我要结果,现实工作中,我们不少员工把上班当成结果
完成任务不等于结果
完成任务≠结果1、“完成任务≠结果”、“做结果，做一个负责任的人”在书中看到“和尚撞钟”、“书店买书”以及“九段秘书的工作方法”等实例，感觉很贴切。
在实际工作中，很多人在针对某项工作时容易产生对任务负责，而不是对结果负责，把上班当成结果，以为只要上班就可以领工资，这种观念大大扭曲了员工和企业的关系。
企业作为商业组织，从事的是商业交换来获取利益，不仅仅是商业伙伴之间的交易，和员工本身也是商业的交换。
我们是不可以用上班来交换工资的，上班的结果才可以交换工资。
完成任务≠结果，我们应该做结果，做一个对结果负责任的人，做一个对自己负责任的人，这样我们在自己的工作中，就应该将自己溶入企业，站在企业的角度，全心全意的工作，用更多的、优质的结果交换工作报酬，获得企业的强大和个人的发展。
2、“心态决定行动，行动决定结果”心态创造行动，行动创造结果，如果我们想要一个满意的“商业结果”，那么我们首先要树立一种能够激发行动的“商业心态”。
商人的心态是一种结果心态，也是一种价值心态——公司的利润源于为客户提供价值，个人收入源于为公司创造价值。
从个人的角度来说，工作是一个施展自己才华的地方，我们所学的知识，不断锻炼出来的决策能力，协作能力以及应变能力都将在这个工作的舞台上得以展示。
公司是一个用经济手段衡量个人价值的地方，为了将自己的价值实现，我们就应给自己一个奋斗的目标，给自己一个结果。
面对自己想要的结果，付出行动，在这条路上，也许会面临险阻，也许会磕磕碰碰，也许会有若干失败的经验，也即行动不一定会有结果，但不行动一定没有结果。
所以只要自己坚守信念、勇敢面对、永不放弃，通过良好的心态，积极的行动换取结果，那么我们就会看见风雨过后的彩虹。
在现阶段的工作中，投标办方面的工作，对我个人来说，是一个新生的事务，刚开始肯定会有很多基础工作要做，像建立信息数据库，这是一个巨大的工程，也是一些枯燥无味的数字累积的过程，在其中也会遇到这样或那样的困难，就要求我们本着对这个结果负责的信念、坚强面对、努力做好，做出一个让自己、让公司都满意的结果，做一个对结果、对自己负责任的人。
把工作当成一种乐趣把工作当成一种享受
把工作当成一种乐趣把工作当成一种享受把工作当成一种乐趣1、工作是证明自身价值的一种方式2、把工作当成一种乐趣每天抽出几分钟阅读一篇有益的文章，让一天的工作更顺利~工作是每个人必须面对的事情，也是向世人证明自身价值的一种方式。
无论你是工程师、科学家、老师还是农民、建筑工人，所有的物质都是靠工作获取。
最近，公司经常加班，一同事每次见到我便说：“天天忙死了，累死了，你难道不累?”我微微一笑说道：“工作是累，但试问全世界哪一种工作不累?感觉很累的时候要学会调整自己。
”不要把工作看成是一种谋生的手段，而应该把工作当成一种乐趣，这样你才能为工作投入，甚至为它痴迷，这时所有的困难都会变得轻松起来，因为工作已经成为一种快乐和享受。
一位邻居，六十多岁的老人，退休后仍想继续发挥余热，又在企业里找了一份工作。
每天精神抖擞、谈笑风生、神采奕奕，很少有人能看得出他实际年龄，他所表现出的精神面貌，足以证明他全身心投入工作并从工作中感受到快乐。
你把工作当成乐趣，便会从工作中收获许多;你视工作如累赘，你便会失去许多。
工作是一种态度，一种生活方式，一种生活的乐趣。
生命是一个过程，每个人都知道生命的尽头是死亡，可没有一个人会因为生命的目的地是死亡而放弃对生命过程的追求，相反都在不懈地努力，以实现人生的价值。
同样是石匠，同样在雕塑石像。
如果你问他们“你在干什么?”他们中的一个可能会说：“你看到了吗?我正在凿石头，凿完这个我就可以回家了。
”这种人永远视工作为惩罚，在他嘴里最常吐出的一个字就是“累”。
另一个人可能会说：“你看到了吗?我正在做雕像，这是一份很辛苦的工作。
”这种人永远视工作为负担。
第三个人可能会放下锤子，骄傲地指着石雕说：“你看到了吗?我正在创造一件艺术品。
”这种人永远以工作为荣，以工作为乐。
在他嘴里最常吐出的一句话就是“很有意思”。
可见，天堂和地狱都是由自己建造的。
如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂!比尔.盖茨曾经说过：“成功的秘诀是把工作视为游戏，这似乎就是所有成功者的工作态度。
请给我结果读后感200字(精选12篇)
请给我结果读后感200字(精选12篇)请给我结果读后感200字篇1“从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。
”这是姜汝祥先生的《请给我结果》一书的一些内容。
最近我有幸读到这本书，而这本书也给了我很深的感触。
这本书改变了以往我对问题的一些看法，我开始从新的角度来思考工作，思考生活，思考人生。
在《请给我结果》这本书中，作者通过寓言，身边的例子，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但是意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。
所谓的结果就是确定的目标，完成这个目标是要付出努力才能够获得的，但努力只是必要条件，却不是充分条件。
