新上任财务总监应该做的事
新任职财务总监工作计划3篇
新任职财务总监工作计划3篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作计划、心得体会、述职报告、工作报告、辞职报告、合同范文、演讲稿、教案、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!新任职财务总监工作计划3篇制定工作计划的好处太多了，相信大家都了解吧，提前制定工作计划会让我们的工作效率大大提高，你知道怎么制定吗？下面是本店铺分享的新任职财务总监工作计划3篇财务总监的工作计划，供大家阅读。
财务总监岗位职责任职要求
财务总监岗位职责任职要求财务总监岗位职责任职要求篇一1、负责公司财务目标的管理；2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行；5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；7、负责组织公司的成本管理工作，;8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
财务总监岗位职责篇二岗位职责:1、协助总裁制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策，从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施；2、贯彻执行公司财务管理制度，健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理，定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据；4、对重大的投资活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；6、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。
任职要求：1、本科以上学历，财务管理、会计或金融等相关专业，年龄30-40周岁；2、具有8年以上大中型企业岗位工作经验，其中3年以上财务总监经验；3、精通国家各项相关财务、税务、审计法规和政策；4、具有很强的财务管理能力、判断决策能力和应变能力；5、行事踏实稳健，为人诚信谦和；6、有注册会计师资格证优先考虑。
财务总监岗位职责与任职要求篇三1、以公司战略为核心，参与公司战略与经营规划的定制，全面负责公司财务管理工作，包含战略财务、财务分析、财务核算、日常财务管理等，统筹管理公司运营所需资金，确保经营计划顺利实施；2、管理公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；3、根据公司财务状态及业务发展，为公司重大决策提供合理有效的财务分析；4、建立和完善财务相关制度，合理设置会计科目、明细账、总账；5、审批公司重大资金流向，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求；6、审核财务报表，提交财务管理工作报告；7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、监督、培训及评估，提高整体的专业水平；8、熟悉国家各项相关财务、税务审计、金融法规和政策。
财务总监工作职责(五篇)
财务总监工作职责1、建立健全集团财务管理制度、内控审计制度;2、开展集团及下属子公司税务筹划，评估企业税务风险，进行预警防控;3、主持财务报表及财务预算的编制工作，为集团决策提供及时有效的财务分析和风险预警;4、负责集团财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体风险控制;5、参与集团重大投融资、并购等经营活动的风险评估，并提供建议和决策支持;6、定期开展内控审计工作，对集团及下属子公司财务情况进行实际走访和了解;7、与财政、税务、银行等政府部门及会计师事务所等建立并保持良好的关系;8、制定财务部门年度、月度工作规划及目标，并监督实施执行。
财务总监工作职责（二）财务总监是企业中负责财务管理和监督的高级管理职位。
财务总监负责制定和执行企业财务战略，确保公司财务稳健，合规运营。
以下是财务总监的主要工作职责：1. 财务规划和战略：财务总监需要参与制定和执行企业财务战略，为公司指定长期财务目标和计划。
他们需要监测市场和行业的变化，提供战略建议和决策支持，以确保公司财务业绩的稳定增长。
2. 预算管理：财务总监负责制定年度预算，并监督预算执行情况。
