聚集小巨人计划
重庆2024重点“小巨人”完整申报要求
关于开展2024年专精特新重点“小巨人”企业申报工作的通知各区县（自治县）经济信息委（中小企业主管部门）、财政局，两江新区、重庆高新区、万盛经开区经信、财政部门，有关单位：根据财政部、工业和信息化部《关于进一步支持专精特新中小企业高质量发展的通知》（财建〔2024〕148号）文件要求，现就我市2024年专精特新重点“小巨人”企业申报推荐工作通知如下：一、申报对象申请企业须为工业和信息化部认定的，我市有效期内的专精特新“小巨人”企业（以下简称“小巨人”企业），且未在上交所、深交所、北交所，以及境外公开发行股票，须提出“三新”“一强”推进计划。
对在《关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》（财建〔2021〕2号）涉及的上一轮财政支持专精特新中小企业高质量发展政策中已获得支持的“小巨人”企业不再重复支持。
二、申报要点（一）产业导向。
— 1 —聚焦重点产业链、工业“六基”及战略性新兴产业、未来产业领域。
（二）“三新”“一强”。
一是支持“小巨人”企业围绕“三新”加大科技创新投入，不断夯实企业立身之本。
即打造新动能，从人才、组织机构、设备条件等方面，加强企业创新能力建设，打造创新团队；攻坚新技术，突破关键核心技术，产生原创性、颠覆性科技创新成果；开发新产品，以科技创新引领产业创新，加快科技成果向现实生产力转移转化。
二是支持“小巨人”企业围绕“一强”提升协作配套能力，不断夯实产业基础支撑。
即围绕重点领域龙头企业产业链供应链需求，加大产业化投入，着力提升产业链供应链韧性和安全水平。
项目实施期三年，推进计划可覆盖“三新”“一强”单个或多个方面，须分别提出绩效目标，投资总额需超过2000万元。
（三）资金支持。
按照每家企业连续支持三年，每家企业合计600万元测算对地方的奖补数额。
奖补资金总额的95%以上由市级财政部门直接拨付到“小巨人”企业，由企业围绕“三新”“一强”目标任务自主安排使用；不超过奖补资金总额的5%可重点用于对“小巨人”企业培育赋能，包括向“小巨人”企业提供管理诊断、人才培训、质量诊断等培育赋能服务，建立健全以技术支— 2 —持、成果转化、资金对接、企业孵化、产业融通等为主要功能的专精特新赋能体系。
上海市2023年度科技小巨人工程项目申报指南
上海市2023年度科技小巨人工程项目申报指南摘要：一、上海市2023年度科技小巨人工程项目背景二、申报条件及要求1.企业基本条件2.项目申报范围3.项目申报要求三、申报流程1.申报时间2.申报材料3.评审流程4.立项公示四、项目扶持政策及资金补贴五、注意事项正文：上海市2023年度科技小巨人工程项目申报指南一、上海市2023年度科技小巨人工程项目背景为推进上海市科技创新体系建设，培育具有核心竞争力和创新能力的企业，上海市政府决定开展2023年度科技小巨人工程项目。
该项目旨在选拔一批具有发展潜力的科技型企业，通过政策扶持和资金支持，帮助企业加快技术创新，提升市场竞争力，推动产业升级。
二、申报条件及要求1.企业基本条件申报企业需具备以下条件：（1）在上海市注册并经营满3年以上的企业；（2）上年度企业研发投入占销售收入比例不低于3%；（3）企业拥有自主知识产权，且专利技术处于国内外领先水平；（4）企业具有较好的经济效益，成长性强，具备发展成为行业领军企业的潜力。
2.项目申报范围申报项目需符合以下领域：（1）新一代信息技术；（2）生物医药；（3）高端装备制造；（4）新材料；（5）新能源；（6）节能环保；（7）新能源汽车。
3.项目申报要求（1）项目应具有明确的研究目标、技术路线、实施计划和预期成果；（2）项目申报单位应与高校、科研院所等合作，加强产学研结合；（3）项目申报单位需提交项目可行性研究报告、项目预算等相关材料。
三、申报流程1.申报时间2023年1月1日至2023年3月31日为申报时间。
2.申报材料企业需提交以下材料：（1）上海市科技小巨人工程申报表；（2）企业法人营业执照复印件；（3）上年度财务报表；（4）企业研发投入证明；（5）自主知识产权证明材料；（6）产学研合作协议；（7）项目可行性研究报告；（8）项目预算。
3.评审流程市科技局组织专家对申报项目进行评审，评审结果将在官方网站进行公示。
4.立项公示对评审合格的项目，市科技局将在官方网站进行公示，公示期为7个工作日。
西安市科技小巨人企业培育计划(2017—2021年)
西安市科技小巨人企业培育计划（2017—2021年）为贯彻落实创新驱动发展战略和市第十三次党代会精神，进一步加快科技企业培育，壮大创新主体规模，提升发展质量效益，打造引领全市创新驱动发展的核心力量，特制定本计划。
一、总体思路和目标（一）总体思路。
以增强企业自主研发能力为核心，加大高新技术产业投资力度，增强政策扶持效应，整合各类科技资源，构建科技企业“微成长、小升高、高壮大”的梯次培育机制，形成科技型中小微企业铺天盖地、高新技术企业顶天立地的局面，推动全市科技企业实现“双倍增”。
（二）发展目标。
到2021年，全市科技型中小微企业达到20000家，高新技术企业达到3000家，科技小巨人企业达到2500家。
高新技术产业增加值占GDP比重达到20%以上，研发投入占GDP比重提高到5.6%以上，科技进步贡献率达到63%以上。
高新技术企业年主营业务收入达到50亿元以上的企业数量较2016年翻一番，培育具有高成长性的科技型中小企业200家以上。
二、主要任务和措施（一）培育创业企业，做大科技小巨人企业后备力量。
用足用活我市高端人才引进机制，引进一批行业领军人才和团队来西安创新创业；依托各类众创空间与产业孵化器、产业联盟等，支持高校院所、大型企业科技人员带着科技成果创办企业；建立导师、高校、机构、政府多层次大学生创业资助体系，支持高校毕业生通过“互联网+”等创业；围绕产业链和技术链推进精准招商，引入一批高端企业。
到2021年，全市科技型中小微企业达到20000家。
（牵头单位：市科技局、市工信委、市人社局；配合单位：市投资委、市商务局；落实单位：各区县政府、西咸新区及各开发区管委会）（二）培育高新技术企业，提高科技企业创新能力。
