怡馨苑项目监理部交底记录
监理交底记录表-范本模板
4.1特殊工序施工要提供专项方案及相应资料，经过由符合资质的单位进行施工并经过验收合格，应有资质检测单位检测合格后方可使用.
4.2编制临时用电的施工方案，，经过监理审批后施行并严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ-46-2005 ）的规定。
4.3所有进场的施工设备、脚手架钢管、扣件等必须经过总包的自检，提供相应的质量证明文件，填写进场物资报验表报监理审批。
2。5分项工程报验
分项工程施工单位施工完成并自检合格后报监理验收，填报《分项/分部工程施工报验表》，分项工程（或工序）未经监理方验收,施工方不得进行下道工序的施工；
2。6分部工程报验
施工方在分部工程完成后，应根据分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写《分项/分部工程施工报验表》,报监理方签认；
4。4施工单位应编制安全生产应急预案。
4。5严格执行电力公司安全管理规程的有关规定。
4.6施工作业前做好安全交底；填写施工作业票；施工动火填写动火票;安全、现场责任人要穿红马甲.
4.7施工单位与施工人员签定《安全施工不违章承诺书》。
4。8做好职工安全培训、安全教育并有记录、职工有签字。
4.9施工现场及临建区域配备消防设施,需做接地处理的设施做接地处理。
4.12及时与相关方联系,并开挖探坑，了解地下管线位置，做好成品保护。
5会议制度
5。1、监理方将每周组织召开一次监理例会，施工方的项目经理、技术负责人、安全负责人及有关人员必须参加，
5。2监理例会的主要议题是：
检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因；
工程进展情况；确定下一阶段进度目标，研究施工方的人力、设备投入情况和实现目标的措施;材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求;
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录一、背景介绍监理实施细则交底记录是指在工程施工过程中，监理人员向施工单位交底监理实施细则的记录。
监理实施细则是监理人员根据工程特点和监理任务要求制定的具体实施方案，用于指导和监督施工单位的施工工作。
交底记录的编写是为了确保监理实施细则的有效传达和理解，促进施工单位按照规范要求进行施工，提高工程质量和安全水平。
二、交底记录内容1. 项目基本信息在交底记录的开头，应包含项目的基本信息，包括项目名称、工程地点、施工单位、监理单位、监理人员等。
这些信息的准确填写有助于确认交底记录的适合范围和责任主体。
2. 监理实施细则概述接下来，应对监理实施细则进行概述，包括细则的制定目的、适合范围、主要内容等。
这部份内容的详细描述有助于施工单位全面理解和掌握细则的要求，确保施工过程中的每一个环节都能得到有效监督和指导。
3. 施工单位责任在交底记录中，应明确施工单位的责任和义务，包括但不限于：按照监理实施细则要求进行施工、配合监理人员的工作、及时报告施工发展和问题等。
这部份内容的明确有助于施工单位明确自身的责任范围和操作要求，促进施工单位的主动配合和积极参预。
4. 监理人员职责交底记录还应明确监理人员的职责和义务，包括但不限于：全程监督施工过程、及时发现和解决问题、提供技术指导和建议等。
监理人员的职责明确有助于施工单位了解监理人员的工作职能和监督要求，促进双方的有效沟通和合作。
5. 交底方式和时间在交底记录中，应详细描述监理实施细则的交底方式和时间安排。
交底方式可以包括会议、现场指导等，时间安排可以根据施工进度和具体工作内容进行安排。
这部份内容的明确有助于双方协调工作计划，确保交底工作的及时进行和有效完成。
6. 交底内容和确认交底记录应详细记录交底的具体内容，包括但不限于：细则的具体条款、施工要求、质量控制措施等。
同时，还应记录交底的确认情况，包括施工单位对细则的理解和接受程度、监理人员对施工单位的交底效果评价等。
监理人员安全交底记录
监理人员安全交底记录安全交底是指在工程项目开始之前或者施工过程中，由建设单位对参与工程项目的各方进行的一种安全教育和安全信息传递的方式。
监理人员作为工程项目的重要管理者之一，必须对安全交底工作有深入的了解和认识，才能做好安全管理工作。
本文主要介绍监理人员安全交底记录相关内容。
一、安全交底的基本内容在工程项目建设中，安全交底的内容主要包括以下几个方面：1.安全生产方针和目标安全生产方针是指企业在安全生产方面的总体思想、原则、路线和目标。
建设单位应向参与工程项目的各方宣传公司或者项目部的安全生产方针和目标。
2.安全组织机构建设单位应向参与工程项目的各方介绍公司或项目部的安全生产组织机构及其职责。
3.安全规章制度建设单位应向参与工程项目的各方介绍公司或项目部的安全规章制度及其实施方式和惩戒措施，并要求各方认真遵守。
4.安全生产责任制建设单位应向参与工程项目的各方介绍安全生产各个环节中的责任划分和管理程序，使各方明确自己应承担的安全生产责任。
5.安全技术措施建设单位应向参与工程项目的各方介绍在安全生产中应采取的技术措施，以及如何正确使用和维护安全设备和安全设施。
6.事故应急预案建设单位应向参与工程项目的各方介绍公司或项目部的事故应急预案，以及如何正确应对突发事件，确保安全生产。
二、监理人员安全交底记录的要求监理人员应在安全交底会议结束之后，及时制作安全交底记录。
安全交底记录是监理工程师在安全交底过程中要做好的相关工作之一。
安全交底记录内容应包括以下要求：1.记录人员和时间记录人员要写上自己的姓名，交底时间要注明年、月、日、时、分。
2.交底的单位和人员需要记录交底单位和人员的单位名称、职工人数、涉及单位的部门/岗位名称和职责。
3.交底内容记录交底的主要内容，如安全生产方针和目标、安全组织机构、安全规章制度、安全生产责任制、安全技术措施、事故应急预案等。
需要记录单位名称、内容概要。
4.重点问题记录一些重点问题，以及交底过程中的议论和讨论。
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录一、任务背景为确保工程施工质量，监理人员在工程施工过程中需要与施工单位进行交底，并制定监理实施细则，明确双方责任和要求。
本文档旨在记录监理实施细则交底的过程和内容。
二、任务目的1. 确保监理人员和施工单位对监理实施细则的内容和要求有清晰的理解。
2. 促进双方之间的沟通和协作，确保工程施工按照规范进行。
三、任务内容1. 交底时间：2022年1月1日2. 交底地点：工程现场办公室3. 参预人员：- 监理人员：李先生（监理工程师）、王女士（监理工程师助理）- 施工单位：张先生（项目经理）、刘先生（施工队长）四、交底过程1. 交底前准备：- 监理人员准备监理实施细则的文档，并将其打印备份。
- 施工单位准备相关的施工计划和施工图纸。
2. 交底内容：- 监理人员首先向施工单位介绍监理实施细则的目的和重要性，强调其对工程质量的影响。
