2014年机电工作总结
xx煤矿机电2014年工作总结及2015年工作计划(精品文档)
机电2014年工作总结及2015年工作计划良相煤矿2014年机电管理工作在湖南煤业公司的正确领导和矿属各部门的共同努力下，围绕国家安全生产方针和和上级安全生产指令，全面贯彻认真落实上级文件精神，以矿安全生产奋斗目标为主线，以层层责任落实为抓手，以安全质量标准化建设为重点，狠抓隐患排查治理，一手抓住机电、一手抓运输，切实抓好现场机电运输安全管理工作，确保了机电运输系统运行正常，下面将2014年机电管理工作简要总结如下：一、各项指标完成情况：2014年，我矿在机电管理方面不仅消灭了二类以上机电事故，而且杜绝了轻伤以上人身事故，设备三率达95.3.1，实现了安全生产。
二、主要工作完成情况：1.供电管理方面：根据公司指示精神，对我矿的高低压供电设施进行了全面的预防性试验，对矿井的防雷设施进行了检查、检验测试，对接地系统进行了全面检查检测，确保矿井正常供电，提高矿井供电的安全性、可靠性。
今年以来，我们一是对地面两路10KV高压供电线路不定期地组织巡视，及时清理线路下的树枝和杂草杂物，确保了供电线路的安全。
二是对井下采区变电所至采煤、掘进工作面的供电质量进行合理配置，对电缆的型号、整电值、电缆悬挂、五小电器都按标准化要求进行了规范管理和考核。
三是为进一步美化亮化矿区环境，我们对地面变电所至工业广场的14根高低压电缆进行统一入电缆沟、入槽整理彻底改变了基建时电缆线路乱搭乱挂的蜘蛛网状况。
2、排水管理方面；对+25主排大泵进行维护保养及大修，并进行了联合试运转和技术测试，进一步提高了矿井的抗灾能力。
在此基础上，我们还对地面的防洪排涝设施进行了维修和更换，切实做到了有备无患，保证了矿井的汛期安全。
3、提升运输管理方面；我们一是抓好轨道提升运输的安全管理。
我矿共有提升斜井2条，采区及采煤掘进小绞车道十余条。
在斜井提升运输管理上，我们严格绞车及钢丝绳的检查和各类实验，不定期的检查各类安全保护设施完好和使用情况，确保了安全运行无事故。
机电部工作总结(汇总).doc
机电部2014年工作总结暨2015年工作计划2014年是集团公司实现规范化管理后，提升管理水平，快速发展的重要年，也是我们人更新观念、转变作风、扎实苦干、实现向好目标的发展年。
目前煤炭市场疲软，在这举步维艰的大背景下，市委市政府对我们高度重视，予以大力支持，使公司领导和广大员工又看到了希望。
经过一年来的艰苦努力，使公司各级管理人员在管理理念和管理水平上有了很大提升。
现已临近岁末，回顾这一年来，机电部在公司领导的带领下做了不少工作，取得了一些收获，同时也有不足之处。
下面就机电部2014年的工作做一下简要总结。
一、主要工作1、公司办公大楼重新铺设电缆。
去年8月份，公司办公大楼地下室高压配电室4#线因热缩接头处发生击穿并导致爆炸起火，导致傅山线也烧焦断电，造成停电18小时，影响正常办公。
导致原因是原来布线的不合理，为彻底解决这一问题，需重新铺设一条地下电缆，从和平西街公路局旁的环城电缆至公司办公大楼地下室配电柜。
虽有施工方负责，但为了确保工程质量，机电部员工从起初的拖线、接线，到最终的竣工验收，全程参与，尽到主人翁的职责。
2、加强部室纪律管理4月下旬，集团公司开展"工作秩序涣散、纪律松弛"专项整治工作，我部门严格按照集团公司有关制度规定和纪律要求来强化管理，落实责任，维护正常的工作秩序。
号召部室内职工树立忠诚、敬业、创优、奉献的良好形象。
通过这次整治工作，机电部提高了工作效率。
2、加强技术档案管理集团公司为进一步规范档案管理，加强公司档案管理工作，提高公司的档案管理水平。
机电部积极配合公司总档案管理员的工作，将部室内存档的合同、协议、会议纪要、文件等档案按照要求统一移交到集团公司档案室，集中管理。
3、强化煤矿机电安全管理工作（1）设备安全管理设备管理一直是煤矿机电管理的重点，特别是大型设备的管理好坏，直接关系到矿井安全。
因此为进一步加强神达集团所属丼工煤矿机电运输设备的安全管理和规范运行，继续对各矿所有机电运输设备的供电线路、安装使用、检修维护、性能测定以及保护设定等方面进行全面检查。
机电科办事员2014年工作总结及2015年工作计划
机电科办事员2014年工作总结及2015年工作计划截止到目前，我已经在机电科担任办事员2年了，经过13年的锻炼，2014年我充分发挥职能作用，紧紧围绕“用心做事，追求卓越”的核心价值观，认真履行岗位职责，做好机电科的有力后盾，使机电科日常工作及其他各项工作的正常开展。
通过14年的工作实践，使我感受颇深，得到了锻炼，思想认识水平有了较大提高，工作中取得了一定的成绩，对自己也有了一个初步的定位和比较全面的认识。
现将我2014年的工作情况总结如下：一、日常工作方面：在2014年的实际工作中，我着重围绕以下几个方面做好服务工作：1.做好机电科的日常卫生清洁工作。
在工作之余每天抽空打扫办公室卫生，确保科室人员在优异的环境下办公，并积极配合矿组织的卫生检查评比工作，机电科14年全年在全矿卫生评比中稳居前三。
2.做好日常文件的收集，组织学习工作。
实时关注音西办公群、无纸化办公群、市场化管理群、质量标准化及双创群中公司的重要文件，及时收集并汇报科长，协助科长对文件的贯彻学习。
