公司总部员工考核管理规章制度

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公司员工考勤纪律管理规章制度

公司员工考勤纪律管理规章制度公司员工考勤纪律管理规章制度精选篇1一、出勤要求：1.员工必须准时上、下班，并按公司规定进行出勤打卡，不得找人替代。

违者给予当事双方经济处罚。

2.员工因工作无法到公司进行上、下班打卡登记，需提前向办公室负责考勤人员进行说明，以便其补充登记。

3.员工不得无故迟到、早退、请假或旷工，违者视其情节轻重给予警告或经济处罚。

4.各部门指定专人负责考勤登记，考勤分出勤、迟到、早退、事假、病假和旷工，每月最后一个工作日将考勤表汇总至办公室。

二、出勤时间：1.公司实行双休日制度，每周五个工作日;2.每日工作时间为：9：00～17：00，其中12：00～13：30为午餐时间。

三、考勤制度：1.部门员工因事、病请假，须提前一天向部门经理申请批准，部门经理以上员工需向主管领导提出申请批准。

2.如遇突发事件不能及时到岗，须在上班后1小时内电话通知有关负责人。

3.员工请假时间不超过一天(含一天)可由部门经理派驻;一天以上的须报请总经理批准。

部门经理以上员工需向主管领导提出申请批准。

4.请病假三天者，须提供区以上医院证明，请事假须提交假条给部门负责人。

5.员工超过上班时间十分钟到岗视为迟到;未到下班时间视为早退;半天无故不到视为旷工一天。

四、管理规定：1.员工享受国家规定的法定假日。

2.员工因工作需要加班，可由主管领导视工作需要，进行调休。

3.员工享受国家规定的婚假。

4.员工享受带薪直系亲属丧假3天。

5.员工享受带薪工资病假半天。

6.员工请事假并获得批准，扣发当天伙食补贴。

7.员工在一个月内连续或累计请病、事假三天以上(含三天)，按薪金全部扣发相应天数的工资。

计算公式为：全部薪金所得÷22×实际请假天数8.迟到一次从当月工资中扣发5元;二次从当月工资中扣发10元;旷工半天扣发一天基本工资和岗位工资;旷工一天扣发二天基本工资和岗位工资;岗位二天扣发三天基本工资和岗位工资;月旷工三天以上(含三天者)予以除名。

公司规章制度绩效考核管理细则5篇

公司规章制度绩效考核管理细则5篇公司规章制度绩效考核管理细则篇1一、考核范围各分公司及各生产车间。

二、考核办法主要考核生产经营过程中的材料利用率、利润率、运费收入比率、资金周转率和货款回收率。

以财务部制订的目标成本作为成本结转的依据，新产品、工装、木型、零活等未制订目标成本的，按照技术部门出具的工时定额、材料定额，销售部门出具的发货清单及运输派工单进行结算。

具体办法如下：㈠、对__分公司的考核办法对机械制造分公司主要考核利润率、资金周转率和货款回收率。

1、利润率为25%，每升降1%奖罚分公司1000元，由分公司分解到责任人。

2、资金周转率为0.46，根据分公司的资金占用情况，计算资金周转率。

每升降0.05奖罚分公司500元，由分公司分解到责任人。

3、货款回收率为100%，每升降1%奖罚分公司100元，由分公司分解到责任人。

㈡、对铸工车间的.考核主要考核成品合格率和黑砂内废铁管理情况。

1、成品合格率为75%，月末根据当月零工队结算工资的入炉料吨数、铸件入库吨数，计算铸件合格成品率。

每升降1%奖罚车间100元，由车间分解到责任人。

2、黑砂内废铁管理情况：要求清砂、清锈及车间倒出的黑砂内不能混有面包铁、机铁(小机铁除外)，公司将不定期进行检查，视情况进行奖罚。

㈢、对锻工车间的考核主要考核板材利用率和辅料小时成本。

1、板材利用率为85%，根据当月仓库提供的领料数、废钢退库数及车间内未退库的备用下角料，计算材料利用率。

每升降1%奖罚车间100元，由车间分解到责任人。

2、辅料小时成本为元，按每月节超情况进行奖罚，由车间分解到责任人。

㈣、对加工一、二车间、安装车间及机修车间的考核主要考核利润率。

加工一车间利润率为1%、二车间利润率为0、安装车间利润率为0.5%、机修车间利润率为2%。

按会计报表上提供的盈亏数，与目标成本相比较计算利润率。

每升降0.5%奖罚分公司100元，由分公司分解到责任人。

㈤、对__分公司的考核对汽车部件制造分公司主要考核利润率、材料利用率、资金周转率和货款回收率、运费收入比率。

办公室员工考勤规章管理制度7篇

办公室员工考勤规章管理制度7篇办公室员工考勤规章管理制度7篇办公室员工考勤规章管理制度篇1为了强化公司劳动纪律，建立良好的工作秩序，根据集团公司的实际情况，制定本考勤制度，全体职工应严格遵守。