- 监理人员详细讲解监理实施细则的各项内容，包括但不限于：a) 施工质量控制要求：要求施工单位按照像关标准和规范进行施工，确保工程质量达到预期要求。
b) 安全生产要求：要求施工单位制定并执行安全生产方案，确保工地安全，防止事故发生。
c) 工期要求：要求施工单位按照工期计划进行施工，确保工程按时完成。
d) 施工组织管理要求：要求施工单位建立健全的施工组织管理体系，确保施工过程有序进行。
e) 施工现场管理要求：要求施工单位做好施工现场的环境整治和秩序管理，确保施工现场整洁有序。
3. 交底记录：- 监理人员在交底过程中记录了以下内容：a) 交底时间、地点和参预人员的基本信息。
b) 交底的内容和要点。
c) 施工单位对交底内容的理解和承诺。
d) 双方就交底内容进行的讨论和沟通。
五、交底结果1. 监理人员与施工单位就监理实施细则的内容达成为了一致意见，并对双方的责任和要求有了清晰的认识。
2. 施工单位表示将按照监理实施细则的要求进行施工，并配合监理人员的工作。
六、任务总结本次监理实施细则交底记录了监理人员与施工单位之间的交底过程和交底内容，确保了双方对监理实施细则的理解和认同。
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录引言概述：监理实施细则交底记录是监理工作中非常重要的一环，通过记录监理实施细则交底的过程和内容，可以确保监理工作的顺利进行，保障工程质量和安全。
监理实施细则交底记录应该包括监理工作的基本要求、工作流程、责任分工等内容。
下面将详细介绍监理实施细则交底记录的相关内容。
一、监理实施细则交底记录的内容1.1 监理实施细则的基本要求监理实施细则应该明确规定监理工作的基本要求，包括监理范围、工作目标、工作标准等内容。
监理实施细则交底记录应该详细记录监理实施细则的基本要求，确保监理人员清晰了解监理工作的要求。
1.2 监理实施细则的工作流程监理实施细则应该规定监理工作的具体流程，包括监理人员的工作安排、监理任务的执行顺序、监理文件的管理等内容。
监理实施细则交底记录应该详细记录监理工作的流程，确保监理人员按照规定的流程进行工作。
1.3 监理实施细则的责任分工监理实施细则应该明确规定监理人员的责任分工，包括监理工作的具体任务分配、监理人员之间的协作关系等内容。
监理实施细则交底记录应该详细记录监理人员的责任分工，确保每一个监理人员清晰了解自己的工作职责。
二、监理实施细则交底记录的重要性2.1 确保监理工作的顺利进行监理实施细则交底记录可以确保监理工作按照规定的要求和流程进行，避免浮现工作混乱或者遗漏的情况，保障监理工作的顺利进行。
2.2 保障工程质量和安全监理实施细则交底记录可以确保监理人员清晰了解监理工作的要求和责任分工，有效监督工程施工过程，及时发现和解决问题，保障工程质量和安全。
2.3 规范监理工作监理实施细则交底记录可以规范监理工作的流程和责任分工，提高监理工作的效率和质量，确保监理工作符合相关法规和标准要求。
三、监理实施细则交底记录的编写要点3.1 全面准确监理实施细则交底记录应该全面准确地记录监理实施细则的内容，确保监理人员清晰了解监理工作的要求和流程。
3.2 简洁清晰监理实施细则交底记录应该简洁清晰地表达监理实施细则的内容，避免浮现冗长复杂的描述，确保监理人员易于理解。
监理工作交底记录
监理工作交底记录监理工作交底书一、项目监理组织机构我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理;根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,由张奕同志担任总监理工程师,各专业人员配套齐全,监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员;二、监理工作职责受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的委托监理合同,依据国家建设工程监理规范以及有关的法律、法规,我司的主要职责是：1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施,督促和检查施工合同的履行情况；2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益;3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对工程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关单位,以确保监理工作顺利进行;三、监理工作依据1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件；2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文；3．建筑法、建设工程质量管理条例及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法; 四、监理工作流程五、监理工作内容监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级;施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系,安全生产体系,监理将审查现场管理人员的数量和资质;材料设备进场验收1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验,未经监理签字认可不得使用;2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质,出具出厂合格证、质保书、检验报告,部分须提供型式试验报告等,并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件需译为中文;3．规范规定的必须取样复试的各类施工材料,进场后必须立即向监理报验并提交有关资料,由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验,检验合格后方可使用;4．施工单位对材料,半成品构件未做任何检验而擅自用于工程的,其一切后果和责任由施工单位承担;5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪,见证签字,并应做好记录,未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等,当监理认为该人员不称职时,施工单位应重新安排专人负责;6．检测不合格的材料/构配件/设备,施工方应安排专职人员进行现场监护,严格按规范要求办理退场手续,退场时需供应方、施工方、监理共同见证下进行,甲供材料须通知业主代表;7．依据江苏省有关规定做好材料登记台帐;质量控制1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等方法检查施工单位施工质量情况,并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规范要求等问题,施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求,对拒不整改的项目,监理将认可工程质量并不予签认工程量,并向建设单位汇报;2．