如果付出了努力却没有达到目标，那也只能称之为一个过程而已，对企业来讲，仅仅有“过程”是没有意义的。
我们都知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创造结果(价值)。
如果员工不提供结果，无论他有多爱企业，多么辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
所以，作为一个员工，要懂得付出行动为企业创造结果，创造自己的价值。
而行动才能出结果，只想不做等于纸上谈兵，所以付诸于行动是非常重要的，行动不一定有结果，但不行动一定没有结果。
作为一个社会人，每天我们都要完成上级领导交给的各种工作。
工作有难有易，我们的情绪有好有坏，但是，不管遇到什么样的工作，自己当时有着什么样的心情，我们都不得不完成领导交给我们的任务，这就是责任。
然而，“做不做，态度问题，做好做坏，能力问题”。
所以在工作中，我们不只是要把任务完成，而且要尽自己最大的能力把这个任务做到最好。
一方面，要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。
只要结果，不要借口。
认准结果，努力前进，就一定能得到它，就像我们常说，“不为失败找借口，只为成功找方法”。
好好努力，总会成功，总会得到想要的结果。
《把工作当回事儿》读后感
行动就在当时——《把工作当回事儿》读后感昌乐育才双语学校高永利2013年5月行动就在当时——《把工作当回事儿》读后感本学期我的自读书目是刘德荣的《把工作当回事儿》，在选择这本书的时候，我到学校图书室翻看了一上午的时间，最终选择了这本书。
选择这本书的原因，我觉着就是与学校假期安排的必读书目《自动自发》理论有相同之处，严格说它是《自动自发》这本书理论的升华，是单位优秀员工的必读书目。
全书共分8章，围绕着工作的内涵和外延进行了阐述，前言中把工作当回事儿需要如何去做呢？首先要重视自己的工作。
因为工作不仅仅是生存是手段，它还是我们展现自我才能的舞台，实现光荣与梦想的途径。
其次要尊重自己的职业。
其具体表现是有对待工作认真负责、一丝不苟、善始善终等好的职业道德，其中糅合了一种使命感和道德责任感。
当一名职业者做到以上两点以后，就会把工作当回事儿，就会主动承担起工作责任。
一、教师的职业首先自己要重视“所有正当合法的工作都是值得尊敬的”，我很敬佩这句话。
喜欢才能做好，只有从心底喜爱自己的工作，才能为工作心甘情愿的付出努力，并力求把工作做得好上加好。
我们现在从事的是“太阳底下最光辉的职业”，不管社会上怎么说，教师的职业和地位始终是不尽如人意的，“尊师重教”还达不到应有的高度，拜金主义、享乐主义的存在在冲击着人们的价值观。
对工种的不正确认识，使一部分人偏离了为人的轨道。
书中的孙月是公司的一名打字员，整天对着电脑打字的工作是她对自己的工作失去了信心，对自己的工种没有正确的认识，最后也就被炒了鱿鱼。
对于我们现在从事的教师这个职业，通过学习这本书我觉得自己本身要重视自己的工作，热爱自己的工作，从心底喜爱自己的工作，用学校滕校长的话说“做教师，我骄傲”，只有这样才能实现自己的人生目标。
二、干一行爱一行“干一行，爱一行”这是做一名员工的思想基础。
作为我们教师，既然选择了这个职业，就要无怨无悔。
选择了教师这个职业你的服务对象就是学生，“学高为师、身正为范”是我们的目标。
《请给我结果》优秀读后感（通用24篇）
《请给我结果》优秀读后感（通用24篇）当赏读完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，是时候写一篇读后感好好记录一下了。
想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，下面是小编整理的《请给我结果》优秀读后感，希望对大家有所帮助。
《请给我结果》优秀读后感篇1读了集团公司苏家红总经理、王毅书记推荐的《请给我结果》这本书后，使我受益非浅。
这本书十分好，书中没有似是而非的大道理，姜汝祥博士透过超多的案例、故事、寓园围绕命题――结果，它告诉我们一个看似简单但好处深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果！任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你是在执行的时候，其实是在完成任务，因为你没有结果！我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责。
而对任务负责，是对工作的程序负责，因此，完成任务≠结果。
从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先就要做一个负责的人，对自我负责。
对他人负责。
对工作负责。
在工作中，找准自我的位置，锁定职责，就锁定了结果。
人生的价值是一个个结果的累积，只要从此刻做起，任何时候都不晚。
要做一个有职责心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。
这时，人自然地反映大多是反感、排斥、质疑，被要求带给结果时，就意味着你正在承担一种职责。
