试论常见电力企业退休管理中的难点和对策

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谈当前电力企业离退休管理服务工作的难点及对策

谈当前电力企业离退休管理服务工作的难点及对策

管理方略MODERNENTERPRISE CULTURE2752018.8MEC 离退休职工是电力企业的宝贵财务,做好离退休职工的服务与管理工作,可以促进企业的快速发展,可以为电力企业构建和谐稳定的发展环境。

应当在满足离退休职工合理诉求的基础上,使用人性化管理服务方式。

一、电力企业离退休管理服务工作的难点(一)离退休人员情况的变化离退休人员在离开电力企业以后,存在着居住分散,个人信息经常变动,以及因为离退休人员的收入水平、工作习惯和社会地位等方面发展较大变化,因此离退休人员情况千差万别,离退休人员在退休后通常未能与信息保持良好的联系。

离退休人员对息的退休生活有各种各样的规划,离退休人员的心理状态也发生了较大的变化,离退休人员在某种程度上不想参与电力企业组织的活动,在闲散状态下离开了企业视线。

离退休人员不再受到企业约束,因此离退休人员管理与服务工作的难度增加,离退休管理服务存在着沟通难、效率低、质量差等问题(二)离退休人员需求的多样社会经济的快速发展使得离退休人员的实际需要各有不同,当前电力企业能够给离退休人员提供的主要是基础服务,现有的离退休人员服务项目与内容已经不满足离退休人员的需要。

一方面,文化服务相对匮乏,现有的场地设施设备的老化,离退休服务项目内容只集中有健康、保险、工资待遇方面。

另一方面,离退休人员眼界视野的不断开拓,这突显出电力企业在离退休人员对企业提供的设施设备有更高要求方面。

电力企业用于离退休人员服务管理资源有限,还不能有效满足离退休人员需要。

(三)管理服务人员素质不足不能有效满足电力企业离退休人员的服务管理需要,主要因为当前电力企业从事离退休人员管理服务工作的人员能力较低。

由于电力企业负责从事离退休工作人员缺乏必要的专职人员,现有从事离退休管理服务工作人员缺乏对管理学与心理学知识的研究,现有管理人员的专业性不强,因此企业对离退休人员管理不到位。

企业从事离退休管理与服务工作人员的工作能力素质有待提高,现有管理人员常常缺乏服务的主动性,在日常工作中对离退休人员耐心不足,相关工作人员与离退休人员的矛盾较多,这在很大程度上打击了工作人员的积极性,也不利于有效服务离退休人员群体,没能达到有效开展离退休管理服务工作目标。

电力企业离退休人员管理工作中的问题和措施

电力企业离退休人员管理工作中的问题和措施

电力企业离退休人员管理工作中的问题和措施随着电力企业的发展壮大,离退休人员管理工作显得尤为重要。

离退休人员是电力企业的宝贵财富,他们在工作岗位上积累了丰富的经验和知识,是企业的宝贵资源。

随着社会的快速发展,离退休人员管理工作也面临着很多问题和挑战。

本文将就电力企业离退休人员管理工作中的问题和相应的解决措施进行深入探讨。

一、问题分析1. 离退休人员待遇不公在电力企业,一些离退休人员的待遇并不公平。

由于各个时期的政策不同,导致不同群体的离退休人员待遇差异较大。

而且,由于企业发展阶段的不同、员工的工龄、职务等原因,导致离退休人员待遇的差异化,这势必会引发大量的抱怨和不满情绪。

2. 离退休人员再就业难题随着社会的发展,离退休人员的生活成本逐渐提高,因此很多离退休人员有再就业的需要。

很多离退休人员年纪较大,再就业又遇到了很多困难。

一些企业也往往对再就业有所偏见,导致离退休人员再就业的问题难以解决。

3. 离退休人员管理工作缺乏专业化由于对离退休人员管理工作的重视程度不够,一些企业的离退休人员管理工作往往比较简单粗糙。

离退休人员管理工作缺乏专业和系统化导致一些离退休人员的权益得不到保障,管理工作的效率也不高。

二、解决措施1. 平等待遇,公平公正为解决离退休人员待遇不公的问题,企业应该通过设立离退休人员工作待遇统一规章制度,明确离退休人员的福利保障范围,避免出现待遇的差异化。

而且,企业还应该建立健全的离退休人员信息管理系统,做到各项福利待遇公开透明,维护离退休人员的合法权益。

2. 资源共享,再就业机会为解决离退休人员再就业难题,电力企业应该充分利用现有资源,为离退休人员提供再就业的机会。

可以通过设立专门的再就业岗位、开展培训、搭建平台等多种方式,让离退休人员参与再就业环节,继续为企业发挥余热。

3. 专业化管理,提升服务水平为提高离退休人员管理工作的效率和服务水平,企业应该加强离退休人员管理团队的建设,培养一支具有专业管理水平和服务能力的管理队伍。

电力企业离退休管理服务工作的难点及对策

电力企业离退休管理服务工作的难点及对策

区域治理管理观察与探讨电力企业离退休管理服务工作的难点及对策贾志云 袁丽丽国网山东省电力公司阳信县供电公司,山东 滨州 251800摘要:伴随着电力企业不断发展壮大,电力企业员工的数量也随之增多,所以,需要在对离退休员工的管理上加大力度。

但目前电力企业离退休管理服务工作中存在一定的问题,基于此,文章先是对电力企业离退休管理服务工作中存在的问题进行分析,然后针对这些问题提出相应的解决对策以期保证离退休管理服务工作质量,最终推动离退休管理服务工作的有效开展。

关键词:电力企业;离退休;管理服务工作;难点;对策离退休管理服务工作是一项非常繁琐的管理事项,为了给离退休员工提供优质的服务,电力企业需按照相关政策规定并落实好员工离退休管理服务工作,从目前离退休管理服务工作中存在的不足出发,不断解决这些问题进而提升离退休员工社会化服务管理工作的质量,并为相关人员提供一些借鉴。

一、电力企业离退休管理服务工作上的难点1电力企业离退休人员居住过于分散导致电力企业离退休人员居住过于分散的原因是目前电力企业的员工数量在不断增多相应的离退休的人员数量也是很多的,大部分老员工离退休后或是回到老家或是跟随儿女,或是到国外定居。

离退休老员工居住过于分散的情况,大大增加了离退休管理服务工作的难度。

2心理易产生失落孤独感在竞争激烈的市场中电力企业的员工早已习惯了紧张、充实的上班生活,然而离退休之后的老员工突然脱离了紧张忙碌的生活,很容易产生失落孤独感,甚至难以适应新的生活,在这种消极情绪的影响下不仅会使其心理受到影响,还会影响其身体机能。