3.做好机电运输系统资料管理工作。
定期对机电运输系统各类设备技术说明书进行分类整理，14年机电运输专业技术说明书共包括锅炉、主排水泵、主扇、主提升绞车等50类，按照类别做到一台一档，另对2014年新进转载机、破碎机、二采区主扇风机、变电所等技术资料进行及时存档。
4.机电运输全员培训积极进行。
在机电运输专业安全培训方面，积极配合安检科，组织机电科所有人进行《音西煤业机电运输管理制度》的学习并进行考试，考试成绩的60%纳入机电科工资二次分配中，经统计2014年机电科全员培训达到20小时/人次，使各机电管理员充分熟知各项制度，并执行落实，同时也加深了自己对机电运输专业的认识。
同时配合矿政工科及时组织对集团公司企业文化的学习和考试，考试成绩的40%纳入工资二次分配中。
二、重点工作方面1.双基资料内业资料管理方面每月根据机电科双基考核标准，从隐患排查、机电运输月度安全工作计划、机电运输专业例会、月度检修、上级公司安排重点工作等入手收集双基安全资料，并进行汇总归档。
机电管理部2014年上半年工作总结_New
机电管理部2014年上半年工作总结机电管理部2014年上半年工作总结2014年是继2013年以来更加困难的一年，机电管理部与机电线各基层单位并没因此而一蹶不振，而是积极的想办法抓管理。
上半年，机电部结合党的群众路线教育实践活动，以完成年初安全工作目标为主线，以机电基础管理为出发点，加强各项费用指标管控，积极推进降本增效，减人提效工程进程，狠抓精品作业线达标工作，强化员工培训，努力提高全体机电员工整体素质。
经过半年的努力，圆满完成了预防性试验、防雷试验、水仓清挖、水泵联合试运转、13105、13502和12108三个面的供电设计等各项季节性常规工作，并保证了各主系统机电设备的安全可靠运转，发挥了机电的保驾作用。
回顾半年来的机电管理工作，具体表现有：一、强化指标管控，全面实施机电保效措施。
1、1—5月主系统机电事故率为0.308 %，在降低事故率方面，机电部加强机电基础管理，强化机电检修，在提高检修质量上做文章。
一是结合安全大检查活动和隐患大排查活动，以《煤矿安全规程》、《安全质量标准化考核评级办法》、《AQ标准》、《防爆检查标准》、《机电员工读本》等相关法规和制度为依据，认真组织实施动态检查，以设备当前运行状况为依据判断检修质量；二是强力落实干部盯岗制度，要求管技人员跟检修，一方面是保安全，另一方面是发挥监督职能，保证检修进度和质量。
确保降低事故率，提高开机率。
2、1—5月电量合计1615995.3度，电费1636883.1元，功率因数平均为0.94，峰谷比1:1.228 ，实际平均吨煤电费7.86元/吨。
有效措施：加强35kv变电站无功补偿装置的维修保养，保证正常投切；积极与调度室沟通合理安排生产班次，中央泵房排水除生产需要外必须在23点后排水，合理调整皮带单机运转；在保证生产需要的情况下，优化供电设计，减少移变投入，降低变压器损耗。
3、1—5月固定设备修理费共发生5.86万元，主要修理了无级变速器、振动筛电机、行星轮减速机等。
2014年度工作总结(机电科—胡明磊)
2014年个人工作总结时光荏苒，岁月匆匆，不知不觉已经来到音西煤业五个多月了。
在公司的这段时间里，我先后在掘进队（2）、机运队（1）、机电科（2）进行了轮岗实习，通过在三个部门的实习，我收获颇多，自身修养也有了一定的提高，现将我在三个单位的工作情况总结汇报。
一、业务水平：在掘进队期间，我系统的学习了区队内页资料的工作流程及工作内容，在用时一个月的时间基本上掌握了工作的要点。
期间有不会的地方，我积极的查阅资料，寻求同事的帮助，这不仅提高了我的业务水平，也大大提高了我和同事之间的友谊，为以后的工作打下了良好地基础，并很顺利的融入了公司集体这个大家庭中，经过两个多月的坚持与努力，以及公司领导和同事的关怀、帮助，成功在第二个月阶段，“双基”资料达到公司奖励标准。
在机运队工作期间，我被安排光荣的成为一名实习电工，在做电工期间我认真观察，细心揣摩，好学多问，在下班后对不懂的问题查阅了相关资料，并结合在大学期间学习的矿山机电内容，对矿区供电系统有了一个初步的了解。
工作中，我积极与同事沟通，并强烈要求主动去实践、去操作，认真钻研质量标准化标准，并严格按照标准去操作业务，通过在机运队一个月的实习，在技能水平上也有了一定的提高。
在机电科工作期间，我在前期先了解了科室的工作流程，并熟悉掌握各环节的工作要点，并经常深入工作一线，了解现场情况，在短期内对自己的业务水平有了进一步的提高。
理论与实践方面：在机电矿长及科室领导与同事的帮助下，查阅资料，及时掌握矿井出现的紧急情况应急方案及处理办法，对于处理矿井机电紧急情况有了一个初步的掌握。
矿领导还要求我们，要经常深入一线，了解井下第一现场资料，并在前期亲自带领我进行现场教学，使我在融入机电工作内容上节约了宝贵的时间。
二、思想素质：在来到公司的五个多月时间里，我成功的把党组织关系转入公司党组织内。
作为一名党员，我积极参加公司党组织组织的各种活动，认真学习党章及公司企业文化、企业理念等。
14年机电销售年终工作总结7篇