第一条：集团公司的正常工作时间为：每周一至周五8：00——16：30，每天上、下班职工必须在指定地点签到。

第二条：集团公司考勤管理工作由人事部负责，各部室负责人对本部室日常的考勤工作负责。

第三条：各部室负责人要严格掌握本部职工的出、缺勤、公务出差及工作时间离岗等情况，坚持按日考勤，并将出勤结果作为考核及评比中的一项重要内容。

第四条：职工在工作时间应坚守工作岗位，严禁喝酒、睡觉及闲谈聊天，不许携带小孩上班，不得无故离岗、串岗，不允许从事与工作无关的活动。

职工每月迟到或早退一次扣发当月奖金30%，二次扣发当月奖金50%，三次以上取消当月奖金。

第五条：一般情况职工加班提倡奉献，加班者可安排换休。

换休限期一般在三个月内。

超过三个月无效。

第六条：若需要职工在法定节假日加班工作的，由部室负责人请示总经理，得到批准后方可报加班，同时报人事部，按规定支付加班费，否则不予支付加班费。

第七条：职工因事请假应填写请假条，经领导同意后交人事部有效。

审批权限：中层以下人员请事假二天以内需本部室领导批准，三天以上经集团公司主管领导审批后报人事教育部备查。

部室领导正职请假（出差），由总经理审批，副职请假（出差）需经正职同意，报主管经理审批，然后交人事教育部备查。

职工有急事请假应尽快通知单位，事后补办请假手续。

无故未上班者按旷工处理。

第八条：职工请事假，每季度在二天以内工资、奖金照发，三天以上扣除当月奖金。

旷工一天扣发当月奖金。

第九条：中层下以人员因病休假需持医生的诊断书向部室领导请假，急诊应在最短内通知单位，并于上班后补办请假手续。

部室领导正职向总经理请假，副职向主管经理请假。

病休连续三天以上（含三天）奖金发50%/月，病休两周以上扣发当月奖金。

企业员工考核管理办法5篇

企业员工考核管理办法5篇企业员工考核管理办法最新5篇绩效考核是对部门或个人某一阶段工作成果的评估和等级确定过程，绩效考核是绩效管理的核心环节。

下面是小编为大家整理的关于企业员工考核管理办法最新，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!企业员工考核管理办法最新篇1一、考核目的：规范和提高员工的服务意识、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。

二、考核原则：1、服务行为的标准化、规范化；2、逐级考核、统一考核；3、公平、公正、公开。

三、考核对象：物管处全体员工。

四、考核细则：1、考核人：各项目主管为主要考核人；公司品保部、人资部负责考核项目日常工作跟进、监督和执行。

2、考核周期：每月一次。

3、考核依据：公司各项规章制度、各操作手册的规范文件；评价个人当月重点工作的完成情况。

4、考核内容：（按员工各自工作职位对应对照考核）（1）劳动纪律：出勤上有无迟到、早退、旷工等现象，遵守公司规章制度方面情况；（2）工作情况：工作量、工作态度、工作实绩及业主满意度；（3）安全方面：工作过程中有无事故发生；（4）执行力：对公司的计划任务完成情况及执行中的创新完善情况；(5)礼仪形象：举止是否文明、服务用语是否恰当、衣着（工作服）是否得体；（6）成品保护：设备有无丢失、缺陷，公共设施维护情况；（7）领导力、决策力：对日常事务和突发事件的处理，对部门人力物力财力时间的指挥调度，本部门的整体战斗力，本部门重大活动的决断与调整；5、检查方式：主管每天检查，物业主任每周不定期随机检查，公司品质保障部和其他职能部门随机抽查。

特别说明：在检查过程中如出现妨碍检查或弄虚作假者，经确认情况属实的将对其加倍处罚（特别岗位5-10倍处罚）。

6、考核程序：（1）每月25日各项部门主管将《月考评汇总表》汇总，并报主任审核后公布；（2）品保部将检查、拍照记录，其他相关职能部门随机考核记录交专人汇总，计算分值后报人资部，最后由人资考评汇总。

员工考勤管理规章制度(通用10篇)