3社会保障和服务设施不到位电力企业在进行离退休管理服务时存在社会保障和服务设施不到位的情况,究其原因是电力企业为保证长久发展将大量的资金投入到基础设施建设中,而无法切实保证良好的管理服务,只是保障退离休员工的基本住宿。

还有一个重要的原因是离退休员工的住所环境大多是较为繁华的地带,电力企业难以调动大量的资金为离退休员工建设专门的活动场所。

试论常见电力企业退休管理中的难点和对策

试论常见电力企业退休管理中的难点和对策

试论常见电力企业退休管理中的难点和对策随着经济社会的快速发展,我国老龄化问题越来越严重。

其中,电力企业的退休人员管理中存在比较多的问题,本文就电力企业中出现的难题进行分析探讨,并提出了相关的解决措施,希望能对电力企业的退休管理起到一定的帮助作用。

标签:电力企业;退休管理;难点;对策0 引言随着我国经济社会的快速发展,老龄化问题越来越突出,老年人占人口比重的增长速度越来越快。

企业老年人退休人数占总老年人人数的比重比较大。

因此,电力企业要加强退休管理,不仅能保障退休职工的切实利益,还是激励在岗员工的重要措施,为我国构建和谐的企业文化做出贡献。

1 电力企业加强退休管理的意义电力企业是我国国有企业中比较具有代表性的企业,更容易受到社会关注。

企业加强退休管理是代表的不仅仅是企业退休人员的利益,还是社会中服务人员的利益,具有的社会意义较为深远。

因此要加强退休管理的工作,保障电力企业中退休员工的老年生活的质量,为其提供各方面的生活上的服务,使其老年生活无忧无虑。

加强退休管理工作,对于我国国企的发展有着重要意义。

2 电力企业退休管理中的难点2.1 社会保障及配套服务设施不够完善随着电力企业的发展壮大,经济效益逐渐增强,可以投入比之前更多的资金用于对退休人员的管理服务上去。

但是,由于考虑到经济因素,电力企业在对退休人员的生活安排上,一般只是提供居住的地方,由于土地价格居高不下,修建和完善配套设施需要很多资金,但是电力企业没有很多闲置的资金来对周边服务设施的修建和完善。

这样一来,虽然满足了退休人员的居住的要求,但是休闲娱乐的要求没有得到满足,使得退休管理工作存在漏洞,不利于建立良好的退休管理制度。

2.2 退休人员居住地分散,不便于集中管理电力企业员工在退休之后,往往不会继续待在工作的城市,而是会回到自己的家乡或是和儿女到别的城市住,使得退休人员的居住地比较分散,而且电力企业退休人员的数量比较多,人员的数量还在不断地发展壮大,人员来自于全国各地,这又增加了退休管理上的难度,不便于电力企业退休管理的集中化,在管理上需要更多的人力物力财力,不利于电力企业的发展。

浅谈当前电力企业离退休管理服务工作的难点及对策

浅谈当前电力企业离退休管理服务工作的难点及对策

浅谈当前电力企业离退休管理服务工作的难点及对策作者:张婷来源:《企业文化》2017年第29期摘要:加强退休干部服务管理工作,是贯彻落实党的十八大提出“全面做好退休干部工作”要求的一个重要方面,是新形势下老干部工作实现转型服务、科学发展的内在要求。

笔者结合多年离退休干部的工作实践,浅谈一点自己的见解。

关键词:电力企业;离退休;服务;对策随着老龄化人口的增多,离退休人员的数量也在大幅度增加,大多数离退休人员都属于老年人口。

由于年龄、家庭、个人因素等方面的影响,离退休人员很难在日常生活中找到一个平衡位置,离退休管理工作成为政府和企业的重要工作任务。

但是,离退休人员数量多、居住分散、经费不足等加大了离退休管理工作的难度。

企业和政府管理部门加快研究离退休管理工作难点的解决方法。

探索离退休管理工作难点的策略不仅能够提高离退休管理工作质量,而且对离退休人员的健康生活有着直接的现实意义。

一、当前电力企业离退休管理服务工作的难点(一)文体活动开展条件有限电力企业组织离退休职工开展文体活动往往会受到经济条件、场地条件的限制,文化建设工作与文体设施建设普遍存在不完善的现象,以至于离退休职工在精神文化生活方面内容较为单一,多为打麻将、玩扑克等形式陈旧、内容枯燥无趣的内容,就更不用说组织进行内容新颖、有吸引力、开发智力、拓宽视野的文化体育活动了。

长时间下去,势必会降低离退休职工积极参与企业问题活动的兴趣,从而也无法取得问题活动开展应得的效果。

(二)离退休人员居住比较分散,增加了服务管理难度由于旧城改造和商品房的发展,很多离退休老同志居住的比较分散,不在同一区域,有的甚至随子女外迁不在同一城市。

这样就给企业从事离退休管理服务的工作人员带来很多的不便,加大了管理难度。

(三)责任分配不明确在对离退休职工进行管理的时候,仅仅只靠企业单方面的努力,很难将这一工作做好。

因为离退休管理工作是一项非常系统,并且比较复杂的工作,不仅需要企业和社会各部门的协作,同时还需要离退休职工全力的配合,这样才能确保将这一工作做得更好。

当前电力企业离退休管理服务工作的难点及措施

当前电力企业离退休管理服务工作的难点及措施

当前电力企业离退休管理服务工作的难点及措施作者:靳龙来源:《现代企业文化·中旬刊》 2018年第10期摘要在电力企业快速发展的过程中,需要有效管理的内容涉及的比较多,其中管理最为复杂的属于离退休员工的管理。

离退休员工的晚年生活质量是否优质与幸福与电力企业管理质量有着非常紧密的联系,同时电力企业的经营以及效益对离退休员工的管理服务有着很重要的意义。

关键词电力企业离退休管理服务工作难点措施一、电力企业离退休管理服务工作上的难点(一)电力企业离退休人员居住过于分散就目前的状况来看,电力企业离退休员工的数量在逐年增加,同时很多的离退休员工都有属于自己的活动地方,这样的情况导致力离退休员工退休后的不能够集中的住在一起,有的员工退休后回到以前居住的地方,有的则时跟孩子一起生活,还有部分的员工会选择去国外生互殴,这些原因会使得电力企业在对离退休员工进行服务管理的时候产生很大的困难,所以,离退休员工的分散性居住会使得离退休管理服务的工作很难进行。