他们需要与各部门合作，收集预算信息和预测数据，制定合理的预算分配和管理策略，确保公司在财务资源上的合理利用，实现企业的战略目标。
3. 融资和投资管理：财务总监负责监督公司的融资和投资活动。
他们需要与银行和其他金融机构合作，寻找最佳的融资机会，并进行资金规划和筹措。
财务总监还需要评估投资项目的可行性，制定投资策略和决策，确保投资的风险控制和回报最大化。
4. 财务报告和分析：财务总监负责制定和提交财务报告给董事会和股东。
他们需要确保财务报表的准确性和及时性，解读和分析财务数据，为董事会和高级管理层提供有关企业财务状况和运营绩效的信息，以支持决策和战略调整。
5. 内部控制和风险管理：财务总监负责建立和维护有效的内部控制系统，确保公司遵守相关法规和准则。
他们需要监督风险管理措施，制定风险评估和防范措施，保护公司的财务利益和资产安全。
新任财务总监发言稿简短
新任财务总监发言稿简短
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先，非常荣幸能够站在这个讲台上，为大家介绍我即将承担的新
角色——财务总监。
我非常珍视这次机会，也深感责任重大。
在新的
职责下，我将全力以赴，为公司的财务管理提供更加专业、高效的支持。
作为财务总监，我将秉持以下原则：
第一，严格遵守法律法规和公司内部制度。
财务工作关乎公司的切
身利益，绝不能有一丝一毫的马虎。
我会加强对公司财务法规的学习
和了解，确保公司的财务运作合乎法律规定，彻底杜绝各种不合规行为。
第二，加强财务风险管理。
作为财务总监，我将密切关注市场动态
和财务风险，及时制定应对策略，降低公司面临的风险。
我会加强内
部控制，确保财务报告的准确性和真实性，防范公司资产的损失，保
障公司的持续稳定发展。
第三，优化财务流程，推动财务数字化转型。
在信息时代，财务数
字化转型已经成为企业提升效率和竞争力的重要手段。
作为财务总监，我将积极推动财务流程的优化和数字化建设，提高财务工作的效率和
准确性，为公司的战略决策提供可靠的数据支持。
第四，加强与其他部门的沟通与协作。
作为公司的财务总监，我深知财务工作与其他部门的合作不可或缺。
我将主动与其他部门的同事保持沟通和交流，了解公司的经营状况和需求，为他们提供优质的财务服务和支持，实现公司各项经营目标。
最后，我衷心感谢公司领导和同事们对我的信任和支持。
我相信，在大家的共同努力下，公司的财务管理会取得更加显著的成果，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
谢谢大家！。
财务总监新入职工作计划
财务总监新入职工作计划财务总监新入职工作方案（通用3篇）财务总监新入职工作方案篇1为了使财务工作更好地为统计事业的进展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长方案、短支配，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素养，追求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际动身依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报公司，并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、根据规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目根据公司业务的详细需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、全都性。
2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的平安性、合理性，避开在支付现金环节消失漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。
3、加强财务指标分析力度①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
②xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。
④通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。
二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对库存的监管库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，准时发觉，准时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，削减库存损失。