14年机电销售年终工作总结7篇篇1一、引言XXXX年，对于我而言，是充满挑战与机遇的一年。
在这一年里，我作为机电销售团队的成员，积极参与销售工作，努力实现销售目标，同时也取得了一定的成绩。
以下是我对XXXX年机电销售工作的总结和心得体会。
二、销售目标与完成情况在年初，我们机电销售团队根据公司下达的销售任务，制定了详细的工作计划，并明确了每个人的销售目标和职责。
在全体成员的共同努力下，我们取得了不俗的销售成绩。
根据统计数据，我们的销售额相较于去年有了显著的增长，市场份额也得到了进一步的扩大。
三、销售策略与实施效果在销售策略方面，我们团队采取了多种方式来拓展市场和提升销售额。
首先，我们通过市场调研，了解了客户的需求和竞争对手的情况，从而制定出了更具针对性的销售策略。
其次，我们加强了与客户的沟通和联系，通过定期拜访和回访，建立了良好的客户关系。
此外，我们还利用各种展会和宣传活动，提高了产品的知名度和美誉度。
这些销售策略的实施，为我们取得了积极的效果。
四、团队建设与协作能力在团队建设方面，我们机电销售团队注重培养成员的团队协作精神和沟通能力。
通过定期的团队会议和培训活动，我们加强了彼此之间的交流和合作，共同解决了许多销售过程中遇到的问题。
此外，我们还注重培养成员的专业素养和销售技能，通过不断的学习和实践，提升了整个团队的销售能力。
五、面临的挑战与解决方案在XXXX年的销售工作中，我们也遇到了一些挑战。
首先，市场竞争日益激烈，许多竞争对手不断推出新的产品和服务，使得我们的销售压力增大。
针对这一问题，我们采取了加大市场调研力度、创新销售策略等措施来应对。
其次，客户需求的多样化和个性化对我们的产品和服务提出了更高的要求。
为了满足客户的需求，我们不断改进产品性能、优化服务流程，并加强了与客户的沟通，以便更好地了解并满足他们的需求。
六、总结与展望总体而言，XXXX年对于我而言是一个充满挑战与机遇的一年。
在全体成员的共同努力下，我们取得了不俗的销售成绩，同时也积累了宝贵的销售经验。
2014年煤矿机电年终工作总结
2014年煤矿机电年终工作总结机电科年终工作总结20xx年即将结束，新的一年就要开始，在这一年来，机电科在矿领导班子的正确领导下，在兄弟科室的积极配合下，基本圆满完成了白芦矿转为生产矿井这一年来机电运输的各项工作要求，取得了一定的成绩，实现了全年机电运输安全生产无事故。
现将机电科全年工作汇报如下：一、20xx年机电科工作完成情况1.完善供配电系统，做到安全用电、合理用电、节约用电（1）基本完成了我矿35KV二回路吉白线建设工作。
（预计2月份送电）（2）优化了井下低压供电系统，完善了采区供电。
（3）完成全年井上、下变电所高低压设备检修维护工作，保证了矿井用电安全。
（4）完成了35kV铺白线线路维护工作。
（5）对全矿供电整定能随着矿井负荷变化及时修改整定，保证了机电设备使用的安全可靠性。
2.优化矿井机电设备及机电运输系统工作（1）完成了三次搬家倒面工作供电及运输设计（4301-1工作面撤除和4301工作面的安装、4102工作面的撤除和4301-2工作面的安装、4301-2工作面撤除和4304工作面的安装），保障了全矿生产工作面的接替和原煤生产任务的顺利完成。
（2）东翼运输巷更换安装固定式皮带运输机一部。
（3）东翼轨道巷安装无极绳绞车一部。
（4）基本完成采区水泵房设备安装工作。
（5）编制完成井下中央水泵房改造方案并已开始铺管安装。
（6）完成了冬季供暖前锅炉的检修及供暖系统维护工作。
3.完成“雨季三防”相关工作（1）完成井下中央水泵房水泵检修工作，并进行联合试运转。
（2）完成矿井防雷实验，并对高压电器设备完成高压预防性试验。
4.完成技术资料整理工作。
（1）完成了全矿全年大型机电设备年检工作。
（2）完善机电各规程、管理制度、图纸和资料，完善大型设备一机一档。
（3）编制矿井设备购置技术协议。
（4）完成20xx年机电设备、材料、动力费、维修费等预算编制工作。
二、20xx年机电工作取得的成效1、安全管理方面20xx年机电科在机电设备管理上狠下功夫，编制了《白芦煤矿机电管理处罚条例》，成立了设备管理组、防爆检查组等专责小组，每月进行多次不定期机电检查，对检查出的问题按责下发整改通报，对逾期不整改单位按《处罚条例》坚决处罚，此举为我矿杜绝设备失爆、降低设备故障率等工作起到了积极作用，使我矿机电管理工作有了很大改观。
2014年机电上半年度工作总结及下半年工作计划
2014年机电上半年工作总结及下半年工作计划2014年上半年我主井皮带队主要围绕主斜井皮带机和原煤运输系统的设备维护保养开展工作，同时在原有的基础上，提高了质量标准化要求，使整个运输系统的质量标准化工作提高了一个台阶。
区分主斜井皮带和原煤运输系统，我队关于设备维护改造的具体工作内容如下：一、主斜井皮带机1、由于筒皮破裂、筒皮磨损严重、筒皮脱胶等因素，主斜井皮带机更换井口Φ630*2000改向滚筒共计九次；更换包胶磨损严重的尾Φ1630*2000改向滚筒及头部Φ320*2000托带滚筒各一根。
2、由于Φ2040*2000盘形闸滚筒包胶磨损严重，公司安排我队配合专业队伍对此滚筒进行了现场包胶，此项目为3月份重大月检项目。