(二)电力企业离退休人数过于庞大这几年我国人口老龄化的程度越来越严重,致使电力企业离退休员工的数量逐渐的额增加,加大了离退休员工管理服务的工作很难进行。

社会的快速发展,让人们对生活质量的要求越来越高,这样会增大电力企业对离退休员工的健康补助,而且现在人类的寿命普遍加长等情况都会不断的增加企业的离退休员工人口数量,使得在离退休员工管理服务中有些工作做的不到位,增加了电力企业的经济负担。

(三)社会保障和服务设施不到位随着社会发展的需要,电力企业的规模在逐渐的扩大,在电力企业基础剑圣过程中需要大量的资金投入,很多的电力企业只能够解决部分离退休员工的居住,导致没有什么资金能够投入到离退休员工专门活动场所的建立,其中有一个比较重要的原因是,很多的离退休员工都是居住在比较繁华的地方,要想在城市比较繁华的地段建设活动场所,需要投入耗费巨资,而且在城市比较繁华的地方也没有多余的地方可以用来建设离退休员工的活动场所,这些原因都使得离退休员工没有合适的活动空间。

简析电力企业离退休管理存在的问题及对策

简析电力企业离退休管理存在的问题及对策

简析电力企业离退休管理存在的问题及对策【摘要】电力企业离退休管理存在着离退休人员数量庞大、管理制度不完善、待遇不公平等问题。

为了解决这些问题,可以通过建立健全管理制度、加强离退休人员待遇调整和促进再就业等对策来改善现状。

通过这些应对措施,可以有效提高离退休人员的生活质量,增强他们的幸福感和归属感,同时也有利于企业的稳定和发展。

在离退休管理问题上采取正确的对策,将为电力企业未来的发展和员工福祉做出积极的贡献。

【关键词】电力企业、离退休管理、问题、对策、人员数量、管理制度、待遇、公平、再就业、健全制度、调整待遇、促进、总结1. 引言1.1 研究背景电力企业是国民经济中重要的基础行业之一,离退休管理是电力企业管理中的重要组成部分。

随着我国经济的快速发展和人口老龄化问题的加剧,电力企业离退休管理面临着一系列挑战和问题。

为了更好地应对这些问题并提升离退休管理的水平,有必要对电力企业离退休管理存在的问题及对策进行深入分析和探讨。

研究背景部分主要围绕电力企业离退休管理的现状和存在的问题展开讨论。

随着人口老龄化趋势加剧,离退休人员数量不断增加,给电力企业的离退休管理带来了巨大压力和挑战。

部分电力企业的离退休管理制度相对滞后,无法适应现代化管理的需求,导致管理工作效率低下。

一些离退休人员的待遇不公平,存在着福利差异和待遇不平等的情况,影响离退休人员的工作积极性和幸福感。

本文将深入分析电力企业离退休管理存在的问题,并提出相应的对策,为电力企业改进离退休管理提供参考和建议。

1.2 研究意义电力企业离退休管理是当前社会上一个备受关注的问题。

随着人口老龄化的加剧,离退休人员数量不断增加,给企业管理和社会稳定带来了一定的挑战。

研究电力企业离退休管理存在的问题及对策具有重要的意义。

对于电力企业来说,离退休管理问题直接关系到企业的稳定运行和可持续发展。

离退休人员的数量庞大,如果管理不当,会给企业的人力资源配置和绩效管理带来困难,影响企业的正常运转。

电力企业离退休人员管理工作中的问题和措施

电力企业离退休人员管理工作中的问题和措施

电力企业离退休人员管理工作中的问题和措施电力企业是国家重要的基础产业,离退休人员管理工作对于企业的稳定发展和社会稳定具有重要意义。

在实际工作中,电力企业离退休人员管理工作中也存在着一些问题,需要采取相应的措施加以解决。

问题一:离退休人员待遇不公平在一些电力企业中,离退休人员的待遇存在着不公平的现象。

一方面是由于企业规模和地域的不同,导致离退休人员的待遇差异较大,另一方面是由于历史遗留问题或管理不善等原因,使得离退休人员待遇不尽人意。

对于这一问题,电力企业应该通过建立完善的离退休人员待遇调整机制,对不同地域和不同部门的离退休人员进行公平和合理的待遇安排。

要加强对离退休人员待遇的监督和审核工作,确保离退休人员的权益得到有效保障。

问题二:离退休人员管理制度不健全电力企业离退休人员管理制度的不健全,也是一个较为突出的问题。

一些企业在制定离退休人员管理政策时存在欠缺系统性和连贯性的情况,导致管理工作难以有效实施。

为解决这一问题,电力企业应该健全离退休人员管理制度,建立起完整的离退休人员管理工作流程,包括离退休人员的信息采集、资料归档、医疗保健、精神慰藉等方面,以确保离退休人员能够得到全面的关爱和管理。

问题三:离退休人员再就业机会少在一些电力企业中,离退休人员的再就业机会相对较少,导致一些离退休人员在退休后无法找到合适的工作,影响了他们的生活质量和社会参与。

为解决这一问题,电力企业应该积极开展离退休人员的再就业指导工作,建立完善的再就业服务体系,为离退休人员提供岗位信息、技能培训、职业介绍等方面的支持,帮助他们重新融入社会并找到适合自己的就业机会。