施工单位必须严格按国家有关规范、规定、标准和正确的设计图纸施工,不得擅自更改设计和降低质量标准;所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时,施工单位有责任不断地深化设计图纸,及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接方面的问题,并以书面形式提交监理,由业主相关部门联系设计院解决;3．所有施工工序含隐蔽工程,未经监理验收、签字认可,不得进入下道工序或隐蔽;工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见;4．施工单位必须对施工质量负全责,当监理对某个部位的施工质量有怀疑,要求检查或认为必须返工时,施工单位必须认真配合;5．对于必须持上岗证的管理人员项目经理、施工员、质量员、材料员、安全员等和特殊工种如测量人员、电工、电焊工等必须向监理提供有关证件的复印件并加盖项目部章;6．施工单位应有夏季、冬季施工质量保证措施,编制专项施工方案;进度控制监理的进度控制目标是达到合同要求的工期;施工单位投标书中承诺的施工人员数量、施工机械数量须全部到位;承包单位应编制总体进度计划,并根据工程进度编制月、周进度计划,总进度、月进度计划应填报工程进度计划报审表报监理审核,应根据工程形象进度及时对进度计划进行调整,按进度计划投入足够的人力、物力,并将周计划、月进度计划与总体计划进度对照,监理将核查施工单位实际进度情况及与计划进度的对比情况；如有偏差应及时要求施工单位采取有效措施纠正偏差;施工单位必须服从监理有关进度的指令要求；同时应落实好冬季、雨季施工进度保证措施;总进度计划应于工程开工之前与施工组织设计同时报审,月进度计划于每月20日之前报审,周进度计划应于每期监理例会前一天报审;现场安全文明施工施工单位须应当建立健康安全生产保证体系制定、完善安全生产规章制度和操作规程；对现场施工人员进行三级安全教育和考试、安全技术交底,组织专项安全培训；现场安全施工必须遵守施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范、建筑机械使用安全技术规程等有关安全施工规范,遵守建筑工程施工安全标准有关要求以及无锡市有关文明工地管理要求;施工单位应向监理提交电工、电焊工、架子工、司索指挥、吊车司机等特殊操作工种上岗证,进场大型机械应办理进场报验手续；现场施工设备必须定期进行检查,确保安全运转;在现场巡查时发现有不安全隐患或发生安全事故,监理有权要求停工整顿,报业主代表;如施工单位拒不整改,由总监理工程师上报业主和上级主管部门;施工单位应定期不定期地组织对施工现场、员工宿舍等进行安全、文明、卫生检查,并参加监理、业主组织的定期或专项检查,每周进行1次例行安全检查,每月底进行安全大检查;对检查中提出的问题,必须按限时要求进行整改 ,并提交整改报告,如整改不及时或不到位,将根据进行相应经济处罚或月进度款拒签;资料管理施工单位应建立收发文制度,并应统一使用业主所发示范表格;监理将使用监理工程师联系单、通知单、备忘录等文件督促施工单位解决施工进度、施工质量、安全文明施工等方面的问题;施工单位报验时至少一式四份,监理签字后保留一份；报验资料应与工程进度同步进行;往来文件应分类登记、签收;施工单位每周应编制周报;周报应综合现场的施工人员和机具投入情况、进度状况、质量状况、安全文明施工情况等,于每周例会前抄报业主、监理;施工单位发出的资料须落实加盖项目章包括复印件;工地监理例会制度本工程监理例会每周召开一次,暂定于每周四下午14：00召开;会议内容主要是汇报工程施工情况,检查工程质量、进度及投资、安全文明控制情况,处理存在问题,制定下周的工作安排,与会单位应将会议讨论的内容落实到位;会议流程是首先由承包单位汇报上周进度计划的完成情况、人员、材料、机械、质量、安全等方面的情况,下周进度计划及工作安排,上次监理例会所提问题的执行情况,需建设监理单位解决配合之事宜；接着是监理单位对工程质量、安全、进度等进行评价及提出要求；最后是建设单位意见及要求;监理例会纪要由监理单位整理,经各单位会签后发放;。
监理规划交底记录
监理规划交底记录日期：20XX年X月X日地点：工程项目现场参加人员：监理工程师A、承包商代表B、项目经理C会议目的：对工程项目进行监理规划交底，确保各方对工程项目监理计划、规划的理解和认可。
会议内容及要点：1.项目背景介绍a.工程项目名称、地址及规模b.工程开展目的和需求2.监理工作内容a.监理工程师的职责和权限b.监理任务划分和时间安排c.监理工作内容和标准3.监理规划a.定义监理目标和目标达成的关键要素b.细化监理措施和方法，包括实地巡查、文件审查、进度管理等c.监理计划的编制和监督催促4.工程质量管理a.结合工程项目具体情况，确定质量控制方案b.强调施工过程中的检查、验收和测试要求c.制定异常处理措施和追责机制5.工程安全管理a.强调施工过程中的安全要求和措施b.针对可能发生的事故情况，制定应急预案c.安全巡查和整改要求6.工程进度管理a.制定详细的施工进度计划b.强调合理分工和任务交接的重要性c.进度监测和延期管理7.文件管理a.强调重要文件如合同、图纸、规范等的管理和保管b.文件审核和备案要求c.信息通报机制和会议纪要撰写规范8.问题解决和沟通协调a.制定问题反馈渠道和问题解决程序b.沟通协调的频率、方式和方式会议纪要：会议在友好和谐的氛围中进行，参会人员对监理规划交底的重要性有了一致的认识。
监理工程师A详细介绍了监理工作内容和目标，承包商代表B和项目经理C也提出了一些建设性的意见和建议。
针对工程质量管理方面，监理工程师A强调了质量控制的重要性，并与承包商代表B商讨了实际操作的具体细节。
在工程安全管理方面，监理工程师A提出了具体的安全要求和应急预案，得到了项目经理C的高度认可。
在工程进度管理方面，监理工程师A制定了详细的进度计划，并与项目经理C讨论了合理分工和任务交接的问题。
文件管理方面，监理工程师A提出了严格的文件管理和备案要求，受到了承包商代表B的大力支持。
最后，针对问题解决和沟通协调方面，监理工程师A与项目经理C商议了问题反馈渠道和沟通方式。
监理细则交底记录
监理细则交底记录监理细则交底记录是监理人员在项目实施过程中，与施工方进行交底的重要环节。
在交底过程中，监理人员需要向施工方详细讲解监理细则的内容、要求以及相关注意事项，以确保施工方能够按照规定进行施工，并且达到监理要求。
以下是一个监理细则交底记录的示例，供参考：项目名称：XXX工程日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX施工现场参与人员：监理人员：XXX施工方代表：XXX1.监理细则的目的和重要性监理人员首先向施工方代表介绍监理细则的目的和重要性。
监理细则是为了确保工程施工按照规范要求进行，并且达到相关指标和质量要求。
监理细则的遵守和执行对于项目的顺利进行至关重要。