以高新技术企业培育为抓手，推进科技企业以自主研发、技术交易等方式获取科技成果，转化实施科技成果形成新产品、新技术、新工艺等。
以市科技计划为引导，以研发加计扣除与加速折旧等税收优惠政策为支撑，推进科技企业加大研发投入，设立研发部门、购置研发装备、搭建技术创新团队，构建产学研合作研发体系。
天津科技小巨人成长路线图
一
Байду номын сангаас
、
全面解读 《 科技小巨人成长计划》
三 是要建设完 善科技企业孵 化器 １０家 、 ０ 生产 力促进 中心 １０ ０ 家、 科技 特派 员队伍 １０ ００人 、 创业 导师 １０ ０ ０人 。四是 要聚集
科技型 中小企业代表 着中小企业 的发展方 向， 是促进 经济 形成创新药物 、 半导体照明 、 绿色电池 、 智能无线传感网络等 ２ ０
一
是积极营造全社会的创业氛围 ， 把培 育创业精神作为建
兴 产业 的重要载体 ， 是促进 民营经济大发展 的重要举措 ， 是增 设新时期天津 精神的灵魂 ， 在全社 会大力 弘扬劳动为本 、 创业
加财政收入 、 扩大社会就业 、 提高居民收入 的重要途径。 立 身的优 良文化 ， 大张旗 鼓宣传 自主创业典型 ， 形成想创业 、 敢
总 数 的 １％， 技 小 巨人 成 长 路 径 更 加 清晰 。 ５ 科
去年 ９月， 天津 市颁布 了 《 天津 市科技 小巨人 成长 计划 》
是全市科技型中小企业数量从 １ ５万家增加到 ３万家 ， ． ２
等十个文件 ， 明确 了加快 科技 型中小企业 发展的 目标和任 务 ， 科技型中小企业 占全 市中小企业的 比例从 ９ ％提高到 １％。规 ５ 确定在 “ 十二五”期间， 全市科技型 中小企业 将达 到 ３ 万家 ， 年 模 以上 （ 年销售收入 ５ ０ ０ 万元 ） 的企业数量从 当前的 １０ １０家增 销售收入 １ 亿元 以上的科技 “ 巨人” 小 企业达到 １ ０ ５ ０家。 加 到 ４０ 家 ， ５ ０ 科技型 中小企业合计 实现 销售收入 要从 ３ ０ 亿 １０
由此 ， 门拉开 了全 面推动 科技型 中小企 业加快 发展 的 元 增加到 １０ ０ 元以上 。二是 全市培 育超亿元 的科技小 巨 津 ００ 亿
专精特新“小巨人”企业培育计划方案
专精特新“小巨人”企业培育计划方案专精特新“小巨人”企业培育计划方案（2021-2025）根据《关于健全支持中小企业发展制度的若干意见》的要求，结合我省实际情况，按照省推动制造业高质量发展的工作部署，制定本培育计划。
一、培育目标本计划旨在围绕大力实施“三高四新”战略，提升产业基础能力和产业链现代化水平，引导和支持中小企业提升专业化能力和水平，推动中小企业专精特新发展。
在“十四五”期间，全省每年重点培育300家左右省级专精特新“小巨人”企业，梯度培育一批省级专精特新“小巨人”企业成长为国家专精特新“小巨人”企业、单项冠军企业，支持一批专精特新“小巨人”企业成长为上市企业，引领带动全省中小企业高质量发展。
二、培育重点本计划重点面向制造业中小企业，聚焦新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保、海洋装备等战略性新兴产业，以及工业新兴优势产业链、工业“四基”创新、“新基建”等领域的优质中小企业。
三、培育条件列入专精特新“小巨人”企业培育计划的企业应符合以下基本条件：1.基本条件：在省内注册登记并具有独立法人资格，连续经营3年以上，坚持专精特新发展方向，符合《中小企业划型标准规定》的中小企业。
2.经济效益：制造业企业上年度主营业务收入3000万元以上，近两年主营业务收入年均增长10%以上。
软件和信息技术服务业企业上年度主营业务收入2000万元以上，近两年主营业务收入年均增长15%以上。
企业资产负债率不高于70%。
3.专业化程度：企业专注核心业务，具有较强的专业化生产、服务和协作配套能力，从事特定细分市场时间不少于3年，主营业务收入占营业收入的70%以上。
企业主导产品享有较高知名度，且细分市场占有率位于国内前30位或省内前10位（如有多个主要产品的，产品之间应有直接关联性）。
4.创新能力：企业具有自主知识产权的核心技术和创新成果，具备良好的科技成果转化能力，拥有与主要产品相关的有效发明专利（含集成电路布图设计专有权）2项及以上。
北京市第三批重点“小巨人”企业目标表
北京市第三批重点“小巨人”企业目标表在我国的经济体系中，小巨人企业是指在特定领域内有一定影响力和竞争力的中小型企业。
它们通常在技术创新、市场定位和管理模式等方面具有一定的优势，并且在一定程度上成为了当地经济发展的风向标。
而北京市第三批重点“小巨人”企业目标表作为北京市政府支持和培育中小企业的重要举措，旨在提升企业自主创新能力和发展活力，推动北京市经济高质量发展。
北京市第三批重点“小巨人”企业目标表涉及了多个行业和领域，如先进制造业、生物医药、新一代信息技术、新材料等。
这反映了北京市政府对于未来经济发展的重点关注和支持方向。
通过对这些企业的技术创新和市场拓展进行重点扶持，可以有效推动北京市产业结构升级和经济转型升级。
在北京市第三批重点“小巨人”企业目标表中，我们可以看到政府对企业的资金支持、政策扶持和市场引导等方面进行了具体规划和安排。
这对于企业的发展无疑是一个积极的信号，也为企业的未来发展提供了更多的机遇和可能性。
政府的支持和扶持也将有效降低企业的创新和发展成本，为企业的稳健发展提供更为有力的保障。
然而，北京市第三批重点“小巨人”企业目标表只是一个开始，企业自身的发展实力和潜力才是决定其未来发展的关键因素。
作为企业的文章写手，我认为更重要的是，企业应当清醒地认识到市场竞争的激烈性和变化性，注重技术创新和产品质量，不断提升企业的核心竞争力和持续发展能力。
北京市第三批重点“小巨人”企业目标表为中小型企业的发展提供了一个重要的支持评台，为其未来发展指明了方向和路径。
然而，企业需要在政府政策扶持的基础上，加强自身的发展实力和内生动力，不断提升自身的核心竞争力，才能在市场竞争中脱颖而出，取得长期可持续的发展。
希望北京市第三批重点“小巨人”企业目标表能够不断完善和深化，为更多中小型企业的发展提供更为有力的支持和保障。
北京市第三批重点“小巨人”企业目标表作为支持和培育中小企业的政府举措，将在北京市经济的高质量发展中起到重要的作用。