企业还可以通过开展离退休人员返聘或零工形式的再就业工作,为离退休人员提供更多的就业机会。

近年来,随着我国人口老龄化程度的不断加深,电力企业离退休人员的养老保障问题也日益突出。

一些离退休人员因养老金水平较低而难以满足其基本生活需求,这就需要企业加大对离退休人员的养老保障力度。

电力企业离退休人员管理工作存在的问题研究

电力企业离退休人员管理工作存在的问题研究

电力企业离退休人员管理工作存在的问题研究电力企业离退休人员管理工作存在的问题研究随着电力企业的不断发展,离退休人员已成为电力企业中非常重要的一部分。

离退休人员管理工作的加强不仅是企业管理的一个重要方面,也是对企业贡献的一种回馈。

尽管电力企业离退休人员管理工作在近年来得到了广泛的重视和改善,但是依然存在着一些问题。

本文旨在分析电力企业离退休人员管理工作中存在的一些问题,并提出相应的对策以期得到改善。

一、离退休人员管理意识淡薄,管理效果欠佳离退休人员管理意识淡薄,是影响离退休人员管理效果的重要原因之一。

由于电力企业规模庞大,离退休人员数量众多,对于企业来说,加强离退休人员管理固然至关重要,但要实现离退休人员管理的长远目标,则必须重视离退休人员管理的理论研究。

可是,目前电力企业对于离退休人员管理的研究较少,有关的管理制度也比较单薄,这就导致了离退休人员管理工作缺乏科学、规范和有效性,管理效果不够理想。

二、离退休人员管理力度不够,福利待遇受到关注离退休人员的保障是电力企业义不容辞的重要责任。

但是,实际情况是,离退休人员的管理工作往往被放在次要地位,离退休人员在工作中遭受的待遇问题却成为了关注的焦点。

同样,由于离退休人员的数量较大,电力企业缺乏足够的管理人力,这着实限制了对离退休人员管理的进一步加强,进而影响到了离退休人员的生活保障和福利待遇。

三、离退休人员管理制度落后,制度完善难度大离退休人员管理制度的落后是离退休人员管理工作中存在的又一难题。

企业中获得的离退休人员的退休金、补贴等福利待遇,都是离退休人员终身享有的。

但随着经济形势的变化,企业福利政策的调整又成为一个重要问题。

电力企业在制定离退休人员管理制度时,应参照国家有关政策,结合企业的实际情况,制定适合自己的离退休人员管理制度。

但是,离退休人员的数量庞大,离退休人员管理制度的制定难度较大,一般的制度难免存在一定不足之处,从而影响到离退休人员的利益。

电力企业离退休人员管理工作中的问题和措施

电力企业离退休人员管理工作中的问题和措施

电力企业离退休人员管理工作中的问题和措施1. 引言1.1 研究背景电力企业离退休人员管理工作是电力企业管理中的一个重要部分,关系到企业的稳定运转和员工的福祉。

随着电力行业的发展和转型,离退休人员管理工作面临着一系列新的挑战和问题。

对于大部分电力企业来说,离退休人员管理工作不仅仅是一项组织管理工作,更是一项社会责任和义务。

在现实工作中,电力企业离退休人员管理工作存在诸多问题,如管理制度不够完善、福利待遇不公平、转岗安置不及时等。

这些问题不仅影响着离退休人员的生活质量,也给企业管理带来了一定的困扰。

对电力企业离退休人员管理工作中存在的问题进行深入研究,找出解决问题的有效途径和措施,对于提升企业管理水平,改善员工福利,促进企业可持续发展具有重要意义。

中的内容说明了离退休人员管理工作的重要性和紧迫性,为后续探讨问题和解决方案奠定了基础。

1.2 研究意义电力企业离退休人员管理工作是企业人力资源管理中一个重要的环节,对保障企业持续稳定运行具有重要意义。

随着人口老龄化的加剧和工作年限的延长,离退休人员管理问题日益凸显。

对于电力企业来说,做好离退休人员管理工作不仅关系到企业员工的福祉,也关系到企业的稳定发展和社会稳定。

探讨电力企业离退休人员管理工作存在的问题及应对措施具有重要的研究意义。

加强离退休人员管理工作可以促进企业员工的积极向上心态,转变他们的退休观念,更好地发挥他们在企业中的经验和智慧。

做好离退休人员管理工作可以为企业提供更加稳定的人力资源保障,保持企业的正常运转和发展。

通过培训和转岗安置,可以有效地解决员工离职后的人才流失问题,为企业的可持续发展提供有力支持。

电力企业离退休人员管理工作的重要性不容忽视。

通过探讨管理工作中存在的问题和应对措施,可以为提升电力企业离退休人员管理水平提供借鉴和参考,推动企业实现持续发展和稳定运行。

2. 正文2.1 电力企业离退休人员管理工作存在的问题1. 养老金发放不稳定:一些电力企业存在着养老金发放不及时、不稳定的问题,导致离退休人员生活质量下降,造成他们的不满和抱怨。

供电企业离退休管理工作现状分析

供电企业离退休管理工作现状分析

供电企业离退休管理工作现状分析随着中国经济的快速发展和人口老龄化态势的加剧,离退休人员管理成为社会各界关注的焦点之一、作为国家支柱产业之一的供电企业,离退休人员管理工作显得尤为重要。

本文将对供电企业离退休管理工作的现状进行分析,并提出针对性的改进措施。

一、供电企业离退休管理工作现状描述1.人员众多,管理难度大。

供电企业在长期的发展过程中,积累了大量的离退休人员,人数众多。

离退休人员的工作经历、年龄、文化水平等各不相同,因此,管理起来非常复杂。

2.离退休待遇不尽如人意。

供电企业的离退休人员在离岗后,继续享受着一定的待遇,如退休金、医疗保险、生活补贴等。

然而,由于市场经济的发展和物价的上涨,这些待遇已经难以满足离退休人员的需求,导致他们的生活质量较低。

3.管理机制不健全。

供电企业在离退休管理方面的机制存在一些问题,如管理程序不规范、流程冗杂、信息不畅通等。

这给离退休人员管理工作带来了一定的不便,也影响了管理效果。

4.离退休人员就业难。

由于离退休人员的年纪较大、技能相对滞后,再加上竞争激烈、用工环境变化等因素,导致离退休人员就业难度较大,很多人只能在家待业,造成资源浪费。

二、改进供电企业离退休管理工作的措施1.完善离退休人员待遇制度。

供电企业应根据离退休人员的实际需求,合理调整退休金、医疗保险、生活补贴等待遇金额,适当提高离退休人员的生活水平。

2.健全离退休管理机构和制度。

供电企业应建立健全离退休管理的组织架构和管理制度,明确责任区分和权限划分,加强信息共享和沟通,提高管理工作的效率。

5.引导离退休人员参与社会公益活动。

供电企业可以通过开展志愿服务、捐赠活动等方式,引导离退休人员积极参与社会公益事业,发挥他们的余热和智慧,增强社会认同感和幸福感。

三、总结供电企业离退休管理工作是一项复杂而重要的工作。

目前存在的问题主要包括人员众多、待遇不尽如人意、管理机制不健全和就业难等方面。

为改善这些问题,供电企业应完善离退休人员的待遇制度、健全管理机构和制度,加强离退休人员的培训和再就业工作,给予他们更多的关怀和精神文化关怀,并引导他们积极参与社会公益活动。

电力企业离退休管理服务工作的难点及对策

电力企业离退休管理服务工作的难点及对策

电力企业离退休管理服务工作的难点及对策发表时间:2017-07-31T16:31:35.987Z 来源:《电力设备》2017年第10期作者:李宇宁[导读] 摘要:离退休人员的管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作,它政策性强、涉及面广且工作难度大。

(国网上海市电力公司检修公司党群工作部 200063)摘要:离退休人员的管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作,它政策性强、涉及面广且工作难度大。

