酒店仓库管理职责
酒店库管员规章制度大全
酒店库管员规章制度大全第一章总则第一条为规范酒店库存管理工作,保障酒店运营的正常和稳定,制定本规章制度。
第二条酒店库管员是酒店清点、记录、管理库房存货的责任人员,必须遵守本规章制度并履行相应的职责。
第三条酒店库管员应具备一定的库存管理经验和专业知识,严格遵守酒店相关政策和规定。
第四条酒店库管员应熟悉酒店库房的构造和存货类别,做好物料分类管理和储存工作。
第五条酒店库管员应保管好库房的钥匙和相关文件,确保库房的安全和保密工作。
第六条酒店库管员应定期检查库存,及时上报异常情况,并配合酒店领导和相关部门进行处理。
第七条酒店库管员应定期参加库存管理培训,提升自身的专业技能和管理水平。
第八条酒店库管员应保持工作责任心和团队合作精神,严格遵守酒店管理规范和制度。
第二章职责第九条酒店库管员是酒店库存管理工作的责任人员,主要职责包括但不限于以下内容:1. 负责库房存货的清点、记录、管理和盘点工作;2. 负责库房物料的采购、入库和分发工作;3. 负责库存报表的编制、分析和汇报工作;4. 负责库房的整理、清洁和维护工作;5. 负责库房的安全和保密工作;6. 负责库房搬运、调查和盘点工作;7. 负责库房相关文件的管理和归档工作。
第十条酒店库管员应做好库存管理工作,确保库房存货的准确性和完整性。
第十一条酒店库管员应认真执行库存管理制度,做好库房存货的清点和盘点工作。
第十二条酒店库管员应及时更新和维护库存报表,准确记录库房存货的变动情况。
第十三条酒店库管员应保持库房的整洁和有序,确保物料的正常使用和保管。
第十四条酒店库管员应保管好库房的钥匙和相关文件,确保库房的安全和保密工作。
第十五条酒店库管员应配合酒店领导和相关部门进行库存调查和盘点工作。
第十六条酒店库管员应定期参加库存管理培训,提升自身的专业技能和管理水平。
第十七条酒店库管员应保持工作责任心和团队合作精神,严格遵守酒店管理规范和制度。
第三章管理第十八条酒店库管员应划分物料类别,对存货进行仔细分类和管理。
酒店小仓库管理制度
酒店小仓库管理制度一、总则酒店小仓库是指供酒店各部门存放小型物品和日常用品的仓库。
为了规范酒店小仓库管理,提高物品利用率和管理效率,制定本管理制度。
二、管理责任1. 酒店总经理是酒店小仓库管理的最高责任人,对酒店小仓库的管理负最终责任;2. 酒店行政部门负责全面监督和管理酒店小仓库的日常工作;3. 酒店小仓库管理员负责具体的日常物品管理工作,如物品入库、出库、盘点等。
三、物品分类管理1. 物品应按照名称、规格、数量等信息进行分类管理,确保易查易用;2. 物品需按照不同类别存放于不同区域,确保物品管理有序;3. 物品应定期进行分类检查,确保物品的准确性和完整性。
四、物品采购与入库管理1. 酒店小仓库管理员应根据酒店各部门的需求和物品使用情况进行物品采购;2. 物品采购应符合酒店相关规定,经过行政部门审批后方可采购;3. 入库物品应填写入库登记表,确保入库信息准确无误;4. 入库后应对物品进行分类存放,并定期进行盘点和核对。
五、物品出库管理1. 酒店各部门需要使用小仓库物品时,需填写出库申请单,并经过部门领导审批;2. 酒店小仓库管理员根据出库申请单进行物品出库,并填写出库记录;3. 出库物品的使用需符合酒店相关规定,不得私自挪用。
六、物品盘点管理1. 酒店小仓库应定期进行盘点,确保物品数量和质量的准确性;2. 盘点时应对物品进行分类清点,填写盘点表格,并与实际物品进行核对;3. 盘点结果应报告给酒店行政部门,并及时处理盘点中发现的问题。
七、物品报废处理1. 物品在经过一定期限后或者发现有质量问题时,应及时报废处理;2. 报废的物品需要填写报废申请表,并经过行政部门批准后进行处理;3. 报废的物品应按照环保要求进行分类处理,确保环境保护。
八、违规处理1. 对于擅自私用酒店小仓库物品者,将给予严肃处理,并报酒店总经理审查;2. 对于因管理不善导致物品损失的人员,将追究其法律责任;3. 对于故意破坏物品或者擅自出售物品者,将依法处理,并报公安机关处理。
酒店库房管理制度(通用5篇)
酒店库房管理制度〔通用5篇〕酒店库房管理制度〔通用5篇〕酒店库房管理制度1〔1〕酒店库存物资实行分仓管理,根据各部门管理职责不同,将仓库分为总仓、餐具瓷器仓、工程维修用品仓、制服布草仓、部门酒水仓以及废品仓。
〔2〕总仓由财务部管辖,餐具瓷器仓由餐饮部管事分部管理,工程维修用品仓由工程部管理,制服布草仓由管家部布草房管理,部门酒水仓由酒吧部管理。
