售楼处开放工作铺排
地产方案：售楼部开放前工作计划表(含推广、物料、活动、包装等)
溪园售楼部开放前工作计划一、媒体宣传1.汽车广播频道：FM99.4时间：共3个月（开放前半个月开始出街，暂定7月21日）时段频次：10次/天（7:00-9:00 2次、9:00-10:00 1次、10:15-12:30 2次、14:00-16:00 1次、16:15-17:00 1次、17:00-19:00 2次、19:00-20:00 1次）费用：X万元（3个月）推广内容：2.微信朋友圈形式：图文推广数量：60万条（分三次投放，每次20万条）时间：20万条发布周期约1个月（开放前半个月开始出街，暂定7月21日）费用：X元/万条内容：图片-另设计宣传媒体总费用：X万二、售楼部开放活动主题：溪园项目售楼部及样板间开放活动时间：8月4日（暂定）地点：园区内项目现场、售楼部、样板间活动对象：公司领导朋友圈、公众媒体、潜在客户活动形式：开放仪式、观赏体验活动调性：中式文化活动流程：8:30所有现场包装布置完毕。
（活动公司负责）8:50客户开始进场，安保人员负责引导。
（需3人：1人形象岗，1人停车场引导车辆停放，1人大门口引导车辆停放。
）9:00 客户开始进行签到，同时发放物料袋（包含宣传资料1份、饮用水1瓶、小礼品1份），并对参加午宴的客户赠送邀请函（涵上注明午宴时间、地点及就餐座号）。
（由1名置业顾问+1名支援人员及甲方代经理负责，代经理主要负责甄别参加午宴客户、赠送邀请函）9:30仪式正式开始，以舞狮点睛仪式进行。
1.先进行舞狮表演，吸引来宾关注；2.舞狮结束，点睛前暂停，由代总进行致辞；3.致辞结束，邀请相关领导集体对舞狮进行点睛，放礼花。
（皮金峰、甲方张经理、活动公司负责人负责，保证仪式的顺利进行。
）10:00客户自由参观样板间，但引导客户先参观售楼部样板间，后参观自住房样板间。
（2名置业顾问主负责，对产品进行介绍、回答客户问题。
）12：00午宴开始，提前安排好就餐人员座位，桌上摆放就餐座号，客人按号入座。
售楼处开放方案
售楼处开放方案1.背景介绍售楼处是房地产开发商用于推广与销售楼盘的重要场所。
随着房地产市场的不断发展，如何有效地吸引客户并提供良好的购房体验成为了楼盘销售的关键所在。
因此，一个科学合理的售楼处开放方案显得尤为重要。
2.开放时间为了满足客户的不同需求和时间安排，售楼处应该设置合理的开放时间。
以下是一些建议的开放时间安排：•周一至周五：上午9:00 - 下午6:00•周六、周日：上午10:00 - 下午5:00通过这样的开放时间安排，可以覆盖大多数客户的时间需求，并增加与客户的接触机会。
3.场地规划3.1 陈设设置售楼处的陈设设置应该简洁明了，符合楼盘的风格。
以下是一些建议的陈设设置：•接待区：设置舒适的座位和沙发，提供充足的阅读材料和楼盘宣传资料。
•展示区：展示楼盘的模型、样板房和平面图，以便客户了解楼盘的整体规划和设计。
•咨询区：设置专业的销售顾问，提供详细的楼盘信息和购房咨询服务。
3.2 应急设施为了确保售楼处的安全和顾客的安全，应该配备必要的应急设施，如消防设备、紧急呼叫设备等。
此外，应建立应急预案，培训员工的应急处理能力，以防发生突发事件。
4.人员培训售楼处的销售人员应接受专业的培训，掌握楼盘的相关信息和销售技巧。
以下是一些建议的培训内容：•了解楼盘的规划、设计和特点，能够清晰准确地向客户介绍楼盘的优势。
•掌握房地产市场的最新动态和政策，能够及时回答客户的问题和疑虑。
•学会与客户建立良好的沟通关系，了解客户需求，并做出适当的销售提议。
5.客户服务为了提供优质的购房体验，售楼处需要提供全面和周到的客户服务。
以下是一些建议的客户服务项目：•提供充足的停车位和良好的停车环境，方便客户前来参观。
•不定期举办楼盘推广活动，如主题展览、讲座等，增加客户的参与感和兴趣。
•定期跟进客户的需求和反馈，及时解答客户的疑问，并提供必要的售后服务。
6.市场推广售楼处的市场推广工作至关重要，它们是吸引客户并增加楼盘曝光率的重要方式。
售楼处布置方案
售楼处布置方案近年来，随着房地产市场的发展，售楼处在吸引客户、展示房源和提升销售效果方面扮演着越来越重要的角色。
一个好的售楼处布置方案不仅能够吸引顾客的目光，还可以传达房产开发商的品牌形象和价值观。
本文将探讨几种常见的售楼处布置方案，希望能为相关从业者提供一些有价值的参考。
首先，开放式布置方案。
这种布置方案以开放、宽敞和明亮为特点，注重营造舒适的空间氛围。
售楼处中通常会有一个大型的接待区域，客户可以在这里等待并与销售人员进行沟通。
接待区域周围设置一些展示面板，展示已建成或规划中的项目信息。
此外，还可以设置一个小型的模型展示区，通过模型展示房地产项目的整体规划和美观性。
整个售楼处的布置以简洁、现代的风格为主，让客户在一个轻松愉快的环境中了解项目详情。
其次，个性化布置方案。
在竞争激烈的房地产市场中，个性化布置方案能够在众多的售楼处中脱颖而出。
这种方案注重独特性和个性化，通过独特的装饰和巧妙的布局来吸引客户的眼球。
例如，可以运用特色的艺术品或摄影作品来增加重点区域的艺术氛围，或者使用有特色的家具和照明设备来打造独特的空间感。
个性化布置方案需要更多的设计师参与，确保售楼处与众不同，让客户记住并留下深刻印象。
再次，互动式布置方案。
在现代科技的驱动下，越来越多的售楼处开始采用互动式布置方案，以提升客户的参与感和体验度。
例如，在售楼处设置电子导览屏幕，客户可以通过触摸屏幕了解更多的信息，并预约看房等。
此外，可以设置一个体验区域，让客户亲身体验产品的品质和舒适度，例如可以搭建一个小型的样板房供客户参观。
互动式布置方案充分利用了科技的优势，提升了客户的购房体验。
最后，绿色环保布置方案。
随着人们对环境保护意识的增强，越来越多的售楼处开始采用绿色环保布置方案。
这种方案注重使用环保材料、节能设备和自然光照，以减少对环境的影响。
