公司总部员工考核管理规章制度

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公司员工日常考核管理规章制度

公司员工日常考核管理规章制度7篇

公司员工日常考核管理规章制度精选篇1

为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核公司业务部的工作绩效及绩效工资，以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。本方案的实施对象为公司销售人员，绩效工资考核方案按部门销售经理、业务人员（跟单）分别制订。

一、业务部经理职责、

（1）考核制度的制定与修订。

（2）负责对部门内销售人员考核的具体实施。

（3）对季度考核结果进行公示。

（4）依据考核最终结果，作为对业务部成员加薪、升职、辞退等的主要依据。

（5）对考核制度与考核指标提出修改建议。

二、考核指标：

公司对销售人员的考核指标有：销售计划（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、客户意见发生率、新客户开发率、老客户保持率。

三、考核频次：

1、月度考核，每月评分一次。

2、年度考核，公司每半年核算每一位销售员年度考核得分，即销售员年度考核得分=（销售人员该年度6个月度考核分之和）÷6。

3、每月8日前，将被考核人员考核表报送人事部。

四、考核细则：

月度考核得分=（日常工作考核得分×70%）+（出勤×30%）出勤（百分制）：30%

当月满勤100分，缺勤1天扣4分。（半天按1天计）

五、销售员日常工作考核（百分制）：70%

1、客户的管理方面（30分），出现下列情况，每项扣5分，情节严重者该项1不得分。

（1）未完成每月的客户开发维护计划；

员工考核管理制度通用7篇

员工考核管理制度

员工考核管理制度通用7篇

在当今社会生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家收集的员工考核管理制度，希望能够帮助到大家。

员工考核管理制度1

1．总则

1．1考勤是本公司管理工作的基础，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据。

1．2公司的考勤管理由人事部负责，各部的考勤管理应指派专人负责，并报人事部备案。

1．3各部、处（班组）必须指派责任心强的人员担任考勤员，逐日认真记录考勤。

2．考勤员职责

2．1按规定及时、认真、准确地记录考勤情况；

2．2如实反映本单位考勤中存在的问题；

2．3妥善保管各种休假凭证；

2．4及时汇总考勤结果，并做出报告；

3．考勤记载符号

出勤：∨事假：×

病假：○旷工：◎

婚假：+丧假：±

产假、探亲假：□

工伤假、夜班、计划生育假、看病、倒休：△。

4．各部门应在２８日前将当月考勤汇总报财务部门核算工资奖金，季初5日前将该季度考勤汇总报公司人事部。

5．事假

5．1员工遇事须于工作日亲自办理的，应该事先请假。如不能事

先请假的，可用电报、电话、书信、口信等方式请假。如果假期不够应提前办理续假手续。

5．2一般员工请假４日内，由其直接主管审批，５日以上由部门主管审批，一般主管请假，由部门主管或总经理审批；部门主管请假，由公司总经理审批。事假期间不发工资。

5．3员工每季度累计事假不足４日者照发工资，同时带薪事假日数可累计使用，但不得提前或跨年度使用。带薪事假的日数假定：２月底前到公司工作者为11日，３月至５月底到公司工作者为８日；６月至９月底到公司工作者为５日；９月至11月底到公司工作者为２日；１２月到公司工作者不享受带薪事假，全年事假日数不足应享受带薪事假日数者，不足的日数按加班处理。

员工考核的管理制度5篇

制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。以下是小编收集整理的员工考核的管理制度，希望大家能够喜欢。

员工考核的管理制度篇1

公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

一、作息时光

1、公司实行每周5天工作制

上午9：0012：00

午时14：0018：00

2、部门负责人办公时光：8：45～12：0013：55～18：10；

3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时光：8：30～12：0513：55～18：10、

4、保洁员：7：30

5、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时光的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。

三、违纪界定

员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：

1、迟到：指未按规定到达工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；

2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；

4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由职责人自行承担。

公司员工考核管理制度（4篇）

公司员工考核管理制度

公司员工考核管理制度(4篇)