财务总监的职责和岗位（五篇）
财务总监的职责和岗位1、根据企业发展战略，组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况。
2、构建整体财务团队体系，统筹管理财务人员配置。
3、及时关注公司经营及财务管理中的重大风险，公司预算管理和税收筹划，统筹公司资金安排，并制定相应的内控体系，搭建适应公司发展的、先进的、有效的财务核算体系和财务监控体系，充分发挥财务控制、服务功能。
4、在总经理办的直接领导下，制定公司的财务目标、政策及操作方法，确保遵守国家的财务及税务法规，并实现公司制定的预算目标。
5、参与公司重大财务事项、业务问题的决策，包括参与制定公司年度经营计划和财务预算方案，参与重大投资、业务问题的决策，对重大重要的经济项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制等。
财务总监的职责和岗位（二）财务总监是负责一个企业或组织的财务管理工作的高级职务，主要职责和岗位包括以下几个方面：1. 财务策划和资金管理：负责公司财务战略的制定和执行，编制年度财务预算，监控现金流和资金风险，提供资金筹集和投资方案。
2. 财务报告和分析：负责编制财务报告和财务分析，包括利润表、资产负债表和现金流量表等，提供决策支持和对业务绩效的评估。
3. 风险管理和内部控制：设立和执行财务管理制度，确保合规性和风险控制，监督内部控制措施，遵循相关法律法规和会计准则。
4. 融资和资本市场事务：负责与银行和金融机构的融资谈判和资本市场交流，管理债务和股权融资，维护和管理公司股票和债券。
5. 税务管理：负责制定公司的税务策略和税务规划，确保合规性和最优利益，协助应对税务稽查和纳税申报。
6. 管理会计和成本控制：负责管理会计和成本核算体系，制定成本控制策略，分析产品成本和盈利能力。
7. 团队管理和领导力：领导和管理财务部门团队，制定人力资源策略，招聘，培养和激励员工，建立良好的团队氛围。
总的来说，财务总监是企业财务管理的决策者和执行者，负责确保公司财务的健康运转，提供决策和管理支持，同时也是公司内外部利益相关方的沟通和联络人。
财务总监新入职工作计划
财务总监新入职工作计划一、了解公司新的财务制度作为新入职的财务总监，我首先要了解公司的财务制度。
通过阅读公司财务制度等相关文件，我了解到公司财务制度主要包括财务报表编制、财务分析、预算编制与执行、成本控制、资产管理等方面。
为了更好地适应公司的财务工作，我需要尽快熟悉这些制度，并掌握相关要求。
二、建立与各部门之间的沟通渠道财务部门作为公司的核心部门，需要与公司各个部门之间保持良好的沟通。
为了更好地开展工作，我需要尽快建立与各部门之间的沟通渠道，了解各部门的需求和问题，并及时反馈和处理。
同时，我也需要与其他财务总监保持联系，了解行业动态和趋势，共同探讨财务管理工作。
三、加强财务团队建设作为财务总监，我深知财务团队建设的重要性。
为了提高团队的整体素质和效率，我需要制定合理的培训计划，加强团队成员的专业技能和沟通能力。
同时，我也需要关注团队成员的个人发展，为他们提供更多的发展机会和空间。
四、加强预算管理预算管理是公司财务管理的重要内容之一，也是财务总监的重要职责之一。
在新的工作岗位上，我将加强对预算管理的重视程度，制定合理的预算管理制度和流程，并加强对预算执行的监督和考核。
同时，我也需要与其他部门保持密切合作，确保预算的合理性和准确性。
五、加强成本控制成本控制是公司财务管理的重要环节之一，也是财务总监的重要职责之一。
在新的工作岗位上，我将加强对成本控制的重视程度，制定合理的成本控制制度和流程，并加强对成本控制的监督和考核。
同时，我也需要与其他部门保持密切合作，确保成本控制的有效性。
六、加强资产管理资产管理是公司财务管理的重要内容之一，也是财务总监的重要职责之一。
在新的工作岗位上，我将加强对资产管理的重视程度，制定合理的资产管理流程和制度，并加强对资产管理的监督和考核。
同时，我也需要关注资产的安全性和有效性，确保公司资产的安全和增值。
七、加强内部审计工作内部审计是公司财务管理的重要环节之一，也是财务总监的重要职责之一。
财务总监岗位职责（通用25篇）
财务总监岗位职责财务总监岗位职责（通用25篇）在当下社会，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编帮大家整理的财务总监岗位职责，欢迎大家分享。