例如，可以利用自然光照来照亮售楼处，减少能源消耗；使用可回收材料制作展示面板和家具，降低对自然资源的依赖。
售楼处开放流程及分工
4人
孙强
朱鹏金、汪蕊、黄平
为客户发放项目礼品及资料
1人做好登记一人发放
引导泊车
4人
杨续
邹学星、董晴、孟祥燕
现场引导车辆停车
引客户致停车场现场泊车
执行说明：
总协调人：陆总
舞台监督：礼仪公司
案场：彭杨
现场拍照：
安排：
活动总指挥：陆总全盘统筹，负责活动各项安排，
总指挥助理：彭杨，辅助陆总工作安排及策划案的全案掌控
岗位
人数统计
负责人
人员
职责
备注
演出台
礼仪公司
主持人及演职人员
负责现场气氛渲染，及主持剪彩
主持人提前
嘉宾签到
2人
胡在森
胡在森、王良芳
负责嘉宾签到及媒体签到
门口迎宾
4人
刘韪铭
朱琳、路闯、陈美丽
为客户开门
沙盘宣讲
2人
王文燕
纪玉娟
沙盘讲解
话筒提前准备
现场服务
3人
郭嘉嘉
朱丽、张加敏、黄平
现场为客户倒水，引导服务
主持人介绍贵宾席各位来宾，邀请开发商领导致辞（孔总）
10：10～10：15
主持人串词品牌商家致辞（锦城紫檀馆李总）
10：20
剪彩仪式开始，嘉宾共同上台合影剪彩
10：20
售楼处开放仪式结束（引导嘉宾去沂州宾馆用餐）
礼仪公司演出继续
10：20～以后
置业顾问在售楼处为客户答疑
活动媒体：曲主任，全权负责与媒体相关的一切事宜
重要嘉宾接待协调：孔总，负责重要嘉宾的接待
活动总监督：孔总
临沂·国际珠宝城接待中心开放活动工作安排
1、活动流程
房地产开发营销节点及事项准备工作
汇宝•西林美岸营销节点及事项准备工作一、 背景汇宝•西林美岸项目目前进入紧张的前期筹备工作，时间紧，任务重，要抢在10月份 开始销售，必须制定好明确的时间节点，根据时间节点配合相关工作，严格执行，做好充 分的工作准备。
二、 节点铺排根据10月份开售计划，进行相关的营销及工作节点铺排：8月22日营销；:9月12日精装::10月1日首批 中心开放样板房开放 单位开盘—L — — 1」4- 一一 一一一 一 I8月|9月110月8月17日营销中心硬।। 9月9日精装样'；9月30日前预售 装交付，软装完备，； '板房交付使用 证获得前广场交付使用；---------------- 1------------------- 三、 具体工作事项为让前期工作更清晰、更合理的进行，特将7-10月份准备具体工作细项按每月进行罗 列及说明，让工作更有序的执行；（一） 7月份工作事项7月份主要为配合营销节点的工程工作进行，同时基本确定相关合作商，进行对应的 准备工作； 1. 工程方面事项工作： 1）营销中心工程：令 确定营销中心布局：营销中心面积、平面布局、功能分区布局（即洽谈区、沙 盘区等区域合理布局）、功能分区动线等工作完成确定；令确定营销中心装修公司：在确定营销中心相关布局后，需确定营销中心装修公 司，以便进行营销中心细致的装修执行工作；令 营销中心装修风格及前广场设计方案确定：同时要求装修公司出具营销中心装 修风格、前广场设计等方案，最后进行确定；令 装修动工时间确定：在完成以上工作后，营销中心装修正式开始动工，为确保 营销中心如期开放，需要预留最少40天时间进行装修工程，故7月10日前营 销中心必须开始进场装修；营销节点工^节点2）展示面工程：令营销中心前广场修整：工程部根据营销中心前广场设计方案，对前广场进行修整，如管、线预埋，地面修缮平整等工作；此部分工作需在8月1日前完成；令客户动线修整：客户动线即指客户到达项目营销中心所必经之路，主要是以清溪大道过云鹏花园后到达项目之间的路段为主要客户动线，此路段目前展示效果较差，道路较窄且路边商贩较多，靠近项目的工厂路边处拆掉的围墙碎石堆放在路边，极其影响项目形象；工程方面需对此路段进行修整，如商贩搬迁、路边碎石清理、路边绿化等基础修整工作，需在8月1日之前完成道路修整；令其他展示修整：1、营销中心侧面围墙处需拆除，同时靠近钢筋厂处需建立铁架围挡（即用铁架搭成的围挡，需挂上广告画面进行展示），阻隔噪音及形象展示；2、营销中心前广场靠近工厂处围墙形象较差，此处需沿围墙栽种一排绿竹，有效阻挡围墙现状，提高展示面效果；此两项工作需在8月1日之前完成；2.合作单位确定及相关物料说明为让工作有序进行，7月份需确定相关合作单位，部分合作单位确定后即投入相关工作，部分合作单位确定后即进入准备工作阶段；令广告公司：广告公司为现阶段急需确定的合作单位，因其涉及到项目整体形象包装、形象物料、推广物料、销售物料等的设计，项目整合推广建议方案；令营销中心装修公司：确定营销中心装修公司，于7月10日前进场装修；令字体制作公司：1、主要为营销中心门头的“营销中心”字体制作及销售前台墙面的项目LOGO、字体制作；2、楼梯广告字制作：楼体建筑达一定高度后，需制作楼体广告字进行推广；令模型制作公司：模型包含沙盘模型、区域模型、户型模型为营销中心内重要物料，其功能为展示区域、项目、户型情况，同时便于销售顾问对客户讲解项目；令包装、制作公司：所有包装推广物料（如道旗、广告喷绘布、宣传单张等）、销售物料（如纸杯、名片、手提袋、现场展板等）、等都需要广告物料制作公司进行制作生产；令礼品公司：营销中心开放、开盘等营销活动都需要礼品配合，制订符合项目调性的礼品，印制项目LOGO,需要确定礼品公司进行制作;3.其他工作事项现场销售物料确认及开始制作：现场销售物料如宣传海报、项目楼书、户型图、名片、纸杯、手提袋、档案袋、信封、认筹协议书等物料设计确定及开始制作；4.7月份重点工作回顾7月份主要以前期准备工作为主，重点为工程配合、相关合作商确定、相关事项工作方案落实；（二）8月份工作事项1.