盾构部职责划分
盾构部职责划（四篇）
盾构部职责划一、引言盾构作为一种高效、安全、环保的地下工程施工方法，在现代地下工程建设中得到广泛应用。
盾构部作为地下工程施工中的重要部门，承担着盾构机械设备的调试、运行、维修和管理等工作，对地下工程的施工质量和进度起到至关重要的作用。
为了明确盾构部的职责，确保盾构工程的顺利进行，制定盾构部职责划分范本是很有必要的。
二、总体职责划分1. 盾构机械设备的调试与运行管理：(1) 负责盾构机械设备的调试工作，包括安装、连接、试运行等环节。
(2) 负责盾构机械设备的运行管理，制定运行规程、操作规范，确保盾构机械设备的正常运行。
(3) 负责盾构机械设备的数据采集与分析，及时发现和解决设备故障。
(4) 负责盾构机械设备的维护保养工作，定期检修设备，延长设备使用寿命。
2. 盾构施工质量管理：(1) 制定盾构施工质量管理方案，明确质量控制要求和流程。
(2) 负责盾构工程的质量检查工作，及时发现问题，提出合理的解决方案。
(3) 负责盾构施工记录的整理和管理，建立健全的施工档案。
3. 盾构施工安全管理：(1) 制定盾构施工安全管理制度，明确安全责任和管理措施。
(2) 负责盾构施工现场的安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
(3) 组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和应对能力。
4. 盾构施工进度管理：(1) 制定盾构施工进度计划，明确工期要求和施工任务。
(2) 负责盾构施工进度的监控和调整，确保施工进度符合预期。
(3) 协调解决施工过程中遇到的问题，保证施工进度的顺利进行。
5. 盾构部人员管理：(1) 根据工作需要，制定人员编制和招聘计划。
(2) 负责盾构部人员的培训和考核工作，提高员工的业务水平和工作能力。
(3) 组织开展团队建设活动，提高团队凝聚力和合作力。
三、分工细化1. 盾构机械设备调试与运行管理职责划分：(1) 调试工程师：负责盾构机械设备的安装调试工作，确保设备安全、可靠地运行。
(2) 运行工程师：负责盾构机械设备的日常运行管理工作，包括设备操作、维护、故障排除等。
盾构部职责划分
盾构部职责划分
盾构部的职责划分通常包括以下几个方面：
1. 盾构技术研发：负责开展盾构技术研发工作，不断提升盾构机械性能和施工效率，推动盾构技术的创新发展。
2. 盾构施工管理：负责盾构施工方案的制定和实施，组织并指导盾构机械的调试、安装和运行，监督盾构施工过程中的质量、安全、进度等方面的管理工作。
3. 盾构机械维护与保养：负责盾构机械的日常维护和保养工作，对盾构机械进行检修、更换备件，确保盾构机械的正常运行。
4. 盾构施工技术支持：为盾构施工提供技术指导和支持，解决施工中遇到的技术难题，协助解决施工现场的问题，保障施工质量和进度。
5. 盾构机械人员培训与管理：负责盾构机械操作人员的培训与管理工作，组织机械操作人员进行技术培训，指导操作人员合理操作盾构机械，确保施工安全和效率。
6. 盾构机械设备采购与管理：负责盾构机械设备的采购工作，参与制定采购计划，负责设备的验收、入库和管理，确保设备的合理配置和使用。
7. 盾构施工技术标准制定与推广：负责制定盾构施工技术标准和规范，推广先进的盾构施工技术和经验，提高盾构施工水平和质量。
以上是盾构部常见的职责划分，具体的划分可能会根据不同的企业和项目的需要而有所差异。
盾构机各岗位职责大全
盾构机各岗位职责⼤全1、隧道机电班组的管理●机电班组由当班机电主管领导。
●机电主管负责安排、协调机修班各⼯种之间的⼯作及配合。
●对不服从⼯作安排、违反劳动纪律及违章操作设备的⼈员有权提出处罚建议。
●监督劳务班组清洁设备。
●有权调动劳务班组配合维修设备。
2、劳务班组的管理●劳务班组（隧道、井⼝、地⾯）⼯⼈由当班班长领导。
●负责管理隧道、井⼝、地⾯班组的⼯作安排、⼯作协调。
●负责带领各⼯种配合隧道和地⾯机电班组⼯作。
●负责带领班组完成公司的⽣产⽬标。
●监督劳务班组各⼯种的劳动纪律、劳动效率、考勤。
●没经上级批准，严禁窜岗及换岗。
●对违反劳动纪律、违章操作、野蛮作业、不服从管理、违反安全管理规定、违反公司制度的⼈员有建议处罚权。
3、地⾯机电班组的管理●地⾯机电班组由机电主管领导。
●监督电瓶充电过程，确保电瓶能及时跟换。
●机电主管负责安排、协调机修班各⼯种之间的⼯作及配合。
●机电主管指导和监督隧道各⼯种按章操作各种设备，对违章操作设备、野蛮使⽤设备有权⾏使处罚权。
●对不服从⼯作安排、违反劳动纪律班组⼈员有权提出处罚建议。
●监督劳务班组清洁设备。
●有权调动劳务班组配合维修设备。
三、各岗位的职责及注意事项1、隧道机电主管岗位职责●带领机电班组确保设备的完好率，组织并实施设备的改进、优化和维修。
●考核机电班组成员，督促机电班组各⼯种完成各⾃的⼯作。
●指导和监督隧道各⼯种按章操作使⽤各种设备。
●做好设备故障记录并分析故障发⽣的原因，制定预防措施。
●做好设备的安装、保养、维修⽅案并组织实施。
●做好备件计划并落实采购。
●填写施⼯记录及交接班记录。
2、机⼯岗位职责●负责机械设备的维护、保养及加油（液压油、机油、黄油）。
●巡检设备的运转情况，提前发现设备隐患并做好防措施。
●当机械设备发⽣故障，及时维修。
●配合其他岗位完成设备的维修，服从隧道机电主管的⼯作安排。
●统计发泡剂、盾尾密封油脂、HBW、EP2的每环使⽤量，做好更换记录。
盾构岗位职责
盾构岗位职责一、引言为了规范盾构岗位的工作，提高施工效率和安全性，保障项目顺当进行，订立本规章制度。