3、由于煤泥较大等因素，主斜井皮带机部分下托辊达到使用寿命，前半年我队共计为主斜井皮带机更换下托辊800余根。
4、按规定要求严格润滑主斜井皮带机各滚筒瓦座及电机轴承；为两台逆止器换油两次（每次每台15L）,同时对减速机和盘形闸液压站取样化验两次，规范了大型设备设备润滑管理。
5、修补主斜井皮带机胶带的损伤多处。
6、主斜井皮带机的重型一、二级清扫器、除水清扫器更换刀片两批次；自制清扫器（共计四道）更换聚氨酯板3批次。
7、联合厂家人员查找问题，为主斜井皮带机2#变频器更换UPS 一件，解决了变频器的故障停机问题。
8、补焊主斜井皮带机下料筒破碎处10多次，更换下料筒内缓冲耐打工字钢5根。
9、组织队内员工、原煤运输系统员工和技措队人员对主斜井巷道内进行了两次全面清理；严格督促岗位工搞好日常的标准化工作，同时为了迎接两次现场会的召开，进行了两次突击整理。
二、原煤运输系统1、上半年原煤运输系统101、111和112三部主运输皮带共计更换各型号滚筒8根，为各部位滚筒更换各型号轴承共计5盘。
2、改造了103筛分机筛条形状及筛条搭接形式，使筛分机筛分更加顺畅，解决了筛分机卡堵影响矿井生产系统的问题。
3、对手选破碎系统进行整体改造，将105破碎机移位同时进出料筒改向、104手选皮带更换大功率电机同时头部下料筒安装排矸簸箕，使整个手选破碎系统的作用发生根本改变，由人工选矸变为人工选煤，大大降低了工人的劳动强度和破碎机截齿的损耗量。
2014年机电工作总结及下一年工作计划及目标
二零一四年机电工作总结时光如水，光阴似箭，充满挑战的2014年即将过去，机电科在上级领导的帮助和指导下，通力合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度，狠抓各项工作落实，确保了全矿机电设备安全运转，完成了矿部交办的各项安全生产任务。
面对即将过去的一年，取得了一定成绩，但是也存在一些不足之处，现将2014年机电运输工作总结如下：一、机电安全生产工作主要指标完成情况1. 机电设备安全运行情况2014年，全矿机电设备总体运行平稳，无轻伤及以上机电责任事故。
2、生产任务完成情况截止到12月20日我矿共计完成原煤200万吨，超产22万吨，全年未出现影响时间超过8小时以上的机电停工事故，没有出现过轻伤以上人身伤害事故。
选煤厂入选原煤没有出现过轻伤以上人身伤害事故。
3. 机电设备“四率”统计2014年全矿机电设备综合完好率为100%，事故率为0，防爆率为100%。
4、2014年全年组织机电安全大检查18次，检查排除隐患及违章170余条。
均已按照标准按期完成了整改。
5、完成了对我矿：矿井水处理、生活水处理、日用消防水、锅炉房水质检测工作。
6、完成了空压机、储气罐、主水泵、电梯、锅炉主要设备的定期检测及注册等工作。
7、公司为了进一步规范档案管理，加强公司档案管理工作，提高档案管理水平，机电科积极配合档案管理相关工作，将本科室的合同、协议、技术资料按照要求统一移交公司档案室，集中管理。
8、全年陆续开展了“电气设备接地完好专项检查”、“电气设备整定保护专项检查”、“五小电气、电缆标准化专项检查”、立足安全规程，围绕着质量标准化一级矿井相关要求，逐步客服难点，目前综掘队及炮掘队的机电标准化工作有了很大的提高。
9、全年综采工作面搬家倒面两次，全部按照合同要求内完成，并且未发生轻伤以上事故及设备财产损失。
机电工作总结范文3篇
机电工作总结范文机电工作总结范文精选3篇（一）我在过去的一段时间里，从事机电工作，并且累积了丰富的经验。
在这个岗位上，我负责维护和修理机械设备，确保它们的正常运行。
以下是我对过去工作经验的总结：首先，我具备了良好的技术和专业知识。
我在机电工作方面接受过系统的培训，并且持有相关证书。
这使我能够熟练操作和维修各种机电设备，包括电机、传感器、液压系统等。
我还能够根据设备故障的症状来判断问题，并采取相应的解决措施。
其次，我注重细节和质量。
在进行维修和检修工作时，我会仔细检查设备的各个部件，并确保它们的正常工作。
我也会进行一些预防性维护，以防止设备出现故障。
我相信，只有确保设备的质量和稳定性，才能为公司创造价值。
另外，我能够良好地与团队合作。
在工作中，我与其他技术人员和工作人员紧密合作，共同完成任务。
我能够有效地沟通和协调，确保工作按时完成。
我也愿意分享我的知识和经验，帮助团队中的其他成员提高他们的技能。
最后，我具备较强的解决问题的能力。
在面对各种不同的故障和挑战时，我能够冷静分析问题，并找到解决方案。
我可以运用创造性思维来解决复杂问题，并采取必要的措施来防止问题再次发生。
总的来说，我在机电工作方面有着丰富的经验和知识，并且具备良好的工作态度和技能。
我相信，我可以在这个岗位上继续提供高质量的工作，并为公司的发展做出贡献。
机电工作总结范文精选3篇（二）机电技术工作总结在过去的一年里，我作为机电技术工程师在公司工作，积累了丰富的经验和知识。
在这篇工作总结中，我将回顾过去一年的工作内容，并总结取得的成果、遇到的困难以及提出的改进方案。
在过去一年里，我主要负责了公司机电设备的维护、故障排除、性能改进等工作。
通过定期维护和检修，我成功地保持了设备的正常运行，提高了设备的可靠性和稳定性。