但各分仓必须承受财务部的指导监视,严格按仓库管理程序操作。
废品仓由财务部管理。
〔3〕总仓设食品仓、酒水仓、贵重物品仓、文具印刷品仓、物料用品仓、清洁用品仓、五金百货仓及危险物品仓。
〔4〕各仓库设专人管理,由专人负责。
仓库主管负责总仓的全面管理工作及对仓库管理人员的工作安排。
〔5〕仓存物资必须经收货部验收后入仓,否那么不得办理入仓手续。
仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。
应根据验收记录对入仓物品进展核对,以保证入仓物品的数量和质量都符合要求。
〔6〕入仓物资应分类摆放,不得随意堆放。
物资摆放不得靠墙、不得直接摆放在地面上。
应遵循轻重物品不能混放、挥发性物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混放的原那么。
〔7〕发货出仓应根据方案进展,各部门至仓库领货必须凭部门主管签批有效的领料单领取,并指定专人跟进,非专人领货的仓管员有权回绝发货,对手续不全的领料单,仓管员应回绝发货。
〔8〕仓库管理人员应遵循“先进先出”的发货原那么发货,以防止因物资库存时间过长而发生质变。
〔9〕严禁以白条领货或抵充库存。
〔10〕仓库管理人员应根据管理要求及各类物资的发货规定,该限量发货的限量发货,该以旧换新的以旧换新,并严格控制领货数量。
〔11〕仓存物资应设卡登记管理,每种物品对应一张货卡。
登记物资的进、销、存数量。
并做到帐卡物相符。
〔12〕库存物资应根据部门用量合理补仓,对用量不大或长时间不用的物资应要求用料部门自行申购,以免造成库存积压浪费。
〔13〕对即将过期或库存时间过长的货物,应列表通知各用料部门跟进处理。
酒店仓库管理员岗位职责
酒店仓库管理员岗位职责职位简介酒店仓库管理员是酒店物资仓库的管理者,负责对酒店所需采购的物资进行仓库管理、入库、出库和库存管理等工作。
岗位职责1. 物资采购管理•负责与供应商联系,了解市场动态,掌握物资的最新信息,确保采购物资的质量和合理价格。
•根据酒店实际需求,制定物资采购计划,确保物资的及时供应。
•确保采购流程的规范与标准,与供应商签订合同,跟进物资的采购进展。
•积极与其他部门进行沟通合作,了解各部门的需求,根据实际情况调整采购计划。
2. 仓库物资管理•负责仓库内物资的接收、验收和入库工作,确保物资的完整性和准确性。
•建立仓库物资分类管理制度,对物资进行分类摆放和标记,确保库存清晰可见。
•定期盘点和检查仓库物资,确保库存数量准确无误,及时发现并处理物资的丢失、损坏和过期等情况。
•定期清理仓库,保持仓库的整洁和安全,确保物资的妥善保管。
3. 物资出库与分发•根据各部门的需求,按照规定的程序和流程进行物资的出库和分发。
•确保物资出库的准确性和及时性,记录出库信息,避免出现错误和遗漏。
•根据实际情况,合理安排物资分发顺序和时间,确保各部门能够及时获取所需物资。
•建立物资出库和分发的反馈机制,了解物资使用情况,及时处理物资退回和报废等问题。
4. 库存管理•根据酒店的运营情况和物资的使用情况,合理规划和调配库存,控制物资的进货量和存货量。
•建立库存管理系统,及时更新物资库存信息,并生成相应的报表和统计数据。
•根据库存情况,提出库存调整和优化的建议,确保物资的合理利用和消耗。
•负责处理物资过季、过期及库存量超出需求的问题,及时清理和处理库存。
5. 日常报表和统计分析•统计和分析物资采购、入库、出库和库存等方面的数据,编制相关报表和统计分析。
•根据统计和分析结果,提出改进和优化物资管理的建议,为酒店提供决策参考。
•根据需要,参与订货会议和座谈会,向酒店管理层提供物资管理方面的专业建议和意见。
任职要求•具有相关工作经验和岗位培训经历,熟悉物资采购和仓库管理流程。
酒店仓库管理制度和流程(5篇)
酒店仓库管理制度和流程1、仓管管理的基本任务和原则(1)基本任务:采用科学的方法,不断提高管理水平,做到保管好,损耗少,节约费用,保证安全,提高效益。
(2)库房管理的原则是:适量、及时、准确、经济、安全。
2、原材料、物资的保管和记录(1)库房按原材料和物资大类分别管理。
(2)仓管员职责:保管所管原材料、物资,记原材料、物资明细帐,验收进仓原材料、物资和出仓原材料、物资的发货。
(3)存仓原材料、物资要贯彻执行“先进先出,定期每季翻堆”的库房管理规定。
(4)要节约仓容、合理使用仓容。
重载物资与轻抛物资不得混堆,有挥发性的物资不得与易吸潮物资混堆。
