工程竣工验收甩项项目说明
工程甩项报告
工程甩项报告工程甩项报告，是指工程项目在进入下一个阶段前，对前一阶段工作进行总结和评估，并确定哪些项目需要继续跟进，哪些可以取消或暂时搁置的报告。
此报告不仅是项目管理的重要工具，也是企业打造高效运营、提高效益的有力手段之一。
以下是三个工程甩项案例：案例一：南方某大型集装箱码头建设项目该项目从2018年开始，在2021年完成了主体工程建设。
项目建设过程中，针对工期延误、成本控制不力、安全问题等进行了多次会商和调整。
在项目建设结束后，项目组开始对前期和中期的工作进行总结，发现一些在前期规划和设计阶段未能充分考虑的问题影响了施工进度和工程质量，因此在甩项报告中，建议在类似项目中增加更加周全的前期准备工作，以保证后续建设的高效进行。
案例二：某中型医院新院区建设项目该项目从2019年开始，由于疫情因素的影响，今年才竣工。
在项目竣工前，项目组对前期和中期工作进行评估，发现在规划和设计阶段对医院未来发展的考虑不足，导致建设出的新院区不够实用、不符合医院未来发展的需求。
因此，在甩项报告中，建议项目相关人员在规划和设计阶段加强对医院未来发展的考虑，以保证建设的实用性和可持续发展。
案例三：某知名公司ERP系统升级项目该项目从2020年开始，在今年成功升级。
在升级过程中，为了避免业务受到更大的影响，项目组花费大量时间和精力进行项目进度和风险的管理。
在甩项报告中，项目组发现此次升级中存在一些业务流程的冗余和繁琐，建议在后续项目中重新优化流程，以提高项目升级的效率和成功率。
以上案例表明，工程甩项报告对于企业项目管理的重要性不言而喻，只有通过不断总结和评估，才能进一步提高企业的效率和竞争力。
在甩项报告中，一般会涉及到以下几个方面的内容：1. 项目实施情况总结和评估：对前期和中期项目工作进行全面梳理、总结和评估，包括项目实施进展、项目成本控制情况、项目风险控制、工程质量等方面。
2. 甄别需要继续跟进的项目：将对前期和中期工作评估后，确定哪些项目需要继续推进，对于这些项目，需进一步制定详细的实施计划和措施。
建筑工程竣工验收甩项项目处理意见书
工程名称
丽水市人民路与花园路交叉口地下过街道兼顾人防工程
建筑面积
5248㎡
结构\层数
框架\ 1层
建设单位
丽水市人民防空办公室
施工单位
浙江中艺建设有限公司
监理单位
浙江处州建设管理有限公司
勘察单位
浙江省浙南综合工程勘察测绘院
设计单位
中杭州市地下工程设计研究院有限公司
甩项的具体部位
（公章）
项目负责人：年月日
施工单位：
（公章）
项目经理：企业技术负责人：年月日
监理单位：
（公章）
现场监理：总监：年月日
设计单位：
（公章）
工程项目负责人：年月日
室外空调及室外机
甩项的原因和理由
需待日后根据街道运营情况再行考虑安装
甩项后对工程主要使用功能和结构安全的影响程度
对本工程结构安全无影响。
甩项后工程使用功能和安全使用的保障措施
以上甩项内容由经营商自行设计施工。
甩项部位后续施工须办理相关法定手续
甩项部位后续施工按相关法定手续办理。
各
方
责
任
主
体
明确意见来自建设单位：
工程甩项情况说明范文
工程甩项情况说明范文工程甩项是指在工程项目实施过程中，某个工作项未能按照计划或合同要求完成，而被迫放弃或暂停的情况。
工程甩项通常是由于各种原因导致的，如技术问题、资金问题、人力问题等。
本文将从不同角度探讨工程甩项的情况及其影响。
工程甩项对项目进度产生了重大影响。
一旦发生工程甩项，原计划中的工作将被中断或推迟，导致项目进度无法按时完成。
这将给项目管理带来很大的挑战，需要及时调整和安排其他工作，以尽量减少对整个项目的影响。
工程甩项对项目成本也会产生不可忽视的影响。
在工程项目实施过程中，每个工作项都有相应的成本预算。
一旦发生工程甩项，已经投入的资源和资金将无法得到回收，这将导致项目成本超出预算。
为了避免进一步损失，项目管理者需要及时采取措施，合理分配和利用剩余资源，降低成本。
工程甩项还会对工程质量产生一定的影响。
工程项目的每个工作项都有相应的质量要求，而工程甩项意味着某个工作项无法按照规定完成，这将直接影响到整个工程的质量。
为了保证工程质量，项目管理者需要及时调整工作计划，确保其他工作能够按照质量要求顺利完成。
工程甩项还会对项目团队产生一定的冲击。
工程项目通常需要多个团队成员协同合作，一旦发生工程甩项，团队成员可能需要重新安排工作，学习新的技术或方法，这将给团队成员带来一定的压力。
为了保持团队的稳定和凝聚力，项目管理者需要及时沟通和协调，提供必要的支持和帮助。
工程甩项是工程项目中常见的一种情况。