在发展不断提速的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的公司员工考核管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司员工考核管理制度1

1.目的

通过加强培训考核管理工作，增强员工的学习意识，提高培训效果。

2.适用范围

均豪公司全体员工。

3.职责

3.1公司行政人事部负责公司总部及项目部助理级别以上人员范畴内各类培训考核的指导、监督、检查工作。

3.2各项目部负责对项目部内部助理级别以下人员培训考核的指导、监督、检查工作

4.术语

5.程序

5.1培训要求分类

5.1.1组织培训的主管部门在制定培训计划时，根据培训课程的要求，须在培训计划"要求" 一栏中予以注明。

5.1.2按培训层次的需要，可分为三种：了解、熟悉、掌握。

5.1.2.1了解：知晓即可，在工作中允许查阅或借助相关资料的课程。

5.1.2.2熟悉：应做到熟练清楚，在实际工作或操作中不允许查阅资料即能灵活运用的课程。

5.1.2.3掌握：应能充分支配或运用的理论、原则和技术的课程。

5.1.2.4 "了解"的培训内容不需要进行考核；"熟悉"、"掌握"内容

必须进行考核。

5.2考核方式

5.2.1可采取笔试、口试、实际操作三种形式。

5.2.2试题制定要本着与培训内容相符的原则，由授课教师确定试题。

5.2.3题型类别分为填空题、选择题、判断题、简答题、论述题、实际操作六种，可根据需要进行选择。

5.3 考试实施

企业员工考核的管理制度5篇

在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是指一定的规格或法令礼俗。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的企业员工考核的管理制度，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业员工考核的管理制度篇1

1. 总则

1.1 为指引本所员工未来的发展, 使每位员工获得与其职务担当能力相适应的'职级和资格,并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人力资源管理各项工作协调一致,有机结合,以充分发挥员工的专业技能和积极向上的进取精神,制订本制度。

1.2 本制度适用于本所全体人员。

2. 考核的目的

2.1 利用在员工晋升、提薪、奖励、淘汰等方面；

2.2 利用在把握员工工作适应性及正确配置员工等方面；

2.3 利用在员工能力开发及培训等方面。

3. 考核的分类

3.1 本所员工考核分为绩效考核和项目考评,其中绩效考核分为年度考核、试用考核、临时考核以及下属人员对主管人员考核。

3.2 本所合伙人适用于年度绩效考核。

4.考核的时间

4.1 年度考核每年进行一次,在七月进行,除试用人员和在考核期内累计缺勤三个月者外,其余员工一律参加年度考核。

4.2 试用考核在试用人员转正时进行。

4.3 临时考核是因工作特殊需要时的考核。

4.4 下属人员对主管人员的考核随同年度考核在七月进行。

4.5 项目考评系适用于参加某一约定项目超过40工时(含加班工时) 的员工,在项目完成时填写。

4.6 合伙人考核在每年的十二月份进行。

5.对考核人和被考核人的要求

5.1 考核人必须用既定的考核标准进行考核, 在任何情况下都必须以客观事实为依据,不为被考核者的年龄、性别、学历、工龄、资历等因素干扰,不为人际关系、好恶感、同情心、偏见等因素所左右.对于考核期以外的事实和业绩不予考虑。