因此,紧紧围绕企业生产经营建设和和谐企业这个中心,认真做好离退休管理服务工作,成为各级领导和离退休管理部门研究的重要课题。

本文探讨分析了电力企业离退休管理服务工作的难点及对策的相关内容,旨在提供一定的参考与借鉴。

关键词:电力企业;离退休;管理服务1电力企业离退休管理服务工作的难点1.1电力企业离退休人员居住分散电力企业中离退休的人员数量庞大,而大部分离退休老人有自己的生活活动场所,这样就导致他们离退休以后生活地就会特别分散,比如有的会回老家,有的去跟而子女住在一起,有的还有可能搬离去国外定居,生活地的如此不集中就会加大管理服务工作的难度。

正是因为电力企业这种人员特别分散的情况,才导致离退休管理服务工作很难展开。

1.2电力企业离退休人数庞大由于我国人口老龄化趋势不断加重,导致电力企业离退休的职工数量特别多,人口众多导致管理工作展开较为繁杂。

另外,随着市场体系的改革,对电力企业也有了新的挑战,电力企业传统的经营模式已不能适应市场的经济需求,这就要求对电力企业实施改革。

还有就是人们生活质量的提升伴随着就是对老年人健康的补助投入就会加大,现今的人均寿命增加,种种的原因都增加了电力企业离退休的人口,这就会使离退休管理的工作出现不到位的情况,同时离退休管理工作也是电力企业的巨大负担。

1.3服务设施不到位由于受到场地以及经费等因素的限制,使得电力企业的离退休文体设施以及文化建设不够健全,导致离退休职工的缺少丰富的精神文化生活,即使举办了一些活动也较为枯燥,形式不够新颖,档次较低,缺乏一定的广泛性,总体来说,常见的集中文体活动只有一些打扑克、麻将以及健身器材等,长此以往,会对离退休职工参与文体活动的积极性有所降低,导致开展的问题活动效果不佳。

浅谈当前电力企业离退休管理服务工作的难点及对策

浅谈当前电力企业离退休管理服务工作的难点及对策

浅谈当前电力企业离退休管理服务工作的难点及对策摘要:截止2012年度为止,全国范围内年龄在60周岁以上的老年人口已达到1.3亿以上。

同时,60周岁以上,老年人口的年平均增长速度也达到了3%以上。

在这部分数量庞大的老年人口当中,相当大一部分均属于企业离休及退休职工。

特别是电力企业而言,需要在做好在岗员工管理的同时,兼顾做好对离休以及退休工作人员的管理工作。

更加关键的一点在于:电力企业对于离退休管理服务工作的开展不单单是电力企业广大离休及退休职工的自身需求,同时也是相关岗位工作人员责无旁贷的工作职责与使命。

关键词:离退休管理;服务工作;难点;工作对策1 当前电力企业离退休管理服务工作的难点分析1.1社会保障以及配套服务设施无法满足离退休职工的实际需求在电力企业不断在自身经营管理方式以及范围方面持续扩大与完善的背景作用之下,大量的资金投入到了相关基础设施项目的建设过程当中。

电力企业在为离退休职工提供基本住所保障的同时,并不具备充分资金来进行专门活动场所的构建。

举例来说,大多数电力企业均为本企业职工修建了生活基地,提供了相对集中住所,然而并不具备相应的资金投入到对相关配套活动场所的修建与维护过程当中。

更加关键的一点在于:电力企业所修建的生活基地多数处于市区繁华地段,基础设施的修建不但不具备充足的资金保障,同时也不具备相应空闲土地资源支持。

1.2离退休职工居住地过于分散且导致管理服务工作难度开展较大电力企业中所涉及到的离退休职工人数众多,在大量的离退休工作人员当中,部分工作人员会开始呈现出流向的分散性。

部分职工在离休或者是退休之后回到了自己的家乡,或者是与子女居住在其他的城市。

对于电力企业而言,相当大的一部分离退休员工已然不常住于工作城市,在居住空间方面存在极为突出的分散性特征,从而使得电力企业离退休管理服务工作的开展存在极大的难度。

1.3离退休工作人员数量众多且使得管理服务工作的难度突出在现代社会主义市场经济不断发展与完善的过程当中,电力企业所处的整个竞争环境压力较大,然而并无法获取与之相对应的经济效益。

电力企业离退休人员管理工作存在的问题及对策

电力企业离退休人员管理工作存在的问题及对策

电力企业离退休人员管理工作存在的问题及对策摘要:近年来,我国逐渐步入了老龄化社会,老龄人口增多。

电力企业的离退休人员曾经为企业建设发展做出了重要贡献,应该分享企业的发展成果。

对离退休人员的管理工作与企业稳定具有直接关系,也是社会保障的重要内容。

关键词:电力企业;离退休人员;管理1.电力企业离退休人员管理工作现状分析随着我国人口老龄化的加剧,离退休人员数目逐渐增加,离退休人员管理工作难度也随之提高。

就目前电力企业离退休人员管理现状来看,其还存在许多问题有待解决,具体表现在以下几个方面:第一,社会保障及配套服务设施不完善。

受体制、资金等因素的制约,部分电力企业对离退休管理工作缺乏必要的重视,认为这属于额外的经济负担,不情愿在离退休人员管理工作上加大资金投入,这就导致部分离退休人员管理工作无法有序开展,管理工作人员的积极性及主动性得不到调动。

另外,由于资金投入有限,离退休人员的活动场所建造及配套服务设施不完善,最终无法满足离退休人员的业余文化生活需求。

第二,养老金设置造成心理不平衡。

社会养老金分配制度存在差异,企业离退休人员的养老金普遍低于事业单位,这就导致部分离退休人员心理不平衡,这不利于企业管理工作的顺利开展。

另外,在电力企业内部,生产局机关干部的待遇与电力建设企业基层员工的待遇也存在较大差距,这种差别化的待遇容易造成部分离退休人员心理不平衡,甚至严重影响到和谐社会的建设。

