医疗会议第四季度

合集下载

医疗质量管理委员会会议记录

医疗质量管理委员会会议记录Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】2015年第四季度医疗质量管理委员会会议记录12月7日下午，在会议室召开了医疗质量管理委员会会议，会有由主任解建强主持，成员梁辰做出了发言，医疗质量管理委员会成员：王红梅、袁淑辰、石瑞平、张静茹、贾爱平参加了此次会议。

成员梁辰做出了发言：医疗安全贯穿在我们整个的医疗工作之中，卫生部“医疗质量万里行”的主题就是“持续改进质量，保障医疗安全”，科主任要进一步提升自己的医疗质量意识和风险防范意识，承担起管理的职责，从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。

科室管理不能是粗放型的，要精细化管理。

作为科主任，对科内哪些病人会有风险要做到心中有数，对危重病人、有基础性疾病的病人、老幼病人、有过敏史的病人等要加倍警惕。

要健全预警机制，对存在的问题要敏感，发现问题必须及时报告，决不可隐瞒。

结合本次抗菌药物专项整治活动，进一步加强合理用药的管理，把医疗安全管理工作落到实处。

一、医务工作各有关人员在具体工作中一定要有法规意识，要熟练掌握院的有关规章制度，要注重协同配合，共同将医疗安全工作做到位，营造和谐发展的良好环境；二、强化制度落实，认真执行各项医疗制度，尤其是医疗安全核心制度的落实，巩固基础医疗质量；三、医院“二甲”评审工作迫在眉睫，由医务科科长主抓医疗安全工作的开展；四、继续医院管理年工作的深入开展；五、将质控工作常态化，医疗质量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查，建立初步的质控体系，尽量做到公正、公平。

积极主动地为临床一线服务，查找医疗隐患、加强安全意识、提高医疗质量；七、加强对临床一线医务人员的业务培训，提高医务人员整体素质；八、质量就是稳定，管理就是沟通，希望各科室在工作中要注意沟通，提高工作效率医务科2015年12月7日。

医院第四季度安全生产工作小结

医院第四季度安全生产工作小结按照《XXX在全省安全生产和秋冬季森林草原防灭火视频会议上的讲话要点的通知》及我院安全生产实际情况，现将第四季度安全生产工作总结汇报如下：一、工作概况本季度医院安全生产工作在X卫健委和XX部门的业务指导下，通过医院党委班子的直接领导，以及全院各科室职工的配合和支持，紧紧围绕医院安全生产工作中心任务，积极贯彻”预防为主、保障安全、综合治理、确保安全”的十六字方针，以服务临床一线为宗旨，认真开展医院内部安全生产、治安保卫、消防安全工作。

本季度医院安全生产工作落实到位，未发生重大安全事故和火灾事故，保障了医院正常的医疗秩序，为构建和谐医院、平安医院做出了努力。

二、具体工作内容(一)安全生产综合治理工作情况1.目标责任制与综合治理医院实行了安全生产目标责任制和治安防范综合治理，通过这种方式，将目标层层分解，层层落实，责任到人，使得全院所有科室、职工都积极参与到医院安全生产工作中来。