本规章制度适用于全部从事盾构工作的人员，包括盾构机械师、操作工、维护和修理工等。
二、管理标准2.1 盾构机械师职责1.负责盾构机具的正常运行、维护和保养工作。
2.监督和引导操作工进行盾构机的操作，保证施工质量。
3.负责每日盾构机械设备的巡查和维护和修理记录。
4.适时汇报盾构机维护和修理和设备故障情况，提出解决方案。
2.2 操作工职责1.依据施工要求进行盾构机操作，保证施工的安全、高效、质量。
2.搭配机械师进行检查、维护和修理及调试盾构机设备。
3.参加岗前安全会议，宣讲并签署安全责任书。
4.严格执行操作规程，正确操作盾构机设备，遵守安全操作规范。
2.3 维护和修理工职责1.适时处理盾构机械设备故障，保证施工的正常进行。
2.负责盾构机的日常保养、维护和修理、更换和调试。
3.检查盾构机设备的润滑、冷却、清洁等维护和修理工作，并做好维护和修理记录。
4.参加岗前安全会议，宣讲并签署安全责任书。
2.4 安全主管职责1.负责编制和组织实施盾构作业的安全计划和安全措施。
2.监督盾构作业现场的安全情况，引导作业人员正确使用和维护设备。
3.实施盾构作业的安全示范，并对作业人员进行安全培训。
4.定期检查盾构作业现场的安全设施和防护措施是否完善，适时整改。
三、考核标准3.1 盾构机械师考核标准1.完成盾构机设备的日常巡查和维护和修理记录。
2.适时汇报盾构机维护和修理和设备故障情况，并提出解决方案。
3.引导和监督操作工进行操作，保证施工质量。
4.完成岗位交接班、安全例会等工作。
3.2 操作工考核标准1.严格遵守安全操作规范，保证施工的安全和质量。
2.合理操作盾构机设备，提高施工效率。
3.积极参加岗前安全会议、宣讲并签署安全责任书。
4.完成岗位交接班、安全例会等工作。
3.3 维护和修理工考核标准1.适时处理盾构机械设备故障，保证施工的正常进行。
盾构机各岗位职责大全
1、隧道机电班组的管理●机电班组由当班机电主管领导。
●机电主管负责安排、协调机修班各工种之间的工作及配合。
●对不服从工作安排、违反劳动纪律及违章操作设备的人员有权提出处罚建议。
●监督劳务班组清洁设备。
●有权调动劳务班组配合维修设备。
2、劳务班组的管理●劳务班组（隧道、井口、地面）工人由当班班长领导。
●负责管理隧道、井口、地面班组的工作安排、工作协调。
●负责带领各工种配合隧道和地面机电班组工作。
●负责带领班组完成公司的生产目标。
●监督劳务班组各工种的劳动纪律、劳动效率、考勤。
●没经上级批准，严禁窜岗及换岗。
●对违反劳动纪律、违章操作、野蛮作业、不服从管理、违反安全管理规定、违反公司制度的人员有建议处罚权。
3、地面机电班组的管理●地面机电班组由机电主管领导。
●监督电瓶充电过程，确保电瓶能及时跟换。
●机电主管负责安排、协调机修班各工种之间的工作及配合。
●机电主管指导和监督隧道各工种按章操作各种设备，对违章操作设备、野蛮使用设备有权行使处罚权。
●对不服从工作安排、违反劳动纪律班组人员有权提出处罚建议。
●监督劳务班组清洁设备。
●有权调动劳务班组配合维修设备。
三、各岗位的职责及注意事项1、隧道机电主管岗位职责●带领机电班组确保设备的完好率，组织并实施设备的改进、优化和维修。
●考核机电班组成员，督促机电班组各工种完成各自的工作。
●指导和监督隧道各工种按章操作使用各种设备。
●做好设备故障记录并分析故障发生的原因，制定预防措施。
●做好设备的安装、保养、维修方案并组织实施。
●做好备件计划并落实采购。
●填写施工记录及交接班记录。
2、机工岗位职责●负责机械设备的维护、保养及加油（液压油、机油、黄油）。
●巡检设备的运转情况，提前发现设备隐患并做好防措施。
●当机械设备发生故障，及时维修。
●配合其他岗位完成设备的维修，服从隧道机电主管的工作安排。
●统计发泡剂、盾尾密封油脂、HBW、EP2的每环使用量，做好更换记录。
3、电工岗位职责●负责设备供、用电的巡检、保养和维修，清洁配电柜的电器元件。
盾构管理部岗位职责
盾构管理部岗位职责一、岗位概述盾构管理部是负责盾构施工的管理部门，负责监督和管理盾构工程的实施，保障施工质量和安全。
在盾构工程实施过程中，盾构管理部需要承担多个职责，确保工程顺利进行。
二、岗位职责1. 招投标工作- 参与盾构项目的招投标工作，负责编制工程管理方案和投标文件；- 参与技术交底和标底文件的准备和审核，确保投标文件的完整和准确；- 参与投标过程中的技术交流和对接工作，与业主和设计单位进行沟通和协商。
2. 施工组织和计划- 编制盾构工程施工组织设计和施工方案，确保施工方案符合设计要求和技术规范；- 负责盾构施工计划的制定和实施，协调施工进度和质量要求；- 监督施工人员的配合和施工进度的控制，及时调整施工计划。
3. 质量控制- 负责盾构施工质量的控制和检查，确保施工质量符合设计和规范要求；- 对施工材料和设备进行验收和检测，确保施工过程中使用的材料和设备符合标准；- 监督和指导施工人员的操作和施工流程，及时发现和解决施工中出现的质量问题。
4. 安全管理- 负责盾构施工的安全管理工作，制定并执行安全操作规程；- 组织安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能；- 监督施工现场的安全生产，及时发现和处理施工中的安全隐患。
5. 进度管理- 负责盾构施工进度的管理和控制，及时反馈施工进展情况；- 协调施工过程中的各个环节，确保施工按计划进行；- 跟踪和监管施工进度的执行情况，及时调整施工计划。
6. 变更管理- 监督变更管理工作，审查和评估施工变更申请；- 确保变更管理的合法性和合理性，避免对施工造成影响；- 协调相关方面的合作，确保变更过程的顺利进行。