公司员工考核考勤规章制度

一、总则

为规范公司员工的考核和考勤管理，提高工作效率，确保工作质量，特制定本规章制度。

二、考核标准

1. 岗位职责

公司根据不同岗位的职责制定相应的考核标准，要求员工按照岗位职责和工作任务完成工作。

2. 工作效率

员工应按照公司规定的工作时间和要求，高效地完成工作任务。

3. 工作质量

员工完成的工作应符合公司的质量要求，不得出现差错和纰漏。

4. 工作態度

员工应积极主动地完成工作，保持良好的工作态度，与同事相互协作。

三、考核内容

1. 考勤记录

公司将根据员工的每日上下班打卡记录进行考勤管理，记录员工的迟到、早退、旷工等情况。

2. 工作任务

公司将根据员工完成的工作任务和工作量进行考核，评估员工的工作效率和质量。

3. 绩效考核

公司将根据员工的绩效考核结果，评定员工的工作表现和能力水平。

四、考核方式

1. 日常考核

公司将每日对员工的工作表现进行考核，及时发现问题并进行纠正。

2. 周期考核

公司将每周对员工的工作完成情况进行综合考核，评估员工的工作效率和质量。

3. 定期考核

公司将每月对员工进行定期考核，评定员工的绩效表现和能力水平。

五、考核奖惩

1. 善意奖励

公司将对表现优秀的员工进行善意奖励，鼓励员工努力工作。

2. 警告处罚

公司将对迟到、早退、旷工等行为进行警告处罚，严重情况将采取停职、降职等措施。

六、考勤管理

1. 上下班打卡

员工应按时上班，不得早退或拖迟，准时下班，打卡记录须与公司规定的工作时间一致，

工作期间需全程有效打卡。

2. 请假制度

员工如需请假，应提前请假，并按照公司规定的请假流程进行。

企业员工考核标准规章制度（精选7篇）

企业员工考核标准规章制度(精选7篇)

在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由小编给大家带来的企业员工考核标准规章制度7篇，让我们一起来看看!

企业员工考核标准规章制度（篇1）

一、绩效考评目的

为顺利推动公司绩效管理，明晰责任、持续不断地改进和提升公司、部门、员工的工作绩效，确保公司各项目标的达成，特制定本制度。

二、绩效考评原则

1、目标责任性原则：公司采取目标管理的绩效考核模式，编制的绩效考评项目要明确具体，对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低等做出明确的界定和具体的要求。

2、可操作性原则：制定的绩效指标应具备可操作性，要实现个人与所在部门的绩效相挂钩，以目标责任为导向，引导员工用正确的方法做正确的事，不断优化工作效能。

3、客观性原则：考评者要以日常管理中的观察、记录事实或工作表现为依据，对被考评者的业绩和行为进行客观评价，切忌掺杂个人感情、主观武断，缺乏事实依据。

4、时效性原则：各级考评者在进行考评时必须严格依据规定的程序进行，绩效考评是对考评周期内工作成果的综合评价，不应将考评期之前的行为强加于本次的考评结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考评期的业绩。

三、绩效考评对象

1、部门：公司各职能部门;

2、个人：公司所有岗位，但不包含公司总监级以上(含)、新入职试用期员工和考评周期内因请假或因其它原因缺岗达半个月(含)以上的

人员。

企业员工考核的规章制度5篇

在发展不断提速的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的企业员工考核的规章制度，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业员工考核的规章制度篇1

第一条考核目的

为了更好规范公司人力资源管理，保障员工工作的积极性，增强员工归属感特制定此制度，对新入职试用期满员工进行转正考核，以推动公司人力资源管理不断改进，为公司输送优秀员工。

第二条考核原则

(一)坚持量化与定性指标相结合的方式来衡量其试用期工作绩效，不可凭主观感觉或印象等方式评定，以免造成不公平;

(二)对无法实施量化绩效考核之岗位，以360 度绩效考核为原型，注重其绩效的全面考评，从其所在部门、内协部门、上下级以及关联同事间收集考评意见，以最大程度还原绩效考核真实性、准确性;

(三)坚持做到以事实为依据，避免主观臆断和个人感情色彩;

(四)坚持交流和沟通，及时把考核结果反馈给员工，开诚布公地进行绩效面谈沟通，肯定成绩，指出需要努力改进的薄弱环节，提出应努力和改进的方向。

第三条考核范围

新入职试用期满的员工。

第四条考核种类

试用期满员工转正考核采取试用期满一次性考核方式。包涵：主管领导评分、书面考核、实际操作考核等多种方法.