员工考勤管理规章制度（通用10篇）员工考勤管理规章制度（篇1）为加强公司人员管理，提高工作效率，树立良好的敬业精神和企业形象，特制定本制度。

1、公司实行上班签到制度，签到由各部门分别进行，考勤记录作为日后考核、晋升的原始依据之一。

2、周一至周五的工作时间为：5月1日——9月30日上午7：50——12：00下午14：00——18：0010月1日——5月1日上午7：50——12：00下午13：30——5：30员工应在7：50到公司点名并打扫卫生。

周六上午的上班时间为8：50到公司打扫卫生，9：00点名，9：00——12：00为工作时间。

节假日（值班）上班时间为早8：50，下班时间为正常下班时间提前30分钟。

3、公司员工必须在规定时间上下班，不得迟到和早退。

规定时间内不到达公司者为迟到。

迟到人员应到直接上司处签到，说明时间，并由直接上司签字后送财务，否则按旷工论处。

提前离开者为早退。

每迟到或早退一次，扣发当月工资的2%。

4、职工每月允许最多32小时事假（以4小时为单位，不足4小时的按4小时计）。

额度内事假，每4小时扣发当月工资的2.5%，否则，每超过4小时扣发当月工资的5%，扣完当月全部工资为止。

5、职工婚假为10天（包括节假日在内），员工请婚假必须提前一周，以便公司安排工作；丧假3天；假期超过规定期限者按事假处理。

6、女职工产假为3个月（包括节假日在内），产假期间发放基本工资，产假超过规定期限的，按病假处理。

女职工不满三年而生育的，产假期间不发放工资。

7、女职工哺乳期享有每天1小时的哺乳时间，时间延续到孩子满周岁时。

8、员工请病假必须出具有关证明，否则按事假处理。

职工病假按累计计算，病假累计1个月以内的，每天扣发当月工资的3.5%，累计1个月以上，2个月以下者发放基本工资的80%，累计2个月以上者，发放基本工资的50%。

9、员工请假必须出具公司印制的正式请假条，16小时以内（含16小时）的，必须报请部门经理批准，16小时以上的报请总经理室批准，部门经理请假，应安排好本部门的工作并报请总经理室批准。

员工绩效考核管理制度模版6篇

员工绩效考核管理制度模版6篇【导语】员工绩效考核管理制度模版怎么写受欢迎？本为整理了6篇优秀的员工绩效员工管理制度范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。

以下是为大家收集的员工绩效考核管理制度模版，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】员工绩效考核管理制度模版以下是一则员工绩效考核管理制度,敬请阅读,本文仅供参考!第一章总则第一条为全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。

第二章考核范围第二条凡公司全体员工均需考核,适用本办法。

第三章考核原则第三条通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬,待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。

第四条使员工有机会参与公司管理程序,发表自己的意见。

第五条考核目的,考核对象,考核时间,考核指标体系,考核形式相匹配。

第六条以岗位职责为主要依据,坚持上下结合,左右结合。

定性与定量考核相结合。

第四章考核目的第七条各类考核目的:1. 获得晋升,调配岗位的依据,重点在工作能力及发挥,工作表现考核;2. 获得确定工资,奖金的依据,重点在工作成绩(绩效)考核;3. 获得潜能开发和培训教育的依据,重点在工作和能力适应性考核。

第五章考核时间第八条公司定期考核,可分为月度,季度,半年,年度考核,月度考核以考勤为主。

第九条公司为特别事件可以举行不定期专项考核。

第六章考核内容第十条公司考核员工的内容见公司员工考评表,共有4大类18个指标组成考核指标体系。

第十一条公司员工考评表给出了各类指标的权重体系。

该权重为参考性的,对不同考核对象,目标应有调整(各公司依据自身企业特点,生成各类权重表)。

第七章考核形式和办法第十二条各类考核形式有:1. 上级评议;2. 同级同事评议;3. 自我鉴定;4. 下级评议;5. 外部客户评议。

各种绩效考核形式各有优缺点,在考核中宜分别选择或综合运用。

第十三条考核形式简化为三类:即普通员工,部门经理,公司领导的评议。

公司员工考核制度范本(精选10篇)

公司员工考核制度范本（精选10篇）在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《公司员工考核制度范本（精选10篇）》，希望能够帮到你!公司员工考核制度篇1一、员工日常考核为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。

(一)公司以部门为单位进行考核，由领班(包括主任、工程师)对员工每天工作表现考核评分一次(综合部分由部门主管直接考核)，部门主管每周审核一次，人事部每月汇总一次。