这有助于提高全体员工的安全意识，明确各自在安全生产工作中的职责。

2.外部沟通协作积极与辖区派出所取得沟通。

例如，XX派出所确定我院为重点防护目标单位，这一举措有利于更好地预防和处置医院突发事件的发生。

外部的支持与协作能够增强医院应对突发安全事件的能力，形成多方面的安全保障网络。

3.制度建设与监控体系建立健全了安全生产和治安、消防安全制度。

同时，充分利用医院视频监控系统和消防远程监控系统，使医院形成立体式治安和消防监控网络。

这种人防和技防相结合的优势，对医院安全生产综合治理工作起到了积极的推动作用。

完善的制度和先进的监控系统能够及时发现安全隐患，预防安全事故的发生。

(二)医院安全管理工作情况1.领导重视与组织健全领导高度重视安全生产工作，建立了相应的组织架构。

由医院主要负责人担任相关安全生产工作领导小组组长，下设办公室，并配有专人负责日常工作。

这确保了安全生产工作有专人管理，有组织地推进，能够及时处理安全相关事务，协调各部门之间的安全工作。

优质护理会议记录第四季度范文

优质护理会议记录第四季度范文会议时间：[具体日期]会议地点：医院会议室。

参会人员：护理部主任[主任姓名]、各科室护士长以及部分护士代表。

一、会议开场。

护理部主任[主任姓名]：“各位护理界的精英们！咱们这第四季度的优质护理会议就正式开始啦。

大家都知道，这优质护理可是咱们护理工作的核心目标，就像咱们护理团队的‘圣杯’一样，要一直努力追求呢！”二、上季度回顾。

1. 成果。

护士长[护士长甲姓名]：“咱先说点高兴的事儿。

上季度啊，咱们的患者满意度调查结果有明显提升，尤其是外科病房，好多患者都夸咱们护士细心周到，就像他们的私人健康管家一样。

”护士代表[护士甲姓名]：“对呀，而且咱们在病房的环境改善方面也做了不少工作呢。

现在病房看起来整洁又温馨，患者住着心情也好了不少，就像住在家里一样自在。

”2. 问题。

护理部主任[主任姓名]皱了皱眉头：“但是呢，也不是没有问题。

咱们在护理记录的准确性和及时性方面还是有点小瑕疵。

就像上次抽查的时候，发现有几个病历的护理记录有点含糊不清，时间也对不上。

这就好比给患者的健康档案打了个补丁，看着就不完美。

”护士长[护士长乙姓名]：“还有就是咱们的护士和医生之间的沟通有时候不够顺畅。

就像两个齿轮，偶尔会有点卡壳。

比如说患者的病情突然变化，护士得到消息后告知医生的速度有点慢，或者传达的信息不够准确，这可会耽误事儿的。

”三、本季度重点工作安排。

# （一）加强护理技能培训。

1. 理论培训。

护理部主任[主任姓名]：“咱们这季度要加大护理理论知识的培训力度。

大家可别觉得理论枯燥，这就像盖房子的地基，地基不牢，房子能稳吗？咱们要请医院里的专家，还有从外面请一些经验丰富的讲师来给咱们讲课。

比如说关于最新的疾病护理指南，还有一些特殊药物的使用注意事项之类的。

”护士长[护士长丙姓名]：“主任，那培训时间怎么安排呢？咱们护士的工作也挺忙的。

”护理部主任[主任姓名]：“这个我也想好了。

咱们就利用碎片化时间，每周安排几次线上的小课程，每次大概半小时左右。

2024年医院总务科第四季度工作计划(2篇)

2024年医院总务科第四季度工作计划2024年第四季度总务科工作计划一、目标与任务本季度总务科的工作目标是：做好医院内部整体协调与管理工作，提高医院的服务质量和管理水平。

具体任务包括：1. 组织医院内部各部门对接工作，协调解决各项医疗服务中出现的问题，提高医疗服务效能；2. 加强医院内部各部门间的沟通与协作，简化流程，优化服务，提高工作效率；3. 完善医院的制度建设，建立健全管理规范，规范各项工作流程，确保医院各项工作有序开展；4. 加强对患者的关怀和服务，提高患者满意度。

二、重点工作安排1. 提高医疗服务效能（1）加强与各科室的沟通协调，及时解决患者治疗中出现的问题，确保医疗服务顺畅进行；（2）组织定期会议，总结各科室的工作情况和问题，并采取相应的解决方案；（3）加强对医务人员的培训，提高专业技能和服务质量。

2. 优化医疗服务流程（1）研究并制定完善的医疗服务细则和流程，并逐步推行到各科室；（2）建立科室间的工作对接机制，明确各部门的职责和工作内容，避免出现工作重复或漏洞；（3）加强与其他科室的合作，共享资源，提高工作效率。

3. 完善医院制度建设（1）制定与医院管理相关的各项制度，明确工作内容和流程；（2）加强对工作制度的宣传和培训，确保各科室员工全面了解和执行；（3）建立健全考核机制，激励医务人员积极投入工作，提高工作质量。

4. 加强患者关怀与服务（1）建立健全患者信息管理系统，对患者需求进行全面了解，提高服务质量；（2）组织医务人员参加患者疾病宣教活动，提高患者对疾病的认识和理解；（3）建立健全投诉处理机制，及时解决患者投诉问题，维护医院良好形象。

三、具体措施与计划1. 每周组织一次科室对接会议，及时了解各科室情况，协调解决问题；2. 针对医疗服务流程，逐步推行标准化操作规范，并进行培训宣传；3. 制定医院管理制度，每月组织一次制度宣传培训会议，确保各科室员工学习执行；4. 建立患者信息管理系统，定期组织健康讲座和疾病宣教活动，提高患者健康素养；5. 设立投诉处理专员，建立投诉处理制度，加强与患者的沟通和解决问题。