工程方面事项工作1）样榜房工程为让客户更直观感受产品的品质，促进客户购房，必须设置精装样板房进行展示，更好的促进销售；令营销中心交付使用：8月17日营销中心软硬件到位，完全交付使用；令样板房户型选定：根据片区客户需求及户型产品的价值因素等进行判定，从而选定相关面积段户型，进行精装样板房装修;令样板房修整：确定样板房户型后，需将选定的样板房按照交楼标准进行修整，如完成隔墙，墙面、地面批荡完整，门窗等基本设施安装完备；令样板房装修公司及装修风格确定：1、样板房选定后，需确定样板房装修公司，以便进行样板房装修执行工作；2、确定样板房装修公司后，需确定样板房的装修风格方案，尽快落实装修执行工作；令样板房装修动工时间：同样预留40天装修时间，最迟8月1日前样板房必须开始进场装修；2）看房通道工程客户到达样板房的通路必须包装打造，让客户感受项目环境、园林等价值点的同时起到形象展示的作用；令看房通道路线确定：根据样板房具体位置，制定最短距离的路线;令看房通道修整：工程部根据制定的路线对看房通道进行修整，如道路建筑垃圾清理，路面整理平整，通道两边搭设围挡等工作（具体修整工作视通道具体情况而定）；令看房通道包装细节制定：路线确定后，与广告公司、包装制作公司三方进行实地勘察，确定包装风格、包装细节、包装广告尺寸等工作；令看房通道包装及时间：制定相关包装方案后，包装制作公司依据方案开始正式包装，看房通道需在9月9日前完成包装工作；2.展示包装工作1）展示面包装令客户动线包装：在道路修整后，为展现项目良好形象，给予客户良好的第一印象，客户动线经过基础修整后，需进行包装，道路两旁需摆放路旗，部分路段种植绿植，临近营销中心门口需摆放魔方等形象包装；令前广场展示包装：前广场基础建设完成后需进行包装，如增加小景、艺术品展示、花箱、休闲座椅等物件增添生活氛围；令其他包装：靠近钢筋厂处的铁架围挡需进行广告喷绘布包装;2）外部形象展示包装：令导视系统完善：导视系统即为指引客户正确到达项目的导视工具，目的在于使客户获得清晰的导视指引，同时起到截流其他项目客户的作用；在迎宾大道、金龙大道、青溪大道等前往项目的主要路口设置蓝牌导视牌，给予客户清晰的指引方向；令外部形象展示：在县城主干道设立道路路旗（灯杆旗），县城人流密集处设立户外广告牌，展示项目形象之余获取更多意向客户；3.合作单位确定及说明8月份需确定相关合作单位，主要以样板房装修公司、媒体推广公司等，配合节点实施具体工作；令样板房装修公司：精装样板房完成需确定装修风格、装修材质等，需要确定装修公司进行专业建议及相关装修工作；令媒体推广合作单位：项目正式进入市场，需要借助媒体工具进行形象、价值点展示，需确定相关媒体推广合作单位（如户外广告牌、电视广告、公交车身广告、公交站牌广告、电梯广告等，具体视推广策略而定）；4.其他工作事项令物业公司确定或物业管理人员安排：现阶段需招聘相关物业人员或确定物业公司，为营销中心进场前做准备，诸如保安、水吧服务人员、保洁人员等，需提前准备及培训；（三）9月份工作事项9月份大部分准备工作已基本完成，本月主要以蓄客为主要工作，最大化的蓄客、认筹，为开盘做好充分准备；1. 工程类工作令精装样板房交付使用：9月9日样板房软硬件到位，完全交付使用；2.蓄客工作令推广渠道蓄客：沿用8月份的宣传推广渠道，加大力度蓄客；令活动蓄客：通过举办大型蓄客活动、客户圈层活动、暖场活动等吸引客户前来项目，加大蓄客力度；四、附件：营销中心开放具体物料清单汇宝•西林美岸项目组2015年6月25日。
房地产销售工作计划铺排
一、工作背景随着我国房地产市场的不断发展和变化，市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高销售业绩，我司特制定以下房地产销售工作计划铺排。
二、工作目标1. 提高销售业绩：确保完成年度销售目标，提升市场份额。
2. 提升客户满意度：为客户提供优质服务，提高客户满意度。
3. 增强团队凝聚力：加强团队建设，提高团队协作能力。
三、工作内容1. 市场调研与分析（1）收集市场信息，了解市场动态，分析竞争对手的销售策略。
（2）针对不同区域、不同客户群体制定差异化营销策略。
2. 产品推广与销售（1）制定产品推广计划，包括广告宣传、线上线下活动等。
（2）加强与渠道合作伙伴的合作，拓宽销售渠道。
（3）开展销售培训，提高销售团队的专业素质和销售技巧。
3. 客户服务与管理（1）建立客户档案，了解客户需求，提供个性化服务。
（2）定期开展客户回访，了解客户满意度，及时解决客户问题。
（3）加强客户关系维护，提高客户忠诚度。
4. 团队建设与培训（1）加强团队凝聚力，提高团队协作能力。
（2）定期开展培训，提升团队成员的专业素质和销售技巧。
（3）关注团队成员成长，提供晋升机会。
四、工作计划铺排1. 第一季度（1）完成市场调研与分析，制定差异化营销策略。
（2）开展销售培训，提高销售团队的专业素质和销售技巧。
（3）启动产品推广计划，提高品牌知名度。
2. 第二季度（1）加强与渠道合作伙伴的合作，拓宽销售渠道。
（2）开展线上线下活动，提高客户参与度。
（3）关注客户需求，提供个性化服务。
3. 第三季度（1）开展客户回访，了解客户满意度，及时解决客户问题。
（2）关注团队成员成长，提供晋升机会。
（3）总结前两个季度的销售成果，调整销售策略。
4. 第四季度（1）制定年终销售冲刺计划，确保完成年度销售目标。
（2）加强团队建设，提高团队凝聚力。
（3）总结全年销售成果，为下一年度工作提供参考。
五、工作评估与总结1. 定期对销售工作进行评估，分析销售业绩、客户满意度、团队凝聚力等方面的数据。
地产 七月份铺排方案
地产七月份铺排方案地产七月份铺排方案在房地产行业中，每个月都有不同的经营计划和铺排方案。
七月份铺排方案的目标是为了提高销售业绩、增加客户满意度、改善市场占有率。
本文将根据七月份的特点和市场需求，提出一个适合地产行业的铺排方案。
一、市场分析在制定铺排方案之前，首先需要对市场进行充分的分析。
七月份的市场特点是暑期房产需求量相对较大，很多家庭会选择在这个时候进行购房。
因此，在这个时期的铺排方案应当更加注重消费者需求和购房体验。
二、销售策略1.加强宣传推广利用广告、媒体宣传、社交媒体等各种渠道，将产品的优势和特点进行全面宣传。