小巨人工程实施方案
小巨人工程实施方案一、项目概述小巨人工程是一项旨在培养和支持具有潜力的青少年科技创新创业人才的项目。
通过提供资金支持、导师指导、资源整合等全方位的支持措施，帮助青少年在科技创新领域有所作为。
该项目将依托政府、企业及社会资源，为青少年提供多种形式的支持，包括科研经费、实验室资源、导师指导、赛事培训等。
从而助力青少年在科技创新领域进行更为深入的探索和实践，提升其创新能力和竞争力，培养更多的科技创新创业人才。
二、项目目标1. 培养青少年的科技创新能力，培养更多的科技创新创业人才。
2. 提供全方位的支持措施，帮助青少年进行科技创新探索和实践。
3. 加强各方资源整合，为青少年提供更多的科研经费、实验室资源、导师指导等支持。
4. 举办相关赛事、培训等活动，激发青少年的科技创新热情，塑造良好的科技创新氛围。
三、项目实施方案1. 资源整合项目将整合政府、企业、社会等多方资源，为青少年提供更多的支持。
其中，政府将提供科研经费、实验室资源等支持，企业将提供技术指导、导师支持等，社会将提供相关赛事、培训等支持。
通过资源整合，为青少年的科技创新提供更为全面的支持。
2. 导师指导项目将组织一批有丰富科技创新经验的导师，为青少年提供指导和帮助。
导师将根据青少年的兴趣和能力，针对其科技创新项目进行个性化指导，帮助其解决科研难题，开拓科技创新思路，提高科技创新能力。
3. 赛事培训项目将组织各类科技创新赛事，并提供相关的培训。
通过赛事的举办和培训，可以激发青少年的创新热情，激发其科技创新潜力，提高其科技创新能力。
4. 组织实验项目将组织青少年进行科技创新实验，提供实验室资源和技术支持。
通过实验的开展，可以让青少年进行更为深入的科技探索，培养其实验操作能力和创新思维。
5. 资金支持项目将为青少年提供科研经费支持，用于资助其科技创新项目的开展。
通过资金的支持，可以减轻青少年科研项目的经济压力，帮助他们更好地开展科技创新项目。
四、项目成果1. 培养了一批青少年的科技创新能力，提升了其科技创新竞争力。
国家专精特新小巨人申报条件及培育措施
国家专精特新小巨人申报条件及培育措施国家专精特新小巨人是指在特定领域具有专业技术特长，并且具备较高市场竞争能力的中小企业。
为了推动中小企业的创新发展和转型升级，国家对专精特新小巨人进行了培育和支持。
下面将对国家专精特新小巨人的申报条件和培育措施进行详细介绍。
一、国家专精特新小巨人的申报条件：1.企业类型：申报专精特新小巨人的企业应为中小企业，并且是独立法人、独立核算的经济实体。
2.技术特长：申报企业应在一些特定领域具备较为突出的专业技术特长，并且具有技术创新能力和核心竞争力。
3.市场竞争力：申报企业应具备较高市场竞争能力，包括产品或服务的差异化优势、市场份额占有率、核心客户资源等方面的优势。
4.财务情况：申报企业应具备较为稳定的财务状况，具备良好的盈利能力和偿债能力。
5.成长潜力：申报企业应具备较好的成长潜力，包括市场规模、市场增长率、创新能力等方面的指标。
6.合规经营：申报企业应遵守国家法律法规，具备良好的企业社会责任意识。
二、国家专精特新小巨人的培育措施：1.政策金融支持：国家将为申报获批的专精特新小巨人提供税收减免、财政补贴、贴息贷款等政策金融支持，以减轻企业经营负担。
2.科技创新支持：国家将加大对专精特新小巨人的科技创新支持力度，包括科技项目立项支持、技术研发经费补贴等，提升企业的技术创新能力。
3.市场拓展支持：国家将提供市场拓展支持，包括开展专场采购、组织展销会、培育市场标杆企业等，帮助企业扩大市场份额。
4.品牌建设支持：国家将加大对专精特新小巨人的品牌建设支持，包括产品认证、商标注册、品牌推广等方面的支持，提升企业的品牌影响力。
5.人才培养支持：国家将提供人才培养支持，包括组织职业培训、引进高层次人才、搭建行业人才交流平台等，提升企业的人才储备和人才水平。
6.国际合作支持：国家将推动专精特新小巨人国际合作，包括引进外资、拓展国际市场、参与国际交流合作等，提升企业的国际化水平和竞争力。
天津市滨海新区科技小巨人成长计划
天津市滨海新区科技小巨人成长计划科技型中小企业是指拥有一定科技人员，掌握自主知识产权、专有技术或先进知识，积极开展创新活动，提供产品或服务的中小企业，具有处于产业链高端，发展速度快，创新活力强的特点。
加快发展科技型中小企业，形成“铺天盖地”的发展态势，是深入贯彻落实科学发展观、转变经济发展方式的必然要求，是全力打好滨海新区开发开放攻坚战、构筑自主创新高地的重要内容，也是全面提升自主创新能力、实现经济社会可持续发展的重要途径，事关滨海新区开发开放全局。
为落实好全市工作部署，推动滨海新区科技型中小企业在“十二五”时期实现突破性发展，根据市政府《关于印发天津市科技小巨人成长计划的通知》(津政发〔2010〕34号)要求，制定本计划。
一、发展现状(一)基础与优势滨海新区始终高度重视科技型中小企业群体发展，近年来，科技型中小企业已成为新区科技创新和经济发展活力的代表者，成为推动经济发展、自主创新、引领高新技术产业和战略性新兴产业发展的生力军。
1.新区科技型中小企业占据了全市的半壁江山。
截至2009年，滨海新区科技型中小企业共5150家，占全市科技型中小企业(1.25万家)的41.2%，在全市最近确定的100家重点扶持的科技型中小企业中，新区共有近70家企业入选，涌现出一批以赛象科技、力神电池、曙光计算机、巴莫科技、凯莱英、国韵生物、膜天膜、天汽模、松正电子、清源电动车等为代表的知名科技企业。
从技术领域分布看，滨海新区科技型中小企业主要布局在高新技术产业和战略性新兴产业领域，新能源与节能环保、电子信息、生物医药等领域科技型中小企业总数占全市比重均超过50%。
目前，新区科技型中小企业中经认定的高新技术企业达到568家，占全市比重达到72%。
2.初步形成较大规模孵育载体。
经过多年发展，新区共建成各级各类孵化器24家，其中国家级孵化器8家，孵化总面积超过170万平米，占全市比重达到50%。
初步形成了15家具备较好发展基础的国家级科技产业化基地，集中建设了一批留学生创业园、高层次人才创新创业基地、大学科技园等孵育载体，科技型中小企业的载体功能不断完善。
科技小巨人计划和资金使用办法解读.