2.监理细则的内容和要求监理人员详细讲解监理细则的内容和要求，包括但不限于以下几个方面：2.1.工程施工管理监理细则中包含了工程施工管理的要求，包括施工组织设计、施工方案、技术交底、安全文明施工、质量控制等。
施工方需要按照相关规范和要求进行管理和操作。
2.2.质量控制监理细则中明确了工程质量的控制要求，包括施工材料的选择和验收、施工工艺和操作规范、施工质量检查和验收等。
施工方需要按照相关要求进行质量控制，确保工程质量符合标准。
2.3.安全管理监理细则中规定了工程施工过程中的安全管理要求，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全教育和培训、施工设备和工具的安全使用等。
施工方需按照相关规定进行安全管理，保障施工人员的安全。
2.4.进度控制监理细则中包括了工程施工进度的控制要求，包括工期计划、施工周期控制、进度检查和追踪等。
施工方需要按照进度计划进行施工，并及时向监理方汇报工程进展情况。
3.监理细则的注意事项监理人员指出监理细则中的一些需要特别注意的事项，以确保施工方能够按照要求进行施工。
例如，施工方需要注意工艺和操作规范，特别是一些易忽略但关键的工序；需要特别注意质量验收的要求和标准；需要注意安全文明施工要求，保障施工现场的安全。
4.问题解答和疑问答复在交底过程中，施工方代表可能会提出一些问题和疑问。
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录1. 任务背景：根据项目需求，为确保工程质量和进度的有效控制，监理工作的实施细则交底是必要的。
本文将详细记录监理实施细则交底的内容和要求。
2. 监理实施细则交底的目的：监理实施细则交底旨在明确监理工作的职责、权限和要求，确保监理人员能够全面了解监理工作的相关细则，并按照规定进行实施，以保证工程质量和进度的控制。
3. 监理实施细则交底的内容：（1）监理工作职责：明确监理人员的职责范围，包括工程质量、工程进度、工程安全、工程造价等方面的监督和控制。
（2）监理工作权限：明确监理人员在工程项目中的权限，包括合同审核、工程变更控制、施工方案审查等方面的权限。
（3）监理工作要求：详细说明监理人员在工作中应遵守的各项规定和要求，包括工作纪律、工作流程、工作报告和汇报等方面的要求。
（4）监理工作流程：阐述监理工作的具体流程，包括工程前期准备、施工过程监督、竣工验收等各个阶段的工作内容和要求。
（5）监理工作报告和汇报：说明监理人员应及时提交的各类工作报告和汇报，包括每日监理记录、问题整改报告、工程进度报告等。
4. 监理实施细则交底的要求：（1）交底人员：由监理单位负责人或者专门指定的负责人进行交底，确保交底的全面性和准确性。
（2）交底时间：在监理人员进入项目现场之前进行交底，并在监理工作开始之前完成。
（3）交底形式：可以采用会议、培训、讲解等方式进行交底，确保监理人员理解和掌握相关内容。
（4）交底记录：对交底过程进行详细记录，包括交底时间、地点、参预人员、内容要点等，确保后续监理工作的依据和参考。
5. 监理实施细则交底记录样本：交底时间：2022年1月10日交底地点：项目办公室参预人员：监理单位负责人A、监理人员B、监理人员C交底内容要点：（1）监理工作职责：监理人员负责对工程质量进行监督检查，确保施工符合相关标准和规范。
（2）监理工作权限：监理人员有权对施工方案进行审查，并提出合理的修改建议。
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录为了确保工程施工过程中的监理工作得到有效的实施，提高工程的质量和进度，根据工程实际情况，参照相关法规和规范，现对监理实施细则进行交底记录如下：一、工程概况1.工程名称：（填写工程名称）2.工程地点：（填写工程地点）3.工程类型：（填写工程类型）4.建设单位：（填写建设单位）5.监理单位：（填写监理单位）6.施工单位：（填写施工单位）二、工作任务1.制定和完善监理实施细则，明确各监理工作环节的要求和工作内容。
2.确定监理工作的重点，明确监理工作的目标和要求。
3.制定监理工作的计划和进度安排。
4.进行监理工作的组织和调度。
三、监理实施细则的制定1.参照国家有关法规和规范，制定监理实施细则。
2.对施工图纸、施工方案、质量检验计划等进行审查和确认。
3.制定监理工作的技术规范和标准。
4.确定施工过程中可能存在的风险和问题，并制定相应的措施和解决方案。
四、监理工作重点及目标1.确保工程的质量符合相关法规和规范的要求。
2.提高工程的施工效率，确保工期的合理控制。
3.加强施工现场的安全管理，保障工人的人身安全。
4.检查施工过程中可能存在的问题，及时发现并及时解决。
5.监督施工单位按照合同约定的要求完成工程的整体施工。
五、监理工作计划和进度安排1.制定监理工作的时间进度表，明确各项工作任务的时间节点。
2.设置监理工作的检查点和检查内容，确保监理全程覆盖。
3.安排监理人员到现场进行监督和检查。
4.掌握工程进展情况，及时调整监理工作的安排和计划。
六、监理工作组织和调度1.确定监理工作组织人员，制定岗位责任和工作流程。
2.制定监理工作的用章和文件交接制度。
3.安排监理人员的工作任务和工作量，确保人力资源的充足和合理调配。
4.建立监理工作的记录和档案，妥善保存相关文件和资料。
七、监理实施细则的执行效果评估1.定期检查和评估监理工作的执行效果。
2.就发现的问题和存在的困难进行整改和改进。
3.收集并分析监理工作的数据和信息，为下一阶段的监理工作提供参考。
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录一、背景介绍监理实施细则交底记录是指在工程施工过程中，监理工程师与施工单位进行交底，明确双方责任和要求的记录。
本文将详细介绍监理实施细则交底记录的内容和要求。
二、内容要求1. 项目概况：包括工程名称、地点、建设单位、设计单位等基本信息。
2. 交底人员：列出参预交底的监理工程师和施工单位的相关人员姓名及职务。
3. 交底内容：明确交底的具体内容，包括但不限于以下几个方面：a. 工程施工标准：交底双方就工程施工标准进行详细说明，确保施工符合相关规范和要求。
b. 施工进度计划：交底双方就施工进度计划进行沟通，明确工期要求和进度安排。
c. 质量控制要求：交底双方就工程质量控制要求进行明确，包括材料选用、施工工艺等方面。
d. 安全生产要求：交底双方就安全生产要求进行明确，包括安全操作规范、防护措施等方面。
e. 现场管理要求：交底双方就现场管理要求进行明确，包括施工现场秩序、环境保护等方面。
三、具体要求1. 交底时间：记录交底的具体时间，确保交底及时进行。
2. 交底地点：记录交底的具体地点，确保双方能够方便地进行交流和沟通。
3. 交底方式：记录交底的具体方式，可以是会议、现场指导等形式。
4. 交底记录：详细记录交底的内容，包括双方的讨论、要求和达成的共识。
5. 交底确认：交底结束后，双方应签字确认交底内容，并保留交底记录。
四、注意事项1. 交底记录应详细、准确，确保双方对交底内容有清晰的理解。
2. 交底记录应保存完好，便于后续查阅和核对。