第五条考核内容

(一)人品考核：人品考核是本司员工聘用的最重要的考核内容，需要任职者具有责任心强，谦虚诚信，尊重领导，服从管理的优秀品质。

(二)岗位职责履行以及领导交办任务完成情况：

考核内容为试用期内员工日常工作行为是否达到岗位职责要求，以及领导交办工作完成情况;

员工考核规章制度（通用5篇）

员工考核规章制度

员工考核规章制度（通用5篇）

在不断进步的时代，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的员工考核规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

员工考核规章制度篇1

一、考核目的

为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。

二、适用范围

本办法适用于公司的所有员工。销售分公司参照执行。

三、考核依据

1、依据员工的岗位标准（岗位说明书），考核由岗位员工的职管负责人负责具体实施，公司行政部负责监督管理。

2、依据被考核员工考核期内的工作计划完成情况（工作质量、工作态度）、工作协作、组织纪律等三方面、十个考核要素综合评分，由本部门协同行政部共同实施。

3、实施员工的考核必须与本人所从事的岗位相对应，严禁员工拿岗位的报酬而从事低岗位的工作。

四、考核分值

1、实行百分制，其中岗位标准考核（I）60分；综合考核（II）40分；辅助考勤及奖惩（III）追加分。

2、考核结果由行政部负责评审确认。

五、绩效考评周期

1、定期季度考核（3、6、9、12月份的30日前为考核完毕日期）；

2、综合全年四个季度考核结果汇总产生年度考评成绩。

六、考核评分标准

I.岗位考核评分标准见后页。

II.综合考核评分标准

（一）完成工作计划情况（包括例会研究决定事项和总经理交办工作）

1、工作质量

员工考核管理制度规章制度

第一章总则

第一条为了规范和完善公司员工考核管理制度，提高员工工作绩效，激励员工积极工作，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第三条公司将依据本制度对员工进行综合考核，评定员工的绩效，作为奖惩、晋升、加薪、奖金等重要依据。

第四条公司将建立以目标为导向的员工管理制度，促使员工树立正确的工作态度和价值观，实现公司和员工的共赢。

第五条公司将严格保护员工的个人信息，确保考核过程公平公正，并对考核结果进行保密处理。

第六条员工应严格遵守公司的各项规章制度，完成上级交办的工作任务，不得擅自离岗，不得迟到早退，不得违规使用公司资源。

第七条公司将建立员工奖惩制度，对绩效优秀的员工进行及时奖励，对绩效不佳的员工进行必要处罚，以激励员工干事创业。

第八条公司将定期进行员工满意度调查，了解员工对公司管理制度的意见和建议，不断改进和完善制度，提高员工工作积极性。

第二章考核内容

第九条公司将对员工进行定期考核，主要内容包括工作绩效、岗位能力、团队合作、工作态度等。

第十条公司将根据员工不同的岗位性质和职责进行细化考核，制定具体的考核标准和评分细则。

第十一条公司将对员工的工作绩效进行量化评定，评估员工在工作任务完成、工作质量、工作效率等方面的表现。

第十二条公司将对员工的岗位能力进行专业评估，评价员工在技能、知识、经验等方面的能力水平。

第十三条公司将评估员工在团队合作中的表现，包括与同事的交流合作、协助他人解决问题等方面。

第十四条公司将评估员工的工作态度，包括工作热情、责任心、主动性、执行力等方面。

员工考核管理制度

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在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的员工考核管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

员工考核管理制度1

一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。

二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。

根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否则按相关规定处罚。

三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。

工作日：星期一～星期六

工作时间：上午8：00～12：00

下午14：00～18：00

公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。

四、假期管理

(一)各类假别

1．因公出差

凡属于下列情况之一者均属公差

(1)因公司技术、业务出差；

(2)经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等；

(3)经批准外出参加各类社会公益活动。

2．法定休假

(1)国家法定休假日共十天：元旦一天（1月1日）、春节三天(农历正月初一至初三）、国际劳动节三天（5月1、2、3日）、国庆节三天10月1、2、3日）；具体放假时间按国家颁布的规定实行。

3．病假

(1)员工患病或非因工（公）负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；

(2)经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。

公司员工绩效考核管理制度（6篇）

公司员工绩效考核管理制度

公司员工绩效考核管理制度(6篇)

