方法C.法律方法D. 思想教育方法您的答案：A30．第35题教师哪些特质造成了教师区别于其他劳动者A.职业性质B.职业性质和专业化C.社会对教师的期望D.教师素质和职业性质您的答案：B31．学校财务创新主要包括A.观念的创新B.目标的创新C.政策的创新D.管理体制的创新E.过程的创新您的答案：A,B,D32．古典管理理论对学校的影响主要表现在以下几方面A.学习其理性精神B.注重提高学校管理的效率C.把科层管理作为学校管理的组织基础D.学习一种新的管理理念E.提高学生学习积极性您的答案：A,B,C,D33．第23题学习评价与考核的方式有很多，主要包括A.成绩评价法B.评议C.档案评价法D.综合评价法E.考试您的答案：B,C,D,E34．第24题教学管理制度建设的新探索包括A.选课制B.学分制C.小班制D.考试制E.走班制您的答案：A,B,E35．第31题课务安排有很多种方式，主要包括A.包班制B.科任制C.走班制D.跟班制E.学年更新制您的答案：A,B,D,E36．第36题学校管理学的学科特点A.发散性B.政策法规性C.综合性D.应用性E.独特性您的答案：B,C,D37．第37题学生的健康，包括A.学生的生理健康B.学生的生活健康C.学生的身体健康D.学生的作息健康E.学生的心理健康您的答案：A,E38．第38题学生行为管理，是指对学生行为强制性的约束，主要包括A.对学生道德行为的管理B.对学生不当行为的约束C.对学生思想意识的管理D.对学生行为的指导E.对学生心理活动的约束您的答案：A,B,D39．第39题教学组织管理包括A.教研组管理B.科学安排课务C.对教导处的管理D.对学生的管理E.对教师的管理您的答案：A,B,C40．第40题学校在实行后勤社会化时主要遵循的原则是A.公平公正原则B.循序渐进的原则C.相对独立与适度监管的原则D.内外结合的原则E.效率与公平兼顾原则您的答案：B,C,D1．第1题学校组织机构按等进行分类。
16春华师《现代管理学》在线作业
16春华师《现代管理学》在线作业一、管理学简介管理学是研究管理的科学，它主要研究管理者如何通过有效地组织、协调和领导他们的下属来达成组织的目标，达到经济利益和人文利益。
管理学的基本观点是以人为本，注重因材施教，培养人才；探索创新，适应环境的变化。
二、现代管理的特征现代管理与传统管理相比，有以下几个方面的不同：1.全局与局部的统一。
现代管理追求协调发展，注重系统思考，把几个要素作为一个整体去处理，而不是对其进行分散的处理。
2.数据库的使用。
现代管理需要大数据技术的支撑，而不是凭借管理者的个人经验和直觉去判断。
3.组织变革与创新。
现代管理需要不断对组织进行重构或改进，以适应环境的变化以及客户需求的变化。
4.灵活性和适应性。
现代管理需要灵活地处理活动，不能被固定的管理方法所束缚。
三、现代管理的三个基本流派1. 科学管理学流派科学管理学流派是现代管理学的创始流派，它强调通过科学分析和研究的方法，提高生产效率和效益。
这种方法强调任务分化、细化和标准化，采用科学的方法进行规划和控制，以此提高效率和质量。
2. 行为管理学流派行为管理学流派关注的是员工在组织中的行为与动机。
他们认为，通过对员工行为的研究，可以更好地了解员工，从而开发更好的激励和奖励机制，以提高员工工作积极性和生产效率。
3. 现代管理学流派现代管理学流派强调管理的复杂性和动态性，并深入考虑了组织的社会、政治和文化方面的问题。
它强调了自由流动和合作等方面的管理理念，从而创建了具有创新和变化的组织文化。
四、现代管理的主要功能1.计划计划是现代管理的第一步，它包括制定预算、设定目标、策划程序等等。
管理者必须控制计划的实施，并且为未来的目标和行动做好准备。
2. 组织组织是指把资源（资金、设备、人力）结合起来，使组织能够顺利运转。
管理者的任务是分工、协调、集成并支配所有活动，以使组织能够达成既定的目标。
3. 领导领导是管理者的关键职责之一，它涉及到人员的激励、劝告、鼓励等。
华师《管理学》在线作业.doc
1.下列不属于“行为科学”学派理论的是()。
A.需要层次理论B.双因素理论C.X、Y理论D.系统管理理论【参考答案】: D2.下列不属于管理原理主要特征的是()。
A.主观性B.概括性C.稳定性D.系统性【参考答案】: A3.与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。
A.信息交流速度较慢B.信息比较准确C.可以满足职工需要D.有一定片面性【参考答案】: A4.亚当·斯密认为，()是国民财富的源泉。
A.货币B.交换C.劳动D.人力【参考答案】: C5.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。