可以通过举办开放日、推出特别优惠等方式吸引更多客户的关注，并加强线上线下的互动。
2.提供个性化服务每个客户都有不同的需求和喜好，因此，我们可以根据客户的个性化要求提供相应的服务，例如合理安排看房时间、提供贷款咨询等。
通过个性化服务，可以提高客户购房的满意度，并提高回头客几率。
3.加强社区建设房地产行业不仅仅是卖房，更是建立一个社区。
通过举办社区活动、设置公共设施等方式，打造一个温馨、舒适的社区环境，吸引更多客户选择我们的房产产品。
三、产品推荐1.推出特价房源在七月份，可以针对某些楼盘推出特价房源，吸引更多客户。
特价房源可以在价格上做出一定的优惠，或者提供额外的附加服务。
通过特价房源的推出，可以提高销售量和市场占有率。
2.提供全新户型根据市场需求和客户反馈，研发出全新的户型产品。
新户型可以更贴合市场需求，满足不同客户的需求和偏好。
同时，也可以增加产品差异化竞争力，提高销售额和客户满意度。
3.推出购房优惠政策在七月份，可以适当调整购房优惠政策，例如提高首付比例、推出分期付款等。
这样可以吸引更多首次购房者和有购房需求的客户，提高销售额和市场份额。
四、售后服务售后服务对于地产行业来说同样重要。
在铺排方案中，需要提出完善的售后服务计划，包括物业管理、维修保养、投诉解决等。
良好的售后服务可以提高客户满意度，增加回头客的比例，并帮助提升品牌形象。
售楼部开放策划方案
售楼部开放策划方案售楼部开放策划方案一、背景介绍二、目标1. 提高售楼部的开放时间，满足购房者的时间选择需求。
2. 提供个性化、多元化的服务，增加购房者的满意度。
3. 加强售楼部与购房者的互动，加深购房者对项目的了解和信任。
三、策略1. 延长开放时间为了满足购房者的时间选择需求，我们建议将售楼部的开放时间从传统的工作日9:00-18:00延长至周一至周日的9:00-20:00。
这样可以让购房者有更多的时间来参观售楼部、了解项目信息，并与销售人员进行交流。
2. 引入线上预约系统为了提高购房者的体验和服务效率，我们建议引入线上预约系统。
购房者可以通过方式App或网站提前预约参观时间，避免等待和拥堵，提高参观效果。
我们也可以通过线上系统记录购房者的需求和偏好，为其提供个性化的推荐和咨询服务。
3. 举办主题活动为了增加购房者的满意度和吸引力，我们建议定期举办一些主题活动。
例如，可以举办开盘仪式、品鉴会、讲座等活动，吸引购房者前来参加，并在活动中展示项目的特色和优势。
通过这些活动，购房者可以更深入地了解项目，并与其他购房者和销售人员进行交流，增加对项目的信任和购买意愿。
4. 提供增值服务除了展示样板房和提供销售咨询外，我们还建议增加一些增值服务。
例如，可以提供免费的装修设计咨询、购房贷款办理、房屋验收等服务。
这些服务可以帮助购房者更好地规划和决策，增加他们的满意度和购买意愿。
5. 加强线上线下互动为了加深购房者对项目的了解和信任，我们建议加强售楼部与购房者的线上线下互动。
可以通过公众号、社交媒体等渠道，发布项目动态、提供购房指南、回答购房者的疑问等。
在售楼部内也可以设置互动区域，展示项目的VR漫游、户型设计效果等，让购房者更加直观地了解项目。
四、实施步骤1. 完善售楼部的开放时间安排，确保能够延长到周末晚上的时间段。
2. 开发线上预约系统，并与售楼部现有的信息系统进行整合。
3. 策划并组织主题活动，制定活动计划和宣传方案。
房地产营销工作铺排一览表
在进场前完善
营销经理
客户接待、积累、追踪、维护
按销售策略总体方案执行，为销售蓄势
整个销售阶段
营销经理
各类促销活动前培训与执行
根据各活动方案执行
分阶段安排
营销经理
各阶段销售总结分析
总结上阶段工作,安排开展下阶段工作
分阶段安排
营销经理
策
划
方
面
广告公司选定
联系组织会议
5月1日前
5.15—6.15
导示系统
5.15—6.15
推广、包装设计方案
工地围档包装设计完成、执行把控
5.15日前
户外广告(选定、设计、制作)
5.15—6.15
户外影视、电视台广告谈定
6.15之前
报纸广告
根据各月计划
销售宣传物料
三维动画制作
(尽量满足项目园林要求)
6.15—7.15
折页、海报、置业计划书
（设计制作）
各类销售文件全套（认筹书、合同、置业计划、购房流程与须知等等）
整理/审定/执行
5.1—5.15
营销经理
例会制度确立
每日开晨会，每周开周会
整个销售阶段
营销经理
销售人员服装/工牌/名片统一管理
统一购买/按公司标准制作
在进场前完善
营销经理
日后经常性培训与管理
按要求执行
整个销售阶段
营销经理
销售执行
销售现场物资、物料准备
《项目奠基活动执行方案》
方案完成、提交、确定、执行与跟进
5.1—6.1
在售楼盘监测每季度
提交市场分析报告
每月监测楼盘，季度汇总
每季度
房地产售楼处开放活动方案
华郡进场准备方案一、售楼处前期准备进场人员要求：（1）安保人员：3人（入口处门岗2人，内门迎宾1人）（2）保洁人员：2人着装要求：服装统一，整洁；安保人员礼宾服饰；保洁人员，保洁专用服饰。
二、营销宣传排期三、热点活动1、活动目的：新项目入市，热点活动，吸引参观人群，扩展项目知名度。
2、活动时间：10.15-10.213、活动地点：金鼎华郡营销中心范围4、活动对象：主要针对东城区原住户及儿童5、活动主题：十月欢乐再延续动漫狂欢节6、活动形式：迪士尼展/小黄人展（推荐小黄人展）印制参观门票，周边社区分发及儿童培训机构分发7、活动布置：8、活动前期准备：（1）、参观邀请券（2）、少量活动单页（3）、网媒宣传9、费用预算四、街头快闪活动：♦活动时间：10.21-10.23♦活动地点：万象汇广场、茂业前广场♦活动形式：身着卡通布偶服装，举手举牌在指定区域和人流密集处进行宣传；♦标语形式：金鼎华郡——可以托付一生的城快闪编队共由14人组成，以卡通造型和创意标语吸引行人，“可以托付一生的城”体现项目体量及品质；五、门前举牌活动：活动时间：10.17-10.23 活动地点：东城区；活动形式：身着卡通布偶服装，举手举牌项目地门前宣传，吸引关注项目；标语形式：1）可以托付一生的城2）见证东城蝶变新时代2条标语来回轮换展示，突出强化项目的品质和产品定位；♦六、微信传播活动1、活动主要目的：♦集中亮相：简单的猜题游戏，轻松领水杯，转发和传播速度会非常快，短期打响“金鼎华郡”知名度；♦快速蓄客：1000个水杯，导入1000组来访客户，微信面向中青年群体（未置业），报广面向城区及区县乡镇客户；♦契合项目：通过“高智商”的猜字谜活动，吸引客户关注，体现不一样的营销。