优质护理会议记录第四季度范文

优质护理会议记录第四季度范文会议时间：[具体日期]会议地点：[详细地点]参会人员：护理部主任[主任姓名]、各科室护士长以及部分优秀护士代表。

一、会议开场。

护理部主任：“各位护理界的精英们，咱们第四季度的优质护理会议开始啦！这一年过得就像火箭发射似的，一下子就到四季度了。

咱们今天聚在一起呢，就是要好好唠唠这季度的优质护理工作，看看咱们都做了啥漂亮事儿，还有啥地方能再折腾折腾，让咱的护理工作更上一层楼。

”二、各科室汇报。

1. 内科。

内科护士长：“主任，咱内科这季度可没少忙乎。

您知道，内科病人情况比较复杂，啥病都有。

咱就从基础护理说起吧，床铺整理那是一丝不苟，比整理自己家床铺还认真呢。

每天早上护士们就像一群勤劳的小蜜蜂，穿梭在病房之间，帮病人洗脸、刷牙、擦身啥的。

还有啊，咱们对病人的健康宣教也没落下。

以前给病人讲病情、说注意事项，就像老和尚念经，病人听着迷糊。

现在可不一样了，咱们护士把那些专业知识变成了大白话，还配上小卡片、小画册，病人一下子就明白了。

不过呢，咱也有个小烦恼，就是有些新护士对一些复杂病情的护理经验还是有点欠缺，得让老护士多带带。

”2. 外科。

外科护士长：“主任，我们外科啊，手术病人多，所以术后护理是重点。

咱们护士就像病人的私人保镖一样，密切观察伤口情况，换药的时候那手法，轻得就像给婴儿擦屁股似的。

在疼痛管理方面，咱们也有新招儿。

以前病人术后疼得嗷嗷叫，现在我们会根据病人的疼痛程度及时调整止痛方案。

比如说，有的病人像个小硬汉，稍微疼点就忍着，我们就会鼓励他多活动，分散注意力；有的病人比较怕疼，我们就会像哄小孩一样，给他调整止痛药的剂量，让他舒服点。

但是啊，手术量一大，护理人员有时候就有点忙不过来，希望能协调一下人员安排。

”3. 妇产科。

妇产科护士长：“主任，咱妇产科可热闹了。

这季度啊，新生命不断降临。

咱们的护士对产妇和新生儿那是照顾得无微不至。

对于产妇，从产前的心理疏导，到产后的身体护理，每个环节都不马虎。

优质护理会议记录第四季度范文

优质护理会议记录第四季度范文会议主题：第四季度优质护理工作总结与展望。

会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：护理部主任[主任姓名]、各科室护士长及护理骨干代表。