公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。

(二)考核内容考核以考核标准为依据，内容包括通用部分和业务部分。

通用部分包括普通员工考核通用部分，领班及领班以上职位员工考核通用部分。

对普通员工考核的通用部分内容包括：服务意识、仪容仪表、行为举止、考勤、纪律五方面。

对领班及领班以上职位员工考核的通用部分内容包括：服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调、出勤率七方面。

业务部分考核以各部门的考核标准为依据。

(三)评分比例每天考核满分为100分，通用部分占30分，业务部分占70分。

(四)奖惩1、处罚当天考核扣分10至19分，扣当月浮动工资20%;当天考核扣分达20分，扣当月浮动工资40%;当月考核扣分达30分，扣当月浮动工资20%(已扣浮动工资的不重复扣分)。

考核实行当天考核连带责任制。

(1)负连带责任的范围(注：甲、乙、丙类过失见后附的奖励制度)因下列原因之一，员工犯乙类或丙类过失，或因员工过失造成重大事故，如停水、电、空调，爆水管，重大设备事故，治安消防事故，重大投诉，公司财物重大损失等，该员工直接上级、间接上级直至公司主领导均应负连带责任：A、应对员工培训的，主管没有培训好，员工工作技能差;B、主管责任心不强，巡查不到位，监管不力;C、主管指导无方或指导不当;D、一天内两个员工重复犯同样错误。

公司员工考核考勤规章制度

公司员工考核考勤规章制度一、总则为规范公司员工的考核和考勤管理，提高工作效率，确保工作质量，特制定本规章制度。

二、考核标准1. 岗位职责公司根据不同岗位的职责制定相应的考核标准，要求员工按照岗位职责和工作任务完成工作。

2. 工作效率员工应按照公司规定的工作时间和要求，高效地完成工作任务。

3. 工作质量员工完成的工作应符合公司的质量要求，不得出现差错和纰漏。

4. 工作態度员工应积极主动地完成工作，保持良好的工作态度，与同事相互协作。

三、考核内容1. 考勤记录公司将根据员工的每日上下班打卡记录进行考勤管理，记录员工的迟到、早退、旷工等情况。

2. 工作任务公司将根据员工完成的工作任务和工作量进行考核，评估员工的工作效率和质量。

3. 绩效考核公司将根据员工的绩效考核结果，评定员工的工作表现和能力水平。

四、考核方式1. 日常考核公司将每日对员工的工作表现进行考核，及时发现问题并进行纠正。

2. 周期考核公司将每周对员工的工作完成情况进行综合考核，评估员工的工作效率和质量。

3. 定期考核公司将每月对员工进行定期考核，评定员工的绩效表现和能力水平。

五、考核奖惩1. 善意奖励公司将对表现优秀的员工进行善意奖励，鼓励员工努力工作。

2. 警告处罚公司将对迟到、早退、旷工等行为进行警告处罚，严重情况将采取停职、降职等措施。

六、考勤管理1. 上下班打卡员工应按时上班，不得早退或拖迟，准时下班，打卡记录须与公司规定的工作时间一致，工作期间需全程有效打卡。

2. 请假制度员工如需请假，应提前请假，并按照公司规定的请假流程进行。

3. 出差管理员工如需出差，应提前申请，获得公司批准后方可出差，出差期间需保持与公司联系畅通。

七、违规处理1. 违规行为员工如有违反公司规章制度的行为，将根据不同情况采取相应的处理措施。

2. 申诉管理员工如对公司的考核和考勤结果有异议，可提出申诉，公司将进行核实并做出相应处理。

八、附则本规章制度自颁布之日起正式施行，如有需要调整，公司将提前通知员工，并重新制定相应的规定。

企业考核管理规章制度细则

企业考核管理规章制度细则在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。

大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的企业考核管理规章制度细则7篇，让我们一起来看看!企业考核管理规章制度细则篇1一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。

二、绩效考核目的1、在公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

2、通过绩效指标体系的设计、考核，使员工明确工作重点，追求工作成果，实现公司目标。

3、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。

4、通过客观公正的评价进行合理的绩效奖金分配，树立以业绩为导向的绩效文化。

5、为培训、薪资调整、年度评优、岗位调整、考核辞退提供参考依据。

四、绩效考核原则：1、基本原则：客观、公正、公开、公平。

2、以岗位职责为主要导向原则：关注本岗位业绩指标是否达成，即“人与标准比”。

3、要求个人考核以事实和数据反映工作的成效性;4、主管对下属的绩效表现负直接责任，下属的成绩就是主管的成绩，主管应通过绩效辅导和过程管理，提高个人的能力及素质水平以促进持续的绩效改进。