(5)库房对进仓储存的物资,必须按固定堆位存储,并编列堆号,在每个堆位存放物资的货位上设立“进、出、存货卡”,凡出入仓物资应于当天在货卡登记,并结出存货数,以便与物资明细帐对口。
(6)存仓物资必须做到“三对口”,即存仓物资与货卡相符,货卡结存数与物资明细帐余额相符。
每月末仓管员应根据物资明细帐记录的收、付发生额和余额数字,编制“进、销、调、存月报表”,每季度盘点一次。
(7)仓管员对所保管的物资,应经常检查,对滞存在库房时间较长的物资,要主动向业务部门反映滞存情况;对存仓物资,发现霉变,破损或超保管期限,应及时提出处理意见,并填制“物资残损(霉变)处理报告书”,或“超期存仓物资报告表”,送交业务部门和财务部各一份,以便有关部门会同财务部及时研究作出处理意见。
(8)、物资保管与保养a、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“三清”,“二齐”,“四号定位”摆放。
三清:材料清、数量清、规格清二齐:摆放整齐、库容整齐四号定位:按区、按排、按架、按位定位b、保管物资应做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装,存放不当应及时改进。
c、要严格注意防火、防盗。
酒店库管岗位职责1
酒店库管岗位职责一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
二、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
六、制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度.七、入库:材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单一式三联,一联存根仓库做仓库账一联交采购员,一联交财会做账。
入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。
出库:同样由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可,同样一式三联,交财会、领料人和仓库留底并做账。
八、合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。
督促装卸工按指定堆位整齐叠位。
发现倾斜要立即纠正。
不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。
九、仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。
每一堆货物都应有帐。
货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
十、货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
十一、入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。
十二、所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打,要按规定尺寸,保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即使开门通风,保证物资完整,不易变质,所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。
十三、坚决拒绝手续不齐的物品进出。
对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。
酒店库管岗位职责(6篇)
酒店库管岗位职责1、保持仓库的干净、整洁,各种物品负责排放整。
2、严格按照酒店规定程序办理物品的进出库手续,并做好帐目。
3、定期盘点仓库,对低于最低库存数量的物品及时提出申购。
4、负责统计各酒店每月的报损率审核。
5、认真做好酒店库存物品借用工作,并及时催还。
6、负责本部门清洁用品的发放工作,并做好记录、统计费用。
7、劣质材料不入库;数量不清、质量不足不入库。
8、对市场采购物品,做到实物入库,不得以票据入库,并对入库材料分类堆放,悬挂标志,做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。