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具体目标（4个）：
一是全市科技型中小企业数量从1.25万家增加到3万家。科技型 中小企业占全市中小企业的比例从9%提高到15%。规模以上 （年销售收入500万元）的企业数量从当前的1100家增加到 4500家，占科技型中小企业的比例由8.8%提高到15%。整个 “十二五”，要新培育1.75万家。科技型中小企业合计实现销售 收入要从3100亿元增加到10000亿元以上。
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科技型中小企业和科技小巨人企业认定工作职责 ：
科技型中小企业认定工作，由市和区县（功能区）科技主 管部门负责。其中，科技型中小企业认定工作，由区县和 滨海新区各功能区具体组织实施。科技小巨人企业认定工 作，由市科委组织实施。科技型中小企业和科技小巨人企 业的认定工作主要通过天津市科技型中小企业服务网进行。
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专项资金的主要用途和支持的方式：
在支持科技型中小企业的若干政策中规定：市专项资金 和滨海新区政府的专项资金，主要支持进入成长期和壮 大期的科技型中小企业，主要是以周转资金的方式，借 给企业，2-3年后归还。区县和滨海新区功能区的专项 资金主要支持初创期的科技型中小企业，以无偿资助的 方式支持。 下面我重点介绍一下市专项资金的具体使用用途和支持 方式。
专项资金总体计划和年度安排 ：
“十二五”期间，全市共筹集财政专项资金200亿元， 其中市财政80亿元，滨海新区财政70亿元，15个区县 财政50亿元。 市级专项资金80亿元，包括财政预算30亿元，银行贷款 等融资50亿元。财政预算30亿元分年度安排，2011年 安排4亿元，2012年安排5亿元，2013年安排6亿元， 2014年安排7亿元，2015年安排8亿元。 滨海新区政府30亿元，每年安排6亿元；开发区、保税 区和高新区各10亿元，每年各安排2亿元；塘沽、汉沽 和大港共10亿元，每年安排2亿元。 15个区县五年总计安排50亿元，2011年到2015年每年安 排经费分别为9.6亿元、9.8亿元、10亿元、10.2亿元、 10.4亿元。
西安市科技企业小巨人培育三年行动计划(2014-2016)
西安市科技企业小巨人培育三年行动计划(2014-2016)西安市科学技术局科技企业小巨人是激活创新要素、提高自主创新能力的重要载体。
加快培育科技企业小巨人，对我市推进统筹科技资源改革和创新型城市建设，加快发展战略性新兴产业，促进经济提质增效，具有重要的示范带动作用。
一、总体要求根据企业发展需求，通过政策引导、资金支持、平台支撑，创新科技工作机制，培育一批创新能力强、成长速度快、市场占比大的科技企业小巨人；结合全市产业布局，通过加快科技成果就地转化、深化科技金融合作、推进知识产权战略，优化科技创新环境，促进优势资源向产业聚集；围绕创新型城市建设，通过强化市区县联动、产学研协同创新，布局建设新兴产业创新基地，提升城市发展的核心竞争力。
二、发展目标组织实施“千企千亿带万家”行动，大力发展科技型中小企业，把优势企业做强、传统企业做新、民营企业做多、科技产业做大，使小巨人成为我市高新技术产业发展的核心力量和新兴产业创新基地建设的重要支撑。
到2016年，累计投入资金100亿元，实现小巨人总数超过千家，销售收入超过千亿元；推动100家企业达到上市标准，力争50家企业挂牌上市；新增20家销售收入突破10亿元的企业，成为全市科技企业的领头羊；实现100家企业市场占比进入全国前列，成为细分行业的领跑者。
通过配套拉动、合作共赢，促进万家中小企业创新发展，形成一批知名品牌和技术标准，聚集一批具有行业影响力的科技企业，发展一批具有竞争优势的新兴产业集群，布局建设10个新兴产业创新基地，打造区域特色产业发展的生力军。
三、支持重点根据小巨人发展实际，集中力量对5种处于发展阶段和培育阶段的企业进行重点支持。
1.生产研发企业：符合国家重点支持的高新技术领域和我市产业发展方向，从事高新技术产品研发生产，通过解决企业发展中的重大技术瓶颈和产业发展中的核心技术问题，促进企业快速发展，并形成较强的示范带动作用，近两年研发投入占销售额比例一般不低于6%。
重点“小巨人”企业三新一强推进计划解析
重点“小巨人”企业三新一强推进计划解析一、三新一强推进计划概念根据《财政部工业和信息化部关于进一步支持专精特新中小企业高质量发展的通知》，所谓的“三新”指的是加大科技创新投入，不断夯实企业立身之本。
1. 打造新动能，从人才、组织机构、设备条件等方面，加强企业创新能力建设，打造创新团队；2. 攻坚新技术，突破关键核心技术，产生原创性、颠覆性科技创新成果；3. 开发新产品，以科技创新引领产业创新，加快科技成果向现实生产力转移转化。
所谓的“一强”指的是企业提升协作配套能力，不断夯实产业基础支撑。
即围绕重点领域龙头企业产业链供应链需求，加大产业化投入，着力提升产业链供应链韧性和安全水平。
二、三新一强推进计划概念解析1. 打造新动能根据以上提出的三新一强推进计划概念，可以看出打造新动能的核心内容为加强企业创新能力建设（企业创新能力三要素一般包括人员、场地、设备）。