一、会议开场。

护理部主任[主任姓名]主持会议并开场发言：“各位同事，大家好。

第四季度即将结束，今天我们相聚在此召开优质护理会议，主要目的是回顾本季度优质护理工作的开展情况，总结经验与不足，同时对下一季度的工作进行规划和展望。

希望大家积极发言，共同为提升我院的优质护理水平出谋划策。

”二、本季度优质护理工作汇报。

（一）各科室工作成果展示。

1. 内科。

- 护士长[护士长姓名1]汇报：“本季度内科在优质护理方面取得了一些成绩。

我们加强了对患者的健康教育，通过制作个性化的健康宣教手册，涵盖疾病知识、饮食指导、康复锻炼等内容，提高了患者对自身疾病的认知度。

患者满意度调查显示，对健康教育方面的满意度较上季度提升了10%。

”- 在护理团队建设方面，组织了多次内部培训，包括新护理技术的学习和沟通技巧的提升。

年轻护士的业务能力和与患者的沟通能力得到明显提高，减少了因沟通不畅引发的护理纠纷。

2. 外科。

- 护士长[护士长姓名2]发言：“外科注重患者的术后康复护理。

我们优化了术后护理流程，例如，加强了对术后患者的疼痛管理。

通过采用多模式镇痛方法，结合药物治疗和非药物干预措施，如放松疗法、音乐疗法等，有效减轻了患者的疼痛程度。

本季度患者对疼痛管理的满意度达到了90%以上。

”- 外科还积极开展了优质护理延伸服务。

针对出院患者，建立了随访档案，定期进行电话随访，及时解答患者的康复疑问，得到了患者和家属的好评。

3. 妇产科。

- 护士长[护士长姓名3]表示：“妇产科在本季度重点关注了产妇和新生儿的护理。

我们加强了产房的人性化护理服务，如在分娩过程中为产妇提供温馨的环境和心理支持。

同时，对新生儿的护理更加细致，开展了新生儿抚触、母乳喂养指导等特色服务。

通过这些措施，产妇的分娩体验得到改善，母乳喂养率较上季度提高了15%。

医院第四季度安全生产例会

医院第四季度安全生产例会医院第四季度安全生产例会会议主题：提高安全意识，加强安全管理，保障医院第四季度的安全生产会议时间：某某年某某月某日上午9点会议地点：医院会议室会议主持人：某某某会议记录人：某某某会议参与人员：全院职工代表会议议程：1. 会议开场白与介绍（15分钟）主持人首先发表开场白，对全院职工代表的到来表示欢迎并介绍了会议的主要议程。

2. 上季度安全工作回顾（30分钟）安全管理部门负责人会对上季度的安全生产情况进行回顾，详细讲解上季度存在的安全隐患和事故情况，分析原因并总结经验教训。

同时，对上季度中表现出色的职工及科室给予表彰和奖励。

3. 本季度安全工作计划（60分钟）医院领导和各科室负责人分别就本季度的安全生产工作进行计划和部署。

包括以下内容：（1）加强安全意识培训：通过开展安全知识培训、组织演练等活动，提高全院职工的安全意识和应急反应能力。

（2）加强安全设备管理：督促科室负责人进行定期安全设备检查和维护，及时修复和更新损坏的设备，确保设备正常运转。

（3）加强危险品管理：严格执行医院危险品管理制度，确保危险品的储存、使用、运输等环节符合安全规范。

（4）加强消防安全：加强消防设备的检查和维护，提升全员的灭火和逃生能力，确保医院的消防设施完好并能随时投入使用。

（5）加强用电安全：开展电气设备的巡查和维护工作，并加强电气安全知识的宣传，提高全院员工的用电安全意识。

（6）加强器械安全管理：加强器械的采购和管理，确保器械的质量和安全性。

（7）加强卫生防护：做好感染病例的隔离和处理，确保医院的卫生条件达到标准。

（8）加强安全信息化建设：推动安全管理的信息化建设，加强安全设备的监控和报警系统的建设，提升全院的安全管理水平。

4. 安全事故案例分享（30分钟）安全管理部门会以现实的案例进行分享，向全院职工代表普及安全事故的常见类型、危害和应急处理措施，以提高全院职工对安全事故的预防和应对能力。

5. 提问与答疑环节（30分钟）与会人员就本季度安全工作中的疑问和困惑进行提问，并由相应负责人进行解答。

护理专题会议记录

巴州区红十字医院护理专题会议记录
巴州区红十字医院护理专题会议记录（第一季度）
护理专题会议记录（第二季度）
护理专题会议记录（第三季度）
巴州区红十字医院
医疗护理安全专题会议记录
巴州华龙（区红十字）医院护理专题会议记录
（第四季度）
护理专题会议记录
护理专题会议记录
护理专题会议记录
护理专题会议记录
护理专题会议记录
护理专题会议记录
护理专题会议记录
护理专题会议记录
护理专题会议记录
护理专题会议记录
护理专题会议记录。