五、绩效考核对象1、公司部门经理级、主管级、普通级管理干部2、另有下列情况人员不在考核范围内：2.1 试用期内,尚未转正员工2.2 连续出勤不满三个月或考核前休假停职六个月以上员工六、绩效考核周期：月度考核具体地说：绩效考核时间安排：月度考核时间为：下个月度1日至5日;月度考核需在月度5日前完成七、考核责任1、直接上级和部门负责人：下属员工绩效管理的直接责任人，设计被考核对象的考核方案，包括考核指标、目标值、评分标准，观察、记录员工的日常绩效表现，辅导员工进行绩效改进，提供必要的反馈和指导，帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标，对下属进行绩效评估，与下属进行持续的绩效沟通。

公司考勤管理规章制度(精选7篇)

公司考勤管理规章制度（精选7篇）20233公司考勤管理规章制度（精选7篇）考勤的目的是维护企业正常的工作秩序，提高工作效率，执行企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。

下面是小编为大家整理的关于公司考勤管理规章制度（精选），欢迎大家来阅读。

公司考勤管理规章制度（精选）（精选篇1）一、根据有关法律法规结合公司实际情况，为完善生产秩序，加强工厂管理，特自定本考勤规定。

二、工作时间：公司根据季节变化将上下班时间分为冬令时和夏令时，具体以公司通知为准：三、上班时间：早上上班时间：8:00下午下班时间：4:30加班时间：21:00三、未在公司规定的上班时间到岗即是迟到，迟到30分钟以内，每迟到一次扣10元。

迟到超30分钟按半天计算。

迟到第6次开始20元每次（30分钟以内）。

四、迟到4次取消当月全勤奖，并按第三条进行处罚。

五、员工考勤以电子考勤为准，手工考勤为辅。

手工考勤由门卫进行记录，如遇特殊原因或当天某一时段忘记打卡，应在当天或事后以书面形式向门卫说明，并有厂长签名证实，否则按旷工处理。

六、因生产任务紧，需要加班，加班时间应到晚上21:00点，下午就餐时间不能超过20分钟，超过20分钟按迟到处理。

每次扣10元七、未到下班时间，提前离开工作岗位即是早退，早退1分钟扣10元，连续早退三次视作严重违反公司规章制度，罚款50元。

取消全勤奖。

八、未考勤、未请假、请假未被批准无故不到岗或忘记考勤未书面说明情况的即是旷工，旷工半天取消当月全勤奖，并处罚给公司造成经济损失100元，旷工一天取消当月全勤奖，并处罚给公司造成经济损失200元，以此类推。

九、员工因病或事不能到岗，须提前1天向车间主任或厂长请假，如遇突发事件、急事，来不及先行请假的，应在上班后1小时内与车间主任或厂长取得联系，口头请假，事后及时补办书面请假手续，否则罚款50元。

十、病假、婚嫁、丧假、产假按公司规定执行。

病假必须有医院出具的诊断证明；婚嫁必须有结婚证明；丧假必须有居委会或村委会的丧亡证明。

公司考核制度范本(五篇)

公司考核制度范本第一条考核目的为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据，特制定本办法。

第二条考核范围本公司所有员工均需考核，并适用于本办法。

第三条考核原则1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;2、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则;3、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。

第四条考核时间1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。

2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。

第五条考核形式各类考核形式有：上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议等。

因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同，各考核形式在考核过程中分别占有不同的权重。

第六条考核办法考核采取等级评估、目标考核、相对比较、重要事件或综合等办法，具体根据日常工作记录、档案、考勤情况、部门和员工书面报告、重大特别事件等进行。

第七条考核内容1、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为____%，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为____%，主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。

2、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅱ。

3、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。

若当月无销售任务，对应无绩效工资。

考勤考绩管理制度

考勤考绩管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的考勤和绩效管理，提高工作效率和员工素质，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，并严格执行。