财务总监岗位职责篇1岗位职责：1、负责财务部的日常管理工作；2、负责制定、维护、改善公司财务方面的制度、管理流程等，并监督执行；3、负责编制年度、月度财务报表及分析工作；4、负责编制年度财务计划、预算，监督预算执行并统计预算执行情景；5、负责成本核算、会计核算、审计、资金调配等工作；6、负责管理与银行、工商、税务及其他机构的关系；7、负责月度核算各业务部门绩效；8、协助财务总监进行融资、投资等工作；9、协助财务总监进行财务系统、业务系统等升级改造；10、协助财务总监对接公司新业务开发并供给财务提议；11、领导安排的其他工作事宜。
任职要求：1、本科及以上学历，会计、财务或相关专业毕业，受过企业运营流程、财务管理、预算管理等方面的'培训；2、5年以上相关工作经验，2年以上财务经理等职位经历，熟悉中介机构（如保荐机构、会计师事务所、律师事务所）工作流程；3、互联网或媒体行业工作经验优先、中国注册会计师（CICPA）资格优先；4、熟悉国家财税法律规范、国内会计准则以及相关的政策；5、较好的沟通本事、团队协作精神，职责心强、有良好的职业道德，能吃苦耐劳、有必须抗压本事；6、以下经历均为面试加分项：会计师事务所工作经验、熟悉内地或香港资本市场、熟悉高新技术企业及双软企业的操作及相关优惠政策、熟悉文创或大张江项目等上海各项文化传媒领域补助申请、熟悉ERP等。
财务总监岗位职责篇21、对公司重大投资、融资等经营活动提供财务决策支持;2、负责集团运营的财务管控，包括现金流管理、预算的管理，发现企业在财务方面的需求并及时调动和调整企业资本，建立符合公司产业发展特点的财务管理体系;3、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持4、及时发现集团业务运营的'高风险区域，并制定完备的风险控制和管理机制;5、熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规;为集团及各下属公司提供税收筹划意见和方案6、负责处理公司上市工作中的财税等问题财务总监岗位职责篇3岗位职责：1、根据公司发展规划,推进公司财务战略中长期规划,帮助公司战略落地及推行;2、负责公司的财务管理规划、资金运作、财税筹划、成本控制等工作,对公司日常资金运作和费用计划进行监督、审核执行。
新入职财务总监注意事项
新入职财务总监注意事项
1、先了解公司的财务架构、财务政策、财务报表，把握财务情况；
2、熟悉公司的全部账务业务，全面搞清账务现况；
3、建立高效的财务管理制度，完善财务相关流程；
4、客观公正地对公司财务每月报表进行分析和评估，及时调整公司财务策略；
5、充分依靠电脑、网络技术、信息技术手段，实现财务管理的规范性、严谨性；
6、做好与上级领导及其它部门职能单位的协调和沟通，保证财务管理高效运行；
7、定期参加财务管理知识的学习、发展和提升，提高财务管理能力。
新任财务总监如何开展工作（共5则范文）
新任财务总监如何开展工作（共5则范文）第一篇：新任财务总监如何开展工作（共）新任财务总监如何开展工作？(2010-06-12 10:51:34)转载标签：求职招聘财务总监财务分析北京财经新任财务总监如何开展工作？一、您在试用财务总监兼财务部经理期间，您打算如何开展工作？1、了解公司的运作，公司的文化，流程及办事的习惯，管理者的管理哲学，性格等等，从书面的制度、文件、规划、企业刊物研读开始；到抓住任何可能的机会与公司任何人员交谈沟通；了解公司的动作、文化等等。
2、和直接领导进行沟通，取得支持，明确上级期望能否顺利的开展工作，最重要的因素是上级的支持。
任何人新入企业，熟悉情况必然要有一个过程，所以最关键的一件事情就是明确上级领导（老板）的期望。
所以我计划首先和直接领导进行沟通，了解本部门的工作职能以及本人职位的具体工作职责；从另一角度了解公司的财务运作情况及了解企业的文化，以便尽快融入该团队中；再次就是要尽快熟悉业务。
在沟通后应该马上列出为期三个月的工作计划或思路。
在试用期内，每周写一个总结邮件给直接领导，汇报一周的工作、学习进展。
关于公司重要财务决策及时向领导请示。
3、了解本部门员工情况，熟悉本部门工作流程、工作内容。
除了上级的支持，就是获得部门员工的认可最重要了。
计划从人和事两方面入手，“人”，既是部门里的同事，和他们混熟，与他们多交流、询问、请教，争得下属的理解、配合和支持，不能端起主管的架子高高在上。
“事”是了解部门各岗位职责，自已的职责，在都促、指点中知道部门的工作流程、工作内容。
对下属了解计划先从每个员工的简历开始，这样对每个人有一个初步的了解；然后计划开一个内部会议，了解一下自己部门各个岗位的工作职责、工作方式以及工作饱和度，理一理工作思路，听一听他们的意见。
在接下来的时间内，对照领导下达的财务目标，将目标做个细分，落实下去，同时在合理的周期里做跟进，并要求他们对自己的工作做出描述及汇报，及时协调并解决工作当中出现的问题。