A.企业家角色B.干扰应对者角色C.谈判者角色D.信息角色【参考答案】: D6.下列属于确定型决策方法的是()。
A.线性规划B.大中取大法C.小中取大发D.最小最大后悔值法【参考答案】: A7.一般认为，组织文化有三个部分，其中潜层次又称()。
A.精神层B.制度层C.物质层D.以上都不对【参考答案】: A8.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为()。
A.长期计划与短期计划B.具体行程计划于指导性计划C.战略性计划于战术性计划D.程序性计划于非程序性计划【参考答案】: B9.()是中国传统文化的主流。
A.儒家B.法家C.道家D.墨家【参考答案】: A10.泰罗所提出的管理制度不包括()。
A.对工人提出科学的操作方法B.在工资制度上反对差别计件制C.制定科学的工艺规程D.使管理和劳动分离【参考答案】: B11.业务流程再造过程中的关键阶段包括()。
A.观念再造B.组织再造C.试点和切换D.实现远景目标【参考答案】: ABCD12.下列对人本原理主要观点描述正确的包括()。
A.职工是企业的主体B.职工参与是有效管理的关键C.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心D.服务于人是管理的根本目的【参考答案】: ABCD13.行为决策理论的主要内容包括()。
17秋学期《管理学》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1. 泰勒的科学管理方法对人性的假设是（）。
A. 经济人
B. 社会人
C. 自动人
D. 复杂人
满分：2 分
正确答案:A
2. 组织规模一定时，管理幅度和管理层次成（ A）关系。
A. 正强化
B. 负强化
C. 自然消退
D. 惩罚
满分：2 分
正确答案:A
11. 大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专门的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理这些调查表等等。这一措施是：()
A. 组织措施
B. 计划措施
C. 销售措施
D. 控制措施。
满分：2 分
正确答案:B
12. 决策方法中的“硬技术”是指（ A）。
A. 计量决策方法
B. 专家意见法
C. 定性决策法
D. 决策树法
满分：2 分
正确答案:A
5. 目标是
A. 在一定时期内组织活动的期望成果。
正确答案:A
6. （C）是进行组织设计的基本出发点。
A. 人员配备
B. 组织文化
C. 组织目标
D. 组织结构
满分：2 分
正确答案:C
24. 在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是（）。
管理学基础17春在线作业21
管理学基础17春在线作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)1. “民为贵，社稷次之，君为轻”是（）的主张。
A. 孔子B. 老子C. 孟子D. -满分：3 分正确答案:C2. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是.A. 人本管理理论B. 软性管理理论C. “Y”理论满分：3 分正确答案:B3. 经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的A. 荷兰皇家/壳牌公司B. 美国波士顿咨询公司C. 英国钢铁公司满分：3 分正确答案:B4. 头脑风暴法（brainstorming）又称（）、BS法，是由美国创造学家A?F?奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。
A. 比较法B. 智力激励法C. 隐喻法满分：3 分正确答案:B5. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。
这种领导方式属于（）领导。
A. 集权型B. 分权型C. 均权型D. -满分：3 分正确答案:C6. 组织工作都有一个基本的逻辑顺序。