2♦活动主题：高智商就住金鼎华郡，1000个水杯免费送3、活动主要形式：将“金”“鼎”“华”“郡”“欢”“迎”“你” 7个字藏在字谜中，通过微信进行传播，全城寻找“高智商”答题者，答案从微信进行回复，或者在报纸上直接填写，兑奖时间开始后到售楼中心，答对者可兑换1个水杯。
房地产营销工作铺排一览表
房地产营销工作铺排一览表
一、前期准备工作（1-2周）
1. 确定营销目标
•制定具体可执行的目标，如销售额、签约率、转化率等。
2. 调研市场及竞争对手情况
•收集和分析目标客户、竞争对手的数据资料，了解市场状况及数据。
3. 确定目标群体
•确实目标客户群体，包括其特征、喜好、购买习惯、消费能力等。
4. 制定营销计划及预算
•根据目标客户、市场竞争情况和企业实际情况制定具体的营销计划及预算。
二、执行阶段（2-6周）
1. 现场引流及展示
•科学规划现场展示，制定接待方案和服务标准，最大化展示户型及产品特色，提高客户转化率。
2. 宣传品制作及宣传渠道选择
•设计制作线上、线下宣传品，如海报、手册、轮廓图等，同时选择合适的宣传渠道进行推广。
3. 组织活动、会议及开放日
•发起各类活动及优惠活动，如品鉴会、开盘典礼等，提高客户黏性和复购率。
4. 与渠道商洽谈与合作
•与房地产中介、置业顾问、房产经纪人合作，共同推动产品销售。
三、后期跟进阶段（1-2周）
1. 客户回访及跟进
•联系已经到访或购买的客户，做好售后跟进，在客户关系中增加积极性和留存率。
2. 营销及反馈
•对整个营销过程进行策划，反思成效不佳的环节，吸取教训，改进工作。
3. 新方案制定及整合
•制定新的营销方案和整合营销资源，为下一次营销工作做好准备。
以上是房地产营销工作铺排一览表，希望对您的工作有所帮助。
房屋销售现场布置方案
一、背景随着我国房地产市场的快速发展，越来越多的房地产开发商进入市场，竞争日益激烈。
为了吸引客户，提高房屋销售业绩，合理的现场布置显得尤为重要。
本文将针对房屋销售现场布置，提出一套详细的方案。
二、目标1. 营造温馨、舒适的参观环境，提升客户体验；2. 突出房屋亮点，吸引客户关注；3. 提高现场销售氛围，促进成交。
三、方案1. 场地选择选择交通便利、人流量大的地段作为销售现场，如商业街、大型社区周边等。
场地面积应满足展示房屋数量和客户参观需求。
2. 现场布局（1）入口区：设置接待台、接待人员，提供名片、宣传册等资料。
入口处可摆放公司LOGO、项目介绍牌等，营造品牌氛围。
（2）展示区：根据房屋类型和面积，合理划分展示区域。
每个区域可设置独立的空间，展示不同户型和装修风格。
（3）洽谈区：设置舒适的洽谈桌椅，提供茶水、咖啡等饮料，营造轻松的洽谈氛围。
（4）休息区：设置休息区，配备沙发、茶几等，供客户休息、交流。
（5）样板间：展示房屋内部装修风格和设施，让客户直观感受房屋品质。
3. 装饰与布置（1）色彩搭配：以温馨、舒适的色调为主，如米白色、淡黄色等，营造家的氛围。
（2）绿化布置：在展示区、休息区等区域摆放绿植，增加生机和活力。
（3）照明设计：采用柔和的照明，突出房屋亮点，营造舒适的氛围。
（4）音响效果：播放轻柔的音乐，营造轻松的参观氛围。
4. 活动策划（1）举办开盘仪式：邀请媒体、客户参加开盘仪式，提高项目知名度。
（2）举办讲座活动：邀请专业人士进行购房知识讲座，解答客户疑问。
（3）举办互动游戏：设置趣味游戏，增加客户参与度。
（4）举办促销活动：推出优惠措施，吸引客户购买。
5. 员工培训（1）接待礼仪培训：提升接待人员的专业素养和服务水平。
（2）销售技巧培训：提高销售人员的沟通能力和销售业绩。
（3）产品知识培训：让销售人员熟悉产品特点，为客户提供专业建议。
四、总结通过以上方案，我们可以打造一个温馨、舒适的房屋销售现场，提高客户体验，促进成交。
房地产销售工作铺排
统一形象 巩固知识 加强专业知识 蓄客准备
认筹前准备
宣传推广
活动准备
认筹蓄客 媒体推广方案 开盘活动方案的制定 价格摸底、制定评估、价格表 制定 商铺销售方案 开盘优惠政策制定 开盘活动公司确认 活动方案确认 活动执行 现有媒体制作和发布 新增媒体制作和发布：政府广告资 源和乡镇广告资源 兴仁电视台、兴义之窗、州电视台 、亮点黔西南等 公园、商铺的房号编号、面积、公 摊等 预售证办理 按揭银行对接和准入的办理 按揭要求：所需资料、贷款利率、 审批流程 面积测绘 签约系统对接
56
认购审核单拟订
57
宣传类
产品发布会的相关拟订
58
广告类
活动公司的对接
59
广告类
相关广告媒体内容的更换
60
开盘前推广方案
61
开盘活动方案
62
方案政策类
销售价格体系制定
63
64
65
66
67
68
专业公司对接
69
商铺销售方案 开盘优惠政策 活动公司对接
广告公司对接
70
媒体对接
71
72 73
74
手续办理类
房地产销售工作铺排计划表
序号
工作类别
工作内容
1
项目LOGO
2
工作证
3
工作牌
4
手提袋
5
文件袋
6 设计制作类
7 8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
信封 纸杯 纸巾盒
名片
精神堡垒 售楼部包装
门头展示 楼顶广告画面 围挡绿皮广告 围挡喷绘广告
台历 楼书 DM单 矿泉水 宣传视频 公众号相关设计 微信朋友圈推送
080703中原新城开盘前工作倒排