财务总监岗位工作职责(五篇)
财务总监岗位工作职责1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;10.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
财务总监岗位工作职责（二）财务总监是公司负责财务管理的高级职位，具体工作职责包括：1. 制定和监督执行公司的财务战略和政策，确保财务目标的实现。
2. 负责公司的财务规划和预算编制，监控和控制财务预算的执行情况。
3. 负责制定并监督公司的财务流程和制度，确保公司财务管理的规范和有效。
4. 负责公司的财务报表编制和财务分析，提供财务指标和报告，协助高层管理层进行决策。
5. 管理和组织公司的资金运营，包括资金筹集、资金投资、现金流管理等，确保公司资金的安全性和有效利用。
6. 负责公司的税务规划和税务管理，确保公司的税收合规和最优化的税务筹划。
7. 负责公司的风险管理和内部控制，制定和完善公司的风险管理制度和内部控制流程。
8. 组织和领导公司的财务团队，进行人员培训和绩效评估，确保团队的高效运作。
财务总监的具体职责内容范本(三篇)
财务总监的具体职责内容范本财务总监是一个公司中非常重要的职位，负责监督和管理公司的财务活动和决策。
作为一个财务总监，他们需要具备全面的财务知识和经验，能够有效地管理公司的资金流动和财务风险，并提供必要的财务报告和建议。
以下是财务总监的具体职责内容。
1. 财务策划和分析财务总监需要参与公司的财务策划和决策过程。
他们会与高级管理层合作，制定公司的财务目标和战略，并进行财务分析和预测，以支持公司的业务决策。
他们需要评估公司的财务风险和机会，并提供相应的建议和解决方案。
2. 资金管理财务总监负责管理和优化公司的资金流动。
他们需要监控公司的资金状况，确保公司有足够的流动资金来满足运营和投资需求。
他们还需要与银行和其他金融机构合作，管理公司的银行账户和贷款，并与投资者沟通，筹集资金支持公司的发展。
3. 财务报告和分析财务总监需要负责准备和审核公司的财务报告。
他们需要确保财务报告和记录的准确性和一致性，并符合适用的会计准则和法规要求。
他们还需要定期分析和解释公司的财务数据，向管理层和股东提供财务分析和评估报告，以支持管理层的决策和投资者的决策。
4. 风险管理财务总监需要进行财务风险管理，识别和评估公司面临的财务风险，并采取相应的措施来减少和控制这些风险。
他们需要制定并实施财务政策和程序，以确保公司的财务活动符合法规要求和内部控制标准。
他们还需要与内部审计和合规团队合作，进行风险评估和审计，并提供相应的建议和报告。
5. 税务规划和管理财务总监需要进行税务规划和管理，确保公司遵守适用的税法和税务规定。
他们需要评估和优化公司的税务筹划，以最大限度地减少税务风险和成本。
他们还需要与税务机关和专业税务顾问合作，处理公司的税务申报和审计，并提供相关的法律和财务意见。
6. 团队管理和发展财务总监需要管理和发展财务团队，确保团队的工作效率和质量。
他们需要招聘和培训财务人员，建立有效的绩效评估和激励制度，推动团队的专业发展和能力提升。
2024年财务总监岗位的职责(四篇)
2024年财务总监岗位的职责职责：1、负责日常会计处理、账务核算。
2、负责账簿登记工作，并进行账账、账实核对。
3、负责结账，应收账款的催收，编制会计报表，安排各项税费的申报事宜。
4、负责协助财务经理对经营计划，预算编制及考核的管理。
5、负责纳税申报和各类财务报表的核算及编制工作。
6、完成财务经理临时布置的各项任务。
任职资格：1、有五年以上同岗位工作经验，有会计专业本科毕业，中级会计师职称，有融资经验优先。
2、核算集团公司帐务，以及对子公司帐务往来，集团公司子公司税务申报。
3、为人正直、诚信、踏实、做事认真、仔细。
4、有餐饮行业经验，家住汉口，____优先。
5、____岁，条件优异者可放宽录用条件。
2024年财务总监岗位的职责（二）____年财务总监岗位的职责范围可能会随着时间的推移而有所变化，但是可以预测到财务总监在未来的职责会继续扩大和变得更加复杂。
以下是可能涵盖在财务总监职责范围内的一些关键方面：1. 全面财务管理：作为公司的财务总监，他/她负责财务部门的全面管理，确保公司的财务活动符合财务政策、法规和准则，并且与公司的战略目标相一致。
这包括预算和预测、财务报告和分析、现金流管理、风险管理、税务筹划等。
2. 战略规划与决策支持：财务总监在未来的岗位中将扮演更加战略性的角色。
他/她将与高管团队合作，参与制定公司的长期战略规划，并提供财务方面的决策支持。
这可能包括市场扩张、投资决策、并购和重组等方面的财务分析和评估。