9、各种消耗材料的发放,必须有经理签字后方可发放,部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。
10、做好仓库的消防安全工作,杜绝安全隐患。
酒店库管岗位职责(2)酒店库管岗位的职责包括但不限于以下几个方面:1. 库存管理:负责酒店物资采购、库存管理和仓储工作,确保酒店物资的供应充足,且库存记录准确,充分满足各部门的需求。
2. 订单处理:处理来自不同部门的订单需求,如酒店用品、清洁用品、客房用品等,并与供应商协商价格、交期及产品质量。
3. 仓储管理:负责仓库的日常管理工作,包括货物的接收、入库、出库、仓库环境的整理和整理,确保仓库的安全和整洁。
4. 库存盘点:定期对酒店库存进行盘点,核对实际库存与记录库存之间的差异,并及时更新库存记录。
5. 供应商管理:与供应商保持良好的合作关系,协商采购需求、价格和交期,并监督供应商的产品质量。
6. 物资领用管理:负责酒店物资的领用管理,确保物资使用符合规定,并做到合理使用,减少浪费。
7. 库存报表统计:准备库存报告,包括但不限于库存水平、周转率、滞销品等指标的统计,并提供给相关部门参考。
8. 成本控制:协助财务部门进行成本控制,通过有效的物资采购和库存管理,降低酒店运营成本。
以上就是酒店库管岗位的主要职责,具体工作内容和职责可能会因不同酒店的规模和具体需求而有所差异。
酒店库管岗位职责(3)一、酒店库管岗位职责简介酒店库管岗位是酒店管理部门中的一个重要职位,主要负责酒店的物资采购、入库、出库、库存管理等工作。
标准的酒店仓库管理员职责范文(3篇)
标准的酒店仓库管理员职责范文1、负责原材料的出入库管理。
根据生产任务安排,做好物料的发放工作,并确保单据与实物相符。
2、负责成品的出入库管理。
配合送货员进行出货工作,保证成品出货准确、准时、快速,并确保单据与实物相符。
3、负责原材料、成品的存放管理,保证其品质符合标准要求。
4、严格按照6S管理要求,对原材料、成品做好定置、现场及安全管理。
5、负责原材料、成品的安全库存管理。
6、负责原材料、成品的出入库记录及盘点工作,保证帐卡物相符。
7、完成领导交办的其他事项工作。
标准的酒店仓库管理员职责范文(2)酒店仓库管理员是负责管理酒店仓库运作的专业人士,其职责范围涵盖了仓库的日常管理、货物的入库与出库、库存的盘点与管理等方面。
下面将详细阐述标准的酒店仓库管理员的职责范本。
1. 负责仓库日常管理酒店仓库管理员需要负责仓库日常管理的各项工作,包括协调调度仓库内的各项工作任务,制定合理的工作流程和仓库管理制度,并监督仓库员工严格按照规定执行。
同时,仓库管理员还需要负责仓库设备和设施的维护保养,确保仓库内环境整洁、安全、高效。
2. 负责货物入库与出库酒店仓库管理员需要根据酒店的实际需求,合理安排货物的入库与出库工作。
在货物入库方面,仓库管理员需要与采购部门紧密配合,核对货物的数量、规格、质量等信息,并及时将货物入库信息录入系统。
而在货物出库方面,仓库管理员需要根据酒店的各项需求合理安排出货,并做好相应的出库记录,确保货物的安全和准确性。
3. 负责库存的盘点与管理酒店仓库管理员需要定期对仓库库存进行盘点和管理,确保库存数据的准确性。
在盘点过程中,仓库管理员需要与相关部门进行沟通,核对账目和物品的实际情况,并及时调整库存数据。
同时,仓库管理员还需要对库存商品进行分类、整理、标记,确保库存商品的清晰可见,方便查找和使用。
4. 负责供应商的管理与合作酒店仓库管理员需要负责与供应商的日常管理和合作事宜。
包括与供应商进行货物的订购、价格的谈判、交货的安排等工作。
酒店仓库管理规章制度(通用11篇)
酒店仓库管理规章制度(通用11篇)酒店仓库管理规章制度 1一、库房重地未经允许,任何人不得进入库房内,不得在库房吸烟。
二、需到库房领货的人员不得进入库房,应在门外等候。
三、对物料的保管和收发负有重要责任,依据各档口领料单领料,严格控制数量。
四、库房员工应坚守自己的工作岗位,必须遵纪守法,严格遵守酒店店的各项规章制度,以高度的'责任心认真完成本职工作。
五、保持库房的清洁和整齐,对物品分类码放,保证快捷及时的发放。
六、把好质量关,对劣质商品、过期食品拒绝收货,并上报经理。
七、收货时严格按领货单上清点商品,如无差错,可与供货部门办理收货手续。
八、定期进行物品的盘点,对自己保管的物品经常检查——有无过期,发现问题及时解决,做到货帐相符。