人在本性中，都有逃避职责的倾向。
但只有透过职责的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有职责感的人。
思路决定出路，结果改变人生，这句话说得十分好。
企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路。
员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。
企业靠员工带给的结果生存，没有强大的职业化员工就没有强大的企业。
要造就一个强大的公司，就要先学会打造强大的员工。
作为企业的员工，你最基本的天职就是创造价值，带给结果。
如果你不带给结果，企业就会因为没有结果而破产。
作为企业的员工就就应少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感。
请给我结果(第1章)
《请给我结果》第一章完成任务≠结果任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结果！我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果！同时进入公司的三个同学，薪水为什么如此不同？无巧不成书，小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且是大学同班同学，更是同一天进入了同一家公司。
但是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。
有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们薪水的差距之后，老师就去问总经理：“在学校，他们的成绩都差不多啊，为什么毕业一年不会有这么大的差距？”总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学习书本知识，但在公司里，却是要行动，要结果。
公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的标准，就自然不同呀！”看到老师疑惑不解地皱着眉头，总经理对老师说：“这样吧，我现在叫他们三人做相同的事情，你只要看他们表现，就可以知道答案了。
”总经理把这三个人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下停泊在港口边的船。
船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记录下来，并尽快给我答复。
”一小时后，他们三人都回来了。
小王先做了汇报：“那个港口有一个我的旧识，我给他打了电话，他愿意帮我们的忙，明天给我结果。
我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。
“接着，小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况给了总经理。
轮到小张的时候，他首先重复报告了毛皮数量、品质等情况，并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。
然后表明，他已向总经理助理了解到总经理的目的，是要在了解了货物的情况后与货主谈判。
于是，他在回程中，又打电话向另个两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。
此时，总经理会心一笑，老师恍然大悟。
请给我结果
1：要想把 所有事情都做完。 2．手边的事情并不一定是最重要的事情。 3．每天晚上写出你明天必须做的事情，
按照事情的重要性排列。 4．第二天先做最重要的事情，
不必去顾及其他事情。 第一件事做完后，再做第二件，依此类推。 5．到了晚上，如果你列出的事情没有做完也没关系， 因为你已经把最重要的事情都做完了， 剩下的事情明天再做。
结果--做员工的底线
什么是底线： 就是做不到这一点， 就会死！
结果--做员工的底线
员工的底线是提供结果
结果--做些自救的人
结果：完全掌握在自己的手上
对结果负责的人， 就是对自己负责的人。 什么样的人， 才是“对自己真正负责”？
做结果做一个负责的人
对结果负责：使我们痛苦的，必使我们强大 ！
行动，来自“结果心态"
当有一天你的上司问你要某个结果时， 你在执行前， 不是考虑能不能成功， 而是下定决定即使失败也要执行， 关键是建立必胜的信念和决心， 坚决贯彻执行决策， 尽最大力量获得决策时所要的结果。
结果心态：不是想要，而是一定要
面对你想要的结果，付出行动， 在这条路上，也许你会面临险阻， 你会磕磕碰碰，你会等待若干次失败的考验， 但这都算什么呢？ 只要你坚守信念，勇敢面对，永不放弃， 那么你就会看见风雨过后的彩虹。
完成任务≠结果
为什么公司要这样？ 因为只有每个人提供的是结果， 公司才有钱赚，才能够生存。 但现在，我们不少同事却把上班当成结果， 以为只要上班就可以领工资， 这种观念大大地扭曲了员工与公司的关系。
完成任务≠结果