它对项目进度、成本、质量和团队都会产生一定的影响。
为了最大限度地减少工程甩项对项目的影响，项目管理者需要及时调整和安排工作，合理利用资源，保证项目的顺利进行。
同时，也需要加强团队协作，提高项目管理能力，以应对工程甩项带来的挑战。
只有这样，才能确保工程项目的顺利完成。
工程竣工验收甩项项目说明
大厦竣工验收甩项项目说明
原则：为了保证装修的整体效果，凡二次装修涉及部位，在满足竣工验收基本要求的前提下，相关装饰装修工作放到验收后进行。
一、楼地面
精装修贴石材、地砖的部分为砼楼板结构面，包括：
1、六至十七层走道楼地面；
2、各层电梯厅楼地面（两个）；
3、一层公共卫生间、四至六层公共卫生间、七层及以上公
共卫生间即原水表间楼地面（1~6层原水表间按照蓝图施工）；
4、裙房楼地面。
注：楼梯间楼水泥砂浆地面完成。
二、吊顶装修（天棚不粉刷）
1、六至十七层走道天棚；
2、电梯厅天棚（两个）；
3、一层至六层天棚；
4、七层以上公共卫生间天棚（1~6层水表间按照图纸施工）；
5、七层及以上各层办公区天棚。
三、墙面不粉刷（办公区墙面乳胶漆在精装修时施工）
1、各层电梯厅墙面（两个）；
2、七层以上公共卫生间（原水表间）墙面；
3、十八至二十层轻质隔墙精装修施工（十八至二十层走道
墙面无）。
注：六至十七层走道墙面水泥砂浆粉刷，材料、做法同办公区卫生间。
四、门安装
除防火门外，其他仅按图留置门洞。
五、给排水
给水卫生间留接口，阀门不取消。
六、强电
强电施工至户内电箱为止。
房地产开发有限公司
大厦项目部
2010年10月26日。
工程甩项验收申请(2024)
引言概述：本文旨在申请工程甩项验收，主要针对工程项目的甩项背景、验收条件、申请流程、申请材料以及甩项验收的具体步骤进行详细阐述。
甩项验收是工程项目施工过程中的重要环节，对工程项目的质量和进度具有重要意义。
通过本文的介绍，希望能够使申请者了解工程甩项验收的相关要点，从而顺利完成验收过程。
正文内容：一、甩项背景1.项目背景介绍2.项目工程进度和质量情况3.项目的甩项原因和必要性4.甩项与项目整体目标的关联性说明5.项目施工单位或技术负责人的相关资质和经验介绍二、验收条件1.验收标准和要求2.验收机构及其资质认证情况3.甩项验收的时间要求4.相关文件和资料的准备情况5.其他关联验收条件的说明三、申请流程1.项目负责人的申请流程2.甩项申请的接收和审批流程3.申请表格和相关材料的准备4.申请费用和支付方式5.申请流程中可能遇到的问题及应对方法四、申请材料1.项目概况介绍2.甩项过程的工程记录和报告3.相关证明文件和资质证书4.项目变更和甩项审批文件5.其他必要的申请材料及其标准格式要求五、甩项验收步骤1.项目现场勘察和测量2.项目施工工艺的检查和评估3.项目材料和设备的验证4.相关质量和安全要求的测试和评估5.甩项验收结果的报告和反馈总结：工程甩项验收是确保工程项目顺利进行的重要环节，对于保证施工质量和进度具有重要意义。
本文详细介绍了甩项背景、验收条件、申请流程、申请材料以及甩项验收的具体步骤。
通过了解这些要点，申请者将能够更好地理解和掌握工程甩项验收的流程和要求，从而顺利完成甩项验收。
同时，在申请过程中遇到的问题和挑战也应及时解决，以保证整个验收过程的顺利进行。
工程甩项验收申请引言：工程甩项验收是在工程项目竣工后，对工程项目的工程质量、工程进度、工程安全等方面进行综合评定的过程。
甩项验收是确保工程质量合格、达到相关法律法规要求的重要环节。
本文将对工程甩项验收的申请过程进行详细介绍。
概述：工程甩项验收申请是建设单位向有权部门提交的公文，用于申请进行工程项目的甩项验收。
建筑工程甩项报告
建筑工程甩项报告报告内容如下：一、项目概述本报告旨在对某建筑工程项目进行甩项评估与分析。
本项目为某公共建筑的新建工程，总建筑面积约X平方米，包括主楼、附属设施等。
施工总工期为X个月。
二、项目进展情况根据监理部门提供的进展数据和施工方上报的相关资料，目前项目已完成土地平整工作、桩基施工、主体结构施工、细部装修等工作阶段。
整体施工进展顺利，各项工作质量达到设计与标准要求。
截至报告时间，工程项目已完成X%。
三、项目质量评估本项目的质量管理采用了ISO9001质量管理体系，各项质量管理措施得到有效执行。
在施工过程中，通过严格的质量检查与验收，及时发现并处理了各类质量问题，确保了施工工作的质量。
四、项目安全评估施工期间，各项安全管理措施得到合理实施，安全生产意识持续增强。
未发生重大安全事故，对轻微安全事故进行了及时整改，并对责任人进行了相应的处理。