3. 风险管理与内部控制：财务总监有责任确保公司的风险管理和内部控制机制有效运行。
他/她需要制定并实施相关政策和程序，以保护公司资产、预防内部欺诈和不当行为，并确保公司遵守相关的法律法规。
4. 资本战略与融资管理：财务总监在未来的岗位中可能需要更多的参与公司的资本战略和融资管理。
他/她需要制定和执行公司的融资策略，包括寻找新的融资来源、管理现有的财务债务，以及与银行、投资者和其他金融机构保持良好的关系。
新上任财务总监应该做什么
首先搞清楚：这个企业多大的规模，有几个分公司、子公司，也就是公司的架构首先必须要了解，同时要搞清楚它的主营、副营项目。
如果这个公司只是一个独立的公司，没有分支机构，其实这个财务总监就相当于是一个财务经理，只需要按照财务经理的职责着手开展工作，就基本能够应付了。
当然既然是财务总监，一般这种规模企业的老板不外乎就看重两点：资金的控制和成本费用的控制。
对于一个财务经理来说，这个是轻车熟路的事情。
个别老板或许还会考虑向银行融资的情况。
避税的问题，一般财务主管都能解决。
如果这个公司是一个集团性质的公司，有很多下属分支机构，应该做以下几件事情：1.先摸底。
老板关心的重点，也许是会计账务的问题，也许是资金安全的问题，也许是成本费用的控制的问题，还有也许是融资的问题，这个在和老板面谈的时候应该已经谈得比较清楚了。
摸底的时候，要特别关注老板关心的地方。
作为一个财务总监，今后的财务工作能否做得顺利，重点还是财务基础的建设，包括会计基础和内控基础。
只有夯实了基础，有了全面的准确的基础数据的积累，才能使今后的财务分析、资金计划、预算化管理等工作得以顺利开展。
所以，首先要摸底，了解下面企业的生产程序、财务控制程序、财务工作的基础状况。
（1）看。
先在总公司调取各种财务报表、财务报告，大致浏览一下，基本了解到这个集团的财务工作状况。
并向集团公司的财务主管咨询一些情况，也许从他那里什么都了解不到，但谈一谈，总会有收获。
（2）聊。
也就是尽量下到各个分支机构去走一圈，这也是所谓的下基层。
首先和下面的财务主管聊，再到车间和车间主管聊，见到总经理和总经理聊，到库房和库管聊等。
聊不是单纯的聊天，东拉西扯始终要围绕想了解的情况去聊。
通过聊，能够了解到这个企业的很多情况和问题，也能大致了解聊的人的能力水平。
（3）查。
查看库房，查看车间，重点是查看财务。
财务上是查看报表、查看账务处理、查看财务管理制度，这些是为下一步进行财务工作调整的关键。
到了财务部还要继续多聊，和任何会计人员聊。
会计实务：想当财务总监应会做的十件事
想当财务总监应会做的十件事每一个有进取心的会计从业人员都想尽快当上财务总监，成为企业的管理层。
那么财务总监在企业中到底应该会做哪些事情呢？下面的内容告诉你：第一件事：审核财务报告。
能够通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况。
第二件事：企业经营活动分析。
能够通过对企业经营活动过程各方面的了解，结合企业财务对经营活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供相关财务信息。
第三件事：组织企业财务预算的编制、日常检查等工作。
预算编制只是财务管理的初始，关键在于执行，真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析。
第四件事：组织企业成本管理，压缩企业成本。
在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，成本控制自然也是企业财务总监工作的重点之一。
第五件事：制定和执行企业财务制度。
通过对企业内部财务制度的制定、贯彻执行，组织好对国家财务、税收等相关法规的执行，在吃透制度的基础上，提升企业的财务管理水平。
第六件事：调配企业营运资金。
如何合理调配企业营运资金，保证企业血液顺畅流动，是一项重要工作。
第七件事：为企业生产与发展融资。
绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场等渠道去筹措企业经营所需要的资金，这是财务总监的重要工作之一。
第八件事：企业纳税筹划。
通过纳税筹划，在遵守法规基础上，合理调节和降低企业税负。
第九件事：参与企业投资决策。
积极参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并要协助筹措投资所需要的资金。
第十件事：协调各方面财务关系。
除采购、生产、经营等内部部门外，财务工作与企业外部联系的部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行等，协调各方面关系是财务总监重要工作内容之一。