请你为以下六个步骤进行正确的排序（）（1）制定支柱性的目标、政策和计划；（2）明确完成上述目标、政策和计划所必须进行的活动并加以分门别类；（3）制定企业的目标；（4）根据现有的人力、物力、环境状况以及使用人力、物力的最佳方法，把上述活动分成各个组；（5）通过职权关系和信息流通，横向地、纵向地把各个组联系在一起；（6）给每个组的领导人授予要完成活动所必需的权利A. （3）→（1）→（2）→（4）→（6）→（5）B. （1）→（3）→（2）→（5）→（4）→（6）C. （1）→（2）→（3）→（4）→（5）→（6）满分：3 分正确答案:A7. 授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。
这就是授权的（）原则。
A. 因事设人，视能授权B. 因人设职，视能授权C. 任人唯贤D. -满分：3 分正确答案:A8. 企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是:A. 正式组织B. 非正式组织C. 企业结构D. -满分：3 分正确答案:A9. 美国学者卡特莱特和詹德在他们的（）一书中提出了PM型领导模式。
《现代管理学原理》作业一.doc
《现代管理学原理》作业一得分：一、填空题（每小题1分，共10分）1、影响组织管理的（）有：经济环境、技术环境、社会环境、政治环境、文化环境、自然环境。
2、管理具有（）和（）的双重性质。
3、管理学的性质有（）和（）。
4、随着市场流通的活跃，西周已有金属货币流通，并随之产生（）。
5、孔子的管理思想是一种主张按照（）进行管理的思想。
6、（）是贯穿商鞅整个管理思想的基本内容。
7、沈括的货币管理思想是其管理思想中最富光彩的议论。
他提出用（）的办法来解决钱币不足的问题，是一个卓越的观点。
8、龚自珍从（）的角度，提出了以改善君臣上下级关系为重点的行政管理改革建议。
9、（）是最早主张在中国建立近代新式机器工业的人。
10、十一届三中全会指出：为了实现社会主义现代化，就必须（），对管理体制、管理模式和管理方法进行深入的改革。
二、单项选择题（每小题1分，共10分）1、（）认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
A、法约尔B、泰罗C、梅西D、韦伯2、西周把国家政务分为六个方面：（）。
A、治教礼政刑事B、天地春夏秋冬C、吏户礼兵刑工D、甲乙丙丁戊己3、《管子》中提到的商贸管理方案主要是（）。
A、经济调节B、政治调节C、行政调节D、组织调节4、孔子的管理思想是一种主张按照（）进行管理的思想。
A、道德原则B、仁义原则C、伦理原则D、法制原则5、（）规劝统治者倡行“仁政”，为统治者提出了一系列管理国家的方法。
并且这种思想是其整个思想的一个重要组成部分，对后世影响很大。
A、管子B、孟子C、孔子D、墨子6、把贤人比作千里马，把出色的管理者比作伯乐的是（）。
A、沈括B、龚自珍C、魏源D、韩愈7、墨子主张的（）就是把天下人的思想统一起来。
A、尚贤B、尚银C、尚武D、尚同8、龚自珍针对官僚体制的腐朽、废弛，提出了吏治改革主张，反映了他的（）。
A、行政管理思想B、经济管理思想C、科技管理思想D、人才管理思想9、我国系统工程思想的萌芽是沈括通过（）总结出来的。
17秋华师《现代企业管理》在线作业 (资料)
C. 工业企业
Байду номын сангаас
D. 小型企业
正确答案：C 满分：2 分
3. 德鲁克认为企业存在的主要目的是
A. 推进科技进步
B. 获取利润
C. 创造顾客
D. 保证就业
正确答案：C 满分：2 分
4. 创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业,其组织机构一般采用
A. 事业部制
B. 模拟分权制
C. 矩阵制
D. 职能制
正确答案：C 满分：2 分
5. 最早提出全面质量管理的管理学家是
A. 西蒙
B. 费根堡姆
C. 阿奇•萧
D. 普拉哈拉德
正确答案：B 满分：2 分
6. 对企业管理实际工作进行检查,分析产生偏差原因,采用措施加以解决,这是
1. 创新性人物较多和生产经营复杂多变的企业，其组织结构形式一般采用
A. 直线－职能制组织形式
B. 事业部制组织形式
C. 矩阵组织形式
D. 职能制组织形式
正确答案：C 满分：2 分
2. 以下哪类不是按企业规模划分的
A. 大型企业
B. 中型企业
A. 计划职能
B. 领导职能
C. 组织职能
D. 控制职能
正确答案：D 满分：2 分
华师《管理学》在线作业
B.职责界限要清楚
C.职责中要包括横向联系内容
D.职责一定要落实到每个人
三、 判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.把管理作为一门学科进行系统的研究，自从人类社会组成的时候就开始了。
A.错误
B.正确
2.管理科学中的行为科学学派认为“人”不单是“经济人”，还是“社会人”。
A.错误
B.正确