通过安全培训与宣传工作，有效提高了施工人员的安全意识。
五、项目进度评估根据工地现场情况与施工方提供的数据，项目整体进度与计划相符。
通过合理的施工组织、科学的资源配置，各施工节点均能按时完成。
在施工过程中，临时变更较少，对整个工期的影响较小。
六、项目成本评估施工过程中，建材、劳务等各项成本控制得当，没有出现较大的超支情况。
根据竣工工程量清单，与造价咨询单位核对后，项目总造价符合预算要求。
各项费用支出均有相应的合同依据，且按时支付给供应商和承包商。
七、项目风险评估在整个施工过程中，主要风险因素得到合理控制。
对可能出现的自然灾害、工人伤亡、材料供应等风险进行了充分评估，并制定了相应的应急预案。
在项目实施过程中，应对突发风险事件的能力较强，对预期风险进行了妥善处理。
八、项目管理经验总结通过对该工程项目的管理，总结出以下几点经验：1.强化质量管理意识，加强施工质量检查与验收工作；2.加强安全教育与培训，提高施工人员的安全素质；3.合理制定工期计划，有效把控施工进度；4.严格执行成本管理制度，控制项目成本超支；5.做好风险评估与应急预案编制工作，确保项目安全稳定进行。
工程甩项报告范文
工程甩项报告范文1. 背景介绍本报告是针对某工程项目的甩项报告，旨在对该项目的情况、进展以及甩项原因进行详细说明和分析。
2. 项目概况2.1 项目描述该工程项目是一个建筑工程项目，旨在建设一座高层住宅楼。
该项目涉及土地开发、建筑施工、设备安装等多个专业。
2.2 项目进展该项目自去年开始，经历了规划设计、土地购买、施工准备等一系列前期工作，目前已经进入施工阶段。
截止报告撰写日期，该项目已完成基坑开挖、桩基施工以及主体结构的一部分施工。
2.3 项目计划与预算根据项目计划，该工程项目预计总工期为3年，总投资额为5000万人民币。
预计在施工期间，还需要进行土地环境治理、设备采购、后续资金解决等工作。
3. 甩项原因3.1 报告目的本次甩项报告的目的是对工程项目的甩项原因进行分析和解释，以便做出合理的决策。
3.2 甩项原因及影响3.2.1 资金问题由于市场行情变动以及工程进展情况，该项目所需的资金超出原预算，现有资金无法满足项目继续进行的需要。
3.2.2 施工问题在施工过程中，由于人力、材料和设备的不足，导致工程进展缓慢，无法按照原计划完成。
这给项目带来了很大的风险和不确定性。
3.2.3 法律法规问题在工程项目进行过程中，发现部分施工环节不符合相关法律和规定。
为了避免潜在的法律风险，项目方决定对该项目进行甩项处理。
3.3 甩项解决方案3.3.1 资金问题解决方案项目方决定向银行申请贷款，以补充原有资金缺口。
同时，会对工程项目进行再评估和调整，以减少费用支出。
3.3.2 施工问题解决方案项目方将加强施工管理，增加人力和设备投入，加快施工速度。
同时，会与相关承包方进行沟通，协调解决施工过程中的中断和质量问题。
3.3.3 法律法规问题解决方案项目方将聘请专业团队进行法律风险评估和整改建议，对项目中存在的法律问题进行合规化改进。
确保工程项目符合相关法律和规定。
4. 结论与建议4.1 结论通过对工程项目的情况和甩项原因进行分析和解释，可以得出以下结论：•工程项目存在资金问题、施工问题和法律法规问题；•项目方采取了相应的解决方案，以解决现有问题。
工程甩项报告
工程甩项报告近年来，随着科技的飞速发展，工程项目在各个领域中扮演着至关重要的角色。
然而，我们必须承认，在实施工程项目的过程中，难免会遇到甩项的情况。
甩项是指在工程项目执行过程中，由于各种原因，某一项工程任务被迫中止或取消的情况。
这不仅给工程项目的顺利进行带来困扰，也对整个工程行业造成了许多负面影响。
本文将围绕工程甩项的原因、影响以及解决方案等方面展开探讨。
一、工程甩项的原因工程甩项的原因多种多样，无法简单归纳。
然而，从实际情况来看，以下几个方面是导致工程甩项的主要原因。
1. 资金不足：工程项目需要大量的投资，包括设备购买、人力成本、物资采购等。
如果项目方无法及时筹集到足够的资金，就可能导致项目的中止或取消。
2. 技术难题：某些工程项目可能涉及到前沿的技术和复杂的科学问题。
如果项目方没有足够的技术和专业知识来解决这些难题，就可能导致项目无法继续进行。
3. 变动需求：在工程项目进行的过程中，有时会出现需求的变动。
这可能是由于市场环境的变化、用户的需求变更等原因造成的。
如果项目方无法及时调整项目计划来适应这些变动，就可能导致项目的中止。
二、工程甩项的影响工程甩项对项目方、承包商、投资者以及整个工程行业都会带来重大影响。