在日常生活和工作中，很多地方都会使用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的公司员工绩效考核管理制度，欢迎阅读与收藏。

公司员工绩效考核管理制度1

为了加强公司的管理、促进公司的稳步发展，维护员工之间的良好关系，使员工能够透过自己的努力和潜力的体现来到达自己所期望的工资水平，公司特制定工资保密制度，让公司内部有一个和谐的工作氛围，请大家务必严格遵守工资保密制度!具体制度如下：

1.对公司每月所发放给本人的工资不得向其他人公开。

2.不得以任何方式(如：向人力资源部、财务部询问，暴力等)打听同事的工资。

3.人力资源部、财务部等相关部门应做好员工工资保密工作，不得向其他人泄露。

4.当员工存在轮换岗位、升降职等状况时，对原有和现有的岗位或职位的工资状况都有保密的.义务。

5.员工对所发工资存在不明之处时，报经直属主管向经办人查明处理或向人力资源部主管薪酬负责人咨询，不得自行理论。

以上制度是从对公司和员工的整体利益出发的，请大家严格遵守，如有违者一经发现，处置如下：

1.故意向他人公开自己工资的处以500元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。

2.特意打听他人工资的处以1000元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。

3.人力资源部、财务部等相关部门非特殊需要泄露员工工资的记过一次，处以20__元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。

4.刻意向他人泄露本人所知岗位或职位的工资的处以1500元的罚

公司员工考核管理制度

公司员⼯考核管理制度

公司员⼯考核管理制度（通⽤10篇）

在不断进步的时代，很多地⽅都会使⽤到制度，好的制度可使各项⼯作按计划按要求达到预计⽬标。相信很多朋友都对拟定制度感到⾮常苦恼吧，下⾯是⼩编精⼼整理的公司员⼯考核管理制度（通⽤10篇），欢迎阅读与收藏。

公司员⼯考核管理制度1

1、⽬的

为使新员⼯尽早了解企业的情况和⽂化，并尽快熟悉⼯作环境，掌握必要的⼯作⼿段和技能，使新进⼈员能更快地胜任新的⼯作，特制订本制度。

2、适⽤范围

新进公司的员⼯

3、培训时间、地点、内容

3.1、经⾯试合格员⼯需进⾏⼊职培训，培训时间为2天，培训结束进⾏考试；

3.2、培训地点为公司的培训教室；

3.3、培训内容为公司员⼯⼿册、消防、安全知识、⽣产⼯艺流程、企业⽂化。

4、培训考核

4.1、新员⼯在培训期间要遵守培训纪律，不迟到、早退，不旷课；

4.2、员⼯在培训期间的表现按百分制进⾏量化，迟到、早退在10分钟以内扣5分，迟到、早退在10—30分钟扣10分，迟到、早退在30分钟以上按旷课半天处理；旷课半天扣30分，旷课⼀天取消培训资格。