3.职能部门化是根据地理因素来设立管理部门，把不同地区的经营业务和职责划分给不同部门的精力。
A.错误
B.正确
4.管理道德随着社会经济的发展而不断进步，现代管理道德的发展，使社会责任成为当前最紧迫、最重要的课题。
A.错误
B.正确
5.赫伯特·西蒙认为管理就是决策。
C.延长信息传递链
D.加强平行沟通
6.非正式组织的存在及其活动可能对正式组织目标的实现起到积极促进作用，主要体现在()。
A.满足职工需要
B.促进正式组织的活动协调进行
C.帮助正式组织起到一定的培训作用
D.可以完全代替正式组织
7.旨在提高管理队伍素质，促进个人发展的培训共走，必须实现的具体目标包括()。
华师《管理学》在线作业 在线作业-0005
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。
A.信息交流速度较慢
B.信息比较准确
C.可以满足职工需要
D.有一定片面性
2.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为()。
A.任务型
管理学基础17春在线作业32满分答案
管理学基础17春在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)abc
1. 德国社会学家马克思?韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织”。
韦伯主要依据（）来描述他的理想的组织模式。
A. 劳动分工
B. 职权等级
C. 权威关系
满分：3 分
正确答案:C
2. 沟通中的障碍可能存在于信息发送者方面，或存在于传递过程中，或在信息接受者方面，或在信息反馈方面。
下面不属于接收者方面的障碍的是
A. 不专心
B. 理解力不同
C. 打小报告
满分：3 分
正确答案:C
3. 作为雇主，你对自己的员工承担着一项社会义务。
不属于这种社会义务的是
A. 教育和培训
B. 制造失业
C. 确保员工有一种对待工作和闲暇的正确态度
满分：3 分
正确答案:B
4. 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。
A. 4～8人
B. 6～8人
C. 8～10人
D. -
满分：3 分
正确答案:A
5. 在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。
A. 《企业再造工程》
B. 《管理的革命》
C. 《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》。
17秋学期《管理学概论》在线作业满分答案
17秋学期《管理学概论》在线作业满分答案17秋学期《管理学概论》在线作业试卷总分:100得分:100一、判断题1.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。
A.错误B.正确正确答案:B2.管理活动既追求效果，又追求效率。
A.错误B.正确正确答案:B3.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。
A.错误B.正确正确答案:B4.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B5.培训需求在计谋层次的阐发比较存眷组织确当前需求。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B6.专业管理人员指的是负责管理整个组织或组织中某个分部的全部活动的管理者。
A.错误B.正确总分值：2分正确答案:A7.从分工和协作的意义上讲，组织实际上是一种有意识形成的职位结构或角色结构。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B8.职位设计得过于狭窄不可避免地会带来负面的影响。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B9.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否完成。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:BA.错误B.正确满分：2分正确答案:B11. Y实际认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方法才干迫使他们为达到组织的目标而工作。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:A12.根据工夫来组织营业活动是最古老的分别部门的方法之一，多见于组织的底层。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B13.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:A14.人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。