首先，工程甩项会对项目方造成经济损失。
在工程项目中，项目方需要支付大量的费用，包括建设、人力、物资等方面的费用。
如果项目被迫中止或取消，项目方将面临巨大的损失。
其次，工程甩项还会对承包商造成影响。
承包商在进行工程项目时需要投入大量的人力和物力资源。
如果项目中途被迫中止，承包商将无法获得相应的报酬，同时可能还要承担相应的违约责任。
此外，工程甩项还会影响整个工程行业的声誉。
如果工程项目频繁出现甩项情况，将降低对工程行业的信任度，导致投资者对工程项目的兴趣减少。
三、解决工程甩项的方案面对工程甩项问题，我们需要采取一系列的解决方案，以确保项目能够顺利进行。
1. 加强项目前期筹备工作：在项目实施前，项目方应充分了解项目所需的各项资源，合理评估项目的可行性和风险。
关于解除工程合同(甩项)的情况说明
关于解除工程合同（甩项）的情况说明解除工程合同（甩项）是指在工程合同执行过程中，由于各种原因，合同双方通过协商或请求仲裁、诉讼等途径，解除原定的工程合同的一部分或全部工程内容。
以下是关于解除工程合同（甩项）的情况说明。
一、解除工程合同（甩项）的原因1.业主变更需求：由于业主的需求或计划发生变化，导致原来的工程合同无法满足新的要求。
例如，业主可能决定增加或减少项目的规模、修改设计方案等。
2.工程进度滞后：由于各种原因，承包商未能按时或按质量要求完成工程任务，导致工程进度滞后。
为了避免工程进一步延误，业主可能选择解除合同或甩掉部分工程内容。
3.资金问题：由于资金困难或工程造价超出预算，业主可能无法继续履行原有合同，需要解除部分或全部工程内容。
4.不可抗力事件：例如自然灾害、战争、政府命令等不可预见的事件，导致工程无法按原计划进行，双方合同的继续履行变得不可能或困难。
5.违约事件：一方违反合同约定，导致对方无法继续履行合同。
例如，承包商工程质量不达标、工期拖延等违约行为，可能引发业主解除合同或甩掉部分工程内容。
二、解除工程合同（甩项）的程序1.协商解除：合同双方可以在充分沟通和协商的基础上达成一致，解除工程合同或甩掉部分工程内容。
在协商解除过程中，双方应清楚规定解除的范围、解除的方法、解除后的权益分配等具体事项。
2.仲裁解除：如果双方无法就解除工程合同达成一致，可以选择申请仲裁。
仲裁机构将会听取双方的陈述和提供的证据，最终做出解除或继续履行合同的裁决。
仲裁过程通常比较迅速，解决合同纠纷的效率较高。
3.诉讼解除：如果仲裁解决不了争议，合同双方可以选择诉讼解决。
双方可以向法院提起诉讼，由法院进行审理并最终做出判决。
诉讼的过程可能相对较长，同时也会增加解决合同纠纷的成本。
三、解除工程合同（甩项）的影响及处理方式1.工程款的支付：根据合同的约定，解除工程合同后，业主应付给承包商相应的工程款。
对于甩掉的工程部分，业主可以要求退还已经支付的款项。
工程竣工验收甩项协议书
工程竣工验收甩项协议书
工程竣工验收甩项协议书
甲方：（单位名称）
乙方：（单位名称）
鉴于甲方与乙方就工程竣工验收中存在的问题进行协商，为确保工程质量和双方权益，特达成以下协议：
1. 工程概况
（项目名称）位于（地点），乙方为该工程的承包商，负责工程的设计、施工和竣工验收工作。
2. 问题列表
（详细列出工程竣工验收中存在的问题，包括但不限于设计方案不符、施工质量不满足要求等）
3. 解决方案
（针对每个问题，给出解决方案，可以包括重新设计、施工等）
4. 甩项要求
乙方同意甩项的问题及相应的解决方案，并同意根据协议的约定，在工程竣工验收中将这些问题从验收范围中剔除。
5. 工程竣工验收
甲方同意在解决方案实施完成后，对工程进行二次验收，确保相应问题得到解决，并符合相关标准和规范。
6. 相关责任
（根据具体情况，明确违约责任和赔偿责任）
7. 保密义务
双方同意对该协议内容及相关资料保密，不得将其提供给未经授权的第三方。
8. 协议生效
本协议经甲、乙双方签字、盖章后生效，并且对双方具有法律约束力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
签字：签字：
日期：日期：。
甩项竣工协议书范本
甩项竣工协议书范本甲方（发包方）：_______________________乙方（承包方）：_______________________丙方（监理方）：_______________________丁方（施工方）：_______________________鉴于甲方与乙方于________年____月____日签订了《建设工程施工合同》（以下简称“原合同”），甲方委托乙方进行________（工程名称）的施工，经双方协商一致，现就甩项竣工事宜达成如下协议：第一条甩项竣工的定义甩项竣工是指在工程主体施工完毕，但部分非关键性项目或设施尚未完成的情况下，经甲方同意，乙方可以先行提交工程竣工验收申请，甲方在验收合格后，可以先行投入使用。