3. 如有交底内容发生变更，应及时进行补充交底，并记录变更内容和原因。
4. 交底记录应及时传达给相关人员，确保施工过程中的要求得到有效执行。
五、总结监理实施细则交底记录是工程施工过程中的重要文件，它明确了监理工程师和施工单位之间的责任和要求，有助于保障工程质量和安全。
交底记录应详细、准确，并及时传达给相关人员，确保施工按照要求进行。
同时，交底记录应保存完好，以备后续查阅和核对。
监理工程交底记录
监理工程交底记录工程名称：XXX项目工程地点：XXXX监理单位：XXXX施工单位：XXXX监理工程师：XXX施工队长：XXX交底时间：XXXX年XX月XX日交底地点：工地办公室一、交底的内容1.施工单位负责人对本阶段的工作重点进行了详细介绍，包括施工进度计划、施工方法、施工工艺、施工材料选择等。
2.施工单位负责人对施工过程中的主要技术难点进行了解答和说明，包括地基处理、土方开挖、混凝土浇筑、钢筋工程等。
3.施工单位负责人对施工过程中的安全、质量、文明施工等方面的要求进行了明确说明。
4.施工单位负责人对施工过程中需要特别注意的地方进行了详细讲解，例如工地安全、材料验收、施工现场管理等。
二、参与人员监理单位：XXX施工单位：XXX三、交底的方式面对面交底，双方进行深入交流与互动。
四、交底后的要求1.施工单位要按照监理工程师提出的要求，制定相应的施工方案，并于XX年XX月XX日前提交给监理单位进行审核。
2.施工单位要按照工程图纸和技术要求进行施工，确保施工质量。
3.施工单位要加强现场管理，做好安全工作，确保施工期间的安全。
4.施工单位要定期向监理单位提交施工进度、质量、安全等方面的报告。
五、交底记录1.交底过程中，监理工程师详细记录了施工单位负责人的发言内容，并进行了逐条总结。
2.交底过程中，监理工程师与施工单位负责人进行了现场勘察，并对施工现场进行了记录。
3.交底过程中，监理工程师与施工单位负责人进行了充分的沟通和讨论，对不明确或有疑问的地方进行了澄清。
六、其他事项交底过程中，双方发现了一些未能及时解决的问题，需要进一步研究和讨论，具体内容如下：1.问题一：XXXXX解决方案：XXXXX2.问题二：XXXXX解决方案：XXXXX七、本次交底记录的签字监理单位负责人签字：_____________施工单位负责人签字：_____________监理工程师签字：_____________以上是一份监理工程交底记录的简要示例。
监理内部安全技术交底记录
监理内部安全技术交底记录一、交底目的为确保工程施工过程中的安全性，保障施工人员的生命财产安全，减少事故的发生，提高施工质量，特进行监理内部安全技术交底。
二、交底内容1.工程施工环境安全措施1.1.确保工地周边的安全环境，及时清理防止施工区域周围的建筑垃圾、杂物等，保持施工区域的整洁有序。
1.2.设置警示标志，明确标识施工区域，并保持其清晰可见性，以提醒工人和外来人员注意安全。
1.3.检查检修现场消防设备的功能。
1.4.检查合理布置临时电源和电源线路，确保电源安全稳定，避免电气事故的发生。
2.施工人员安全技术交底2.1.强调施工人员必须遵守国家法律法规和工程管理规定，严禁饮酒赌博等违法行为。
2.2.交底施工人员在高空作业中的安全注意事项：必须使用安全带，熟练使用倒抗工具等，确保高空作业的安全性。
2.3.交底施工人员在挖掘、爆破等作业中的安全注意事项：必须戴好安全帽，使用安全防护具，确保挖掘、爆破等作业的安全性。
2.4.交底施工人员在电气接触作业中的安全注意事项：必须戴好绝缘手套，绝缘靴等，确保电气接触作业的安全性。
2.5.交底施工人员在施工现场防止坍塌作业中的安全注意事项：必须配备足够的工地临时支撑材料，确保施工现场的安全性。
3.施工设备安全技术交底3.1.交底各种施工设备的安全操作规程，确保施工设备的正常使用。
3.2.交底各种施工设备的规定检查周期，确保施工设备的安全性能。
3.3.交底施工设备的日常维护保养方法，确保施工设备的良好使用状态。
4.施工现场安全技术交底4.1.强调施工现场的巡视检查工作，及时排查施工现场存在的安全隐患。
4.2.交底应急救援计划和团队组织建设，确保施工现场紧急事故的处理能力。
4.3.交底施工现场防火安全措施，确保施工现场火灾事故的防范与应对。
4.4.交底现场物流管理规范，确保施工现场材料的安全堆放和搬运。
三、交底方式1.召开会议进行安全技术交底，由施工方和监理方参加，交底内容详细记录并保存备查。
监理安全质量技术交底记录模板
一、工程基本信息1. 工程名称：________________________2. 工程地点：________________________3. 工程类别：________________________4. 施工单位：________________________5. 监理单位：________________________6. 监理工程师：________________________7. 日期：________________________二、交底内容1. 安全生产责任制（1）明确各级管理人员安全生产责任制，项目经理为第一责任人；（2）建立健全安全生产责任制，确保责任到人；（3）制定安全生产规章制度，严格执行。
2. 安全防护措施（1）施工现场设置明显的安全警示标志；（2）施工现场设置必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆等；（3）施工现场进行危险作业时，必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
3. 质量管理要求（1）严格执行国家及地方相关工程质量标准；（2）加强施工过程质量控制，确保工程质量；（3）建立健全质量保证体系，落实质量责任制。
4. 施工技术要求（1）按照施工图纸及施工方案进行施工；（2）严格执行施工工艺，确保施工质量；（3）对施工过程中发现的问题及时进行整改。
5. 施工进度要求（1）严格按照施工进度计划进行施工；（2）加强施工进度管理，确保工程按期完成；（3）对施工过程中出现的进度问题，及时进行调整。
6. 施工现场环境管理（1）施工现场保持整洁，及时清理施工垃圾；（2）加强施工现场文明施工，确保施工环境良好；（3）加强施工现场环境保护，防止环境污染。
三、交底方式1. 监理工程师向施工单位进行安全技术交底；2. 施工单位负责人及技术人员参加交底；3. 施工单位对交底内容进行记录，确保交底内容完整。
四、交底要求1. 施工单位必须认真听取监理工程师的安全技术交底；2. 施工单位对交底内容进行记录，确保交底内容完整；3. 施工单位根据交底内容，制定相应的施工方案，确保施工安全、质量；4. 施工单位对施工过程中发现的安全隐患和质量问题，及时向监理工程师报告，并采取有效措施进行整改。
监理规划、细则交底记录
监理规划、细则交底记录本风电场升压站项目位于风能资源丰富的地区，旨在提高电力输送的稳定性和效率。
项目规模为兆瓦，建设内容包括升压站设备采购、安装和调试，以及配套的输电线路建设。
工程的地质条件复杂，施工难度较大。
二、监理工作范围和目标监理范围包括升压站设备的采购、安装、调试及输电线路建设等过程的质量、进度和费用控制。