酒店仓库管理规章制度 21、保障库存商品销售供应,及时清理存货区域,及时发现缺货并通知相关管理人员以便补充货源。
2、及时保持与整理销售区域的卫生(包括货架、商品)3、及时整理散货与退货,保证一个品种只有一包散货。
4、正确核对待发货物的价格,库存商品先进先出,防止积压货物。
5、调拨货物,仓管员要审查单价、货款总金额现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货。
6、严格办理物资交接手续,做好入库物资的`交接和验收。
酒店仓库管理规章制度 31、填好领货名称,规格,单价,数量,金额。
2、物资的交接、验收、发料必须亲自清点,双方签字。
3、发货必须坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。
对贪图方便,违反发料原则造成物资数目差错、错发等失误,审核人员应负经济责任。
4、发料时领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。
酒店仓库管理规章制度 4(1)酒店库存物资实行分仓管理,根据各部门领料不同,将仓库分为调料库房、物料库房、二级库房。
(2)所有仓库由财务部管辖(3)总仓设食品、酒水、贵重物品、文具印刷品、物料用品、清洁用品仓、五金百货及危险物品。
(4)各仓库设专人管理,由库管员负责分发物品、物品的全面管理工作。
酒店仓库管理规章制度(4篇)
酒店仓库管理规章制度酒店仓库管理是酒店运营中至关重要的一部分,它直接关系到酒店的物资储备和库存的安全与管理。
为了更好地规范酒店仓库管理,制定以下规章制度。
一、库房管理1. 库房设立:(1) 酒店应设置专门的仓库,以储存物资。
(2) 库房应具备良好的通风、防潮、防火和防盗设施。
(3) 库房应根据物资种类进行分类,确保易损物品和易腐食物品的储存条件符合要求。
(4) 库房应有明确的出入口,并采取有效的安全措施,保证库房的安全性。
2. 库房布局:(1) 库房内部应划分为不同的储存区域,以便于物资归类和管理。
(2) 库房内应配置合理的储物架和储物箱,以便于物资的有序储存。
3. 库房管理人员:(1) 库房经理应具备相关的仓储管理经验和技能,并负责库房的日常管理和物资的储存。
(2) 库房管理人员应每天检查库房内的物资储备情况,并定期清点库存。
(3) 库房管理人员应对物资的进出进行登记和记录,确保库存的准确性。
二、物资采购管理1. 采购计划:(1) 根据酒店的经营需求和销售预测,制定合理的物资采购计划。
(2) 采购计划应根据物资的种类和使用频率进行区分,在采购时应有所考虑。
2. 供应商选择:(1) 选择可靠的供应商进行物资采购,供应商应具备良好的信誉和服务质量。
(2) 与供应商签订明确的采购合同,明确物资的交付时间、数量和质量要求。
3. 物资验收:(1) 酒店库房管理人员应对到货的物资进行验收,确保物资的质量和数量符合要求。
(2) 验收时应与供应商进行对账,核实物资的到货数量和价格。
三、物资储存管理1. 物资分类:(1) 库房内的物资应根据种类进行分类和归类,设立专门的存放区域。
(2) 对易损物品和易腐食物品,应采取相应的储存措施,防止受潮、受热和变质。
2. 物资标识:(1) 对每一批物资均应进行标识,包括物资名称、规格、数量和生产日期等信息。
(2) 标识应清晰可见,确保库房内物资的可追溯性和管理的准确性。
3. 物资管理:(1) 库房管理人员应定期检查物资的储存状况,确保库存量适当。
酒店仓库管理制度(通用15篇)
酒店仓库管理制度酒店仓库管理制度(通用15篇)现如今,制度的使用频率呈上升趋势,制度具有合理性和合法性分配功能。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的酒店仓库管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
酒店仓库管理制度1一、仓库是商品和物资保管存放重地,除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入仓库。
二、因业务、工作需要需进入仓库的人员,在进入仓库时,必须先办理入仓登记手续,并要有仓库人员陪同,不得独自进仓。
凡进仓人员工作完毕,出仓时应主动请仓管人员检查。
三、一切进仓人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。