在处理故障时，我不仅能够准确诊断问题，还能迅速找到解决方案，并采取相应的措施来解决问题。
通过对故障的及时修复，我成功地减少了设备停机时间，大大提高了生产效率。
上传 2014机电一队全年总结
机电一队2014年工作总结在机电科李科长的正确领导下，在田科长的大力支持、谆谆指正中，我队全体员工紧紧围绕“扎实苦干、服务生产”这一核心理念，在霍队长的带领下圆满完成了上级交付的各项任务，获得各级领导普遍赞誉。
现将全年工作总结如下：一、精心维护保证运输系统安全畅通本年度我队为保证提升系统、输送系统安全正常运转，多次更换架空乘人和提升绞车的钢丝绳、输送皮带。
1、更换辅助轨道大巷架空乘人钢丝绳8次，累计更换钢丝绳700米，维护检修各类保护30余次。
更换辅助轨道大巷无极绳绞车钢丝绳4次，累计更换钢丝绳350米。
2、多次更换各处磨损严重的皮带，更换上煤仓斜巷、延伸2401皮带顺槽、2401回风顺槽皮带、2402皮带顺槽皮带、胶带上山皮带累计4300米，更换损坏托辊、安装防跑偏装置210个，配套安装延伸信号线缆、保护线缆8000余米，拆除、安装架空乘人装置和皮带的烟雾、堆煤、急停、过位等各类保护170余套，有效保证运输系统的安全运行。
3、为了配合二采区的搬迁工作，及职工的上下班便利，更换平巷无极绳绞车1部，安装架空乘人装置1部，累计固定钢丝绳4600米，安装固定猴车托辊的钢梁142根，并对全部钢梁进行了统一粉刷，编号管理。
二、完善供电系统保证供电安全。
本年度我队严格执行“科学布局、合理调配、降耗增效”用电标准，遇到重大供电系统调整，各位分管领导多次组织“供电系统碰头会”组织队长、组长等基层管理人员进行座谈，为优化供电系统、简化供电程序、提高供电效率积极献计献策，有效保证了全年井下供电系统的可靠运行，无计划停电时间同比下降了17%。
1、调整各巷道、中变、采变高压、低压电缆24次，累计调整电缆达11200米，搬迁、安装、调试馈电110台，各类启动器320台，搬迁、安装接线盒1300个次，电铃170个次、按钮190个次。
并对上述调整馈电、启动器、接线盒（超过200a）全部进行了可靠接地，本年度累计安装接地板120米。
14年机电销售年终工作总结_机电年终总结
14年机电销售年终工作总结_机电年终总结一、工作回顾2014年是机电行业遇到严重挑战的一年，国内外经济形势严峻，市场竞争激烈。
在这样的背景下，我们公司销售团队面临很大的压力和挑战。
通过整个团队的努力和协作，我们成功完成了今年的销售目标，并且有了一定的增长。
下面是我对于今年的工作进行的总结和回顾。
二、工作亮点1. 精准的市场定位：我们根据市场调研和客户需求，精确地定位了我们的产品和服务。
通过市场细分和定位，我们能够更好地满足客户的需求，提供高品质的产品和优质的服务。
2. 积极的销售策略：我们在销售过程中采用了积极的策略，包括主动拓展客户群体、灵活应对竞争对手和积极回应客户需求等。
这些策略帮助我们在激烈的市场竞争中取得了一定的优势。
3. 专业的销售团队：我们公司拥有一支高素质、专业化的销售团队。
团队成员们在销售技巧和产品知识方面都有很强的专业能力，能够有效地与客户沟通和交流。
4. 完善的售后服务：我们公司非常重视售后服务，为客户提供了及时、全面的技术支持和解决方案。
这种保证了客户在使用我们的产品时有一个良好的使用体验，增强了客户对我们的信任和忠诚度。
三、存在的问题1. 市场竞争压力大：由于机电行业市场竞争激烈，我们面临着很大的竞争压力。
通过与竞争对手的比较，我们发现自己在某些方面还有待提高，包括产品创新和销售策略等方面。
2. 销售团队协同性不强：销售团队中存在一些协同性不强的问题，导致在销售过程中出现一些沟通不畅和合作不够紧密的情况。
这给我们的销售工作带来一定的困扰。
四、对策和改进措施1. 提高产品创新能力：我们要加强对市场和客户需求的调研，改善我们的产品研发和创新能力。
通过不断推出创新的产品，满足客户对于高品质和高性能产品的需求，增加我们的竞争力。
2. 加强销售团队的培训和沟通：我们要加强对销售团队的培训，提升团队成员的销售技巧和专业知识。
加强团队内部的沟通和协作，增强团队的凝聚力和协同性。
3. 优化销售流程：我们要对销售流程进行优化，简化流程，增加效率。
14年机电销售年终工作总结_机电年终总结
14年机电销售年终工作总结_机电年终总结2014年，机电市场竞争激烈，市场需求变化频繁，机电销售人员面临着巨大的压力和挑战。
在全年的工作中，我们保持了一颗敬业、负责、拼搏的心态，在团队协作、客户服务方面取得了一定的成绩，但也面临着一些不足之处。
一、工作成果（一）团队协作能力不断提升在今年的工作中，我们注重团队协作，不断提升协作能力。
每周一次的部门例会成为了我们的团队协作平台，在会上我们及时共享工作进展、遇到的问题和解决方案，积极互动、督促解决，让团队成员之间紧密配合，有效地解决了许多工作瓶颈。
（二）客户服务质量有所提高客户是我们的一切，一直以来我们都以客户为中心，积极推进了“客户满意度提升”工作。
我们注重客户反馈，积极听取客户的意见和建议，及时作出回应和解决，提高了客户服务质量。