医院第四季度工作总结9篇

医院第四季度工作总结9篇第1篇示例：医院第四季度工作总结一、工作总结医院第四季度工作已经圆满结束，经过全体医务人员的辛勤努力，取得了一定的成绩。

在这个季度里，我们积极响应上级部门的号召，坚持以患者为中心的工作理念，全力以赴做好医疗服务工作。

全院上下凝心聚力，共同努力，使得医院的各项工作得到有效推进，为患者提供了更安全、更高效、更便捷的医疗服务。

二、临床医疗工作在第四季度的临床医疗工作中，我们全面贯彻落实国家和医院的各项管理规定，做好各项医疗服务工作。

严格执行各项医疗卫生制度和操作规程，提高医疗服务的质量和效率。

我们加强了对医院感染管理工作的监督和检查，严厉打击各种医疗事故和医疗纠纷，保障了患者的医疗安全。

在临床诊疗方面，我们坚持科学诊疗、合理用药、规范操作，提高了医疗服务的质量。

特别是在重大疫情期间，我们全面加强了防控工作，积极协助疫情防控部门做好各项防控工作，确保了医院的安全和医疗秩序的正常进行。

三、医疗质量管理在医疗安全管理方面，我们全面开展了医疗安全检查，加强了医疗设备的保养和维护，确保了医疗设备的正常运行。

我们开展了医疗事故和医疗纠纷的调查和处理工作，提高了医疗服务的安全性和质量。

特别是在重大疫情期间，我们全面加强了医疗废物处理工作，确保了医疗废物的安全处理，做到了“废物不乱丢、污染不外泄”。

四、医院管理工作在第四季度的医院管理工作中，我们全面加强了医院各项管理工作的监督和检查，建立了科学的管理制度和操作规程，提高了医院的管理水平。

特别是在人事管理、财务管理、设备管理和信息管理方面，我们加强了各项管理工作的监督和检查，提高了管理的规范性和有效性。

在医院文化建设方面，我们开展了各种形式的文化活动，丰富了医院的文化生活，增强了医务人员的凝聚力和向心力。

在职工福利方面，我们加强了对医务人员的关怀和培训，提高了医务人员的工作积极性和创造性。

我们积极组织各种形式的学术交流活动，提高了医务人员的业务技能和医疗水平。

2024年医院四季度总体工作计划范文（二篇）

2024年医院四季度总体工作计划范文目标：本季度我们将深入____，认真领会上级医改精神，积极配合国家医改政策，不断探索医改新思路，加快医疗救治和公共卫生服务能力建设，重点抓好医疗质量安全，强化优质服务意识；有计划的培养专科人才，提高专业人员的业务技术水平；开展多种新技术、新项目，拓宽服务领域；加强医院文化建设，提高医院社会形象；一、充分认识医药卫生体制改革的重要性、紧迫性和艰巨性，健康是人全面发展的基础。

医药卫生事业关系千家万户幸福，是重大民生问题。

深化医药卫生体制改革，是加快医药卫生事业发展的战略选择，是实现人民共享改革发展成果的重要途径，是广大人民群众的迫切愿望。

我们要顺应医改局势，认真执行基本药物制度，网上集中采购，按国家规定实行顺价销售。

并推行《国家基本药物应用指南》和《国家基本药物处方集》，临床上首选和合理使用基本药物，并采取有力措施，控制临床不合理用药。

医改之路还很难，我们要认真领会上级医改精神，积极配合国家医改政策，不断探索医改新思路，切实解决人民群众“看病难、看病贵”的问题。

二、本季度医务科重点将加强医疗质量和优质服务，确保医疗安全，并认真做好了医疗质量考核工作，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动，并倡导卫生技术人员刻苦专研医术，计划派____余名医生到哈尔滨、北京、上海等地进修学习，吸收先进的技术，提高医疗水平；定期举办全院业务学习，开展新的项目，学习新技术；全面按照《黑龙江省三级医院评审细则》要求做好各项准备工作，为医院等级评审做好准备。

三、护理部将大力推行优质服务，完善优质服务示范病房工作，充实示范病房所需备品及护理人员，规范各班流程，加强基础护理工作，使护理服务逐步走向以人为本的主动服务模式；制定护理人员分级培训计划，并组织实施考试；从细节管理中发现问题，完善相关制度，制定护理管理补充规定，达到护理工作持续性改进；实行护士长竞聘上岗；四、医院感染科将认真做好传染病信息管理及网络直报工作，专职人员院感病例回顾性调查，易感人群高危因素监测，常规全院及重点科室进行微生物监测，高压蒸汽无菌器每日生物监测，医疗器械微生物学监测；每周对全院药械、一次性使用的医疗用品进行监督管理；每周对全院重点科室医院感染控制措施执行情况进行监督检查；对防感知识进行全院培训。

医院感染控制小组会议记录第四季度

医院感染控制小组会议记录第四季度日期：2021年12月30日地点：医院会议室主持人：感染控制科科长参会人员：感染控制科全体成员、各临床科室负责人、院感监控员一、会议议程1. 分析第四季度医院感染情况及存在的问题2. 讨论改进措施和解决方案3. 制定下一季度医院感染控制工作计划4. 传达上级部门关于医院感染控制的最新要求5. 其他事项二、会议内容1. 第四季度医院感染情况分析感染控制科科长介绍了第四季度医院感染的基本情况，包括感染病例数、感染部位、病原体分布等。