四、仓库范围及仓库办公地点不准会客,其他部门员工更不准围聚闲聊,不准带亲友到仓库范围参观。
五、仓库范围不得生火,不准堆放易燃易爆物品。
六、仓库不准代人保管物品,也不得擅自答应未经批准的其他单位或部门的.物品存仓。
七、任何人员,除验收需要外,不准把仓库商品物资试用试看。
八、仓库应定期检查防火设施的使用实效,并接受保安部的检查、监督。
酒店仓库管理制度2管理制度1、做好食品数量、质量、进、发货登记,做到先进先出,易坏先用。
2、食品贮存应当分类、分架、离地存放。
3、经常检查,及时处理变质或超过保质期的食品。
4、食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。
5、用于保存食品的冷藏设备,必须贴有标志,生食品、半成品、和熟食品柜存放。
6、仓库经常开窗通风,保持干燥。
7、做好防鼠、虫、蝇及防蟑螂工作。
8、每天分工打扫卫生,保持仓库室内外清洁。
酒店仓库管理制度31、酒店仓库除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入仓库。
2、因工作需要需进入仓库的人员,在进入仓库时,必须先办理入仓登记手续,并要有仓库人员陪同。
严禁独自进仓。
进仓人员工作完毕后,出仓时应主动请仓管人员检查。
3、仓库内不准会客,不准带人到仓库范围参观。
4、仓库不准代人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。
酒店仓库管理员工作职责
酒店仓库管理员工作职责
1、按时到达工作岗位,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑迹象,发现情况及时上报。
2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,合理堆放货物,及时检查火灾,危险隐患。
3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。
必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收,根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续,如有不符合质量要求的,要坚决退货,严格把好质量关。
4、验收后的物资,必须按类别,固定位置堆放、摆放,注意留好通道,做到整齐,美观。
如实填写货物卡,货物卡应放在显眼位置。
对于进仓的物品,应在包装上打上××××宾馆的标记,入库时间和批号。
5、负责鲜货、餐料验收监督,严格把好质量,数量验收关,对不够斤量的物资,除按实际重量验收外,还应要求供货补足。
6、发货时,按照先进先出的原则进行处理,严格审核领用手续是否齐全,严格验证审批人的签名式样,对于手续不全者,一律拒发。
7、注意仓库所有物品的存量,以降低库存为原则,根据实际使用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做出请购计划。
8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品,要及时反映并催促各有关努门尽早处理。
9、物品出库和入库要及时登记造帐,结出余额,以便随时查核。
10、做到入帐及时,当日单据当日清理。
11、做好月底仓库盘点手续,及时结出月末库存数,上报各有关部门。
12、严禁借用仓库物品,严禁向供应商购买物品,严禁有意或无意地向供应商索要财物,严禁与使用部门勾结,损害宾馆利益,严禁与供货商、采购员勾结,损害宾馆利益。
酒店仓库管理员职责(3篇)
酒店仓库管理员职责1、负责原材料的出入库管理。
根据生产任务安排,做好物料的发放工作,并确保单据与实物相符。
2、负责成品的出入库管理。
配合送货员进行出货工作,保证成品出货准确、准时、快速,并确保单据与实物相符。
3、负责原材料、成品的存放管理,保证其品质符合标准要求。
4、严格按照6S管理要求,对原材料、成品做好定置、现场及安全管理。
5、负责原材料、成品的安全库存管理。
6、负责原材料、成品的出入库记录及盘点工作,保证帐卡物相符。
7、完成领导交办的其他事项工作。
酒店仓库管理员职责(2)一、收发货物管理:1. 根据供应商提供的货物清单进行货物的接收,核对货物品种、数量和质量,确保接收的货物和清单一致。
2. 根据酒店部门的需求,进行货物的发放,并做好相应的发票和出库记录。