17年华师行政管理学期末在线作业
.业作题．第21）行政信息管理的第一个环节是（ A.信息收集 B.信息加工 C.信息传递信息贮存D.:A答案A您的答案：2题目分数：2.0此题得分：题32．第个月，从（）我国的财政年度为12 21日至次年的月的最后一天A.每年的3月月31日每年的1月1日至同年的12B. 31日月1日至次年的5月6C.每年的日月1日至次年的831D.每年的9月:B答案B您的答案：2题目分数：2.0此题得分：题3．第4法治行政的原则不包括（） A.法律优先原则 B.程序公开原则权力监督原则C. 效率优先原则D.:D答案您的答案：D题目分数：22.0此题得分：题4．第5)人事行政管理最经常的职责和最大量的活动是对行政人员进行合理的(..A.计划和组织B.使用和开发C.激励和监督D.制度建设:C答案您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0题65．第卡茨提出的领导者必备的三种技能是（）美国学者罗伯特·技术、人际和概念技能A. 授权、用人和处事技能B. 组织、宣传和决策技能C. 激励、沟通和协调技能D.:A答案A您的答案：2题目分数：此题得分：2.0题．第96）中共十七大报告提出了行政改革的目标，其中不包括（ A.电子政府服务型政府B. 责任政府C. 法治政府D.:A答案A您的答案：题目分数：2此题得分：2.0题107．第）行政领导者职位的特点不包括（A.以“事”为中心确定的职位设置的数量是有限的B.C.以“人”为中心确定的职位本身是相对稳定的D. ..:C答案您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0题．第118）下列属于现代组织理论时期的学者的是（ A.洛西韦伯B. 西蒙C. 威尔逊D.:A答案A您的答案：2题目分数：2.0此题得分：题129．第) ( 行政机构设置和改革的重要依据是A.行政计划B.行政领导C.行政效率D.行政职能:D答案D您的答案：2题目分数：2.0此题得分：题1310．第从管理角度分析，政府公共关系是一种（）A.服务职能B.管理职能政治职能C. 统治职能D.:B答案您的答案：B2题目分数：此题得分：2.0..题．第1411就绩效考核而言，新共管理的突出特点是强调顾客和（）导向。
兰大《现代管理学》17春平时作业1
2017秋春兰大《现代管理学》17春平时作业1一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。
以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？A. 该公司在组织设计上采取了职能型结构B. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题C. 该公司的组织层次设计过多D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
正确答案：2. 某合资企业刚成立不久，该企业引进了世界一流的设备，并招收了一大批优秀的专业人才，可谓人才济济、兵强马壮。
然而，该企业的经营业绩却一直不佳，职工的工作积极性普遍不高，并且连续发生管理人员和技术人员辞职的事件。
从管理职能的角度来看，你认为该企业最有可能在哪一方面存在问题。
A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能正确答案：3. 一般认为管理过程学派的创始人是A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 德鲁克正确答案：4. 在TL茨划分的几种主要的管理学理论流振中，主张通过分析案例来研究管理学问题的是。