第二条甩项竣工的范围乙方根据原合同约定，已完成工程主体施工，现就以下甩项进行竣工验收：1. _____________________________2. _____________________________3. _____________________________（具体甩项内容由甲乙双方根据实际情况确定）第三条甩项竣工的条件1. 乙方应确保甩项竣工部分的工程质量符合国家及地方相关标准和规范。
2. 乙方应向甲方提供甩项竣工部分的完整施工记录、质量检验报告等相关资料。
3. 丙方应按照监理职责，对甩项竣工部分进行监理，并出具监理意见。
第四条甩项竣工验收1. 乙方完成甩项竣工后，应向甲方提出竣工验收申请。
2. 甲方收到竣工验收申请后，应在____个工作日内组织验收。
3. 验收合格后，甲方应向乙方出具竣工验收合格证明。
第五条甩项竣工的责任1. 乙方对甩项竣工部分的工程质量负责，如存在质量问题，乙方应负责无偿修复。
2. 甲方对甩项竣工部分的使用安全负责，如因使用不当造成损失，甲方自行承担责任。
3. 丙方对甩项竣工部分的监理意见负责，如因监理不当造成损失，丙方应承担相应责任。
工程合同中的甩项工作
工程合同中的甩项工作
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工程合同甩项工作条款
第一条：甩项定义
甩项工作指因设计变更、现场条件、材料供应、施工技术要求调整或其他不可抗力因素导致的原合同约定工作内容以外的额外工作。
第二条：甩项通知
甲方应于发现需进行甩项工作时，及时书面通知乙方，并说明甩项的原因、内容及预期的工作量。
第三条：甩项评估
乙方接到甩项通知后，应在三个工作日内对甩项工作的必要性、可行性及成本影响进行评估，并与甲方进行沟通确认。
第四条：成本与时间调整
双方应根据甩项工作的实际情况协商确定增加的成本和工期延长事宜。
任何成本增加或工期延长都应以书面形式确认，并作为合同的补充协议。
第五条：执行与监督
乙方负责甩项工作的执行，并保证工程质量符合相关标准。
甲方有权对甩项工作的过程进行监督，确保工作按照约定的标准完成。
第六条：验收与结算
甩项工作完成后，甲乙双方应共同进行验收，验收合格后方可进行工程款项的结算。
如有争议，可依照合同约定的争议解决方式进行处理。
第七条：违约责任
若甩项工作导致整体工程质量下降或工期延误，除非是因不可抗力因素引起，否则违约方应承担相应的违约责任。
第八条：其他事项
对于未尽事宜，双方应本着公平合理的原则通过友好协商解决。
如协商不成，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。
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甩项验收制度
甩项验收制度摘要：一、甩项验收制度的定义与作用二、甩项验收的实施流程1.前期准备2.验收实施3.验收结果处理三、甩项验收中的关键环节1.项目资料审核2.现场查验3.验收标准与方法四、提高甩项验收质量的策略1.完善验收组织与管理2.加强验收人员培训3.落实验收责任制五、甩项验收的意义与展望正文：甩项验收制度是工程项目在竣工后进行的一项重要验收活动，其主要目的是确保工程项目按照设计文件、合同约定和相关标准规范要求完成，从而保证工程质量和运行安全。
甩项验收涉及到工程建设的各个环节，包括前期准备、验收实施、验收结果处理等，具有很强的实践性和操作性。
一、甩项验收制度的定义与作用甩项验收制度是指在工程项目竣工后，对工程建设过程中的设计、施工、监理等各项工作进行全面、细致的检查，以确保工程质量、安全、环保等方面达到规定要求的制度。
甩项验收的作用主要体现在以下几点：1.确保工程质量：通过对工程建设过程中的各个环节进行验收，可以及时发现和整改问题，确保工程质量达到预期目标。
2.促进合同履行：甩项验收有助于落实合同约定的各项条款，强化合同履行意识，保障各方权益。
3.防范风险：通过对工程项目的全面验收，有助于发现潜在的安全隐患，及时采取措施消除风险。
4.提高工程投资效益：甩项验收有助于及时验收工程进度，保证工程按期完工，提高投资效益。