服务性行业的底线是， 你必须懂得客户之所以给你钱， 是因为你做事的结果， 而不是因为你付出了什么。 你如何辛苦并重要， 但你提供了什么价值却很重要！
九段秘书--职场人必读
风云企业必读 -九段秘书任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结果！我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果！同时进入公司的三个同学，薪水为什么如此不同？无巧不成书，小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且是大学同班同学，更是同一天进入了同一家公司。
但是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。
有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们薪水的差距之后，老师就去问总经理：“在学校，他们的成绩都差不多啊，为什么毕业一年不会有这么大的差距？”总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学习书本知识，但在公司里，却是要行动，要结果。
公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的标准，就自然不同呀！”看到老师疑惑不解地皱着眉头，总经理对老师说：“这样吧，我现在叫他们三人做相同的事情，你只要看他们表现，就可以知道答案了。
”总经理把这三个人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下停泊在港口边的船。
船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记录下来，并尽快给我答复。
”一小时后，他们三人都回来了。
小王先做了汇报：“那个港口有一个我的旧识，我给他打了电话，他愿意帮我们的忙，明天给我结果。
我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。
“接着，小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况给了总经理。
轮到小张的时候，他首先重复报告了毛皮数量、品质等情况，并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。
然后表明，他已向总经理助理了解到总经理的目的，是要在了解了货物的情况后与货主谈判。
于是，他在回程中，又打电话向另个两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。
此时，总经理会心一笑，老师恍然大悟。
“不要任务,要结果”读后感
“不要任务，要结果”读后感每天打开朋友圈，除了晒心情的，就是拉业务做广告的。
曾经的心情晴雨表变成了广告的专卖场，烦躁之余又对这类人产生了一些敬佩之情。
除了上班时间的正常工作外，他们还把自己的办公室又搬到了朋友圈，不断刷频着自己的产品和服务。
究竟是为了什么？归根结底就两个字“业绩”，业绩就是我们通常说的结果，用业绩说话，就是拿结果来证明自己。
这让我联想到了最近看的一本工作书籍《不要任务，要结果》，书中辩证的看待了任务和结果之间的关系。
完成任务是做到有结果的底线，获得结果是完成任务的最高目标。
任务和结果的评判标准是截然不同的，任务的完成与否是你做了吗？而结果的考核标准是你把事情做的非常好。
大多数人以前者作为自己的工作要求，不假思索地抱怨着工作多，事情杂，汇报工作时也是任务已经完成了草草了事，当领导问及完成的具体内容时，哑口无言，这和没做有什么区别呢？这样的经历我也曾有过，劳动成果经不起推敲，往往是工作态度和方法的问题。
因此，我觉得要有好结果，首先得端正工作态度，树立正确得工作观和人生观。
1、员工付出劳动与企业支付的报酬是等价值交换。
通过与做人事的朋友闲聊获悉，员工的抱怨主要源于劳动投入与工资报仇不匹配，大多数人觉得我付出了那么多的时间和精力，得到的报酬却不如意，心中愤愤不平。
可是，你曾想过，两者之间呈正相关。
公司量薪是以你为公司所创造的价值为标准的，为公司创造的价值越大，你获得的报酬就越多。
管理层的工资高于职员，技术人员高于普工，这是社会发展和市场经济发展的结果。
2、追求结果是保持个人先进性的必经之路。
发展是永恒的话题，必然的趋势。
社会发展，企业发展、经济发展、生态发展，当然个人也要顺势而为，推进自己全面发展。
优秀的人千篇一律，追求卓越，永不止步，把每项工作做到极致。
3、以结果为导向方能助推企业百年长青。
企业与员工之间是相互成就、相互依靠的关系，企业有利润，员工有收入；员工工作认真、负责，公司的经营才能稳定向上。
我要结果,读后感
《我要结果》分享读了《我要结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。
书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们每一位员工，特别是管理者深思。