任何员工都必须遵守规定，并接受监督。

第三条公司将建立完善的考勤和绩效管理制度，确保员工的出勤和工作表现得到公平公正的评价和奖惩。

第四条公司将通过严格的考勤管理和绩效评定，激发员工的工作激情，提高员工工作绩效。

第五条公司将建立健全的绩效奖惩机制，对优秀员工给予表彰和奖励；对工作不称职的员工进行警告和惩罚，直至解雇。

第六条公司将不定期向员工进行考勤和绩效管理方面的培训，提高员工对考勤和绩效管理的意识和能力。

第七条本制度由公司人力资源部门负责执行和监督。

第二章考勤管理第八条公司将通过电子考勤系统对员工的考勤进行管理，确保员工的出勤情况得到完全记录。

第九条员工应按照公司规定的上班时间和下班时间准时到岗和离岗，如因特殊情况需请假，必须提前向上级领导请假并经批准。

第十条员工如有迟到、早退、旷工等违纪行为，将按公司规定进行扣除工资、奖励金或进行纪律处罚。

第十一条公司将对员工的考勤情况进行定期审核和统计，对于频繁迟到、早退、旷工等情况的员工，将进行警告和惩罚。

第十二条公司将对员工的出勤情况进行排名，将出勤率高的员工给予表彰和奖励。

第十三条公司将对员工提供灵活的考勤管理政策，如加班补偿、调休等，以满足员工的个性化需求。

第三章绩效管理第十四条公司将每年定期进行员工的绩效评定，对员工的工作表现进行全面考核。

第十五条绩效评定将从工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面对员工进行评分，作为定期晋升、薪酬调整、奖惩等依据。

第十六条绩效评定将由员工所在部门的直接主管负责，通过与员工的日常工作接触和项目考核等方式进行评定。

第十七条对于绩效优秀的员工，公司将给予相应的奖金、晋升机会等奖励措施；对于工作不称职的员工，将进行警告、处罚甚至解雇。

第十八条公司将通过不定期的绩效考核培训，提高员工的工作能力和业绩水平，以提高公司整体绩效。

集团员工考核制度

集团员工考核制度
第一章总则
第一条为了加强集团员工的管理，提高员工的工作效率和质量，根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于集团所有员工，包括总部及下属子公司的在岗员工。

第三条员工考核应遵循公平、公正、公开的原则，以员工的工作绩效为主要考核内容，确保员工的工作质量和工作效率。

第二章考核指标与方法
第四条考核指标应包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作、职业道德等方面。

第五条考核方法分为定期考核和临时考核两种，定期考核分为月度、季度、年度考核，临时考核根据工作需要进行。

第三章考核程序与结果处理
第六条考核程序分为准备、实施、反馈、整改、总结五个阶段。

第七条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个
等级，根据考核指标和考核方法进行评定。

第八条考核结果作为员工薪酬、晋升、培训、奖惩等方面的依据。

第四章考核组织与管理
第九条集团设立考核委员会，负责制定考核制度、考核指标、考核方法等，并对考核工作进行监督。

第十条各部门、子公司设立考核小组，负责本部门、子公司的员工考核工作。

第十一条考核委员会和考核小组应定期对考核制度进行修订和完善，确保考核制度的科学性和合理性。

第五章法律责任
第十二条违反本制度的，由集团内部进行处理，严重者依法承担相应责任。

第十三条集团未履行考核职责，导致员工权益受损的，依法承担相应责任。

第六章附则
第十四条本制度自发布之日起施行。

第十五条本制度的解释权归集团所有。

公司员工考核管理制度(范例)

公司员工考核管理制度（范例）一、考核目的公司员工考核管理制度的制定旨在有效评估员工的工作绩效，激励员工提高工作表现，促使员工更好地发挥个人潜力，实现公司整体业绩的持续增长。

二、考核范围公司员工考核管理制度适用于所有公司员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。

三、考核标准1.绩效目标的制定应具体、可量化、可衡量，并与公司业务发展战略相一致。

2.绩效评估应以客观数据为依据，评估内容包括工作成果、工作态度、团队合作精神等方面。

3.绩效评估结果应公正、公平，避免主观因素对评估结果产生影响。

四、考核流程1.考核周期：公司每年进行一次正式员工考核，考核周期为一年。

2.考核方式：公司采用360度考核方式，员工除直接上级评定外，还需接受同事、下属以及客户的评估。

3.考核内容：考核内容包括但不限于工作成果、责任心、团队合作、创新能力等方面。

4.考核结果：根据各方评价及考核标准，对员工进行等级评定，包括优秀、良好、一般、待进步等级。

五、考核奖惩1.优秀员工将获得奖金、晋升机会、技能培训等激励措施。

2.考核结果一般或待进步的员工将提供个性化的改进计划，并给予必要的辅导和支持。

3.严重不符合公司绩效标准的员工将受到警告、停职直至解雇等处理。

六、考核结果运用1.考核结果将作为员工绩效考核、激励和晋升的重要参考依据。

2.同时，公司将根据员工的考核结果进行薪酬调整、职务调整以及培训计划安排。

七、考核改进公司将定期评估员工考核管理制度的执行情况，根据反馈意见和实际效果，不断完善和改进考核制度，确保其科学合理、有效可行。

以上即为公司员工考核管理制度（范例）的相关内容，希望通过该制度的建立，能够促进员工的个人发展和公司整体业绩的提升。

关于公司考核管理规章制度(7篇)