小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。
因为它是一门技术很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。
财务总监个人岗位职责范文(3篇)
财务总监个人岗位职责范文1、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法。
在财务总监领导下开展工作。
2、按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。
除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。
3、围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。
4、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作。
5、做好公司各项资金的收取与支出管理。
具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。
6、定期汇总经济运作情况，编制财务报表并进行财务分析，提出合理化建议，定期向财务总监报告工作。
7、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。
8、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。
9、统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。
10、负责财务人员的业务培训和考核监督工作，协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理。
11、保守公司财务机密，维护公司利益。
12、完成公司领导交付的其它工作。
财务总监个人岗位职责范文（二）1、贯彻执行总经理办公会议决议。
在董事长、总经理的领导下，负责财务部的日常工作。
2、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
5、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总，审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
财务总监的职责和岗位范文(三篇)
财务总监的职责和岗位范文财务总监是一个在公司财务部门具有重要角色的高级管理职位。
担任财务总监的人应该具备广泛的财务知识和管理经验，能够有效地规划、执行和监督财务战略，确保公司的财务健康和可持续发展。
以下是财务总监的职责和岗位范本的详细描述。
1. 资金管理和流动性分析财务总监负责监督和管理公司的资金流动和流动性状况。
这包括制定资金筹集和利用策略，确保公司有足够的流动资金支持日常经营，同时最大限度地利用现有的资金资源。
2. 财务策划和预算管理财务总监负责制定并执行公司的财务策划和预算管理制度。
他们与各个部门的经理合作，确定预算指标和目标，并监控和控制实际支出和收入，确保符合预算要求。
3. 财务报告和分析财务总监负责准备和分析公司的财务报表和财务分析报告。
他们应该能够提供准确和及时的财务信息，以支持公司的决策制定和战略规划。
4. 税务筹划和合规管理财务总监负责与税务机构的沟通和合作，确保公司遵守相关税法法规，并进行税务筹划，最大限度地优化公司的税务结构和负担。
5. 风险管理和内部控制财务总监负责评估和管理公司的风险状况，并建立有效的内部控制体系。
他们应该能够识别和规避潜在的风险，并确保公司的财务操作和交易合规和安全。
6. 投资和资本管理财务总监负责制定和执行公司的资本投资和管理战略。
他们应该对投资项目进行评估和分析，确保公司的投资决策符合公司的长期战略目标和风险承受能力。
7. 资产管理和财务规划财务总监负责管理公司的资产和财务规划。
他们应该能够制定和实施合理的资产管理策略，确保公司的资产得到充分的利用和保护，同时为公司未来发展制定有效的财务规划。
8. 领导和团队管理财务总监负责领导和管理财务部门的团队。
他们应该能够有效地组织和指导团队成员，提供专业的财务指导和支持，并促进团队成员的个人和职业发展。
财务总监的岗位范本：岗位名称：财务总监部门：财务部门报告对象：公司高级管理层、董事会岗位职责：1. 负责制定和执行公司的财务战略和计划，确保公司的财务目标和业绩指标得到实现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