监理的目标是确保工程符合国家法规、行业标准和设计要求,确保设备安全稳定运行，保障输电线路的可靠性和安全性。
三、监理工作内容及工作程序1、监理规划：编制详细的监理计划，明确监理的目标、范围、内容、程序和标准。
2、监理实施细则：制定具体的监理措施和方法，包括设备检验、施工过程监控、调试测试等。
3、监理报告：定期提交工程进度报告和质量控制报告，反映工程实施情况。
4、竣工验收：协助业主完成竣工验收，确保工程质量达到预期目标。
四、监理方案及实施措施1、设备采购监理：对设备采购过程进行全面监督，确保设备质量和性能达到设计要求。
2、设备安装监理：对设备安装过程进行质量监控，确保设备安装符合规范和设计要求。
3、设备调试监理：对设备调试过程进行监督，确保设备正常运行，符合电力输送要求。
4、输电线路建设监理：对输电线路建设过程进行全面监控，确保线路的安全性和可靠性。
五、监理工作制度及考核办法1、监理工作制度：制定监理工作制度，明确工作流程、责任和权利。
2、考核办法：制定详细的考核办法，对监理工作进行定期评估，激励监理人员提高工作质量。
六、监理工作所需资源1、人力资源：配备具有丰富经验的监理人员，包括工程师、技术员和质检员等。
2、技术支持：拥有专业的技术支持团队，提供设备检验、调试和故障排除等服务。
3、检查评估设备：投入先进的检查评估设备，对升压站设备和输电线路进行全面的检查和评估。
七、风险管理及应对措施1、风险识别：识别可能影响工程进度和质量的风险因素，如设备故障、施工安全问题等。
2、风险评估：对识别的风险进行评估，分析其对工程的影响程度和可能性。
监理部安全技术交底记录模板
一、交底日期：____年____月____日二、交底地点：____地点三、交底人：____（监理部负责人）四、被交底人：____（施工单位项目负责人及全体施工人员）五、交底内容：1. 工程概况（1）工程名称：____（2）工程地点：____（3）建设单位：____（4）施工单位：____（5）监理单位：____2. 安全生产方针及目标（1）安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。
（2）安全生产目标：1）杜绝重大伤亡事故的发生，确保施工安全。
2）重伤率控制在____以内，轻伤率控制在____以内。
3）确保施工现场安全设施齐全，现场管理规范。
4）提高全员安全意识，加强安全教育培训。
3. 安全生产责任制（1）工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制。
（2）各级管理人员、施工人员应明确自身安全生产职责，落实安全生产措施。
4. 安全生产规章制度（1）建立健全安全生产规章制度，包括安全生产责任制度、安全生产操作规程等。
（2）严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
5. 安全生产教育培训（1）对新入场人员进行入场安全教育，考试合格后方可上岗。
（2）对施工人员进行定期安全教育培训，提高安全意识。
6. 安全防护措施（1）施工现场应设置安全防护设施，如安全网、安全绳、安全带等。
（2）施工人员应正确佩戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
7. 重大危险源管理（1）对施工现场的危险源进行识别、评价，并采取相应的安全措施。
（2）对重大危险源进行监控，确保安全。
8. 事故处理与报告（1）发生安全事故时，立即停止施工，报告上级部门。
（2）对事故原因进行调查，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
六、交底要求1. 施工单位应认真听取监理部的安全技术交底，确保全体施工人员了解并掌握安全生产知识。
2. 施工单位应将安全技术交底内容落实到施工现场，确保安全生产。
3. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录一、背景介绍监理实施细则交底记录是指在工程建设过程中，监理人员与施工单位进行交底的过程记录。
通过交底，监理人员向施工单位详细说明监理实施细则，明确双方的责任和要求，确保工程质量和安全。
二、交底内容1. 工程概况：监理人员向施工单位介绍工程的基本情况，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程周期等。
2. 监理实施细则：监理人员详细解释监理实施细则的内容，包括但不限于以下方面：a. 监理人员的职责和权限：监理人员应对施工单位的施工方案、施工图纸、施工计划等进行审核，并对施工过程进行监督和检查。
b. 施工单位的责任和义务：施工单位应按照合同要求进行施工，保证施工质量和安全，配合监理人员的工作，并及时解决施工中的问题。
c. 工程质量控制要求：监理人员向施工单位说明工程质量控制的要求，包括材料选用、施工工艺、施工质量检验等方面的要求。
d. 工程安全控制要求：监理人员向施工单位强调工程安全的重要性，要求施工单位制定安全施工方案，提供必要的安全设施，确保施工过程中的安全。
e. 工程文件管理要求：监理人员向施工单位说明工程文件的管理要求，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告等的保存和归档。
f. 变更管理要求：监理人员向施工单位说明变更管理的要求，包括变更申请、变更审核、变更实施等方面的要求。
g. 纠纷处理要求：监理人员向施工单位说明纠纷处理的要求，包括纠纷的提出、调解、仲裁等方面的要求。
3. 交底方式：监理人员与施工单位可以通过会议、文件传达、现场指导等方式进行交底。
在交底过程中，监理人员应确保交底内容得到施工单位的理解和接受，并记录交底时间和参预人员。
4. 交底记录：监理人员应及时记录交底内容，包括交底时间、参预人员、交底内容等。
交底记录应由监理人员和施工单位双方签字确认，确保交底的有效性和可追溯性。
三、交底的重要性监理实施细则交底是工程建设过程中的重要环节，具有以下重要性：1. 明确责任和要求：通过交底，监理人员向施工单位明确了监理的职责和权限，施工单位清晰了自己在工程建设中的责任和义务，避免产生责任含糊和推委扯皮的情况。
项目工程监理内部交底
项目工程监理内部交底项目工程监理内部交底监理内部交底明确项目监理机构在生产、人员、生活等方面的特点及需求。
项目监理交底明确监理机构对承包单位的具体要求，为项目监理工作的顺利开展打好基础。
1职责分工监理内部交底由总工办牵头组织，项目总监及有关人员参加，由经营部、总工办、办公室及其分管领导进行相关交底；项目监理交底，由项目总监组织实施。
2监理内部交底时限及内容2.1监理内部交底会议应在第一次工地会议前召开；2.2经营部交底内容2.2.1工程概况1）工程地点、结构、层数、规模等；2）监理服务范围（阶段）和内容；3）监理费及支付阶段划分；4）超范围服务的处理（超期、超规模、超造价等）；5）建设手续办理情况；6）建设单位的工程管理机构及人员。
2.2.2建设单位对工程监理的特殊要求或工作程序特殊规定。
2.2.3经营部对合同条款的理解和解释对现场监理服务的要求。