7. 技术支持- 提供技术支持和指导，解决施工中的技术问题；- 协调施工人员和设计单位之间的技术交流，确保设计和施工的一致性；- 参与技术审查和评估工作，提出改进建议和意见。
8. 施工资料管理- 负责盾构施工资料的管理和归档工作，确保施工资料的完整和准确；- 协调施工人员和设计单位的工作，按要求收集和整理施工资料；- 组织施工验收和竣工报告的编制，提供相关材料和数据。
谁有盾构施工岗位职责
谁有盾构施工岗位职责1. 盾构机操控师- 负责盾构机的操作和控制，按照施工要求进行盾构机的运行。
- 根据盾构机的工作状态和工作环境，调整盾构机的速度和方向。
- 监控盾构机的工作情况，如机器运行状况、刀盘转速、液压系统工作压力等。
- 负责保持盾构机的规范工作，及时发现和解决盾构机故障。
- 根据设计要求和工程进度，合理安排盾构机的施工作业。
- 配合其他施工人员，保证盾构施工的顺利进行。
2. 管道安装师- 负责盾构施工过程中的管道安装工作，包括排水管道、输水管道、通风管道等。
- 按照设计图纸和要求，进行管道的测量、切割和连接工作。
- 选择合适的管道材质和规格，保证施工质量。
- 对安装完成的管道进行检查和测试，确保其安全和功能正常。
- 解决管道安装过程中的技术问题和施工困难。
- 配合其他施工人员，协调施工进度，保证施工任务按时完成。
3. 隧道支护师- 负责盾构施工过程中的隧道支护工作，保证隧道的安全和稳定。
- 根据隧道的地质情况和工程要求，选择合适的支护材料和方法。
- 进行锚杆、钢架、防水等隧道支护工作。
- 监测隧道支护的质量和效果，及时进行调整和维修。
- 针对隧道支护中的问题和风险，制定相应的解决方案。
- 配合其他施工人员，保证隧道支护和盾构施工的协调进行。
4. 地质勘察师- 负责盾构施工前的地质勘察工作，为施工提供地质数据和信息。
- 利用地质勘察仪器和设备，对施工区域进行勘察、测试和分析。
- 评估地质情况和工程风险，制定相应的施工方案和措施。
- 提供地质勘察报告和建议，为施工决策和设计提供依据。
- 监督和指导施工过程中的地质监测和灾害防治工作。
- 提供地质勘察技术支持和解决方案，解决地质问题和施工困难。
5. 施工队长- 负责组织和协调盾构施工的整体工作，安排人员和资源，保证施工任务按时完成。
- 监督和检查施工质量和安全，确保符合规范和要求。
- 解决施工过程中的技术问题和现场协调工作。
- 负责与业主、监理单位等沟通协调，解决工程变更和问题反馈。
盾构岗位管理制度
盾构岗位管理制度第一章总则为规范盾构岗位管理，提高生产安全和生产效率，制定本制度。
第二章基本要求1. 确保盾构人员素质，具备相关专业知识和技能；2. 严格执行安全操作规程，提高生产效率；3. 强化培训和考核，不断提高盾构人员水平；4. 做好劳动力供给和储备，确保生产需要。
第三章盾构岗位管理职责1. 盾构总监：负责全面领导和管理盾构生产工作，统筹安排生产任务，制定生产计划；2. 盾构主任：负责具体指导和管理生产工作，保证生产进度和质量；3. 盾构班组长：负责组织和指导班组成员进行生产作业，协调解决生产中的问题；4. 盾构操作员：负责具体操作盾构机械设备，保证生产顺利进行。
第四章盾构岗位管理制度1. 岗位要求：（1）盾构总监：具有本科及以上学历，具备盾构施工管理经验；（2）盾构主任：具有中专及以上学历，具备盾构操作经验；（3）盾构班组长：具有高中及以上学历，具备盾构施工经验；（4）盾构操作员：具有初中及以上学历，接受过盾构培训。
2. 岗位工作内容：（1）盾构总监：负责全面领导和管理盾构生产工作；（2）盾构主任：负责具体指导和管理生产工作，保证生产进度和质量；（3）盾构班组长：负责组织和指导班组成员进行生产作业，协调解决生产中的问题；（4）盾构操作员：负责具体操作盾构机械设备，保证生产顺利进行。
3. 岗位培训要求：（1）盾构总监：每年接受一次培训，提高盾构施工管理水平；（2）盾构主任：每半年接受一次培训，提高盾构操作技能；（3）盾构班组长：每季度接受一次培训，提高盾构施工经验；（4）盾构操作员：每月接受一次培训，提高盾构操作水平。
第五章盾构岗位管理考核1. 考核内容：（1）盾构总监：按照生产任务完成情况和工作态度进行考核；（2）盾构主任：按照生产进度和作业质量进行考核；（3）盾构班组长：按照班组工作效率和团队协作能力进行考核；（4）盾构操作员：按照操作技能和安全生产情况进行考核。
2. 考核方式：（1）盾构总监：由公司领导层进行考核；（2）盾构主任：由盾构总监和公司领导层进行考核；（3）盾构班组长：由盾构主任和公司领导层进行考核；（4）盾构操作员：由盾构班组长和公司领导层进行考核。
盾构部职责划分
盾构部职责划分
盾构部是在隧道建设项目中负责盾构施工的部门，其主要职责可以划分如下：
1. 盾构机械操作和驾驶：盾构部需要负责盾构机械的操作和驾驶，包括熟悉盾构机的操作原理、控制系统和各个部件的功能，能够独立完成盾构机的运行、掘进、注浆等作业。
2. 盾构施工方案制定：盾构部需要根据隧道工程的设计和施工要求制定盾构施工方案，包括选取合适的盾构机械、确定盾构工艺流程、制定安全、质量和进度控制措施等。
3. 盾构施工现场管理：盾构部需要组织和管理盾构施工现场，确保施工安全、质量和进度的控制。
包括指导和监督盾构机组人员的操作和作业，协调解决施工中的技术和工程问题，负责材料、设备的管理和调配等。
4. 施工进度控制：盾构部需要按照合同要求和计划，制定盾构施工的进度计划，推动施工的有序进行，及时发现和解决施工中的问题和难点，确保施工进度的顺利进行。