数据显示，第四季度医院感染率较前三季度有所下降，但仍然存在一些问题。

2. 存在的问题及改进措施（1）存在的问题会议分析了第四季度医院感染的主要原因，包括：- 部分医务人员对感染控制意识不足，未能严格执行无菌操作规程；- 患者自身免疫力低下，容易受到病原体的侵袭；- 部分医疗器械和药品可能导致感染风险；- 医院环境及设施存在一定的感染隐患。

（2）改进措施- 加强医务人员的感染控制培训，提高感染控制意识；- 完善感染防控制度，确保各项措施得到有效执行；- 加强患者健康管理，提高患者自身免疫力；- 严格医疗器械和药品的准入制度，降低感染风险；- 改善医院环境及设施，消除感染隐患。

3. 下一季度医院感染控制工作计划根据第四季度医院感染情况及存在的问题，感染控制科提出了下一季度的工作计划：- 持续加强感染控制培训，提高医务人员感染控制水平；- 深入推进感染防控制度落实，强化感染防控措施；- 加强感染监测，及时发现并控制感染风险；- 联合各临床科室开展感染预防与控制活动；- 定期对医院感染情况进行总结分析，不断提高感染控制工作质量。

4. 传达上级部门关于医院感染控制的最新要求感染控制科科长传达了上级部门关于医院感染控制的最新要求，包括：- 强化感染控制工作责任制，明确各级职责；- 加强感染防控体系建设，提高感染防控能力；- 严格落实感染防控措施，降低医院感染率；- 加强感染控制工作的监督与考核，确保工作落到实处。

优质护理会议记录第四季度范文

优质护理会议记录第四季度范文会议主题：第四季度优质护理工作总结与展望。

会议时间：[具体日期]会议地点：医院会议室。

参会人员：护理部主任[主任姓名]、各科室护士长及护理骨干。

一、会议开场。

护理部主任[主任姓名]：“各位护理界的小伙伴们，咱们又凑一块儿啦，这第四季度过得像一阵风似的，今天咱们就得好好唠唠这优质护理工作干得咋样了。

”二、各科室工作总结。

# （一）内科。

内科护士长[护士长姓名1]：“主任，咱内科这季度可没少折腾。

先说那患者满意度吧，我们搞了个新花样，让护士们每天和患者聊天，不是那种例行公事的问，而是真的像朋友一样唠嗑，结果您猜怎么着？患者满意度那是蹭蹭往上涨，这个季度达到了[X]%呢！不过呢，也有小麻烦，就是护理人员有时候忙不过来，像有几个病情复杂的患者，那护理工作就跟打仗似的。

”# （二）外科。

外科护士长[护士长姓名2]：“我们外科啊，重点在术后护理这块下功夫了。

这手术完的患者就像刚打完仗的伤员，得精心照料。

我们安排了专门的护理小组，对每个术后患者进行一对一的康复指导，效果还真不错，患者康复的速度比以前快了些。

但问题是，这一对一的护理，人手有时候就不够，就盼着能再给我们补充点兵力呢。

”# （三）妇产科。

妇产科护士长[护士长姓名3]：“主任，我们妇产科可是个充满爱的地方。

这季度我们主打温馨护理，把病房布置得可温馨了，还组织了准妈妈课堂，让准爸爸们也参与进来。

可把那些产妇和家属高兴坏了。

不过呢，有个小状况，就是有时候病房里太热闹了，会影响其他患者休息，这方面我们还得再协调协调。

”三、问题讨论与解决方案。

护理部主任：“听了大家的汇报，感觉咱们都是干了不少实事儿的，但这问题也不少啊。

咱先说说这人手不够的事儿，大家有啥想法？”内科护士长：“主任，我觉得可以从实习生管理这块入手，让实习生更多地参与到基础护理工作中，在带教老师的严格指导下，既能减轻我们的负担，也能让实习生学到更多东西。

”外科护士长：“我同意这个看法，另外咱们医院不是有一些退休返聘的护士吗？能不能让她们在高峰时段来帮帮忙，她们经验丰富，肯定能帮上大忙。

开展医院日常医学会议与学术交流安排三篇

开展医院日常医学会议与学术交流安排三篇《篇一》医学是一门不断发展和更新的科学，为了保持医疗水平的先进性和专业素养，医院日常医学会议与学术交流的开展显得尤为重要。

通过这样的活动，不仅可以提高医生的专业素质，还可以促进医学新知识、新技术的交流和传播。

因此，制定一份详细的工作计划是必不可少的。

医学会议的组织和安排，包括会议的主题确定、日程安排、嘉宾邀请、会议场地布置等；学术交流的组织和安排，包括学术活动的主题确定、时间安排、地点选择、学术交流的形式设计等；医学新知识、新技术的搜集和整理，包括搜集相关领域的最新研究成果、整理成册或PPT等形式，供医生学习和参考。