因此打造新动能核心建设内容可以概括为企业新建/改建/扩建研发中心（即研发场地），购置相关研发设备、测试设备，引进和培育相关研发人员；对应的建设投资构成可包括研发费用投入、研发和检测设备投入、引进和培育相关研发人员费用，其中土地购置或租赁费等基建费用不计入项目补贴范围，因此不计入建设投资构成。
2. 攻坚新技术根据以上提出的三新一强推进计划概念，并结合2024年1月习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调的“必须加强科技创新特别是原创性、颠覆性科技创新，加快实现高水平科技自立自强，打好关键核心技术攻坚战”讲话，可以看出攻坚新技术即关键核心技术攻关。
这里需要注意的原创性、颠覆性科技创新的涵义与区别。
原创性科技创新（科学技术基础性研究创新）：指的是在科学研究、技术开发和应用实践中，创造性地提出全新的理论、方法、技术或产品，并在相应领域取得突破性的成果和应用。
这种创新是建立在前人研究基础上的，但它在某种程度上开创了一个新的研究方向或者应用领域。
颠覆性科技创（具有根本性变革性质）：指的是引入能够彻底改变现有市场或商业模式的全新理论、方法或技术，它拥有自己的突破性解决方案，能够挑战市场和技术现状，淘汰现有技术或方法。
专精特新小巨人年度计划
专精特新小巨人年度计划概述专精特新小巨人年度计划是为了推动创新和发展而制定的计划。
本文档将详细介绍该计划的目标、原则和实施步骤。
目标专精特新小巨人年度计划的主要目标是促进创新和发展，推动企业的快速成长。
通过培养专业人才、推动技术创新和拓展市场，我们的目标是成为行业的领导者。
原则专精特新小巨人年度计划遵循以下原则：1.专业化：通过培养专业人才，提高企业的核心竞争力。
2.创新：不断推动技术创新，提升产品和服务的质量和竞争力。
3.开放合作：与合作伙伴共享资源和信息，实现共赢发展。
4.市场拓展：开拓新的市场领域，扩大企业的影响力和市场份额。
实施步骤第一步：制定年度计划在每个年度的开始，我们将召开会议，制定专精特新小巨人年度计划。
该计划将明确目标、制定策略和确定具体的任务和时间表。
第二步：培养专业人才为了提高企业的核心竞争力，我们将注重专业人才的培养和发展。
通过内部培训和外部合作，我们将培养出一支高素质的团队，为企业的发展提供坚实的基础。
第三步：推动技术创新技术创新是企业发展的关键驱动力。
我们将加大研发投入，不断推动新技术的应用和创新产品的开发。
同时，我们也将关注市场需求，与客户密切合作，提供符合他们需求的创新解决方案。
第四步：开拓新市场除了巩固现有市场份额，我们还将积极开拓新的市场领域。
通过市场调研和分析，我们将确定新的市场机会，并制定相应的市场拓展计划。
在拓展市场的过程中，我们将与合作伙伴展开合作，共同实现双赢。
第五步：评估和调整在整个实施过程中，我们将不断进行评估和调整。
通过收集反馈意见和数据分析，我们将及时调整策略和行动计划，确保专精特新小巨人年度计划的顺利实施。
结论专精特新小巨人年度计划是推动企业创新和发展的重要举措。
通过培养专业人才、推动技术创新和开拓新市场，我们有信心成为行业的领导者，并为客户提供更好的产品和服务。
我们将坚持原则，不断调整和完善计划，以实现我们的目标。
让我们携手并进，共创未来！。
小巨人培育工作方案
小巨人培育工作方案一、目标。
咱们的目标就是把那些有潜力的小企业，像培育小树苗一样，养成参天大树，也就是成为行业里的“小巨人”企业。
这些小巨人企业要在创新能力、市场竞争力、经济效益等各方面都特别厉害，在细分领域那得是数一数二的角色。
二、筛选对象。
1. 新兴产业的小家伙们。
那些搞高科技的初创企业，像做人工智能算法的，虽然现在可能就几个人，但是算法超级牛，有可能改变整个行业。
还有搞新能源材料研发的小企业，说不定他们研究出来的新材料能让电池续航翻好几倍呢。
2. 传统产业里的潜力股。
在传统制造业里，有一些企业虽然规模不大，但是有独特的工艺。
比如说有个小工厂，做传统刺绣的，但是他们能把刺绣和现代设计结合得特别巧妙，有很大的市场潜力。
传统食品加工企业中，如果有那种在传承老味道的基础上，还能创新出健康新吃法的小企业，也是咱们的目标。
三、培育措施。
# （一）资金支持。
1. 设立专项资金。
就像给小树苗浇水施肥一样，咱们专门设立一笔钱。
这笔钱呢，可以用来给小巨人企业搞研发补贴。
比如说企业要开发一个新的软件系统，咱们就给他们一部分钱，让他们没有后顾之忧地去做。
对于那些要扩大生产规模的小巨人企业，专项资金还能用来买新设备。
像一个做小型精密机械的企业，想换一批更先进的加工设备，专项资金就可以派上用场。
2. 引导金融机构合作。
咱们去和银行、投资公司这些金融机构聊一聊。
让银行给小巨人企业提供低息贷款，对于那些信誉好、发展前景棒的企业，就像对待优等生一样，给他们更优惠的利率。
投资公司呢，可以对小巨人企业进行风险投资。
要是有个做虚拟现实游戏的小公司，投资公司看准了它的潜力，就可以投钱进去，然后等企业发展壮大了，大家一起赚钱。
# （二）技术帮扶。
1. 建立专家团队。
把各行各业的专家召集起来，组成一个超级厉害的专家团队。
这个团队里有大学教授，他们理论知识扎实；还有企业里的资深工程师，实战经验丰富。
当小巨人企业在技术上遇到难题的时候，就像小朋友遇到不会做的数学题找老师一样，去找这个专家团队。