5. 质量控制和质量验收：盾构部需要制定盾构施工的质量控制方案，对施工过程进行监督和检查，确保施工质量的达标和提高。
同时，还需要参与隧道的竣工验收，组织进行质量验收工作。
6. 安全管理和环境保护：盾构部需要建立健全的安全管理制度，指导和监督盾构施工的安全作业。
同时，负责盾构施工中的环境保护工作，合理利用资源，减少对环境的影响。
7. 技术改进和创新：盾构部需要根据盾构施工的实际情况，总结经验，不断进行技术改进和创新，提高施工效率和质量，降低施工成本，推动盾构工程技术的发展。
总之，盾构部的主要职责是负责盾构施工的各个环节，从施工方案制定到施工管理和质量控制，保证隧道建设项目的顺利进行。
盾构机各岗位职责大全
1、隧道机电班组的管理●机电班组由当班机电主管领导。
●机电主管负责安排、协调机修班各工种之间的工作及配合。
●对不服从工作安排、违反劳动纪律及违章操作设备的人员有权提出处罚建议。
●监督劳务班组清洁设备。
●有权调动劳务班组配合维修设备。
2、劳务班组的管理●劳务班组（隧道、井口、地面）工人由当班班长领导。
●负责管理隧道、井口、地面班组的工作安排、工作协调。
●负责带领各工种配合隧道和地面机电班组工作。
●负责带领班组完成公司的生产目标。
●监督劳务班组各工种的劳动纪律、劳动效率、考勤。
●没经上级批准，严禁窜岗及换岗。
●对违反劳动纪律、违章操作、野蛮作业、不服从管理、违反安全管理规定、违反公司制度的人员有建议处罚权。
3、地面机电班组的管理●地面机电班组由机电主管领导。
●监督电瓶充电过程，确保电瓶能及时跟换。
●机电主管负责安排、协调机修班各工种之间的工作及配合。
●机电主管指导和监督隧道内各工种按章操作各种设备，对违章操作设备、野蛮使用设备有权行使处罚权。
●对不服从工作安排、违反劳动纪律班组人员有权提出处罚建议。
●监督劳务班组清洁设备。
●有权调动劳务班组配合维修设备。
三、各岗位的职责及注意事项1、隧道机电主管岗位职责●带领机电班组确保设备的完好率，组织并实施设备的改进、优化和维修。
●考核机电班组成员，督促机电班组各工种完成各自的工作。
●指导和监督隧道内各工种按章操作使用各种设备。
●做好设备故障记录并分析故障发生的原因，制定预防措施。
●做好设备的安装、保养、维修方案并组织实施。
●做好备件计划并落实采购。
●填写施工记录及交接班记录。
2、机工岗位职责●负责机械设备的维护、保养及加油（液压油、机油、黄油）。
●巡检设备的运转情况，提前发现设备隐患并做好防范措施。
●当机械设备发生故障，及时维修。
●配合其他岗位完成设备的维修，服从隧道机电主管的工作安排。
●统计发泡剂、盾尾密封油脂、HBW、EP2的每环使用量，做好更换记录。
3、电工岗位职责●负责设备供、用电的巡检、保养和维修，清洁配电柜内的电器元件。
盾构部职责划范本(3篇)
盾构部职责划范本盾构值班工程师岗位职责一、安排生产任务，进行施工管理。
对掘进施工进行合理组织安排，监督其掘进班工作情况，如有消极怠工、违反安全操作规程、忽视工程质量、损坏施工设备、浪费施工材料、不服从合理的施工安排等行为，应及时勒令禁止，如有必要可上报项目部处理。
二、量测盾尾间隙。
每环管片拼装前、拼装后在盾构机停止推进时，对前一环和当环管片与盾壳内壁的间隙进行量测，记录在相应的表格中，同时提供给盾构机司机，作为管片选型的参考依据。
在量测盾尾间隙的同时，注意盾尾壳体的光洁度，如果有盾尾漏浆的情况，一般会污染盾尾内壳从而形成积垢，此时应要求掘进队进行清理，不能因为积垢影响量测准确度。
三、管片选型。
与值班司机协商，按照管片间隙量测结果和千斤顶伸缩量综合考虑，对下一环或几环管片选型，绝对禁止管片通缝，注意不要选择____点(不利于隧道内走道板安装)。
选型确定后及时通报给地面调度，提前做好下井管片的准备工作。
四、数据记录：及时准确的填写盾构机掘进参数表、材料消耗表、施工工序表、交接班记录等，施工中出现特殊的情况记录。
记录材料消耗值要及时准确，包括：盾尾油脂、ep2油脂、黑油脂、膨润土、泡沫剂、聚氨酯、管片螺栓、防水胶圈、止水条粘接胶水、编织袋等消耗物料。
若发现施工队伍随意浪费材料，应及时制止。
五、根据掘进情况和地表监测结果判断掘进状态、掘进模式、掘进参数是否科学、合理，并与盾构司机配合对参数进行必要的调整。
六、质量控制。
对砂浆质量、拼装质量、螺栓紧固质量、管片破损情况进行监控，发现不合格产品，及时安排当班工人修复或通知质检工程师、值班调度、值班领导。
七、渣土取样：每五环(0、5、10……)取一袋土样，取样时渣土要均匀。
作为以后掘进技术资料总结的依据。
八、盾构机与后配套的清理。
对储浆罐、砂浆车、注浆管路、盾尾内壳体、拼装机导链、盾尾污泥、隧道内泥污杂物等要安排施工队及时进行清理，防止积累过多后清理困难并影响正常施工。
2023年盾构部职责划分范本
2023年盾构部职责划分范本一、部门概述盾构部是负责盾构机施工的专业部门，主要负责盾构机的操作、维护和管理。
本部门致力于保障盾构机施工的高效、安全和顺利进行，确保项目的质量以及工期的完成。
二、职责划分1. 盾构机操作组盾构机操作组负责盾构机的操作，包括机械设备的启动、停止、调整和维护，以及开挖、掘进和取样等工作。
具体职责如下：- 负责盾构机的日常操作和维护，遵守操作规程，确保施工安全和顺利进行；- 检查和调整盾构机的工作状态，及时处理机械故障；- 协调与其他部门的沟通，保障施工进度和质量；- 定期对盾构机设备进行检修和保养，确保设备的良好运行状态。
2. 盾构机维修组盾构机维修组负责盾构机的维修和保养工作，确保盾构机设备的稳定性和可靠性。