3. 对发放的货物进行核对,确保发放的货物和发票一致,防止货物的遗漏或错误发放。
二、库存管理:1. 做好货物的入库标识和存放摆放,确保货物的进出可查,方便进行库存盘点和管理。
2. 做好货物的分类摆放,采用先进的仓库管理技术,确保货物的安全和防止损耗。
3. 做好货物的定期盘点和清点,确保库存的准确性和可靠性。
4. 根据库存的情况,及时向上级部门汇报,做好补货和调货的工作。
三、仓库安全管理:1. 负责仓库的安全防火工作,确保仓库的建筑结构安全,保证货物的安全。
2. 做好仓库内部的安全管理措施,遵守相关的安全操作规程和制度,杜绝事故的发生。
3. 对仓库的出入口进行严格的管理,确保只有授权人员进入仓库,并做好入库和出库登记。
4. 做好仓库货物的防盗措施,安装监视器、感应器等设备,提高仓库的安全性。
四、仓库设备和设施的维护:1. 负责仓库设备和设施的保养和维修工作,确保设备正常运行。
2. 对仓库设备进行定期的检查,及时发现问题并进行修理或更换。
3. 做好仓库设施的保养和清洁工作,保持仓库的整洁和卫生。
五、团队管理:1. 组织和指导仓库员工进行工作,确保工作的顺利进行和任务的完成。
酒店仓管员岗位职责(6篇)
酒店仓管员岗位职责一、操作职责:1、服从领导的工作安排。
2、按程序进行各种物资的收发,并按规范填制直拨单、验收单。
3、按规定做好仓库进销存帐务记录,严格执行仓库的安全制度,库内严禁吸烟,上下班前后对仓库的门窗、货架、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理,保证库房和物资的安全。
4、对库存不足物品需及时补仓,物品补仓规定如下:(1)仓管员应每天检查库存物品、食品、饮品、香烟的库存量,不足的应及时填写仓库补仓表,并交给财务经理审批后交给采购进行采购。
(2)如果积压物资用完后需要补仓的,仓管员先请示财务与大厨商讨再做补仓的决定。
5、食品仓的仓管员应定期、不定期的对物品的保质期进行检查,对将要到期的食品做表上报成本会计,以便对将到期的食品进行及时处理,尽早利用杜绝浪费。
6、物品的验收程序:(1)仓库补仓的物品由仓管员直接收货。
(2)部门申购的物品应由仓管员与部门主管人员一同验收。
(3)凡没有合同及报价的物品仓管员不开验收单(直拨单开出后由部门主管签名认可,但不给供应商)。
(4)所有直拨单都需由部门主管级以上的人员签名为准。
(5)仓管员必需按规定填写好验收单、直拨单(各项目填写完整,清晰)。
(6)食品、用品单必需分开单。
7、发货程序:(1)仓管员必需核对发货数量、物品才可将货物发出。
(2)仓管员要审核各部门的领料单是否符合财务要求填写。
(日期、部门、品种数量、食品用品分单填写)。
(3)所有单据原则上不许修改,确要修改的要求部门领货人及发货人员签名确认。
8、仓管员每天完成业务后,应整理好当天的单据(验收单、直拨单、领料单夹好登记入账)。
9、仓管员应于次日早晨把所有的单据财务联送交成本会计处,并登记好号码要求成本会计签收。
二、协调职责:1、与用货部门沟通协调工作。
2、和采购部门做相关协调工作。
3、和供应商做相关协调工作。
4、月终做好各部门盘点工作。
酒店仓管员岗位职责(2)酒店仓管员是酒店物资管理部门中的一员,主要负责酒店物资的采购、入库、出库、库存管理和设备维修等工作。
2023年经典的酒店仓库管理员职责
2023年经典的酒店仓库管理员职责____年经典的酒店仓库管理员职责可以涵盖以下几个方面。
请注意,关于酒店仓库管理员的职责还存在一些差异,因为具体的工作内容可能会根据酒店的规模和需求而有所不同。
以下内容仅供参考。
一、仓库管理1.领导与协调:作为仓库的负责人,酒店仓库管理员需要领导和协调仓库团队,确保工作流程的顺利进行。
这包括指导团队成员的工作,解决问题和冲突,并且与其他部门进行沟通和协调。
2.库存管理:酒店仓库管理员负责管理酒店的库存,包括产品、设备、材料等。
他们需要监控库存水平,确保库存的准确性和有效性,并且制定和执行库存管理策略,以减少库存浪费和不必要的成本。
3.采购与供应链管理:酒店仓库管理员需要与供应商建立良好的合作关系,确保酒店及时获得所需产品和设备。
他们需要监控供应链,处理采购订单,协调和跟踪交货,并确保供应商的可靠性和质量。
4.入库与出库管理:酒店仓库管理员负责监督和管理物品的入库和出库过程。
他们需要协助收货、验收和入库,并确保物品的安全和准确性。