关于公司考核管理规章制度（7篇）关于公司考核管理规章制度（精选7篇）公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式，也是主要的企业的组织形式之一。

以下是小编准备的关于公司考核管理规章制度范文，欢迎借鉴参考。

关于公司考核管理规章制度（精选篇1）第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。

第二条：本条例适用于我司全部员工。

第三条：奖惩类别：1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职。

2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。

第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励(每次30~50元，并以书面形式在公告栏内公告)：1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者。

2、工作勤奋，出色完成工作任务者。

3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者。

4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。

5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。

6、拾金不昧者。

7、其他情况应该给予奖金奖励的。

第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次(含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案。

三次书面嘉奖等同一次记功)：1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。

2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者。

3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。

4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者。

5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。

6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者。

8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。

员工考勤考核管理制度

员工考勤考核管理制度1. 引言本《员工考勤考核管理制度》（以下简称本制度）是为明确公司对员工考勤的要求和考核管理流程，促进员工的规范出勤行为，保障公司正常运营而订立的。

2. 考勤管理标准2.1 考勤制度公司实行全员考勤制度，要求全部员工按时上下班，严格依照规定的工作时间进行工作。

实在考勤制度如下：•工作时间：上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00为午休时间；•迟到和早退：员工未经批准迟到15分钟以上或早退15分钟以上，按旷工处理；•请假制度：员工需提前向上级经理提出请假申请，经批准后方可请假；2.2 考勤记录公司将采纳电子考勤系统进行员工考勤记录。

每位员工将被调配一张考勤卡，员工需每天按时刷卡并保证卡片在工作时间内随身携带。

部门经理负责每月统计并审核员工的考勤记录，确保精准性和适时性。

2.3 迟到旷工处理•迟各处理：员工连续3次迟到或累计达到5次迟到，将受到口头警告；若再次迟到超过3次，将受到书面警告；•旷工处理：员工未经批准缺勤1天，将受到口头警告；若连续3次旷工或累计达到5次旷工，将受到书面警告；若再次旷工超过3次，将被辞退。

2.4 加班管理•加班申请：员工需提前向上级经理提出加班申请，经批准后方可加班；•加班补贴：公司将依据国家相关法律法规和公司制度规定对加班进行补贴；3. 考核管理流程3.1 个人月度考核每月末，部门经理将对员工的考勤情况进行考核，并综合考虑员工的工作业绩，完成以下评定：•优秀：出勤率≥95%，无迟到和旷工记录；•良好：出勤率90%-94.9%，无迟到和旷工记录；•合格：出勤率85%-89.9%，迟到或旷工次数不超过3次；•亚合格：出勤率80%-84.9%，迟到或旷工次数不超过5次；•不合格：出勤率＜80%，迟到或旷工次数超过5次；3.2 部门月度考核部门经理将依据部门的整体考勤情况订立考核指标，对部门内全部员工的考勤情况进行评定，并将评定结果报送给上级主管。

企业员工内部考核制度范本

企业员工内部考核制度范本一、总则1.1 为了加强公司员工的管理，提高员工工作效率，确保公司目标的顺利实现，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本考核制度。