具体职责如下：- 定期检查、维修和保养盾构机设备，保障设备的正常运行；- 及时处理盾构机设备的故障，并制定维修方案和措施；- 协调采购和更换盾构机设备的零部件，确保设备的正常运转；- 建立维修档案，汇总维修记录和故障分析，为设备的维护和更新提供依据。
3. 盾构机管理组盾构机管理组负责盾构机的管理和调度工作，确保盾构机施工的协调和顺利进行。
具体职责如下：- 制定盾构机施工计划和进度安排，协调各个施工环节的配合；- 跟踪施工进度和现场情况，及时调整施工方案，确保项目的完成；- 组织盾构机操作人员的培训和交流，提高操作技能和安全意识；- 协调与其他相关部门的合作，解决施工中的问题和难题。
4. 安全监管组安全监管组负责盾构机施工的安全监管和管理工作，确保施工过程的安全和顺利进行。
具体职责如下：- 制定盾构施工安全规程和操作规范，确保施工人员的安全意识和操作规范；- 监督和检查盾构施工现场的安全设施和安全操作情况；- 协调处理施工中的安全事故和突发事件，及时采取措施避免和减少事故损失；- 定期开展安全培训和演练，提高施工人员的应急处理能力和安全技能。
5. 质量控制组质量控制组负责盾构机施工的质量控制和监督工作，确保项目的质量和施工工艺符合相关标准和要求。
2023年盾构部职责划分
2023年盾构部职责划分____年盾构部职责划分前言：盾构技术是一种在地下进行隧道施工的高效、安全的方法。
它在城市交通建设、地下管线铺设、水利工程等方面广泛应用。
随着城市化进程的加快，盾构技术逐渐成为城市建设的重要手段。
在____年，盾构部作为一个完整的部门，应当做好以下几个方面的工作。
一、技术研发与创新在____年，盾构部应当加大对盾构机械和施工工艺的研发力度，推动盾构技术的创新发展。
包括改进盾构机械的性能和稳定性，提高盾构机械的自动化和智能化水平，加强盾构机械的环保性能等。
另外，盾构部还应当推动新型盾构机械和施工工艺的研发，提高盾构工程的施工效率和质量。
二、质量控制与安全管理盾构部应当加强对盾构工程的质量控制和安全管理。
包括制定并执行盾构工程的标准规范，加强对盾构机械的质量控制，加强对盾构施工人员的培训和管理，加强对盾构工程的质量检查和监督。
同时，盾构部还应当推动盾构工程的安全管理工作，制定并执行安全操作规程，加强安全教育和培训，提高盾构工程的安全性。
三、施工监督与工程验收盾构部应当加强对盾构工程的施工监督和工程验收工作。
包括加强对盾构施工现场的巡查和监督，及时发现并纠正施工中的问题和风险，确保盾构工程的顺利进行。
同时，盾构部还应当组织并实施盾构工程的验收工作，确保工程质量符合规定标准，工程安全符合相关要求，工程文件齐全完备，保证盾构工程的顺利竣工和交付使用。
四、项目管理与合作协调盾构部应当加强对盾构项目的管理和合作协调。
包括制定并实施项目管理制度，明确项目的目标、计划和进度，确保项目按时、按质地完成。
同时，盾构部还应当加强与其他相关部门和单位的合作协调，推动各方资源的共享和互利合作，提高盾构项目的整体效益。
五、科学普及与宣传推广盾构部应当加强对盾构技术和盾构工程的科学普及和宣传推广。
包括开展盾构技术的培训和推广活动，加强盾构工程的宣传报道，提高公众对盾构技术和盾构工程的认知度和理解度。
同时，盾构部还应当加强互联网和新媒体的运用，利用多种渠道和方式，提高宣传推广的覆盖面和影响力。
盾构中心管理制度
盾构中心管理制度一、总则为保障盾构工程安全、高效、顺利进行，提高盾构项目管理水平，健全盾构中心管理制度，特制定本制度。
二、组织架构1. 盾构中心设立项目部、技术部、质量安全部、设备部、后勤保障部等职能部门，具体设置参照项目规模、特点和需要。
2. 盾构中心设立领导小组，由中心负责人担任组长，各职能部门负责人为成员。
领导小组负责决策和协调盾构工程各项工作。
三、工作职责1. 项目部负责盾构工程的项目管理、进度计划编制、项目协调与沟通工作。
2. 技术部负责盾构施工技术方案制定、技术问题的解决与协调、技术文件管理等工作。
3. 质量安全部负责制定盾构工程质量安全管理制度、开展质量安全教育和培训、监督检查盾构工程质量和安全工作等。
4. 设备部负责盾构设备管理维护、备品备件库存管理、设备使用情况的监督和检查等工作。
5. 后勤保障部负责盾构工程的人员、物资、资金等保障工作，包括办公场所管理、车辆管理、通讯设施管理等。
四、工作制度1. 项目部制定盾构工程施工组织设计，并组织施工实施。
2. 技术部负责编制盾构工程技术文件、技术措施和技术标准，并定期进行技术交流、技术培训等。
3. 质量安全部负责制定质量安全检查标准和方案，对盾构施工过程进行全程跟踪监督。
4. 设备部负责盾构设备的维护保养、使用监督和检查，及时处理设备故障和损坏。
5. 后勤保障部负责盾构工程人员的入住、就餐、交通等后勤保障工作。
五、管理要求1. 严格执行盾构工程质量安全标准，确保施工过程中的质量安全。
2. 严格执行盾构施工进度计划，保证施工进度和质量。
3. 根据项目特点和需要，制定并执行盾构工程应急预案。
4. 做好盾构工程的资料管理和档案归档工作，确保信息及时、准确、可查询。
5. 盾构中心各部门之间要加强沟通和协作，形成良好的工作合力，共同推动盾构工程的进展。
六、奖惩制度1. 对在盾构工程中表现突出、取得显著成绩的个人和团队给予奖励。
2. 对违反盾构中心管理制度、造成不良后果的个人和团队予以惩罚。
盾构部职责划分
盾构部职责划分第一篇：盾构部职责划分2.盾构管理部部长（1）负责盾构管理部全面工作。
制定有关工作计划、目标任务及完成节点。
对部室人员进行分工，明确各岗位职责，并定期进行考核。
（2）传达、落实业主与上级有关盾构及特种设备管理的各项规章制度、贯标要求，规范工作程序及标准，结合项目实际情况制定盾构及特种设备管理细则并组织实施。