每季度至少组织一次医学会议，每次会议的主题根据当前医学热点或医院需求来定；每月至少组织一次学术交流活动，活动形式可以是学术讲座、研讨会、病例分享等；每年整理一本医学新知识、新技术的汇编，供医生随时查阅。

工作的设想：通过医学会议和学术交流活动的开展，提高医生的专业素质，提升医院的整体医疗水平；通过医学新知识、新技术的传播，使医生能够及时了解和掌握最新的医学动态，提高临床诊疗水平。

第一季度：组织一次关于心血管疾病方面的医学会议，邀请相关领域的专家授课，同时进行学术交流活动；整理心血管疾病方面的新知识、新技术汇编。

第二季度：组织一次关于肿瘤治疗方面的医学会议，邀请相关领域的专家授课，同时进行学术交流活动；整理肿瘤治疗方面的新知识、新技术汇编。

第三季度：组织一次关于急救医学方面的医学会议，邀请相关领域的专家授课，同时进行学术交流活动；整理急救医学方面的新知识、新技术汇编。

第四季度：组织一次关于心理健康方面的医学会议，邀请相关领域的专家授课，同时进行学术交流活动；整理心理健康方面的新知识、新技术汇编。

确保会议和学术交流活动的质量和效果，需要邀请具有丰富经验和专业知识的人士进行授课和交流；注重医学新知识、新技术的搜集和整理，确保其准确性和实用性。

由医学会议和学术交流活动组织小组负责具体工作的实施，小组成员包括医院相关部门的工作人员；医学新知识、新技术的搜集和整理工作可以由医院的医学研究部门负责。

2024年医院四季度总体工作计划

2024年医院四季度总体工作计划一、目标与优先事项：1. 提高医疗质量和服务水平，加强患者病情监测和健康管理，降低医疗事故发生率，提升患者满意度。

2. 加强医院内部管理，优化各项工作流程，提高工作效率。

3. 积极推进医院科研与学术交流，提升医院的学术影响力。

4. 加大人才培养和引进力度，完善医院的人力资源体系。

二、举措与计划：1. 提高医疗质量和服务水平（1）建立全面的质量控制体系，推行全员参与医疗安全工作，重点加强手术室和重症监护室的质量管理。

（2）加强医疗技术培训，提高医护人员的专业水平。

组织专业技术培训班，邀请权威专家进行教学，持续提高医务人员的技术能力。

（3）积极推广和应用信息化技术，提高医疗服务的便捷性和效率。

推进电子病历系统的全面应用，患者可以通过手机或电脑随时查阅病历和检查报告。

（4）加强患者病情监测与健康管理，建立健康档案，定期对患者进行回访和随访，防止病情复发和并发症的发生。

2. 加强医院内部管理（1）优化医院各项工作流程，建立科学合理的工作制度和流程，提高工作效率。

（2）建立全面的绩效考核体系，激发医务人员的工作积极性和创造性。

根据医务人员的绩效和贡献情况，制定奖惩机制，提高医务人员的职业荣誉感和责任感。

（3）加强卫生安全管理，制定应急预案和灾害应对措施，做到防患于未然。

（4）提升医院管理水平，完善医院的财务管理和采购管理，确保医院的经济效益。

3. 科研与学术交流（1）鼓励医务人员积极参与科研活动，组织开展科研项目申报和立项工作。

引入国内外优秀科研人才，加强科研合作与交流，提高医院的科研水平。

（2）举办学术交流会议和讲座，邀请国内外知名专家学者前来授课和讲学，提高医院的学术影响力。

（3）加强相关专业学会的合作，组织医院人员参加学术会议和研讨会，推动学术交流和合作。

4. 人才培养和引进（1）加强医院内部培训，制定年度培训计划，提高医护人员的职业素质和专业技能。

重点培养青年医护人员的综合能力，为医院的长远发展积累人才。

优质护理会议记录第四季度范文

优质护理会议记录第四季度范文会议时间：[具体日期]会议地点：[详细地点]参会人员：护理部主任[主任姓名]、各科室护士长及部分护士代表。

一、会议开场。

护理部主任：“各位小伙伴们，咱们第四季度的优质护理会议现在开始啦！这一年过得那叫一个快啊，就像火箭似的，咱们的优质护理工作也到了该好好总结总结，再展望展望的时候了。