第三,角色转变不适应。

离退休干部从工作岗位上退下来,需要逐渐适应从“官”到“民”的角色转变,在此转变过程中,他们会产生失落感及挫败感。

而离退休人员子女常年在外工作,无法悉心照顾老人,这就导致离退休人员缺乏精神慰藉,倍感孤独。

第四,离退休管理不力。

电力企业离退休管理工作人员素养不高,业务水平参差不齐,工作积极性不高,所以离退休人员生活问题得不到及时解决。

此外,电力企业缺乏完善的离退休管理体系及相关考核机制,这就造成离退休管理工作无法正常开展。

简析电力企业离退休管理存在的问题及对策

简析电力企业离退休管理存在的问题及对策

简析电力企业离退休管理存在的问题及对策引言随着人口老龄化趋势的加剧,电力企业离退休管理已经成为一个重要的社会问题。

电力企业离退休管理存在的问题直接影响着离退休员工的生活质量和社会关系的稳定,因此,采取有效的对策来解决这些问题势在必行。

问题一:离退休员工待遇低下电力企业离退休员工的待遇较低是一个普遍存在的问题。

由于企业经营压力和福利政策限制,离退休员工的退休金、医疗保险等待遇相对较低。

这导致了离退休员工的生活质量下降,经济压力增加。

对策一:提高离退休员工的待遇电力企业应该加大对离退休员工待遇的投入,提高他们的退休金、医疗保险等福利待遇。

同时,可以通过与保险公司合作为离退休员工提供更好的医疗保险服务,以减轻他们的经济压力。

问题二:离退休管理不规范电力企业离退休管理普遍存在管理不规范的问题。

一些企业没有建立健全的离退休管理制度,导致离退休员工的权益无法得到有效保障。

此外,一些企业对离退休员工的管理不到位,缺乏及时的沟通和对离退休员工的关心。

对策二:建立健全的离退休管理制度电力企业应该建立健全离退休管理制度,明确离退休员工的权益和义务,规范离退休管理程序。

此外,企业应该加强与离退休员工的沟通,定期组织活动,关心他们的生活和健康状况,增加他们的归属感。

问题三:离退休员工职业发展困难电力企业离退休员工在职业发展方面面临困难。

由于年龄和身体状况等原因,离退休员工在就业市场上面临着较大的竞争压力。

部分离退休员工希望能够继续参与工作,但却缺乏适合他们的岗位。

对策三:创造适合离退休员工的职业发展机会电力企业应该积极创造适合离退休员工的职业发展机会。

可以通过为离退休员工提供培训机会,提升他们的技能和能力,增加他们在职业市场上的竞争力。

同时,企业可以与其他企业合作,共同创造更多适合离退休员工的岗位。

结论电力企业离退休管理存在的问题直接影响着离退休员工的生活质量和社会关系的稳定。

为了解决这些问题,电力企业应该加大对离退休员工待遇的投入,建立健全的离退休管理制度,并积极创造适合离退休员工的职业发展机会。

简析电力企业离退休管理存在的问题及对策

简析电力企业离退休管理存在的问题及对策

简析电力企业离退休管理存在的问题及对策一、问题分析对于电力企业来说,离退休管理难免存在各种问题。

具体来说,可以分为以下几个方面:1.管理层次不清晰。

经常出现各单位离退休管理工作不统一,领导只关心结果不关心过程,具体实施不到位等问题。

2.管理制度不健全。

缺乏一套完备的离退休管理制度,导致执行不统一、操作不规范等问题。

3.信息管理不到位。

缺少科学合理的信息管理系统,无法及时有效地获取离退休人员的相关信息,无法为其提供优质服务。

4.管理人员素质较低。

一些管理人员缺乏相关知识和经验,在离退休管理上缺乏科学的指导和处理能力。

5.服务不到位。

离退休人员的生活、医疗、保障等方面存在很多需求和问题,但是服务机构的服务能力和服务质量无法满足需求。

二、对策建议为解决上述问题,可以从以下几个方面入手:1.制定健全的管理制度。

建立一套科学完备的离退休管理制度,规范管理流程,确保管理执行的统一性和有效性。

2.加强信息管理。

建设信息化网络平台,完善信息管理系统,加强对离退休人员的信息收集、管理和分析,让服务更加精细化、便捷化。

3.提升管理人员素质。

加大对离退休管理人员的培训、教育力度,提高其工作技能和素质,提升管理的科学化水平。

4.完善服务体系。

建立离退休人员服务机构,提供生活、医疗、保障等全方位服务。

同时,建立服务评估和监督的机制,确保服务质量和效果。

5.增强离退休人员的参与感。

加强与离退休人员的沟通与交流,及时了解其需求和意见,让离退休人员更加积极地参与管理,从而更好地指导离退休服务管理工作。

三、总结离退休管理对于电力企业来说是一项重要的管理工作,离退休人员的生活质量和保障工作关系着企业的社会形象和社会责任。

因此,企业需时刻关注离退休管理工作,建立科学的管理制度和服务体系,提升离退休人员对企业的认同感和归属感,为企业和离退休人员共同发展提供有力保障。

电力企业离退休管理服务工作的难点及对策分析谢云玫

电力企业离退休管理服务工作的难点及对策分析谢云玫

电力企业离退休管理服务工作的难点及对策分析谢云玫发布时间:2021-11-11T08:08:40.380Z 来源:基层建设2021年第25期作者:谢云玫[导读] 二十一世纪,世界面临最大的人口问题就是人口老龄化,人口老龄化的加剧让离退休人员的数量急速增长,国家对老年人离退休管理问题也越来越重视。

电力企业员工再离退休后的生活工作管理问题也出现了很多问题有待解决,国网四川省电力公司内江供电公司四川内江 641100摘要:二十一世纪,世界面临最大的人口问题就是人口老龄化,人口老龄化的加剧让离退休人员的数量急速增长,国家对老年人离退休管理问题也越来越重视。

电力企业员工再离退休后的生活工作管理问题也出现了很多问题有待解决,离退休员工在电力实业的蓬勃发展和建设中奉献了自己的一生,解决这些离退休管理工作中存在的问题,是对离退老员工的最好的尊重。

关键词:离退休管理;电力企业;管理工作引言:在中国改革开放发展以来,大力发展电力资源,导致电力企业离退休员工的人口基数庞大,曾经在工作岗位奉献一生的离退老人曾经为社会主义现代化建设贡献汗水与年华,时值晚年应该怎样合理的安置,给离退老人一个安详的晚年,是国家重点关注的方向。

我国离退休人群数量巨大,从事行业广泛,电力企业更是作为国家重点企业项目对养老安置方面更是需要特别关注,只有充分理解才能更好执行,只有急其所急想其所想,才能对问题给出相应的正确的反馈。

一、电力企业离退管理工作中存在的难点和盲点(一)电力企业人员数量庞大离退休管理工作量大且复杂中国作为人口大国有着大量从事电力工作人员,相比于其他企业,电力企业离退员工数量可以说是稳居前列,这个原因导致离退管理工作人物繁重复杂。

同时随着时代的发展和市场的需求,电力体系不断革新,传统的经营模式已经被逐步摒弃,电力企业改革正在悄然进行。

同时社会生活质量的提升也让离退休补助需求增加,多种因素导致离退休人口数量增加,进而使力推管理工作压力加大。

电力企业离退休管理服务工作的难点探究

电力企业离退休管理服务工作的难点探究

电力企业离退休管理服务工作的难点探究发布时间:2022-02-16T08:28:12.923Z 来源:《中国科技人才》2021年第28期作者:蒋康妮[导读] 对于我国各地区的电力企业而言,离退休职工对于电力企业的重要性不言而喻。