我们每天忙碌地工作着，很少去思考我们所做的事情是否真正有意义，有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。
《我要结果》一书，通过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
企业付你工资或薪酬，你提供相应的结果。
在现实工作中，我们不少员工却把上班当成结果，以为只要上班就可以领工资，这种观念要彻底的改变。
做为一名中层的管理者，要引导员工懂得：上班是不可以交换工资的，上班的结果才可以交换工资。
我们最基本的天职就是创造价值，提供结果。
"成功需要一颗坚强的百折不挠的心。
"这是我这些年来一直深信不移的观点。
但是在我遇到困难时也曾困惑过，苦恼过，我参加工作近三十年了，前些年一直从事医药药品的经营管理工作，对于医药行业营销，管理方式比较熟悉。
但经营医疗器械，我却不在行，更不了解市场，领导派我到器化玻当领头人，我能行吗?我犹豫，我心思沉重。
在领导的鼓励下，我来不及考虑的更多就接受了任务，我要求自己在最短的时间内熟悉行业特点，营销方式，在最短的时间内使员工思想统一起来，形成一个向心核力，进而提高了员工的政治素质和业务素质，尽管我深知这些都是永远学不完，做不完的事，也只争朝夕，这其中的酸甜苦辣只有我自己才能体会得到。
有人说，人生漫漫苦旅，谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自己的坟墓，而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。
我坚信只要坚守信念，勇敢面对，永不放弃，那么你就看见风雨后面的彩虹。
《我要结果》一针见血地指出：结果证明尊严，结果证明价值。
在残酷的事实面前，任何理由都是借口。
借口，会使我们迈向死亡!咀嚼品味着这些话语，犹如服了一剂猛药，催人奋起。
虽然公司领导了解我单位的起点及面临的困难，但这丝毫不能成为你不提供结果的理由。
我要结果——如何做一个优秀的员工
《我要结果》读后感这本书教给我们许多做事的道理，也回答了我们心中很多困惑的问题，教导我们如何做一个优秀的员工。
他结合日常的工作谈了六方面体会：第一点是，以结果为导向，不是简单地完成任务，而是获得好的结果。
做事情不能是简单的完成任务，而是要以结果为导向，用心去做，做出满足别人要求的结果，结果第一，理由第二，永远把结果放在首要位置，因为别人关心的是结果，看到的也是结果，而不关心你是否能完成这件事情的理由。
第二点是制定目标，锁定了目标后，需要“一定要实现”的决心！制定目标后能够给人带来信心。
不要怕失败，决心第一，成败第二，获得成功固然最好，但是即使失败也获得了宝贵的经验。
第三点是“先开枪，后瞄准”的逻辑是执行的一个最基本逻辑，这是一个执行力问题，怎么做才会达到好的结果。
一个差的结果也比没有结果强！这一点自己很有体会，很多时候自己做事总是缺乏执行力，缺乏行动起来的干劲，做事的时候总想一步到位，不愿意从小事做起，有点好高骛远，看了这本书之后懂得了做事情一定要行动起来，不管什么结果，都是一份经验的积累。
第四点是如果要追求快速而有力地执行，我们就要习惯接受不完美的结果，完美是执行的陷阱。
在做任何事情的时候都要抓住重点，完成重点的工作之后再补充细节，不能主观的想把所有事情都做得完美，不然就会被淹没宰细枝末节的繁琐中，要记住速度第一，完美第二。
第五点是完美的结果永远是长期努力的结果。
结合认真第一，聪明第二，反思自己以往自以为聪明，所以做事不那么踏实、有些事情没有坚持做下去的经历，深有感触。
人生就是马拉松，做好每一件自己该做的事情，坚持不懈，一定可以获得完美的结果。
第六点是在解决问题的程序上，先以解决最重要、急迫的事情开始，把这个事情解决了以后再一个一个地解决其他事，如果一开始就全抓的话，反而解决不好。
我要结果,完成任务不等于结果
《我要结果》读后感
很多职场人对待工作，“把工作做完”的愿望总是胜过“把工作做对”的愿望，总是急着把工作做完，而很少考虑如何将工作做对、做到位，如何让老板和上司放心，结果轻则做无用功，重则把正确的事做错。
其实，完成任务而往往是假象，公司需要的是实实在在的结果；任务往往是对付老板和上司的，完成任务就是做对了老板和上司交代的事，但只是简单地完成任务而往往达不到预期的效果。
想起一个故事：三个人种树，一个人挖坑，一个人放树苗，第三个人填土。
有一天，放树苗的请假了，第一个人挖坑，第三个人填土，两个人辛苦了一天：劳而无功！
以前我们常说：“我努力了，所以我问心无愧。
”现在我们必须说：“我努力了，而且还做得很好。
”如果达不到这种高度，就是在竞争的过程中选择了当逃兵。
工作需要结果不需要过程
工作需要结果不需要过程工作需要结果不需要过程-----读后感从结构上看，一篇读后感至少要有三个部分的内容组成：一是要介绍原作的篇名内容和特点；二是根据自己的认识对原作的内容和特点进行分析和评价，也就是概括地谈谈对作品的总体印象；三是读后的感想和体会。
即一是说明的部分，二是要有根据评价作品的部分，三是有感而发，重点在“感字上。
公司能够组织培训感觉公司对员工的重视，不单单只是一个雇佣关系，更加体现一个公司的人性化和领导者的前沿性。