（3）负责盾构及特种设备与业主、监理及相关部门沟通协调工作。
（4）配合公司完成盾构及特种设备前期策划，制定盾构及特种设备各项管理指标。
（5）负责盾构及特种设备需求计划、专用材料采购计划的编制并提交设备物资部，配合物资设备部完成招标采购、租赁、调拨工作。
（6）负责盾构及特种设备、盾构专用材料、机具、配件的现场管理及与物资设备部协调沟通工作；负责盾构刀具的维修管理，刀具成本定额测定工作。
（7）配合物资设备部进行每月盾构专用材料盘点、材料节超核算、机械费核算及单机核算，与计划部、工程部共同完成节超原因分析，制定纠正措施，提出处理意见。
（8）参与盾构及特种设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作。
（9）组织编写盾构及特种设备有关技术方案,总体负责盾构设备日常技术管理，组织图纸会审，制定盾构机掘进重要参数，组织召开有关技术分析会。
1-（10）定期对盾构及特种设备进行安全技术检查，发现隐患，及时整改。
组织对一般设备事故的调查分析与处理，参与重大及特大设备事故的调查分析与处理。
（11）负责权限范围内盾构及特种设备从业人员的管理、培训和考核，及时总结施工先进经验并加以推广。
（12）检查、指导、掌握项目盾构及特种设备管理、专用材料管理的台账及基础档案，解决工作中存在的问题。
（13）监督、落实集团公司综合项目信息管理系统、中国铁建电子商务平台、财务共享服务平台、责任成本信息管理系统及中国铁建安全隐患排查治理平台中有关盾构及特种设备工作流程及信息录入。
（14）领导交办的其他工作。
盾构部职责划分
盾构部职责划分
在盾构施工项目中，盾构部的职责划分一般包括以下方面：
1. 技术管理：负责盾构技术管理工作，包括技术文件编制、技术交底、技术培训等。
2. 设备管理：负责盾构设备的采购、维护、保养，确保设备的正常运行。
3. 勘察设计管理：参与勘察设计工作，提供技术支持和意见，确保设计方案的合理性和可行性。
4. 施工组织管理：负责盾构施工方案的制定和施工组织的安排，确保施工进度和质量。
5. 质量安全管理：负责盾构施工过程中的质量控制和安全管理，包括安全生产教育培训、施工现场安全管理等。
6. 合同管理：负责盾构施工合同的签订、履行和管理，保障工程的顺利进行。
7. 成本控制：负责盾构施工项目的成本控制和预算管理，确保施工成本的控制在可接受范围内。
8. 进度管理：负责盾构施工项目进度的计划和控制，在规定的时间内完成工程建设任务。
9. 合作协调：与其他相关部门进行协调和沟通，保障施工项目的顺利进行。
10. 文档管理：负责盾构施工项目的各类文档管理工作，包括资料整理、档案归档等。
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盾构部职责划分
盾构部职责划分盾构部是一个建筑工程项目中非常重要的部门，主要负责地下工程的设计、建设、调试等工作。
在盾构部中，不同岗位的人员有着不同的职责划分，下面就对盾构部职责划分进行了详细的介绍。
1. 总工程师总工程师是盾构部的最高负责人，负责盾构部的日常管理和决策。
总工程师需要与其他部门的领导进行紧密的协作，确保项目的顺利完成。
2. 设计师设计师是盾构部非常重要的岗位，主要负责地下工程的设计工作。
设计师需要根据项目的要求，细心的设计出合理的地下工程方案，并不断进行修改和完善，确保方案具有可行性和效益性。
3. 监理工程师监理工程师是盾构部重要的质量监控人员，负责监管盾构施工工作，并对其进行质量监控和评估。
监理工程师需要不断的审查和评估施工进度和质量，确保项目的安全和高效完成。
4. 施工队长施工队长是盾构部的现场负责人员，负责指导和协调施工队员的工作。
施工队长需要负责协调现场的施工进度和质量，确保施工工作能够按照计划顺利完成。
5. 机械操作工机械操作工是盾构部的机械设备操作人员，负责操作盾构机等机械设备进行地下工程作业。
机械操作工需要熟练的掌握机械设备的操作方法，并能够根据现场情况进行调整和优化，确保施工质量。
6. 电气工电气工是盾构部的电气设备维护和操作人员，负责地下隧道的电气设备的操作、监管和维护。
电气工需要具备较强的电气维护、修理和应急处理能力，确保施工过程中的电气系统安全稳定运行。
7. 安全员安全员是盾构部非常重要的职位，主要负责监护地下工程的安全工作。
安全员需要随时关注现场的安全风险，预防作业过程中出现的安全事故和隐患，并及时予以处理。
总之，盾构部的所有岗位都是建筑工程项目中不可缺少的组成部分，每个岗位都有其独特的职责和责任。
只有所有岗位齐心协力，共同完成好盾构工程项目中的各项任务，才能更好的保证地下工程的安全和高效完成。
盾构项目部各部门职责分工
盾构项目部各部门职责分工项目部职责：1、负责施工图纸审察、施工技术总结、施工作业指导书编制。
2、负责推行性施工组织的设计、专项施工方案编制报审。
3、负责推行技术交底、改正设计、项目日志、检查记录等技术资料的记录工作；项目竣薪水料的编制、整理；项目科研开发、推行，论文、工法的撰写。
4、负责合同外施工项目的方案拟定、洽商、项目量的现场签证工作。
5、负责项目手下辖施工队验工计价项目量方面的汇总、审核、上报及相关台账的建立；配合合同部每个月对业主的验工计价，供应已完施工项目的相关资料，包括：（1）合同内：项目量计算式、项目量汇总表、质量查收记录、施工现场记录。
（2）合同外：施工方案、洽商记录、现场签证。
6、负责供应下发现场施工月度进度计划、资料计划。
7、负责对上的各种项目进度、调换报表。