9.10四证齐全
认筹后日均认 筹27张VIP卡
9.19开盘物料 设计完毕
7.25样板区施 工图确定
8.20出正负零
土地证、规划证、 施工证、地下人 防核定书
日均来访客户 200组 7.19前推广渠道全方 位铺开(户外、公交车 体、站牌、框架广告) 当前渠道：报纸、围墙、 短信、营销 营销 阶段 售楼处进场前
6月大客户拓展月
7.5赢动卡活动 7月大客户联谊月
8月奥运主题活动月 8月16日大商家签约
9.13中秋活动 9月下旬中原秋交会
进场至认筹前
认筹至开盘前
9.28开盘
中原新城开盘前工作倒排
工程施工
权证办理
客户条件
销售现场
展示现场
9.20样板区开放 (样板间、园林、 商业街效果)
7.15样板区设 计方案确定
7.19前确定新风系统、 地暖、智能化、雾森 系统等交房标准 7.10施工图确 定、开始动工
控规公示结束、 通过
8.1样板区施工开 始
招商配合
9.19首批单位达 到办理预售条件
9.25预售证办理 完毕
9.27来访20000，认 筹3200
9.26开盘物料制 作完毕
8.16大商家 意向签约
9.19确定最终交 房标准
9.15办理预售所 需材料准备完毕
7.26来访客户5000， 认筹1600
9.20价格公示
9.19主体结构 的1/4已完成
营销总控图
4月 5月
4.30开始蓄客
6月
6月18日
7月
6.18售楼处开放
8月
7月26日
9月
10月
9月28日
9.20产品说明会
恒大地产售楼部布置工作指引
恒大地产销售中心选址、功能分区及现场布臵工作指引第一部分:地区公司销售中心选址、布臵跟进流程第一条项目开工前15天(开工综合策划会前,地区公司营销部需将销售中心选址、功能划分及面积分布等(具体体现在《样板房选址建议方案》中,报集团营销中心分管副总裁审批。
第二条方案获得批复后,地区公司营销部需下业务联系单以书面形式通知地区公司总工室、工程部等部门,总工室根据销售中心布臵分区出施工图,工程部确保在进行销售中心装修时,考虑营销部日常销售功能需求,并在开盘前15天达到开放条件,开放时需保证销售中心有独立电源、有照明灯和背景音乐。
第三条地区公司营销部在申报模型制作方案时(模型制作前15天,需要有详细的模型摆放位臵、十三大卖点展示方案(含具体尺寸,此时的功能分区及布臵方案必须跟前期申报的方案保持一致。
如有变更,须单独打呈批报告报集团营销中心审批。
第四条售楼部开放前60天,地区公司营销部和工程技术部一起确定交楼使用品牌,并由工程技术部在售楼部开放前30天负责采购样品到位。
由营销部联系好展示制作单位,并于开盘前15天将9A名牌材料现场布臵展示。
第二部分:地区公司销售中心选址及功能分区要求第一条销售中心选址根据各项目实际,可选在综合楼、会议中心、运动中心、健康中心、酒店等一楼,需具备位臵优越、环境优美、面积区隔便于销售中心功能分布等特点。
第二条销售中心应包括以下功能分区:1、展示区(十三大卖点展示A 企业形象展示区B 项目形象背景墙:项目LOGO、销售中心C 模型展示D 9A精装展示E 证件公示F 卖点展板(园林环境、项目配套、物业服务、性价比、市政利好等G 配套体验区2、接待区A 接待前台B 洽谈区C 签约区D 服务吧台E 贵宾区(含视听区F 休闲娱乐区(备选3、办公区A 销售办公室B 财务办公室C 物业办公室(交楼之后迁至物业用房D 资料室E 休息室(含更衣室F 会议室4、看楼车辆临时停靠区A 免费看楼大巴停靠点B 客户自驾车停靠点第三条划分销售中心功能分区应考虑以下原则:1、分区设臵合理,尽可能缩短客户参观、认购与签约等路线;2、分区相对集中和明确,大体原则与动线为:模型、卖点展板、满屋名牌区等展示功能区尽量集中外部展示面,便于客户了解;之后进入洽谈区,财务与打单区应设臵于洽谈区附近,方便客户进入;3、功能分区设臵考虑后期配套开放功能需求,减少互相干扰;4、在满足销售功能需求的基础上,尽可能少的变动售楼部原结构;销售中心功能分区举例使用说明:本部分内容选取目前使用频率较高的综合楼、会议中心作为标准范例。
售楼处开放活动方案
xx售楼处开放活动方案活动目的：1、举办展厅开放仪式，告知全城，建立影响力，全面接受客户的咨询和意向客户登记；2、现场互动活动，形成市场热点，积累项目口碑，为项目开盘铺垫道路；3、通过在开放活动时，全面阐述xx的开发理念、项目整体规划等卖点。
活动时间：活动地点：活动主题：【xxLOGO】2019年xx岚山扛鼎之作开启岚山居住新时代xx售楼处开放庆典室内活动区域布置：其洽谈区的洽谈桌、沙发区等售楼部一些休息的活动区域，都要准备一些水果、糖果小点的吃品，以供客户咨询了解项目的同时，享受到阳光置业所提供的真诚、高贵的服务，要达到客户对本案高品质的肯定和认同，以冷餐为主导贯穿全程。
室内主要用于完成以下两个事项：1、全面接待客户的咨询和项目介绍；2、活动过过程中，对客户的礼品赠送；3、对客户领取自助餐维护好秩序。
室外活动区域：即展厅门口，组织客户互动活动。
1、由xx主要领导致辞（冷焰火、鞭炮、礼花+音响等渲染现场氛围）；2、开放剪裁；3、举行客户互动活动，届时现场于文娱节目中，穿插一些参与的趣味性游戏（抓钱、夫妻猜谜、歌词接龙、夫妻面面夹球把家回等环节）。
活动内容（备选）：1、抓钱游戏：准备一些乒乓球（每个球标上购房折扣优惠），凡来参加活动的客户，每人仅一次机会，每次仅限一个乒乓球，以球面上的购房折扣为准做登记（此点可带动客户消费）；2、夫妻猜谜：游戏就是考验夫妻两人之间的默契，一方看成语的意思，做成动作和暗示（声音和肢体语言）传达信息给另一方，让其猜出成语答案，时间限制在3分钟之内，以正确猜出成语的数量多少。
3、歌词接龙：每次游戏组织10人参加，第一人开始某句歌词，后一人接歌词（要求其歌词中的第一个字，要在上一人歌字中的最后一字），这样一直接龙下去。
谁接不上出局，最后胜出人奖精美礼品一份（参与者皆有纪念奖）。