2.3总工办交底内容2.3.1总工办初步测算工程监理所需人员总数及专业配备比例。
2.3.2项目总监提供监理项目台账，填写一式两份，总工办和项目部各保存一份，要求项目部将表中所列各项发生时，告知总工办记入台账中。
2.3.3颁发项目总监理工程师任命书，总监理工程师代表任命书，确定建设工程见证取样人员。
2.4办公室交底内容2.4.1阐明公司规定上墙的文件和图表、尺寸、格式（见第十篇）。
2.4.2公司配备的硬件设施和办公用品的供给办法。
2.4.3对特殊工程项目研究有关生活与交通问题的意见，报总经理审定后实施。
2.5监理内部交底会议2.5.1监理内部交底以会议的形式。
会议由总工办组织并主持，公司各部门负责人和项目总监理工程师（或代表）及有关人员参加，分管领导根据需要参加。
2.5.2与会各部门应记录交底会议上议定的本部应办理的事务，总工办应做全面记录。
2.6项目监理交底时限及内容2.6.1项目监理交底宜在第一次工地例会召开时进行，以《项目监理交底》书面形式，发放给参建各方。
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怡馨苑经济适用住房小区工程监理程序交底记录为确保监理工作顺利开展，取得有关各方的支持与协助。
我公司依据鄂建（1996）166号《湖北省工程建设监理管理办法实施细则》、省政府第89号令《湖北省工程建设监理管理办法》，受业主的委托按照合同要求对本的施工阶段实施监理。
为圆满完成本工程的建设任务，实现监理目标，我公司经业主同意现委派丁伟同志为本项目的总监理工程师，务请配合，并按监理要求组织施工与管理工作：一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》；《建设工程质量管理条例》；《建设工程安全生产管理条例》；《建设工程监理规范》；现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同；监理委托合同。
二、监理工作目标：强化质量管理，控制工程造价，确保建设工期，生产安全、施工文明达到优良标准是本工程监理的总体目标。
通过目标规划、风险分析和动态管理，对建设项目进行有效的目标控制，实现项目的投资目标、进度目标、质量目标，达到工程项目的建设意图，满足安全标准和功能要求，做到业主满意。
本工程总目标：1 质量控制目标：合格工程。
2 进度控制目标：各分部分项工程实际进度满足计划进度要求，总体进度满足工期要求。
3 投资控制目标: 除业主特殊要求及不可抗力因素，总投资不突破合同造价。
4 安全控制目标：安全设施符合安全施工要求。
在工程施工的全过程中不发生危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失；已完工程中不存在安全隐患。
安全生产评定优良。
5 文明施工目标：按州政府要求组织文明施工。
争创文明施工单位。
三、监理机构人员组成：1. 总监理工程师由丁伟担任，进行组织协调与安全总负责。
2.项目现场负责人代表由张继伟担任，协助总监，主持项目监理处的日常工作。
3. 专业监理工程师由胡新生担任，主要负责施工安全、质量、进度的管理。
4. 水、电及安装专业监理工程师由徐小华担任，主要负责水、电及安装工程施工的安全、质量、进度管理。
5.信息管理工作由刘金萍担任。
各人员、岗位职责依《建设工程监理规范》要求执行。
四、监理工作的范围和内容：1. 监理工作范围：(1)设计文件、图纸及业主与承包人签订的合同文件规定的全部内容及业主同意增加或变更的项目内容；(2)在施工阶段对监理范围内的工程，以其质量、工期、投资目标实施全过程、全方位的动态控制，做好合同管理，协调好与本项目有关建设各方的关系，努力提高工程管理水平，使施工监理工作标准化、规范化、程序化、制度化；(3)《建设工程监理规范》中规定的监理的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。
监理工作内容：根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。
开工准备阶段：1. 施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查。
程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》（A13表）及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准。
2. 施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》（A13表）及其附件，监理工程师初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见。
承包单位项目部主要管理人员必须与投标文件相符。
未经总监理工程师批准同意上岗的人员，不得上岗。
3. 施工单位特殊工种作业人员进场前，应向监理机构报送《特殊工种人员资格报审表》（A13表）及其附件，监理工程师初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见。
未经总监理工程师批准同意上岗的人员，不得上岗。
有分包项目的，分包单位也必须提供上述三项的内容和分包合同复印件。
分别填报《分包单位资格报审表》（A3表）和A13表。
4. 工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表及其附件，监理工程师应对其进行审查并签署意见，施工组织设计和重要的专项技术方案还必须经总监理工程师复审并签署意见。
5. 工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见。
未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便。
6. 建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后应及时根据规定对其进行送检。
需进行见证取样、送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。
7. 建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见。
未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程。
8. 建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》（填报A13表），特种设备按相关规定完善手续。
未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程。
9. 工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量、安全管理进行认真检查，符合要求后，如实填写《施工现场质量、安全管理检查记录表》，并报送监理机构。