”二、本季度优质护理工作回顾。

1. 患者满意度方面。

外科护士长：“咱先说患者满意度吧。

总体来说还不错，大部分患者都给咱好评呢。

不过也有几个小问题，有的患者反映咱们护士有时候太忙了，响应呼叫铃不够及时。

就像前几天有个患者，他按了呼叫铃，结果等了好几分钟才有人去，虽然最后事情解决了，但患者心里还是有点小疙瘩。

”内科护士长：“对，这个问题我们内科也有。

我觉得主要是咱们护士的分工有时候不太合理，特别是在病人集中治疗的时候，大家都忙得像热锅上的蚂蚁，就容易顾不上呼叫铃。

”2. 护理质量提升。

儿科护士长：“我们儿科在护理质量提升这块下了不少功夫。

比如说给小朋友打针，以前有些小朋友特别害怕，又哭又闹的，现在我们护士会用一些小技巧，像给他们讲个小故事啊，或者用可爱的小贴纸奖励勇敢的小朋友，打针的时候就顺利多了。

”护理部主任：“这个做法非常好啊，既减轻了孩子的恐惧，又提高了护理工作的效率。

这就是咱们优质护理的体现，从细节入手，关注患者的感受。

”3. 护理团队协作。

急诊科护士长：“我们急诊科那可是最考验团队协作的地方。

这季度有几次大型的急救任务，咱们急诊科的护士、医生还有其他科室来支援的同事，那配合得相当默契。

就像上次那个车祸伤患者，来了好几个重伤员，大家各司其职，没有一点混乱，最后患者都得到了及时的救治。

”某护士代表：“不过我觉得在日常工作中，科室之间的协作还可以再加强一些。

有时候我们想找其他科室借个东西或者咨询点专业问题，感觉不是那么顺畅。

”三、问题讨论与解决方案。

1. 呼叫铃响应不及时问题。

护理部主任：“这个呼叫铃的事儿可不能小看，这关系到患者对我们的信任和满意度。

医教科第四季度工作总结(四篇)

医教科第四季度工作总结医教科工作总结医疗工作是医院的中心工作。

____年度，医教科在院部的正确领导下，在广大医务人员共同努力下，在医疗，教学、科研方面，做了一些工作，现总结如下。

1.____年度医疗工作基本概况____年度，在这一年中，门诊总人次为____人次，急诊____人次；住院人次为____人次，病床使用率____%；全年手术人次为____人次。

门诊与入院诊断符合率、入院与出院诊断符合率、住院患者____日确诊率，治愈好转率、危重病人抢救成功率、病死率以及病历处方合格率等均达到“二甲”医院要求。

另外，医教科____和安排外来人员体检共____人次。

2.完善质量管理制度加强医疗质量管理2.1健全和完善医疗质量管理体系____年在院长的领导下，在分管院长直接指导下，由医教科牵头，进一步健全和完善首科首诊医师负责制、病历书写、急诊抢救、术前讨论、三级查房、会诊、查对、交接班、疑难病例讨论、危重病人抢救、死亡病例讨论、医疗差错事故报告等关键性制度，认真落实各级医院人员的岗位责任制、医疗护理常规和技术操作常规。

制定了《____急诊用药的有关规定》、《“合理检查、合理用药、合理治疗”管理制度》、《高邮市中医____“三合理规范”和“抗感染药物分级用药规范”实施的奖惩办法》。

____学习省卫生厅颁发的《部分常见病、多发病“合理检查、合理用药、合理治疗”的试行规范》以及《____省医院抗感染药物使用管理规范》，临床医生人手一册，并严格执行。

成立了“抗感染药物管理和三合理制度执行____网络”，医院“三合理”检查考核小组每月对全院医生“合理检查、合理用药、合理治疗三合理”执行情况以及病历完成情况进行检查，及时杜绝安全隐患，对检查中发现不符合规定的医生，院部按照相关规定处理。

制定《合理使用抗生素制度》，通过电脑网络，规定各级医生的分级用药处方权，每月公布抗生素使用信息并对使用情况进行分析，每月对前____位的药物进行排名，及时了解合理使用抗菌药物动态。