A. 管理过程学派B. 经验学派C. 系统管理学派D. 管理科学学派正确答案：5. 通常情况下预测公式x1+1=x1+α（x1-x1）中α的取值范围是A. －l~＋l之间的小数B. 绝对值大于1的数C. 绝对值小于1的数D. 0~1之间的小数正确答案：6. 计划工作是事先选择预定目标的一种管理方法,因此它表现出管理在以下方面的能力A. 决策B. 经营C. 创新D. 自主正确答案：7. 面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并A. 进行组织变革B. 保持组织稳定C. 减少环境变化D. 推动环境变革正确答案：8. 计划职能的主要作用是A. 确定目标B. 管理C. 确定实现目标的手段D. 确定目标和确定实现目标的手段正确答案：9. 某企业的人大代表在开完人代会以后，将会议精神以书面形式在企业内层层下发，这种沟通方式是。
华师17春秋学期行政治理学在线作业
华师《行政治理学》在线作业一、单项选择题（共20道试题，共20分。
）V1.“学习型组织”是由（）提出的。
A.巴纳德B.卡斯特C.彼得﹒圣吉D.奥斯本2.人事治理机构设在行政系统之外，独立执掌人事大权的制度称为（）。
A.部内制B.折中制C.选任制D.部外制3.（）是国家预算执行的总结，也是预算治理的最后环节。
A.预算编制B.预算监督C.决算D.审计4.财务行政最要紧的内容是（）。
A.预算B.决策C.监督D.调控5.行政决策可分为确信型决策、不确信型决策和（）。
A.个人决策B.风险型决策C.集体决策D.程序性决6.依照行政权利的利用特点，行政组织体制可分为（）。
A.集权制和分权制B.首长制和委员会制C.层级制和职能制D.完整制和分离制7.行政组织法定的最高和最后的决策权和责任由领导集体行使，这种领导体制称为（）。
A.委员会制B.首长制C.混合制D.独任制8.用选举来确信任用对象的方式称为（）。
A.考任制B.选任制C.聘用制D.委任制9.行政乃至所有治理机构的首要职能是（）。
A.组织职能B.和谐职能C.打算职能D.操纵职能10.在行政机关内部专门设立机构对行政机关及其人员进行监督的制度是（）。
A.立法行政监督B.行政监察C.司法行政监督D.舆论监督11.被誉为“科学治理之父”的人是（）。
A.法约尔B.西蒙C.泰罗D.古德诺12.狭义行政治理是指（）。
A.企业治理C.执政党治理D.事业和其他单位治理13.用最少的本钱取得最多的产品，说明行政执行要（）。
A.运用思想教育手腕B.紧密联系群众C.注重本钱效益D.运用法律职能14.西方行政治理学的形成时期是指（）。
世纪末到20世纪30年代世纪30年代到60年代世纪60年代到80年代世纪80年代至今15.泰罗的科学治理组织理论是（）。
A.行为科学理论B.现代行政理论C.人际关系组织理论D.古典组织理论16.领导工作是一种“统领各方”的工作，因此行政领导者应该具有（）。
华师17春秋学期治理学在线作业
华师《治理学》在线作业一、单项选择题（共10道试题，共30分。
）V1.在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增加率较低的经营单位被称为()。
A.瘦狗B.金牛C.小童D.明星2.在治理学研究方式中有一种归纳法，下面对其描述不正确的选项是()。
A.必需对足够多的对象进行研究才有价值B.研究得出的结论只是近似的C.研究的结论能够通过实验证明D.只能用过去发生的事实证明3.以下不属于“行为科学”学派理论的是()。
A.需要层次理论B.双因素理论、Y理论D.系统治理理论4.亚当·斯密以为，()是国民财富的源泉。
A.货币B.互换C.劳动D.人力5.依照()，沟通能够分为工具式沟通和情感式沟通。
A.方式B.功能C.方向D.组织系统世纪治理者面临的挑战不包括()。
A.信息网络化B.经济封锁化C.知识资源化D.治理人本化7.以下不属于霍桑实验结论的是()。
A.企业的职工是“社会人”B.知足工人的社会欲望，提高工人的士气C.企业中并非存在“非正式组织”D.企业应采纳新型的领导方式8.泰罗所提出的治理制度不包括()。
A.对工人提出科学的操作方式B.在工资制度上反对不同计件制C.制定科学的工艺规程D.使治理和劳动分离9.在沟通的进程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是()。
A.非语言暗示B.选择性同意C.发送者与同意者之间的相似程度D.集体规模10.以下不属于从内部提升治理人员优势的是()。
A.有利于鼓舞士气B.有利于保证选聘工作的正确性C.有利于带来新鲜空气D.有利于使被聘者迅速展动工作华师《治理学》在线作业二、多项选择题（共10道试题，共40分。
）V1.旨在提高治理队伍素养，增进个人进展的培训共走，必需实现的具体目标包括()。
A.传递信息B.改变态度C.更新知识D.进展能力BCD2.总结众多成功企业的体会，成功的创新要经历()。
A.寻觅机遇B.提出构思C.迅速行动D.忍耐坚持BCD3.以下对人本原理要紧观点描述正确的包括()。
