新进员工试用期管理办法

关于公司新进员工试用期管理办法

一.目的

为规范新员工试用期管理工作，促使人事工作规范化管理，提升公司人力资源管理水平，促进公司管理水平的全面提高。

二.适用范围

本制度规定了新员工试用期有关部门的管理职责、试用期考核和转正等方面要求；适用于公司所有试用期员工。

三．定义

1．试用期指根据劳动合同及岗位技能要求，公司依法与员工约定的使用考察期；

2. 新员工指新加入公司，仍处于实习期、试用期、尚未予以转正的员工；

3. 员工公司内部工作调动或岗位调整不属于新员工试用期，但同样具有试岗期。

四．部门职责

1.人力行政部负责合理制定新员工入职培训课程及组织新员工入职培训；负责协助用人部门完成入职引导工作；负责新员工转正手续的办理及审批、试用期离职等各项手续的办理及审批。

2.各部门负责新员工上岗试用阶段的工作安排、岗位技能培训及入职引导工作，负责新员工上岗试用阶段的绩效考核工作。

五．新员工入职程序

1.新员工入职当天由人力行政部相关人员办理入职相关手续，资料提交，并录入指纹；

2.由人力行政部相关人员带领新员工认识各部门同事；

3.由人力行政部相关人员发放办公用品，协助注册OA帐号“钉钉”，加入公司工作群组，并阅读公司相关管理制度；

4.由人力行政部相关人员带往入职部门，交予部门负责人，部门培训开始。

六．转正流程

1.试用期满前一周，由人事专员通知部门负责人告知员工办理转正审批手续，员工填写《新员工转正申请表》、《试用期转正评估表》；

2.员工填写工作小结，并根据《试用期转正评估表》进行个人自评；

3.部门经理进行试用期员工的考核评估；

4.人力行政部负责对转正人员评估结果进行审核，确定员工是否转正；

5.人力行政部负责人签字，总经理审批；

6.总经理同意转正，按期成为公司的正式员工；若总经理不同意则延长试用期或直接辞退。

七．特殊情况处理

1.提前转正。新员工正常试用期为2个月，试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正申请，审批流程同正常转正流程；

2.试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。

3.延期转正：新员工试用期满后，因其岗位技能、工作态度等暂达不到所在岗位要求，无法完全胜任现有工作，需延长试用期，延迟转正。新员工延期转正的，经延长后的试用期总计不得超过3个月，3个月仍无法达到转正考核要求的，终止试用。

4.试用期转正时效为当月转正次月生效。

八．试用期管理

1.员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用期员工的日常管理依据公司相关管理规定执行；出现以下情形之一，公司将有权与新员工解除劳动关系，按正式离职办理相关手续：

a.在试用期内迟到不得超过5次，事假累计不得超过5天，不得出现违规、违纪的行政处分；

b.在试用期内有严重违反公司相关规章制度或者员工手册相关规定者，直接终止试用；

c．工作任务没有按期按质完成，表现能力不能达到岗位要求；

d．试用期内因个人失误，给公司造成声誉和经济上不可挽回的损失；

e．与周围的同事不能协同工作的；

2.员工试用期期间由员工直接领导、部门领导负责对其进行考核，人力行政部做好协助工作；

3.员工主动提出离职，需提前3天申请，并填写《离职申请表》办理相应的离职手续。

本制度自2018年00月01日起试行

如有疑问，请与人力行政部***联系，谢谢！