1.2 本考核制度适用于公司全体员工，包括总部和各分支机构。

1.3 公司员工考核坚持公平、公正、公开、透明的原则，以员工的工作绩效为主要考核内容，全面评价员工的工作表现。

二、考核内容2.1 考核内容分为三大类：工作业绩、工作能力和工作态度。

2.1.1 工作业绩：衡量员工完成工作任务的数量、质量和效率。

2.1.2 工作能力：包括专业技能、团队协作能力、解决问题能力和创新能力。

2.1.3 工作态度：包括敬业精神、责任感、积极主动性和遵守公司规章制度。

三、考核指标和权重3.1 考核指标分为定量指标和定性指标。

3.2 定量指标包括：完成任务的数量、质量和效率，占考核内容的60%。

3.3 定性指标包括：工作能力、工作态度，占考核内容的40%。

四、考核流程4.1 考核分为季度考核、年度考核和临时性考核。

4.2 季度考核由各部门负责人在季度结束后十个工作日内完成，年度考核在年度结束后一个月内完成。

4.3 考核结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。

4.4 考核结果将作为员工晋升、薪酬调整、培训和激励的依据。

五、考核申诉5.1 员工对考核结果有异议，可在收到考核结果后五个工作日内向人力资源部提出申诉。

5.2 人力资源部应在收到申诉后十个工作日内调查核实，并给予答复。

六、考核奖惩6.1 优秀员工将获得奖金、晋升和培训机会。

6.2 考核不合格的员工将面临警告、降职、调岗或辞退等处罚。

七、附则7.1 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

7.2 本制度的解释权归公司所有。

总部奥迪员工内部管理制度

第一章总则第一条为加强总部奥迪员工管理，提高工作效率，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于总部奥迪所有正式员工，包括但不限于行政、销售、售后、市场等部门。

第三条本制度旨在建立规范、高效、和谐的内部管理环境，促进员工个人成长与公司发展同步。

第二章组织架构第四条总部奥迪设立以下组织架构：1. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。

2. 销售部：负责奥迪品牌的市场推广、销售策略制定及执行。

3. 售后服务部：负责奥迪品牌售后服务体系建设及客户关系维护。

4. 市场部：负责奥迪品牌的市场调研、品牌宣传及公关活动。

5. 行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障等工作。

第三章员工招聘与配置第五条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过内部推荐、外部招聘等多种渠道进行。

第六条招聘流程包括：简历筛选、笔试、面试、背景调查、体检等环节。

第七条招聘过程中，人力资源部应确保招聘信息的真实性、完整性，并对应聘者信息保密。

第八条新员工入职后，人力资源部应负责办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。

第四章培训与发展第九条公司应制定完善的员工培训计划，包括岗前培训、在职培训、晋升培训等。

第十条员工培训应结合公司发展战略和员工个人职业规划，提高员工综合素质。

第十一条员工晋升应根据工作表现、能力考核、业绩贡献等因素进行。

第五章薪酬福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位性质、工作难度、责任大小等因素确定薪酬水平。

第十三条公司为员工提供以下福利：1. 基本工资及绩效奖金；2. 五险一金；3. 带薪年假、病假；4. 节假日福利；5. 员工体检；6. 员工活动及团建活动。

第六章绩效考核第十四条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。

第十五条绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则，以工作目标为导向，关注员工个人成长。

第十六条绩效考核分为月度、季度、年度三个阶段，考核结果作为薪酬调整、晋升、培训等方面的依据。

企业总部管理制度

企业总部管理制度第一章总则第一条为了加强企业总部的规范管理，提高总部绩效，促进企业整体发展，根据国家相关法律法规和公司章程，制定本制度。

第二条本制度适用于企业总部及其直属部门，包括但不限于总经理办公室、人力资源部、财务部等，所有员工都必须遵守本制度。

第三条总部管理应坚持科学决策、规范管理、严格执行、求真务实的原则，推动企业总部建设，不断提高总部的管理水平和效能。

第四条总部管理要遵循公开、公平、公正、规范的原则，加强各项管理工作，维护员工合法权益，提高员工的工作积极性和主动性。

第五条总部管理应积极配合企业制定的战略规划，落实公司各项决策，协调各部门间的关系，确保企业整体运作的顺畅。

第六条总部及其直属部门领导应具备较高的政治觉悟和业务素质，在工作中模范遵守党章和国家法律法规，推动企业总部工作实现规范化、科学化和正常化。

第二章组织架构第七条企业总部设总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部等直属部门。

第八条总经理办公室设立总经理和副总经理，负责总部的日常管理和决策执行工作。

第九条人力资源部主要职责包括员工招聘、培训、绩效考核等，具体包括管理人事档案，职工关系、薪酬福利、绩效管理等。

第十条财务部主要负责公司的财务管理、会计核算、财务分析、资金管理等工作。

第十一条市场部主要负责市场调研、销售管理、市场营销策划、品牌宣传等工作。

第十二条各直属部门应当根据集团公司的各项工作要求，认真制定部门管理制度，不断提高部门管理水平和服务效能。

第三章工作职责第十三条总经理办公室负责协调公司各项工作，组织召集公司各类会议，审核各项决策执行情况，并对有关会议决议进行督促检查。

第十四条人力资源部负责公司员工的招聘录用、培训考核、薪酬福利等工作，对企业内部的人事关系进行管理和调解。

第十五条财务部负责资金管理、内部审计、税务管理、财务预算等工作，对企业财务风险进行评估和预警。

第十六条市场部负责公司产品销售、市场宣传、品牌推广等工作，对市场需求进行分析和预测。