华师17春秋学期学校治理学在线作业
华师《学校治理学》在线作业一、单项选择题（共15道试题，共30分。
）V1.依据质量标准对教育教学活动进行有序调控，使教育质量朝着预定的目标方向进展，即（）A.质量操纵B.质量保证C.质量改良D.质量目标策划2.治理指导思想具体化确实是A.治理职能B.治理原理C.治理原那么D.治理目标3.学校治理指导思想是（）的具体运用，是治理规律的反映。
A.治理原那么B.治理原理C.治理职能D.治理目标4.人的本质力量的本源、人的各类活动的依照和动因是（）A.人的潜能B.人的权利C.人的需要D.人的个性5.由校长正式发布的学校总的质量宗旨和质量方向，即（）A.质量操纵B.质量方针C.质量改良D.质量目标策划6.学校治理学在我国开始起步的标志A.《奏定学堂章程》公布B.杜佐周的《教育与学校行政原理》C.罗廷光的《教育行政》D.蒋维乔、郭秉文的《学校治理法》7.学校确信质量方针和计划质量体系要素的目标与要求的活动，即（）A.质量方针B.质量保证C.质量改良D.质量目标策划8.在某地域或学校，通过全部相关人员一起选举产生校长的制度即A.委任制B.考任制C.选举制D.聘用制9.由校长正式发布的学校总的质量宗旨和质量方向，即A.质量操纵B.质量方针C.质量改良D.质量目标策划10.治理方式的核心成份是A.治理科学B.治理技术C.治理理论D.治理艺术11.校长负责制的性质是A.个人负责制B.集体负责制C.三位一体制D.集体领导与个人负责结合制12.教师人力资源评判包括很多方面，其中最重要的是A.素养测评B.士气调查C.绩效评判D.目标评审13.实现学校教师人力资源的优化配置要紧通过A.教师人力资源计划B.教师人力资源调整C.教师人力资源评判D.教师人力资源预测14.系统最本质的属性是A.结构有序性B.系统整体性C.系统动态性D.要素相关性15.系统的动态性表现为两种形式，即A.正反馈和负反馈B.信息输出和系统反馈C.自组织现象和远离平稳态D.平稳动态和演化动态华师《学校治理学》在线作业二、多项选择题（共20道试题，共60分。
华师17春秋学期治理学原理在线作业
华师《治理学原理》在线作业一、单项选择题（共50道试题，共100分。
）V1.跨文化治理最有效和有效的方式是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地址狭隘主义2.跨文化研究以世界各类不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统4.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通5.甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A.是B.不是7.治理学研究的主若是A.经济治理问题B.企业治理问题C.行政治理问题D.一样治理问题8.系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。
从系统的特点来看，这是指（）。
A.整体性B.层次性C.目的性D.适应性9.在以下要素中，属于一样环境因素的是A.技术因素B.竞争者C.顾客D.资源供给者10.直接操纵、间接操纵划分的标准是（）A.依照主管人员与操纵对象的关系划分B.依照操纵的手腕C.依照操纵的时刻划分D.依照操纵对象的全面性划分11.事业部制又称为军队式机构。
____A.正确B.错误是资源分派的要紧形式。
A.战略治理B.预算C.可行性分析D.战略执行13.打算是操纵的基础____A.正确B.错误14.统一指挥原那么最先由____提出。
A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔15.集权是指____在组织系统中较高层次的必然程度的集中。
A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权16.小张在做一份打算，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告知他打算必需实事求是，不能别出心裁，弄创新。
你以为打算是不是能够具有创新性呢？____A.否B.是17.五项修炼的核心与基石是A.系统试探B.自我超越C.团队学习D.改善心智模式E.成立一起愿景18.按德、能、勤、绩对个人进行考核，这种方式是____。
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华师《现代管理学》在线作业
一、单选题（共10道试题，共30分。