首先搞清楚：这个企业多大的规模，有几个分公司、子公司，也就是公司的架构首先必须要了解，同时要搞清楚它的主营、副营项目。
如果这个公司只是一个独立的公司，没有分支机构，其实这个财务总监就相当于是一个财务经理，只需要按照财务经理的职责着手开展工作，就基本能够应付了。
当然既然是财务总监，一般这种规模企业的老板不外乎就看重两点：资金的控制和成本费用的控制。
对于一个财务经理来说，这个是轻车熟路的事情。
个别老板或许还会考虑向银行融资的情况。
避税的问题，一般财务主管都能解决。
如果这个公司是一个集团性质的公司，有很多下属分支机构，应该做以下几件事情：
1.先摸底。
老板关心的重点，也许是会计账务的问题，也许是资金安全的问题，也许是成本费用的控制的问题，还有也许是融资的问题，这个在和老板面谈的时候应该已经谈得比较清楚了。
摸底的时候，要特别关注老板关心的地方。
作为一个财务总监，今后的财务工作能否做得顺利，重点还是财务基础的建设，包括会计基础和内控基础。
只有夯实了基础，有了全面的准确的基础数据的积累，才能使今后的财务分析、资金计划、预算化管理等工作得以顺利开展。
所以，首先要摸底，了解下面企业的生产程序、财务控制程序、财务工作的基础状况。
（1）看。
先在总公司调取各种财务报表、财务报告，大致浏览一下，基本了解到这个集团的财务工作状况。
并向集团公司的财务主管咨询一些情况，也许从他那里什么都了解不到，但谈一谈，总会有收获。
（2）聊。
也就是尽量下到各个分支机构去走一圈，这也是所谓的下基层。
首先和下面的财务主管聊，再到车间和车间主管聊，见到总经理和总经理聊，到库房和库管聊等。
聊不是单纯的聊天，东拉西扯始终要围绕想了解的情况去聊。
通过聊，能够了解到这个企业的很多情况和问题，也能大致了解聊的人的能力水平。
（3）查。
查看库房，查看车间，重点是查看财务。
财务上是查看报表、查看账务处理、查看财务管理制度，这些是为下一步进行财务工作调整的关键。
到了财务部还要继续多聊，和任何会计人员聊。
有过审计工作经验的人都明白，在内部审计工作当中，善于聊，能使审计工作少走很多弯路！
同时，在查账的时候，不能让下面人员感觉到这是在“办案”，否则，工作会寸步难行！
2.通过对全集团的调查摸底，整个集团的情况大致就掌握了，尤其是财务工作下一步的整改方向也就明确了。
这样要开展的工作就容易了：
（1）调整程序，包括财务内控程序和会计处理程序，更改、修正、制定财务内部管理制度。
（2）调整会计账务的处理方式，包括一些基本的设置。
在进行这些调整的时候，要考
虑到今后进行财务分析、资金计划、预算管理的需要去做。
（3）统一报表，并统一财务分析的结构和内容。
内部报表的设计重点要考虑到财务分析的需要。
财务分析的结构和内容首先要考虑到老板的需求，同时结合财务专业的需要。
这个是能否影响老板的决策的关键，也就是把老板没有考虑到的重要的内容设计进去。
（4）财务的人员培训和调整。
财务人员水平高低不同，我的原则是，只要配合、服从，可以尽力培训、指导，只要愿意学，我不担心谁的水平超过我！如果这个人实在胜任不了这个岗位，可以考虑调动岗位，一般不炒鱿鱼。
但如果始终不配合甚至故意作对，就只好打发给人力资源部去处理了。
3.一个财务总监，是否能够让下面财务人员真心实意地服从，德是关键，其次是业务水平。
所谓德，就是不能把成绩全部归自己，错误全部归下属；不能只考虑自己的利益，还要照顾下属的利益；当下属和别的部门领导发生冲突时，要敢于帮他们说话为他们撑腰；下属有功要赏，即使只是口头表扬，也要做，有过却不一定要罚，因为财务部不是军队！有过，提出警告，屡教不改的，就象征性进行惩罚，起到杀一儆百的作用。
当然，如果下属碰贪污和泄露财务机密这个底线，就必须开除！
至于业务水平嘛，不多说了。
既然都做财务总监了，总不至于在业务水平方面还被下属给难倒吧？
财务总监的职责：
1、协助企业经营者拟定年度预算方案、费用开支计划、筹资融资计划、利润分配方案、亏损弥补方案等。
2、负责组织编制财务、会计和审计计划，协调各项经济计划、业务计划、组织并监控日常的财务、会计和审计活动。
组织经济核算，实施经济责任制，审核企业的财务会计和审计制度，审核各种财务会计和审计报告，并及时上报董事会。
3、参与拟定企业资金使用调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大经营决策活动。
对董事会批准的重大经营计划方案的执行情况进行监督。
4、及时发现和制止企业违反国家财经法律、法规的行为和可能造成企业资产损失的经营行为。
自觉贯彻执行国家的各项财经法律、法规，定期向董事会报告企业的资产运作和财务情况。