4、夫妻面面夹球把家回：要求每次参加此游戏的是5组夫妻两人，主要是需要夫妻两人具有很强的默契合作性。
房地产项目开盘前营销工作计划铺排表
各月度配套活动方案
配
各月度配套活动方案
配
套 活
关键节点活动
动
售楼处开放活动
样板房开放活动
按 揭
洽谈
银 行
确立
开盘方案 项 目 开 盘
开盘执行
洽谈不少于4家银行 深入了解各银行现行政策
办理银行准入 确定与各银行合作关系
开盘方案
活动准备
开盘执行
开盘后续
注：1、本营销工作计划铺排表均以4月29日营销中心开放、样板房及展示区开放、5月27日开 盘为阶段倒推编排。
2、实际执行过程中可能会受到工程进度影响而推后。 3、具体执行过程中需要根据工程及阶段性市场变化进行细节调整。
水岸新天 开盘前整体营销工作计划铺排表
基本动作 洽谈三家公司合作意向、对项目的理
年 度月 度周 次
时间
2017
二月
三月
四月
五月
4 11 18 25 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13
开发商
开发商 开发商 开发商 开发商 开发商 开发商
开发商 开发商 开发商 开发商 开发商 开发商 开发商 开装发修商公 装司修公 软司装公 软司装公 软司装公 广司告商 开发商 广告商 广装告修商公 装司修公 广司告商 广告商 代理商 代理商 开发商 开发商 开发商 开发商 开发商 开发商 代理商 代理商 开发商 代理商 代理商 开发商 开发商 开发商 开发商 开发商 开发商 开发商 开发商 开发商 开发商 广告商 广告商 广告商 广告商
制作商 广告商 广告商 制作商 广告商 广告商 制作商 广告商 广告商 制作商 广告商 广告商 制作商 广告商 广告商 制作商 广告商 广告商 制作商 代联理动商公 开司发商 广告商 广告商 广告商 代理商 开发商 开发商 开发商 代理商 开发商 开发商 开物发业商公 开司发商 开发商 开发商 代理商 开发商 代理商 开发商 开发商 开发商 开物发业商公 物司业公 物司业公 物司业公
售楼处开放做好这40个点就没问题了
售楼部和示范区开放作为营销操盘最重要的环节之一，开放的的成功与否将直接影响公司对营销的评价和对开盘效果的预估，基于此，结合几个售楼部开放的情况，对售楼部开放前的重点事项，进行整理和对标，希望对后续的开放有所指导。
售楼部开放，虽然千头万绪，但作为项目营销负责人，无外乎考虑的就是案场物料、案场导视及停车、案场活动、客户接待、氛围渲染、前宣后宣、任务分工、复盘汇报及特殊事项等九个方面，现在就结合这九个方面，整理如下：案场物料1、开放前风险检查表（不利因素、政府要求相关公示、标识标牌）：这个事项每个公司要求各有不同，但开放前风险排查表必不可少，一定要做好前控。
2、销售物料（沙盘、户型图、项目价值展示等）：提前准备，不要到了开放时，还无法到达，若项目抢工，则需提前安排应急预案，比如沙盘上的空白处预留水晶体块、规划没有全定前分组团展示等。
3、置业顾问展示（形象墙、工牌、名片、工装）；4、客户带走的物料（办卡资料、卖点强化单页（明信片））：这个点很重要，案场物料属于行活，大家都会提前安排，但客户带走什么东西却很重要，尤其是成本较低的物品，能够让客户清晰记住项目卖点的物料是否提前准备？案场导视及外围停车1、停车指示：开放当天一定是人气鼎盛，外围的导视是否清晰？2、沿途售楼部询问的人体导视（举牌提前准备）：如果车辆绵延2公里，人体导视安排多少米一个更为合适？转角处的导视是否提前预警？渠道是否提前走场？3、交警的提前沟通：当天出现贴罚单，再好的看房心情都没有了。
4、安保人员反拦截：反拦截在开放当天用渠道还是用安保人员？个人建议用安保人员，费用虽然有点差距，但第一天亮相后的感受会更好。
5、是否安排看房车拉客户：与当天来访客户数量息息相关。
案场活动1、人气第一位：任何项目，无论是豪宅还是刚需，只有客群的不同，没有购房心理的差异，大家都有从众心理，所以售楼部开放活动，首先考虑的是人气，其次再是效果。
2、能否做成事件营销？在考虑活动噱头中，能够联合媒体，做成事件营销，让更多的人了解和参与进来。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
>>活动配合
物料建议： 项目logo彩旗、横幅，手举牌
>>第三周
区域炒作、产品发布
主题活动
沂南首届商业区域论坛
区域论坛! 聚焦沂南城市北向发展，制造一次富有影响力的
>>沂南首届 生活造趣节
专注生活艺术，寻找生活趣味 趣玩/趣想/趣感受， 体验生活中的别样乐趣， 创造理想潮流生活， 这个五一，给生活多点颜色 给生活加点料~
>>预热悬念刷屏
>>售楼处现场演出
邀请网红DJ 售楼处广场现场演出 连续三天 引爆沂南全城 配合现场火爆照片制作火爆刷屏 软文宣传炒热活动释放营销动作
热度升级
悬赏群主|微信群冠名
>>万元赏金 寻找沂南百位大群主
触点一次记住——微信群冠名和朋友圈刷屏 微信群、朋友圈社群营销的一个重要任务，降低传 播成本，扩大传播范围。 本次活动期间，悬赏几十个微信群冠名，每一个群 都在400人左右。仅此一项，曝光量将近10万。
项目价值不断释放 品牌理念持续输出
升温项目影响力
初夏觉醒，给久困城市牢笼的心，一次全面释放！
>>第一周
城市事件导入
城市互动
网红DJ 空降沂南
>>劳有所获 心有所向
2020年五一节
神秘DJ悬念 在这一复苏的小长假里
通过打造五一玩美假期计划
全城释放 向每一位城市劳动者致敬
告别朋友圈旅行和长途旅行 和家人朋友来一场家门口的快乐互动
逸品金座开放前工作铺排
2020.5
推广背景
1.时间处于5月底，营销中心计划6月13日开放 2.项目推广已全面铺开，接下来怎么做？
3. 项目产品即将面世，如何向市场传递这一重要讯息， 让市场、消费者对逸品金座充满期待？
传播挑战
项目造势、高频广告传播 如何如何在大盘亮相造势阶段，成为沂南乃至临沂关注的焦点？
阶段推广重心转向项目本身!