小巨人项目实施方案
小巨人项目实施方案一、项目背景。
随着科技的不断发展和社会的不断进步，小巨人项目应运而生。
该项目旨在通过技术创新和人才培养，为小巨人们提供更好的成长环境和发展机会，帮助他们实现个人梦想，为社会和国家的发展贡献力量。
二、项目目标。
1. 建立小巨人成长档案，全面了解他们的成长情况和需求，为他们量身定制成长规划。
2. 打造小巨人成长平台，整合各类资源，提供学习、交流、实践的机会，促进他们的全面发展。
3. 培养小巨人核心素质，包括创新意识、团队合作能力、社会责任感等，培养未来社会栋梁。
三、项目实施方案。
1. 成长档案建立。
通过调研和问卷调查等方式，建立小巨人成长档案，包括个人基本信息、学习情况、兴趣爱好、特长技能等，为后续的成长规划提供数据支持。
2. 成长规划制定。
根据小巨人的成长档案，制定个性化的成长规划，包括学习计划、实践活动、成长目标等，确保每个小巨人都能得到针对性的成长指导。
3. 成长平台建设。
建立小巨人成长平台，整合学校、社区、企业等各方资源，为小巨人提供学习、实践、交流的平台，丰富他们的成长体验。
4. 核心素质培养。
组织各类培训和活动，培养小巨人的核心素质，包括创新意识、团队合作能力、社会责任感等，提升他们的综合素质。
5. 成长成果展示。
定期举办小巨人成长成果展示活动，让小巨人们展示自己的学习成果和成长收获，激发他们的学习动力和成长潜能。
四、项目推进机制。
1. 成长档案更新。
定期更新小巨人成长档案，及时掌握他们的成长情况和变化，为成长规划的调整和优化提供数据支持。
2. 平台资源整合。
不断整合各类资源，丰富小巨人成长平台的内容和形式，提供更多元化的学习和实践机会。
3. 培训活动持续开展。
持续开展各类培训和活动，不断提升小巨人的核心素质，确保他们的全面发展。
4. 成果展示活动举办。
定期举办小巨人成长成果展示活动，激发小巨人的学习热情和成长动力。
五、项目预期成果。
通过小巨人项目的实施，预计将会取得以下成果：1. 小巨人的成长档案得到全面建立和更新，为他们的成长规划提供数据支持。
科创小巨人培训计划
科创小巨人培训计划一、培训目的科技创新是推动社会经济发展的重要动力，培养和造就一批科创小巨人是当前我国科技创新的迫切需求。
为此，制定一套科创小巨人培训计划，旨在通过科学系统的培训，全面提高培训对象的科技创新能力，培养创新精神和创新思维，培养创新人才，从而推动我国科技创新事业的蓬勃发展。
二、培训对象科创小巨人培训计划的对象主要是高校本科生、硕士生、博士生，以及企业科技研发人员和科技创新团队负责人。
他们是科技创新的主力军，是未来科技创新领域的重要力量。
三、培训内容1. 科创理论知识培训科创小巨人培训计划的内容包括科技创新理论、方法和实践等知识，包括但不限于：科技创新概论、科技创新管理、科技创新政策、科技创新案例等。
通过系统的知识培训，使培训对象对科技创新有一个全面的了解，建立科技创新的理论基础。
2. 研发技能培训培训内容包括科研方法、科研设计、科研实践等方面的技能培训，旨在提高培训对象的科技创新实践能力。
引导他们在科研过程中注重方法、注重创新，提高研究设计和执行能力，从而提高科技创新的效率和水平。
3. 创新创业培训培训内容包括创新创业理论、创业经验分享、创业项目设计、创新思维培养等，旨在培养创新意识和创新精神。
通过系统的培训，培养培训对象的创新创业能力，鼓励他们敢于创新、善于创新，提高创新创业的能力和水平。
4. 国际交流与合作培训培训内容包括国际科技合作、科技创新交流、国际科技资讯等方面的培训，旨在开拓国际视野，提高国际合作能力。
通过国际交流与合作培训，培训对象将有机会了解国际科技创新最新动态，开展国际科技合作交流，提高国际竞争力。
四、培训方式1. 线上培训科创小巨人培训计划将采取线上培训的方式，通过网络视频、在线课程等形式进行知识传授和技能培训。
培训对象可以随时随地通过网络学习，灵活方便。
2. 线下实践科创小巨人培训计划也将安排线下实践活动，包括实验实训、科研项目实践、创新创业实践等，旨在让培训对象将理论知识应用到实际中去，提高实践能力。
专精特新小巨人企业工作实施方案
专精特新小巨人企业工作实施方案在当今竞争激烈的商业环境下，企业面临着日益复杂的挑战和机遇。
特别是对于专精特新小巨人企业来说，在实施工作方案时需要更加精准和灵活，以适应市场的变化和需求的不断演变。
本文将深入探讨专精特新小巨人企业工作实施方案，以期为企业提供有价值的思路和建议。
1. 关于专精特新小巨人企业专精特新小巨人企业是指那些在特定领域或细分市场上具有专业化和精细化优势的企业，其产品或服务具有较高的创新性和特异性，但规模相对较小的企业。
这类企业通常具有灵活性强、反应速度快的特点，但同时也面临着营销能力、资源整合、品牌建设等方面的挑战。
2. 实施方案的全面评估在制定工作实施方案之前，企业需要对自身的情况进行全面评估。
这包括市场定位分析、竞争对手分析、客户需求分析、内部资源分析等方面。
特别是针对专精特新小巨人企业，还需要考虑产品或服务的特点、创新性和差异化优势等因素。
3. 从简到繁的探讨针对专精特新小巨人企业的工作实施方案，可以从简到繁地进行探讨。
可以从企业的核心竞争力和价值主张入手，分析其在市场中的定位和优势。
可以深入挖掘企业的产品或服务特点，探讨如何将这些特点转化为市场竞争力。