总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论。
10. 工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位共同参加设计交底和图纸会审。
图纸会审记录应由施工单位整理（基本表式《设计交底及图纸会审纪要》（A2.1表）），设计单位签署会审意见，与会人员签字。
11. 施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放线报验单》（A12表）及其附件，经监理工程师复核并同意后才能施工。
12. 施工单位应将已进场的原材料进行见证取样，送试验室试验。
试验结果填报《工程材料/构配件/设备报审表》（A9表）及其附件提交监理机构审查批准。
13. 工程开工前，施工单位应将施工计量器具、设备填报《承包单位通用报表》（A13表）报请监理机构审查。
测量、计量设备应附《检定证书》。
符合要求后方能使用。
14. 工程开工前，施工单位应将有效《安全许可证》提交给监理项目部审查、留存复印件备案。
15. 根据建设部建质【2004】213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
安全生产管理小组机构应报监理机构备案（填报A13表）。
16. 施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。
填报《施工组织设计（方案）报审表》（A2表）。
若本工程施工中存在下列达到一定规模的、危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
1).基坑支护与降水工程；2).土方开挖工程；3).模板工程；4).起重吊装工程；5).脚手架工程；对以上工程中涉及深基坑(大于5m或虽小于5m但地质条件、周边环境复杂的基坑)、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行认证、审查。
17. 施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产（制造）许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验、18. 在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施：1).必须由具有相应资质的单位承担，安、拆人员必须持有上岗证书。
2).必须编制拆装专项方案，制定安全施工措施，并有专业技术人员现场监督。
3).安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位提供有签字和书面记录的安全使用说明，办理验收手续并签字。
4).属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，应先行向有关建设行政主管登记，经批准后，再行安装。
在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测。
施工单位在验收合格后，应将建设行政主管部门或其他有关部门颁发的登记标志（使用许可证）置于或者附于该设备的显著位置。
在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的不得继续使用。
19. 施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。
并做好记录备查。
20. 现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹搭设简易工棚。
工棚必须符合《关于防止施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定。
21. 施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图。
施工现场应该符合安全、卫生的要求以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求。
22. 对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。
23. 严禁使用木质支撑系统或钢木混合支撑系统。
24. 施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》，《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定的应设防措施，安排专人负责督促实施。
25. 施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求，定期对施工设备、设施、安全状态组织检查。
26. 工程开工前，施工单位应根据工程实际、投入的人力、物力、设备情况，制定详细的总进度计划。
进度计划必须满足合同工期要求，并报监理机构审查批准后实施。
27. 当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件时。
施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》（A1表）及其附件，经总监理工程师审查批准后才可以开始工程施工。
施工过程阶段：每周召开一次由总监（或总代）主持的监理例会。
1. 施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格的检验批、分项工程记录进行签字，及时填报《报验申请表》（A4表）及其附件，并通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工。
2. 做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽的部位，施工单位不得进行下道工序施工。
3. 施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位应至少提前8小时通知监理机构，并配合监理方进行见证工作。
4. 施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接制度，做好记录备查。
监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作。
对不符合要求的操作应及时纠正。
5. 对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前8小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作，在《旁站监理记录》上签字。
未在《旁站监理记录》上签字的，不得进入下道工序施工。
6. 对分部工程（子分部工程）、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工。