二、甩项验收的实施流程1.前期准备：验收前，项目各方应准备好相关资料，包括设计文件、施工图纸、施工记录、监理记录等。
同时，验收组应召开预备会，熟悉验收标准和流程。
2.验收实施：验收组应按照验收方案，对工程项目的各个环节进行现场查验，查看工程质量、安全、环保等方面是否符合规定要求。
3.验收结果处理：验收组应对验收结果进行汇总、分析，形成验收报告。
对于验收中发现的问题，项目各方应按照“五定”原则（定任务、定人员、定时间、定措施、定验收）进行整改，并对整改结果进行复查。
三、甩项验收中的关键环节1.项目资料审核：审核项目各方提供的资料，确保其完整、准确、真实，为验收提供依据。
工程甩项协议书范文范本
工程甩项协议书范文范本甲方（委托方）：____________________乙方（承包方）：____________________鉴于甲方因业务发展需要，拟委托乙方进行特定工程项目的甩项施工，乙方同意接受甲方委托，并按照甲方的要求完成相关工程甩项施工任务。
为明确双方的权利和义务，甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，签订本协议书。
第一条工程甩项内容1.1 工程名称：______________________1.2 工程地点：______________________1.3 工程甩项范围：______________________1.4 工程甩项具体内容：______________________1.5 工程甩项施工期限：自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。
第二条工程甩项质量要求2.1 乙方应按照国家及行业相关质量标准和甲方的要求，确保工程甩项的质量。
2.2 乙方在施工过程中应遵守甲方的现场管理规定，确保施工安全。
2.3 工程甩项完成后，乙方应向甲方提交完整的施工记录和质量验收报告。
第三条工程甩项费用及支付方式3.1 工程甩项费用总额为：人民币（大写）______________________元整（￥______________________元）。
3.2 甲方应按照以下方式向乙方支付工程甩项费用：3.2.1 预付款：甲方在本协议书签订后_____日内支付乙方工程甩项费用的_____%作为预付款。
3.2.2 进度款：甲方根据乙方施工进度，分_____次支付乙方工程甩项费用的_____%。
3.2.3 竣工验收合格后，甲方支付乙方剩余工程甩项费用。
第四条工程甩项验收4.1 工程甩项完成后，乙方应书面通知甲方进行验收。
4.2 甲方应在接到乙方通知后_____日内组织验收，并出具验收报告。
4.3 如验收不合格，乙方应在甲方指定的期限内完成整改，并重新申请验收。
工程甩项验收承诺书
工程甩项验收承诺书
甲方单位名称]
本单位[乙方单位名称]，作为[工程项目名称]的施工方，现就本工程中部分甩项（未完成工程）的验收事宜，向贵单位作出如下承诺：
1. 甩项原因说明：本单位确认，由于[具体原因]，导致本工程中[具体甩项内容]未能在合同约定的时间内完成。
2. 甩项工程范围：本单位承诺，甩项工程仅限于[具体甩项内容]，不涉及其他工程范围。
3. 甩项工程质量保证：尽管上述甩项工程尚未完成，但本单位保证，已经完成的工程部分符合国家及行业相关质量标准，且甩项工程不影响整体工程的安全和使用功能。
4. 甩项工程后续施工计划：本单位承诺，将在[具体时间]前完成甩项工程的施工，并确保甩项工程的质量达到合同约定的标准。
5. 甩项工程验收：本单位将按照合同约定及国家相关验收标准，对甩项工程进行自检，并在工程完工后及时申请贵单位进行验收。
6. 甩项工程责任承担：若因本单位原因导致甩项工程未能按时完成或质量不符合标准，本单位愿意承担由此产生的一切责任和后果。
7. 其他承诺：[如有其他需要承诺的内容，可在此列明]。
本承诺书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
承诺单位（盖章）：[乙方单位名称]
法定代表人或授权代表（签字）：[签字人姓名] 日期：[填写日期]
甲方单位（盖章）：[甲方单位名称]
法定代表人或授权代表（签字）：[签字人姓名] 日期：[填写日期]。
建筑工程甩项报告
建筑工程甩项报告1. 引言建筑工程甩项是指在建筑施工过程中，由于各种原因导致的某项工程无法按照计划完成，需要暂停或中止的情况。
本报告旨在对建筑工程甩项进行分析，提出解决方案，以确保项目能够按时、按质量完成。
2. 甩项原因分析甩项原因可以分为内部因素和外部因素两大类。