）V1.依据双因素理论，下列属于保健因素的是()。
A.管理方式与管理政策
B.职业发展与成就
C.工作具有挑战性
D.行为表现受表彰
2.亚当斯公平理论侧重研究的内容是()。
A.人类需要层次之间的递进关系
B.个人努力与绩效的关系
C.不同需要追求者的心理与行为特点
D.工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响
3.属于内容型激励理论的是（）。
A.归因理论
B.双因素理论
C.强化理论
D.公平理论
4.作为管理的一项基本职能，控制主要体现在()。
A.预测过程
B.协调过程
C.执行过程
D.激励过程
5.某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。
这说明该单位领导运用的是（）。
A.X理论
B.Y理论
C.科学管理理论
D.经济人假设理论
6.管理的归宿是()。
A.行使管理职能
B.参与社会实践
C.合理配置资源
D.实现组织目标
7.决策树法属于()。
A.程序性决策方法
B.确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.非确定型决策方法
8.为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是（）。
A.平时决策
B.程序化决策
C.战术决策
D.追踪决策
9.在计划实施之前，为了保证将来的实际成果能达到计划的要求，尽量减少偏差的控制是（）。
A.程序控制
B.前馈控制
C.现场控制
D.反馈控制
10.不属于目标管理特点的是（）。
A.过程管理
B.成果管理
C.民主管理
D.自觉管理
华师《现代管理学》在线作业
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.有效协调必须遵循的原则是()。
A.以人为本
B.客观公正
C.灵活机动
D.注重整体
BCD
2.在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是()。
A.具有首创性
B.具有未来性
C.具有先进性
D.具有变革性
BCD
3.组织的战略远景包括以下内容：（）。
A.经营目标
B.经营理念
C.企业宗旨
D.企业资源
C
4.规划是指组织为实现它的（）等而制定的综合性计划。
A.发展
B.目标
C.策略
D.政策
CD
5.王局长特别欣赏古典管理理论，并应用于管理实践，其管理行为特征应该是( )。
A.以工作为中心
B.重视纪律的功能
C.强调集中行使权力
D.实行严格的监督与控制
BCD
6.泰勒科学管理理论的缺陷主要有()。
A.对人的看法是错误的
B.忽视技术因素的影响
C.忽视组织的整体性
D.忽视社会因素的影响
CD
7.早期行为科学理论认为劳动生产率主要取决于（）。
A.职工的工作态度
B.人际关系状况
C.工资报酬
D.休息时间
B
8.在目标管理中，目标展开是目标确定过程的继续，其环节包括（）。
A.目标分解
B.目标评价
C.对策展开
D.明确目标责任
CD
9.物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（）。
A.人力资源
B.物力资源
C.财力资源
D.技术资源
BCD
10.全面质量管理理论中质量的改进过程包括()。
A.标准的选择
B.过程评估
C.过程标准化
D.过程改进
BCD
华师《现代管理学》在线作业
三、判断题（共10道试题，共30分。
）V1.因为分析成本太高，所以有些管理问题可以凭借决策者的经验加以解决，而不必进行系统分析。
（）
A.错误
B.正确
2.在建立管理信息系统的过程中应当注意到，基层管理者对信息的需求主要集中在面向未来的信息。
（）
A.错误
B.正确
3.因为定量分析方法更客观、更准确、更严密，所以将完全取代定性分析方法。
（）
A.错误
B.正确
4.按照马斯洛的需要层次理论，随着收入的增加，物质财富的积累，人的精神需要趋于强烈。
（）
A.错误
B.正确
5.管理的自然属性也称生产关系属性。
（）
A.错误
B.正确
6.领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。
（）
A.错误
B.正确
7.泰勒制重视社会因素，忽视技术因素。
()
A.错误
B.正确
8.管理是社会资源有效配置的手段。
（）
A.错误
B.正确
9.根据集团决策模式的内容，决策方案是各个集团相互斗争，相互妥协的结果。
（）
A.错误
B.正确
10.发掘中国古代管理思想具有文化寻根的意义。
（)
A.错误
B.正确。