可以从营销策略、渠道拓展、品牌建设等方面展开讨论，为企业的发展指明方向。
4. 文章总结和回顾在文章的总结部分，可以回顾前文所提及的内容，强调专精特新小巨人企业在实施工作方案时需要注重的要点。
也可以对市场趋势和发展机遇进行展望，为企业未来的发展提供参考。
5. 个人观点和理解对于专精特新小巨人企业工作实施方案，我认为企业需要在保持专业化和精细化的基础上，不断提升创新能力和适应能力。
也需要注重团队建设和人才培养，以及与外部合作伙伴的协同发展。
只有在内外部因素的综合作用下，企业才能更好地应对市场的变化和挑战。
专精特新小巨人企业在实施工作方案时需要综合考虑市场需求、企业特点、竞争环境等多方面因素，并制定灵活、精准的实施方案。
只有如此，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续健康发展。
小巨人培育计划发言稿
小巨人培育计划发言稿 小巨人培育计划发言稿 今年上半年，市委、市政府为加快推进经济转型升级，提出了发展我 市小巨人企业培育计划实施意见。
我们三爱富中昊化工新材料有限公司有幸被列入小巨人培育计划。
人才是企业发展的智力支撑，实现企业转型升级，首先人才队伍的结 构要转型升级。
我公司是一家上市公司的控股公司，是专业从事有机氟新材料研发生 产的高新技术企业。
公司成立于 2001 年，从产品的单一生产发展成氟行业中品种最多、 产量最大的多品种生产企业。
特别是去年投产的 1234 产品， 是绿色环保的移动制冷的新型制冷剂， 成为世**个商业化规模量产装置。
十几年来，公司的生产规模得到了长足的发展，但随着产品结构的调 整和升级换代，企业人才结构越来越不适应企业发展。
主要表现在一是人才队伍结构不合理，目前，公司有近千名职工，虽 然大专以上学历人才占比逐年提高，占到 36，但本科以上及研究生以上学 历的比例还偏低。
二是科技人员的创新能力显得不些不足。
在产品研发、过程优化上还存在一些瓶颈。
三是管理人员的思想观念、经营理念有待进一步提升。
四是一线职工的劳动技能水平与企业生产要求差距较大。
公司虽然加大了对企业人才队伍建设的投入力度，通过走出去、请进 来，校企业合作的形式，加强培养力度，但仍赶不上企业发展需要步伐。
这几年， 市委、 市政府就加强企业人才队伍建设推出了一列政策措施， 为企业人才引进和培育搭建了很多平台，为企业优化人才结构提供了很多 条件和服务，成效是明显的。
今天，借市人才办、经信委召开的企业管理人才培训成果汇报会的机 会，对企业、对政府相关部门就企业人才建设提几点建议 1、企业要充分利用政府人才引进平台和政策优势。
这几年政府在人才引进上为我们企业搭建了不少平台，如每年举办的 国际精英周活动，海外人士联谊活动等，为企业人才的引进提供了机会。
希望政府在人才建设上要更加关注小巨人企业，要组织小巨人企业参 与各种人才引进活动，为我们多提供一些信息。
小巨人企业服务方案
小巨人企业服务方案小巨人企业服务方案一、服务简介小巨人企业服务是一种高效的一站式企业服务方案，通过对企业管理、经营、创新、人力资源、营销、财务、法律等方面进行全方位深入分析，为企业提供可行性、可持续发展的聚合性企业服务，具有针对性、实效性、综合性的特征，旨在为企业提供高效、快捷、专业的服务，推动企业和国家经济的良性循环。
二、服务内容1. 市场营销方案定制根据客户需求，我们为企业提供市场调研、品牌策划、广告宣传、市场营销策略制定等全方位优质营销服务，协助企业提高品牌效应、销售额及市场占有率，增强企业在竞争市场中的竞争力。
2. 人力资源战略与招聘服务针对企业自身特点和人才招聘需求，我们协助企业制定人事招聘策略，为企业量身定制最符合企业需求的人才招聘计划，提高招聘效率和招聘质量。
3. 财务会计服务我们为企业提供账务代理和会计核算服务，同时支持企业数字化转型，提供财务软件的使用和相关的培训，协助企业高效进行财务管理和预测，为企业经营决策提供可靠的基础。
4. 法律咨询服务我们与专业律师团队合作，针对企业问题为企业提供有针对性的法律咨询服务，包括但不限于公司法律事务、合同法律事务、知识产权法律事务、劳动法律事务等，确保企业合法合规运营，降低企业法律风险。
5. 税务咨询服务我们协助企业解决税务方面的问题，如税务咨询、税务规划和税务筹划，以及代理企业申请和获得税务方面的各种相关证书，降低企业繁琐税务工作的负担。
6. 商业策划服务我们协助企业制定发展战略、盈利模式和退出计划，全面开展营销运作，帮助企业精准创新、合理定位，通过市场推广为企业构建品牌形象。
三、服务流程1. 服务需求确认客户与小巨人企业服务初步进行沟通，明确企业所需的服务范畴。
2. 项目规划和方案制定客户需求初步确定后，小巨人企业服务根据客户的具体情况进行调研和分析，制定项目规划和解决方案。
3. 服务执行和评估与客户共同商定具体执行方案，按照方案的要求进行落实，并在执行过程中及时进行评估及反馈。
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北 京 市 商 业 银 行 成 立 以 来 就 一 直 将 服 务 于 中 小 企 业 作 为 自身 市 场 定 位 。为 解 决 中 小 企 业 融 资 难 问 题 ，切 实 推 动 中 小 企 业 快 速 成 长 和 发 展 ， 行 于 ２ ０ 年 初 推 该 ０１ 出 了支 持 中 小企 业 发 展 的小 巨人 计划 ， 为 中小企业 提供 全面 的金 融服 务及 便利 融资 方案 。 具 体 包 括 ：设 立 中 小 企 业 服 务 中 心 ；