内部因素包括施工计划安排不合理、工程设计缺陷、材料供应问题等；外部因素包括自然灾害、政府政策调整、人力资源短缺等。
下面对一些常见的甩项原因进行详细分析：2.1 施工计划安排不合理施工计划安排的不合理是导致甩项的主要原因之一。
可能是在项目开始时缺乏全面的规划和准备，导致后续工程无法按时进行；或者是在施工过程中，变更了原有的施工计划，导致工程无法按照原定计划进行。
2.2 工程设计缺陷工程设计缺陷也是甩项的常见原因之一。
如果在设计阶段存在缺陷，如设计图纸错误、结构设计不合理等，会导致施工过程中出现问题，进而导致甩项的发生。
2.3 材料供应问题材料供应问题是导致甩项的另一个重要因素。
如果材料供应商无法按时提供所需材料，或者提供的材料不符合质量标准，将会导致工程无法正常进行，从而产生甩项。
3. 解决方案针对以上分析的甩项原因，我们可以采取以下解决方案，以尽量避免或减少甩项的发生：3.1 做好施工计划在项目启动前，应充分进行前期调研和规划，制定合理的施工计划。
施工计划应考虑到各项工程的依赖关系和配合度，尽量避免因计划不合理而导致的甩项。
3.2 加强工程设计审核在工程设计阶段，应加强设计审核工作。
通过多方参与、多次审核，确保设计图纸的准确性和合理性，减少设计缺陷对施工的影响。
3.3 建立稳定的材料供应渠道与可靠的材料供应商建立长期合作关系，确保材料供应的稳定性和质量。
同时，加强对材料的验收工作，确保所用材料符合质量标准。
4. 总结建筑工程甩项是一个常见但严重影响项目进度和质量的问题。
通过对甩项原因的分析和解决方案的提出，可以帮助项目管理者和施工方避免或减少甩项的发生。
甩项工程施工方案
甩项工程施工方案一、项目背景甩项工程是一项常见的工程项目，在建筑、道路和水利等领域都有广泛的应用。
甩项工程的目的是在进行地基施工时，迅速减少地基沉降，提高工程质量和施工进度。
二、工程概述甩项工程一般包括以下几个主要工作：1.地面处理：需要对工程场地进行清理，移除任何垃圾和杂草。
地面需要平整，确保施工人员的安全。
2.钻孔：根据设计要求，在施工区域进行钻孔。
钻孔的深度和间距将根据具体工程要求确定。
3.注浆：在钻孔完成后，需要进行注浆处理。
注浆材料可以根据不同需求选用，常见的有水泥浆、砂浆等。
4.甩项加固：将注浆后的地基进行甩项加固。
甩项材料常用的有水泥砂浆、碎石等，根据工程要求选择合适的材料。
三、施工步骤1. 地面处理1.清理工程场地，移除杂物和垃圾。
2.平整地面，确保施工安全。
2. 钻孔1.按照设计要求，在施工区域进行钻孔。
2.钻孔的深度和间距根据具体工程要求确定。
3. 注浆1.钻孔完成后，进行注浆处理。
2.注浆材料可以选择水泥浆、砂浆等。
4. 甩项加固1.将注浆后的地基进行甩项加固。
2.甩项材料可以选用水泥砂浆、碎石等。
四、安全措施在施工过程中，需要采取一系列的安全措施，以确保施工人员的安全：1.所有人员必须正确佩戴安全帽，遵守现场安全规定。
2.钻孔机械操作人员必须经过专业培训，并具备相应证件。
3.施工现场必须设置警示标志，并进行防护措施。
4.施工现场必须配备灭火器等消防设备，以应对突发火灾事故。
5.施工人员需定期进行安全交底和培训，增强安全意识。
五、施工进度根据工程规模和项目要求，甩项工程的施工进度可能有所不同。
以下是一种常见的施工进度安排：1.第一周：地面处理和钻孔工作。
2.第二周：注浆和甩项加固。
3.第三周：施工清理和工程验收。
六、质量控制甩项工程中的质量控制非常重要，可以采取以下措施：1.施工前对材料进行检查，确保质量合格。
2.施工过程中定期进行质量检查，发现问题及时整改。
3.施工结束后进行验收，确保工程质量满足设计要求。
工程甩项规定
工程甩项规定工程甩项规定为了更好地管理工程项目，提高工程质量和效益，确保工程进度和安全，以及保障各方的利益，制定以下工程甩项规定：一、概述1.1 本规定适用于各类工程项目的甩项管理。
1.2 工程甩项是指工程项目在某种特定的情况下需要中止或终止的情况，包括但不限于工程设计变更、合同纠纷、施工质量问题等。
1.3 工程甩项应在符合法律法规和相关合同约定的前提下进行，确保各方利益的最大化。
二、工程甩项分类2.1 设计甩项：指工程项目出现设计不符合实际情况、不符合施工要求等问题，需甩项重新设计。
2.2 合同纠纷甩项：指工程项目出现由于签订合同过程中的争议、纠纷等问题导致甩项。
2.3 施工质量问题甩项：指工程项目出现施工质量严重不达标、影响工程使用功能、存在安全隐患等问题，需甩项重新施工或进行必要的整改等处理。