我们还不断完善售前、售中、售后服务工作流程，形成了一套具有公司特色的服务标准，从而让客户感受到我们的专业性和服务水平。
（三）业绩提升我们深刻认识到业绩的重要性，不断寻找市场机会，拓展销售渠道，增强销售业务的覆盖面和知名度，积极参加各类商业活动和展会，洞察市场变化趋势，引导和帮助客户做出正确的决策。
在各部门人员的共同努力下，今年我们的销售业绩比去年有了明显的提升。
二、存在的不足在工作中，我们还存在一些不足之处：（一）还需要提高服务意识和水平我们将服务质量作为提升客户满意度的核心工作，但在一些客户反馈中，我们的服务意识和服务技能还存在一些不足。
需要我们进一步相互学习，增强服务技能，提高服务水平。
（二）缺乏创新意识和营销能力市场需求不断变化，我们的工作也需要不断创新。
在今后的工作中，我们需要增强创新意识和营销能力，寻求新的销售模式和新的产品组合，满足市场的不断变化和客户的多样化需求。
（三）沟通协调能力需要进一步提高在团队协作中，还存在一些沟通不畅和协调不到位的情况。
需要我们在今后的工作中加强沟通和协调，增强团队的凝聚力和协作能力。
机电专业工作总结(精选多篇)
机电专业工作总结(精选多篇)刘园子项目部2014年上半年机电工作总结不知不觉中，半年的时光匆匆而过。
我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，我们紧密结合掘进队的工作实际，积极制定工作目标，全面开展机电方面的各项工作，通过努力基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。
通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。
现就机电工作情况作以总结汇报。
一、强力推进安全质量标准化工作，保持质量标准化工作的稳定提高进入11年以来，机电班上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。
认真学习贯彻《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》，组织职工进行学习考试，调动职工学习标准、掌握标准，应用标准的积极性，使职工上标准岗，干标准活。
与此同时，对井上下所有机电设备、五小电器、电缆、变电所等，对照标准进行检查，对排查出来的隐患和问题，制订整改措施，逐一落实整改。
二、加强制度建设，推行机电管理制度化机电管理是安全生产的重头戏，结合本项目部工作实际和特点，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机人，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。
狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任。
对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱导致工作严重滞后影响生产的正常进行。
建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。
在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。
三、加强职工培训教育为了使职工在有实践经验的同时，拥有丰富的理论知识，我们制定了年度培训计划。
并根据计划各机电运输工种分期分批进行了技术培训，如在二月份对电机车司机进行了培训；三月份对斜坡运输绞车司机、信号工、把钩工进行了培训；在四月份对电钳工进行了培训；五月份对水泵司机进行培训；在班前会进行安全生产知识问答和现场操作、维修技能提问相结合等。
机电维修2014年上半年工作总结.doc
机电维修2014年上半年工作总结第一篇：机电维修2014年工作总结机电维修2014年工作总结时光飞逝，转眼间2014年即将过去，在这1年里，我在厂事业部的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态度和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识。
为维修组做了一些实实在在的事情，取得了一定的成绩。
但还存在一些不足，有待提高和改进。
现将半年来有关工作情况总结如下：一、工作内容我的工作内容大致分为机电维修工作和安全员工作。