8、完成领导安排的其他工作。
安全质量部职责：1、参加推行性施工组织设计相关安全管理部分的编制工作。
负责重点工序施工方案中相关安全管理内容的编制。
2、负责项目危险源鉴别、解析与议论以及应急方案的编制。
3、负责施工安全交底、安全培训工作，负责项目平常安全工作。
4、负责如期组织对风险突发情况的抢险演练，降低风险突发情况的损失。
5、负责对一般违规施工操作进行办理，负责对严重违规施工操作提出办理建议。
6、组织睁开如期和不如期安全检查，及时上报反响生活区域及现场施工地域中存在的安全问题，对事故隐患跟综整改到位。
7、负责施工机械设施的安全性能检查。
督促机械设施的维涵保养工作。
8、负责督查检查防范用品的质量和使用情况，督促安全技术措施经费的落实，安全经费的使用管理。
9、积极配合事故检查办理。
及时上报公司要求上报的各种资料。
10、负责督查管片、油脂、混凝土等施工主材的检验、报审工作。
11、积极推行全面质量管理，睁开并负责创优、报优工作，指导并推动本项目的“ QC”小组活动 QC 小组活动应集思广益，分工负责，按计划，推行、检查、办理工作程序睁开活动。
盾构部职责划分[2]
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盾构部职责划分[2]
盾构部是隧道工程中的一个重要部门，其主要职责是负责盾构段的生产和建设。
具体来说，盾构部的职责划分如下：
1. 施工准备工作：盾构部需要对施工现场进行全面的考察和调研，以确定施工方案。
在这个过程中，盾构部需要确定施工路线、确定工程机械、制定施工步骤、确定
施工人员等。
2. 施工计划的制定：盾构部还需要制定详细的施工计划，包括施工进度计划、质量控制计划、安全措施计划等。
3. 工程机械的选购：盾构部需要根据工程的实际需要，选购适合的机械、设备和工具。
4. 生产组织：盾构部需要组织生产，包括生产进度控制、质量控制、材料管理等。
同时，盾构部也需要进行安全领域的管理和调查，确保安全生产。
5. 质量检查：盾构部还需要进行质量检查和控制工作，确保施工的质量符合规定的标准和要求。
6. 现场管理：盾构部也需要对施工现场进行监督和管理，确保施工进度和质量的合理实现。
通过现场勘察，发现并解决施工中出现的问题，确保施工顺利进行。
7. 施工人员管理：盾构部需要对施工人员进行管理，并落实岗位责任制，确保施工人员的工作质量和施工行为符合规定的标准和要求。
总的来说，盾构部的职责是非常重要的。
它不仅负责盾构段的生产和建设，还需要进行诸如生产组织、质量检查、施工计划制定等具体的工作。
只有在盾构部的协同下，才能顺利地完成一个隧道工程。
盾构项目部各部门职责分工
盾构工程部各部门职责分工工程部职责：1、负责施工图纸审核、施工技术总结、施工作业指导书编制。
2、负责实施性施工组织的设计、专项施工方案编制报审。
3、负责实施技术交底、变更设计、工程日志、检查记录等技术资料的记录工作；工程竣工资料的编制、整理；工程科研开发、推广，论文、工法的撰写。
4、负责合同外施工工程的方案制定、洽商、工程量的现场签证工作。
5、负责工程部下辖施工队验工计价工程量方面的汇总、审核、上报及相关台账的建立；配合合同部每月对业主的验工计价，提供已完施工工程的相关资料，包括：（1）合同内：工程量计算式、工程量汇总表、质量验收记录、施工现场记录。
（2）合同外：施工方案、洽商记录、现场签证。
6、负责提供下发现场施工月度进度计划、材料计划。
7、负责对上的各种工程进度、调度报表。
8、完成领导安排的其他工作。
安全质量部职责：1、参与实施性施工组织设计有关安全管理部分的编制工作。
负责重点工序施工方案中有关安全管理内容的编制。
2、负责工程危险源识别、分析与评价以及应急预案的编制。
3、负责施工安全交底、安全培训工作，负责工程日常安全工作。
4、负责定期组织对风险突发情况的抢险演练，降低风险突发情况的损失。
5、负责对一般违规施工操作进行处理，负责对严重违规施工操作提出处理意见。
6、组织开展定期和不定期安全检查，及时上报反馈生活区域及现场施工区域中存在的安全问题，对事故隐患跟综整改到位。
7、负责施工机械设备的安全性能检查。
督促机械设备的维修保养工作。
8、负责监督检查防护用品的质量和使用情况，督促安全技术措施经费的落实，安全经费的使用管理。
9、积极配合事故调查处理。
及时上报公司要求上报的各类资料。
10、负责监督管片、油脂、混凝土等施工主材的检验、报审工作。
11、积极推广全面质量管理，开展并负责创优、报优工作，指导并推动本工程的“QC”小组活动QC小组活动应集思广益，分工负责，按计划，实施、检查、处理工作程序开展活动。
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2.盾构管理部部长
（1）负责盾构管理部全面工作。
制定有关工作计划、目标任务及完成节点。
对部室人员进行分工，明确各岗位职责，并定期进行考核。
（2）传达、落实业主与上级有关盾构及特种设备管理的各项规章制度、贯标要求，规范工作程序及标准，结合项目实际情
况制定盾构及特种设备管理细则并组织实施。
（3）负责盾构及特种设备与业主、监理及相关部门沟通协调工作。
（4）配合公司完成盾构及特种设备前期策划，制定盾构及特种设备各项管理指标。
（5）负责盾构及特种设备需求计划、专用材料采购计划的编制并提交设备物资部，配合物资设备部完成招标采购、租赁、
调拨工作。
（6）负责盾构及特种设备、盾构专用材料、机具、配件的现场管理及与物资设备部协调沟通工作；负责盾构刀具的维修管
理，刀具成本定额测定工作。