1、工作需要结果，不需要过程2、做事的行为原则必须举一反三，还有目标的明确3、对结果的管控我们必须实施计划4、工作过程中的假象：衡量的标准、标准的量化5、结果的定义：有时间、有价值、可考核6、底线思维、外包思维、镜子思维在培训过程讲解的实例中，在我们身边不乏有我们平时工作的影子。
正所谓当局者迷，旁观者清，很好的从另一个角度剖析了我们自己。
工作需要结果，不需要过程，现实工作中我们是怎么做事的，不由得我们进行反思起来，平时处理问题的习惯性思维或是以自我为中心，想当然的来给问题作出判断。
导致对一件事情的分析主观意识过强，心情好坏对处理事情偏差过大。
做事的行为原则必须举一反三，还有目标的明确。
这也应证了我们需要的不是过程而是你的结果。
怎样对结果进行管控呢?我们必须要有合理的计划安排，来一步一步达到我们的目标。
工作中我们在我们的集体中难免会有身在曹营心在汉的“人物”，这里就为我们怎样去管控提出了要求。
判别产品缺陷的标准与标准的量化、简单化。
身为主管，我应该那什么结果来交换？IQC 保证来料能够保证生产的正常运行怎样保证？制定：来料检验流程、原材料的种类、来料作业指导书、来料检验标准、供应商考核执行过程检测：派工单结果的输出：来料正常IPQC 协助制成发现异常，保证生产的顺利进行怎样保证？制定：制成检验流程、产品检验标准、不良品备案记录、客户投诉单执行过程检测：派工单结果的输出：制成正常OQC 完善产品的最终检验，保证合格产品出厂怎样保证?制定：出货检验流程、产品检验标准、不良品备案记录、客户投诉单执行过程检测：派工单结果的输出：出货正常客户调查表2013年06月28日。
我要结果员工每周读书心得一百字
我要结果员工每周读书心得一百字近日下班后看了一本书《请给我结果》，对我的感受是非常大的。
本书属偏宏观概念之作，较细微处较少，总的说来，容易理解。
书中的一些新提法，能够使我们从全新的角度来考虑工作和人生。
一，态度决定行为，行为决定效果。
心态决定人生，拥有了心态才会拥有明天。
心态左右行为，行为决定效果。
事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态看到的则是不好的一面。
二。
思想决定行为，行为决定成果，成果决定生活。
播下思想的种子，收获实际行动。
播种行动和收获习惯。
播下习惯的种子，收获个性的种子。
播下性格的种子，收获缘分的种子。
三。
没有如果，只有一定要。
是之生活中并无如果，所以才会有：感怀昔日年少轻狂。
感慨万千，昔日懵懂无知。
再一次感叹对于过去的永远。
因为，人生似乎不因你停止。
于是，就来不及后悔了，就假想一下，岁月总是在前行，他不为谁驻足，我们又何必为流逝的岁月伤感伤心，给自己带来不必要的危害，现实无论你是否愿意接受，他会给予你，但却是无条件的，因此生活中没有如果，而自己导致的结果是不结如果。
四，找不到借口。
它以责任、敬业精神为核心，以顺从、坦诚为心态，以完善执行为能力。
西点军校能培养如此众多的优秀人才，是因为它以“没有任何借口”为学生行为准则，让西点军校学生在任何群体中都能展现出良好的团体精神与合作能力。
由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识，自信、诚实、主动、敬业，从而成为可信赖和承担责任的人。
美国成功学家格兰特纳说过这样一段话：“如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！让我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。
因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人。
五要从不灰心，由失败走向成功。
人类生活中有很多不可预知的痛苦忧伤，像层层叠叠的乌云，扑扑压着。
如果从表面上看，它们是十分强大和不可阻挡的，但是这些都不可怕。
工作，是一个追求结果的过程！
工作，是一个追求结果的过程！工作，是个讲结果的过程。
工作中，可以说，没有结果，一切为零。
结果真的这么重要吗？1为自己工作，给公司结果结果，是业绩的体现，是个人和组织追求的目标，是多少个辛苦的日子为之奋斗的结晶，是战斗的成果。
你每月从老板手里领工资，老板给的钱多就多干点，否则少干点。
老板对你好的时候就多干点，否则也少干点。
老板在公司的时候就多干点，否则就少干点。
你肯定以为自己是为老板工作。
可是十几年以后，你发现自己什么也干不了，除了钱没什么能调动你的激情。
从那时开始你已经被自己淘汰了。
2结果不是谁都可以取得工作中，不是为结果的努力都是瞎折腾，当然结果要正确，要符合组要求，要有意义，要经得起时间的考验。
工作中，总有些人说：已计划，正在做，我也是这样想的。
殊不知，他这样的“努力”也许达不到结果，浪费时间，无用功很多。
不是每个人都可以取得结果的，我们通常说的失败，就是背离了结果，这样是可悲的。
要取得结果，一定是有一些必要的程序，必须的要素，必定的果敢，必备的条件拿到手上了。
也就是说，只有靠谱的人才可以取得结果。
面对任务，有人花了一些时间和精力，但没有结果出来，以为没有功劳有苦劳，但严明的组织，只承认功劳，不承认苦劳。
所以，在团队中有人郁闷，也有人愉悦。
