汇众采购预算系统需求说明书(adam)
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汇众采购预算系统需求说明书XX信息技术有限公司
1引言
1.1编写目的
让开发人员和客户就最后软件做成什么样子达成一致。本说明书预期读者为汇众采购部门、业务或需求分析人员、测试人员、用户文档编写者和项目管理人员。
1.2背景
现实中,企业信息化已成一种趋势。汇众采购预算信息化程度有待提高,其现行采用的是传统采购方式(人+纸)。采购相关数据由人来管理和维护,这就增加了人管理数据的复杂性,工作效率也较差。汇众采购预算系统在此背景下立项。
系统名称:汇众采购预算系统
系统提出单位:汇众采购部
系统开发单位:XX信息技术有限公司
系统用户:汇众采购部
关联的其它系统:财务合同管理系统
1.3定义
软件工程:采用工程的概念、原理、技术和方法指导软件的开发和维护。
2任务概述
2.1目标
开发目标:运用软件工程思想和面向对象的设计方法,开发出适合用户需求的采购预算系统
应用目标:提高管理的有效性、提高工作效率和创造经济效益
2.2角色
2.2.1 系统角色描述
申请经办人、归口经办人、计划员、业务员、入库人员、审核人员、经办人、副科长、科长、部门副经理、部门经理、秘书、副总经理、总经理和系统管理员。
2.2.2 角色功能描述
申请经办人:录入、查看(自己)、修改、申请采购单、采购单重新录入
归口经办人:审批采购单
计划员:采购单回退、采购单分配、审批定点,合同,发票,预支
业务员:录入、查看(自己)、修改、申请定点单、合同单、入库单(采购服务、采购实物入库)、发票(定点、合同)、预支(定点、合同)、采购单回退
入库人员:定点、合同仓库实物入库
审核人员:审批定点、合同仓库实物入库
经办人:审批采购单、回退单、发票(定点、合同)、预支(定点、合同)
副科长:查询(本部门)
科长:审批单据
部门经理、副经理:审批单据、查看(本部门)
秘书:查询(所有)
副总经理、总经理:审批单据、查看(所有)
系统管理员:管理用户、职位、角色、部门、项目、模块、归口部门、申请部门、使用部门和审批金额设置信息。
2.3 数据概述
2.3.1 数据库描述
用户表([user]):存放使用采购预算系统的用户信息。
部门表([group]):存放汇众公司的各部门信息。
角色表([role]):存放汇众公司员工职位信息。
菜单表(menu):存放采购预算系统菜单信息如:采购管理、采购录入等。
预算项目表(budget):存放汇众财务部门的预算项目信息。
预算项目明细表(budgetItem):存放汇众财务部门的预算明细信息。
供应商表(supplier):存放汇众供应商信息。
采购表(purchaseOrder):存放采购单信息。
采购明细表(purchaseOrderItem):存放采购单明细信息。
采购回退表(purchaseRollback):存放回退单信息。
采购回退明细表(purchaseRollbackItem):存放回退单明细信息。
定点单表(fixSupplier):存放定点单信息
定点单明细表(fixSupplierFixedItem):存放定点单明细信息。
合同表(Contract):存放合同信息。
合同明细表(contractItem):存放合同明细信息。
预支单表(Prepay):存放定点、合同预支信息。
预支单明细表(prepayItem):存放定点、合同预支明细信息。
入库单表(warehouse):存放定点、合同入库信息。
入库单明细表(warehouseItem):存放定点、合同入库明细信息。
发票表(invoice):存放定点、合同发票信息。
发票表(invoiceItem):存放定点、合同发票明细信息。
2.3.1 数据流图
采购预算数据流图
采购处理数据流图
定点、合同数据流图
发票数据流图
3需求规定
3.1对功能的规定
3.1.1 系统结构图
3.1.2 功能描述
3.1.2.1我的工作:查看审批中、审批完成的单据信息和审批各种单据
1 我的工作:查看审批中的单据信息、审批单据
2 审批进度:查看审批中的单据信息、查看单据审批的历史信息
3 流程查询:查看审批完成的单据信息、查看单据审批的历史信息
4 在线任务分布:查看各审批流程中,审批中的单据分布情况(图表格式显示)。
3.1.2.2预算管理:管理系统所有预算项目及预算信息
1 预算导入导出:根据指定Excel模板,导入或导出预算项目或预算。
2 Excel导出:导出预算报表查询结果集生成的Excel文件。
3 预算查询:查看预算项目及预算明细、用Excel导出查询出的预算项目及预算
明细、新增预算项目及预算明细、调整预算及预算明细。
4 预算调整查询:查看调整后的预算信息。
5 预算历史查询:查看调整后的预算信息、预算版本信息。
6 预算报表:查看预算的使用情况、用Excel导出查询出的预算项目及预算
明细。
7 预算统计:查看预算各科目所有的统计结果、将查出的结果用Excel导出。3.1.2.3采购管理:管理系统所有采购单和采购回退单信息
1 采购录入:录入采购单(手工和Excel模板导入)。录入完成,采购单生成,待审
批。
2 采购申请:对生成的采购单进行申请审批。申请完成进入采购审批流程。
3 采购重新录入:对“生效已分配的采购单”进行“回退申请”以后经过审批成功。
再次进行申请。采购重新录入完成,采购单进入采购申请待申请。
4 采购文本查询:查看权限允许范围内的采购单的相关信息如:采购单的总金额、
状态、采购单明细、采购单审批流程等
5 采购单分配:计划员分配生效的采购单给业务员。采购单分配完成,采购计划员可
以进行采购单回退,采购单改派,采购单收回,采购单由分配到此采购单的采
购业务员做定点。
6 采购单改派:计划员将生效已分配且尚未做成定点的采购单,改派给其他业务员。
采购单改派完成,采购计划员可以进行采购单回退,采购单改派,采购单收
回,采购单由改派的采购业务员做定点。
7 采购单收回:计划员从业务员手中收回已分配且尚未做成定点的采购单(注:与回
退申请不同的是,采购单收回是对整张采购单进行的操作)。采购单收回完
成,采购单回到采购计划员手中,待分配。
8 定点完成告知:针对已经进行完定点单审批结束的单子,然后告知该单关联的申请
人以及审批人。
9 采购单回退:对生效已分配且未做成定点的采购单进行的回退操作。采购单回退完
成,回退单待申请。
10 回退单申请:对尚未提交进行定点审批的采购申请单进行回退申请。回退单申请
完成,进入回退单审批流程。
11 回退单查询:查看所有做过回退操作且还没进行审核的采购申请回退单信息。3.1.2.4定点管理:管理系统所有定点单、定点预支单、定点入库单和定点发票信息
1 定点单预处理:对生效已分配的采购单录入成为定点/合同操作的分类操作,