同时,他们也需要协调出库事务,包括处理物品的发放、移交和退货。
5.设备维护与保养:酒店仓库管理员需要定期检查和维护仓库设备,确保其正常运作和安全。
他们还需要制定设备保养计划,并监管维修和更换工作。
二、团队管理1.人员招聘与培训:酒店仓库管理员需要参与仓库团队的人员招聘和培训工作。
他们需要制定人员招聘计划,参与简历筛选和面试,并提供新员工的培训和指导。
2.目标设定与绩效评估:酒店仓库管理员需要与仓库团队成员一起制定明确的工作目标和绩效评估标准。
他们需要定期评估团队成员的绩效,提供反馈和指导,以确保团队的持续改进和发展。
3.团队协作与沟通:酒店仓库管理员需要促进团队合作和沟通,确保团队成员之间的有效协作。
他们需要组织团队会议和讨论,解决团队问题和障碍,并提供必要的支持和资源。
4.员工福利与安全:酒店仓库管理员需要关注员工福利和安全问题。
他们需要制定和执行安全政策和程序,监督和培训员工的安全意识,并采取措施确保工作环境的安全和健康。
酒店仓库管理员岗位职责
酒店仓库管理员岗位职责职位概述酒店仓库管理员是酒店管理团队中的重要一员,负责管理和维护酒店的库存物资。
酒店仓库管理员需要确保酒店所需的物品和设备充足并按时供应,同时保持库存的准确性和清晰性,以支持酒店的正常运营和顾客的满意度。
主要职责1. 物资采购和库存管理•跟踪和管理酒店的物资库存,确保库存物资的充足性和及时性。
•根据酒店的需求和预算,制定物资采购计划,并与供应商协商采购价格和交货时间。
•负责处理供应商的报价、订单和发货事务,并跟踪订单的到货情况,确保及时到货。
•定期检查库存物资的质量,并根据需要进行更新和替换。
•维护和管理物资采购记录,确保准确记录库存物资的数量、价格和使用情况。
2. 仓库物品收发管理•确保接收到的物资与订单一致,并检查物品的质量和完整性。
•组织和安排物资的储存和归类,确保物资的整齐有序。
•定期进行库存盘点,确保库存物资的准确性和可追溯性。
•保持仓库的整洁、安全和良好的工作环境,确保安全存放易燃、易爆、有毒有害物品。
•负责处理和记录库存物资的领用和发放,确保物资的合理使用和流转。
3. 报废物品处理与资产管理•监督和管理库存物资的报废处理,确保按照相关规定进行处理,不影响环境和公共安全。
•负责对库存物资的资产管理,加强对重要物品的保护和追踪。
•与有关部门协调,处理与库存物资相关的保险报销和赔偿事宜。
•建立和维护物资资产档案,准确记录和追踪物资的变动和使用情况。
4. 安全与风险控制•负责制定和执行仓库安全管理制度和操作规程,确保仓库工作的安全性和高效性。
•定期组织进行库存物资的安全防火和应急演练,提高员工的安全意识和处置能力。
•跟踪和分析库存物资的消耗和使用情况,预测和预防潜在的盗窃和浪费行为。
•维护仓库设备和工具的正常运转,及时进行维修和更换,确保酒店仓库的正常运作。
任职要求•具备相关的仓库管理经验,熟悉物资采购和库存管理流程。
•具备良好的组织和协调能力,能够有效处理复杂的物资采购和发放事务。
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酒店仓库管理职责
1目的
酒店商品采购、运输、储备、耗用是经营的一项重要活动,为建立完善的采购、仓储管理,维护酒店财产安全,提高资金的利用效能,特制定本规定。
2商品采购、运输
2.1酒店采购商品,实行计划统一采购制度,应根据酒店的经营计划,制
定部门的中、长期物资采购计划,并报商场部、财务部及采购部,列
入酒店经营计划之中。
2.2商品采购入库,实行售价入库的管理办法,商品加成率由商品部按经
营计划确定。
2.3商品采购合同一旦签订,应报财务部备查,以便资金的安排。
2.4商品采购部门对商品的在途、运输应当严格管理,确保商品安全入
库。
2.5代销商品的进、销、存应另立账册管理。
2.6采购商品的入库,采购人员应配合仓库管理人员,严格按照仓库管理
的要求办理入库手续。
2.7采购人员应熟悉仓库商品储备、周转情况,对有有效期要求的商品、
定额管理的商品的储备,应根据酒店对这类商品的销售周转情况,合
理安排采购。
2.8采购商品入库后,采购人员应将采购商品的有关单据,于五日内交财
务部办理报账。
3 库存商品的管理
3.1酒店库存商品实行计划加成率的管理方法。
库存物资的储备以该商
品在酒店的一至二个周转量为限,以较低的储备资金,确保酒店的
正常运转,提高酒店的资金效能。
3.2仓库管理人员不得任意扩大、增加仓库商品的品种、数量。
如需增
1。