所谓汇报工作，不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。
举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
3取得结果的人有方法，有毅力目标清晰的人，过程有条不紊，目标清晰的人，毅力和方法都很过硬。
目标清晰的人，有“咬定青山不放松”的执着。
不要说现实残酷，工作中没有取得成绩和达到理想的结果，一是组织不会认同，二是个人也缺乏积极性，没有盼头。
随之而来的消极堕落有可以影响个人的发展。
“心藏万书看事成，路虽遥远有峰登。
”不能将对生活的“知足”，用在工作上成为“满足”。
追求结果，是理性和聪明的表现，也是不懈奋斗得来的果实。
工作中，结果精彩，比过程精彩更重要，虽然我们是在用认真的过程去实现满意的结果。
工作中注重结果感想体会
首先，注重结果能够让我们明确目标，提高工作效率。
在工作中，我们往往会面临各种任务和项目。
如果我们只关注过程，可能会陷入繁琐的细节，导致工作效率低下。
而注重结果，则能够让我们将注意力集中在实现目标上。
这样，我们就能更加专注地完成任务，提高工作效率。
其次，注重结果有助于我们发现问题，及时调整策略。
在追求结果的过程中，我们难免会遇到各种困难和挑战。
这时，如果我们能够及时发现并分析问题，就能迅速调整策略，确保工作顺利进行。
相反，如果我们只关注过程，可能会忽略问题的存在，导致工作陷入困境。
此外，注重结果有助于提升个人能力。
在工作中，我们往往需要不断学习和提高自己。
当我们注重结果时，我们会更加关注自己的工作成果，从而激发出内在的学习动力。
在这个过程中，我们不仅能够提升自己的专业技能，还能够锻炼自己的思维能力、沟通能力和团队协作能力。
同时，注重结果有助于建立良好的职业形象。
在职场中，一个人的工作成果往往能够反映出其职业素养和能力。
如果我们能够始终关注结果，不断提升自己的工作成果，就能在同事和领导心中树立起良好的职业形象。
这将有助于我们在职场中取得更好的发展。
然而，注重结果并不意味着我们可以忽视过程。
事实上，过程和结果是相辅相成的。
一个优秀的结果往往需要良好的过程作为支撑。
因此，在工作中，我们既要关注结果，也要注重过程。
具体来说，以下几点体会值得我们借鉴：1. 制定明确的目标和计划。
在开始工作之前，我们要明确自己的目标，并制定相应的计划。
这样，我们就能在追求结果的过程中，始终保持清晰的方向。
2. 不断学习，提升自己。
在工作中，我们要时刻保持学习的心态，不断提升自己的专业能力和综合素质。
3. 注重团队合作。
一个优秀的结果往往需要团队共同努力。
因此，我们要学会与他人沟通协作，共同实现目标。
4. 及时总结经验教训。
在工作中，我们要善于总结经验教训，不断优化自己的工作方法。
总之，在工作中注重结果是一种值得提倡的态度。
它不仅能够帮助我们提高工作效率，还能够提升个人能力，建立良好的职业形象。
我要结果,拿业绩说话用结果证明
《我要结果》读后感读了《我要结果》这本书，影响最深刻的就是“结果”这个词。
领导只看结果，结果证明一切，过程怎么样，没有人有那么多时间听你的解释，在他们看来，你解释就是在找理由。
读了这本书让我知道，在工作上要牢记，要结果，不要理由。
结果为什么重要？一是，我们靠结果生存，二是，我们不能靠理由生存，三是，没有结果，我们不能生存。
对于每一位职场员工来说，除了做出突出的业绩，我们没有别的途径能让老板青睐自己，因为在这个以结果论英雄的时代，衡量一个员工的能力最主要的就是看业绩。
职场是一个靠实力说话的地方，在这里，一切要凭业绩说话，因为出众的工作业绩更能证明你的能力，体现你的价值。
当你的业绩遥遥领先于你的同事，你就会成为公司里不可替代的重要人物。
这就一针见血地指出了最重要的职场法则之一——业绩才是硬道理。
企业是员工证明自己能力的战场，而证明自己能力的唯一途径就是业绩。
所以，有人把业绩比喻成”征服职场的利器、检验优劣的标准、证明能力的尺度、赢得利润的关键”。
的确，在如今的市场经济条件下，无论你文凭多高，无论你多么努力，如果没有业绩，一切都将是空话。
而业绩就是结果。
作为客户而言，客户只要结果，不要借口，不要产生结果的过程；没有结果，客户就不会付钱；而没有钱，我们的工资从何而来？同样，对于我们自身而已，领导只要结果，不要借口，不要产生结果的过程，没有结果，就没有业绩，没有业绩，我们的工资从何而来？什么是结果？结果就是提交客户需要的有价值产品或服务。
结果定义的越清楚，执行就越到位。
下面这样的回答领导会满意吗。
“我不敢保证结果如何，但我一定尽力而为，哪怕结果不一定好，但我一定要做到问心无愧。
”“我已经按要求做了，但是结果这样，我也是尽力了......”我相信没有哪个领导喜欢这样的回答，领导喜欢员工对任务，无条件的接受，且一口承诺完成。
你怎么完成，只要最后有个他希望看到的数字或者结果就OK。
而还没执行任务，仅仅是交代任务给你，你就这样犹豫，这样不自信，这就是你自己在心中默认自己是不可能完成任务的，承认自己是失败者，在领导心中，你的形象早就掉了不知几级，所以面对领导，我们一定要有结果，而不是理由，而且还得是好的结果。
《我要结果》初中的读后感范文