善 贷 款 担 保 运 作 体 系 ；开 办 创 业 贷 款 孵 化 中 小 企 业 ；完 善 对 中 小 企 业 贷 款 评 审 工 作 ；构 建 金 融 超 市 和 特 色 支 行 ；创 新 中 小 企 业 金 融 产 品 ；提 供 理 财 顾 问 和 信 息 咨询 及培 训服 务等 八项 。 目前 ，北 京 市 商 业 银 行 小 巨人 发 展 计 划 处 于 全 面 推 进 实 施 阶 段 ，大 部 分 工
持 了 高 新 技 术 产 业 中 小 企 业 的 发 展 。二
是 成 立 联 合 专 业 担 保 机 构 ，大 力 开 展 担 保 贷 款 业 务 ，先 后 与 中 投 信 用 担 保 有 限 公 司 、中 国 经 济 技 术 投 资 担 保 公 司 、北 京 中关村科 技担 保 公司 签订联 合开 展担 保 贷款业 务合 作 协议 ， 解 中小企 业担 缓 保 难 和 贷 款 难 的 问 题 。三 是 与 市 城 八 区 担 保 基 金 签 订 合 作 协 议 ， 诺 提 供 ６ 多 承 ０ 亿 元 贷 款 额 度 ，支 持 区 属 中 小 企 业 的 发 展 ；该 行 还 联 合 中 国 经 济 技 术 投 资 担 保
而 且 ，中 小 企 业 服 务 中 心 针 对 部 分 中 小 企 业 对 贷 款 、担 保 等 融 资 业 务 条 件 和 程 序 不 清 楚 或 不 熟 悉 等 问 题 ，定 期 为 中 小
公 司 、北 京 首 都 创 业 集 团 先 后 与 大 兴 区
政 府 、顺 义 区 政 府 及 密 云 县 政 府 签 订 联 合 开 展 信 用 担 保 业 务 合 作 协 议 ，为 中 小 企 业 担 保 基 金 提 供 授 信 额 度 １ ． 亿 元 额 ５ ３ 度 。通 过 专 业 机 构 担 保 ，北 京 市 商 业 银 行 累计 发放 贷款 ２ 多 亿元 ， 持 中小企 ０ 支
小 企 业 的 融 资 需 求 。此 后 ，该 行 又 与 北 京 市 新 技 术 产 业 开 发 试 验 区 管 委 会 、中 国 经 济 技 术 投 资 担 保 公 司 、首 都 创 业 集 团 签 订 协 议 ，启 动 北 京 市 新 技 术 企 业 担 保 风 险 基 金 ，提 供 ４亿 元 信 贷 额 度 ，支
维普资讯
由 于 中 小 银 行 与 中 小 企 业 之 间 存 在
着 天 然 的联 系 ，有着 互０１ ０Ｅ ，北 京 市 商 业 银 行 成 立 中 小 企 业 服 务 中 心 ，这 是 全 国 第 一 家 由商业银 行独 立设 立 的服务 于 中小企 业 的 机 构 ，宗 旨 是 在 资 金 、 信 息 、 技 术 市 场 等 方 面 为 中 小 企 业 提 供 专 业 化 、一 站 式 金 融 、培 训 和 信 息 咨 询 等 服 务 。 中 小 企 业 服 务 中 心 成 立 一 年 来 ，共 接 待 企 业 来 访 近 ４ ０ 家 ，接 待 企 业 电 话 咨 询 ０ ３０ ０ ０余 个 ，先 后 推 荐 ５ ０ 家 企 业 到 相 ０多
合 专业担 保 公 司开展 全行 范 围内担 保贷 款 培 训 ，建 立 了 与 担 保 联 席 会 议 制 度 ，
务 中 心 的 留学 生 创 业 企 业 和 在 孵 企 业 举 办 了 专 题 培 训 ，并 举 办 了 １ 期 贷 款 、担 ２ 保 、 息业 务 培训班 ， ０ 多家 企业 、０ 贴 ５０ ８０ 余人 次 参加 了培 训 ， 到广 大 中 小企业 受 的一 致好 评 。
为 进 一 步 推 广 担 保 贷 款 ，为 更 多 的 中 小 企 业 解 决 融 资 需 求 ，北 京 市 商 业 银 行 联
支 持 下 持 续 快 速 发 展 ， 成 长 为 “ 巨 小 人” ￣ －京 时 代集 团 、 京 用 友软件 股 。 ｎＬ Ｉ 北 份 有 限 公 司 等 在 其 发 展 过 程 中 ，都 得 到 该 行 贷 款 支 持 ，成 为 中 小 企 业 中 的 “ 巨 人 ” 北 京 市 商 业 银 行 在 创 建 中 小 企 业 。 便 利 融 资 特 色 银 行 方 面 的 成 功 探 索 ，也 是 对 解 决 中 小 企 业 贷 款 难 、 保 难 瓶 颈 担 问 题 所 作 的 回答 。
业 ３ ０多 户 。 ０
企 业 开展 货款 、 保 、 息业 务培 训班 。 担 贴
一
年 来 ，先 后 为 中关 村 科 技 园区 海 淀 园 、 丰 台 园 、 中 关 村 国 际 孵 化 器 、海 淀 留学 生 创 业 园 、朝 阳 区 政 府 招 商 投 资 服
作 已经到 位 ， 分 优 质 中小企业 在 该行 部
关 支 行 办 理 金 融 结 算 业 务 ，推 荐 ２ ０多 ０
家 企 业 到 相 关 支 行 申 请 了 贷 款 支 持 。中 小 企 业 服 务 中 心 已 初 步 架 起 了 银 行 与 中
小企 业 沟 通 、联 系和 共 同 发展 的桥 梁 。
加 大 对 中 小 企 业 贷 款 投 放 力 度 ；建 立 完