4.3、培训期间因特殊情况⽆法参加新员⼯⼊职培训的，经党群部主任批准后，可以请假，但最多不能超过1天；事后请假视为旷课；代假者视为旷课。

4.4、培训结束后，培训主管将对新员⼯在参训期间的纪律、态度表现（占30%）及笔试考试（占70%）进⾏等级评定。

考核等级如下：

综合成绩90分以上（含90分）为A；80—90分（含80分）为B；60—80分（含60分）为C；60分以下为D；

公司的人员考核管理制度

第一章总则

第一条为了规范公司人员考核工作，促进员工的成长和发展，提高员工绩效和工作质量，制定本制度。

第二条公司人员考核管理制度适用于公司全体员工，包括管理人员和普通员工。

第三条公司人员考核分为年度考核、季度考核和临时考核，依据不同的情况进行不同的考核方式和评定标准。

第四条公司对员工的考核结果将作为晋升、薪酬调整、奖惩等管理决策的重要依据。

第五条公司将严格保护员工的考核结果隐私，不得未经本人同意向外界透露。

第六条公司有义务为员工提供必要的考核培训和指导，帮助员工提高工作能力和水平。

第七条公司将根据员工的考核结果，进行必要的奖励和激励，激励员工提高工作绩效。

第二章年度考核

第八条公司对员工进行年度考核，主要评定员工在一整个年度内的工作表现和绩效。

第九条年度考核分为目标制定、自评、部门评定、绩效面谈、绩效评定等环节。

第十条公司将根据员工的年度考核结果，进行薪酬调整、奖励等激励措施。

第十一条员工在年度考核过程中，应当如实填写自评表，客观评价自己的工作表现和绩效。

第十二条部门主管应当如实填写员工的年度绩效评定表，客观评价员工的工作表现和绩效。

第十三条公司将年度考核结果作为员工职业生涯规划和晋升的重要参考依据。

第三章季度考核

第十四条公司对员工进行季度考核，主要评定员工在一个季度内的工作表现和绩效。

第十五条季度考核分为目标制定、反馈评定、绩效面谈、改进方案等环节。

第十六条公司将根据员工的季度考核结果，进行必要的奖励和激励措施。

第十七条部门主管应当及时给予员工关于季度工作表现和绩效的反馈，帮助员工改进工作。

员工考勤考核管理制度

员⼯考勤考核管理制度

员⼯考勤考核管理制度（精选10篇）

在现在的社会⽣活中，制度的使⽤频率呈上升趋势，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的⼯作、劳动、学习、⽣活的秩序，保证国家各项政策的顺利执⾏和各项⼯作的正常开展，依照法律、法令、政策⽽制订的具有法规性或指导性与约束⼒的应⽤⽂。我们该怎么拟定制度呢？下⾯是⼩编整理的员⼯考勤考核管理制度（精选10篇），希望对⼤家有所帮助。

员⼯考勤考核管理制度1

⼀、为加强考勤管理，维护⼯作秩序，提⾼⼯作效率，特制定本制度。

⼆、公司员⼯上班期间严格执⾏考勤制度，本制度适⽤于我公司⼀般员⼯⾄部门经理。

三、作息时间

公司实⾏每周5天⼯作制。上午9：00――12：00，下午14：00――18：00

四、违纪界定

员⼯违纪分为：迟到、早退、旷⼯、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：

1、迟到：指未按规定达到⼯作岗位(或作业地点)；迟到30分钟以内的，每次乐捐10元划⼊⽔果基⾦：迟到30分钟以上的扣半天基本⼯资；迟到⼀⼩时的扣全天⼯资。

2、早退：指提前离开⼯作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷⼯半天处理。

3、旷⼯：指未经同意或按规定程序办理请假⼿续⽽未正常上班的；旷⼯半天扣1天⼯资，旷⼯⼀天扣罚2天⼯资；⼀⽉内连续旷⼯3天或累计旷⼯5天的，作⾃动解除合同处理；全年累计旷⼯7天的作开除处理。

4、脱岗：指员⼯在上班期间未履⾏任何⼿续擅⾃离开⼯作岗位的，脱岗⼀次罚款20元。

5、睡岗：指员⼯在上班期间打瞌睡的，睡岗⼀次罚款20元；造成重⼤损失的，由责任⼈⾃⾏承担。

员工考核管理制度3篇

无规矩不成方圆。制度好比路旁的栏杆，是深化员工自觉的屏障，是员工遵守规则的向导，是惩罚员工的证据。下面是员工考核管理制度范文三篇，欢迎参阅。

员工考核管理制度1

第一条为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。

第三条员工正常工作时间为上午 8时 30分至 12时，下午 1时 30分至5时，每周六下午不上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第五条所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。

第六条公司每天安排人员一到两名监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

第七条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

第八条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过 30分钟以上者，按旷工半日论处;提前 30分钟以内下班者按早退论处，超过 30分钟者按旷工半天论处。

第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

第十条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，

并给予警告一次的处分。

第十一条员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%，达 5次者扣发