《我要结果》初中的读后感范文《我要结果》初中的读后感范文当赏读完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，是时候静下心来好好写写读后感了。
怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？以下是小编为大家收集的《》我要结果初中的读后感范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
《我要结果》初中的读后感1读了《我要结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。
书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们去深思。
我们每天忙碌地工作着，却很少去思考我们所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。
《我要结果》一书，通过历史典故，作者身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是得到结果。
《我要结果》这本书中告诉我，企业或者公司招聘我进入公司工作，付给我工资或者薪酬，我作为员工就要为公司提供有价值的结果。
在实际参加工作前，我有一种错误的认识：把上班当做结果，以为只要上班就可以领工资。
做为一名基层的员工，我们要认识到：上班是不可以交换工资的，上班做出的结果才可以交换工资。
“有结果有报酬，无结果无报酬”。
而我们员工最基本的天职就是创造价值，提供结果。
只有做出结果，才能证明自己的尊严，只有做出结果，才能证明自己在这个公司的价值。
但是，我们作为基层的员工，要怎么做才能做出结果，做出好的结果。
读了《我要结果》这本书，我明白了一点，“今天的结果，并非今天所决定的，是由昨天你砸入多少时间、精力、体力所决定的；明天的结果，并非明天所决定，而是由今天所决定的”。
看了这本书的第二章，里面有一句话：“别人尊重你，并不是因为你的人，而是因为你所做的事情”，让我感触很深。
我合起书，结合现在的工作中及以前学习生活中接触的一些人和事，仔细一想，还真是那么一回事。
以前在学校读书学习，我能感觉到外面的人对我们很尊重，他们尊重的是我所做的事情——学习知识——在大学里学习知识。
我要结果,领导要的是事情的结果,他们不会过问你过程怎么样？也不会问你为了这个结果付出了多少
《我要结果》读后感
初读此书，感到了赤裸裸的利益关系，一阵寒意从心底油然而升，似乎一切的建立都在利益之上。
突然想起曾经在哪本书上看到的一句话：领导要的是事情的结果，他们不会过问你过程怎么样？也不会问你为了这个结果付出了多少？
带着这种寒意继续读下去，细细的从字里行间中找到了“结果”的真意：做任何事情如果没有“结果”是一件多么可怕的事情，这就意味着我们在“过程”中付出的辛劳都将变为无用功，就算过程多么艰辛，这种艰辛也是徒劳。
为了不让我在“过程”中付出的辛劳白费，那么就从现在开始努力给自己、给工作伙伴、给企业一个基本圆满的“结果”。
文章中中提到：完成任务不等于结果对结果负责是对自己工作价值的负责 .
读到这里，细想我们过去的工作和生活，似乎每天都在疲于应付上级领导下达的各项任务指令，每天为了完成任务而工作，为了给上级领导、给工作伙伴、给家人一个交代而工作，但从没考虑过这种交代是否圆满，是否是一种什么样的结果。
继而造成似乎每天都很辛苦，但始终没有给自己、给家人、给领导一个圆满的结果，这个结果至少能说服自己。
可是我们往
往又用过去的辛苦来掩饰一个没有结果的事实，去做那种掩耳盗铃的傻事。
可能我们对赤裸裸的商业关系（利益关系）感觉有那么一点寒意，如果我们把企业当成一个“家”来看，如果“家”里出了一些好吃懒做的“不孝子”那么这个“家”迟早会被拖垮，所以现实告诉我们只有付出才会有回报，只有120%的付出才会有100%的回报。
让我们再去接受一个我们以前不愿接受的概念：“劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱”“功劳是有价值的，苦劳是没有价值的”，只有我们深刻的理解这个概念，我们在做每项工作时才会有120%的执行力。
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《我要结果》读后感
读了《我要结果》这本书，令我震憾不已!书中讲到的思想、理念和标准，确实值得我们每人深思。
我们每天忙碌的工作着，很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务还是做结果。
《我要结果》通过一个个故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但意义深远的道理，不要只完成任务、职责、过程等，重要的是结果。
在现实工作中，我们不少员工把上班当成结果，以为上班了就可以领工资，这种观念要彻底改变。
很少有人懂得上班是不可以交换工资的，上班的结果才可以交换工资。
员工最基本的天职就是创造价值，提供结果。
《我要结果》一针见血的指出：我们是靠结果生存的，结果证明价值，结果证明尊严。