项目亮相
营销中心正式开放，暨项目由形象推广期转向项目自身及产品推广
承上：逸品金座沂南新中芯形象 启下：项目价值释放、品牌服务优势、产品溢价
>>炒热区域 树立中芯
1.商业价值强烈输出，趁势炒热区域价值； 2.以“沂南向北，抢占区域红利”为话题将项目所在区域价值最大化； 3.现场名人、专家证言，权威媒体发布，佐证沂南腾飞在即，为市场投资者 打了一剂强心针，也探索出了区域论坛的新方式； 4..释放项目产品信息； 5.配合认筹活动，把握黄金节点，吸引客户关注。
品牌形象 沂南新中芯
逸
品
项目功能
北城商业巨擎
金
成偏好 产生关联
商业 中芯
城市 封面 形象
中芯 向往
文旅
配套
学区 公寓
资产 升级
商业 托底
财富 进阶
抢手 配置
传播策略
高频、高质、高曝光 悬念导入 全城造势
密集释放项目信息，小步快跑的营销传播策略 摒弃常规化、突破公式化、在互动时代掀起转发潮 结合6月密集的营销节点将项目信息向沂南全城有效释放
>>活动目的
1.配合致敬城市劳动者，低成本、快速传 播项目信息； 2.直击城市大面积客群、扩展粉丝数量； 3.帮助后期宣传、释放项目信息
>>活动形式
• 本地400名以上活跃群大群主通过微信 海报参与活动
• 营销中心现场审核登记，发放赏金 • 根据活动需要修改群名、发送项目信息
及宣传海报等任务
>>第二周
名称：儒辰地产2020沂南首届造趣节 主题：城市造趣，给生活加点料 时间：五月中下旬 地点：营销中心 目的：寻找趣味生活，打造沂南首届生活造趣节， 释放声音，凸显项目形象，原创IP自定义中芯生 活趣味，把握营销热点
>>品牌立体字签到涂鸦
嘉宾签到可到品牌立体字造景前涂鸦签到， 时尚潮流气息铺面而来； 涂鸦立体字可做网红背景拍照墙； 打造项目商业潮生活、潮文化、潮城市的 氛围感。
乐高益智教学，开启儿童趣味早教 积木搭建，开始天马行空的想象
>>更多有趣活动
国风四起，国潮体验 汉服大赏 互动拍照体验 ……
THANKS
论坛活动建议>>>
《大咖论道——区域商业崛起》
释放区域价值 产品核心竞争力
• 系列倒计时微信创意海报， • 紧扣共造者大会的举办时间、地点与参与者身份， • 结合产品解密，再度引发全城对论坛的期待之心。
活动配合爆款热炒>>>
投放各大媒体自媒体软文， 线上线下同步引爆话题。 霸屏朋友圈赚足流量
>>活动概述
城市热点升级
寻找人、产品和文化的融汇点
哈雷炸街/兑现约定/营销中心开放
>>哈雷巡游
• 我们见过太多的“文化营销”，但如果不是落实到与 个人生命体验、族群文化精神对接的层面，都只 能是放空炮，达不到人的心坎上。
• 哈雷巡游，可以寻找到真正的年轻人和情怀人士 的感动点。这些感动点，必然处于人、产品和文 化的融汇点上。哈雷机车可以聚焦细分领域，制 造或应用各式各样的亚文化分支。
>>工作铺排
第一周 6.1-6.7
开放物料筹备
群冠名活动 Dj热盘
周刷屏软文
高频、高质、高曝光密集传播策略
第二周 6.8-6.14
第三周 6.15-6.21
第四周 6.22-6.30
前宣造势+开放
哈雷炸街 22年前约定悬念造势
开放倒计时 售楼处开放
产品发布会
产品发布会倒计时 产品发布会
区域论坛筹备
>>致敬艺术家——彩色工坊
营销中心体验绘画艺术 艺术老师亲自教学——《繁华的城市》 现场绘制城市艺术 转发朋友圈可把画作带走
>>第四周
造趣节持续进行
>>致敬美食家——冰淇淋派对
让味蕾爆炸的冰淇淋梦工厂降临营销中心， 转发项目信息或集赞， 获得美味冰淇淋甜筒 体验冰粉多彩的舌尖美食
>>致敬创造家——智趣工坊
>>活动目的
1.一场城市级发展论坛，让全城目光聚焦， 2.现场名人、专家证言，权威媒体发布，佐证沂南 腾飞在即，为市场投资者打了一剂强心针，也探索 出了区域论坛的新方式。 3..释放项目产品信息； 3.配合群冠名活动，把握黄金节点，吸引客户关注。
>>活动概述
活动主题：沂南向北 抢占区域红利 活动时间：6月底7月初 活动地点：营销中心 参与人群：沂南县委书记、临沂沂南企业家、城市大V、 城市官媒、目标客群、老业主、意向客户、自然到访 活动调性：走心、致敬、热力爆棚
• 某些客群，可能不会为商业疯狂，但却会为人文 买单！
>>巡游配合
物料建议： 项目logo彩旗、横幅，手举牌
>>兑现22年前的约定
• 我们见过太多的“文化营销”，但如果不是落实到与 个人生命体验、族群文化精神对接的层面，都只 能是放空炮，达不到人的心坎上。
• 哈雷巡游，可以寻找到真正的年轻人和情怀人士 的感动点。这些感动点，必然处于人、产品和文 化的融汇点上。哈雷机车可以聚焦细分领域，制 造或应用各式各样的亚文化分支。