（7）配合物资设备部进行每月盾构专用材料盘点、材料节超核算、机械费核算及单机核算，与计划部、工程部共同完
成节超原因分析，制定纠正措施，提出处理意见。
（8）参与盾构及特种设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作。
（9）组织编写盾构及特种设备有关技术方案,总体负责盾构设备日常技术管理，组织图纸会审，制定盾构机掘进重要参数，
组织召开有关技术分析会。
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（10）定期对盾构及特种设备进行安全技术检查，发现隐患，及时整改。
组织对一般设备事故的调查分析与处理，参与重大及
特大设备事故的调查分析与处理。
（11）负责权限范围内盾构及特种设备从业人员的管理、培训和考核，及时总结施工先进经验并加以推广。
（12）检查、指导、掌握项目盾构及特种设备管理、专用材料管理的台账及基础档案，解决工作中存在的问题。
（13）监督、落实集团公司综合项目信息管理系统、中国铁建电子商务平台、财务共享服务平台、责任成本信息管理系统及
中国铁建安全隐患排查治理平台中有关盾构及特种设备工
作流程及信息录入。
（14）领导交办的其他工作。
3.机械工程师职责
（1）主要负责盾构设备的技术管理，盾构施工的督导及调度，收集盾构前期策划所需的各种技术资料，参与制定各项管理指标。
（2）参与盾构设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作，收集整理技术文件及会议资料。
（3）编写盾构有关技术方案（如组装、吊装、调试、始发、过站、接收、拆解、吊出、转场等方案），参与盾构相关土建方案的编制。
（4）参加图纸会审，研究施工方案，制定盾构机掘进参数，具体负责盾构设备日常技术管理，参与有关技术分析会。
（5）与测量班、试验室进行业务联系与沟通，做好盾构施工测量及试验工作。
（6）参加有关盾构专用材料的市场调查、招标采购、租赁等工作。
（7）负责盾构施工专用材料采购计划的编制，并提交物资设备部。
（8）配合物资设备部完成施工现场盾构专用材料的验收、堆码、标识、保管、发放、使用、回收、处理及安全文明措施等工作。
（9）配合物资设备部每月26 日前完成盾构专用材料实际成本统计，配合完成盾构专用材料定额测定，实耗量经部长审
核后及时准确列转至财务部、计划部。
（10）参加每月的盾构专用材料盘点，配合物资设备部完成材料节超核算并对节超原因进行初步分析，形成初步处理意见。
（11）参与报废设备、废旧物资的现场鉴定，并按上级批复意见进行处置。
（12）编制盾构施工作业指导书、盾构设备安全技术操作规程，并对作业人员进行技术交底。
制定盾构设备维修保养计划的并监督落实。
参与盾构及特种设备大修后的验收工作。
（13）负责收集盾构设备的基础资料以及施工过程中的各项记录。
发现和总结施工先进经验并及时向上级汇报。
（14）完成领导交办的其他工作。
4.机电工程师职责
（1）主要负责盾构及特种设备等业务的日常管理，收集盾构前期策划所需的各种技术资料，参与制定各项管理指标。
（2）参与盾构设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作，收集整理技术文件及会议资料。
（3）编写盾构有关技术方案（如组装、吊装、调试、始发、过站、接收、拆解、吊出、转场等方案），参与盾构相关土建方案的编制。
（4）参加图纸会审，研究施工方案，制定盾构机掘进参数，参与有关技术分析会。
（5）配合物设部完成临时盾构施工用电编制,负责盾构及特种设备电气维修现场管理，定期进行安全检查、隐患排查，杜绝和减少施工事故的发生，发现问题，制定整改措施。
（6）参与有关盾构及特种设备的市场调查、招标采购、租赁等工作。
（7）编制盾构及特种设备需求计划的，及时向物资设备部申报。
（8）配合物资设备部办理特种设备的安拆告知、注册登记、定期检验等业务。
及时对非标及含有精度要求的设备进行定期检定及备案。
收集租赁和劳务设备的检定资料。
（9）负责盾构专用材料费用的定额测定，配合物资设备部完成核算、结算、调拨、报废等业务。
（10）参与报废设备、废旧物资的现场鉴定，并按上级批复意见进行处置。
（11）配合物资设备部严格按照集团公司综合项目信息管理系统、中国铁建电子商务平台、财务共享服务平台、责任成本信息管理系统及中国铁建安全隐患排查治理平台中有关
盾构及特种设备工作流程及信息录入要求开展工作。
（12）完成领导交办的其他工作。
5.资料员兼信息化管理员职责
（1）负责盾构管理部所有文件及资料的收发、检查、整理、归档、保管等工作，并按相关规定报公司备案。
（2）负责盾构施工相关技术资料与业主、监理的联系与沟通。
（3）建立健全盾构及特种设备的台帐和基础档案，整理归档其使用过程中的各项记录，及时与物资设备部交接资料。
（4）建立健全盾构及特种设备、临时施工用电从业人员台帐，并收集、审核、保管其上岗证件。
（5）配合物资设备部完成盾构专用材料的节超核算。
负责盾构及特种设备的机械费及单机单车核算，盾构专用材料定额测定资料的收集整理。
（6）负责收集盾构及特种设备有关的政策法规、管理办法、技术文件、往来函件等资料并整理归档。
（7）按时上报集团公司、公司要求的各类业务报表。
（8）依据机电工程师及现场管理人员提供资料每月28 日前与物资设备部交接相关业务资料，配合物资设备部在PM 系统中准确、及时录入设备模块所有数据，保证准确生成成本凭证。
（9）完成领导交办的其他工作。
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