三、工程甩项程序3.1 工程甩项申请：需要甩项的责任方应书面向项目管理方提出甩项申请，并说明甩项原因、甩项方式及甩项的可行性分析。
3.2 甩项评估：项目管理方对甩项申请进行评估，包括对甩项原因、方式及可行性的审核；并结合合同约定、法律法规等进行综合分析，最终确定是否批准甩项申请。
3.3 甩项决策：项目管理方根据评估结果，决定是否批准甩项申请，并向责任方发出书面决策通知书。
3.4 甩项实施：一旦甩项决策达成，责任方应按照决策通知书的要求执行，包括但不限于重新设计、重新施工、整改等。
四、工程甩项责任与风险4.1 设计甩项责任与风险：设计甩项的责任在于设计单位，其需承担重新设计的责任，并对因设计不符合实际情况而导致的损失负责。
4.2 合同纠纷甩项责任与风险：合同纠纷甩项的责任在于存在争议的当事方，其需承担根据法律法规和合同约定给予的责任和赔偿。
4.3 施工质量问题甩项责任与风险：施工质量问题甩项的责任在于施工单位，其需承担重新施工或整改的责任，并对因质量问题而导致的损失负责。
五、工程甩项后续处理5.1 工程甩项的重新设计、施工或整改应按照新的甩项方案进行，并及时完成。
甩项是什么
甩项是什么问题一：什么是甩项工程甩项工程是指某个单位工程，为了急于交付，按照施工图要求，把一些未完成的工程细节甩出来，先验收整个单位工程。
遗留项目的分解称为遗留项目。
这些项目中有一部分是遗漏项目，或者是由于缺少某些材料和设备而导致的烂尾项目。
有些项目需要返工或修复问题二：建筑工程中说的甩项项目指的是什么项“拒收”是指某个单位工程，为了急于交付，按照施工图要求，将一些未完成的工程细节丢弃，先对整个单位工程进行验收。
遗留项目的分解称为遗留项目。
倾倒的项目中，有的是漏项工程，或者是由于缺少某种材料设备而导致的烂尾工程；其中一些是通过检查和验收过程需要返工或修复的项目。
问题三：什么叫甩项工程？甩项工程中有些是漏项工程，或者是由于缺少某种材料、设备而造成的未完工程；有些是在验收过程中检查出来的需要返问题四：什么是甩项工程甩项工程是指某个单位工程，为了急于交付，按照施工图要求，把一些未完成的工程细节甩出来，先验收整个单位工程。
遗留项目的分解称为遗留项目。
倾倒的项目中，有的是漏项工程，或者是由于缺少某种材料设备而导致的烂尾工程；有些项目需要返工或修复问题五：“甩项竣工”是什么所谓甩项工程，是指在特殊情况下，承包方交付的工程项目虽与原施工合同规定有出入，但发包方同意作竣工验收，这些与原施工合同规定有出入部分工程，即甩项工程。
参考资料：zhidao.baidu/...楼问题6:如何确定被拒绝验收项目的完工时间？项目也是完成的一部分。
示范合同通用条款第32.7项规定了相关条款:发包人要求完成部分工程或部分工程的，双方应另行签订工程竣工协议。
至于交接，完成时间怎么确定？一般来说，既然是部分竣工验收，那么竣工只是工程的一部分。
对于可以竣工验收的部分工程，该部分工程的竣工时间可以以签订协议的时间为准。
对于整个工程来说，完整的竣工时间应以移交工程完工并单独验收的时间为准。
问题七：建筑工程未竣工验收,双方协商后签订甩项协议，乙方对出施工现场，甲方进场施工,责任如何划分 5分作为施工单位，关键是要搞清是什么原因不能验收。
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大厦竣工验收甩项项目说明
原则：为了保证装修的整体效果，凡二次装修涉及部位，在满足竣工验收基本要求的前提下，相关装饰装修工作放到验收后进行。
一、楼地面
精装修贴石材、地砖的部分为砼楼板结构面，包括：
1、六至十七层走道楼地面；
2、各层电梯厅楼地面（两个）；
3、一层公共卫生间、四至六层公共卫生间、七层及以上公
共卫生间即原水表间楼地面（1~6层原水表间按照蓝图施工）；
4、裙房楼地面。
注：楼梯间楼水泥砂浆地面完成。
二、吊顶装修（天棚不粉刷）
1、六至十七层走道天棚；
2、电梯厅天棚（两个）；
3、一层至六层天棚；
4、七层以上公共卫生间天棚（1~6层水表间按照图纸施工）；
5、七层及以上各层办公区天棚。
三、墙面不粉刷（办公区墙面乳胶漆在精装修时施工）
1、各层电梯厅墙面（两个）；
2、七层以上公共卫生间（原水表间）墙面；
3、十八至二十层轻质隔墙精装修施工（十八至二十层走道
墙面无）。
注：六至十七层走道墙面水泥砂浆粉刷，材料、做法同办公区卫生间。
四、门安装
除防火门外，其他仅按图留置门洞。
五、给排水
给水卫生间留接口，阀门不取消。
六、强电
强电施工至户内电箱为止。
房地产开发有限公司
大厦项目部
2010年10月26日。