离退休职工曾经在工作岗位上发光发热,从而促进电力企业获得进步。

国网上海市电力公司市南供电公司上海 200233摘要:对于我国各地区的电力企业而言,离退休职工对于电力企业的重要性不言而喻。

离退休职工曾经在工作岗位上发光发热,从而促进电力企业获得进步。

因此,电力企业应当对离退休职工的管理与服务工作进行重视,保证离退休职工能够发挥出自身的“余热”,但是在实际管理和服务的过程中出现诸多难点。

基于此电力企业应当积极解决出现的难点,并且在实际工作过程中,采取更为有效的工作策略。

关键词:电力企业;离退休;管理服务;难点探究。

电力企业的离退休职工,曾经在自身的岗位上兢兢业业,不仅促进了电力企业的发展,更促进了社会经济的持续发展,因此离退休职工应当在离休或者退休之后,享受到高质量的待遇。

但是在现阶段的电力企业离退休职工管理与服务工作之中,已经出现阻碍工作开展的难点。

为了电力企业乃至整个社会的稳定,电力企业应当对已经出现的难点高度重视,同时积极采取可行性高的策略,使诸多难点真正得到解决。

一、电力企业离退休管理服务在工作中的难点(一)缺乏完善的社会保障以及配套设施当前在我国一部分电力企业之中,对于离退休职工的管理以及服务工作,产生了错误的认知,认为对离退休职工进行管理并且提供服务,对于电力企业的发展没有什么意义可言,如果电力企业重视此类工作,会导致企业内部的人力、资金等资源被白白浪费。

实际情况表明,上述想法不仅是错误的,而且缺乏远见,如果电力企业没有没有设立专门针对离退休人员管理与服务工作的资金,或者增加管理与服务资金的投入,相关工作将无法顺利抵开展,相关工作人员也不会充满热情。

除此之外,如果没有资金进行支撑,离退休职工的活动场所以及设施将无法建设,离退休职工的业余文化生活将变得十分匮乏。

电力企业离退休人员管理工作中的问题及对策

电力企业离退休人员管理工作中的问题及对策

电力企业离退休人员管理工作中的问题及对策摘要:在全面建设和谐社会的新形势下,如何进一步做好离退休人员的管理工作,充分调动离退休人员的热情,发挥离退休人员的政治优势、经验优势和智力优势,促进企业物质文明、精神文明和政治文明的健康发展,是摆在我们面前亟待解决的一个重要课题。

关键词:电力企业:离退休人员;管理;存在问题;对策一、电力企业离退休人员管理工作的现状分析随着我国人口老龄化阶段的到来,从目前电力企业发展的趋势来看,今后一个时期,离退休人员将会逐年增多,并且居住分散,遍布各地。

因此,如何组织好这个特殊的群体,统一思想,团结一心,具有十分重要的意义。

笔者认为,要想做好离退休人员的管理工作,发挥离退休人员的优势,促进离退休队伍稳定,必须以开展各项活动为载体,强化服务意识,推动企业和谐发展。

二、电力企业离退休人员管理工作存在的主要问题(一)电力企业离退休队伍越来越大,对于开展各项活动带来一定的难度,特别是居住在乡镇的老同志,参加公司组织的活动不便,公司如何组织适合他们参加的活动成了一个问题。

(二)电力企业公司普遍存在门球队老龄化,队员身体健康状况不稳定,有比赛都想参加的“老小孩”现象。

三、做好电力企业离退休人员管理工作的对策和建议如何做好离退休管理工作,稳定离退休队伍,发挥离退休人员优势,促进企业健康发展。

笔者认为应重点从以下3个方面入手,提高离退休队伍的凝聚力和向自力。

(一)强化服务意识,在工作细节上下功夫认真开展好年度走访、季度走访和不定期走访活动,在了解老同志的心理需求上面下功夫。

在走访过程中,细致了解老同志的生活、身体状况,以切实为老同志办实事为出发点,力所能及地为他们解决实际困难,达到“老有所依”的目标。

及时掌握老同志的思想动态,与老同志建立起亲情关系、信任关系。

这样,老同志就会把自己的意见毫无保留地发表出来,便于及时掌握和处理,对一些影响老年队伍的不良苗头会起到一定的顶防作用。

即使老同志在思想上有偏见,通过科学的疏导和耐心解释,鼓励他们献计献策、关心和支持公司工作,为公司的发展发挥余热,就能激发起老同志的主人翁意识,为老同志保持良好的心理环境和积极向上的生活情趣创造条件。

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试论常见电力企业退休管理中的难点和对策
发表时间:2019-05-17T11:16:02.237Z 来源:《电力设备》2018年第32期作者:杨旭东
[导读] 摘要:在对电力企业的离退休职工进行管理的时候,不仅存在着管理范围广泛、工作内容复杂的特点,同时该项工作的影响力也非常的巨大。

(哈尔滨市路灯管理处黑龙江省哈尔滨 150016)
摘要:在对电力企业的离退休职工进行管理的时候,不仅存在着管理范围广泛、工作内容复杂的特点,同时该项工作的影响力也非常的巨大。

一旦该工作无法得到有效地落实,将会使得电力企业的离退休职工的基本需求得不到保障,这会给电力企业将来的发展造成严重的阻碍。

因此,需要有采取合理的管理方式来进行该项工作的实施和管理,从而确保我国电力企业的离退休管理工作能够做得更好。

关键字:电力企业;退休管理;难点和;对策
电力企业退休管理工作是一项长期而且需要不断探索和完善的工作,在新形势下面临诸多需要解决的新问题。

长期以来,电力企业高度重视退休职工管理工作,始终关心和关注退休职工的身心健康,为退休职工解难题、办实事,退休职工管理工作取得了实实在在的成效,受到了广大退休职工的广泛赞誉。

笔者结合多年来做退休管理工作的体会,就新形势下如何做好电力企业退休管理工作做一浅析。

1电力企业退休管理中的难点
1.1管理的手段较为粗放,电力系统内的人才资源没有得到充分地发挥
行业内有数以千计的退休人员,具有丰富的工作经验、扎实的理论知识和专业的知识,为国家电力工业的发展贡献力量。