机电维修组工作：1.做好车间设备的巡检、维护和维修工作；2.参与巡检和重点维护、维修工作；安全、设备工作：1.安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表；2. 设备工作：整理维护设备；收集整理设备运行记录、3.完成领导安排的其他工作；二、主要成绩1.在机电维修组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋、工作服、安全帽等；2.公用工具、设备备件和资料等实行专人整理；3.及时完成车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间生产设备的正常运行；4.顶酷暑参与车间设备安装、放线、接线及调试等工作，为设备早日投产作好准备；6.在拼板机液位控制系统故障时，实现了液位控制系统的改造、并修复原液压控制系统混乱，恢复原控制器控制液压系统后运行正常，保证了三代重舟、79等产品拼板焊接外观质量，至今无异常；7.参与5吨行车液压刹车系统改造的电气的安装和调试工作；8.完成车间设备巡检，加大了设备巡检力度；10.做好安全工作的各种记录、报表；11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集；做好设备完好率三、经验体会1.塌实刻苦提高专业技能作为一名维修人员，专业技术水平是根本。
搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。
不光要学习书本上的理论知识，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。
同时，也要虚心求教，掌握各种相关专业知识。
2.努力钻研提高管理能力对于从事机电维修管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。
机电工程系2014年部门工作总结
机电工程系2014年部门工作总结2014年，机电工程系在院党委的正确领导下，以抓教学质量为突破口，通过开展丰富的文体活动，调动学生学习的积极性；通过举办社团兴趣活动，开展创新教育；通过校企合作，共建校企基地及新式人才培养方案，并圆满完成各项工作，具体总结如下：一、党建工作1．认真学习党的十八大以来各项文件精神，促进党员队伍整体政治理论素质的提高，党总支举行系列基本知识竞赛活动、开展丰富的微型党课学习知识活动、邀请曲院长等校内外知名人士进行党员学习、座谈、交流谈心等多种形式的党员学习交流活动，全体党员教师撰写读书笔记平均5000字以上。
2．狠抓基层组织建设，促进了党建工作规范化、制度化；充分利用“机电工程系党总支党员活动室”，开展丰富多彩的党员教育学习活动；3．本年度培训入党积极分子107人，开展系内党课4次，观看专题片2次，推荐48人参加学院党校培训，发展学生预备党员8人，做好21名毕业生党员的关系转移工作，并开展了毕业生党员组织生活会；4．加强对入党积极分子的培养教育，通过上党课、集体讲座、小组学习、个人自学的形式，学习十八大精神和党的理论知识，强化对入党积极分子的教育，通过对积极分子的教育，带动对全体学生的教育；5．积极开展联系班级工作，开展“学习社会主义核心价值观”、“诚信考试、诚信做人”、“学风建设”座谈会、“就业指导”专题讲座等主题活动15次，深入联系班级听课6次；6．开展主题实践活动2次，分别为“立足岗位，提升能力”说专业、说课主题实践活动、赴海阳地雷战旧址举行重温入党誓词活动，通过活动的开展增强了党员队伍活力；7．开展“脚踏实地开展教育，结合岗位寻找差距”、“发挥党员作用，努力提升科研水平”、“践行社会主义核心价值观，坚守共产党人精神家园”等微型党课活动6次，增强了教育的吸引力和时效性；8．为迎接中国共产党建党93周年，积极开展主题实践、微型党课、联系班级等工作，出版建党主题宣传栏一期，回顾党的光辉历史，弘扬党的优良传统，营造了良好的氛围。
机电技术工作总结(精选多篇)_0
机电技术工作总结(精选多篇)第一篇：机电技术工作总结技术工作总结单位姓名2014年3月2014年技术工作总结2014年，我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高，积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿安全生产中。
一、积极学习技术，努力提高自身业务水平2014年7月，在有关部门的带领下，我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。
随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。
我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。
每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进行请教。
在不断地学习和实践中，我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计，科学编制技术措施在分管供电科长的指导下，我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。
由于对工作面及其机械设备不熟悉，为合理的布置高低压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。
我先后为井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。
我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。