但现阶段,电力行业退休职工的管理模式十分广泛。

首先,没有充分的机会为退休职工继续发挥自己的作用,继续为国家电力的发展贡献自己的力量。

其次,强调管理只是保证电力行业数千名退休人员物质文化水平,但对改善离退休干部的情感需求十分不利。

1.2关注物质生活的满足,而忽视离退休职工的精神需要
在整个电力工业乃至整个社会的老龄化状态下,物质生活的满足是第一要求,甚至是对退休职工的唯一要求。

随着经济水平的逐步提高,退休职工的物质水平不断提高。

然而,电力行业退休职工的精神满意度却相对落后。

精神需求的忽视是在中国电力行业退休职工管理的另一个重大过失。

在老龄化逐渐加深的过程之中如何充分重视和保障广大退休职工的精神文化的需求也是我国电力系统内退休职工管理的重要的方面。

1.3管理模式不合理,企业负担重
在中国的电力行业,退休职工退休管理模式是一系列的管理模式,以企业为核心,政府和社会相互配合。

在这种模式下,市场、政府和社会的作用还没有完全发挥出来。

在这种模式之下,企业退休职工的退休生活需要很大的一部分,政府和社会都没有给予足够的支持。

这样的话,没有提高整个电力行业退休职工的整体水平,同时加重了企业的负担,进一步使得企业的负担加重,对企业的发展是非常不利的。

2电力企业退休管理的提升对策
2.1完善离退休人员信息,建立信息网络服务平台
工欲善其事,必先利其器。

要规范管理好离退休人员队伍,就必须全面掌握所有离退休人员的基本信息。

从“人员年龄、工作经历、兴趣爱好、健康状况、政治面貌、职务情况、居住地域”等各个方面详细掌握离退休人员信息情况,做到知而后行,心中有数。

同时推广运用省公司离退休人员服务管理系统,完成公司系统离退休人员的信息录入,确保基础信息、统计数据准确无误,实现基础数据、统计分析、事件管理、信息共享、交流互动等网络功能,为领导决策提供可靠依据,为老同志服务与诉求提供可依平台,为工作人员服务管理提供高效率手段。

2.1电力企业离退休管理服务中需要积极听取职工的意见且关注健康
电力企业应当每年度至少组织一次健康查体活动,在组织细节上苦下功夫。

在此过程当中,要求相关工作人员在充分总结与归纳既有工作经验的基础之上,制定详尽且完善的会务工作方案。

从动员参加到会议过程,再从会议过程到后勤保障,上述各个环节的操作方法均应当特别明确,最大限度的避免在服务保障环节中出现失误与问题,从而确保离退休管理服务工作能够得到预期效果。

在健康查体过程中,关注职工身体存在的健康问题,提前做好预防真正实现健康查体的意义。

与此同时,对于离退休职工在会议上所提出的问题,需要现场解答,关键问题应当督促落实,且采取专人负责的管理方式,提高办事效率。

2.2创新思路,丰富服务管理模式及内容
面对不同的退休人员,他们对于退休生活有着不同的追求,从事退休人员服务管理工作也应该不断创新思路,去满足不同退休人员的实际需求。

针对仍然具有工作热情的退休人员应该满足其工作热情,向其提供适合他发挥余热的工作职位,让他能为社会做出更多贡献;面对因身体原因不能继续工作,需要物质帮助的人,应该向有关部门进行申请,为其提供更多的实际帮助;而对于有更多精神追求的退休人员应该满足其精神需求,通过举办相关活动或竞赛丰富其退休生活。

例如,相关部门应该安排具体的知识竞赛,让退休人员在某个领域的专业知识上有所增长,并将这部分知识用于实践之中,在能力范围内服务于更多的退休人员,解决我国在退休人员服务方面的不足,同时他们享受到荣誉以及存在感。

2.3统一离退休人员待遇标准,维护队伍和谐稳定
进一步深化实施离退休人员管理工作,结合离退休工作管理实际,应制定离退休人员有关待遇管理标准。

待遇管理标准从“离退休人员按月生活补贴、困难补助费用、大病住院探视慰问费用、丧葬赙仪慰问费用、医药费用及节假日活动及慰问费用”等方面统一标准,有效解决离退休人员生活待遇标准不统一的问题,从离退休人员的切身利益上维护队伍的和谐稳定。

同时,离退休人员困难补助、大病住院探视慰问等费用管理的申报途径发生变化,统一由各片区的支部书记或网格员经审核后统一向公司离退委申报,由公司离退委统一发放。

2.4丰富离退休人员文体活动,营造和谐文化氛围
为满足离退休人员的精神文化需求,公司离退委将根据片区分布以及老同志的需求,增加离退休人员的文体活动经费,加强文体活动场所建设,实现文体活动中心。

通过开展“老年人健康讲座、七一老党员唱红歌、老年人书画展览、老年人舞蹈大赛”等各种文体活动,陶冶情操、愉悦身心,让广大老同志真切感受到老有所为、老有所乐,增强离退休老同志对企业的归属感。

同时,老年人文体活动的组织方式以片区为单位,以支部书记及网格员为主要组织者,力求文体活动既能展现各自活动特色,又方便组织协调,全面营造和谐的文化氛围与
环境氛围。

2.5管理工作者具有认真负责的态度
任何工作都需要尽心尽力的去做,才能做得更好,对于离退休管理工作来说也不例外。

这就需要进行离退休管理的人员具有认真负责的态度,从而确保将企业和国家所发放的福利全部交到离退休职工的手中,让他们在平时的生活过程中能够吃饱穿暖。

同时为了确保离退休职工不会因为养老金的认领而发愁,需要电力企业的政工人员在离退休职工进行养老金认领的时候,帮助他们与社保部门进行沟通,确保每一位离退休职工的养老金能够及时地发放到他们的手中。

最后,作为离退休管理的人员,还需要多了解每位离退休职工的日常生活,对于家庭特别困难的离退休职工,可以如实汇报给电力企业,从而争取为他们争取一些额外的补助。

同时,对于一些无法解决的难题,政工人员也不能退缩,要及时地向离退休职工解释清楚,从而得到他们的谅解。

3结束语
离退休管理与服务工作虽然不是企业的中心与核心工作,却关系到公司的发展大局,关系到公司的和谐稳定。

从某个角度来看,离退休管理工作开展的好坏在一定程度上直接影响到公司的改革发展与和谐稳定。

做好离退休管理与服务工作任重而道远,务必以高度的责任感对待此项工作,要进一步加强与公司离退委之间的协同配合,积极思考、主动作为、精心谋划,共同推进离退休管理工作的创新发展,为公司的科学发展、和谐发展提供保障、注入力量。

参考文献:
[1]刘效森,王丽梅,陈文婷.浅谈如何做好离退休人员的服务管理工作[J].科技创新导报,2015,23(1):209-210.
[2]宋华洁.新形势下做好退休职工管理服务工作的探讨[J].科技咨询,2013,7(14)23.
[3]徐珊.浅谈新形势下对电力企业离退休职工的管理服务工[J].广东科技,2012,14(21):93.。

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