经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。
14年机电销售年终工作总结_机电年终总结
14年机电销售年终工作总结_机电年终总结2014年，在公司机电销售部门的一年里，我经历了许多挑战和机遇。
通过努力工作，我完成了公司设定的销售目标，并取得了一定的业绩。
以下是我对这一年的工作总结。
我要感谢公司领导对我的信任和支持。
在这一年里，领导给予了我许多的机会，让我能够不断成长和提升自己的能力。
领导也给予了我很大的自由度和发言权，使我能够在工作中充分发挥自己的能力和创造力。
在14年的工作中，我主要负责了机电产品的销售工作。
经过市场调研和分析，我制定了详细的销售计划，并按部就班的进行执行。
我积极拓展了客户资源，与客户建立了良好的合作关系，并成功签下了多个大单。
我也不断地与客户沟通和交流，了解他们的需求和意见，并积极解决问题，提供优质的售后服务。
我相信，正是因为这些努力，才使得我的销售业绩能够得以提升。
除了销售工作之外，我还积极参与了公司的市场推广活动。
我参与了公司的展览会和展销会，并通过这些渠道，向更多的客户展示了我们的产品和服务。
在这些活动中，我不仅加深了与客户的交流和了解，也拓展了客户资源，并为公司带来了一定的业绩。
在这一年里，我也发现了自己的一些不足之处。
我发现我在市场调研和分析方面还有待提高。
有时候，我对市场的了解不够全面和深入，导致了一些销售方案的不准确和不精确。
在客户沟通和交流方面，我还有提高的空间。
有时候，我在与客户的沟通中有些拘谨和不自信，导致了交流效果的不理想。
对于这些不足，我会在以后的工作中加以改正，并不断提升自己的能力。
回顾这一年的工作，我感到非常自豪和满意。
通过这一年的努力工作，我完成了公司设定的销售目标，并取得了一定的业绩。
我也学到了很多的知识和经验，提升了自己的销售能力和沟通能力。
在以后的工作中，我将继续努力，不断完善自己，为公司做出更大的贡献。
我要感谢公司和部门给予我的机会和培养。
也要感谢我的同事们对我的支持和帮助。
在以后的工作中，我会更加注重团队合作，互相学习和帮助，共同进步。
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2014年机电队长工作总结
在2014年，我单位先后经历过综采采煤、炮采采煤。
采煤一队强化机电管理，夯实机电班组工作基础，始终把机电管理是生产的重头戏，把机电质量标准化是安全生产的保障，切实搞好机电设备的管理、检修、维护保养的工作，减少机电事故，作为提高采煤一队生产的头等大事，在我对管理人员和机电班组的努力下，取得了很好的成绩。
身为采煤一队的机电队长，为了日后更好地开展工作，现对这一年来的工作做如总结：
1.强化机电设备的管理和检修维护保养，减少机电事故。
在我单位，机电队伍素质高低不齐，技术力量相对薄弱，有些机电工人是从采煤班里选出来的，不能马上上手。
在这种情况下，要求检修班组精心操作，认真维护，加强和规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。
通过每台机电设备分包到个人，每班跟班电工必须对电缆、开关进行巡检，发现问题及时处理，当班不能处理的，要与值班队长联系，再安排专人处理。
通过这种方式，做到故障有人理，隐患有人查，努力提高设备的完好率，杜绝设备失爆率。
同时，将每月的质量标准化验收和机电检查紧密结合起来，查找在工作当中的不足，纠正错误的想法和做法。
2.搞好机电质量标准化工作，配合好采煤班的安全生产。
都说良好的开端是成功的一半，为了使我单位每月保质保量完成矿下达的生产任务，在机电管理中，首先是对设备的
安装摆放，电缆的悬挂，照明灯的安装，电缆勾的吊挂，
都严格按照要求设置，对有淋水、顶板、运输口的设备进行专门的防护，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎，防止设备出故障。
保证设备正常运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。
其次是针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节。
3、紧密结合采煤队的工作实际，依托检修班组，强化每月机电检查，加强平时排查。
要有效扼制机电隐患和机电事故的发生，必须要依托现有的工作力量，培养有技术有责任感的机电工人。
4、积极安排工人参加矿组织的机电工人技能培训。
人是做好一切工作的决定因素，特别是对技术工人，不仅必到应知应会，知道停电操作的程序，机电设备如何保养的措施，保证自身的工作安全；还要做到必知必会，在机电设备突然出现故障后，知道如何处理，大幅提高自身的工作效率。
所以，在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班和跟班电工人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上学习锻练，是个人的技术有长足的进步。
在今年我矿组织的机电工人比武中，我矿有一名同志获得了第三名。